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    MBA en Direccin de Proyectos

    Descripcin del programa

    Objetivos

    El avance de la ciencia e ingeniera de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas dela ejecucin de un proyecto.

    En funcin a lo anterior se desarrolla el Magster en Administracin de Empresas con Especialidad en Direccinde Proyectos que proporciona un grupo de herramientas y procesos que componen la metodologa ms exitosay reconocida del management moderno, el Project Management u Organizacin por Proyectos.

    Dentro de los estndares ms divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por el Project ManagementInstitute (PMI): Institucin de origen americano que ha desarrollado una metodologa que ha permitido con suaplicacin garantizar el xito de innumerables proyectos en ms de 140 pases.

    Como valor agregado, cabe recalcar que al concluir el programa, el participante quedar habilitado y preparadopara rendir el examen de certificacin de PMP ante el PMI. Est certificacin es la ms importante a nivel mundial

    en Direccin de Proyectos.

    El presente programa tiene como propsito fundamentalformar Recursos Humanos a nivel de Magster, desarrollandocompetencias conductuales y habilidades directivas, preparandoas profesionales de excelencia, altamente competitivos, capacesde comprender la dinmica del entorno empresarial.

    Se busca alinear las necesidades empresariales actuales deDireccin de Proyectos con las mejores prcticas del mercado enesta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadasa trabajar por proyectos, como aquellas otras que han visto lamayor eficiencia en esta forma de enfocar los trabajos internosy externos.

    El alumno aprender lo esencial sobre la direccin de proyectos,como planear, ejecutar, controlar y completar proyectos. Adems,los cursos del Magster preparan al alumno para dar el examenPMP ofrecido por el Project Management Institute (PMI).PMI es la organizacin mundial lder en certificar directores deproyectos y representa a ms de 60 mil profesionales a nivelmundial.

    La certificacin de Project Management Professional (PMP) es lams prestigiosa de esta profesin, es reconocida y respetada anivel mundial.

    [ ]

    [ ]Formamos

    Recursos Humanos

    a nivel Magster

    Lacertificacin

    PMP es la ms

    prestigiosa de esta

    profesin

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    MBA en Direccin de Proyectos

    El presente Magster est dirigido a profesionalesde diversas reas de formacin universitaria o delconocimiento y con experiencia laboral en posicinde responsabilidad dentro de su empresa.

    Tambin est dirigido a profesionales quepretenden ingresar en un futuro prximo al campode Direccin de Proyectos o que actualmente semueven en l y quieren fortalecer sus conocimientosy habilidades en esta rea.

    Los requisitos exigidos en los programas de Magsterde la Universidad Via del Mar son los siguientes:

    * Formulario de Admisin debidamentellenado.

    * Fotocopia del Diploma Acadmico,Certificado de Ttulo o Acta de grado.

    * Fotocopia Legible del Documento deIdentidad (Anverso y Reverso).

    En primera instancia y para la postulacin estosdocumentos pueden ser escaneados, una vezadmitido el estudiante debe enviar en formato fsicola fotocopia del Diploma Acadmico, Certificado deTtulo o del Acta de Grado legalizada ante Notariode Fe Pblica o por la Universidad en la cual fuexpedido .

    Requisitos de Admisin[ ]

    A QUIEN VA DIRIGIDO[ ]

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    MBA en Direccin de Proyectos

    El egresado del Magister en Direccin de Proyectos podr dedicarse

    a la direccin de proyectos en las organizaciones tanto pblicas comoprivadas, que ofrezcan productos, servicios, o una combinacin de ellos.

    Tendr conocimientos y habilidades slidas para:

    Alinear los proyectos de dimensiones y complejidad diversas a lasestrategias de la organizacin.

    Liderar equipos de trabajo que le permitan asegurar el xito en losproyectos organizacionales.

    Gestionar los riesgos en los proyectos con el fin de prevenirlos,mitigarlos y generar planes de contingencia.

    Estimar econmicamente los proyectos y los costos de ejecucin; ascomo determinar el retorno de la inversin.

