Informe de Seguimiento Semana 12 y 13 – Contrato FONACIT N. 201200298 – Proyecto N. 2011000596

Proyecto del Poder Popular y para el Poder PopularDirección Responsable Administrativo: Avenida 9, entre calles 13 y 14, Sector Pueblo Nuevo 2, Municipio Miranda. Estado Zulia, Zona Postal 4036. Corrección en el contrato

indica Cabimas lo cual es un error.

Dirección Responsable Técnico: Calle 11, entre avenidas 9 y 10 Casa N. 9-91, Los Puertos de Altagracia, Municipio Miranda Estado Zulia. Teléfonos: 0414.634.95.93 / 0266.511.5125. Correo Electrónico: wmorantes@gmail.com

Lapso: 21-10-2012 al 03-11-2012Aspectos Técnicos

Planificación Ejecución Observación / Brecha / Aprendizaje

Indicador Verificable / Fuente de Verificación

1. Actividad 1.2. del Proyecto: Elaborar plan de trabajo de forma participativa con los facilitadores en formación para cumplir con los objetivos del proyecto.

Realizado

Se dieron insumos para que realicen la planificación con contenido en línea.

Además hay contenido que deben evaluar con investigación acción y aprender haciendo.

Aunque es requisito administrativo debe tener un aval técnico, se solicitó,

Luego de visita realizada por Prof. Henry Caballero 25-10-2012 se espera informe de visita para poder avanzar con sugerencias institucionales.

Correo electrónico.

Preguntar a participantes

Archivos de Participantes.

Contenido en línea, se remitió contenido en línea.

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oferta de servicio a cada participante en formación vía email. Para definir mejor sus resultados esperados, actividadparticipativa y protagónica.

2. Actividad 1.3 del Proyecto: Crear espacios de aprendizaje para compartir experiencias y fortalecer el sistema de innovación comunitario del Consejo Comunal Pueblo Nuevo 1 y 2.

Se solicitó a los participantes cumplir el horario de trabajo en el proyecto en la sede administrativa o técnica, debido a la cláusula Décima Tercera parágrafo primero contrato FONACIT N. 201200298 Proyecto 2011000596.En caso de estar en trabajo de campo deben realizar entrada en blog: www.calordepueblo.info.ve

Se ha estado visitando instituciones educativas de la comunidad para socializar el proyecto. Debido al reposo recomendado al responsable técnico se está buscando silla de ruedas para cumplir con el proyecto y con el reposo.

Informe de seguimiento de cada participantes (más para autoevaluación)

3. Contenido para formación (Según actividad 1.4.)

Realizado en www.calordepueblo.info.ve

Se sigue compartiendo contenido que apunte al fortalecimiento del proyecto y sobre todo al cumplimiento de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Archivo Académico: Escritos de participantes y carpeta digital con contenido.

Espacio web: www.calorpueblo.info.ve y www.pfcti.org.ve

Informes Técnicos (IT) evidencia contenido.

Se recomendó por correo electrónico el PFI para fortalecer la formulación en los

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Proyectos de inversión y la filosofía de trabajo del PFCTI:http://bit.ly/12edu0

4. Actividad 1.5. Evaluación de los contenidos de parte de los participantes y sugerencia para su fortalecimiento.

No se evidencia de parte de los participantes, sólo quieren generan nuevos contenidos (Responsables Administrativos no entregan cheque de gerencia a proveedores, por lo tanto no se tienen los equipos)

Se solicitó a través de Stefany Casanova que entregaran los informes de seguimiento, para saber que hacen. Stefeny Casanova no ha entregado informe se comprometió verbalmente a hacerlo.

Yadira Cubillan no asistió a reunión pautada para esta semana.

Igual que el informe anterior: Se percibe, el punto está en que pedagógicamente y didácticamente no hay agregación de valor, sólo hacer por hacer. En los participante un factor pudiera ser que tienen otros ingresos, y les da lo mismo seguir o no con el proyecto. El principal aprendizaje definir los criterios de evaluación e incluir personas que verdaderamente necesiten un trabajo. Sobre todo en el tema de escoger facilitadores multiplicadores en las comunidades.

www.calordepueblo.info.ve

5. Actividad 1.6. Elaboración de informe digital sobre resultados obtenidos.

Ejecutado La actividad de seguimiento es importante para poder identificar brechas, sólo es útil si existe una buena planificación. En ocasiones sirve realizar evaluación en la marcha y el seguimiento ayuda en este

En línea: http://bit.ly/MYQpnQ

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sentido.

