1. competitividad: definiciones 5. competitividad … · (cuyes,(cuyes, aves) aves) potencial en...
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11 COMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONES1.1. COMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONES2.2. COMPETITIVIDAD: ASPECTOS A CONSIDERARCOMPETITIVIDAD: ASPECTOS A CONSIDERAR33 COMPETITIVIDAD Y DESARROLLOCOMPETITIVIDAD Y DESARROLLO3.3. COMPETITIVIDAD Y DESARROLLOCOMPETITIVIDAD Y DESARROLLO4.4. COMPETITIVIDAD EN EL PERUCOMPETITIVIDAD EN EL PERU55 COMPETITIVIDAD REGIONALCOMPETITIVIDAD REGIONAL5.5. COMPETITIVIDAD REGIONALCOMPETITIVIDAD REGIONAL
COMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONES•• HaqueHaque ((19951995)):: La capacidad de una economía para crecer y
t l i l d id d l bl ió d taumentar el nivel de vida de la población en un marco de aperturacomercial sin restricciones de balanza de pagos.
•• IMDIMD.. Habilidad de un país o una compañía de generar más riquezaque sus competidores en los mercados mundialesque sus competidores en los mercados mundiales.
•• OECDOECD El grado en que un país puede bajo condiciones de libre•• OECDOECD.. El grado en que un país puede, bajo condiciones de libremercado y justa competencia, producir bienes y servicios quepasan la prueba de los mercados internacionales y al mismop p ytiempo, mantiene o expanden los ingresos reales de la poblaciónen el largo plazo.
COMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONESCOMPETITIVIDAD: DEFINICIONES
•• PorterPorter ((19901990)):: La competitividad de una nación dependede la capacidad de su industria para innovar y mejorar.Las compañías ganan ventaja sobre los mejorescompetidores del mundo debido a la presión y al reto.p p ySe benefician de tener fuertes rivales nacionales, agresivosproveedores con base en su país y clientes localesproveedores con base en su país y clientes localesexigentes
Determinantes del crecimiento de la Determinantes del crecimiento de la productividad según Porter (2009)productividad según Porter (2009)
Contexto legal y político saludable. Una macroeconomía estable.
U i í f Una microeconomía fuerte.
.
Determinantes de la CompetitividadDeterminantes de la Competitividadpp
COMPETITIVIDAD MICROECONOMICA
Calidad del Ambiente de los Negocios
Estado de desarrollo de los Clusters
Sofisticación de las Operaciones y las
Estrategias de las Empresasg p
COMPETITIVIDAD MACROECONOMICA
Infraestructura Social e Instituciones Públicas
Políticas Macroeconómicas
D t ió d R N t l
Fuente: Michael E. Porter, Harvard Business School.
Dotación de Recursos Naturales
Disponibilidad de recursos Marco institucionalp Calidad de la mano de obra Costo de la mano de obra
Marco regulatorio Disponibilidad de Costo de la mano de obra
Acceso a los insumos Infraestructura financiera
Disponibilidad de información sobre los mercados y el acceso a los Infraestructura financiera
Infraestructura tecnológicamismos.
El análisis del desarrollo competitivo de una región pasa porexaminar:
- Los viejos paradigmas.j p g- Su influencia en el presente para entender la situación
actualactual- Las tendencias del futuro para comprender nuestras
posibilidades en un mundo globalizado cada vez másposibilidades en un mundo globalizado cada vez máscompetitivo, tecnológico, innovador, dinámico y másinciertoincierto.
