03 mbd directivo escolar final

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PROPUESTA: MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO ESCOLAR Documento de trabajo

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PROPUESTA: MARCO DE BUEN DESEMPEO DEL DIRECTIVO ESCOLARDocumento de trabajo1

MINISTERIO DE EDUCACIN2

MINISTERIO DE EDUCACIN3

Los directores de las instituciones educativas realizan sus tareas dentro de una estructura improvisada que no les proporciona la preparacin, las oportunidades de desarrollo y el apoyo que requieren.

El proceso de construccin del marco contempla primero una definicin clara de los roles y responsabilidades de los lderes escolares para garantizar una visin comn de lo que significa ser un lder pedaggico; luego los convierte en declaraciones claras (descriptores de desempeo) que los directivos puedan aplicar; y finalmente busca lograr consenso y legitimidad en torno a este marco.

La definicin del marco est basada en los roles que tienen el mayor impacto en la calidad de la enseanza y del aprendizaje.

El marco es el elemento orientador del SISTEMA, en tanto se constituye en el referente para los procesos de evaluacin de acceso y desempeo; y, formacin y capacitacin.MINISTERIO DE EDUCACIN4RUTA DE CONSTRUCCIN DEL MARCO

MINISTERIO DE EDUCACIN5

ESTRUCTURA DEL MARCO (1)MINISTERIO DE EDUCACIN6ESTRUCTURA DEL MARCO (2)Ejercicio ticoDesarrollo profesionalDireccin estratgicaClima y convivencia democrtica e interculturalVnculo entre la escuela, la familia y la comunidadGestin de recursosDesarrollo curricularAcompaamiento y monitoreo pedaggico33533533MINISTERIO DE EDUCACIN7MATRIZ DE DOMINIOS, COMPETENCIAS Y DESCRIPTORES DE DESEMPEODOMINIOSCompetenciasDescriptores de desempeoDesarrollo profesional Comprende las competencias que caracterizan el ejercicio de un liderazgo pedaggico. Refiere a la integridad tica, as como al compromiso que muestra el directivo escolar con la misin de su escuela y con el fortalecimiento continuo de sus competencias profesionales.Ejercicio ticoActa con responsabilidad y compromiso en congruencia con la dimensin tica de la profesin docente y la visin y misin de la escuela, estableciendo mecanismos de rendicin de cuentas y prevencin de la corrupcin orientada a instalar una cultura de transparencia.Demuestra transparencia y actitud tica en el ejercicio de su rol profesional rindiendo cuenta de su accionar y el de la escuela.Desarrolla mecanismos de rendicin de cuentas y de prevencin de la corrupcin en la comunidad educativaDemuestra responsabilidad y compromiso en su prctica cotidiana en el marco de los enfoques de derechos, calidad, equidad, interculturalidad, gestin descentralizada y gestin por resultados.Desarrollo profesional Desarrolla procesos de aprendizaje continuo, evaluando desde su prctica su desempeo de acuerdo a las exigencias, que el liderazgo de su escuela requiere.Demuestra habilidad para liderar, influir y facilitar la gestin de la escuela con centralidad en los aprendizajes.Evidencia en el desempeo de su funcin habilidades sociales: comunicacin eficaz, asertividad, inteligencia intra e interpersonal.Gestiona su desarrollo profesional en concordancia al rol que ejerce como lder pedaggico utilizando diversas estrategias de aprendizaje y mejora continua.MATRIZ DE DOMINIOS, COMPETENCIAS Y DESCRIPTORES DE DESEMPEO

DOMINIOSCompetenciasDescriptores de desempeoDesarrollo profesional Comprende las competencias que caracterizan el ejercicio de un liderazgo pedaggico. Refiere a la integridad tica, as como al compromiso que muestra el directivo escolar con la misin de su escuela y con el fortalecimiento continuo de sus competencias profesionales.Ejercicio ticoActa con responsabilidad y compromiso en congruencia con la dimensin tica de la profesin docente y la visin y misin de la escuela, estableciendo mecanismos de rendicin de cuentas y prevencin de la corrupcin orientada a instalar una cultura de transparencia.Demuestra transparencia y actitud tica en el ejercicio de su rol profesional rindiendo cuenta de su accionar y el de la escuela.Desarrolla mecanismos de rendicin de cuentas y de prevencin de la corrupcin en la comunidad educativaDemuestra responsabilidad y compromiso en su prctica cotidiana en el marco de los enfoques de derechos, calidad, equidad, interculturalidad, gestin descentralizada y gestin por resultados.Desarrollo profesional Desarrolla procesos de aprendizaje continuo, evaluando desde su prctica su desempeo de acuerdo a las exigencias, que el liderazgo de su escuela requiere.Demuestra habilidad para liderar, influir y facilitar la gestin de la escuela con centralidad en los aprendizajes.Evidencia en el desempeo de su funcin habilidades sociales: comunicacin eficaz, asertividad, inteligencia intra e interpersonal.Gestiona su desarrollo profesional en concordancia al rol que ejerce como lder pedaggico utilizando diversas estrategias de aprendizaje y mejora continua.MATRIZ DE DOMINIOS, COMPETENCIAS Y DESCRIPTORES DE DESEMPEO

