webinar pmi's pulse of the profession y su influencia en el futuro de los gerentes de proyectos
TRANSCRIPT
HELLENALMEIDA
PMICHAPTERPARTNER-BRAZIL
“PMI’s Pulse of the Profession® y su influencia en el Futuro de los Gerentes de Proyectos”
QUIEN SOY?
PMI’s Pulse of the Profession®-Unaencuestaglobalanualdeprofesionalesylíderesenges6óndeproyectos
“Losclientesquierenlosmejoresproductosyservicios.Losempleadosquierenlasmejoresremuneraciones.LosejecuEvosquierencrecimiento.Sinopodemosencontrarlaperfección,todosqueremoselprogreso.PerosabemosqueesdificilentregarresultadosconsistentesyposiEvosenunmercadoglobalconconstantescambiosymuyincierto.”
MarkLangley–PMICEO
-Porquealgunasorganizacioneshanpresentadounacaídaenelmargendeéxitodesusproyectos,cuálessonlosmo<vos?
-Quebuscanlasorganizacionesenungerentedeproyectos?
-Cuáleselmásgrandedesafioparaquelasorganizacionesadquieranyadoptenlasprác<casdeGerenciamientodeProyectos?
LasorganizacionesdesperdicianUS$122millonesporcadaUS$1billóninverEdoporcausadelbajodesempeñodelosproyectos-unaumentodel12porcientocomparadoconelañopasado.
ElMundoanuestroalrededorestácambiando:
• *ElCostodeenergiabajóconeldescubrimientodenuevosdepósitosdepretróleoygasesnaturales.
• *Laglobalizaciónhamejoradolascondicionesdenegóciosenlospaísesemergentesyeconomiasavanzadas,desencadenandoinversionesenproyectosdedesarrollodeinfraestructurasenmuchaseconomiasconbajosingresos.
• *LosprocesosclimáEcosestánaproximandolospontosderuptura,yloscien^ficoseingenierosestáncomenzandoaevaluarlaposibilidaddevariasgeoingenierías"solucionesrápidas".Esovaallevaralaproliferacióndeunaimportantegamadenuevosproyectos
ESCONDIENDO LA CABEZA EN LA ARENA NO FUNCIONA!!!
PreverResponderMantenersuRelevanciaPermaneceremumaPosicióndeLiderazgoMantenga!
-Cuálessonlosposiblesconflictosquepuedengenerarseporcausadeloscambiosenlasprác<casdeGerenciamientodeProyectos?
-Comohaceracuerdosparaentregarproyectosexitosos?
-Cuálessonloscambiosnecesarios,dondesedebeinver<r,paraprepararsecomoGPparaelfuturo.
ElTriángulodeTalentosylosPDU’s
Cuandosecentraenlos3conjuntosdehabilidades
40%másproyectoscumplenconelobje<vo
CualeselimpactoqueesanuevaestructuradelPMIcausaparainformarlosPDU’s?Par<cipédeunaconferenciaodeuneventoquevale8PDU’s,comohaceresadistribución?MisPDU’syafueroninformadosenelformatoanterior,precisoinformarlosdenuevo?
Cuálessonlosposiblesconflictosquepuedensurgirporcausadeloscambiosenlasprác<casdegerenciamientodeproyectos.Líderesejecu<vosydirectoresdePMOnoveneléxitoorganizacionalylosbeneficiosdelgerenciamientodeproyectosdelamismaforma.
Ejecu<vosylíderesdePMOSONAMBOSop<mistassobreelfuturo?