VIVENCIAS Y ESPERANZAS DE UN EMPRESARIO NEO-RETIRADO

Conferencia de Marcial Marino Najri Cesani, durante el Almuerzo Anual Aniversario con motivo del 55 aniversario de la Asociación

de Industrias de la República Dominicana, Inc. (AIRD)

31 de octubre de 2017

VIVENCIAS Y ESPERANZAS DE UN EMPRESARIO NEO-RETIRADO

Conferencia de Marcial Marino Najri Cesani, durante el Almuerzo Anual Aniversario con motivo del 55 aniversario de la Asociación de Industrias de la República Dominicana, Inc. (AIRD)

VIVENCIAS Y ESPERANZAS DE UN EMPRESARIO NEO-RETIRADO

Conferencia de Marcial Marino Najri Cesani, durante el Almuerzo Anual Aniversario con motivo del 55 aniversario de la Asociación de Industrias de la República Dominicana, Inc. (AIRD)

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Estar de pie frente a tanta gente de por sí, para mi, es algo inti-midante y mas cuando en la audiencia está la presencia del Sr. Presidente de la República, Lic. Danilo Medina.

Gracias Campos y a todos los demás directivos de la Asociación de Industrias de la República Dominicana por esta distinción y tan especial experiencia.

Señoras y Señores,

¿Y de qué hablo?

Esa fue la primera pregunta que me vino a la mente después de aceptar la invitación que me hicieran Campos y Circe para ser el orador de esta, la actividad cumbre anual de la AIRD.

VIVENCIAS Y ESPERANZAS DE UN EMPRESARIO NEO-RETIRADOConferencia de Marcial Marino Najri Cesani, durante el Almuerzo Anual Aniversario con motivo del 55 aniversario de la Asociación de Industrias de la República Dominicana, Inc. (AIRD).

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Sabiendo que habría presente empresarios de mayores éxitos y experiencias que yo, empecé a barajar temas, ¿pero cuáles?

Sabía que habría economistas, que no soy, por lo que descarté hablar de economía; que también habría financieros, que tampoco soy; políti-cos, mucho menos; y así fui descartando temas mientras la respuesta a mi pregunta se hacía más difícil en cada momento, y fue entonces cuando me di cuenta del “gancho” que había caído con Campos y con Circe, y de lo mucho se me había complicado la vida.

Finalmente decidí hablar de algunas vivencias que han forjado con-ceptos y opiniones durante estos 47 años de trabajo, algunos de los cuales han variado con el tiempo, amoldándose como una escultura en manos de un artista, de nombre, en este caso: Experiencia de Vida.

Para los más jóvenes espero esta charla sirva de motivación para convencerles, a aquellos que tengan alguna duda, que hay mucho por hacer por este país tan bello, de gente buena, trabajadora y talentosa, que en su gran mayoría ama su país.

Así que relájense, no habrán muchas estadísticas en esta charla.

Empecé la vida comercial en el año 1971, recién llegado de los Estados Unidos y como todo recién graduado con muchos sue-ños y dispuesto a enseñar que sabía más que nadie.

Nunca olvidaré cuando papá, luego de mi hermano mayor José Antonio graduarse de la universidad, le dijo: “Ahora vas a hacer un master”.

Y el incómodo le respondió, papá yo no estudio más, a lo que papá le comento: “Lo que te digo es que vengas a trabajar y hagas el máster de la vida.”

Palabras proféticas las de papá, no sólo para mi hermano sino en mi también.

En la década de los ’70, la administración pública en el país era muy disciplinada, fue siempre el estilo del Presidente Balaguer. Con una aversión a los préstamos internacionales, los ingresos públicos estaban sustentados principalmente sobre la exporta-ción de azúcar y las recaudaciones de aduanas, que por los altos aranceles imposibilitaba los productos importados llegarán a pre-cios accesibles al público.

Estar de pie frente a tanta gente de por sí, para mí, es algo inti midante y más cuando en la audiencia está la presencia de la Sra. Vicepresi-denta de la República, Dra. Margarita Cedeño de Fernández.

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Estar de pie frente a tanta gente de por sí, para mi, es algo inti-midante y mas cuando en la audiencia está la presencia del Sr. Presidente de la República, Lic. Danilo Medina.

Gracias Campos y a todos los demás directivos de la Asociación de Industrias de la República Dominicana por esta distinción y tan especial experiencia.

Señoras y Señores,

¿Y de qué hablo?

Esa fue la primera pregunta que me vino a la mente después de aceptar la invitación que me hicieran Campos y Circe para ser el orador de esta, la actividad cumbre anual de la AIRD.

VIVENCIAS Y ESPERANZAS DE UN EMPRESARIO NEO-RETIRADOConferencia de Marcial Marino Najri Cesani, durante el Almuerzo Anual Aniversario con motivo del 55 aniversario de la Asociación de Industrias de la República Dominicana, Inc. (AIRD).

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Sabiendo que habría presente empresarios de mayores éxitos y experiencias que yo, empecé a barajar temas, ¿pero cuáles?

Sabía que habría economistas, que no soy, por lo que descarté hablar de economía; que también habría financieros, que tampoco soy; políti-cos, mucho menos; y así fui descartando temas mientras la respuesta a mi pregunta se hacía más difícil en cada momento, y fue entonces cuando me di cuenta del “gancho” que había caído con Campos y con Circe, y de lo mucho se me había complicado la vida.

