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VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
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VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
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VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
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H. AYUNTAMIENTO DE HOPELCHÉN
PRIMER INFORME DE GOBIERNO
ÍNDICE
Presentación ......................................................................................................................................................................... 6
DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL .................................................................................................................. 9
A. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA .................................................................................................................. 10
B. TERRITORIO Y SUELO ..................................................................................................................................... 11
C. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE ......................................................................................................... 13
COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE ...................................................................... 20
A. DESARROLLO DEL CAMPO Y MAYOR PRODUCTIVIDAD ................................................................ 21
B. IMPULSO A LAS INICIATIVAS EMPRENDEDORAS .............................................................................. 22
C. IMPULSO A LA COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y AL EMPLEO ......................................... 23
D. TURISMO, POTENCIAL DEL DESARROLLO ............................................................................................ 25
INFRAESTRUCTURA ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO ................................................................... 28
A. INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL ............................................ 29
B. SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO .................................................................................... 29
C. COMUNICACIÓN PARA LA PRODUCTIVIDAD....................................................................................... 30
D. MANEJO EFICIENTE DEL AGUA .................................................................................................................. 31
PAZ, TRANQUILIDAD SOCIAL, CONVIVENCIA CON ARMONIA ................................................................. 34
A. SEGURIDAD PÚBLICA INTEGRAL ............................................................................................................... 35
B. PROTECCIÓN CIVIL ........................................................................................................................................... 37
GOBIERNO INNOVADOR Y HUMANO .................................................................................................................... 41
A. MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL ................................................................................. 42
B. PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE TRANSPARENCIA ....................................................................... 42
C. MUNICIPIO DIGITAL ........................................................................................................................................ 43
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HONORABLE CABILDO
C.P. JOSÉ IGNACIO ESPAÑA NOVELO
PRESIDENTE MUNICIPAL
LICDA. LETICIA ISABEL SANDOVAL
ACOSTA
PRIMER REGIDOR
C. ARTURO RAMÓN SOLÍS LARA
SEGUNDO REGIDOR
C. LEA VERÓNICA HEREDIA CHI
TERCER REGIDOR
C. ISAURO ISMAEL TUYUB MÉNDEZ
CUARTO REGIDOR
LIC. SANDY ARELI BAAS CAUICH
QUINTO REGIDOR
C. ADRIANA CONCEPCIÓN YEH
VALLE
SEXTO REGIDOR
C. HEBERT RAFAEL INFANTE YE
SÉPTIMO REGIDOR
C. DORA ISABEL LÓPEZ VÁZQUEZ
OCTAVO REGIDOR
PROFR. GERARDO SALVADOR
ACOSTA CAN
SÍNDICO DE HACIENDA
C. JOSÉ ALBERTO CAAMAL MOO
SÍNDICO DE ASUNTOS JURÍDICOS
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
PROF. JAVIER ANTONIO SOBERANIS
ACOSTA
SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO
LIC. CAMILO BIRRUETA OCHOA
TESORERO MUNICIPAL
PROF. JUAN GABRIEL CEH MAY
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN
PROF. JOSÉ ANTONIO LARA CAUICH
DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL,
RURAL, HUMANO Y FOMENTO
ECONÓMICO
PROF. FRANCISCO GONZÁLEZ CATZIN
DIRECTOR DE SERVICIOS PÚBLICOS
ARQ. ARIEL ARANDA CALDERÓN
DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS,
DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA
ING. DIEGO JESÚS PACHECO CAAMAL
DIRECTOR DE CONTRALORÍA
L.E. RUBÉN ALBERTO ROSADO
SALAZAR
DIRECTOR DE PLANEACIÓN
PROFRA. JUANA DEL CARMEN ACOSTA
RAMOS
DIRECTORA DE CULTURA, DEPORTE Y
TURISMO
ING. MIGUEL ÁNGEL POOL NOVELO
DIRECTOR DE PROTECCIÓN CIVIL
ING. CESAR AUGUSTO MARTÍNEZ
MEDINA
DIRECTOR DE AGUA POTABLE
LIC. CENOVIA DE LOS ÁNGELES
NOVELO CAAMAL
DIRECTORA DE COMUNICACIÓN
SOCIAL
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Presentación
Conforme a lo dispuesto en el artículo
69, fracción XXI, de la Ley Orgánica de
los Municipios del Estado de Campeche,
y en cumplimiento de la misma Ley, doy
a conocer el estado que guarda la
administración pública del H.
Ayuntamiento de Hopelchén, así como
las obras y acciones realizadas en el
periodo comprendido del primero de
octubre del 2015 al 31 de agosto del
2016, y que corresponden al Primer
Informe de Gobierno Municipal.
Este primer año de gobierno, ha
significado un privilegio servir a mi
pueblo, ya que destiné toda mi atención
y capacidades en la construcción de un
mejor futuro para Hopelchén.
Conociendo la confianza depositada en
mi persona por mi pueblo y siendo
consciente de la responsabilidad que
implica la administración de los recursos
públicos, procuré conducirme a los
principios de legalidad y transparencia y
al mismo tiempo promoví en cada
servidor público municipal, diera lo
mejor de sí mismo en calidad y
excelencia en su labor diaria.
Como responsable de la gestión
municipal, hemos trabajado en todas
aquellas responsabilidades que nos
confiere la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos indicada en
su art. 115 Constitucional, y al mismo
tiempo trabajamos en la gestión de
programas e inversiones que hoy vemos
en nuestro municipio.
Falta mucho por hacer, para que
alcancemos los niveles de calidad de
vida que merece cada uno de los
pobladores de Hopelchén; y es lo que
me motiva cada día para dar lo mejor de
mí en cada acción que se lleva a cabo a
favor de mi pueblo.
Reconozco el trabajo de mis
compañeros regidores y síndicos,
quienes desde el Cabildo dieron certeza
a las políticas públicas que
emprendimos. También, agradezco la
colaboración de las autoridades
auxiliares, del Presidente de la Junta
Municipal de Bolonchén de Rejón, de la
Junta Municipal de Dzibalchén y a
nuestro Diputado Local.
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Con vocación de servicio y
oportunidades para todos,
emprendimos diversas acciones para
ampliar el beneficio de nuestro pueblo;
trabajamos cada día en equipo con las
instituciones estatales y federales a las
cuales expreso mi gratitud por su apoyo
y colaboración para alcanzar las metas
definidas en el Plan Municipal de
Desarrollo.
Agradezco a cada servidor público de la
presente administración, por su
esfuerzo y dedicación en cumplir con su
trabajo de forma honesta y responsable
al brindar la mejor atención a cada
habitante de Hopelchén.
Doy gracias al apoyo decidido del Lic.
Rafael Alejandro Moreno Cárdenas,
quien, como Gobernador Constitucional
del Estado, ha encabezado acciones
firmes para que Hopelchén se encamine
en la prosperidad y progreso.
Expreso mi gratitud para cada habitante
chenero de mi noble Municipio.
