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ACTA DE LA SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO DEL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL

“RÉGIMEN ESTATAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD EN EL ESTADO DE COAHUILA DE ZARAGOZA”

En la Ciudad de Saltillo, Coahuila de Zaragoza, siendo las 12:20 horas, del día miércoles 20 de abril del año 2016 reunidos en la sala de junta del edificio de la Secretaria de Salud del Estado con domicilio en calle Victoria, número 312, Zona Centro de esta Ciudad, les agradezco su presencia y les doy la más cordial bienvenida a esta Segunda Sesión Ordinaria de la Junta de Gobierno del Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Estatal denominado “Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el Estado Coahuila de Zaragoza”, a continuación, se procede conforme al punto número uno del orden del día; cedo el uso de la voz al Licenciado Jorge Eduardo Verástegui para que nos de unas palabras de bienvenida.

1.- BIENVENIDA.- Lic. Jorge Eduardo Verástegui Saucedo: Agradece a los presentes su asistencia a la Segunda Sesión Ordinaria de la Junta de Gobierno del OPD “Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el Estado de Coahuila de Zaragoza” en su carácter de Presidente de la Junta.

2.- LISTA DE ASISTENCIA.- Lic. Rebeca Razgado Aguilar: se hace constar la asistencia de los integrantes de este órgano de gobierno que atendieron la invitación a la Segunda Sesión Ordinaria de la Junta de Gobierno, mediante el pase de lista de los presentes, así como la firma de la lista de asistencia que está circulando entre los concurrentes, la cual se anexa a la presente acta: Licenciado Jorge Eduardo Verástegui Saucedo, Secretario de Salud y Presidente de este Órgano de Gobierno; Licenciado Leonardo Jiménez Camacho, Director General del Régimen Estatal de Protección Social en Salud y Secretario Técnico de esta Junta; Profesor Manuel Jaime Castillo Garza, Director General de Entidades Paraestatales y vocal suplente del Ing. Ismael Eugenio Ramos Flores; Licenciado Luis Alberto Durán Herrera, Director de Familias Saludables y Apoyos Complementarios y el Doctor Luis Eduardo Herrera Salas, Jefe de Salud y Adultos Mayores, ambos vocales suplentes del Ing. Jaime Bueno Zertuche; Licenciada Yolanda de Valle Sánchez, Titular del Órgano Interno de Control de los Servicios de Salud, Comisario suplente del Contador Antonio de la Peña Jiménez; Licenciado Gerardo González Cantellano, Director de Difusión de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud; por parte del Régimen Estatal de Protección Social en salud nos acompaña la Contadora Carolina Hernández Ibarra, Directora de Administración y Recursos Financieros; Licenciada Diana Karen Concha Leija, Directora de de Control, Supervisión y apoyo técnico; Doctora Perla Cecilia Ibarra Zarate, Directora de Gestión de Servicios y la Licenciada María Elena Silva Carrillo, Subdirectora de Administración del Padrón; de conformidad con el artículo 16 del Reglamento Interior del Régimen Estatal de Protección Social en Salud, hago de su conocimiento que contamos con el quórum legal para que esta sesión sea válida.

3.- SOLICITUD DE APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA: Lic. Rebeca Razgado: a continuación daré lectura al orden del día para su posterior aprobación por los miembros de esta junta.

1. Bienvenida2. Lista de Asistencia y Verificación del Quórum Legal 3. Solicitud de Aprobación del Orden del Día4. Lectura del Proceso en que se encuentran los Acuerdos Tomados en la Primera Sesión Ordinaria5. Solicitud de Aprobación del Calendario de Sesiones Ordinarias

1 Acta de la Segunda Sesión Ordinaria de la Junta de Gobierno del Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Estatal “Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el Estado de Coahuila de Zaragoza”.

6. Presentación de Avances de las Direcciones del REPSS

6.1.- DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS FINANCIEROS6.2.- DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS 6.3.- DIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y PROMOCIÓN6.4.- DIRECCIÓN DE CONTROL, SUPERVISIÓN Y APOYO TÉCNICO.

ACUERDO I/II/16.- Queda aprobado por unanimidad de votos el Orden del Día.

4.- LECTURA DEL PROCESO EN QUE SE ENCUENTRAN LOS ACUERDOS TOMADOS EN LA PRIMERA SESIÓN ORDINARIA.- Lic. Rebeca Razgado: Se obvia la lectura de los acuerdos contenidos en el Punto Número Cuatro del Orden del Día, y se prosigue con la Junta, ya que los asistentes los tuvieron a la vista vía correo electrónico y en formato electrónico CD.

5.- SOLICITUD DE APROBACIÓN DEL CALENDARIO DE SESIÓNES ORDINARAS.- Lic. Rebeca Razgado: De acuerdo al artículo trece del Reglamento Interior de este Organismo, las sesiones ordinarias se celebraran trimestralmente dentro de los treinta días siguientes al cierre del trimestre las cuales se llevaran a cabo en el mes de abril, en el mes de julio, en el mes de octubre y en el mes de enero.