    Gestionar las adquisiciones de bienes y servicios, as como loscontratos inherentes en la adquisicin de estos. Definir propuestas de proyectos en los que se contemple la dimensin,

    complejidad, gestin de riesgos, estimacin econmica, y gestin deadquisiciones y contratos de los proyectos por instrumentar en unaorganizacin.

    Analizar y proponer soluciones a la problemtica de la regin y desus empresas, liderar los procesos de cambio de las organizaciones,permitiendo mantener y consolidar una posicin estratgicacompetitiva, generando la capacidad de lograr que stas se insertenen los modelos de la Economa Mundial.

    Perfil del egresado[ ]

    El estudiante egresado tendr toda la formacin y competencias paradesempearse como:

    Gerente y Director de Proyectos. Gerente de rea. Consultor interno o externo de la empresa en procesos de gestin y/o

    acreditacin. Asesor independiente. Fiscalizador de Proyectos.

    Expectativas ocupacionales

    de los egresados[ ]

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    MBA en Direccin de Proyectos

    Profesional Senior de IT y PMP -Project Management Professional- con ms de 19 aos de experiencia internacionalen compaas multinacionales en la gerencia del ciclo de vida de soluciones estratgicas (diseo, desarrollo, ventas,ejecucin y soporte)

    Gerencia del ciclo de vida de ventas y ejecucin de proyectos en cuentas estratgicas a travs de partners/canalesde distribucin, aplicando habilidades de consultoria y ventas para identificar, priorizar y gerenciar cuentas paradesarrollar y vender soluciones de alto valor

    Experiencia en tecnologa en soluciones e-Business, E-learning / Enseanza Corporativa, Implementaciones ERP,Desarrollo de software, Project Management, Portfolio Management (Clarity, Primavera), CMMi, ISO y PMI. Instructor

    de PMI and CMMi, Project Management y Tecnologa de Informacin. Conferencista e instructor reconocido internacionalmente en Program / Project Management y Liderazgo. Consultor Internacional Consultor temas especializados de PM (PMO, Project/Program/Portfolio Management,

    Proyectos con Problemas, Gestin del Cambio Organizacional), entrenamiento en Project Management, CertificacinPMP y Habilidades Interpersonales (Liderazgo, Comunicacin, Negociacin y Manejo de Conflictos) en Amrica Latina(en consorcio con diferentes compaas de la regin como +Consulting, Alfa Consultoria, Atenos Consulting, DEHO)y US. Atendiendo clientes del sector Gobierno y Privado (Ministerio Obras Publicas Chile, Banco Interamericano deDesarrollo, Metlife entre otros)

    PMI Leadership Institute Master Class, Project Management Institute, USA, 2007-2008 Project Management Professional (PMP) Certificado Master en Tecnologas de Informacin y Auditoria de Sistemas -

    Universidad Santo Tomas de Aquino, Bogot, Colombia Ingeniera de Software y desarrollo de sistemas 4GL Escuela Nacional de Sistemas, Bogot, Colombia Licenciado en Pedagoga, Filologa, Literatura e Idiomas Universidad Libre, Bogot, Colombia

    Facilitador Certificado Comunicacin, Manejo de conflictos y Habilidades de LiderazgoStrengths DeploymentInventory (SDI)Vice-Presidente, Junta Directiva Global de PMI - Project Management Institute (PMI)

    Asesor Acadmico

    PMP. Ricardo Triana

    [ ]

    Grado acadmico otorgado: MAGSTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN DIRECCIN DE

    PROYECTOS, expedido oficialmente por la UNIVERSIDAD VIA DEL MAR (CHILE), cuyo reconocimiento es internacional.

    Los paises en Convenio sobre Reconocimiento de Ttulos con Chile son:

    * Tratado Bilateral: Brasil, Colombia, Ecuador, Espaa, Uruguay.* Tratado Multilateral: Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Per.

    La Universidad Via del Mar es Autnoma y se encuentra certificada ante la Comisin Nacional de Acreditacin (Organismodependiente del Ministerio de Educacin de Chile).Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile

    Titulacin[ ]

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    MBA en Direccin de Proyectos

    El MAGSTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD

    EN DIRECCIN DE PROYECTOS tiene una duracin de 2 aos incluyendo elProceso de Graduacin.