Gracias a mi esposa Glendy por darme
siempre su apoyo, y a mis hijos Renatita
y Nachito.
En Hopelchén estamos comprometidos
con la “vocación de servicio y
oportunidades para todos”.
C.P. JOSÉ IGNACIO ESPAÑA NOVELO
PRESIDENTE MUNICIPAL DE
HOPELCHÉN
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DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL
Durante los primeros meses de la
administración se elaboró el Plan Municipal
de Desarrollo 2015-2018, y quedó asentado
en el primer Eje, mi compromiso de trabajar
por el desarrollo e integración social de
Hopelchén.
Generar oportunidades para todos, es sin
duda, el elemento principal que guía mi
gestión y para lograrlo, trabajamos
arduamente en este primer año de Gobierno
Municipal, en asegurar el acceso a una
vivienda digna con seguridad, acceso a
educación, cultura, actividades de recreación
y deporte.
Estoy seguro que cada una de las acciones
realizadas contribuyen a mejorar la calidad
de vida de las familias cheneras y sienta las
bases para tener un Hopelchén con
oportunidades para todos.
“Las acciones realizadas
contribuyen a mejorar la
calidad de vida de las
familias cheneras”.
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A. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
Es importante destacar que, en esta
administración, nuestro principal
enfoque ha sido canalizar los ingresos
hacia la ampliación de los servicios
públicos que señala nuestra Carta
Magna, y así atender a través de las
obras las necesidades de las
comunidades de nuestro municipio.
Los conceptos de calidad de vida y
sustentabilidad tienen la característica
de buscar el equilibrio en cuanto a
acceso a las oportunidades en salud,
educación, vivienda e ingreso de la
población, junto al crecimiento de la
estructura urbana, ordenamiento
territorial, cuidado del medio ambiente
y recursos naturales.
Ambos conceptos han sido la base que
ha orientado la gestión de esta
administración. Así, nos dimos a la
tarea de gestionar una mayor cantidad
de recursos para ampliar la cobertura
de los programas institucionales y
ejecutar proyectos especiales, para
abatir los rezagos en infraestructura
básica que aun padece nuestro
municipio.
Nuestro pueblo vive un gobierno de
puertas abiertas cercano a las
necesidades de la población, mi
compromiso es mejorar las condiciones
de vida cada una de las familias.
En este primer año de gobierno,
enfocamos los esfuerzos de inversión a
obra social; trabajamos con intensidad
promoviendo la participación ciudadana
hacia un objetivo definido y compartido
que nos une, que es tener mejores
oportunidades para todos los
habitantes de Hopelchén.
Así en el presente ejercicio fiscal, se
ejercieron 5 millones 304 mil 400 pesos
provenientes del Fondo de
Infraestructura Social Municipal (FISM),
en beneficio de 238 familias por
concepto de mejoramiento de vivienda
a las familias que más lo requerían.
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En el mejoramiento de vivienda las
acciones fueron las siguientes:
construcción de 94 baños en las
localidades de Ich-ek, Crucero San Luis,
San Francisco Suc-tuc, Ukum, Pakchen,
Hopelchén, Dzibalchén con una
inversión de 3 millones 865 mil 619
pesos; construcción de 104 pisos firmes
en las localidades de Hopelchén,
Vicente Guerrero (Iturbide), Ramón
Corona y Ukum, con un monto de
inversión de 749 mil 741 pesos;
construcción de 20 techos firme en las
localidades de Hopelchén, Poste,
Crucero San Luis y Vicente Guerrero
(Iturbide), con una inversión de 689 mil
039 pesos; estas acciones permiten
beneficiar a 1080 habitantes, que
ahora cuentan con un hogar más digno
para vivir.
Es importante mencionar que, con
recursos propios, implementamos el
Programa de las Láminas de Zinc, en
beneficio de 3 mil ochocientos quince
habitantes ubicados en las localidades
de Hopelchén, Ich-ek, Katab, Suc-tuc,
Xmaben, Bolonchén, Cancabchén, Fco.
J. Mújica, Yaxché Akal, Ukúm,
Komchén, El Poste, Vicente Guerrero
(Iturbide), Xbilincok, S. J. B.
Sahcabchén, Dzibalchén, Crucero San
Luis, Santa Rita Becanchén. La inversión
ejercida en este programa fue de 1
millón 148 mil 110 pesos.
B. TERRITORIO Y SUELO
Con la constante promoción de un
desarrollo equilibrado de las regiones
de nuestro municipio, hemos
potencializado y coordinado la
ejecución de programas orientados a
atender las necesidades de los
habitantes de las comisarías y agencias
municipales, cuidando los aspectos
políticos y socioambientales en la
determinación del ordenamiento
territorial y los asentamientos humanos
que garanticen una nueva cultura de
respeto al medio ambiente.
Se realizó la reinstalación del Comité de
Ordenamiento Ecológico Territorial del
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Municipio de Hopelchén. Para su
integración participaron los tres
órdenes de gobierno, la sociedad civil,
investigadores y los representantes del
sector productivo del Municipio.
En colaboración con la Agencia de The
Nature Conservancy (TNC) , se
encuentra en actualización el
“Diagnostico y caracterización de la
etapa de formulación del Programa de
Ordenamiento Ecológico Territorial del
Municipio” el cual tiene como objetivo
regular planes, programas y acciones
sectoriales en el área de estudio, así
como generar propuestas de solución a
los conflictos ambientales, promover el
desarrollo sustentable, establecer los
lineamientos y estrategias para
promover la conservación y
aprovechamiento sustentable de los
recursos naturales; en esta etapa TNC
aporta 667 mil 500 pesos que
corresponde al costo total del proyecto,
teniendo un avance del 60 por ciento.
En este primero año de gestión,
dedicamos atención especial a los
temas de protección civil y de
prevención de desastres. En el primer
semestre del año nos abocamos al tema
de los incendios, y en el segundo en
prevenir y atender las contingencias
que pudieran suscitar las condiciones
climáticas, para lo cual se llevó a cabo la
instalación del Comité de Protección
Civil para la temporada de huracanes
2016, el cual estará vigente hasta el día
30 de noviembre del presente año.
Paulatinamente se ha estado
capacitando al personal que mantiene
actualizada la información catastral
para reestructurar el programa de
Inspección catastral de manera satelital
con el fin de mantener y depurar el
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padrón catastral, lo cual nos ha llevado
a solucionar inconsistencias y dar
certeza jurídica y eficiencia en la
información que se refleja en el ingreso
de los impuestos.
Es importante mencionar que, con las
acciones de modernización catastral
implementadas, en este primer año de
gestión, se ha tenido un resultado
favorable, registrando un incremento
del 35 por ciento en los recursos
recaudados superior al año anterior del
presente informe; lo que equivale a 2
millones 351 mil 605 pesos, por
concepto de impuesto predial. Así
mismo, dimos repuesta a 338
solicitudes relacionadas con
rectificaciones de medidas, constancias
de fracciones, cambios de propietarios y
alineamientos y número oficial.