ACUERDO II/II/16 Queda aprobado el calendario de sesiones por unanimidad de votos.

6.-PRESENTACIÓN DE AVANCES DE LAS DIRECCIÓNES DEL REPSS: Lic. Rebeca Razgado: Hare la presentación de cada una de las Direcciones de este Organismo. Primeramente cedo el uso de la palabra a la Contadora Carolina Hernández Ibarra en su carácter de Directora de Administración y Recursos Financieros del REPSS.

6.1.- DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS FINANCIEROS: C.P. Carolina Hernández Ibarra: Presentare el avance de los recursos ejercidos correspondientes a cuota social, con cierre al 31 de diciembre se tienen efectivamente recibidos en las tres modalidades que se manejan para transferencias de recursos al seguro popular: Quinientos tres millones ochocientos setenta y nueve mil pesos 00/100 m.n.; ($503,879), los cuales se dividen en recurso líquidos efectivamente recibidos, trescientos tres millones seiscientos noventa y seis mil pesos 00/100 m.n., ($303,696); Recursos manejados mediante la plataforma de la Tesorería de la Federación, ciento sesenta y un millones cincuenta y cinco mil pesos 00/100 m.n., ($161,055); y los recursos en especie treinta y nueve millones ciento veintisiete mil pesos 00/100 m.n., ($39,127) esto para dar un total efectivamente recibido de quinientos tres millones ochocientos setenta y nueve mil pesos 00/100 m.n. ($503,879).

*Miles de Pesos


TOTAL DE INGRESOS RECIBIDOS 2015 503,879

CUOTA SOCIAL REC. LIQUIDOS 303,696 CUOTA SOCIAL REC. TESOFE 161,055 CUOTA SOCIAL REC. EN ESPECIE 39,127

6.1.1.- AVANCE DEL EJERCICIO DE LOS RECURSOS 2015.- Al treinta y uno (31) de diciembre del dos mil quince (2015), teníamos pendiente de recibir por parte de la Comisión, treinta y seis millones doscientos sesenta y ocho mil pesos 00/100 m.n., ($36,268), para tener un Total de Ingresos para el ejercicio dos mil quince (2015), de quinientos treinta y tres millones quinientos treinta y nueve mil pesos 00/100 m.n., ($533,539) los cuales se encuentran programados y ejercidos al treinta y uno (31) de diciembre como se presenta, por capitulo mil, se programaron doscientos diecisiete millones setecientos treinta y ocho mil pesos 00/100 m.n., ($217,738) de los cuales se ejercieron ciento noventa y cinco millones trescientos treinta y seis mil pesos 00/100 m.n., ($195,336), para tener un pendiente de pago a los Servicios de Salud de Coahuila por veintidós millones cuatrocientos dos mil pesos 00/100 m.n., ($22,402); del capítulo dos mil, se programaron ciento treinta y siete millones ochenta y cuatro mil pesos 00/100 m.n., ($137,084) ejercidos ciento veintiocho millones ochocientos cincuenta y seis mil pesos 00/100m.n., ($128,856), para un pendiente de ejercer de ocho millones doscientos veintiocho mil pesos 00/100 m.n., ($8,228); para el capitulo tres mil, ciento sesenta y cinco millones seiscientos noventa y cuatro mil pesos 00/100 m.n., $165,694) ejercidos ciento sesenta millones cincuenta y siete mil pesos 00/100 m.n., ($160,057), para un pendiente de ejercer de cinco millones seiscientos treinta y ocho mil pesos 00/100 m.n., ($5,638); del capítulo cuatro mil se programaron siete millones quinientos setenta y nueve mil pesos 00/100 m.n., ($7,579) y se ejercieron en su totalidad lo mismo que para el capitulo cinco mil, con un monto de cinco millones cuatrocientos cuarenta y tres mil pesos 00/100 m.n., (5,443), dando un pendiente por ejercer y recibir al treinta y uno (31) de diciembre por parte de la comisión de treinta y seis millones doscientos sesenta y ocho mil pesos 00/100 m.n., ($36,268).

*Miles de Pesos

Lic. Leonardo Jiménez: Esto es lo que programó con antelación el Secretario Héctor Mario Zapata, de acuerdo al ejercicio; como saben, es dinero que recibe el Seguro Popular, pero efectivamente son pagos que se hacen a la Secretaría de Salud; En el capitulo mil tenemos ese dinero, porque todavía no se pagaba algunas cuestiones de aguinaldos y sueldos que nos dejan para enero y febrero porque de la Comisión recibimos el recurso hasta marzo, es por eso que teníamos todavía ese recurso; la TESOFE es, a partir del año pasado, una nueva manera de pagar lo que son aspectos de medicamentos, material de curaciones, subrogados, todavía teníamos pendientes de pagar en ese entonces algunas cosas de anestesias, medicamentos y sobre todo de subrogados como fue el pago de hospital del niño y el hospital universitario, es la razón por la que todavía había un dinero pendiente de ejercer.