    Est compuesto por 10 mdulos o materias y cada uno de ellos se desarrollaen un periodo de 5 semanas.Adicionalmente, se considera al inicio del programa un curso de induccin almodelo online y campus virtual, con duracin de una semana y una semanade descanso al concluir cada materia o mdulo.

    El rgimen de estudio semanal tiene un promedio de 15 horas. Esta cargahoraria puede variar en funcin de la experiencia del alumno en la temticade la materia o mdulo en curso.

    Duracin y rgimen de estudio[ ]

    El MAGSTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN DIRECCIN DEPROYECTOS est compuesto por los siguientes contenidos:

    1.- PRIMER PERIODO - DIRECCIN GENERAL DE EMPRESAS

    MDP-111 Economa para la Alta Gerencia.MDP-112 Gerencia Estratgica.MDP-113 Gerencia de Marketing.MDP-114 Gerencia Estratgica para la Innovacin Tecnolgica.MDP-115 Gerencia de Preparacin y Evaluacin de Proyectos.

    2.- SEGUNDO PERIODO - DIRECCIN DE PROYECTOS

    MDP-211 Introduccin a la Direccin de Proyectos.MDP-212 Gestin de la Integracin, del Alcance y del Tiempo del Proyecto.MDP-213 Gestin de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto.MDP-214 Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto.MDP-215 Preparacin para el examen PMP.

    3.- PROCESO DE GRADUACIN

    El Proceso de Graduacin est compuesto de 3 etapas:A. Desarrollo y aprobacin del Anteproyecto de Fin de Estudios.B. Desarrollo y aprobacin del Informe de Proyecto de Fin de Estudios.C. Defensa oral del Proyecto de Fin de Estudios.

    Materias[ ]

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    Todos nuestros estudiantes reciben un iPad deltima generacin como dispositivo de estudio

    Adems de los beneficios que conlleva por si soloeste equipo, UOnline aprovecha al mximo susfuncionalidades integrando esta tecnologa a lasactividades acadmicas cotidianas de todos losactores involucrados en el proceso de enseanzaaprendizaje.

    Se ha desarrollado una aplicacin denominada UOnline disponible en Apple Store, que permite al estudiante un accesorpido a herramientas de apoyo muy importantes para el desarrollo adecuado de sus actividades acadmicas cotidianas.Llevamos la Universidad al iPad en el horario y lugar de preferencia del estudiante. Asimismo, nuestro modelo educativocontempla la entrega de un libro electrnico (eBook) por cada mdulo o materia de un programa de magster.

    MBA en Direccin de Proyectos

    Dispositivo de estudio[ ]

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    MBA en Direccin de Proyectos

    [ ]Ebooks

    Los estudiantes reciben un conjunto de libros electrnicodenominados eBooks para utilizarlos en los diferentes mdulos materias en el iPad, lo cual implica una gran ventaja de practiciday portabilidad. A continuacin se muestra el listado de libroelectrnicos (eBooks) que se entregan:

    MDP - 111 Economa para la Alta Gerencia

    MDP - 113 Gerencia de Marketing

    Ttulo: Economa, 8va EdicinAutor: Michael ParkinISBN: 9786074425703Publicacin: 2008

    Ttulo: Direccin de Marketing,

    12va. EdicinAutor: Philip KotlerISBN: 9789702614166Publicacin: 2006

    MDP -112 Gerencia Estratgica

    MDP -114 Gerencia Estratgica para la InnovacinTecnolgica

    Ttulo: Conceptos de Administracin Estratgica, 11va. Edicin

    Autor: Fred R. DavidISBN: 9786073200462

    Publicacin: 2010

    Ttulo: E-Comerce: Negocios, Tecnologa, Sociedad, 4ta. Edicin

    Autor: Laudon, Kenneth C. Guercio Traver, CarolISBN: 9786074428896Publicacin: 2009

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    MBA en Direccin de Proyectos

    Ttulo: Director de proyectos: como

    aprobar el examen PMP sin moriren el intentoAutor: Pablo LledISBN: 978-1-4269-2141-4Publicacin: 2011

