webinar acelera la velocidad de tu software con metodologías Ágiles

1Confidencial y Propietario // Todos los derechos reservados // Globe Testing

Acelera el desarrollode tu software

Gestión de proyectos ágiles

Rodrigo Gómez

Consultor

Gracias por vuestro tiempo

Espero que este documento cumpla con vuestras

expectativas

Confidencial y Propietario // Todos los derechos reservados // Globe Testing 3

Presiones en la entrega

Las aplicaciones modernas requieren una rápida respuesta

Los grandes proyectos son arriesgados y fallan con demasiada frecuencia

Realidad Actual

“Otro fuego, no trabajaré el fin de semana”

“Perdemos todo el tiempo en documentos y gestión”

“La calidad siempre es algo secundario”

“Los requisitos cambian constantemente”

Negocio

“Esto no es lo que habíamos pedido”“Necesitamos mejorar más rápido”

Equipos de trabajo


Metodologías ÁgilesScrum

Product Backlog

Sprint Backlog

Sprint 2-4 semanas

Daily Producto

entregable


Empresa AgileNECESIDADES DE NEGOCIO EN TIEMPO REAL

• Agile Manager se integra con QC/ALM para la mejor gestión de la calidad y el testing continuo.

La auténtica agilidad es más que desarrollar rápido.

Claves de empresa Agile | Reto | Globe: Propuesta de valor

Visibilidad y colaboración

a gran escala

Completo ciclo de vida ágil

Velocidad y Calidad

• Integraciones con las planificación del portfolio.

Silos, equipos distribuidos,

colaboración sin fisuras.

Balance entre velocidad y calidad para una agilidad sostenible.

• Visión universal y a tiempo real de tareas, métricas y progreso.

• Integración con los entornos de desarrollo.

HPE Agile Manager

El camino hacia la mejora continua


Capacidades Principales

Gestión proyectos ágiles

Gestión release & HU

Gestión de defectos

Integración ALI

Sincronización ALM/PPM


Capacidades Principales

On-Premise o en SaaS

Gran visibilidad y control del estado de las Apps

Interfaz moderno e intuitivo

Certificado SAFe ™ GOLD

HPE Agile ManagerPotencia los equipos ágilesPermite la agilidad empresarial

• Estructurar release• Gestionar el backlog de una

release

• Planificar historias de usuario y defectos

• Asignar trabajo a un equipo• Gestionar la capacidad de los

equipos

21

PLANIFICAR RELEASE. PLANIFICAR SPRINTS.

4

• Analíticas de desarrollo• Reportes Kanban/Scrum• Reports customizables

VISIBILIDAD

• Crear tareas• Desarrollo y update• Gestión de defectos• Retrospectiva y cierre

3

EJECUCIÓN DE SPRINTS

UN DÍA EN EL CICLO DE VIDAHPE AGILE MANAGER LIFECYCLE


Configurar es el punto de partida

<Site

Define los usuarios de AGM, roles y activación.

Crea espacios de trabajo y campos customizables.

<Integrations

Configura la integración entre ALM/QC y AGM o

cualquier otra integración de API.

Vista de configuración

<Workspace

Define los usuarios del sitio asignados al espacio de

trabajo, configure parámetros generales del workspace,

gestiona las aplicaciones que están siendo

desarrolladas y gestiona la integración con las

herramientas de desarrollo.

CÓMO CONFIGURAR EL ENTORNO ÁGIL


Configurando el Workspace

<Definir el numero de puntos de historia y

estimación de esfuerzo por defecto de las tareas.

<Establecer estado completado para historias de

usuario y estado cerrado para los defectos.

<Establecer los campos obligatorios para cada

uno de los formularios acorde a tus necesidades.

• Estructurar release• Gestionar el backlog de una release

1

PLANIFICAR RELEASE.

VISIBILIDADPLANIFICAR SPRINTS.



Backlog items

Themes

Un grupo de features define un themeUn tema puede ser un contenedor de features pero debería ser visto como una definición de un grupo de features.

User Stories

El software está definido por historias de usuario, cada historia definirá diferentes capacidades de la aplicación.

FeaturesUn grupo de historias de usuario define una funcionalidad del software.

Fe

US Th

USER STORIES, FEATURES Y THEMES


Software Backlog

BACKLOG

Feature 1 Theme 1

Defect 1

User Story 1

User Story 2

Task 3

Task 4

Task 5

Task 1

Task 2

Feature 2

Feature 3

User Story 5

User Story 4

User Story 3

DE QUÉ SE COMPONE EL BACKLOG

• Planificar historias de usuario y defectos

• Asignar trabajo a un equipo• Gestionar la capacidad de los

equipos

2

PLANIFICAR SPRINTS.


VISIBILIDADPLANIFICAR RELEASE.

PLANIFICAR RELEASE.

• Crear tareas• Desarrollo y update• Gestión de defectos• Retrospectiva y cierre

3

EJECUCIÓN DE SPRINTSPLANIFICAR SPRINTS. VISIBILIDAD

PLANIFICAR RELEASE. PLANIFICAR SPRINTS. EJECUCIÓN DE SPRINTS

4

• Analíticas de desarrollo• Reportes Kanban/Scrum• Reportes customizables

VISIBILIDAD

Preguntas y respuestas

Contá[email protected]