Cuentas anuales AIM 2016

Cuentas anuales AIM 2016:

-Liquidación presupuestaria global 2016-Notas sobre la Liquidación presupuestaria 2016-Balance general AIM (Anexo 1)

-Relación gastos e ingresos carrera Corre por Siria 2016 (Anexo 2)

Asamblea socios y socias de Amnistía Internacional Madrid25 de Marzo de 2017

SÓLO MIEMBROS DE AI

AMNISTÍA INTERNACIONAL MADRID – c/ Génova, 9 - 1º (28004) MADRID.Telf.: 91 593 02 33 Fax: 91 594 19 55 Correo-e: info@madrid.es.amnesty.org Web: www.madrid.es.amnesty.org

Cuentas anuales AIM 2016

Asamblea de socios AIM – 25 de marzo de 20171

INTRODUCCIÓN A LAS CUENTAS ANUALES 2016

Concluimos un año en que hemos afrontado grandes retos y nuevamente el activismo ha sacado adelante el trabajo previsto y el sobrevenido. Grandes eventos como la carrera #Corre por Siria, organizado por el equipo MENA, y la cantidad de actos realizados y las miles de firmas recogidas, no serían posibles de realizar sin un correcto control económico.

El poner a disposición de las necesidades los recursos que tenemos hacen posible que muchas actividades se puedan realizar. Desde luego, es un valor inmenso del activismo de AIM el gestionar los recursos económicos con tanto esfuerzo y tino.

Al margen de la carrera por Siria, que supuso un reto para el activismo aunque no tuvo incidencia directa en los ingresos ya que los beneficios se dedicaron a enviar ayuda humanitaria a Siria, también conseguimos crecer en las partidas de donativos, ingresos por ventas y por la tradicional venta de papeletas de lotería de Navidad. Se produjo un incremento del 25% en la venta de lotería, lo que pone de manifiesto la implicación del activismo en la captación de fondos.

También son destacables los más de 30.000,00 euros recibidos del Fondo de Solidaridad, que nos han permitido realizar actividades como el encuentro de grupos escolares y la contratación temporal de la responsable de comunicación para AIM.

Unos gastos ajustados a las previsiones y como es tradicional en AIM unos grupos y equipos que cumplen con plena garantía sus presupuestos previstos.

Todos estos logros sin olvidar una parte importante del trabajo en AI como es la gobernanza. Este año 22 activistas de diferentes estructuras han participado en la Asamblea General Federal financiados por el presupuesto de AIM.

Un cierre de ejercicio del que nos sentimos orgullosos. Hemos mantenido los depósitos existentes en Arquia y renovado la IPF en Triodos Bank.

Como no podía ser de otra forma, agradecer al personal de oficina por el trabajo que realizan todo el año. Este cierre se realiza por su gran trabajo y dedicación y así tiene que constar.

Madrid, marzo 2017Comité Ejecutivo TerritorialAmnistía Internacional Madrid

2

3

NUESTRAS CUENTAS EN 2016

En España, Amnistía Internacional es una asociación reconocida de utilidad pública. Esto significa que nuestras cuentas anuales - incluidas las de AI Madrid que ahora os presentamos en este documento-, así como la memoria de actividades y el informe de auditoria -realizado por ATD Auditores Sector Público- quedan depositados cada año en el Ministerio del Interior.

Algunos datos de AI Madrid:

• Nuestras reservas de ejercicios anteriores son de 102.914,03 €.

• El valor neto contable de nuestro inmovilizado a cierre de ejercicio es de 4.678,81 € sin variaciones en el inmovilizado.

• Asimismo, mantenemos un saldo pendiente con Tesorería Estatal de AI al cierre de 2016 de 50.193,59 €, por liquidación de nóminas,compras de materiales de acción y captación y otros del 4º trimestre. Respecto a saldos pendientes con proveedores externos a 31 de diciembre era de 2.099.59 € que ya han sido liquidados en enero de 2017.

• Mantenemos una fianza constituida a largo plazo por el alquiler de la oficina de AIM por importe de 14.100 €.

• El saldo de Tesorería AI Madrid a 31 de diciembre del 2016 era de 17.436,50 €, de los cuales corresponden a Caja central AIM y de grupos locales: 4.561,73 €, y 12.874,77 € a los bancos de la Tesorería AIM (Arquia y Triodos).