En los participantes se está promoviendo, no como algo externo, sino como un elemento para entender los resultados obtenidos.

6. Actividad 1.7. Elaboración documento programa…

En Ejecución Se trabaja en la estructura general de:

- Se está investigando las memorias del 1er Congreso Nacional de Ciencia y Tecnología área Educación.

- Se investigó sobre las necesidades de la Convocatoria Proyectos de Investigación e Innovación 2012

- Se está remitiendo vía correo electrónico contenido sobre Transposición Cibernética, Stuart Lichtman MIT- Traducción Aldo La Gruta. (IT-280).Se colocó entrada en blog. Hasta que no se evidencie lectura o petición de los participantes del material enviado no se continuará enviado.

IT-280 (Se debe hacer un trabajo para trabajar los derechos da autor Copyright, si se evalúa positivo en la revisión)

IT-440 (100% de Ejecución en revisión)

IT440a (100% de Ejecución en revisión)

IT-200 (100% de Ejecución en revisión)

IT-150 (100% de Ejecución en revisión)

IT-250 (100% de Ejecución en revisión)

IT-160 (100% de Ejecución en revisión)

IT-80 (100% de Ejecución en revisión)

IT-70 (100% de Ejecución en revisión)

IT-320 (100% Ejecución en revisión)

Documento IT-310 (100% de ejecución) entregado vía correo electrónico a los participantes. Los responsables

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- IT- 440 Guía Elaboración de Informe Administrativo

- IT- 440a Formato- IT- 200 Innovación- IT-150 Estructura de

Proyectos de Inversión y Filosofía de Formulación.

- IT-250 INVESTIGACIÓN & DESARROLLO COMUNITARIO /Metodología de Investigación Aplicada.

- IT-160 - Sistema de Marco Lógico con Visión Compartida.

- IT-80 - Ley Orgánica de Ciencia Tecnología e Innovación (LOCTI) / Usos y aplicaciones en las comunidades

Se realizó el IT-320 Relaciones Interpersonales.

Se terminó el trabajo del IT-70 Integración Poder Público y Poder Popular¿Poder constituido y poder constituyente?

Se asignó IT a los participantes para desarrollar Las Leyes del Poder Popular un primer resultado se debería tener para

administrativos no quieren entregar los cheques de gerencia a proveedores, por lo tanto no se tienen los equipos.

Documento IT-300 (100% de ejecución- en revisión)

Documento IT 240a (100% de ejecución- en revisión)

Documento IT 240b (100% de ejecución – en revisión)

Documento IT-20 (100% de Ejecución – en revisión)

Contenido en Línea de Socialismo Siglo XXI: http://bit.ly/OhLfG1

Contenido Formulación Planes, Proyectos de inversión y Proyectos de Investigación y Desarrollo http://bit.ly/TuV7xaMás contenido www.calorpueblo.info.ve

Contenido en línea sobre relaciones interpersonales: http://bit.ly/TAAUVi

Contenido en línea de Catastro:http://bit.ly/S4LsLo

Contenido en línea de la Constitución de la República Bolivariana de

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finales del mes de septiembre. De esta manera se está practicando redacción. Hay una participante que de forma espontánea ha querido hacer más de una Ley.

La persona que hizo exposición sobre oratoria trabaja un informe técnico IT-240c

Venezuela:http://bit.ly/NaLVqF

Contenido en línea sobre Seguimiento y Evaluación:http://bit.ly/MDCy7i

Contenido en línea sobreel Segundo Plan Socialistahttp://bit.ly/PlzHQp

Más contenido en: www.calorpueblo.info.ve

Se tiene contenido en Línea de la Propuesta del Segundo Plan Socialista de la Nación en www.espadabolivar.org

Contenido en Línea general: http://bit.ly/TdDEKN

7. Actividad 1.8. Visita de campo a la comuna (Actividad de campo)

En ejecución. Se ha realizado visita a instituciones educativas (Ing. Keila Piña)

Se muestra contenido en: http://bit.ly/NtKdoU

8. Actividad 1.9. (Visita familias y Promover sitio web)

En ejecución. El sitio se ha promovido. Las visitas a las familias no están planificadas para la semana.

No hay cultura de uso de internet para asuntos comunitarios. De allí la importancia de los equipos que no se han podido comprar a

Pizarra casa comunal.