Finalmente decidí hablar de algunas vivencias que han forjado con-ceptos y opiniones durante estos 47 años de trabajo, algunos de los cuales han variado con el tiempo, amoldándose como una escultura en manos de un artista, de nombre, en este caso: Experiencia de Vida.

Para los más jóvenes espero esta charla sirva de motivación para convencerles, a aquellos que tengan alguna duda, que hay mucho por hacer por este país tan bello, de gente buena, trabajadora y talentosa, que en su gran mayoría ama su país.

Así que relájense, no habrán muchas estadísticas en esta charla.

Empecé la vida comercial en el año 1971, recién llegado de los Estados Unidos y como todo recién graduado con muchos sue-ños y dispuesto a enseñar que sabía más que nadie.

Nunca olvidaré cuando papá, luego de mi hermano mayor José Antonio graduarse de la universidad, le dijo: “Ahora vas a hacer un master”.

Y el incómodo le respondió, papá yo no estudio más, a lo que papá le comento: “Lo que te digo es que vengas a trabajar y hagas el máster de la vida.”

Palabras proféticas las de papá, no sólo para mi hermano sino en mi también.

En la década de los ’70, la administración pública en el país era muy disciplinada, fue siempre el estilo del Presidente Balaguer. Con una aversión a los préstamos internacionales, los ingresos públicos estaban sustentados principalmente sobre la exporta-ción de azúcar y las recaudaciones de aduanas, que por los altos aranceles imposibilitaba los productos importados llegarán a pre-cios accesibles al público.

6

La contradicción era obvia.

El gobierno esperaba mayores ingresos vía las importaciones, sin embargo los productos importados no eran asequibles a la gran mayoría del consumidor por los altos precios a consecuencia de los altos aranceles.

La respuesta del comercio fue la subvaluación, la cual lejos de pro-porcionar mayores beneficios al importador, reducía los precios de los productos al público, incrementando la venta y la importación de los mismos. Y eso lo requeté sabían las instituciones oficiales.

Si algún ejemplo demuestra que los aranceles altos no necesaria-mente aumentan las recaudaciones, ese es uno de ellos.

Obviamente, era una situación difícil para el importador, después de todo era una violación a la ley de aduana.

Y esta fue mi primera lección del master de la vida del cual ha-blaba papá.

En una de mis primeras participaciones durante el 1971 en las reuniones de la Asociación de Vehículos, el dueño de una de las principales empresas del ramo, representante de varias marcas de automóviles y camiones, informó a todos los presentes en la reunión que denunciaría las prácticas de subvaluación de algunos miembros del gremio y a la cual por ética, él no estaba dispuesto a hacer. Lo avisaba, según sus palabras, para que esta práctica se corrigiera y evitar situaciones de conflicto entre colegas.

Pasó el tiempo.

Y luego de lo que él consideró un tiempo prudente, confirmando que dicha práctica se mantenía, con alto sentido de responsabili-dad presentó, con la debida documentación, la denuncia ante las instituciones oficiales correspondientes.

Pasó el tiempo y tampoco pasó nada, y como nada pasó, gradual-mente la práctica se fue generalizando.

Y nunca paso nada.

Con el tiempo su negocio se fue deteriorando al no poder compe-tir y finalmente decidió venderlo.

7

Estoy seguro habrá más de uno aquí presente ha tenido una situación similar en el transcurso de sus negocios, y habrá sentido una gran contradicción entre la realidad comercial y sus valores y principios.

Una triste lección para un novato en los negocios.

Lo lamentable es que esta situación pudo haberse evitado corri-giendo las distorsiones de un arancel totalmente desfasado a la realidad del momento.

En 1985- 86, no preciso el año, se presentó una situación similar.

Estando vigente una prohibición de importación de vehículos, tam-bién vía la Asociación, se otorgaron permisos para quien estuviese en disposición de pagar $1,000 por carro. En esa ocasión cuatro distribuidores decidimos no participar en esa acción y vimos pasar los carros de la competencia frente a nosotros.

Otra evidencia más cuando a través de leyes o resoluciones se motiva el incumplimiento de las mismas y como en los casos an-tes señalados, no solo el oficialismo lo tolera sino que hasta lo promueve, como lo fue en aquellos años.

Y esta situación aún tiene vigencia, la vivimos con algunas tasas impositivas, con los permisos urbanísticos, con las leyes de tránsi-to, con algunos trámites burocráticos y así sucesivamente.

Y me pregunto: ¿Por qué se nos hace tan difícil actualizar aquellas leyes, normas y reglamentos, que estando desfasados de la reali-dad obstaculizan el desarrollo y encarecen las operaciones, mien-tras crean oportunidades para que los más atrevidos las burlen?

Como sociedad deberíamos dedicar más tiempo en analizar como hacer de nuestras leyes motor de desarrollo.

Las leyes deben normar sin obstaculizar las oportunidades, faci-litar la creación de empleo, que es progreso, dentro de un clima justo y equitativo, que no incentive su evasión y que no se tolere su incumplimiento.