MICROECONOMÍA DE LA COMPETIVIDAD: CALIDAD DEL ENTORNO DE LOS MICROECONOMÍA DE LA COMPETIVIDAD: CALIDAD DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS NEGOCIOS ((PorterPorter 1998)1998)
CONTEXTO PARA LA ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
DE LAS EMPRESASEMPRESAS
CONDICIONES DE LOS
FACTORESCONDICIONES DE
LA DEMANDA
COMPETENCIA LOCAL ABIERTA Y COMPETENCIA LOCAL ABIERTA Y VIGOROZAVIGOROZA
- Apertura a la competencia extranjera
- Leyes sobre la competenciaLA DEMANDA
- Reglas e incentivos locales
- Ej: Incentivo por inversión de capital, protección propiedad intelectual, estándares de gobierno corporativo
ACCESO EFICIENTE A INSUMOSACCESO EFICIENTE A INSUMOS CLIENTES Y NECESIDADES LOCALES CLIENTES Y NECESIDADES LOCALES EXIGENTES Y SOFISTICADASEXIGENTES Y SOFISTICADAS
DE ALTA CALIDAD:DE ALTA CALIDAD:
- Recursos humanos
EXIGENTES Y SOFISTICADAS.EXIGENTES Y SOFISTICADAS.Ej.:
- Calidad estricta, seguridad y estándares ambientales
SECTORES
AFINES Y
DE APOYO
- Disponibilidad de capital
- Infraestructura física
- Infraestructura administrativa
- Infraestructura científico tecnológica
- Leyes de protección al consumidor
Infraestructura científico tecnológica
- Eficiente utilización de capacidades naturales Disponibilidad de proveedores, industrias relacionadas a
instituciones de apoyo
Acciones para Fortalecer la Competitividad RegionalAcciones para Fortalecer la Competitividad Regional
Lograr la competitividad regional es competencia del sector públicoy privado cada uno con sus funciones:y privado, cada uno con sus funciones:
Las empresas tienen la responsabilidad de ser cada vez más Las empresas tienen la responsabilidad de ser cada vez másproductivas, fortaleciendo la formación de los clústers ymejorando su estrategia basada en el diseño, la tecnología y el
i i t tservicio , entre otros.
Los gobiernos regionales y central deben garantizar la calidad Los gobiernos, regionales y central deben garantizar la calidadde entorno empresarial y apoyar la consolidación de losconglomerados dentro de un mejorado entorno
ó i F t l i d l it l i lmacroeconómico. Fortaleciendo el capital social
Estrategia de Desarrollo Económico RegionalEstrategia de Desarrollo Económico Regionalg gg g
TACNA:TACNA:RECURSOS Y POTENCIALIDADESRECURSOS Y POTENCIALIDADESRECURSOS Y POTENCIALIDADESRECURSOS Y POTENCIALIDADES
RECURSOS NATURALESRECURSOS NATURALESCU SOS U SCU SOS U S•• ElEl másmás importanteimportante recurso,recurso, enen términostérminos dede susu contribucióncontribución aa lala economíaeconomía
dede TacnaTacna sonson loslos mineralesminerales (cobre oro cuarcita plata plomo zinc óxido dedede TacnaTacna sonson loslos mineralesminerales (cobre, oro, cuarcita, plata, plomo, zinc, óxido detitanio).
•• TambiénTambién cuentacuenta concon productosproductos nono mineralesminerales (azufre, onix, caliza, sulfato deppalúmina,, sílice);; materialesmateriales importantesimportantes parapara lala construcciónconstrucción altamentealtamentedemandadosdemandados enen elel sudoestesudoeste brasileñobrasileño yy nortenorte argentinoargentino..
•• PotencialPotencial llegadallegada deldel GasGasNaturalNatural procedenteprocedente dedeNaturalNatural procedenteprocedente dederegionesregiones próximaspróximas..
POTENCIALIDADES PRODUCTIVASPOTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Disponibilidad de tierras para cultivar: 80 mil ha.Disponibilidad de tierras para cultivar: 80 mil ha. Atractivos turísticos costeros y andinosAtractivos turísticos costeros y andinos Atractivos turísticos costeros y andinos.Atractivos turísticos costeros y andinos. Recepción de más de 1 millón de visitantes y turistas al año.Recepción de más de 1 millón de visitantes y turistas al año. Recursos mineros y pesqueros por explotar.Recursos mineros y pesqueros por explotar.y p q p py p q p p Vocación y experiencia comercial.Vocación y experiencia comercial. MYPES con fuerza laboral calificada.MYPES con fuerza laboral calificada. Capacidad y conocimiento en negocios.Capacidad y conocimiento en negocios. Condiciones favorables para agricultura de exportación y agroindustria.Condiciones favorables para agricultura de exportación y agroindustria. Sistema Zofra Tacna: marco legal favorable para atraer inversiónSistema Zofra Tacna: marco legal favorable para atraer inversión Sistema Zofra Tacna: marco legal favorable para atraer inversión.Sistema Zofra Tacna: marco legal favorable para atraer inversión.
A ti id dA ti id d A i d t i A i d t i P ÍP Í T i T til f i A t í T i T til f i A t í Actividades:Actividades: Agroindustria; Agroindustria; PesquerÍaPesquerÍa; Turismo; Textil y confecciones; Artesanía; ; Turismo; Textil y confecciones; Artesanía; Comercio; Minería y Servicios.Comercio; Minería y Servicios.