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pesar que los recursos financieros se encuentran en el banco. Estamos limitados por no tener los equipos computacionales y de telecomunicaciones. La idea es convertirnos en una comunidad 2.0 (Es responsabilidad Administrativa del Consejo Comunal Pueblo Nuevo 1 y 2 la entrega de cheques a proveedores).

9. Actividad 1.10. (Instituciones educativas de la comunidad)

Inicio en la ejecución Se entregó comunicación informativa a las autoridades educativas locales (Anexo 2).

10. Actividades Objetivo 2 (Espacio en internet y en la comunidad del programa)

Se han ejecutado: 2.2; 2.3; 2.4; 2.5; 2.6.

2.8 y 2.9 se modificaron y se están ejecutando.

2.7. No está planificado para esta semana.

No se han ejecutado: 2.1.

2.1(Es responsabilidad Administrativa del Consejo Comunal Pueblo Nuevo 1 y 2 la entrega de los cheques).

Estas actividades deben mantenerse para que la ejecución del objetivo sea efectiva.

7 de 8 actividades 88% de ejecución.

11. Actividades relacionadas con el Objetivo 3. (Dotación tecnológica)

No se han ejecutado Los responsables administrativos del proyecto no entregan cheques de gerencia a proveedores. Continúa igual esta semana.

Fecha de emisión de cheque y fecha de entrega.

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12. Actividades relacionadas con el Objetivo 4 (Actividades de vinculación y desarrollo con unidades educativas de la comunidad)

Ya comenzaron clases. Se entrego comunicación con las autoridades locales educativas (anexo 2)

13. Actividad de seguimiento Se está ejecutando según lo establecido en el proyecto aprobado

Una vez a la semana se está entregando informe de seguimiento. No sé si los participantes están entregando informes semanales de sus actividades de formación.

Informes de seguimiento. además del mecanismo en línea (on line) http://bit.ly/MYQpnQ

Entrada en blog Calor de Pueblo: http://bit.ly/NviXTF

14. Actividad relacionada con el objetivo 7 (Evaluación del proyecto)

No está planificada para el trimestre

Desde el poder popular debe diseñarse estas actividades de evaluación, con la rectoría del ente respectivo.

Se colocó información sobre Seguimiento y Evaluación en www.calordepueblo.info.ve

Debido a la experiencia obtenida es importante ir delineando mecanismos, factores y actores en la evaluación del proyecto.

Entrada en blog Calor de Pueblo: http://bit.ly/NviXTF

15. Relación con el Centro de Estudios sobre Gestión de Ciencias e Innovación / Instituto Superior de Tecnologías y Ciencias Aplicadas / La Habana Cuba.

Se debe pensar ver para que realmente el proyecto sea desde el poder popular

Se debe actuar según lo establecido en la Ley de Los Consejos Comunales para aprobación con Asamblea de Ciudadanos.

Es importante establecer plan específico de trabajo.

http://bit.ly/RwQnRs

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He estado reflexionado sobre la importancia que sea un trabajo desde la comunidad (endógeno) y con intervenciones bien definidas y con cuidado para poder avanzar. Y a la vez saber pedir asesoría.

Elaborado por: Keila Piña y William Morantes Contrato FONACIT No. 201200298 Proyecto N. 2011000596 Fecha: 03-11-2012

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Aspectos Financieros / Percepción Técnica

Igual que el informe anterior: Ha habido negativa de los responsables administrativos de entregar cheques de gerencia a proveedores.

Partida Personal Nacional

Planificado

Se entregó detalle al Banco Bicentenario Oficina El Tablazo y a la Gerencia de Financiamiento/Formación de Talentos, la siguiente relación especifica:

No especializados: Bs. 576,92 (Quinientos setenta y seis con 92/100 bolívares)- Semanales.1. Marianny B. Gibori A. C.I. 18.342656 2. Anmelis Y. Copeland M. C.I. 12.372.1223. Yonimarc K. Ramírez V. C.I. 17.190.1484. Raiza M. Zambrano O. C.I. 11.453.8375. José G. Veliz O. C.I. 7.629.6486. Stefany D. Casanova O. C.I. 22.482.192

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7. Jhossimar A. Finol A. C.I. 20.726.6908. Dyanne B. Raga C.I. 9.734.3179. Alberto Antonio González Romero C.I. 6.982.22610. Susana B. Veliz R. C.I. 18.576.56511. Daniel Castellanos C.I. 22.482.485

Universitario: Bs. 992,31 (Novecientos noventa y dos con 31/100 bolívares) – Semanales.12. Yadira del C. Cubillán J. C.I. 13.839.747

Y Coordinación:

13. Keila Piña C.I. 12.273.372 Bs. 992,31 (Novecientos noventa y dos con 31/100 bolívares)- Semanales14. William Morantes C.I. 11.460.554 Bs. 1.176,92 (Mil ciento setenta y seis con 92/100 bolívares) – Semanales.