Con frecuencia el sector oficial ante una infracción, en vez de pe-nalizar al incumplidor, regula con imposiciones generales o incre-mentando la burocracia, afectando las operaciones de la mayoría, que si son cumplidores.

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La contradicción era obvia.

El gobierno esperaba mayores ingresos vía las importaciones, sin embargo los productos importados no eran asequibles a la gran mayoría del consumidor por los altos precios a consecuencia de los altos aranceles.

La respuesta del comercio fue la subvaluación, la cual lejos de pro-porcionar mayores beneficios al importador, reducía los precios de los productos al público, incrementando la venta y la importación de los mismos. Y eso lo requeté sabían las instituciones oficiales.

Si algún ejemplo demuestra que los aranceles altos no necesaria-mente aumentan las recaudaciones, ese es uno de ellos.

Obviamente, era una situación difícil para el importador, después de todo era una violación a la ley de aduana.

Y esta fue mi primera lección del master de la vida del cual ha-blaba papá.

En una de mis primeras participaciones durante el 1971 en las reuniones de la Asociación de Vehículos, el dueño de una de las principales empresas del ramo, representante de varias marcas de automóviles y camiones, informó a todos los presentes en la reunión que denunciaría las prácticas de subvaluación de algunos miembros del gremio y a la cual por ética, él no estaba dispuesto a hacer. Lo avisaba, según sus palabras, para que esta práctica se corrigiera y evitar situaciones de conflicto entre colegas.

Pasó el tiempo.

Y luego de lo que él consideró un tiempo prudente, confirmando que dicha práctica se mantenía, con alto sentido de responsabili-dad presentó, con la debida documentación, la denuncia ante las instituciones oficiales correspondientes.

Pasó el tiempo y tampoco pasó nada, y como nada pasó, gradual-mente la práctica se fue generalizando.

Y nunca paso nada.

Con el tiempo su negocio se fue deteriorando al no poder compe-tir y finalmente decidió venderlo.

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Estoy seguro habrá más de uno aquí presente ha tenido una situación similar en el transcurso de sus negocios, y habrá sentido una gran contradicción entre la realidad comercial y sus valores y principios.

Una triste lección para un novato en los negocios.

Lo lamentable es que esta situación pudo haberse evitado corri-giendo las distorsiones de un arancel totalmente desfasado a la realidad del momento.

En 1985- 86, no preciso el año, se presentó una situación similar.

Estando vigente una prohibición de importación de vehículos, tam-bién vía la Asociación, se otorgaron permisos para quien estuviese en disposición de pagar $1,000 por carro. En esa ocasión cuatro distribuidores decidimos no participar en esa acción y vimos pasar los carros de la competencia frente a nosotros.

Otra evidencia más cuando a través de leyes o resoluciones se motiva el incumplimiento de las mismas y como en los casos an-tes señalados, no solo el oficialismo lo tolera sino que hasta lo promueve, como lo fue en aquellos años.

Y esta situación aún tiene vigencia, la vivimos con algunas tasas impositivas, con los permisos urbanísticos, con las leyes de tránsi-to, con algunos trámites burocráticos y así sucesivamente.

Y me pregunto: ¿Por qué se nos hace tan difícil actualizar aquellas leyes, normas y reglamentos, que estando desfasados de la reali-dad obstaculizan el desarrollo y encarecen las operaciones, mien-tras crean oportunidades para que los más atrevidos las burlen?

Como sociedad deberíamos dedicar más tiempo en analizar como hacer de nuestras leyes motor de desarrollo.

Las leyes deben normar sin obstaculizar las oportunidades, faci-litar la creación de empleo, que es progreso, dentro de un clima justo y equitativo, que no incentive su evasión y que no se tolere su incumplimiento.

Con frecuencia el sector oficial ante una infracción, en vez de pe-nalizar al incumplidor, regula con imposiciones generales o incre-mentando la burocracia, afectando las operaciones de la mayoría, que si son cumplidores.

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La evidencia más a la vista de todos que la burocracia oficial obs-taculiza el desarrollo de los negocios formales es el tamaño actual y el continuo crecimiento del sector informal de la economía.

Mientras el ITBIS sea más alto que el beneficio bruto de comercia-lizar un producto, existirá la motivación de evadirlo.

Opiniones de expertos sugieren un ITBIS mucho menor, generali-zado y casi sin exenciones.

Yo estoy de acuerdo.

En el país se ha creado la percepción que ser exitoso en los negocios es sinónimo de operar en el filo de la navaja de la legalidad, y con fre-cuencia a través de varios medios de comunicación y con vehemen-cia, se ha construido una imagen algo despreciable del empresariado.

Y nada más alejado de la verdad, sin dejar de reconocer que hay em-presarios quienes con su proceder contribuyen a crear esa imagen.

Pareciera como si tener una empresa, dar empleos, cumplir las obligaciones impositivas, acumular mensualmente un pasivo labo-ral equivalente a casi el 50% de la nómina, pagar seguro médico, público y privado, plan de pensión, etc., y además competir dentro del mercado local y con el competidor del exterior, es tarea fácil.

Con facilidad se olvida que sólo a través del impuesto sobre la renta con-tribuimos un poco más de 3 de los 12 meses del año para el Estado.