• Mantuvimos los depósitos existentes durante el ejercicio 2016: en Arquia, cuyo saldo a 31de diciembre era de 108.229,28 €. Además, se renovó la Imposición a Plazo Fijo en Triodos Bank por un importe de 50.000 €, apostando una vez más por la banca ética.

4

NOTAS A LA LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA 2016

Presentamos estas notas siguiendo un modelo mixto de criterio en base a gastos por naturaleza (gastos fijos, variables, de captación) y también analítico, indicando en qué meta o a qué COCOA van referidos para que sean fácilmente localizables en la tabla de ejecución presupuestaria que precede a estas notas.

INGRESOS

COMPARATIVA DE INGRESOS 2015- 2016

INGRESOS 2015 2016Asignación presupuestaria 251.331 € 376.152,25 €Captación por venta de mercaderías 3.353 € 5.420,41 €Captación por actos, donativos 4.365 € 25.672,45 €Captación por venta lotería navidad 5.174 € 1.979,40 €Ingresos financieros 939 € 271,45 €

Subtotal Ingresos Presupuestarios 265.162 € 409.495,96 €Ingresos extra presupuestarios 837 € 30.761,64 €

Total Ingresos 265.998 € 440.257,60 €

Meta Estratégica 5 (Crecimiento).Captación.

Nota 1: Asignación presupuestaria (COCOA 1429) :

La asignación presupuestaria aprobada por el Comité Económico Permanente (CEP) para 2015 fue de 376.152 euros. El incremento respecto a 2015 se debe a que, por primera vez, las Estructuras Territoriales de la Sección asumíamos dos importantes gastos en nuestros presupuestos: -parte de la cuota internacional que hasta ese momento había salido del presupuesto de Tesorería Estatal, -así como el gasto correspondiente al envío de la revista a los socios y socias.

Nota 2: Ingresos de captación por Ventas (y comercialización) (COCOA 1728) :

Las ventas realizadas en 2016 corresponden a ventas de materiales de captación y mercaderías, entre las que podemos destacar:

-las correspondientes a la tradicional participación del Equipo de Libertad de Conciencia en los Mercadillos de Adviento y Pentecostés que organiza la Iglesia Evangélica Alemana en Madrid;

-las ventas realizadas por: Grupos Locales de Alcalá de Henares, Alcobendas, Collado Villalba, Fuencarral-El Pardo, Móstoles, Sudeste y Tres Cantos.

-la acción especial de venta de agendas y calendarios en nuestra sede durante las Navidades, publicitada en nuestra web a todos los socios y socias AIM, así como del nuevo libro infantil “Sin agua y sin pan” (ver más información en la nota 3)

Como en años anteriores, se ha procurado dar salida al stock de mercaderías existentes por los pedidos realizados por algunos grupos locales.

5

Ha crecido la venta interna de materiales de captación para activistas, que deja un menor margen así como las compras de este tipo de material no destinados a la venta sino a relaciones institucionales y colaborares en actos públicos.

Nota 3 Ingreso por Actividades de captación (COCOAs 1534, 1540 y 1520) , Entre los Donativos cabe destacar:

-Donativos recibidos a través de la cuenta corriente en Arquia, por importe de 2.724 €

-Más de 650 € recogidos en huchas en el transcurso de diversos actos públicos organizados por los Grupos locales de Alcalá de Henares, Collado Villalba, Fuencarral-El Pardo, Madrid (Campañas), Móstoles, Sudeste, Tres Cantos y Vallecas; así como los Equipos de Libertad de Conciencia, Oriente Próximo y Refugio e Inmigración.

-Y, por último, los obtenidos por las charlas impartidas por el Equipo de Educación en DDHH en las Universidades Rey Juan Carlos y Autónoma, así como del Grupo Local de Madrid en la Syracuse University.

Entre las actividades de Captación:

-I Carrera de Corre por Siria, que tuvo lugar el 21 de febrero de 2016, impulsada por el Equipo MENA de AI Madrid y organizada con otras dos ONGs: Asociación de Ayuda al Pueblo Sirio (AAPS) y Acción en Red.

