001 proyecto de ingenieria. expediente tecnico y calculos justificatorios

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Curso: PROYECTOS DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA Escuela Académico Profesional de Ingeniería Escuela Académico Profesional de Ingeniería en Energía en Energía Clase 8

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  • Curso: PROYECTOS DE INGENIERAUNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTAEscuela Acadmico Profesional de Ingeniera en EnergaClase 8

  • El Ciclo del proyecto

  • Quines ELABORAN LOS PIP?

  • Estudio que permite definir a detalle la alternativa seleccionada en el nivel de pre-inversin y calificada como viable. Para su elaboracin se deben realizar estudios especializados que permitan definir: El dimensionamiento a detalle del proyecto, Los costos unitarios por componentes, Especificaciones tcnicas para la ejecucin de obras o equipamiento, Medidas de mitigacin de impactos ambientales negativos, Necesidades de operacin y mantenimiento, El plan de implementacin, entre otros requerimientos considerados como necesarios de acuerdo a la tipologa del proyecto.(*) (*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de TrminosQu son los Estudios Definitivos?

  • En proyectos de Infraestructura, a los estudios especializados se les denomina de ingeniera de detalle (topografa, estudios de suelos, etc.).Los contenidos de los estudios definitivos varan con el tipo de proyecto y son establecidos de acuerdo con la reglamentacin sectorial vigente y los requisitos sealados por la Unidad Formuladora y/o Unidad Ejecutora del Proyecto. *(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de TrminosEstudio Definitivo

  • Remembranza deArboles de medios y acciones

  • pip sectorial: ELECTRIFICACION RURALCAPACITACIONESOBRA CIVILMONTAJE ELCTRICO

  • pip sectorial: riego menorOBRA CIVILCAPACITACIONES

  • pip sectorial: SANEAMIENTO RURALCAPACITACIONESOBRA CIVILCAPACITACIONESOBRA CIVILCAPACITACIONESOBRA CIVILOBRA CIVILOBRA CIVILASISTENCIA TCNICA

  • pip sectorial: mejoramiento y rehabilitacin de caminosOBRA CIVILOBRA CIVIL

  • CapacitacinAcompaamiento y Asistencia TcnicaIntercambio de experiencias (pasantas)Plataforma integral virtualRanking de Instancias sub nacionales

    MobiliariosEquiposVehculosHardware / software

    ACCIONES CONCRETASINFRAESTRUCTURAEQUIPAMIENTOCAPITAL HUMANO (*)ETC.Construcciones(Estructuras, Instalaciones y Acabados)Montajes(elctricos, electromecnicos)ReconstruccinRemodelacin DemolicinRenovacinHabilitacinBienes Inmuebles(*) Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades, aprobado mediante D. S. N 004-2010-PCM

  • Tipos de Estudios Definitivos

  • ESTUDIOS DEFINITIVOS QUE REQUIEREN LAS ACCIONES IDENTIFICADAS INFRAESTRUCTURAEQUIPAMIENTOCAPITAL HUMANOEXPEDIENTE TCNICOESPECIFICACIONES TCNICASOEXPEDIENTE DE ADQUISICIN DE MOBILIARIOS O EQUIPOSPLAN DE CAPACITACIONESOASISTENCIA TCNICA

  • El Expediente Tcnico

  • Documento que contiene los estudios de ingeniera de detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases, especificaciones tcnicas y el presupuesto definitivo.(*)(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de Trminos(**) Reglamento Nacional de EdificacionesExpediente tcnicoConjunto de Documentos que determinan en forma explicita las caractersticas, requisitos y especificaciones necesarias para la ejecucin de la edificacin. Est constituido por planos por especialidades, especificaciones tcnicas, metrados y presupuestos, anlisis de precios unitarios, cronograma de ejecucin y memoria descriptiva y si fuese el caso, frmulas de reajuste de precios, estudios tcnicos especficos (de suelos, de impacto vial, de impacto ambiental, geolgicos, etc. y la relacin de ensayos y/o pruebas que se requieren (**)

  • (*) Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado Aprobado con Decreto Supremo N 184-2008-EFExpediente tcnico de obraEl conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de obra, metrados, presupuesto de obra, fecha de determinacin del presupuesto de obra, Valor Referencial, anlisis de precios, calendario de avance de obra valorizado, frmulas polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geolgico, de impacto ambiental u otros complementarios. (*)

  • (*) Resolucin de Contralora N 195-88-CG de fecha 18.07.1988Expediente tcnico de obraComprender bsicamente lo siguiente: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planos, metrados, presupuesto base con su anlisis de costos y cronograma de adquisiciones de materiales y de ejecucin de obra.

