01 modelo plan de recursos humanos v1103

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Diplomado de Dirección de Proyectos Taller de Gerencia de Proyectos Gestión de Recursos Humanos PLAN DE RECURSOS HUMANOS versión #.# PROYECTO PREPARADO POR: FECH A REVISADO POR: FECH A APROBADO POR: FECH A ROLES Y RESPONSABILIDADES ROL EN EL PROYECTO (Denominación del puesto) AUTORIDAD (Derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones) RESPONSABILIDADES (Descripción de lo que se espera de éste rol) COMPETENCIAS REQUERIDAS (Conocimientos, habilidades, actitudes) CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Atributos a evaluar para determinar el miembro de equipo, está cumpliendo lo esperado DGP-v1103/eWIT/rRY-VV/aDE

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PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Diplomado de Direccin de Proyectos

Taller de Gerencia de Proyectos

Gestin de Recursos Humanos

PLAN DE RECURSOS HUMANOSversin #.#

PROYECTO

PREPARADO POR:FECHA

REVISADO POR:FECHA

APROBADO POR:FECHA

ROLES Y RESPONSABILIDADES

ROL EN EL PROYECTO(Denominacin del puesto)

AUTORIDAD(Derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones)

RESPONSABILIDADES(Descripcin de lo que se espera de ste rol)

COMPETENCIAS REQUERIDAS

(Conocimientos, habilidades, actitudes)

CRITERIOS DE EVALUACIN DEL DESEMPEOAtributos a evaluar para determinar el miembro de equipo, est cumpliendo lo esperado

ORGANIGRAMA

PLAN PARA LA ADMINISTRACIN DE PERSONALROL EN EL PROYECTO

(Denominacin del puesto)

ADQUISICIN Y CALENDARIO DE PERSONAL

(Periodo de tiempo requerido del recurso)

Cargo o Rol a requerirCargoRolNmero requeridoFecha ingresoFecha

retiroTiempo requerido

Rol (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo requerido)

Cargo (En caso de recurrir a los recursos de la organizacin)

GESTIN DE PERSONAL EN EL PROYECTO

(Cmo se incorpora/libera el personal del proyecto)

Evento disparador

(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones sobre el personal)Sincronizacin prevista

(Acciones requeridas para gestionar al personal)

CAPACITACIN

Acciones a tomar para mejorar las habilidades y competencias del miembro del equipo del proyecto

Necesidad de capacitacin(curso o programa necesario)FECHA

(capacitado)

Notas

(Consideraciones adicionales)

DESARROLLO DEL EQUIPO DE TRABAJOCAPACITACIN

Acciones a tomar para mejorar las habilidades y competencias del equipo del proyecto

ROLES/GRUPOSNECESIDAD DE CAPACITACINFECHA

ACTIVIDADES DE DESARROLLO DE ESPRITU DE EQUIPOAcciones a tomar para ayudar a los miembros del equipo a trabajar en conjunto de manera eficaz

REGLAS BSICAS DE CONDUCTA

Reglas establecidas al interior del equipo del proyecto para regular el comportamiento del grupo

RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSASMecanismos para compensar los comportamientos deseables

CRITERIOS DE EVALUACINAtributos a evaluar para determinar si el grupo, est cumpliendo lo esperado

DGP-v1103/eWIT/rRY-VV/aDE