CAPITULO PROGRAMADO EJERCIDO POR EJERCER (PASIVO)

1000 217,738 195,336 22,402

2000 137,084 128,856 8,228

3000 165,694 160,057 5,638

4000 7,579 7,579 0

5000 5,443 5,442 0

TOTAL 533,539 497,270 36,268

C.P. Carolina Hernández: A continuación les presento la misma información solo por los rubros que debemos reportar ante la Comisión Nacional de Protección Social en Salud, viene desglosado, de la siguiente manera:

*Miles de pesos

6.1.2.- NÚMERO DE PLAZAS AUTORIZADAS (RECURSOS HUMANOS).- A continuación les presento el número de plazas que tenemos autorizadas de recursos humanos al 31 de diciembre teniendo un total de doscientos once (211) personas que se distribuyen en ochenta y cuatro (84) eventuales, noventa y seis (96) formalizados y treinta y un (31) personas que conforman la estructura administrativa de el REPSS; los formalizados han sido en dos rondas de formalizaciones; Así es como estamos a la fecha.

Lic. Leonardo Jiménez Camacho: El ochenta y cinco por ciento (85%) es personal operativo de brigadas en atención en hospitales y centros de salud y bueno realmente es más del ochenta y cinco (85%) solo once (11) personas estamos en el área administrativa de servicios de salud.

6.1.3.- PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES 2016.- C.P. Carolina Hernández: Se presentará el Programa Anual de Adquisiciones, enfocándolo al Gasto Operativo propio del REPSS, recurso que es ejercido en conjunto con los Servicios de Salud de Coahuila de Zaragoza, quienes se encargan de realizar la licitaciones y procesos de adquisición a excepción de lo que se presenta en la tabla siguiente:

6.1.3.1.- ANTEPROYECTO DE PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES 2016.- Se tienen contemplados siete millones ciento ochenta y cinco miles de pesos 00/100 m.n. ($7,185.00) divididos en el capítulo dos mil, (2000), tres mil (3000) y cinco mil (5000), los cuales se subdividen en: los materiales y


*Miles de pesos

CONCEPTO DE GASTO PROGRAMADO

EJERCIDO POR EJERCER (PASIVOS)

REMUNERACION AL PERSONAL 195,984 173,582 22,402

FORTALECIMIENTO A LA INFRAESTRUCRURA

- - -

ACCIONES DE PREVENCION Y PROMOCION

24,286 21,243 3,042

MEDICAMENTOS MATERIAL DE CURACION E INSUMOS (VACUNAS EN ESPECIE )

107,896 107,896 -

CONSULTA SEGURA 16,718 16,248 470 CARAVANAS DE LA SALUD 2,050 - 2,050 GASTO DE OPERACIÓN DEL REPSS 21,341 18,676 2,665 APOYO ADMINISTRATIVO 10,524 10,524 -PAGOS A TERCEROS 94,176 94,146 30 GASTO DE OPERACIÓN DE UNIDADES MEDICAS

60,562 54,954 5,608

TOTALES 533,538 497,271 36,267

CAPITULO CONCEPTO MONTO 2000 MATERIALES Y

SUMINISTROS$ 3,929,

3000 SERVICIOS GENERALES $ 2,169 5000 BIENES MUEBLES E

INMUEBLES $ 1,087

TOTAL $ 7,185

útiles necesarios para la operatividad del régimen, los útiles de oficinas, los productos alimenticios, los combustibles requeridos para realizar la brigadas, los servicios propios de cada uno de los módulos que tenemos en el interior del estado, las impresiones de los formatos requeridos para los beneficiarios del seguro popular y algunos mobiliarios que se proyectan comprar para el equipamiento de los módulos y da un total de siete millones ciento ochenta y seis mil pesos 00/100m.n.

Lic.

Rebeca Razgado Aguilar: Concluida la presentación de la contadora Carolina, los vocales de esta junta pueden votar para que quede aprobado este Anteproyecto del Programa Anual de Adquisiciones para el 2016.

ACUERDO III/II/16.- Se aprueba por unanimidad de votos el Anteproyecto Anual de Adquisiciones para el ejercicio 2016.

Lic. Rebeca Razgado Aguilar: Cedo el uso de la palabra a la Dra. Perla Cecilia Ibarra Zarate, en su carácter de Directora de Gestión de Servicios, quien presentará los avances de los diferentes programas.

6.2 DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS.-6.2.1 AVANCE DE MOSSESS.- Dra. Perla Cecilia Ibarra Zarate: Unidades supervisadas por el Modelo de Supervisión y Seguimiento Estatal a los Servicios de Salud en el último semestre de 2015, dieciséis unidades de primer nivel, cinco unidades de segundo nivel, una unidad acreditada para FPGC y SMSXXI y noventa y cinco encuestas a beneficiarios en estas unidades.Resultados del MOSSESS:


DESCRIPCION CUENTA CUOTA SOCIALMateriales y útiles de oficina

2000

21101 $533Materiales y útiles consumibles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos

21401 $618

Material de limpieza 21601 $40Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias

22106 $12

Materiales, accesorios y suministros médicos

25401 $1,365

Combustibles, lubricantes y aditivos 26102 $1,197Herramientas menores 29101 $25Refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo

29401 $37

Refacciones y accesorios menores de equipo de transporte

29601 $100

Servicio energía eléctrica

3000

31101 $18Contratación de otros servicios 31902 $88Arrendamiento de edificios y locales 32201 $626

Arrendamiento de equipo y bienes informáticos

3000

32301 $25

Otros arrendamientos 32903 $25

Servicios para capacitación a servidores públicos 33401 $30

Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación y administración de las dependencias y entidades.