C. EDUCACIÓN, CULTURA Y
DEPORTE
Reconozco que la formación de
nuestros niños y jóvenes es de suma
importancia para el desarrollo de
Hopelchén, por lo que se llevaron
acciones encaminadas a fortalecer la
educación, cultura y deporte.
Estoy convencido de que todo recurso
destinado a la educación no implica un
gasto, sino una inversión, por lo que se
ejercieron 619 mil pesos provenientes
de recursos propios, destinados a
apoyar a 30 estudiantes con becas y a
186 alumnos para el traslado a centros
educativos ubicados en las localidades
de Chunchintok, San Bernardo Huechil,
San Fco. Suc-Tuc, Chencoh, Pakchén,
Xmejía, Cancabchén, Chanchén, Xculoc,
Santa Rita Becanchén, S. J. B.
Sahcabchén, Xmabén y Chun-Ek.
Comprometido en el fomento de la
unión familiar y la reconstrucción del
tejido social optamos por diversas
estrategias, entre las que sobresale el
impulso de actividades artísticas y
culturales.
Una de las estrategias culturales fue el
fomento al acceso de información a
través del uso de la Biblioteca Municipal
“Humberto Lara y Lara”, para lo cual
habilitamos equipos de cómputo y se
impartieron talleres para uso básico de
computación. Se realizaron acciones de
fomento al hábito de lectura a través de
círculos de lectura, de investigación y
juegos didácticos; y se llevó a cabo el
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curso de verano 2016 enfocado a
manualidades, música, danza, teatro y
juegos recreativos.
Con apoyo de la Comisión Nacional para
la Cultura y las Artes (CONACULTA), a
través del Programa “Mis Vacaciones en
la biblioteca” y por medio de la Red
Nacional de Bibliotecas, se logró tener
un acervo bibliográfico de más de 11,450
títulos.
Reconocemos que la formación artística
es una tarea esencial para el desarrollo
armónico de nuestros niños y jóvenes
cheneros. En este primer año de
gestión, enfocamos acciones para
promover diversas actividades
culturales en toda la geografía del
municipio, fortaleciendo el objetivo
primordial del centro cultural que es
“promover, difundir y fomentar las
acciones artísticas y culturales en las
diversas artes para las nuevas
generaciones, buscando en todo
momento el beneficio de la sociedad
chenera a lo largo y ancho del territorio
municipal”.
Con el compromiso de detonar el
intercambio cultural al interior y
exterior del municipio, a través del
Centro Cultural “Los Chenes” llevaron
diversas acciones para que la población
chenera reafirme su identidad con
nuestra cultura Maya.
Nos complace informar que se fomentó
la participación en 22 eventos tanto
nacionales como al interior del
municipio, del Ballet KAA´SIHIL
(significa Renacimiento) conformado
por 19 adultos; y el Ballet juvenil Sol de
Amor, integrado por 30 niños y jóvenes
y el grupo musical de Charanga y
rondalla, integrado por 7 adultos; los
eventos nacionales fueron los
siguientes: Universidad de Chapingo
ubicada en la Ciudad de Texcoco, Edo.
de México; Encuentro Regional de
Lengua Maya “Maya´On” en la Ciudad
de Valladolid, Yucatán. A nivel estatal y
en el interior del municipio participaron
en los siguientes eventos: Exposición de
Altares en El Centro Histórico, Feria del
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Pan en la Concha Acústica, Recorrido
del Día del Niño en el Centro Histórico
De Campeche, Eventos del Programa
Pacmyc, Muestra Artesanal de la Región
Sur de la República en el Ex Templo de
San José; todos estos eventos se
llevaron a cabo en la Ciudad de San
Francisco de Campeche. Al interior del
municipio, se efectuaron los siguientes
eventos: Participación en La Rondalla
Voces y Sentimiento en Dzibalchén,
Demostración de Altares en Hopelchén,
Encendido del Árbol Navideño y Festival
de la Feria Decembrina, en Hopelchén,
Inauguración de La Feria a la Virgen de
Candelaria en Xcupil, Participación en la
Feria del Día de Reyes en Cancabchen,
Participación En “La Hora Comunal” en
la Colonia San Luis, Actividades del
Carnaval, 57 Aniversario de la Titulación
de Hopelchén como Ciudad; Aniversario
de la Delegación D-II-48 de
Telesecundarias; Aniversario de la
Localidad de Ich-Ek, Participación de La
Rondalla en el Festival del Día de las
Madres en Ukum.
En este primer año de gobierno,
trabajamos de forma conjunta con la
comunidad artística del municipio, por
lo que a través de los programas
culturales se realizaron actividades que
fomentan la Inclusión social de adultos
mayores y personas con capacidades
diferentes, promoviendo su
participación en las festividades
carnestolendas llevadas a cabo en el
mes de febrero.
Dentro de las actividades culturales
efectuadas que tienen como fin
preservar las tradiciones, se llevaron a
cabo La Feria del Maíz y de la Miel, La
Feria de la Virgen de la Candelaria en
Xcupil, la Feria de S. J. B. Sahcabchén, la
Feria de Bolonchén de Rejón, la Feria de
Dzibalchén y las de la región de la
Montaña.
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Durante este primer año de gobierno,
tuvimos el privilegio de conmemorar el
57 Aniversario de la Titulación de
Hopelchén como Ciudad, llevando a
cabo diversas actividades entre las que
destacan: exposición y venta de
artesanías, carreras conmemorativas,
presentación de Libros, artistas
invitados y espectáculos de luz y
sonido.
Fue un orgullo entregar el premio
denominado “Chenero Distinguido” al
C. Raúl Lara Ruz, quien a través de su
música ha puesto en alto el nombre del
Municipio, participando en eventos
nacionales e internacionales.
En colaboración con la Secretaría de
Cultura del Estado, se realizó en la
Ciudad de Hopelchén el Proyecto
LIBROBUS del Programa EDUCAL los
días 16 y 17 de abril del presente año, es
importante mencionar que este
proyecto tiene como objetivo
fundamental el acercamiento de la
población a los libros y las nuevas
tecnologías de Información (con el uso
del internet móvil) fortaleciendo así el
fomento a la lectura.
Impulsar el deporte es un compromiso
que asumí con las familias cheneras,
para ello, se debe mejorar la
infraestructura básica deportiva y que
esta sea un lugar digno para desarrollar
la práctica del deporte en forma amena.
Bajo esta premisa realizamos acciones
en la construcción, rehabilitación y
rescate de espacios públicos. Con una
inversión de 6 millones 998 mil 536
pesos, se realizaron las siguientes
acciones: Construcción y techado de la
Cancha de Usos Múltiples en la
Localidad de Katab, Techado de la
Cancha de Usos Múltiples en el Barrio
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de San Luis, Rehabilitación de la Cancha
de Usos Múltiples y Construcción de
Techado en Crucero San Luis, y el
Techado de la Cancha de Usos Múltiples
en San Juan Bautista Sahcabchén. Estas
acciones beneficiaron de forma directa
a 1,455 habitantes de las diferentes
localidades.