Creo es hora la sociedad en general se concientice que por los impuestos que paga tanto el empresariado como las personas fí-sicas, somos el principal motor de los diversos planes sociales que implementan los gobiernos, algunos muy loables por cierto, otros más orientados a objetivos políticos.

Algo similar sucede con el tema de las exenciones fiscales.

El 73% de las exenciones son en las áreas de salud, zona franca, generación eléctrica y educación.

Ese sacrificio fiscal, salvo tal vez alguno que otro puntual, no es, y repito, no es un privilegio al sector empresarial, es un beneficio otorgado a la población canalizado a través de los sectores inter-mediarios, sean públicos o privados.

9

Como clase debemos de ser más diligentes en informar a la opi-nión pública la realidad sobre estos temas, corrigiendo informa-ciones que, dirigidas o no, afectan la imagen del sector.

Algo similar sucede en el ámbito impositivo.

Con la teoría que una mentira dicha 1,000 veces se convierte en verdad, algunos técnicos fiscales y economistas extranjeros y del patio, nos quieren convencer de la baja presión tributaria del país.

Con este argumento ya se han justificado múltiples incrementos de impuestos bajo el nombre de reformas fiscales. Un amigo me las definió de la siguiente manera: “Esas reformas fiscales equiva-len a salir a cazar animales salvajes, sólo que en este caso, van al zoológico”. Algo así como agarrar los mangos bajitos.

Por eso debo reconocer el esfuerzo de la actual Dirección de Im-puestos Internos en ampliar su gestión de contribución. Parece el Sr. Diaz ha decidido salir a cazar fuera del zoológico.

Sin embargo esta gestión debe ser equitativa y no interpretativa para evitar crear un ambiente comercial pesimista que desmotive la inversión.

Asimismo, la devolución de impuestos por exportaciones y demás razones que apliquen, debe ser de manera expedita para que la gestión de la DGII conjuntamente con la eficiencia recaudadora se gane el respeto de los contribuyentes.

De ser esta una gestión a largo plazo, contribuirá a reducir las diferen-cias competitivas entre la formalidad y la informalidad y así contribuir a eliminar la percepción que en el país hay una baja presión tributaria.

Y el tema de la informalidad nos lleva al tema salarial y el em-pleo formal.

Es indudable que a mayores ingresos de trabajadores y emplea-dos mayor es la capacidad de consumo y más grande la economía.

Según publicación del 23 de junio en el periódico Hoy del pre-sente año el ministro de Economía, Planificación y Desarrollo al comunicar que la tasa de pobreza multidimensional en el país disminuyó 11.8 puntos porcentuales entre el 2012 y el 2016, expresó lo siguiente: “La principal determinante de la caída en

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La evidencia más a la vista de todos que la burocracia oficial obs-taculiza el desarrollo de los negocios formales es el tamaño actual y el continuo crecimiento del sector informal de la economía.

Mientras el ITBIS sea más alto que el beneficio bruto de comercia-lizar un producto, existirá la motivación de evadirlo.

Opiniones de expertos sugieren un ITBIS mucho menor, generali-zado y casi sin exenciones.

Yo estoy de acuerdo.

En el país se ha creado la percepción que ser exitoso en los negocios es sinónimo de operar en el filo de la navaja de la legalidad, y con fre-cuencia a través de varios medios de comunicación y con vehemen-cia, se ha construido una imagen algo despreciable del empresariado.

Y nada más alejado de la verdad, sin dejar de reconocer que hay em-presarios quienes con su proceder contribuyen a crear esa imagen.

Pareciera como si tener una empresa, dar empleos, cumplir las obligaciones impositivas, acumular mensualmente un pasivo labo-ral equivalente a casi el 50% de la nómina, pagar seguro médico, público y privado, plan de pensión, etc., y además competir dentro del mercado local y con el competidor del exterior, es tarea fácil.

Con facilidad se olvida que sólo a través del impuesto sobre la renta con-tribuimos un poco más de 3 de los 12 meses del año para el Estado.

Creo es hora la sociedad en general se concientice que por los impuestos que paga tanto el empresariado como las personas fí-sicas, somos el principal motor de los diversos planes sociales que implementan los gobiernos, algunos muy loables por cierto, otros más orientados a objetivos políticos.

Algo similar sucede con el tema de las exenciones fiscales.

El 73% de las exenciones son en las áreas de salud, zona franca, generación eléctrica y educación.

Ese sacrificio fiscal, salvo tal vez alguno que otro puntual, no es, y repito, no es un privilegio al sector empresarial, es un beneficio otorgado a la población canalizado a través de los sectores inter-mediarios, sean públicos o privados.

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Como clase debemos de ser más diligentes en informar a la opi-nión pública la realidad sobre estos temas, corrigiendo informa-ciones que, dirigidas o no, afectan la imagen del sector.

Algo similar sucede en el ámbito impositivo.

Con la teoría que una mentira dicha 1,000 veces se convierte en verdad, algunos técnicos fiscales y economistas extranjeros y del patio, nos quieren convencer de la baja presión tributaria del país.

Con este argumento ya se han justificado múltiples incrementos de impuestos bajo el nombre de reformas fiscales. Un amigo me las definió de la siguiente manera: “Esas reformas fiscales equiva-len a salir a cazar animales salvajes, sólo que en este caso, van al zoológico”. Algo así como agarrar los mangos bajitos.