    MDP 115 Gerencia de Preparacin y Evaluacin deProyectos

    Ttulo: Proyectos de Inversin, For-mulacin y Evaluacin, 2da. Edicin

    Autor: Sapag Chain Nassir

    ISBN: 9789563431070Publicacin: 2011

    Ttulo: Gua de los Fundamentos pala Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK), 4ta. Edicin

    Autor: Project Management InstituteISBN: 9781933890517Publicacin: 2008

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    MBA en Direccin de Proyectos

    PMP Gustavo Pastrana (Mxico)

    Consultor & Project Manager con ms de 12 aos de experiencia implementando cambios organizacionales en lasdisciplinas de Oficinas de Proyectos (PMO), Gestin del Cambio Organizacional, Implementaciones de Tecnologas deInformacin (ERP-SAP/PeopleSoft/Oracle Financials, CRM, eLearning), SOX y Rediseo de Procesos en diversas industrias(Salud, Educacin, Manufactura, Telecomunicaciones, Farmacutica, Retail/Alimentos, Automotriz, Servicios Financieros,Banca, entre otros), tanto en Mxico como en Latinoamrica (Guatemala, Panam, Venezuela, Argentina).

    Ha participado como expositor en Congresos de eLearning desarrollados en Mxico por el Tec de Monterrey y en elInstituto Politcnico Nacional (IPN).

    Ha colaborado con KPMG (ahora BearingPoint), IBM Global Services, DaimlerChrysler Financial Services, McDonaldsMxico y Centroamrica, Banamex-Citigroup, siempre en proyectos de Transformacin Organizacional (Gente, Procesosy Tecnologa de informacin).

    Actualmente se encuentra como Subdirector de Proyectos para el rea de Finanzas dentro de HSBC regin Latinoamericana.

    Ingeniero Industrial del ITESM-Tec de MonterreyMBA del EGADE-Tec de MonterreyMiembro del PMI Project Management InstitutePMP Enrique Palacios L. (Per)

    Ingeniero de Sistemas, MBA, PMP con 10 aos de experiencia implementado Soluciones Tecnolgicas, gestionandocambios organizacionales y rediseando procesos de empresas de diferentes industrias en Per y Latinoamrica (Chiley Colombia). Especialista en Gestin de Proyectos e Ingeniera de Software. Fue Miembro del Comit de Metodologade Software durante cuatro aos en Partner Premier de IBM y parte del equipo que colabor en la definicin de lametodologa de Sistemas del Banco de la Nacin de Per.

    Cuenta con experiencia en la industria de Retail, Banca y Finanzas. Es miembro del PMI Project Management Institute,Captulo de Lima. Destaca por su capacidad de trabajo en equipo, bsqueda de soluciones creativas y capacidad detrabajo bajo presin.

    Actualmente se encuentra trabajando para la Corporacin Ebel Internacional liderando parte de un mega proyecto,donde uno de los objetivos es mejorar la gestin de los proyectos de productos nuevos. Al mismo tiempo, se encuentrarealizando una segunda maestra en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos en la Universidad de Catalua (Espaa).

    Cuerpo de docentes

    [ ]

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    MBA en Direccin de Proyectos

    PMP Luis Llaque (Per)

    Ingeniero de Sistemas, Master in Project Management otorgado por la Universidad Ramon Llull de Espaa, con estudiosen Direccin de Proyectos Tecnolgicos en la Universidad de Qubec Canad, y estudios en Direccin de Proyectosde Desarrollo en la Universidad de Ghent Blgica, actualmente prepara sus estudios de doctorado en Direccin deProyectos.

    Experiencia de 10 aos en direccin de proyectos tecnolgicos y de desarrollo en organizaciones transnacionales de

    origen europeo, norteamericano y latinoamericano. Especialista en organizacin de oficinas de gestin de proyecto(PMOs). Profesor e investigador en temas de direccin de proyectos.

    MBA Camilo Acevedo (Chile)

    MBA en Marketing y Gestin Comercial. Especializacin Marketing de Fidelizacin de Clientes. Es Ingeniero Comercial yLicenciado en Ciencias en la Administracin de Empresas.