Como parte de las actividades de
fomento al deporte, se impulsaron
acciones de apoyo a deportistas,
entrenadores y adquisición de equipos
deportivos. Con una inversión de 970
mil 857 pesos, se beneficiaron a 134
niños y jóvenes, en apoyo de las
siguientes acciones: Apoyo a
Practicante Taurino, Apoyo al Equipo
Cañoneros de 4ta y 5ta División, Apoyo
a deportistas cheneros en el CEDAR,
Apoyo a Equipo de Taekwondo Marins y
Apoyo al Equipo Jaguares de
Taekwondo.
El resultado de los recursos ejercidos en
las actividades deportivas permitió la
incursión del equipo cañoneros de
Hopelchén a la Liga Nacional Juvenil,
con la participación de dos categorías la
sub-13 y la sub-15 donde la categoría
sub-13 logro avanzar hasta las finales.
Participamos en los Juegos Nacionales
Indígenas con los selectivos de
baloncesto y voleibol, obteniendo la
medalla de bronce en ambas disciplinas,
es importante mencionar que fueron las
únicas medallas que obtuvo el estado
de Campeche en el Nacional Indígena.
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Cabe destacar que se tuvo la
participación de once deportistas en la
Olimpiada Nacional 2016, logrando 3
medallas de oro y 3 medallas de bronce.
En colaboración con el Gobierno
Federal y Estatal, se llevó a cabo el
programa muévete en 30 escolar,
muévete en 30 espacios activos y el día
del desafío.
Me complace informar que se
realizaron en toda la geografía del
municipio, captaciones de jóvenes
talentos para que formen parte del
centro de alto rendimiento de
Campeche (CEDAR) y del centro de
desarrollo de Hopelchén, para ello se
realizaron pruebas físicas, médicas y
psicológicas, y se apoyó con becas
deportivas a nuestros atletas que se
encuentran en el centro de alto
rendimiento durante este año.
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VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
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COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO
SUSTENTABLE
Después de un año de trabajo arduo a favor
de las familias cheneras, nos sentimos
contentos ya que hemos alcanzado logros
importantes, especialmente en materia
económica. Trabajamos en este primer año
de gestión, en el fomento de la
competitividad, el emprendurismo, y de las
actividades productivas agropecuarias y de
turismo.
Impulsamos acciones que fomentan el
crecimiento económico del municipio, en un
marco de responsabilidad con el medio
ambiente, con el objetivo de fortalecer el
mercado interno, lo cual es fundamental
para mejorar la economía de las familias
cheneras a través de mejores oportunidades
de empleo.
Apoyamos a mujeres y hombres en el
impulso de nuevos proyectos productivos y
refrendo mi compromiso con la población
local, que seguiré con la estrategia de
fortalecer la actividad económica del
municipio.
“Acciones que fomentan
el crecimiento económico
del municipio con el
impulso de nuevos
proyectos productivos”.
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A. DESARROLLO DEL CAMPO Y
MAYOR PRODUCTIVIDAD
En este primer año de gestión,
fomentamos diversos programas para
mejorar la productividad del campo
chenero. Uno de los Programas fue el
Programa para el Mejoramiento de la
Producción y Productividad Indígena
(PROIN), e INTEGRA en el cual se
ejercieron recursos por 314 mil pesos,
enfocados a la elaboración de
propuestas técnicas de apoyo a los
productores rurales. Con esta inversión
se beneficiaron a 43 productores de las
localidades de Chan Chén, Cancabchén,
S. A. Yaxché.
En coordinación con la Comisión
Nacional para el Desarrollo de los
Pueblos Indígenas (CDI), y
comprometido con el fomento a nuevas
actividades productivas apoyamos a 21
productoras de mermeladas “Sibilum”
con frutos locales, ubicados en la
localidad de Xmabén en el desarrollo y
registro de marcas, código de barras,
logotipo, tarjetas de presentación,
estudios bromatológicos y tabla
nutrimentales.
Otra de las acciones decididas para
fortalecer las actividades empresariales,
fue la gestión ante el Instituto Nacional
de Economía Social (INAES) de la
constitución de las Sociedades de
Producción Rural ubicados en la
localidad de San Francisco Suc-Tuc. Los
recursos gestionados fueron de 15 mil
pesos en beneficio de 76 productores.
Para el incremento de la producción
agrícola apoyamos a los productores
con la entrega de fertilizantes, a través
de la mezcla de recursos, 10 millones se
realizó una inversión con recursos
propios por 2 millones 503 mil 935
pesos, en beneficio de 7 mil 168
productores.
Otro de los programas en beneficio de
los productores agrícolas que
fomentamos, para el incremento de la
productividad fue la mecanización de
tierras de cultivo; con una inversión de
869 mil 814 pesos, provenientes de
recursos propios beneficiamos a 600
productores ubicados en las localidades
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de Ramón Corona, Pachuitz, Chan-chén,
Xculoc, Bolonchén de Rejón, Xcalot-
Akal, El Poste, Dzibalchén, Xcupil Cacab,
Ich-ek, Chunyaxnic, S. J. B. Sahcabchén.
B. IMPULSO A LAS INICIATIVAS
EMPRENDEDORAS
Esta administración está comprometida
en crear oportunidades de crecimiento
económico, para lo cual hemos creado
un vínculo directo con aquellos
emprendedores del municipio que
desean consolidar sus ideas de negocio.
La visión de esta administración es
generar una red de apoyo y asesoría
para los emprendedores del municipio,
es por ello que se gestionó en la
Incubadora de la Universidad
Autónoma de Campeche a través del
Instituto Nacional de Desarrollo del
Emprendedor (INADEM) 5 proyectos
que participaron en la convocatoria 2.3,
obteniendo una valoración de 95
puntos y la certificación de haber
concluido con el proceso. Los
emprendedores que participaron
fueron 76, ubicados en la localidad de
San Francisco Suc-Tuc.
Otra de las acciones de fomento al
emprendurismo del municipio fue el
apoyo brindado a los productores
artesanales. En este primer año, con
recursos provenientes del Programa
para el Mejoramiento de la Producción
y Productividad Indígena, se invirtieron
2 millones 225 mil 500 pesos, en
beneficio de 54 productores ubicados
en las localidades de Vicente Guerrero
(Iturbide), Suc-Tuc, Xmaben, Xcanha,
Ukum. Las principales actividades
artesanales que tuvieron un valor
agregado fueron la elaboración de
artesanías en tallado de madera,
elaboración de dulces de miel de abeja,
producción y comercialización de
mermeladas “sibilum” y la dotación de
infraestructura y equipamiento para la
producción de cacahuates.
Para crecer económicamente, es
necesario brindar las oportunidades de
conocimiento a los emprendedores, ya
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que en muchos casos estos presentan
carencias que evitan la consolidación de
sus ideas de negocio. Con el fin de
cubrir esta necesidad y para fortalecer
el conocimiento de los emprendedores
es importante realizar acciones de
capacitación, es por ello que nos
enfocamos a impartir diversos cursos
de capacitación que fomenten las
actividades productivas del municipio.
