Qué tengo que tener en cuenta

para gestionar mi emprendimiento

WEBINARS GRATUITAS PARA EMPRENDEDORES

www.decidiemprender.blogspot.com Rama emprendedorade GD Consultora www.gdconsultora.coma.r

TEMAS QUE VEREMOS EN ESTA WEBINAR:

Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.Equipo de trabajo: cómo conformarlo. Opciones.Estrategia comercial: cómo voy a vender. Números: qué registros debo hacer para controlar y crecer.

Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.

Cuando hablamos de estructura hablamos de:

Equipo de trabajo Cómo me relacionoProcedimientos Cómo se trabajaOrganigrama Quién responde a quién y qué tareas deben realizarGestión Cómo manejo la operatoria del negocio. Cómo la hago más eficiente. Cómo controlo. Cómo corrijo.

Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.

Palabras claves:

Estrategia: definir en dónde estoy, adónde voy, cómo voy.Recursos: de qué recursos dispongo y cómo los organizo.Liderazgo: soy un guía. Autoridad: soy el jefe.Planeamiento: gestión y decisiones.

Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.

Con mi liderazgo voy a guiar al equipo. Como jefe voy a gestionar. El liderazgo determina la cultura.

FlexibleInflexibleTransparenteDoble discursoAutoritariaDemocráticaEtc.

Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.

Organigrama:

Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.

Procedimientos: establecer un procedimiento es describir la secuencia de actividades que se deben seguir para alcanzar un resultado. Esta descripción tiene que ser detallada paso a paso.

Por ejemplo: Facturación La facturación comienza con el remito y/u orden de pedido de personal de ventas, junto con esta documentación verificar que se encuentren los datos de facturación del cliente…

Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.

Equipo de trabajo: cómo conformarlo. Opciones.

Para conformar mi equipo tengo las siguientes opciones:

Incorporar socios y/o socios capitalistasAliarseInversoresTercerizarEmpleadosAsesores

Estrategia comercial: cómo voy a vender.

Es muy importante establecer la estrategia comercial. Para ello tenés que tener en cuenta:

Producto/servicio característicasPrecio incluye descuentos, bonificaciones, separar por mayor y menor, etc.Distribución cómo voy a entregar los pedidos. Tiempos. Publicidad cómo voy a vender

Estrategia comercial: cómo voy a vender.

Cómo voy a vender: es muy importante definir el proceso de venta, cómo voy a comunicarme con el cliente, qué medios utilizaré. Para tener una línea formal de venta y de atención. Si lo tengo bien establecido podré enseñarlo fácilmente.

Números: qué registros debo hacer para controlar y crecer.

MUCHAS GRACIAS!!!