Se partía de un presupuesto inicial de 9.000 € de ingresos por los beneficios recaudados con inscripciones a la carrera y colaboraciones con el Dorsal 0 para unos 1.500 participantes, una vez cubiertos los gastos. No obstante, se rebasaron ampliamente las expectativas iniciales, logrando unos ingresos de 40.000 € por las inscripciones de más de 3600 corredores y 500 aportaciones al Dorsal 0. Una vez liquidados los gastos de gestión (en torno a los 21.000 € -ver nota 3 y anexo 2) los beneficios obtenidos se transfirieron íntegramente a la AAPS que gestionó el envío de los contenedores con ayuda humanitaria para el pueblo sirio.

A pesar de que en esta edición no hubo un componente de captación de fondos para Amnistía Internacional, sí que se obtuvo, la cesión de datos de las personas inscritas a la misma, que fueron contactadas a lo largo de 2016 para invitarles a participar en las acciones de movilización, así como para que se asociaran y/o incorporaran como activistas a nuestra organización, consiguiendo 67 socios y socias, con una contribución media cada uno de 115,97€ de cuota anual. Se consiguió, además, una buena repercusión mediática para Amnistía Internacional.

En el anexo 2 se puede consultar la relación de gastos de gestión de la carrera, ingresos obtenidos y destino de los fondos.-El acuerdo de colaboración con la editorial Nube Ocho para la edición del libro infantil “Sin pan y sin agua”, gestionado por AI Madrid con la implicación del Secretariado Estatal. Los autores han donado el total de sus beneficios a AI, la editorial un 50% y la distribuidora un 10%, habiendo recibido ya en 2016 un ingreso en concepto de adelanto por los royalties vinculados a la venta de los primeros 1250 ejemplares. Dichos ingresos vienen reflejados en las ventas de mercaderías-nota 2).

-Donativo de 400 € obtenido por el GL de Sudeste por la venta de pinturas de Sebastián Rodríguez.

-Ingresos obtenidos por el GL de Tres Cantos con la venta de comida durante el Maratón de Artistas por Siria, así como en el acto de Yo Acojo con casi 300 € de recaudación.

6

-Concierto Personas por Personas organizado por el GL de Alcalá de Henares con motivo del 10 de diciembre, con una recaudación en donativos de 180 €.

Respecto a la venta de Lotería de Navidad 2016, a pesar de partir de una previsión de ventas para 2.300 participaciones, gracias a la implicación de casi todos los grupos y equipos de AIM se vendieron finalmente 3.300 papeletas obteniendo un beneficio neto de 1.979,40 €. Además, como novedad, los Grupos Locales de Tres Cantos y Sudeste lograron la colaboración en la venta a través de varios establecimientos de estas dos localidades.

Nota 4 Ingresos financieros (COCOA 1813)

Intereses trimestrales del Depósito Flexible Arquia y anuales de la Imposición a Plazo Fijo en Tríodos.

Nota 5: Ingresos extra presupuestarios (COCOA 1812)

Incluye los ingresos recibidos por el Fondo de Solidaridad de la Sección Española de AI para los siguientes proyectos presentados por AI Madrid:

-Adquisición de equipo de sonido portátil para actos públicos en AI Madrid.

-Organización por parte del Equipo de Educación en DDHH de AIM, del Encuentro de Grupos Escolares de la Sección, que tuvo lugar en junio de 2016.

-Contratación temporal de un puesto de Responsable de Comunicación para AIM (desde octubre 2016 a julio 2017).

-Y, por último, liquidación de las aportaciones de Tesorería Estatal por la liquidación mínima del FS 2015, a nuestro favor.

7

GASTOS

COMPARATIVA DE GASTOS 2015- 2016

GASTOS 2015 2016Gastos fijos: gastos de personal 151.895 € 162.585,41 €Gastos fijos (servicios varios, suministros, alquiler, amortiz., etc) 66.192 € 66.838,08 €Gastos variables (acción, activismo, otros) 39.454 € 54.940,94 €Gastos variables (envío revista a socias y socios) 0 € 25.115,24 €Gastos de captación (compra mercaderías, otros) 5.010 € 3.696,46 €Aportación a la cuota internacional 0 € 87.917,84 €

Subtotal Gastos Presupuestarios 262.551 € 400.992,97 €Gastos extra presupuestarios (aportaciones al FS y otros) 16.810 € 195,14 €

Total Gastos 279.362 € 401.188,11 €

A.Gastos Fijos (COCOAs 6768 , 7144 y otros)

Nota 6: G astos de personal

Se recogen los salarios y Seguridad Social de la Directora de AIM, las Responsables de Activismo y Administración y Contabilidad, así como la Encargada de limpieza, y la contratación de la Responsable de Comunicación a partir de octubre.