Se hizo semanal para atender requerimiento de la Oficina Banco Bicentenario Oficina El Tablazo, también sirve para llevar un mejor control en cuanto a ejecución y desembolso.

Ejecución

Técnicamente se ejecutaría la 11ma semana por un monto de Bs. 9.507,66 (Nueve mil quinientos siete con 66/100 bolívares)

82 Nota temporal: se ejecuta la semana (12) Fecha 27-10-2012 9.507,66

83 Nota temporal: se ejecuta la semana (13) Fecha 02-11-2012 9.507,66

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Partida Equipos

Planificado

Para equipos: Se tramitó Cheque de Gerencia a nombre de INSURMICA por Bs. 125.637,75 (Ciento veinte y cinco mil seis cientos treinta y siete con 75/100 bolívares) según presupuesto enviado. Y se tramitó Cheque de Gerencia para MARAVECA por Bs. 44.519,91 (Cuarenta y cuatro mil quinientos diez y nueve con 91/100).

Ejecución partida equipos: Ejecución financiera sí, se elaboraron cheques de gerencia, desde el punto de vista técnico NO, los responsables administrativos no entregan los cheques de gerencia. (Igual informe anterior).

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N. Descripción Ejecutado Total Bs1 Pago Maraveca 21.000,00 2 Pago INSURMICA 125.637,75 3 Elaboración cheques gerencia 30,00 4 Total 146.677,75

Partida Materiales y Suministro

Planificado

Hay que excluir el monto de desinfectantes y cloro total Bs. 6.040,00 (Seis mil cuarenta con 00/100) para el primer trimestre.

Para materiales y suministros: Se realizará un cheque a nombre del responsable técnico del proyecto por un monto de Bs. 2.013 (Dos mil trece con 00/100), su frecuencia es mensual.

Se colocó en el informe pasado: De forma verbal se mencionó que se había ejecutado la partida, se pedirá aclaratoria a los responsables administrativos, ya que si no hay equipos no tiene sentido la ejecución de esta partida. Hasta el momento no se ha recibido aclaratoria.

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Partida Servicio

Se debe agregar el IVA: Total Bs.23.520,00 (Veinte y tres mil quinientos veinte con 00/100) Trimestral

Servicio: Se realizará cheque de gerencia a Nombre de MARAVECA Bs. 23.520 (Veinte y tres mil quinientos veinte con 00/100 bolívares) con una frecuencia trimestral. Nota: este monto para el primer trimestre está incluido en la partida de equipos. Por eficiencia no se puede hacer dos cheques de gerencia.

Ejecución partida Servicios: No se ha ejecutado técnicamente y sí financieramente, por lo ya indicado.

N. Descripción Ejecutado Total Bs1 Servicio por 3 meses 23.520,00

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Partida Viático Nacional

Planificación

Ejecución de partida viáticos Nacionales: No corresponde para este mes.

Se realizará cheque a nombre del responsable técnico por Bs. 750 (Setecientos cincuenta con 00/100 bolívares) con una frecuencia trimestral.

Igual que en le informe anterior: En espera de elaboración de cheque de parte de los responsables administrativos.

No se tiene información si el viaje realizado en entre el 15 y 17 de Octubre de 2012 se ejecutó con esta partida.

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Partida Pasajes

Planificado

Se realizará cheque a nombre del responsable técnico por Bs. 2.400,00 (Dos mil cuatrocientos con 00/100) con una frecuencia trimestral.

Ejecución Partida Pasajes: No corresponde para este mes.

Igual que en el informe anterior: En espera de elaboración de cheque de parte de los responsables administrativos.

No se tiene información si el viaje realizado en entre el 15 y 17 de Octubre de 2012 se ejecutó con esta partida.