33604 $713

Seguro de bienes patrimoniales 34501 $76 Mantenimiento y conservación de mobiliario y equipo de administración 35201 $30

Mantenimiento y conservación de bienes informáticos 35301 $30 Mantenimiento y conservación de vehículos 35501 $260 Difusión de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales 36101 $24

9 Mobiliario

5000

51101 $498

Bienes informáticos 51501 $269

Equipo médico y de laboratorio 53101 $105

Instrumental médico y de laboratorio 53201 $105Mantenimiento y rehabilitación de edificaciones no habitacionales 62202 $11

0 TOTAL $ 7,185

Rubro a SupervisarUnidades de Segundo

Nivel

Resultado Estatal

Equipamiento urgencias 80%Equipamiento de Imagenologia

80%

Equipamiento de Laboratorio

100%

Plantilla de Personal 100%

Rubro a SupervisarUnidades de Primer Nivel

Resultado Estatal

Abasto de Medicamento 17%Abasto de Medicamentos 15%Detección oportuna de resultados de citología o en su caso pruebas biomoleculares (VPH) a las usuarias

88%

Oportunidad en la entrega de resultados de mastografía de tamizaje en mujeres aparentemente sanas de 40 a 69 años

54%

Detección de riesgo obstétrico 19%Plantilla de personal 88%Mobiliario 47%Equipamiento 37%

Las unidades que se supervisaron tienen que contar con el total de personal médico, ya que es un punto a su favor para su acreditación, de no contar con el suficiente personal médico, puede perder su acreditación para FPGC o SMSXXI.

Lic. Leonardo Jiménez: por estos bajos resultado, recibimos menos dinero este año, la cantidad es de cincuenta millones de pesos. Para el próximo año, ya con el abasto que tenemos ahora, no debemos de generar estos números, porque es parte de la programación del financiamiento que dan a los Estados de acuerdo a como está la Secretaria de Salud.

Dra. Perla Cecilia Ibarra Zarate:

Rubro a Supervisar Resultado Estatal

Diferimiento quirúrgico de intervenciones cubiertas por CAUSES

50%

Expedientes clínicos apegados a la Norma Oficial Mexicana del Expediente Clínico vigente

10%

Pago por algún servicio durante su atención 17%

Pago por algún servicio durante su atención dentro de la unidad medica

47%

Disponibilidad de material de osteosíntesis 100%

Reafiliación al SPSS 98%


Conocimiento de CAUSES 66%

Presencia del Gestor en primer nivel de atención

81%

Presencia del Gestor en segundo nivel de atención

100%

Presencia del Gestor en segundo y tercer nivel de atención (FPGC-SMSXXI) (Responsable de la unidad)

100%

Operación del Sistema de Referencia y Contrarreterencia

62%

6.2.2.- NÚMERO DE CASOS INTERESTATALES SICOMPENSA (SISTEMA DE COMPENSACIÓN INTERESTATAL).

Beneficiarios de Coahuila se atendieron en quince (15) Estados con ciento veintiocho (128) intervenciones, las cuales generaron un costo de setecientos siete mil, setecientos cincuenta y cuatro pesos 00/100 m.n., ($707,754).Veintiún (21) Estados se vinieron a atender a Coahuila, dando un total de quinientos ochenta y ocho (588) intervenciones, generando un costo de tres millones novecientos treinta y cuatro mil, doscientos sesenta y seis pesos 00/100 m.n., ($3,934,266).

Lic. Leonardo Jiménez: respecto de la tardanza en la cobranza en relación a estas deudas, La Comisión ya lo va a descontar automáticamente a través del departamento financiero, lo va a quitar del presupuesto del estado deudor, ya que en el sistema en que se cobraba, pues los estados lo rechazaban, eso se llevara a cabo a final de año.

Lic. Diana Karen Concha: se está trabajando con la Comisión, en el sentido de que se va a descontar de la Cuota Social; al momento en que nosotros seamos Estado deudor, la Comisión lo descontará de la Cuota Social que nos tiene que enviar, igual a los otros Estados se los descuentan y a nosotros nos los van reintegrando.

Dra. Perla Cecilia Ibarra: la situación aquí es también la acreditación de las unidades médicas, para nosotros poder atender a un paciente de otro Estado, necesitamos tener acreditada la Unidad para el CAUSES, y aquí llama un poquito la atención porque hay unidades que todavía no están acreditadas; entonces para que nosotros podamos realizar ese cobro, la primera regla es la acreditación. A final de cuentas, a los pacientes se les atiende, pero no podemos cobrar.