Nota 7 -Alquileres y g as tos relacionados con el local El alquiler de la sede de AIM en Génova ha supuesto en 2016: 37.307,25 euros. En junio se regularizaron con la propiedad saldos pendientes por los suministros de calefacción y agua del ejercicio anterior, estableciendo a partir de esa fecha una cuota fija mensual en el recibo de alquiler que incluyera dichos conceptos.

Otros grupos locales de AIM han de contribuir a los gastos de mantenimiento del local donde se reúnen habitualmente:

-el GL de Fuencarral-El Pardo, que tenía presupuestado una contribución anual de 500 €, finalmente solo ejecutó el primer trimestre (125 €) debido al traslado a otro local con cesión gratuita.

-el GL Móstoles/Alcorcón, con una cuota mensual de 150 euros para el mantenimiento de gastos del local de la Asociación Punto Omega.

-el GL de Vallecas, con una contribución anual de 150 €.

-No se ejecutó finalmente la partida presupuestada por el GL de Alcobendas para la contratación de un almacén externo por importe de 300 €.

Respecto a otros gastos relacionados con locales:

-se recoge el mantenimiento anual de extintores, de los equipos de aire acondicionado; y, por último, adquisición de mobiliario para la sede (silla oficina).

8

-mantenimiento equipos informáticos: corresponde al mantenimiento al servicio externo de mantenimiento informático mensual con la empresa Acipyme También, la renovación de alguna licencia de software. En diciembre se sustituyeron los discos duros y licencias nuevos sistemas operativos para la actualización de 4 equipos sobremesa de la sede de AIM por un total de 1.224 €.

-seguros : póliza anual del seguro multirriesgo para la sede de AIM. Además se contrató un seguro para la asistencia de activistas juveniles que, junto con activistas del Equipo de Educación en DDHH de AIM acudieron al encuentro de Red de Escuelas organizado en AIM en junio, aunque este último se imputa en su respectiva acción (COCOA 2031: Educación en DDHH).

-impuestos : correspondiente al IBI 2016 de la sede de Génova. Las tasas cobradas por el Ayuntamiento de Madrid en concepto de gestiones administrativas y por ocupación del espacio físico de varios actos (fundamentalmente las de la organización de la Carrera Corre por Siria) se imputan en sus respectivas acciones.

El resto de gastos fijos relacionados con gestión (reprografía, compra de materiales de oficina y papelería, suministros y telecomunicaciones, así como amortizaciones) han tenido una ejecución equilibrada en el pasado ejercicio.

B. Gastos Variables

Nota 8: Gtos.de acción, activismo y otros (Metas estratégicas de Derechos Humanos, Crecimiento y movilización y de apoyo a Metas estratégicas)

Presentan desviación presupuestaria las siguientes acciones:

-Educación en DDHH (COCOA 2031): en este apartado se recogen los gastos ejecutados del Encuentro de Grupos Escolares de la Sección española de AI, que tuvo lugar en junio, cuyos fondos se recibieron del Fondo de Solidaridad (fondos extrapresupuestarios-ver nota 5). Incluye el alojamiento y manutención de los asistentes en el albergue de Cercedilla, gastos de desplazamientos en bus entre Madrid y Cercedilla, gastos de organización talleres y del encuentro final en Casa de Vacas (Retiro) con grabación de vídeo del acto, por un total de 6.123 €.

-Justicia Internacional para responder a la crisis (COCOA 2343) el desvío presupuestario se debe a I Carrera por Siria. En el anexo X pueden consultarse la relación de ingresos obtenidos, gastos de organización así como destino de los fondos obtenidos, que fueron gestionados por la Asociación de Apoyo al Pueblo Sirio (AAPS), para el envío de ayuda humanitaria a Siria.