DOMINIOSCompetenciasDescriptores de desempeoGestin del Cambio EscolarAbarca las competencias que lleva a cabo el directivo escolar para construir e implementar la reforma de la escuela en funcin de las metas de aprendizaje y atencin a la diversidad; generando condiciones para una adecuada gestin de la escuela, una convivencia democrtica e intercultural y el establecimiento de un nuevo vnculo con las familias y la comunidad. Direccin estratgicaGestiona los procesos de planificacin, organizacin, ejecucin y evaluacin institucional de manera eficiente y participativa desarrollando mecanismos de rendicin de cuenta y prevencin con centralidad en los aprendizajes.Conduce de forma participativa la planificacin escolar en funcin a una visin y misin compartidas, estableciendo y evaluando resultados, metas institucionales y de aprendizaje a corto y mediano plazo.Organiza la escuela atendiendo a la diversidad promoviendo participacin, trabajo colaborativo, identidad y garantizando metas y resultados institucionales y de aprendizaje de calidad.Gestiona procesos de autoevaluacin y mejora continua con fines de acreditacin de la calidad de la gestin educativa con centralidad en los aprendizajes.Rinde cuenta a la comunidad educativa, de manera permanente y sistemtica sobre la gestin escolar y los resultados de aprendizaje.Desarrolla mecanismos de prevencin y atencin frente al riesgo (amenazas naturales, desastres ambientales, tecnolgicos y conflictos sociales).Clima y convivencia democrtica e interculturalPromueve desde su rol directivo buen trato, comunicacin asertiva y altas expectativas en el otro, gestionando el conflicto y las conductas de riesgo hacia una convivencia democrtica e intercultural favorable al logro de los aprendizajes y un adecuado clima institucional.Practica el buen trato y la comunicacin asertiva en sus relaciones interpersonales basadas en la confianza, equidad, respeto mutuo y en atencin a la diversidad.Demuestra altas expectativas en s mismo y en el desempeo de los estudiantes, docentes, personal administrativo y padres de familia.Maneja estrategias de prevencin y resolucin de conflictos y conductas de riesgo al interior de la comunidad educativa.Vnculo entre la escuela, la familia y la comunidad. Desarrolla acciones que generan participacin, compromiso y alianzas con las familias y la comunidad en la gestin de los aprendizajes, asumiendo la importancia de una responsabilidad compartida.Implementa estrategias para la participacin de las familias y comunidad promoviendo la responsabilidad compartida en el logro de aprendizajes y la gestin de la escuela.Abre la escuela a la comunidad a travs del desarrollo de programas o actividades artsticas, deportivas, tcnico-productivas y/o de innovacin pedaggica que favorezcan el logro de aprendizajes.Establece alianzas o convenios con autoridades locales, instancias gubernamentales y actores de la comunidad en beneficio del desarrollo institucional y el logro de aprendizajes.Gestin de recursosGestiona en forma eficiente y eficaz, los recursos humanos, financieros, materiales, de tiempo e informacin para garantizar el logro de aprendizajes.Garantiza el uso adecuado del tiempo de la comunidad educativa en relacin a las metas y resultados institucionales y de aprendizaje establecidos.Gestiona los recursos humanos de la escuela generando oportunidades de desarrollo profesional y promoviendo su desempeo eficiente para contribuir a una gestin escolar efectiva.Gestiona en forma oportuna y pertinente la dotacin y buen uso de la infraestructura, equipamiento y material educativo en la escuela como condicin y recurso para el aprendizaje de los estudiantes.Gestiona la informacin que produce la escuela y la emplea como insumo en la toma de decisiones en favor de la mejora de los aprendizajes.Gestiona los recursos financieros de acuerdo a las metas institucionales centradas en los aprendizajes, rindiendo cuenta de los resultados.MATRIZ DE DOMINIOS, COMPETENCIAS Y DESCRIPTORES DE DESEMPEO

DOMINIOSCompetenciasDescriptores de desempeoGestin de los procesos pedaggicosComprenden las acciones del directivo escolar en cuanto a la orientacin de procesos de programacin, ejecucin y evaluacin curricular; as como al desarrollo de prcticas sistemticas de acompaamiento docente y la construccin de espacios de dilogo y reflexin con el propsito de fortalecer la profesin docente y por consiguiente la calidad de los procesos de enseanza aprendizaje.Desarrollo curricularOrienta la prctica docente, conduciendo con pertinencia la programacin, organizacin, ejecucin y evaluacin curricular para la mejora del proceso de enseanza aprendizaje.Dirige la programacin y organizacin curricular a nivel de escuela y aula a partir del marco curricular nacional, regional, mapas de progreso, rutas de aprendizaje, cultura y saberes de la comunidad.Promueve la creatividad, iniciativa y aprendizaje colaborativo en los docentes, orientadas a la mejora de los aprendizajesOrienta el proceso de evaluacin de los aprendizajes, retroalimentando la prctica pedaggica a partir de sus resultados.Acompaamiento y monitoreo pedaggicoBrinda asesora y monitorea en forma asertiva y sistemtica la prctica pedaggica, generando espacios de reflexin, retroalimentacin y desarrollo docente para mejorar la calidad del proceso de enseanza aprendizaje.Promueve la mejora de la prctica pedaggica de los docentes a travs de procesos de acompaamiento sistemtico y reflexin conjunta.Asesora de manera oportuna la aplicacin de estrategias y recursos metodolgicos pertinentes al proceso de enseanza - aprendizaje, as como el uso efectivo del tiempo.Promueve diversos mecanismos tcnico - pedaggicos que fortalecen el intercambio de experiencias y desarrollo profesional entre los docentesGracias12