Potencial en ServiciosPotencial en ServiciosLaLa principalprincipal potencialidadpotencialidad dede TacnaTacna enen esteeste sectorsector eses elel TurismoTurismo (histórico,(histórico, cultural,cultural,natural,natural, etcetc)),, cuyocuyo dinamismodinamismo impulsaimpulsa elel desarrollodesarrollo dede otrasotras actividadesactividades..
TacnaTacna:: ciudadciudad fronteriza,fronteriza, segundosegundo puntopunto dede ingresosingresos deldel turistaturista alal Perú,Perú, puntopunto dedeconexiónconexión yy encuentroencuentro dede actividadactividad comercialcomercial yy migratoriamigratoria provenienteproveniente dede todotodo elelconexiónconexión yy encuentroencuentro dede actividadactividad comercialcomercial yy migratoria,migratoria, provenienteproveniente dede todotodo elelpaís,país, aa finfin dede incentivarincentivar lala exportaciónexportación yy comercializacióncomercialización dede productos,productos,principalmenteprincipalmente concon ChileChile..
Cataratas de PaninaArco Parabólico
Potencial AgropecuarioPotencial Agropecuariog pg pAGRICOLAAGRICOLA CondicionesCondiciones agroclimáticasagroclimáticasgg TendenciasTendencias yy crecientecreciente demandademanda deldel mercadomercado internacionalinternacional parapara
principalesprincipales productosproductos agroexportablesagroexportables (aceituna, orégano y cebollapor ejemplo). PeroPero:: sese requiererequiere intensificarintensificar elel riegoriego tecnificadotecnificado..
PECUARIOPECUARIO EspeciesEspecies:: vacuno,vacuno, ovino,ovino, porcino,porcino,
caprino,caprino, camélidoscamélidos sudamericanossudamericanos( l( l ll )ll ) i li l(alpacas,(alpacas, llamas)llamas) yy animalesanimales menoresmenores(cuyes,(cuyes, aves)aves)
Potencial en pescaPotencial en pescapp LaLa pescapesca eses unauna actividadactividad económicaeconómica dede grangran potencialidadpotencialidad dede
exportaciónexportaciónexportaciónexportación..
PrincipalesPrincipales mercadosmercados actualesactuales:: EEEE UUUU HamburgoHamburgo MéxicoMéxico JapónJapón yy PrincipalesPrincipales mercadosmercados actualesactuales:: EEEE..UU,UU, Hamburgo,Hamburgo, México,México, JapónJapón yyHongHong KongKong..
..
Fuente: Plan Integral de Desarrollo de Tacna 2005 - 2012 - PLAN BASADRE - Aprobado por el CND
SISTEMA DE TRANSPORTES SISTEMA DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONESY COMUNICACIONESY COMUNICACIONESY COMUNICACIONESUbi ióUbi ió lítilíti t té it té i f tf t dd íí•• UbicaciónUbicación geopolíticageopolítica estratégicaestratégica:: fronterafrontera concon dosdos paísespaíses (Bolivia(Bolivia yyChile),Chile), estratégicaestratégica parapara impulsarimpulsar yy articulararticular laslas relacionesrelaciones económicaseconómicas yycomercialescomerciales internacionalesinternacionalescomercialescomerciales internacionalesinternacionales..
•• ConexionesConexiones vialesviales concon puertospuertos dede IloIlo MataraniMatarani yy AricaArica:: PermitePermite optaroptar•• ConexionesConexiones vialesviales concon puertospuertos dede IloIlo,, MataraniMatarani yy AricaArica:: PermitePermite optaroptarporpor cualquieracualquiera dede ellosellos segúnsegún característicascaracterísticas yy volumenvolumen dede cargascargas dedeexportaciónexportación yy dede importaciónimportación..pp yy pp
•• VíaVía férreaférrea TacnaTacna--AricaArica:: potencialpotencial dede transportetransporte dede cargacarga..pp pp gg
•• AeropuertoAeropuerto CarlosCarlos CirianiCiriani:: potencialpotencial dede aeropuertoaeropuerto internacionalinternacional paraparae opue oe opue o Ca osCa os C aC a po e c apo e c a dede ae opue oae opue o e ac o ae ac o a pa apa aconectarconectar TacnaTacna concon ciudadesciudades másmás próximaspróximas dede paísespaíses vecinosvecinos enenvuelosvuelos regularesregulares..
FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO
•• CanonCanon anualanual potencialpotencial:: LaLa MineríaMinería eses lala principalprincipal actividadactividadregionalregional enen términostérminos deldel PBIPBI yy dede lala generacióngeneración dede ingresosingresosgg yy gg ggfiscalesfiscales..
•• TacnaTacna eses unouno dede loslos pocospocos departamentosdepartamentos queque cuentacuenta conconrecursosrecursos propiospropios provenientesprovenientes dede lala recaudaciónrecaudación locallocal dederecursosrecursos propiospropios provenientesprovenientes dede lala recaudaciónrecaudación locallocal dedetributostributos yy tasastasas impositivaimpositiva..
INDICES DE INDICES DE COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD
NACIONALNACIONALNACIONALNACIONAL
La competitividad en el Perú: La competitividad en el Perú:
Según el Reporte de Competitividad Global 2010 del World EconomicForum - WEFWEF, el Perú ha mejorado cincocinco puestos con respecto al
ki d l ñ 2009ranking del año 2009:
Indice Competitividad Global Puesto PuntajeIndice Competitividad Global Puesto Puntaje
2010 (133 países) 78 4.0
2009 (134 países) 83 3.9
2008 (131 países) 86 3.9
Fuente: World Economic Forum (2010), http://www.weforum.org/pdf/GCR09/GCR20092010fullreport.pdf( ), p // f g/p f/ / f p p f
Pilares de Competitividad
Puesto 2010
(133 países)
Puesto 2009
(134 países)
Puesto 2008 (131
Asimismo, el Reporte WEF-2010 muestra que las
p (133 países) (134 países) (131 países)
Requerimientos básicos 88 94 94
1.Instituciones 90 101 1062010, muestra que lasprincipales limitaciones delPerú son los siguientes pilares:
2. Infraestructura 97 110 101
3. Estabilidad macroeconómica 63 67 78
4. Salud y educación primaria 91 95 95
- Innovación;Infraestructura; y
Potenciadores de eficiencia 59 69 685.Educación superior y técnica 81 89 84
6. Eficiencia en el mercado de bienes 66 61 67- Infraestructura; y- Salud y Educación Primaria.
7. Eficiencia en el mercado laboral 77 75 87
8. Sofisticación del mercado financiero
39 45 46
9 P ió ló i 77 87 809. Preparación tecnológica 77 87 80
10. Tamaño de mercado 46 50 53
Innovación y factores de sofisticación
85 83 81sofisticación
11. Sofisticación empresarial 68 67 63
12. Innovación 109 110 100
E l R tR t D iD i B iB i 20112011 lEn el ReporteReporte DoingDoing BusinessBusiness 20112011, elPerú está en el puesto 39 de 183economías (con ingresos medios altos).Este l gar debido al cambio de
Indicador DB Puesto 2011
Puesto 2010
Puesto 2009
Puesto 2008
Ranking general 39 56 62 58
Apertura de un negocio 53 112 116 102Este lugar debido al cambio demetodología y la incorporación de unnuevo indicador “obtención deelectricidad” y eliminando “empleo de
Manejo permisos de construcción
96 117 115 109
Obtención de electricidad
83 n.a. n.a. n.a.
electricidad y eliminando empleo detrabajadores”.
C id d l d d l 2010
Empleo de trabajadores n.a. 112 149 159
Registro de propiedades 24 28 41 35
Obtención de crédito 21 15 12 36
Considerando los datos del 2010, se tienen las siguientes limitantes:- Apertura de negocios
Protección de los inversores
21 20 18 15
Pago de impuestos 93 86 85 77
Comercio 56 91 93 71- Manejo de permisos para
construcción- Cumplimiento de contratos y,
Comercio transfronterizo
56 91 93 71
Cumplimiento de contratos
110 114 119 119
Resolución de la 102 99 96 94p y,- Empleo de trabajadores.