    En el campo docente, es Profesor Coordinador del Magister en Economa Energtica de la Universidad Federico SantaMara. Cuenta con 8 aos como docente par-time en Programas de Pregrado, Diplomados y Programas de Continuidadde Estudios; Consultor de Programas de Educacin a Distancia; Gestor y Director de Programas de Continuidad deEstudios.

    Mgs. Jos C. Daccach (Colombia)

    Magister en Mercadeo, Administracin de Empresas y Sistemas de Informacin (Georgia Institute of Technology).Especialista en Planeacin Estratgica de Tecnologa Informtica y en su aplicacin para logros de ventajas competitivasy valor agregado. En el transcurso de su vida laboral, fue socio fundador de una Casa de Software; trabaj en IBM deColombia en la estructuracin de los canales comerciales; implement calidad total y justo a tiempo en una fbrica textil;fue gerente de Planeacin del ISP ms grande del pas; y Gerente General de un ISP focalizado en atencin de clientescorporativos.

    Cuenta con ms de 16 aos de experiencia como consultor empresarial en la aplicacin estratgica de tecnologasinformticas, comercio electrnico, gerencia de proyectos y planes de continuidad.

    Ha sido consultor para empresas como Monstanto, Carvajal S.A., Carpak S.A., Johnson & Johnson Colombia S. A.,Coomeva, Cmara de Comercio de Cali, Centro Internacional de Agricultura Tropical, Colgate S.A., Colombina S.A.,entre otros. Ha desempeado el cargo de profesor Universitario en Diplomados y Postgrados en EAFIT, ICESI, PontificiaUniversidad Javeriana, entre otras. Es conferencista internacional. Tambin es autor y editor de El Reporte DELTA,DELTA Tips, Joyas DELTA y artculos DELTA con ms de 150.000 suscriptores.

    MBA David Orellana Daube (Chile)

    Candidato Doctor en Relaciones Internacionales, IDEA, USACH (Universidad de Santiago de Chile).

    MBA, Magister en Administracin y Direccin de Empresas, USACH.

    Ingeniero Comercial, Licenciado en Administracin de Empresas, USACH.Electrnico, Universidad Tcnica Federico Sta. Mara, Valparaso ChileCuenta con amplia experiencia en el mbito universitario, al haber ejercido el cargo de director de Postgrado: AdministracinEstratgica en Educacin Universidad de Santiago de Chile (1998 al 2008) y Gestin Internacional de Empresas, USACH(2000-2008)

    Es director Diplomado Apyme, Universidad Arcis, Santiago, desde 2005.

    Al mismo tiempo, es conferencista y expositor en diversas instituciones oficiales y universitarias: Universidad de Santiagode Chile; Universidad Internacional SEK; Universidad Martima de Chile; Academia de Guerra de la Armada de Chile;

    Asexma Chile; Universidad Catlica del Norte; Indura SA; Universidades en Bolivia y Colombia; Zonda International,Rechina; SENA, Colombia.

    Ha sido consultor y asesor en firmas como Sercotec, Asexma Chile; Cepri; BID; Innovo USACH.

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    MBA en Direccin de Proyectos

    Dra. Gladys Goiry Medel (Chile)

    Investigadora Cientfica ante la Comunidad Europea (DEA), Doctora en Economa y Administracin de Empresas por laUniversidad de Sevilla con primera Maestra en Administracin y Direccin de Empresas por la Universidad de Santiagode Chile. Tambin tiene segunda Maestra en Administracin y Direccin de Recursos Humanos por la Universidad deSantiago de Chile, con amplia experiencia en las reas de direccin y gestin empresarial en el mbito de la gestinpblica.

    Adems, desempea funciones Docente en Pre y Post Grado en importantes Universidades Pblicas y Privadas, tantoen Chile como en Bolivia y Brasil. Es representante en Chile de la Consultora Internacional de Estudios Avanzado SENSULtda. (Consultora Brasilera), as como tambin del Instituto Internacional de Rehabilitacin de Nilton Petrone (Brasil).Fue Subdirectora del Magister de Administracin y Direccin de Empresas del MADE-MBA de la USACH y Coordinador

    Acadmico del Magister de Administracin y Direccin de Empresas del MADE-MBA de la USACH.