    En los casos que exista normas especificas referidas a la obra, se recabar el pronunciamiento del sector y/o entidad que corresponda. (*)

  • Expediente tcnico: Contenidos mnimosResumen ejecutivo o ficha tcnicaMemoria descriptiva por especialidadEspecificaciones tcnicasEstudios especializadosMemoria de clculos o Calculos justificatoriosSustentacin de metradosPresupuesto resumenPresupuesto general de obraPresupuesto analtico de obraDesagregado de gastos generales Anlisis de costos unitariosRelacin de insumosFormulas polinmicasCronograma valorizado de ejecucin de obraCronograma de requerimiento de materiales, equipos y mano de obra (*)Relacin de equipo mnimo (**)PlanosBases para la ejecucin de obra (**)Documentos legales y otros adicionales(*) SOLO EN OBRAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA(**) SOLO EN OBRAS POR CONTRATA

  • Nombre del proyecto.Cdigo SNIP del proyectoUbicacin del proyecto.Plano de ubicacinObjetivo del proyectoFuncin programtica, fuente de financiamiento y modalidad de ejecucinBeneficios y beneficiarios directos e indirectosEstado actual de la zona del proyectoDescripcin del proyectoMetas fsicas y financieras (o componentes fsicos y financieros del proyecto)Inversin (presupuesto del proyecto) y fechaRecursos requeridosPlazo de ejecucin, programacin de obra y cronograma de desembolsosRequerimiento de equipo mnimoConsistencia del estudio definitivo/expediente tcnico con el estudio de pre inversin con que se logr la viabilidadPlano general o planimetraPanel fotogrfico.AnexosFormato SNIP 03Formato SNIP 15Cuadro de Presupuesto AnalticoCertificado de Inexistencia de Restos ArqueolgicosDocumento de Titularidad o Libre Disponibilidad del terrenoOpinin Favorable del Sector CorrespondienteTrminos de Referencia para la Contratacin de la (las) supervisin (es)Estructura del Resumen ejecutivo

  • Tipos de Ejecucin de una Obra PblicaEjecucin Presupuestaria Directa: La entidad es el ejecutor presupuestario y financiero de las Actividades y Proyectos, as como de sus respectivos componentes.Administracin Directa

    Ejecucin Presupuestaria Indirecta Entidad distinta al pliego; sea por efecto de un contrato o convenio celebrado por una entidad privada o con una entidad pblica, sea a ttulo oneroso o gratuito.Contrata Administracin Indirecta

  • PROFESIONALES RESPONSABLES EN OBRALas Obras por contrata se rigen por la Ley N 1017La ejecucin de Obras por Administracin Directa no est acondicionada a cumplir con lo sealado por la Ley N 1017; salvo las contrataciones de bienes y servicios que se requieran para ello (*)Las obras por Administracin Directa se rigen por la R. C. N 195-88 y por directivas propias de la entidad.(*) Ley de Contrataciones del Estado N 1017. Art. 3 inciso 3.3, tem n

    MODALIDAD DE EJECUCINRESPONSABLE DE LA EJECUCINRESPONSABLE DE LA SUPERVISINADMINISTRACION DIRECTAIngeniero ResidenteIngeniero Inspector (

  • Especificaciones Tcnicas:1 Definicin de la partida2 Descripcin de la partida3 Calidad de Materiales4 Equipos5 Mtodo de Construccin (Modo de ejecucin Procedimiento Constructivo, mtodo de ejecucin)6 Sistema de Control de calidad (controles y aceptacin de los trabajos)7 Mtodo de medicin8 Condiciones de pago (Forma de pago, Base de pago)(*) Norma GE.030 Calidad de la Construccin Resolucin de Contralora N 072-98-CG numeral 600-02