Resolución de la insolvencia (Cierre de un negocio)
102 99 96 94
INDICES DE INDICES DE COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD
REGIONALREGIONALREGIONALREGIONAL
INDICE DE COMPETITIVIDAD INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL REGIONAL -- 20082008
Exhaustiva evaluación de las capacidades de nuestros departamentoso regiones, en base a su mayor o menor dotación de ciertos elementoslclave:
1 Institucionalidad 6 Clima de negocios1. Institucionalidad2. Infraestructura3 Desempeño económico
6. Clima de negocios7. Innovación8 Recursos naturales y 3. Desempeño económico
4. Salud5 Educación
8. Recursos naturales y ambiente.
5. Educación
INDICE DE COMPETITIVIDAD INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONALREGIONAL
El Índice permite representar en un solo número lasituación de competitividad de una región a partir de 88situación de competitividad de una región a partir de 88factoresfactores que recogen la información de 4343 variablesvariables oaspectos que están en la base de la construcción de laaspectos que están en la base de la construcción de lacompetitividad de un territorio específico.
Dicho índice ha sido elaborado a partir de la informaciónestadística disponible.
Estructura del Índice (1/2)Estructura del Índice (1/2)FACTORES VARIABLES
Estructura del Índice (2/2)Estructura del Índice (2/2)
FACTORES VARIABLES
INDICE DE COMPETITIVIDAD INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL REGIONAL -- 20082008
T A C N AT A C N AT A C N AT A C N AÍÍÍndice de Competitividad Regional por factoresÍndice de Competitividad Regional por factores
Índice de Competitividad de Tacna por variablesÍndice de Competitividad de Tacna por variables
Índice de Competitividad de Tacna por variablesÍndice de Competitividad de Tacna por variables
RESULTADOS DEL INDICERESULTADOS DEL INDICE DE COMPETITIVIDAD
G O AREGIONAL
PILARES DE LAPILARES DE LACOMPETITIVIDAD REGIONALCOMPETITIVIDAD REGIONAL
G bi E í I f t t P EGobierno Economía Infraestructura Personas Empresa
1. GOBIERNO: Cuantifican el rol del gobierno en generar desarrollo sostenido.
2. ECONOMIA : Cuantifican el desempeño de la economía, la exportación y la generaciónde empleo.
3 INFRAESTRUCTURA: Aspectos físico que propician el desarrollo y mejoran la3. INFRAESTRUCTURA: Aspectos físico que propician el desarrollo y mejoran lacalidad de vida.
4. PERSONAS: Considera habilidades y conocimientos de las personas como parte de la funciónde producción.
5. EMPRESA: Considera al ambiente de negocio y productividad como consecuencia de la innovación.
RES
PILA
R
TAMAÑO EDUCACION ESCOLAR
PRODUCTIVIDADRECURSOS ENERGIA
CRECIMIENTO EDUCACION SUPERIOR
FORMACION
AMBIENTE DE NEGOCIOS
HABILIDADES
AUTONOMIA RED VIAL
RES
EXPORTACION
DIVERSIFICACION
FORMACION LABORAL
LOGROS
HABILIDADES GERENCIALES
INNOVACION
GASTO
SEGURIDAD
TRASNPORTE
TURISMOFACTO
DIVERSIFICACION
EMPLEO
EDUCATIVOS
SALUD
INNOVACION
GENERACION DEL EMPLEO
SEGURIDAD
JUSTICIA
TURISMO
COMUNICACIONDEL EMPLEO
Cada Factor compuesto de 2 a 7 variables.90 variables en total
RANKING 2008RANKING 2010
12366745981211111014131315171618211923232024
T R lt d ilT R lt d ilTacna: Resultados por pilarTacna: Resultados por pilar
Reflexiones finales Reflexiones finales (1/2)(1/2)
El EstadoEstado tiene un rol importante para estimular la
Reflexiones finales Reflexiones finales (1/2)(1/2)
El EstadoEstado tiene un rol importante para estimular lacompetitividad:
• Macroeconomía estable• Exportaciones• Mejorar/implementar InfraestructuraMejorar/implementar Infraestructura• Ampliar base tributaria
País más equitativo y reforma del Estado• País más equitativo y reforma del Estado
Reflexiones finales Reflexiones finales (2/2)(2/2)
Las empresasempresas también tienen un rol importante para
Reflexiones finales Reflexiones finales (2/2)(2/2)
Las empresasempresas también tienen un rol importante paraestimular la competitividad:
• Estudios de mercado• Innovación y segmentación de mercados• Sistemas de información nacional-globalSistemas de información nacional global• Mejora del capital humano
Creación de clústers regionales• Creación de clústers regionales
“La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo,
porque ninguna ventaja es sostenible porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo”en el largo plazo
Jorge González Moore
Muchas Gracias…