6.2.3.- NÚMERO DE CASOS DEL FPGC.- Presentaré algunos de los casos que se han atendido en las diferentes unidades acreditadas en FPGC:


En un lapso de tres meses

NOTA: El recurso que viene derivado de estos casos, se valida por el área médica del REPSS, los recursos se acreditan ante la Comisión, mediante una plataforma, en donde se sube el caso de los niños, ya sea Cáncer, Prematurez o Leucemia y este dinero llega directamente a la Unidad Acreditada.

6.2.4.- NÚMERO DE CASOS DEL SEGURO MÉDICO SIGLO XXI.- Casos que se han atendido en las diferentes unidades acreditadas en SMSXXI:


Hospital TRATAMIENTO CASOS NÚMERO DE ATENCIONES

Hospital del Niño Federico Gómez Santos

Leucemia Linfoblástica Aguda Nuevos 9

Continuidad 19Continuidad años anteriores 5

Prematurez Prematurez 6Prematurez o Recién Nacido a término con sepsis bacteriana del recién nacido

14

Prematurez o recién nacido a término con dificultad respiratoria del recién nacido

13

Prematrurez o recién nacido a término con dificultad respiratoria y sepsis bacteriana del recién nacido

5

Cáncer Infantil Nuevos 18Hospital Universitario de Saltillo “Dr. Gonzalo Valdez”

Infarto Agudo al Miocardio Nuevos 8

Fases de atención 10Tumor maligno de Próstata Nuevos 5

Fases de Atención 5Continuidad años anteriores 8

Cáncer de mama Nuevos 68Fases de Atención 91Continuidad años anteriores 34

Cáncer Cervico uterino Nuevos 24Fases de Atención 45Continuidad años anteriores 19

Prematurez Prematurez 40Prematurez o Recién Nacido a término con sepsis bacteriana del recién nacido

11

Prematurez o recién nacido a término con dificultad respiratoria del recién nacido

24

Prematrurez o recién nacido a término con dificultad respiratoria y sepsis bacteriana del recién nacido

16

Hospital Universitario de Torreón

Cáncer Infantil Nuevos 3

Leucemia Linfoblástica Aguda Nuevos 10Fases de Atención 20Continuidad años anteriores 51

Fecha de inicio Fecha de Termino Casos Total

01- Enero-2015 19- Noviembre- 2015 30 casos $1,203,975.06

NOTA: al día 05 de Abril de 2016, la plataforma de sistemas.cnpss.gob.mx se encuentra en mantenimiento, por lo cual las conciliaciones de los casos posteriores a noviembre 2015 se realizaran de manera presencial durante el 2016.

ACUERDO IV/II/16.- Se aprueba por unanimidad de votos la presentación de la Dirección de Gestión de Servicios del REPSS.

Lic. Rebeca Razgado: Cedo el uso de la voz a la Lic. María Elena Silva Carrillo, quien en su carácter de Subdirectora de de Administración del Padrón, presentará lo referente a la Dirección de Afiliación y Operación del REPSS.

6.3 DIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y PROMOCIÓN.- Lic. María Elena Silva: La Dirección de Afiliación y Operación lleva a cabo todos aquellos procesos referentes con la atención a los beneficiarios, hablando de afiliación, promoción, reafiliación y la validación de la integración del padrón de beneficiarios; controla todo el proceso, desde que el beneficiario llega a la ventanilla del módulo o las brigadas, se les da la orientación, se le es entrega su póliza, documento con el cual los beneficiarios acreditan su afiliación al Seguro Popular. Durante el 2015 se realizaron un total de cuatro mil setecientos noventa y ocho brigadas en el Estado, brindando principalmente la afiliación y reafiliación. Actualmente contamos con diez brigadas diarias, en las cinco regiones del Estado, equipadas tecnológicamente para poder brindar una atención de calidad.

Al iniciar el dos mil quince el Padrón del Seguro Popular cuenta con ochocientos seis mil trescientos dos personas (806,302), este número se mantuvo en dos mil quince (2015), cerrando con la misma cantidad de personas afiliadas.Como dato sobre nuestro padrón podemos ver que de los ochocientos seis mil trescientos dos (806,302) personas afiliadas el 57% son mujeres, trescientas setenta y dos mil ciento treinta (372,130) son familias afiliadas al Seguro Popular; otro dato importante es que el 44% de este padrón corresponde a la niñez y a la juventud.

En cuanto al cumplimiento de metas en el dos mil quince (2015), además de haber mantenido la meta de afiliación, también cumplimos con la meta de reafiliación la cual fue de doscientos treinta y nueve mil novecientos tres (239,903) personas, meta no solo cumplida, sino rebasada hasta en un 105%. Esta meta, tiene una relación muy estrecha con el Padrón, si no se hubiera alcanzado esta meta, difícilmente se hubiera mantenido el padrón.