Con una inversión de recursos federales
por 792 mil 645 pesos se impartieron
los siguientes cursos: Corte y
Confección, Hurdido de Hamaca,
Bordado de Punto de Cruz,
Industrialización del cacahuate,
capacitación laboral, autoempleo de
vulcanizadoras, panadería, carpintería,
estética, hojalatería y pintura, taller de
serigrafía en beneficio de 186
emprendedores, ubicados en las
localidades de San Bernardo Huechil,
Xcupil, Cancabchén, Xmejia, Bolonchén
de Rejón, San Francisco Suc-Tuc,
Hopelchén, Vicente Guerrero (Iturbide),
Komchen, Ich-Ek, Xmabén.
Es importante mencionar que se realizó
la construcción de espacios artesanales
en la localidad de San Francisco Suc-Tuc,
con una inversión de 858 mil 797 pesos
con recursos propios en beneficio de 24
productores.
C. IMPULSO A LA COMPETITIVIDAD,
PRODUCTIVIDAD Y AL EMPLEO
Una de las prioridades establecidas en
el Plan Municipal de Desarrollo 2015-
2018 es el impulso a la competitividad,
la cual se refiere a la capacidad de
atraer y retener inversiones, y para
alcanzar este objetivo hemos
implementado diversas acciones.
Una de las acciones fue el fomento
cooperativo la cual es una herramienta
básica para el crecimiento económico,
ya que una vez organizados estos
grupos realizan acciones de esfuerzo y
ayuda mutua para consolidar sus
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actividades económicas.
Comprometidos con esta estrategia
impulsamos a los emprendedores para
que hagan realidad su cooperativa; se
gestionó ante la Comisión Nacional de
Desarrollo de Pueblos Indígenas (CDI),
una inversión de 550 mil pesos en
beneficio de 76 productores para
consolidar las cooperativas. En la
localidad de Xmaben fueron apoyadas
un grupo de mujeres y en la localidad de
San Francisco Suc-Tuc fueron
gestionados recursos para obtener
infraestructura.
Es importante mencionar que
apoyamos a una de las artesanas
productoras de mermeladas, la cual
presentó su propuesta de cooperativa
en el primer Start Up Weekend en
Campeche en representación de sus 21
miembros, obteniendo el primer lugar.
Reciba mi sincero reconocimiento la C.
Martha May Ontiveros, por ser un
ejemplo de los emprendedores del
municipio.
En este primer año de gobierno, se
gestionó ante el Gobierno Estatal, una
inversión de 3 millones, 280 mil 336
pesos destinados a la creación de
cenadurías ubicadas en la cabecera
municipal, con el fin de mejorar la
imagen urbana de la ciudad.
Cabe mencionar que se ha realizado la
creación del padrón de proveedores
locales, con la finalidad de que sean los
proveedores de los servicios que
requiere el Gobierno Municipal y se
generen mayores oportunidades de
empleos.
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
25
D. TURISMO, POTENCIAL DEL
DESARROLLO
El desarrollo de la actividad turística es
una oportunidad para generar
condiciones de crecimiento económico;
Hopelchén cuenta con atractivos
naturales y culturales en su territorio
que lo hacen atractivo para detonar la
actividad turística.
En este primer año de gobierno,
realizamos diversas acciones de
fomento a la actividad turística, una de
ellas fue el programa de “Niños
Custodios” en la comunidad de
Bolonchén de Rejón, teniendo a 23
niños participantes. El programa se
llevó a cabo en colaboración con el
Gobierno del Estado y su objetivo es la
difusión de la cultura turística local y
estatal.
En coordinación con la Secretaría de
Turismo Estatal, promovimos los Puntos
de Información Turística (PIT) en la
localidad de Hopelchén los cuales
buscan fortalecer el aprovechamiento
del potencial turístico, y su función
básica es brindar información al turista
sobre los atractivos culturales y
naturales del municipio.
Comprometido con el cuidado de los
recursos turísticos y la sustentabilidad
de los mismos, promovimos en la
comunidad de Bolonchén de Rejón un
convenio para fortalecer la capacidad
administrativa del personal que
gestionan la capacidad de carga en las
Grutas de Xtancumbilxuna´an; así
mismo gestionamos ante la Federación
y el Gobierno Estatal, el proyecto de
“identidad cultural y desarrollo
comunitario” el cual busca generar la
apropiación y revalorización de la
cultura chenera, con este fin se llevaron
a cabo dos cursos en las localidades de
Ich-Ek y Crucero San Luis, participando
58 habitantes.
Promover los atractivos turísticos del
municipio es una tarea que conlleva a
identificar el potencial de la región, es
por ello que trabajamos en la
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
26
elaboración del “catálogo de atractivos
turísticos”.
Es importante señalar que uno de los
objetivos de esta administración es que
los servidores públicos conozcan el
potencial que tenemos para detonar la
actividad turística, por lo que
canalizamos esfuerzos para capacitar al
personal en los temas de "Cultura
Turística" y "Todos hacemos Turismo".
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
27
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
28
INFRAESTRUCTURA ESTRATEGICA PARA EL
DESARROLLO
Una de las tareas más importantes de la
gestión que encabezo, es satisfacer las
necesidades básicas y mejoramiento de
calidad de vida de las localidades que
integran el territorio de Hopelchén. Para
ello, a través de la Dirección de Obras
Públicas, realizamos diversas acciones para
ampliar la infraestructura pública.
Trabajamos para que los habitantes tengan
acceso a los servicios públicos con mayor
calidad, cantidad y eficiencia, cumpliendo así
con lo dispuesto en el Artículo 115 de la
Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos.
“Acciones para ampliar la
infraestructura de
servicios públicos con
calidad, cantidad y
eficiencia”.
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
29
A. INFRAESTRUCTURA SOCIAL
PARA EL DESARROLLO
MUNICIPAL
Así, trabajamos en la construcción de
infraestructura, con recursos
provenientes de diversos fondos
federales, con una inversión de 204 mil
995 pesos proveniente del FIV se llevó a
cabo la rehabilitación del Sistema de
Agua Potable en la comunidad de
Crucero San Luís; con una inversión de 5
millones, 550 mil, 345 pesos se llevó a
cabo la construcción y techado de la
cancha de usos múltiples en la localidad
de Katab; Ampliación del sistema de
agua potable en la localidad del
Pedregal; Rehabilitación de la cancha
de usos múltiples y construcción de
techado en la localidad del Crucero de
San Luís, Techado de cancha de usos
múltiples en la Localidad de San Juan
Bautista Sahcabchén; Reconstrucción
de calle de concreto hidráulico en la
localidad de Ukum; todas esta obras
fueron con recursos provenientes del
fondo del Ramo 23; con una inversión
de 14 millones, 265 mil, 014 pesos
provenientes del Fondo de Apoyo en
Infraestructura y Productividad (FAIP)
se realizaron las siguientes obras en la
cabecera municipal: Rehabilitación de
alumbrado público en calle Manuel
Cresencio Garcia Rejón; Construcción de
calles de concreto hidráulico en la
Colonia Santa Cruz; construcción de
Calles de concreto hidráulico en la
Colonia San Martín; construcción de
calles de concreto hidráulico en la
Colonia San Isidro; construcción de
calles de concreto hidráulico en la
Colonia Centro; construcción de calles
de concreto hidráulico en la Colonia San
Román y el Techado de cancha de usos
múltiples en el Barrio de San Luis, todas
estas obras se llevaron a cabo en la
cabecera municipal. Con una inversión
de 778 mil 157 pesos provenientes de
CDI se llevó a cabo la ampliación del
sistema de agua potable de la Localidad
el Pedregal.
B. SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL
DESARROLLO
Con la finalidad de otorgar los soportes
necesarios para mejorar el nivel de vida
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
30
de la población se ha gestionado el
abasto de servicios de calidad para la
población del municipio; por lo cual, el
presente año, se efectuaron obras de
ampliación de Energía Eléctrica,
invirtiendo 19 millones 219 mil 697
pesos en beneficio de la ciudadanía.
Se realizaron 61 nuevas acometidas de
luz y se instalaron 151 luminarias nuevas
en las localidades Vicente Guerrero
(Iturbide), Chunchintok, Cancabchén,
Dzibalchén, la Colonia San Luis y la
Avenida Manuel Crescencio García
Rejón, ubicadas en la cabecera
municipal.
Así mismo reparamos 960 luminarias, se
colocaron 614 fotoceldas y 652
luminarias LED, en las comunidades
Xmabén, San Juan Bautista Sahcabchen,
San Francisco Suc-Tuc, Hopelchén,
Yaxche Akal, Cruceros San Luis, Santa
Rita Becanchén, Bolonchén de Rejón,
Xcupil Cacab, Chencoh, Vicente
Guerrero, Ukum, Xcalot Akal, Xmejia,
Komchen, Ich-Ek, Chun Ek, Pachuitz y
San Bernardo Huechil.
Cada una de estas acciones se
realizaron, con el objetivo de dotar al
municipio de una iluminación adecuada
para agilizar la incorporación de los
habitantes a la dinámica general de la
Ciudad, y se contribuye al cuidado del
medio ambiente al usar iluminación
amigable con la naturaleza.
C. COMUNICACIÓN PARA LA
PRODUCTIVIDAD
Asumimos el compromiso de trabajar
de forma conjunta con el Gobierno del
Estado desde el primer día de mi
gestión, es por ello que con recursos
provenientes del Fondo de
Aportaciones para el Fortalecimiento de
las Entidades Federativas (FAFEF) y del
Ramo 23 FORTALECE, se llevaron a
cabo diversas obras que han mejorado
la infraestructura en caminos rurales y
calles; con una inversión de 21 millones
750 mil 161 pesos, se construyeron las
siguientes obras: camino a zona de
producción de las localidades Ukum,
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
31
Xcanhá, y Chunyaxnic; reconstrucción
de las calle 9 entre calle 2 y zona
arqueológica en la localidad Vicente
Guerrero, reconstrucción de calle 15
entre calle 26 y calle 24; reconstrucción
de la calle 13 entre calle 28 y calle 28 A;
calle 10 entre calle 23; calle 17 entre calle
26 y calle 24; reconstrucción de la calle
25 B entre calle 16 y calle 12 y calle 28 A
entre calle 13 y calle 11; calle 18 entre
calle 19 A y calle 13; mejoramiento del
parque principal, todas estas obras se
llevaron a cabo en la cabecera
municipal.
Con el objetivo de brindar a los
ciudadanos las facilidades de acceso a
las colonias y comunidades, se
invirtieron 14 millones 727 mil pesos en
la construcción de 20 mil 636.85 m2 de
calles de concreto hidráulico, en las
colonias Santa Cruz, San Martin, San
Isidro, San Román y Colonia Centro, así
como en las localidades Ukum, Xcan-Ha,
Chun-Ek y San Antonio Yaxche; todo
esto con recursos Federales y
Municipales.
Se bachearon 1,657 m2 en la cabecera
municipal y en las localidades de San
Francisco Suc Tuc, Bolonchen de Rejón,
Pakchen y Dzibalchen, contribuyendo a
la mejora de la imagen urbana y
bienestar de la población.
D. MANEJO EFICIENTE DEL AGUA
Uno de los servicios que más demanda
la población es el abastecimiento
suficiente de agua potable que
satisfaga las necesidades propias de las
familias cheneras; es por ello que mi
gobierno ha trabajado constantemente
en acciones de mejora que eficienten y
faciliten a la población el acceso a este
servicio.
En cuanto a las redes de agua,
trabajamos en el mantenimiento de la
infraestructura hídrica; con mezcla de
recursos federales y municipales se
realizó una inversión de 9 millones 146
mil 423 pesos en el mejoramiento del
servicio de Agua Potable durante este
año.
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
32
El mantenimiento preventivo es un
compromiso de esta administración por
lo que se rehabilitaron 14 sistemas de
Agua Potable en las comunidades
Chunchintok, Ramón Corona, Ukum,
Cancabchen, Crucero San Luís, San
Bernardo Huechil, Xmabén, Santa Rita
Becanchen, Xcalot Akal, y en la Colonia
San Román de la Cabecera Municipal.
Del mismo modo, se ha asegurado el
suministro del vital líquido, al instalar 42
tomas de agua potable en las colonias
Centro, San Isidro, y Santa Cruz de la
cabecera Municipal, además de la
reparación de 475 fugas de agua en las
comunidades San Francisco Suc-Tuc,
Crucero San Luis, Ich-Ek, San J. B.
Sahcabchen, Bolonchen De Rejon,
Xcalot Akal, Katab, Chunchintok,
Chanchen, Xmaben, Xcan Ha, Ukum,
Pakchen, Komchen, Santa Rita B., Xcupil
Cacab y en colonias de la cabecera
municipal, beneficiando a más de 23 mil
habitantes.
Durante este primer año de gestión, se
ejerció una inversión de 3 millones 911
mil 359 pesos provenientes del Fondo
de Infraestructura Social Municipal
(FISM) en la construcción de 2 pozos de
absorción en las localidades Vicente
Guerrero (Iturbide), y San Antonio
Yaxché; así como en la construcción de
drenaje pluvial en la calle 23, Colonia
Santa Cruz, Colonia San Román y la
comunidad Dzibalchén; se llevaron a
cabo labores de limpieza de 4, 050 ml
de drenajes en la colonia Centro, San
Isidro y Colonia Aviación. Esto con la
finalidad de mejorar la imagen urbana
en el municipio.
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
33
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
34
PAZ, TRANQUILIDAD SOCIAL,
CONVIVENCIA CON ARMONIA
Convencido que el tema de seguridad es uno
de los aspectos que preocupa a la población
chenera, hemos trabajado de forma
conjunta con el Gobierno del Estado para
promover acciones de prevención enfocadas
a la suma de esfuerzos por parte de las
autoridades y los ciudadanos para evitar
acciones hostiles que violenten la
tranquilidad y armonía de las familias del
municipio.