Por eso debo reconocer el esfuerzo de la actual Dirección de Im-puestos Internos en ampliar su gestión de contribución. Parece el Sr. Diaz ha decidido salir a cazar fuera del zoológico.

Sin embargo esta gestión debe ser equitativa y no interpretativa para evitar crear un ambiente comercial pesimista que desmotive la inversión.

Asimismo, la devolución de impuestos por exportaciones y demás razones que apliquen, debe ser de manera expedita para que la gestión de la DGII conjuntamente con la eficiencia recaudadora se gane el respeto de los contribuyentes.

De ser esta una gestión a largo plazo, contribuirá a reducir las diferen-cias competitivas entre la formalidad y la informalidad y así contribuir a eliminar la percepción que en el país hay una baja presión tributaria.

Y el tema de la informalidad nos lleva al tema salarial y el em-pleo formal.

Es indudable que a mayores ingresos de trabajadores y emplea-dos mayor es la capacidad de consumo y más grande la economía.

Según publicación del 23 de junio en el periódico Hoy del pre-sente año el ministro de Economía, Planificación y Desarrollo al comunicar que la tasa de pobreza multidimensional en el país disminuyó 11.8 puntos porcentuales entre el 2012 y el 2016, expresó lo siguiente: “La principal determinante de la caída en

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la tasa de pobreza multidimensional entre 2012 y 2016, fue el mejoramiento en el ingreso del hogar, seguido por posesión de bienes duraderos, provisión de agua potable y logros educativos.”

El poder adquisitivo neto, lo que queda del ingreso bruto para comprar bienes y servicios y de ser posible ahorrar, es afectado por impuestos como el ITBIS, los aranceles de aduana, los im-puestos a los combustibles, etc.

En consecuencia, no es solamente con el aumento salarial que aumenta el poder adquisitivo de la población.

Además, especulo que el ingreso podría estar sicológicamente afectado por aspectos culturales de los propios empleados.

¿De dónde saco esto?

Durante el último proceso de reajuste salarial que concluyó con el aumento de un 20% en dos tramos, le pregunté a un empleado me opinara sobre qué él preferiría: Un aumento de un 30% sin beneficios colaterales o un 15% con beneficios colaterales, llá-mese la cesantía.

Le dije, tú ganas $25,000, por lo que un 30% de aumento sería $7,500 adicionales.

Por el contrario, el 15% de aumento representaría $3,750.

Y le dije: Con un 30% de aumento, los $7,500 te permitirían in-crementar tus gastos en $5,000, $1,250 más que con el 15% y además ahorrar $2,500 mensuales.

¿Cuál prefieres?

Para mi sorpresa escogió el 15%.

La razón, me dijo: “La cesantía es un ahorro para cuando me quiera ir.”

El último aumento salarial representó un 20% para los que ganan salario mínimo mientras representó un 30% de incremento en los gastos de la empresa formal de esa nómina. O sea un 50% del incremento salarial es un costo adicional para la empresa.

Ante un mundo comercial cada día más abierto y competitivo con la aplicación de tecnología en las transacciones de bienes y ser-

11

vicios, las actuales leyes laborales del país deben adecuarse a esta realidad.

Y antes que me envíen al paredón mediático, entiendo es respon-sabilidad de los sectores laborales y patronales evaluar alternativas que protejan a las personas en desahucio mientras se mantiene la dinámica competitiva requerida en el mundo empresarial actual.

Y es que no nos queremos dar cuenta.

La República Dominicana, por la diversidad de ofertas de productos de todo el mundo, es sin equivocarme el mercado más competitivo de todo el Caribe, Centroamérica y de algunos países de Sur América.

Había incluido un párrafo sobre lo que aquí significa ser empresario, sin embargo Inés Aizpun, a quien leo y admiro aunque no conozco, parece me leyó la mente de lo que pensaba escribir sobre el empre-sariado dominicano, y como ella escribe mejor que yo, prefiero citarle. En su artículo de fecha 30 de septiembre del año en curso en el Diario Libre, titulado “Alguien debería darse por aludido…….” , en referen-cia al descenso de 12 puestos en el Índice Global de Competitividad ubicando la República Dominicana en el lugar 104 de 137 naciones analizadas por el foro Económico Mundial, y en el cual se señalan 9 áreas de deficiencias tomadas en cuenta por el estudio para estable-cer el índice, amplía su opinión: “Crear empresas, industrias, empleo…hoy es tan difícil como antes, si no más. Desde el anticipo que ahoga los pequeños emprendimientos y a las trampas y peajes que tienen que sortear proyectos más complejos, pasando por la competencia desleal de los propios gobernantes con sus proyectos “personales” y los llamados sindicatos que juegan a estorbar mientras se enriquecen sus líderes. Todo esto lo sabemos aquí y lo ha listado el foro.”

Y concluye: “Ser empresario (de los de verdad, de los buenos) en República Dominicana es realmente admirable”.

La inversión privada, la formal, la que contribuye con impuestos, seguridad social, etc., como porcentaje del PIB se ha reducido de un 23% en el año 2011 a 19% en el 2016, según CREES con información del Banco Central de la República Dominicana.