    Dr. Ariel Galleguillos Lpez (Chile)Doctorando en Economa y Administracin de Empresas con especializacin en Marketing Relacional de la Universidad deSevilla Espaa (Tesis Doctoral en etapa de estudio de campo). Diploma en Estudios Avanzados (DEA), que le otorgael nivel de Investigador Cientfico reconocido por la Comunidad Europea, con Maestra en Administracin de Empresas(MBA) y especializacin en RR.HH. por la Universidad de Chile, con estudios de pre-grado en Ingeniera Civil Elctrica(titulado) de la Universidad Tcnica del Estado (USACH).

    Tiene slidos conocimientos y experiencia en las reas de comercializacin, control de gestin, evaluacin y gestinde proyectos, informtica, estrategia empresarial, marketing relacional, innovacin tecnolgica, comunicaciones yadministracin de equipos de trabajo por objetivos, entre otras. Adems, desempea funciones docentes en Pre y PostGrado en importantes Universidades Pblicas y Privadas.

    PMP Claudia Martnez Borja (Mxico)

    Project Management Professional (PMP) con Ingeniera en Electrnica y Comunicaciones por la Universidad Veracruzanay Maestra en Ingeniera Administrativa y Calidad, ttulo otorgado por la Universidad de La Salle Bajo, Mxico.

    Ha realizado docencia a nivel de pregrado en la Universidad Tecnolgica de Len y de postgrado en el Instituto Tecnolgicode Monterrey Campus Len en el rea de Administracin de Proyectos.

    Experiencia en Gestin de Proyectos enfocados en el rea de TI e ingeniera y mejora de procesos.

    Actualmente forma parte de la Oficina de Proyectos en una empresa que brinda servicios de consultora en Sistemas a

    una de las Insituciones Bancarias ms grandes e importantes en Mxico. Definicin, implantacin y mejora de procesosde calidad para obtener el ML 2 de CMMI en dos organizaciones, proyectos concluidos exitosamente. Seguimiento yControl a diversos proyectos y brinda asesora y coaching a Lderes de Proyecto, as como entrenamiento y capacitacina nuevos lderes.

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    MBA en Direccin de Proyectos

    PMP Karen Romero Harrington (Venezuela)

    Project Management Professional (PMP). Magister Scientiarum en Ingeniera de Gas, Universidad del Zulia, Maracaibo(Venezuela).

    Diplomado en desarrollo sostenible, WFUNA World Federation of United Nations Associations, Nueva York.Ingeniero Qumico, Universidad del Zulia.

    - Ctedras: Cromatografa de gas, Procesos de separacin y Extraccin de Lquidos / Tratamiento de Gas Natural/Procesos criognicos. Universidad Rafael Maria Baralt. Los Puertos de Altagracia- Zulia- Facilitador de cursos en el rea de Simulacin de Procesos, Tratamiento de Gas Natural, Bsico de Gas Natural.Empresa Sensus, C.A.- PEQUIVEN. Planta Olefinas- Planta LGNs. Ing. de Procesos-Proyecto. Facilitador Centro de Capacitacion de Pequiven(CAPET).- Profesor Instructor en las asignaturas: Laboratorio de Yacimientos y Gasotecnia, Universidad del Zulia. Escuela de Ing.de Petrleo.- Analista de Muestras en Laboratorio de Cromatografa de Gas. Instituto de Investigaciones Petroleras. FundacinLaboratorio Servicios Tcnicos Petroleros.

    Articulos Tecnicos- Publicaciones:

    - Influencia del pre-tratamiento trmico sobre la actividad de los catalizadores de Pt-Sn/SiO2 para la deshidrogenacindel n-butano. Universidad del Zulia 2002.-Evaluacin de alternativas de deshidratacin de Gas Natural para el campo San Ramn del rea Norte de Ambrosio,en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia. PDVSA 2009- Mejoras en el sistema de compresin de almacenamiento de propano K-301 perteneciente a la Planta de Etano.Pequiven 2010.- Mejoras en el sistema de fraccionamiento propano-propileno de una Planta de Olefinas. Pequiven 2006.- Manual terico introductorio a la Cromatografa de Gas. Unermb 2009- Manual introductorio de Tratamiento de Gas Natural. Unermb 2009.

