Es el sistema que aplica y/o

distribuye los costos incurridos

(consumidos) en un período, a cada

uno de los productos obtenidos en el

mismo período. No se excluyen los

costos que consideremos injustos,

excepto los costos extraordinarios.

En cada producto, se reflejarán los

efectos producidos por los cambios

de precios, volúmenes, mermas y

demás oscilaciones naturales y

propias del negocio.

Manejar esta información en forma

detallada y permanente, permitirá

disponer de una valiosa ventaja

competitiva para tomar decisiones.

Para contar con un sistema de

costos, se debe formar un

equipo de trabajo, con

profesionales de la propia

empresa y el apoyo de un

especialista en costos.

Los integrantes recomendables

del equipo, deben ser:

- Gerente General

Que establece sus necesidades

de control e información y para

liderar el proyecto.

¡Esta vez si la

hacemos¡

- Gerente de Producción

Que establece sus necesidades de

control e información y porque debe

aportar con datos cuando opere el

sistema (Ordenes de producción,

Horas/hombre, etc.).

- Gerente de TI

Porque es el responsable del desarrollo

del aplicativo de cómputo.

- Contador General

Que determina sus requerimientos de

información con fines contables y

tributarios y porque aportará datos

(Compras, Consumos, Mano de obra y

Costos Indirectos).

¿Y a mí porque

me excluyen?

El diseño es único y a la medida

de los procesos de producción y

los controles internos existentes.

Los datos que se manejan para el

costeo de los productos, se

recopilan y acumulan mediante

la contabilidad general.

El sistema de contabilidad de

costos reales es «un auxiliar» del

sistema de contabilidad general y

no genera diferencias al final del

período contable.

¡ No hay de otra, es la

única forma ¡

Con mis ojos de

águila no se me

pasa nada.

El diseño se basa en la

observación de la producción,

con el propósito de identificar sus

diversas etapas (centros de

costo, estaciones o actividades).

Se debe conocer el control

interno establecido para manejar

las materias primas y los envases y

los embalajes, para determinar

cómo asignarlos a los productos.

Se debe conocer cómo se

acumulan la mano de obra y los

gastos de fabricación, en cada

centro de costo, para determinar

su metodología de distribución.

Se debe ubicar el registro de los

productos a su paso, por los diferentes

procesos de producción (Horas/hombre,

Unidades producidas, Horas/máquina,

etc.), que represente el grado de esfuerzo

realizado .

Utilizar ese registro, como base para la

distribución del costo de operación de

cada etapa, entre los productos.

Cuando los productos son terminados,

se valorizan con los costos acumulados

en su respectiva orden de producción.

Con estos registros,

la distribución es

muy simple.!!!

El desarrollo del sistema de

costos para obtener una

aplicación de cómputo, debe

considerar que el solicitante

define la metodología para:

- La recopilación de datos,

- La identificación de los gastos

con los productos y/o centros

de costo (procesos),

- La distribución de los costos

indirectos, y

- Los reportes a obtenerse.

El responsable del desarrollo de la

aplicación efectúa lo que sigue:

- Analiza la solicitud,

- Diseña y desarrolla la aplicación

de cómputo en base a las

especificaciones de la solicitud,

- El objetivo principal es satisfacer

los requerimientos del solicitante.

No es su función opinar sobre la

calidad o validez de lo solicitado.

Igualito como me

lo pidieron, aunque

no funcione !!!