  • Especificaciones Tcnicas:CONTROL DE CALIDADPROCESO CONSTRUCTIVOCONTROL ADMINISTRATIVOMANO DE OBRAMATERIALESEQUIPOOBRA TERMINADA

  • Especificaciones Tcnicas:3 CALIDAD DE MATERIALES:(*) Norma GE.030 Calidad de la ConstruccinCARACTERSTICAS GENERALESDENOMINACIN COMUNDENOMINACIN TCNICADESCRIPCIN GENERALPROPIEDADES GENERALESFSICAS, TCNICAS, MECNICAS, TRMICAS, TECNOLGICAS, QUIMICAS, ORGANOLEPTICAS.CARACTERSTICAS TCNICASRENDIMIENTO, VOLUMENPRESENTACINNORMAS TCNICASESTANDARES SOLICITADOS

  • Especificaciones Tcnicas:6 SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD:CONTROL TCNICOCONTROL DE EJECUCINCONTROL GEOMTRICO O DE ACABADOControl de insumos y ProductosPruebas de control de calidad de materialesEnsayos de LaboratorioResistencias mnimasControl del procesoControl de Tiempos TecnolgicosCondiciones IncialesControles ambientales y de seguridadTolerancias en el productoTolerancia en dimensionesTolerancia de acabados(*) Norma GE.030 Calidad de la Construccin Resolucin de Contralora N 072-98-CG numeral 600-07

  • ESTUDIOS ESPECIALIZADOS:1 Estudio de Mecnica de Suelos2 Estudio Topogrficos3 Estudios Hidrolgicos4 Estudio de impacto Ambiental5 Estudios especializados segn tipo de proyecto(*) Captulo 7 Impacto ambiental del manual para el diseo de carreteras pavimentadas de bajo volumen de trnsito, aprobado por R. M. N 305-2008-MTC/2Todos los trabajos de prevencin, correccin, mitigacin, restauracin y monitoreo ambiental que resulten necesarias para conservar el medio ambiente, debern formar parte del proyecto y consecuentemente su presupuesto de ejecucin, estar incluido en el presupuesto de obra a ejecutarse. (*)

  • Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Mximo 04 presupuestos. Ejemplo:

  • Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

  • Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

  • Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

  • Presupuesto ResumenPor Especialidad y por componentes. Ejemplo:Costo Directo: SubtotalGastos GeneralesUtilidad Sub totalIGVTOTAL PRESUPUESTOCosto Directo: SubtotalGastos GeneralesTOTAL PRESUPUESTOOBRAS POR CONTRATAOBRAS POR ADMIN. DIRECTA

  • Anlisis de Costos Unitarios(*) Acta de negociacin colectiva 2009-2010; Rgimen laboral Especial de Construccin CivilJORNAL BSICOOperario S/. 40.80Oficial S/. 36.10Pen S/. 32.30BONIFICACIONESBONIFICACIN UNIFICADA DE CONSTRUCCIN (BUC)BONIFICACIN POR ALTURABONIFICACIN POR ALTITUDBONIFICACIN POR CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA Y AGUAS SERVIDASBONIFICACIN POR MOVILIDAD ACUMULADABONIFICACIN POR ESCOLARIDADASIGNACIN POR DEFUNCIN (obras > 350 UIT)COSTO MANO DE OBRA:CARACTERSTICAS: Eventualidad , Ubicacin Relativa; No existen formalidadesSEGUROSSEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)PLIZA DE SEGURO DE VIDA EsSalud+VIDA >250 UITOTROSOVEROL (OBRAS > 20 OBREROS)CTS

  • Anlisis de Costos UnitariosCOSTO MANO DE OBRA: consideracionesSegn D. L. N 727 del 12.11.2001 se excluye del Rgimen de Construccin las obra menores de 50 UIT. Se aplica el rgimen comn.