Se presenta la afiliación por municipio de familias, integrantes, hombres y mujeres:

14,917 32,417 14,096 18,321


Diagnósticos de mayor prevalencia

Otros problemas respiratorios del Recién Nacido, originado en el periodo prenatal

Asfixia del nacimiento

Feto y Recién Nacido afectados por complicaciones maternas en el embarazo

Dificultan respiratoria del Recién Nacido

Neumonía bacteriana No clasificada en otra parte

MUNICIPIO FAMILIAS INTEGRANTES HOMBRES MUJERES ABASOLO 326 648 305 343 ACUÑA 15,741 29,443 12,495 16,948 ALLENDE 4,988 11,057 4,869 6,188 ARTEAGA 6,109 13,186 6,183 7,003 CANDELA 489 1,140 536 604 CASTAÑOS 2,668 6,048 2,541 3,507 CUATRO CIÉNEGAS

4,562 9,687 4,394 5,293

ESCOBEDO 785 1,909 894 1,015 FRANCISCO I. MADERO

12,003 29,374 13,181 16,193

FRONTERA 9,187 20,654 8,574 12,080 GENERAL CEPEDA

3,311 8,532 4,123 4,409

GUERRERO 381 822 387 435 HIDALGO 175 411 180 230 JIMÉNEZ 1,864 4,443 2,061 2,382 JUÁREZ 484 1,069 534 535 LAMADRID 551 1,193 555 638 MATAMOROS 16,822 39,095 17,053 22,042 MONCLOVA 26,179 50,774 20,719 30,055 MORELOS 1,443 3,507 1,553 1,954

MÚZQUIZ NADADORES 967 2,198 1,015 1,183 NAVA 2,810 6,606 2,752 3,854 OCAMPO 2,143 5,195 2,404 2,791 PARRAS 9,826 21,855 10,080 11,775 PIEDRAS NEGRAS

19,142 37,251 15,433 21,818

PROGRESO 681 1,514 681 833 RAMOS ARIZPE

9,631 21,774 9,344 12,430

SABINAS 8,613 18,318 7,863 10,455 SACRAMENTO 384 918 425 493 SALTILLO 89,977 194,922 82,457 112,466 SAN BUENAVENTURA

2,964 5,968 2,601 3,367

SAN JUAN DE SABINAS

7,614 16,143 7,063 9,080

SAN PEDRO 23,988 55,604 25,735 29,869 SIERRA MOJADA

671 1,524 709 815

TORREÓN 62,455 133,239 54,873 78,366 VIESCA 3,166 8,067 3,719 4,348 VILLA UNIÓN 1,311 3,093 1,429 1,664 ZARAGOZA 2,802 6,704 3,024 3,680

Afiliados por Región

REGIÓN FAMILIAS INTEGRANTES HOMBRES MUJERES 01 NORTE 50,657 103,337 44,183 59,153 02 CARBONIFERA

32,309 69,461 30,237 39,224

03 CENTRO 51,876 107,856 45,672 62,184 04 LAGUNA 118,434 265,379 114,561 150,818 05 SURESTE 118,854 260,269 112,187 148,083 Total General 372,130 806,302 346,840 459,462

Afiliados por porcentaje de Hombres y Mujeres:

Población Afiliada por Grupo de Edad

Edad Hombres % Mujeres % Total0 - 10 98,929 51.11% 94,646 48.89% 193,57511 - 20 72,892 44.30% 91,634 55.70% 164,52621- 30 35,807 30.96% 79,853 69.04% 115,66031- 40 41,020 38.50% 65,526 61.50% 106,54641-50 39,951 41.94% 55,314 58.06% 95,26551- 60 27,395 44.07% 34,772 55.93% 62,16761- 65 9,016 44.63% 11,187 55.37% 20,20366 + 21,830 45.14% 26,530 54.86% 48,360Total 346,840 43.02% 459,462 56.98% 806,302

Acuerdo V/II/16.- Se integrara a la tabla de municipio el % de afiliados tanto de hombres como de mujeres.


Acuerdo VI/II/16.- Se aprueba por unanimidad de votos la presentación de la Dirección de Afiliación y Operación.

Lic. Rebeca Razgado: Cedo el uso de la voz a la Lic. Diana Karen Concha Leija, quien en su carácter de Directora de Control, Supervisión y Apoyo Técnico nos presentará lo referente a su área.

6.4.- DIRECCIÓN DE CONTROL, SUPERVISIÓN Y APOYO TÉCNICO.- 6.4.1 AVANCES DEL FIDEICOMISO DE PREVISIÓN PRESUPUESTAL (2%).- Lic. Diana Karen Concha Leija: Empezare por presentar los avances del Fideicomiso de Previsión Presupuestal; fideicomiso que se hace a través de la Comisión Nacional para obra y equipamiento de los hospitales; en este caso de presentan las obras que se tienen en el Estado, principalmente el Hospital Oncológico del Sureste.Como antecedente, de las aportaciones que se dan por cada uno de los beneficiarios en cada una de las afiliaciones, hay un monto per cápita, seiscientos once pesos ($611), de esa cantidad se transfieren quinientos ochenta ($580) al Estado, el otro porcentaje forma los Fondos de Protección contra Gastos Catastróficos y el Fondo de Previsión Presupuestal en la bolsa de la Comisión Nacional, a esta bolsa pueden acceder los Estado que lo soliciten a través de la Secretaria de Salud, con un proyecto de Hospital para obra y equipamiento. Coahuila lo ha solicitado en diversas ocasiones, para el Hospital General de Torreón, mantenimiento de diferentes Centros de Salud y el más reciente, el Hospital Oncológico en Saltillo.