-Cabildeo y política (COCOA 6736): la desviación al alza de esta partida se debe a la difusión de informes sobre vivienda y sobre refugio entre autoridades (coste de reprografía de estos informes) que no contaban con suficiente presupuesto inicial.-En cuanto a Metas no estratégicas (COCOA 4150) la desviación al alza se debe a que en este COCOA se incluye el coste de nómina y SS de la Responsable de Comunicación AIM desde su contratación en octubre de 2016 (ver nota 5-Fondos extrapresupuestarios).

-Pena de Muerte (COCOA 2453): no se ejecutó la partida de gastos para Ciudades por la Vida con la proyección de un edificio emblemático de Madrid, que se sustituyó por la edición de una lona para colgar de la fachada del Ayuntamiento de Madrid como símbolo de Madrid de una ciudad por la vida. Los gastos ejecutados corresponden a la gira de exonerados que tuvo lugar en octubre de 2016 con motivo de la presentación del documental “The Resurrection's Club”.

En cambio, presentan una baja ejecución presupuestaria, entre otras, las Campañas de Libertad de Expresión (COCOA 2073), Discriminación por Género, identidad y otros (COCOA 2133), Justicia Penal (COCOA 2443) por no haberse realizado todas las acciones previstas. Destaca la

9

campaña de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (2143) con algunas acciones asociadas a la presentación del Informe de Vivienda y cuyo retraso en la presentación ha ocasionado que finalmente se trasladen al presupuesto de 2017.

Respecto a los gastos de Capacitación (COCOA 1913) relativos a la formación de activistas AIM, talleres, etc. su baja ejecución se debe a que finalmente por motivos de calendario no se pudieron realizar algunas de las acciones formativas previstas, como por ejemplo, el taller de género, y que han trasladado al presente ejercicio.

En cuanto al Apoyo a socios, activistas y grupos (COCOA 1912), con la compra de materiales genéricos de acción de AI, presenta una menor ejecución, al haberse reajustado algunas de estas partidas inicialmente presupuestadas aquí para llevarlas a sus correspondientes acciones y así tener una información más precisa del coste analítico de estas acciones (es decir, son materiales-folletos, lonas,etc-producidas para acciones específicas como pueden ser las acciones prioritarias). No se realizó tampoco la jornada de activismo propuesta por el Grupo Local de Madrid.

Para el resto de las acciones prioritarias se observa una contención del gasto.

Para el detalle de las acciones realizadas durante 2016 en relación a las Acciones Prioritarias presupuestadas, nos remitimos a la Memoria de Acción 2016 que se adjunta con el resto de documentación para esta Asamblea.

Nota 9: Gtos.relacionados con la Gobernanza (Meta estratégica de Apoyo organizativo):

-Asistencia a la Asamblea General Federal de socios y socias de AI (COCOA 7214) celebrada en Bilbao: se subvencionó la asistencia de 22 activistas pertenecientes a las siguientes estructuras: Grupos locales de Alcalá de Henares, Alcobendas, Madrid (Campañas), Móstoles y Sudeste; y de los Equipos de Atención y Formación, Comisión de Género, DESC, Libertad de Conciencia y MENA; asimismo,miembros del Comité Ejecutivo Territorial. El total de subvenciones concedidas ascendío a 3.852 €.

-los gastos relativos a la organización de la Asamblea 2016 de socios y socias AIM (COCOA 7298): mailing y franqueo de la convocatoria, edición de papelería membretada, documentación, gastos desplazamiento y dietas defensores ponentes, supuso un coste total de 1.857 € .

-Gastos de órganos de gobierno: gastos de desplazamiento de los miembros del CET para asistencia a las reuniones de este órgano, gastos de representación en actos de AI o ante autoridades, visitas a Grupos Locales y Equipos, etc, por un total de 912 €.

C. Gastos de captación (Metra estratégica de crecimiento:captación)

Nota 10: Compra de material y Gastos de Captación.

Se observa una ligera desviación respecto a la compra de materiales de captación y mercaderías, destinadas para la venta, que no fueron inicialmente presupuestadas por varios grupos locales. Parte de esta compra, ha sido realizada en el último trimestre, como parte de la acción especial de venta de agendas y calendarios 2017, cuyos ingresos por su venta tendrán ya reflejo en el primer trimestre de 2017.

En cuanto a los gastos de captación, no se han realizado algunos de los proyectos previstos, por ejemplo el concierto por los DDHH del GL de Tres Cantos.