    Con Resolucin Ministerial N 175 del 09.04.1968 se aprueba los rendimientos Mnimos Oficiales de la mano de obra para toda la repblica y para las provincias de Lima y Callao, en jornadas de 8 horas. La obtencin de los rendimientos mnimos es indispensable para el salario bsico del trabajador (Art. 2 Reglamento de rendimiento Mnimos en construccin).

    Los rendimiento mnimos pueden ser modificados (por acuerdo individual o colectivo) cuando la empresa proporcione maquinarias o medios especiales que faciliten el trabajo (Art. 5).

    En obras por administracin Directa las entidades pagan Jornales de la Zona menores al de construccin (mala prctica generalizada en el pas)

  • Anlisis de costos unitariosCOSTO DE MATERIALES:Para Obras por contrata no se debe considerar el IGVPara Obras por Administracin Directa considerar IGVPara obras por Administracin Directa se recomienda considerar el flete o transporte de material como un servicio aparte del precio de material.

  • Anlisis de costos unitariosCOSTO DE EQUIPOS:Para Obras por ContrataCE = CP + CO

    Para Obras por Administracin DirectaCE = CO

    Herramientas Manuales3% - 5% (Costo Mano de Obra)(Se recomienda donde haya Pen)

  • Desagregado de Gastos Generales(*) Resolucin Directoral N 003-2009-EF/76.01 de fecha 08.01.2009Obras Por ContrataGastos Generales FijosGastos que se incurren una sola vezGastos Generales VariablesGastos mientras dure la obraObras Por Administracin Directa (*)Gastos por PersonalGenerados por Planillas, Hoja de tareoGastos por bienesGenerados por Orden de Compra O/CGastos por ServiciosGenerados por Orden de Servicio O/SOtros GastosContingencias, caja chica, etc.

  • Reajuste de PreciosEn los expedientes tcnicos detallados de los PIP que no sean ejecutados mediante contratacin pblica, debern establecerse las frmulas de reajuste de precios Tanto la elaboracin como la aplicacin de las frmulas polinmicas se sujetan a las disposiciones de la normatividad de la materia (1). En los PIP que se ejecutan mediante contratacin pblica, se aplican las disposiciones de la normatividad de contrataciones del estado. (*)(*) Directiva General del SNIP Art. 23 numeral 23.5. Aprobado mediante R. D. N 002-2009-EF/68.01(1) D. S. N 011-79-VC

  • FORMULA POLINMICAEs la representacin matemtica de la estructura de costos de un presupuesto y es elaborado de acuerdo al DS 011-79-VC complementado con los dispositivos vigentes de tal forma que permita actualizar los costos aplicando los ndices del INEI de acuerdo al rea geogrfica correspondiente.

  • Cronograma de Ejecucin(*) Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante D.S. N 184-2008-EF del 01.02.2009. Art. 201, 259Obras Por ContrataProgramacin de ObraMediante diagrama de Redes (PERT - CPM o similar) indicando ruta crtica (*)CronogramasCronograma valorizado de Avance de Obra (Cronograma de desembolso)Obras Por Administracin DirectaProgramacin de ObraMediante diagrama de Redes (PERT, CPM o similar) indicando ruta crtica.CronogramasCronograma valorizado de Ejecucin de ObraCronograma de requerimiento de PersonalCronograma de requerimiento de BienesCronograma de requerimiento de Servicios

  • Documento en el que consta la programacin valorizada de la ejecucin de la obra objeto de la prestacin, por periodos determinados en las bases o en el contrato.PROGRAMACIN DE OBRAS( Diagrama Pert o CPM, Calendario Valorizado de Avance de Obra):

  • CALCULOS JUSTIFICATORIOSDocumento en el que consta de manera sistemtica y precisa el desarrollo detallado de todos los clculos tcnicos requeridos para el dimensionamiento y determinacin de la cantidad y de sus especificaciones de los diferentes elementos y o equipos del que requiere la implementacin y ejecucin del proyecto.

    Segn la naturaleza del proyecto se utilizaran las normas tcnicas vigentes para tal fin. Su estructura varia segn el rea del proyecto.