Y esto es preocupante.

Es una clara alerta que el modelo de desarrollo del país no esta orien-tado en la dirección de creación de empleos del sector privado formal.

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la tasa de pobreza multidimensional entre 2012 y 2016, fue el mejoramiento en el ingreso del hogar, seguido por posesión de bienes duraderos, provisión de agua potable y logros educativos.”

El poder adquisitivo neto, lo que queda del ingreso bruto para comprar bienes y servicios y de ser posible ahorrar, es afectado por impuestos como el ITBIS, los aranceles de aduana, los im-puestos a los combustibles, etc.

En consecuencia, no es solamente con el aumento salarial que aumenta el poder adquisitivo de la población.

Además, especulo que el ingreso podría estar sicológicamente afectado por aspectos culturales de los propios empleados.

¿De dónde saco esto?

Durante el último proceso de reajuste salarial que concluyó con el aumento de un 20% en dos tramos, le pregunté a un empleado me opinara sobre qué él preferiría: Un aumento de un 30% sin beneficios colaterales o un 15% con beneficios colaterales, llá-mese la cesantía.

Le dije, tú ganas $25,000, por lo que un 30% de aumento sería $7,500 adicionales.

Por el contrario, el 15% de aumento representaría $3,750.

Y le dije: Con un 30% de aumento, los $7,500 te permitirían in-crementar tus gastos en $5,000, $1,250 más que con el 15% y además ahorrar $2,500 mensuales.

¿Cuál prefieres?

Para mi sorpresa escogió el 15%.

La razón, me dijo: “La cesantía es un ahorro para cuando me quiera ir.”

El último aumento salarial representó un 20% para los que ganan salario mínimo mientras representó un 30% de incremento en los gastos de la empresa formal de esa nómina. O sea un 50% del incremento salarial es un costo adicional para la empresa.

Ante un mundo comercial cada día más abierto y competitivo con la aplicación de tecnología en las transacciones de bienes y ser-

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vicios, las actuales leyes laborales del país deben adecuarse a esta realidad.

Y antes que me envíen al paredón mediático, entiendo es respon-sabilidad de los sectores laborales y patronales evaluar alternativas que protejan a las personas en desahucio mientras se mantiene la dinámica competitiva requerida en el mundo empresarial actual.

Y es que no nos queremos dar cuenta.

La República Dominicana, por la diversidad de ofertas de productos de todo el mundo, es sin equivocarme el mercado más competitivo de todo el Caribe, Centroamérica y de algunos países de Sur América.

Había incluido un párrafo sobre lo que aquí significa ser empresario, sin embargo Inés Aizpun, a quien leo y admiro aunque no conozco, parece me leyó la mente de lo que pensaba escribir sobre el empre-sariado dominicano, y como ella escribe mejor que yo, prefiero citarle. En su artículo de fecha 30 de septiembre del año en curso en el Diario Libre, titulado “Alguien debería darse por aludido…….” , en referen-cia al descenso de 12 puestos en el Índice Global de Competitividad ubicando la República Dominicana en el lugar 104 de 137 naciones analizadas por el foro Económico Mundial, y en el cual se señalan 9 áreas de deficiencias tomadas en cuenta por el estudio para estable-cer el índice, amplía su opinión: “Crear empresas, industrias, empleo…hoy es tan difícil como antes, si no más. Desde el anticipo que ahoga los pequeños emprendimientos y a las trampas y peajes que tienen que sortear proyectos más complejos, pasando por la competencia desleal de los propios gobernantes con sus proyectos “personales” y los llamados sindicatos que juegan a estorbar mientras se enriquecen sus líderes. Todo esto lo sabemos aquí y lo ha listado el foro.”

Y concluye: “Ser empresario (de los de verdad, de los buenos) en República Dominicana es realmente admirable”.

La inversión privada, la formal, la que contribuye con impuestos, seguridad social, etc., como porcentaje del PIB se ha reducido de un 23% en el año 2011 a 19% en el 2016, según CREES con información del Banco Central de la República Dominicana.

Y esto es preocupante.

Es una clara alerta que el modelo de desarrollo del país no esta orien-tado en la dirección de creación de empleos del sector privado formal.

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Nos hemos olvidado que cuando creamos puestos de trabajo en la industria nacional también creamos puestos de trabajo en el comercio local, a diferencia de cuando la creación de empleos en el comercio es por importación, la generación de empleos del sector industrial es en el exterior.

Sólo hay que pensar en el desarrollo del Asia para confirmarlo.

Ante la apertura comercial consecuencia de la globalización, los retos para el desarrollo industrial cada día son mayores y más complejos.

Las exigencias regulatorias actuales y las por implementar, obli-gan a mayores inversiones de capital y a un mayor desarrollo de los recursos humanos, capacitándolos para cumplir con norma-tivas medioambientales; leyes como la de lavado, normativas de buenas prácticas de manufactura, almacenaje, etc.

Y no nos equivoquemos, en un mundo interactuante adoptar un esquema regulatorio internacional es obligatorio.

Adicionemos la amenaza que ya representa la competencia inter-nacional que por la tecnología cada día reduce las distancias y las fronteras que tradicionalmente definían los mercados.