“Acciones de prevención
enfocadas a la suma de
esfuerzos para mantener
la tranquilidad y armonía
de las familias ”.
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
35
A. SEGURIDAD PÚBLICA INTEGRAL
La prevención del delito conlleva dos
tipos de acciones, la primera hace
referencia a prevenir que los individuos
caigan en comportamientos delictivos y
la segunda es evitar que sean víctimas
de algún delito. En relación a estas dos
líneas de acción trabajamos de forma
coordinada con la Secretaría de
Seguridad Pública del estado, en
acciones enfocadas a brindar
información y orientación a la población
local sobre las medidas de seguridad
que deben tener al transitar en las
carreteras, las calles, y en caso de ser
víctimas de algún delito dónde pueden
pedir auxilio vía teléfono, para ello se
establecieron 50 puestos de control
móviles en las tres salidas de la
cabecera municipal para brindar
atención ciudadana.
Es importante señalar que una de las
estrategias de este gobierno es tener
una policía cercana a la población, por
lo que es importante generar la
confianza entre los pobladores y los
elementos de seguridad pública, por
esta razón en colaboración con el
Gobierno del Estado, se capacitaron los
58 elementos de Seguridad Pública del
Municipio, los cuales participaron en
cursos enfocados a eficientar el servicio
que brindan a la ciudadanía, estos
cursos forman parte del Nuevo Sistema
de Justicia Penal, y fomentan los valores
morales y a erradicar la cultura de los
sobornos o ciertas regalías solicitadas a
la sociedad.
Bajo este esquema y con la finalidad de
acercar la policía a la población local, y
generar lazos de confianza de la
ciudadanía, se han realizado un
acercamiento directo a los negocios
establecidos para ofrecer los servicios
de seguridad, así como proporcionar los
números telefónicos para levantar
reportes, estas acciones han dado
buenos resultados en la confianza de
los habitantes del municipio.
Es importante señalar que otra de las
acciones en materia de prevención que
hemos llevado a cabo, son las reuniones
con agentes y comisarios municipales
del municipio, para dar a conocer los
números telefónicos donde pueden
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
36
realizar una denuncia o un reporte en
caso de ser necesario; además se les ha
proporcionado el número telefónico de
Protección Civil, así como el número
telefónico de la Comandancia de
Seguridad Pública, los números de
emergencia y denuncia ciudadana, esto
con la finalidad de tener información
precisa al momento y actuar o reportar
a otras instancias cuando no esté al
alcance del municipio la solución del
evento.
Hemos trabajado de forma coordinada
con otras dependencias estatales y
federales tales como PROFEPA, LA
MARINA, LA FISCALÍA, LOS MILITARES
Y SEGURIDAD PUBLICA, CONAGUA,
CONAFOR, SEMARNAT, en el operativo
llevado a cabo en la “Comunidad de V.
Guerrero”, derivado de denuncias
anónimas con la finalidad de detener a
quienes extraen los recursos forestales
sin contar con los permisos
correspondientes.
Hemos gestionado ante el Gobierno del
Estado para que el municipio cuente
con patrullas que vayan a la par con la
modernidad, así como también
recientemente informó el Gobernador
del Estado, se pondrán cámaras de
vigilancia en los lugares más
frecuentados de la geografía municipal
con la finalidad de tener evidencias de
ilícitos en caso de que lo hubiera para
darle seguimiento y conservar la paz,
tranquilidad y seguridad del estado.
Durante este primer año de gobierno,
se definió el programa de motivación
policial, mediante el cual se ha ejercido
un monto de 132 mil pesos, con la
finalidad de otorgar un estímulo
económico a los tres agentes que hayan
demostrado durante un mes, haber
llegado con puntualidad al trabajo, no
haber tenido una queja por parte de la
ciudadanía y que su desempeño tanto
en la jornada laboral asignada al campo,
así como la administrativa, la haya
desempeñado con eficacia y
responsabilidad siendo ejemplo de los
demás agentes; el programa contempla
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
37
la dotación a todos los elementos de
seguridad una despensa mensual y se
habilitó la cocina de la comandancia
para la elaboración de sus alimentos
diariamente.
Como una de las acciones prioritarias de
esta administración es el fomento de
los valores de responsabilidad,
honradez, respeto y trato humano a la
población; se ha continuado con la
estrategia de promover en cada
homenaje dichos valores en los cuerpos
de seguridad pública.
En este mismo sentido, se ha
fomentado la denuncia anónima sobre
hechos delictivos que observe la
población, además de mejorar la
infraestructura para contar con un
espacio conforme a las
recomendaciones de derechos
humanos, para aquellas personas que
cometan algún delito.
Cabe mencionar que como parte del
rescate de espacios públicos hemos
desarrollo acciones para rehabilitar el
área detrás del auditorio “utaánkaaj”,
denominada “chan-paal”, para que se
acondicione a los vendedores de
alimentos, dándole vida a ese espacio
que estaba ocioso.
B. PROTECCIÓN CIVIL
En este primer año nos hemos
mantenido alertas ante cualquier
contingencia que pudiera afectar a la
población del municipio. Mi
compromiso con la Protección Civil
quedó asentado en el Plan Municipal de
Desarrollo, por lo que en este marco se
realizaron acciones de forma directa.
Establecimos el convenio con
PRONATURA con la finalidad de trabajar
de forma colaborativa y coadyuvar en la
protección civil; dicha organización
apoyó con muebles de oficina y ropa
apropiada al personal de la Dirección de
Protección Civil.
En las juntas municipales de Dzibalchén
y Bolonchén de Rejón, se establecieron
los subcomités de Protección Civil,
proporcionándoles información de
cómo responder ante eventos que
pongan en peligro a la población.
En colaboración con la Secretaría de
Protección Civil (SEPROCI), se capacitó
al personal que labora en la Dirección
de Protección Civil del municipio con la
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
38
finalidad de resguardar la integridad
física de la población, tanto en eventos
públicos como en los domicilios,
además de tomar cursos enfocados a
primeros auxilios, de evacuación, de
incendios, de búsqueda y rescate.
Otra de las acciones fue la capacitación
al personal del H. Ayuntamiento para
actuar responsablemente en caso de
existir alguna emergencia o por algún
desastre, identificando las salidas de
emergencia, participando las dos
brigadas de Protección Civil.
Trabajamos de forma coordinada con
los comisarios ejidales y autoridades
municipales con la finalidad de darles a
conocer el acercamiento del fenómeno
meteorológico “EARL” y de cómo
actuar en caso que se afectara al
territorio del municipio. Otra de las
acciones fue dar a conocer los períodos
establecidos de quemas, así como
también se les informó que es una
obligación realizar las guardarrayas para
evitar la propagación del fuego.