Lic. Leonardo Jiménez: Comentar que el Gobernador está muy interesado en este presupuesto, ya que es a Fondo perdido y siempre ha tenido en cuenta a la Secretaria y a la Secretaria de Infraestructura por que el presenta los proyectos ante el Comisionado directamente, y pues gracias a su gestión se han aprobado estos proyectos como lo fue el Hospital General de Piedras Negras, el de Torreón, el Oncológico de Saltillo y está en proyecto el Oncológico de Torreón.

Lic. Diana Karen Concha: Cabe mencionar que esa bolsa, es una bolsa general por lo que no tenemos un tope presupuestal; se presenta el proyecto y así como el Estado de Coahuila puede acceder a trescientos millones, puede acceder a quinientos.La situación en que se encuentra el Fondo según cada obra es el siguiente:

NOMBRE DE PROYECTO CONCEPTO AUTORIZADO PAGADO CNPSS EN TRAMITE

% AVANCE FISICO

% DE AVANCE FINANCIERO

APOYO PARA EL FORTALECIMIENTO EN 18 CENTROS DE SALUD

EQUIPO 10,600 476 0.00 100.00% 4.00%

OBRA 17,600 16,697 0.00 100.00% 100.00%

OBRA NUEVA POR SUSTITUCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL EN LA LOCALIDAD DE TORREÓN DEL MUNICIPIO DE TORREÓN

OBRA 150,000 145,895 0.00 100.00% 98.45%

SUSTITUCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE TORREÓN, EN EL ESTADO DE COAHUILA

OBRA 50,000 49,674 0.00 100.00% 100.00%

SUSTITUCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE TORREÓN, EN EL ESTADO DE COAHUILA

EQUIPO 186,258 165,751 0.00 100.00% 99.98%

OBRA Y EQUIPAMIENTO DE UNIDAD MÉDICA DE URGENCIAS EN LA LOCALIDAD DEL PALMAR, MUNICIPIO DE SALTILLO, COAHUILA

EQUIPO 1,500 1,050 0.00 100.00% 70.03%

OBRA 3,422 2,676 0.00 100.00% 78.19%

EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL GENERAL EN LA LOCALIDAD DE PIEDRAS NEGRAS MUNICIPIO DE

EQUIPO 51,451 47,131 0.00 100.00% 91.60%


PIEDRAS NEGRAS. CONSTRUIR Y EQUIPAR EL CENTRO ONCOLÓGICO DE LA REGIÓN SURESTE DEL ESTADO DE COAHUILA

EQUIPO 214,817 0.00 0.00 88.00% 0.00%

OBRA 118,314 54,831 6,284 48.70% 63.00%

TOTAL EN ACUERDOS

803,965 484,182 6,284

6.4.2.- AVANCE DE AUDITORIAS.- Respecto del avance de Auditorias, las que se presentan con el noventa y cinco por ciento (95%) es porque no hemos recibido ninguna notificación en donde ya se hayan dado por solventadas las auditorias.En dos mil doce (2012) ya se presento la justificación de Ciento cuarenta y dos millones cero sesenta y cinco pesos 00/100 m.n. ($142,065), para la comunicación que hemos tenido con la Auditoria Superior de la Federación ya deben de estar descargados pero aun no se recibe la conclusión previa.

Lic. Jorge Eduardo Verastegui: Persigan ese papel, es muy importante.

En dos mil trece (2013) está al cien por ciento (100%), porque desde el informe que se presento ante el Congreso de la Unión quedo al cien por ciento (100%), solo quedaron los procedimientos de responsabilidad administrativa a través de la Secretaria de Fiscalización y Rendición de Cuentas en el Estado.En dos mil catorce (2014) la Auditoria Superior de la Federación hizo diecinueve (19) observaciones, observando Cincuenta y un millones setecientos trece pesos 00/100 m.n. ($51,713), el cual también se justifico, y está en noventa y cinco por ciento (95%) atendido porque no hemos recibido la baja por conclusión previa, acaba de salir el informe en febrero.

Lic. Jorge Eduardo Verastegui: Si me preocupa la de dos mil doce (2012), Yolanda hay que darle un seguimiento a eso, allá con Rubén Villa o alguien.

Lic. Yolanda de Valle: Si, de hecho hicimos el comentario para que les entregaran las fichas técnicas, ya lo están buscando.