  • PLANOS DE OBRA

  • EL EXPEDIENTE DE EQUIPAMIENTO

  • Expediente de EquipamientoEl detalle de las caracterstica tcnicas de los bienes, servicios u obras a contratar; el lugar de entrega, elaboracin o construccin; as como el plazo de ejecucin, segn el caso. Este detalle puede Constar en un anexo de Especificaciones tcnicas, en el caso de obras, en un Expediente Tcnico.(1)

    El Valor referencial ser determinado sobre la base de un estudio de las posibilidades de precios y condiciones que ofrece el mercadoEn el caso de Bienes y servicios, la antigedad del valor referencial no podr ser mayor a 03 meses. (2)

    Las especificaciones tcnicas deben cumplir obligatoriamente con los reglamentos tcnicos, normas metrolgicas, y/o sanitarias nacionales, si la hubiere. (3)(1) Ley de Contrataciones del Estado N 1017 Art. 26 tem b)(2) Art. 27.(3) Art. 13.

  • Contenidos mnimos1. Especificaciones Tcnicas de los Mobiliarios y Equipos a adquirir2. Costo y presupuesto de adquisiciones3. Cronograma y Plazos de entrega.4. Cotizaciones de precios de los mobiliarios y equipos5. Plano de Amueblamiento y ubicacin de equipos en la infraestructura proyectada.6. Plano o imagen de los mobiliarios y equipos (con detalles y dimensiones caractersticas)7. Anexos (Otros que considere de importancia el consultor)

  • EM

  • PLAN DE CAPACITACIONES O ASISTENCIA TCNICA

  • DESARROLLO DE CAPACIDADESHabilidad que tienen los individuos , grupos, instituciones y sistemas en general para identificar y resolver sus problemas; para desarrollar e implementar estrategias que les permita conseguir sus objetivos de desarrollo de una manera sostenible.INDIVIDUALORGANIZACIONALAMBIENTALNIVEL DE CAPACIDADES(*) D.S. N 004-2010-PCM de 12.01.2010

  • Contenidos mnimos1. Antecedentes2. Objetivos del Plan3. Productos esperados y concepcin del plan de capacitaciones y/o Asistencia Tcnica4. Poblacin objetivo del programa de capacitaciones y/o Asistencia tcnicambito de Intervencin5. Implementacin del programa de capacitaciones6. Inventario de Necesidades de capacitacin y/o Asistencia TcnicaProgramacin y Etapas de la capacitacin (Planificacin, Difusin del diseo, Organizacin y CapacitacinSumilla de entregablesRecursos requeridos (personal requerido, infraestructura, equipamiento y Materiales para las capacitaciones)7. Presupuesto y flujo mensual de desembolsos8. Contingencias9. Metodologa propuesta a desarrollar, guion metodolgico y recursos didcticos Perfil de los responsables de las capacitaciones (Tutores, Capacitadores, facilitadores, etc.)10. Presentacin de informes y Valorizaciones mensuales11. Evaluacin de Resultados, seguimiento y evaluaciones12. Anexos

  • ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PLAN DE CAPACITACIONES

  • TCNICAS Y DINMICAS DE CAPACITACINCONJUNTO DE INSTRUMENTOS CUYO USO APROPIADO PUEDE MEJORAR LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACINDINMICASArmando brazaletesEl TrenLanzar la pelotitaEl museoRompecabezas del lider o educadorLas cancionesFalso o verdaderoLluvia de ideasEncuentra tu parejaSimulacroComunicando lo aprendidoTCNICASEntrevistasObservacin participanteHistorias de vidaEncuestasGrupo de discusinDiagnstico participativoIdentificacin de funciones y rolesLa Planificacin participativa

  • Evaluacin del Proceso de CAPACITACINUNA DE LAS PRINCIPALES DEBILIDADES DE LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DE CAPACITACIN SIGUE SIENDO LA EVALUACIN DE LAS ACTIVIDADES Y DEL IMPACTO DEL PROCESO EDUCATIVO EN GENERALEvaluacin segn el momentoAl inicioDurante el procesoEvaluacin finalFormas que asume la evaluacin de las actividades de capacitacin:Nivel de satisfaccinAprendizaje de los participantesEficacia de la participacin en el tiempoRetroalimentacinIndicadores

    Indicadores

  • Gracias

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