Por lo tanto todas las normativas comerciales, financieras, legis-lativas y especialmente las laborales, tendrán que estar alineadas con el único objetivo de crear oportunidades de desarrollo de la industria y el comercio.

En los últimos 20 años el País ha mantenido un crecimiento eco-nómico envidiable, liderado por el sector Servicios, Comunicacio-nes, Finanzas, y Turismo.

Y está a la vista de todos, evidenciada por las infraestructuras en las principales ciudades, en los campos agrícolas, en las zonas turísticas y en los pueblos y ciudades de casi todo el territorio nacional.

Ahora bien, está este desarrollo económico cimentado en bases sólidas de generación de empleo y productividad industrial, o como opinan algunos profesionales que el mismo ha sido en base a hipotecar el futuro?

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Las opiniones sobre el tema, tanto de profesionales locales y ex-tranjeros son múltiples y contradictorias, y como no soy economis-ta prefiero no profundizar en el tema.

La realidad es una.

Según un articulo del 4 de septiembre del año en curso en el Diario Libre, desde el año 2,000 a la fecha se ha contratado mas de US$30,000 millones para llevar la deuda pública consolidada al 47.6% de PIB.

Como dije anteriormente, las opiniones de los expertos en el tema son múltiples y contradictorias en cuanto a la viabilidad de la deuda.

Lo que no quisiera es que nos pase lo que según un amigo puer-torriqueño me comentó, que aunque no puedo asegurar sea cier-to, sin embargo es muy ilustrativo. Según él cuenta, a Luis Muñoz Marín, Gobernador de Puerto Rico desde el 1948 hasta el 1963, le preguntaron: ¿A qué se debe el fenómeno del crecimiento eco-nómico de Puerto Rico?

El respondió: A que se debe.

Recientemente le preguntaron a un funcionario del gobierno actual puertorriqueño: ¿A qué se debe la gran crisis económica actual?

La respuesta fue la misma: A que se debe.

Cuidemos que aún los organismos internacionales públicos y pri-vados valoran positivamente nuestra economía, sin olvidar que los intereses de esos conglomerados financieros no necesariamente son los nuestros.

Con frecuencia ellos nos ven con mayor optimismo que nosotros mismos. Ellos ven el bosque desde arriba, nosotros en cambio vivimos en el bosque y es a nosotros a quien corresponde cuidarlo desde dentro.

El desarrollo de estas dos últimas décadas nos ha colocado en una posición de vanguardia.

Estamos a la vanguardia en comunicación; con una movilidad e independencia jamás vista en vehículos de motor de todos tipos; mayor acceso a la diversión; con una oferta de vuelos a todo el

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Nos hemos olvidado que cuando creamos puestos de trabajo en la industria nacional también creamos puestos de trabajo en el comercio local, a diferencia de cuando la creación de empleos en el comercio es por importación, la generación de empleos del sector industrial es en el exterior.

Sólo hay que pensar en el desarrollo del Asia para confirmarlo.

Ante la apertura comercial consecuencia de la globalización, los retos para el desarrollo industrial cada día son mayores y más complejos.

Las exigencias regulatorias actuales y las por implementar, obli-gan a mayores inversiones de capital y a un mayor desarrollo de los recursos humanos, capacitándolos para cumplir con norma-tivas medioambientales; leyes como la de lavado, normativas de buenas prácticas de manufactura, almacenaje, etc.

Y no nos equivoquemos, en un mundo interactuante adoptar un esquema regulatorio internacional es obligatorio.

Adicionemos la amenaza que ya representa la competencia inter-nacional que por la tecnología cada día reduce las distancias y las fronteras que tradicionalmente definían los mercados.

Por lo tanto todas las normativas comerciales, financieras, legis-lativas y especialmente las laborales, tendrán que estar alineadas con el único objetivo de crear oportunidades de desarrollo de la industria y el comercio.

En los últimos 20 años el País ha mantenido un crecimiento eco-nómico envidiable, liderado por el sector Servicios, Comunicacio-nes, Finanzas, y Turismo.

Y está a la vista de todos, evidenciada por las infraestructuras en las principales ciudades, en los campos agrícolas, en las zonas turísticas y en los pueblos y ciudades de casi todo el territorio nacional.

Ahora bien, está este desarrollo económico cimentado en bases sólidas de generación de empleo y productividad industrial, o como opinan algunos profesionales que el mismo ha sido en base a hipotecar el futuro?

13

Las opiniones sobre el tema, tanto de profesionales locales y ex-tranjeros son múltiples y contradictorias, y como no soy economis-ta prefiero no profundizar en el tema.

La realidad es una.

Según un articulo del 4 de septiembre del año en curso en el Diario Libre, desde el año 2,000 a la fecha se ha contratado mas de US$30,000 millones para llevar la deuda pública consolidada al 47.6% de PIB.

Como dije anteriormente, las opiniones de los expertos en el tema son múltiples y contradictorias en cuanto a la viabilidad de la deuda.

Lo que no quisiera es que nos pase lo que según un amigo puer-torriqueño me comentó, que aunque no puedo asegurar sea cier-to, sin embargo es muy ilustrativo. Según él cuenta, a Luis Muñoz Marín, Gobernador de Puerto Rico desde el 1948 hasta el 1963, le preguntaron: ¿A qué se debe el fenómeno del crecimiento eco-nómico de Puerto Rico?