    Ph.D Jos Arimats (Brasil)Doctor en Administracin de Empresas por la Fundacin Getulio Vargas de So Paulo (Brasil). Postdoctor en PsicologaOrganizacional, en la Universidad de Barcelona (Espaa). Mster en Administracin de Empresas por la UFRGS, RioGrande do Sul (Brasil). Licenciado en Administracin por la UFRN, Rio Grande do Norte (Brasil).

    Profesor del rea de gestin de personas en los cursos de maestra y doctorado del Programa de postgrado enAdministracin de la UFRN Universidad Federal do Rio Grande do Norte (Brasil); profesor invitado en la Universidadde Barcelona (2002-2003).

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    MBA en Direccin de Proyectos

    Calendario acadmico[ ]

    Primer Periodo - Direccin General de Empresas

    Segundo Periodo - Direccin de Proyectos

    Gerencia de Preparacin y Evaluacin de Proyectos 07 Ago 2013 10 Sep 2013

    Gerencia Estratgica 18 Sep 2013 22 Oct 2013

    Gerencia de Marketing 30 Oct 2013 03 Dic 2013

    Gerencia Estratgica de la Innovacin Tecnolgica 22 Ene 2014 25 Feb 2014

    Economa para la Alta Gerencia 05 Mar 2014 08 Abr 2014

    Introduccin a la Direccin de Proyectos 16 Abr 2014 20 May 2014

    Gestin de la Integracin, del Alcance y del Tiempo del Proyecto 28 May 2014 01 Jul 2014

    Gestin de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto 09 Jul 2014 12 Ago 2014

    Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto 20 Ago 2014 23 Sep 2014

    Preparacin para el examen PMP 01 Oct 2014 04 Nov 2014

    Proceso de Graduacin

    Induccin al Campus Virtual 24 Jul 2013 30 Jul 2013

    26 Nov 2014 14 Abr 2015

    modulo fecha inicio fecha final

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    MBA en Direccin de Proyectos

    El precio total del Magster es de 6,950 US$ (Seis mil novecientos cincuenta dlares americanos). Los pagos debenrealizarse con la debida anticipacin a fin de que el dispositivo de estudio sea enviado oportunamente al estudianteprevio al inicio de clases.

    Inversin del Programa

    A la culminacin de los cursos regulares, y previo al ingreso del curso Desarrollo del Plan de Trabajo, el estudiante deberhacer un pago de 500 US$ (quinientos 00/100 dlares americanos), los mismos que cubren los costos inherentes alproceso de Graduacin hasta la emisin del ttulo.

    Costo del Proceso de Titulacin

    Opcin 1. Pago con Tarjeta de Crdito

    Opcin 2. Pago con Transferencia Bancaria

    Podr pagar con cualquier tarjeta de crditointernacional.

    Alumnos residentes en Chile

    Nombre del Banco : Banco SantanderBeneficiario : Universidad Via del MarCuenta No.: 0-000-6292933-2Moneda: Pesos Chilenos

    Alumnos no residentes en Chile

    Nombre del Banco: UBS AGDireccin del Banco: Postfach 8098 Zurich - SuizaTel. del Banco: +41 44 271 11 11SWIFT: UBSWCHZH80ABeneficiario: Fundacin UVirtualCuenta No.: CH040020620611091363HMoneda: Dlares Americanos

    Datos de la Universidad para llenar los formularios (para alumnos residentes y no-residentes en Chile)

    Direccin: Diego Portales 90, Via del MarTelfono: +56 32 3148508 Pas: Chile

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    MBA en Direccin de Proyectos

    Diego Portales 90, Via del Mar

    Telfono: +56 32 3148508

    Email: [email protected]

    www.uonline.cl

    Contacto

    www.uonline.cl

    [ ]