Mi compromiso para asegurar la
seguridad relacionada con eventos
naturales, es de forma continua, es por
ello que se establecieron brigadas de
Protección Civil, para hacer recorridos
en forma permanente las cuales buscan
detectar las zonas de riesgo y
concientizar al núcleo poblacional de
que de ser necesario deberán evacuar
las viviendas.
En este marco, se ha brindado apoyo a
la población al dar solución a la solicitud
de 22 llamadas telefónicas, las cuales
reportaron enjambres de abejas, 3
accidentes carreteros, 4 incendios de
vehículos, 4 incendios de predios
urbanos y 7 llamadas falsas, así como
también se podaron 10 árboles en Santa
Rita Becanchén, Katab, Hopelchén y
Vicente Guerrero.
Otra de las acciones fue la actualización
de los albergues temporales, así como
la verificación de las condiciones de los
edificios, estableciéndose 74 refugios
temporales en la geografía municipal y
en caso de requerirse el Municipio y el
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
39
Estado dotarán de lo necesario para la
alimentación y lo que se requiera.
Trabajamos en la limpieza del drenaje
pluvial de la cabecera municipal de
Hopelchén, se realizaron 58
inspecciones y verificaciones a distintos
establecimientos, se otorgaron 36
constancias de inexistencia de riesgos, 2
constancias de cumplimiento en
materia de protección civil para la
apertura de la estancia infantil Chan
Palaloob y Rayitos De Sol.
Es importante mencionar que se
encuentra en elaboración el reglamento
de Protección Civil, el cual va fortalecer
la prevención y permitirá brindar mayor
seguridad a la población.
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
40
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
41
GOBIERNO INNOVADOR Y HUMANO
Un gobierno con vocación de servicio; es
aquel que es amable, cercano y que escucha,
y da respuesta de la mejor manera a las
necesidades de los ciudadanos, además que
se rige con los principios de transparencia en
la ejecución de los recursos.
Comprometido con mi pueblo, y consciente
de esta necesidad, se plasmó en el Plan
Municipal de Desarrollo un eje que de
fortaleza a la estructura administrativa que
encabezo y que consolide la relación entre el
gobierno y cada ciudadano de Hopelchén.
“Un gobierno amable,
cercano y que escucha, y
da respuesta de la mejor
manera a las necesidades
de los ciudadanos ”.
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
42
A. MODERNIZACIÓN Y
DESARROLLO MUNICIPAL
Es importante destacar que nuestra
filosofía de servicio directo a la
población, ha llevado a brindar
diferentes apoyos y acciones enfocados
a dar respuesta inmediata a
necesidades apremiantes, tales como
gastos médicos, consultas médicas,
compra de medicamentos, transporte,
con un valor de 138 mil 500 pesos; en
este mismo sentido se brindaron 2 mil
22 audiencias.
Con el objetivo de mejorar la gestión
municipal, participamos en cursos de
capacitación impartidos por el Instituto
de Desarrollo y Formación Social
(INDEFOS) cuya finalidad fue conocer
las funciones que deberíamos cumplir
como servidores públicos. Participamos
junto al Honorable Cabildo y la
estructura administrativa.
Realizamos gestiones para simplificar
los trámites administrativos para la
creación de nuevas empresas en la
geografía municipal, por lo que está por
firmarse un convenio con la Comisión
Federal de Mejora Regulatoria
(COFEMER) avalado por el H. Cabildo.
El área jurídica del Ayuntamiento entre
sus obligaciones de acuerdo al
Reglamento de la Administración
Pública Municipal, debe de brindar
asesorías jurídicas con la finalidad de
encauzar la justicia, asistiendo a la
población cuando así lo solicite en
forma gratuita y responsable.
Comprometidos con la modernización
administrativa todas las áreas de la
Administración Municipal, cuentan con
acceso a internet, y todas las acciones
que realizan son informadas en la
Página Web del Municipio
http://www.ayuntamientodehopelchen.
com.
B. PROMOCIÓN DE LA CULTURA
DE TRANSPARENCIA
Desde el primer día de gestión me
comprometí a promover la
transparencia en la ejecución de los
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
43
recursos y cumplir con el marco legal
que promueve estos principios.
Dado lo anterior, al inicio de la
administración participamos en los
talleres denominados "obligaciones de
transparencia" e "Introducción a la ley
de transparencia y acceso a la
información pública y protección de
datos personales en el sector público".
Los resultados de esta capacitación y de
mi compromiso con el pueblo de
Hopelchén pueden observarse, ya que
el pasado mes de marzo obtuvimos el
nivel máximo de porcentaje de
cumplimiento que marca el artículo 5 de
la Ley de Transparencia Estatal, al
alcanzar el 100% de calificación en el
monitoreo efectuado por la COTAIPEC,
es por ello que nuestro municipio es
reconocido como el Ayuntamiento más
transparente de toda la geografía
estatal.
En los meses de octubre a diciembre de
2015 se registraron 9 solicitudes de
información pública, de los cuales se
respondieron en tiempo y forma y de
enero a agosto se han registrado 86
solicitudes teniendo respuesta al 100
por ciento. Cabe mencionar que hasta la
presente fecha se han registrado un
total de 10 mil 812 visitas, esto derivado
de que Hopelchén cumple y satisface las
necesidades de información de la
ciudadanía.
C. MUNICIPIO DIGITAL
Con el propósito de brindar un mejor
servicio a la sociedad, se adquirieron 2
kioskos digitales con recursos del
Programa de Desarrollo Institucional
Municipal PRODIM 2015 por parte de
Planeación y que tiene el objetivo de
facilitar los trámites de la ciudadanía, ya
que los kioskos digitales contienen
orientaciones básicas para hacer más
ágil las gestiones en cualquier área de la
administración pública municipal.
A través de la Dirección de Planeación,
hemos ofertado cursos de capacitación
y actualización denominado "Curso de
capacitación en la gestión de la
VOCACIÓN DE SERVICIO OPORTUNIDADES PARA TODOS
44
administración pública municipal
mediante el uso de paquete informático
Microsoft Office 2013, nivel intermedio"
con un costo de 65 mil 172 pesos
provenientes del FISM 2016, para el
personal operativo del Ayuntamiento,
participando 24 funcionarios, con la
finalidad de optimizar el tiempo de la
jornada laboral y agilizar las gestiones
en beneficio de la ciudadanía.
Trabajamos para que en las
comunidades se brinde el servicio de
internet a través de los Centros
Comunitarios de Aprendizaje (CCA) y el
área de informática de H. Ayuntamiento
les otorga mantenimiento para
eficientar el servicio, dichas localidades
son: San Francisco Suc-Tuc, Vicente
Guerrero, Dzibalchén y Chunchintok.
Se trabaja en forma coordinada para
que las acciones de gobierno en sus tres
niveles estén alineadas en los ejes
básicos de desarrollo, prueba de ello es
de que la Subsecretaria de
Administración e Innovación
Gubernamental (SAIG) por medio del
programa "Campeche conecta”
pretende brindar internet gratuito en
las instalaciones del parque principal.