Lic. Jorge Eduardo Verastegui: Si es necesario ir por él a México, vayan; porque después no obtenemos el papel, y vuelven a salir las cosas, y si dos mil doce (2012) pues ya.

Lic. Diana Karen Concha: En el dos mil quince (2015) se recibieron dos (2) auditorías, una por parte de la Función Pública y otra por parte de la TESOFE;De la Función Pública se recibieron seis (6) observaciones, por un monto de Once millones seiscientos ochenta y un pesos 00/100 m.n. ($11,681) el cual se justifico y se encuentra en trámite porque no tenemos la ficha técnica con el cierre de la misma.En TESOFE se hicieron ocho (8) observaciones las cuales se justificaron y fueron de procedimiento, no hubo financieras, está ya está al cien por ciento (100%) porque ya recibimos la ficha técnica.

6.1.3.- PROYECTO DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES.- Referente a los proyectos de convenios interinstitucionales se presenta La Universidad con los Hospitales Universitarios de Saltillo, Torreón y el Infantil de Torreón, por diecisiete millones ($17,000,000.00); el DIF por un millón quinientos ($1,500,000.00); y el ISSREEI, por dieciocho millones ($18,000,000.00); el motivo de celebración de estos convenios es por la Subrogación de Servicios, cuando Los Servicios de Salud no tienen la capacidad o la infraestructura para brindar la atención.


Todos estos están en trámite de firma con vigencia al treinta y uno (31) de diciembre del presente.

Acuerdo VII/II/16.- Darle seguimiento a la auditoria del dos mil doce (2012) y dos mil catorce (2014), para obtener las fichas técnicas y en consecuencia el cierre de la auditoria, por parte de la Auditoría Superior de la Federación.

Acuerdo VIII/II/16.- Se aprueba por unanimidad de votos la presentación de la Dirección de Control, Supervisión y Apoyo Técnico del REPSS.

En uso de la voz Lic. Rebeca Razgado: Habiendo agotado todos los puntos del orden del día, damos por terminada la sesión siendo las 13:15 horas del día veinte(20) de abril del presente año, agradeciendo su amable presencia y haciendo de su conocimiento que conforme al artículo 17 del Reglamento Interior del Organismo, dentro de los quince días siguientes se les hará llegar primero vía económica a sus correos electrónico el acta de esta sesión, y si hay algún comentario u observación al respecto nos lo hagan saber para modificarlo, si no hay alguno, proceder a su impresión y empezar el trámite de firmas.

NOMBRE Y CARGO FIRMA Y PUESTO EN LA JUNTA


LIC. JORGE EDUARDO VERASTEGUI SAUCEDO

SECRETARIO DE SALUD

LIC. LEONARDO JIMÈNEZ CAMACHODIRECTOR GENERAL DEL REPSS

ING. JESUS VICTOR CHAVEZ CHÀVEZDIRECTOR DE EVALUACION Y

SEGUIMIENTO

PROFR. MANUEL JAIME CASTILLO GARZA

DIRECTOR GENERALDE ENTIDADES PARAESTATALES

LIC. LUIS FERNANDO HERNANDEZ PALACIOS

DIRECTOR DE PLANEACIÓN Y VINCULACIIÓN

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

INVITADOS ESPECIALES

NOMBRE Y CARGO FIRMA


LIC. LUIS ALBERTO DURÁN HERRERADIRECTOR DE FAMILIAS SALUDABLES

YAPOYOS COMPLEMENTARIOS

DR. LUIS EDUARDO HERRERA SALASJEFE DE SALUD Y ADULTOS

MAYORES

LIC. YOLANDA DE VALLE SANCHEZTITULAR DEL ORGANO INTERNO DE

CONTROL DE LOS SSC

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

DR. JESUS HUMBERTO MIRANDA VARGASSECRETARIO DE ACCIÓN POLÍTICA Y

DIVULGACIÓN IDEOLOGICA DEL SINDICATO DE LOS

TRABAJADORES DE LA SECRETARIA DE SALUD

(RÚBRICA)

INVITADOS DEL REPSS

NOMBRE Y CARGO FIRMA


LIC. GERARDO GÓNZALEZ CANTELLANODIRECTOR DE DIFUSIÓN DE LA CNPSS

(RÚBRICA)

C.P. CAROLINA HERÁNDEZ IBARRADIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN Y

RECURSOS FINANCIEROS

LIC. DIANAN KAREN CONCHA LEIJADIRECTORA DE CONTROL, SUPERVISIÓN

Y APOYO TÉCNICO

DRA. PERLA CECILIA IBARRA ZARATEDIRECTORA DE GESTIÓN DE SERVICIOS

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)


LIC. MARIA ELENA SILVA CARRILLOSUBDIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN

DEL PADRÓN

LIC. REBECA RAZGADO AGUILARJEFA DEL DPTO. DE NORMATIVIDAD Y

TRANSPARENCIA

(RÚBRICA)

(RÚBRICA)

· web viewal treinta y uno (31) de diciembre del dos mil quince (2015), teníamos pendiente de...

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