10

D.Gastos Envío de Revista y Aportación a la cuota internacional

Nota 11:

Como comentábamos en la nota 1, por primera vez las Estructuras Territoriales de la Sección hemos asumido dos importantes gastos:

-Aportación a la cuota internacional, cuya base de cálculo es el volumen total de ingresos de dos ejercicios anteriores.

-así como el gasto correspondiente al envío de la revista a los socios y socias, que se calcula en función de los ingresos de asignación presupuestaria del ejercicio anterior.

Estos dos gastos supusieron para AIM en 2016 unos 113.000€ de incremento respecto al ejercicio anterior.

A continuación, adjuntamos el Balance general de AIM del ejercicio 2016 así como un informe de gastos e ingresos relativos a la organización de la I Carrera por Siria (indicados en las notas 1 y 8)

11

Anexo 1

12

13

14

Anexo 2

CARRERA POR SIRIA – 21 FEBRERO 2016Organizada por Asociación de Ayuda al Pueblo Sirio, Acción en Red y Amnistía Internacional

Relación de gastos e ingresos obtenidos

CONCEPTO GASTOS COSTE

1.PACK DORSALES, CHIP Y AVITUALLAMIENTO PARA 3605 CORREDORES/AS 16.051,03 €

Camisetas técnicas para corredores (2,50 €/unid) y chalecos organización (2,25 €/unid.) 9.101,92 €

1.634,11 €

Folletos carrera para reparto con dorsales 90,00 €

5.225,00 €

2.PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 782,92 €

458,17 €

324,75 €

3.GASTOS ORGANIZACIÓN DEL ACTO 2.371,70 €

1.210,00 €

Lonas meta, salida y escenario 603,04 €

442,66 €

Gastos asistencia voluntarios Asociación 116,00 €

4.GESTIONES ADMINISTRATIVAS 1.798,15 €

50,30 €

1.747,85 €

TOTAL GASTOS 21.003,80 €

CONCEPTO INGRESOS RECIBIDAS POR 4109 INSCRIPCIONES

Inscripciones Dorsal 0 (504 inscripciones) 5.040,00 €

33.000,00 €

Inscripciones Carrera 5 y 10 km (305 inscripciones sin camiseta) 2.019,00 €

TOTAL INGRESOS 40.059,00 €

SALDO (beneficios) 19.055,20 €

Avituallamiento para corredores (botellines agua y fruta)

Servicios de la Federación de Atletismo de Madrid por cronometraje con chips de dorsal, dorsales, reloj de meta, seguro de accidentes y de responsabilidad civil, oficialidad, difusión, etc. (1,45 €/corredor/a)

Diseño web página Correporsiria.org y hosting

Cartelería, octavillas, flyers

Contratación autobus escenario y equipo sonido

Logistica, transportes, materiales, etc.

Mensajerías (gestión permisos con varias JMD Aytmo.Madrid)

Tasas Aytmo.Madrid por gestión servicios, etc

Inscripciones Carrera 5 y 10 km (3300 inscripciones con pack camiseta)

15

Anexo 2

Destino de los fondosDatos facilitados por la Asociación de Apoyo al Pueblo Sirio

Fecha Concepto Cantidad

19/02/16 5.596,00 €

26/02/16 127,20 €

19/03/16 2.858,00 €19/04/16 3.840,00 €

12/07/16 3.735,00 €

05/08/16 3.735,00 €TOTAL 19.891,20 €

El total de los beneficios obtenidos en la carrera se destinaron al pago del transporte para el envío de ayuda humanitaria al interior de Siria. A continuación se muestra el detalle de los fletes enviados a Siria con cargo a los fondos obtenidos en la I Carrera por Siria #correporsiria:

Factura envío 4 contenedores (nº 29-30-31-32)AAPS Justificante pago 1de2 contenedores 29-30-31-32AAPS Justificante pago 2de2 contenedores 29-30-31-32Factura traductorAAPS Justificante pago traductorFactura envío 2 contenedores (nº 33-34)AAPS Justificante pago contenedores 33-34Factura envío 3 contenedores (nº 39-40-41)

Factura envío 3 contenedores (nº 53-54-55)AAPS Justificante pago contenedores 53-54-55

Factura envío 3 contenedores (nº 56-57-58)

Estos datos pueden consultarse en la web correporsiria.org

16