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Resumen Financiero General

Planificado Ejecutado Por Ejecutar494.400,00 123.599,58 370.800,42 146.637,75 146.667,75 -30,00

24.160,00 - 24.160,00 94.080,00 23.520,00 70.560,00

3.000,00 - 3.000,00 9.600,00 - 9.600,00

771.877,75 293.787,33 478.090,42

Resumen Financiero 1er Trimestre

Planificado Ejecutado Por Ejecutar123.600,00 123.599,58 0,42 146.637,75 146.667,75 -30,00

6.040,00 - 6.040,00 23.520,00 23.520,00 -

750,00 - 750,00 2.400,00 - 2.400,00

302.947,75 293.787,33 9.160,42

Nota: Estos montos no se corresponden con la cuenta bancaria ya que depende de la conciliación de la misma. Además si no se entregan los cheques de gerencia hay ejecución financiera y no técnica.

Elaborado: William Morantes 03/11/201217

Luego de 13 semanas de Ejecución

- Más que centrarse en la sólo ejecución del Proyecto es importante tomar en consideración el fomento del Poder Popular, que debe ser emanado de cada familia del área geográfica pertinente Consejo Comunal o Comuna. La institución debe considerar este aspecto.

- Durante la semana 13 no se evidencia avance de parte de los responsables administrativos por ejecutar las inversiones requeridas. Desde la coordinación nos parece amoral recibir remuneración económica cuando se niega el servicio necesario a la comunidad con los equipos que deben ser adquiridos.

- Es de resaltar las acciones de la gerencia de financiamiento de formación de talentos del FONACIT donde se espera los resultados de visita realizada. Se solicita a la respectiva gerencia del FONACIT responsable institucional del Proyecto N. 2011000596 del Contrato FONACIT N. 201200298 hacer las gestiones necesarias para activar auditoria interna de responsabilidad sobre el retrazo de la inversión no realizada, ante la AUDITORIA INTERNA DEL FONACIT.

- Desde la coordinación se continuará acciones técnicas igual como se han venido realizando durante los últimos años. Buscando promover el poder popular desde las familias.

Conclusiones – Resultados en la Marcha (Sólo para uso interno del proyecto – En revisión)- 13/10/2012

1. La realidad en la comunidad es compleja, desde la coordinación del proyecto se apunta a mecanismos innovadores de educación, que es la variable clave.

2. El desarrollo de la comunidad depende de la misma comunidad, se puede usar medidas externas en la búsqueda de mejorar la situación, es sólo con la voluntad de misma comunidad que se avanza. Es importante la aplicación de medidas coyunturales como ejemplo la Misión Hijos de Venezuela, reforzadas con acciones estructurales pensamos que el contenido sobre el potencial humano ayuda en ese sentido.

3. La creación del programa se ha dado en condiciones adversas, no se puede calificar como las peores, no se sabe. No obstante, esa situación hace que los resultados sean blindados en situaciones mejores o parecidas, y dándolo gran posibilidad de sobrevivencia en situaciones peores.

4. Los mecanismos de selección de facilitadores deben ser revisados, y sobre todo si se piensa en formadores de facilitadores que tienen más responsabilidad.

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5. Las principales variables manejadas: la actitud y los condicionamientos, no son variables comunes en el tema de desarrollo comunitario, lo cua le da un aspecto innovador a la hora de querer crear sistemas de innovación comunitarias en otros espacios geográficos.

6. Debido a la negativa de aceptar las sugerencias del responsable técnico de parte de los participantes del proyecto, se está dejando para que evalúen sus resultados, y que junto al informe de seguimiento que deben estar elaborando deben obtener sus propias reflexiones para mejorar. Se está aplicando alguna filosofía de coaching no de forma exacta a la metodología que el proyecto tiene previsto aplicar.

7. Es normal que la comunidad no valore el tema de ciencia, tecnología e innovación y pueda hasta quererlo sabotear con prácticas no pacíficas, que demuestran los condicionamientos de millones de ancestros que tenemos, donde destacaríamos a los delincuentes, ladrones y pillos que vinieron con Cristóbal Colón, las prácticas de empresas de USA durante todo el siglo pasado explotando los recursos y no dando justa remuneración a los trabajadores, es fácil entender la situación que se presenta en el proyecto, sobre todo la actitud de los responsables administrativos, y porque no hasta del responsable técnico que pudiera estar equivocado en sus acciones.

Elaborado: William Morantes 13/10/2012

8. El Uso de la Tecnologías de Información y Comunicación permite un contacto cercano y no directo, previniendo acciones no pacíficas.

Elaborado: William Morantes 20/10/2012

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