El respondió: A que se debe.

Recientemente le preguntaron a un funcionario del gobierno actual puertorriqueño: ¿A qué se debe la gran crisis económica actual?

La respuesta fue la misma: A que se debe.

Cuidemos que aún los organismos internacionales públicos y pri-vados valoran positivamente nuestra economía, sin olvidar que los intereses de esos conglomerados financieros no necesariamente son los nuestros.

Con frecuencia ellos nos ven con mayor optimismo que nosotros mismos. Ellos ven el bosque desde arriba, nosotros en cambio vivimos en el bosque y es a nosotros a quien corresponde cuidarlo desde dentro.

El desarrollo de estas dos últimas décadas nos ha colocado en una posición de vanguardia.

Estamos a la vanguardia en comunicación; con una movilidad e independencia jamás vista en vehículos de motor de todos tipos; mayor acceso a la diversión; con una oferta de vuelos a todo el

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mundo, etc., sin embargo, un importante sector de la población exhibe un sentimiento de que no estamos bien.

Hemos sido capaces de hacer grandes obras e incapaces de re-solver muchas de las situaciones más triviales de una vida digna.

En mi humilde opinión la sociedad ve con preocupación la ausen-cia del principio más básico de la educación familiar: Que toda falta conlleva una consecuencia.

Cuando no hay consecuencia al momento de cometer una peque-ña falta, esta actitud se generaliza.

Y ha sido un proceso que empezó hace muchos años alimenta-do por la falta de aplicación de los correctivos establecidos en las leyes.

Para mí, ahora me doy cuenta, este deterioro comenzó desde que asistí a la reunión en esa asociación en el 1971.

Sin ánimo de meterme en política siempre he considerado muy la-mentables las palabras del Dr. Balaguer, uno de los hombres más ilustrados de nuestra época, cuando dijo, y cito: "La constitución es un pedazo de papel".

Y con todo respeto de la clase política y algunos del sector priva-do parece le hemos creído.

Habiendo denostado nuestra Carta Magna, con el tiempo y poco a poco, sin prisa pero sin pausa, la sociedad dominicana se ha encauzado en un deterioro de la calidad moral y social.

Hoy es normal oír malas palabras en la radio; ver hombres ori-nando en las carreteras sin ningún decoro; del tránsito ni se diga; botar basura a la calle hasta desde un carro de lujo es común; cada quien pone un negocio o una vivienda en cualquier parte, y ni hablar del irrespeto por la vida misma.

Como justificamos que en el país haya mas bancas de apuestas que kilómetros cuadrados?

Y la lista es larga, signo que la metamorfosis cultural hacia la pér-dida de valores está en una etapa muy avanzada.

15

Y sin embargo hacemos cosas muy trascendentales con efectos futuros positivos que todos debemos apoyar.

Entre alguno de estos, el programa del desayuno escolar en be-neficio de cada vez mayor número de alumnos de las escuelas públicas es uno de ellos. La alimentación es la base de una buena educación, como lo dice el dicho popular: "Mal comío no piensa".

Y aclaro, no participo como suplidor del desayuno escolar.

Sr. Presidente, esa es una gran obra, como también lo es La Barquita!

Y es que tenemos la capacidad de hacer cosas grandes y gran-des cosas.

Otra gran obra, en este caso hecha por la administración del Presidente Balaguer, en mi opinión la de mayor retorno por peso invertido, tanto en lo económico como en lo social, fue la construc-ción de canales de riego en toda la geografía nacional.

Y en este caso lo digo a consciencia, vendo fertilizantes.

Sin embargo, el sector agrícola y especialmente el sector arro-cero, privilegiado por la naturaleza y altamente beneficiado por la infraestructura hídrica, está bajo amenaza.

Y es lo suficientemente grave como para ponerle atención.

Para algunos economistas quienes comparan el sector agrícola y especialmente el arrocero, con el tamaño de la economía nacional parece no lucir tan importante.

Mirémoslo con más detalle.

Las zonas arroceras son parte importante de la economía: 14 de las 31 provincias del país son arroceras, unos 50 municipios son prácticamente arroceros, con más de 30,000 agricultores dedica-dos a la siembra del arroz.

En la provincia Duarte el cultivo del arroz representa el 69% de la empleomanía de la actividad agrícola, en Nagua el 79%, en Valverde el 68%.

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mundo, etc., sin embargo, un importante sector de la población exhibe un sentimiento de que no estamos bien.

Hemos sido capaces de hacer grandes obras e incapaces de re-solver muchas de las situaciones más triviales de una vida digna.

En mi humilde opinión la sociedad ve con preocupación la ausen-cia del principio más básico de la educación familiar: Que toda falta conlleva una consecuencia.

Cuando no hay consecuencia al momento de cometer una peque-ña falta, esta actitud se generaliza.

Y ha sido un proceso que empezó hace muchos años alimenta-do por la falta de aplicación de los correctivos establecidos en las leyes.

Para mí, ahora me doy cuenta, este deterioro comenzó desde que asistí a la reunión en esa asociación en el 1971.

Sin ánimo de meterme en política siempre he considerado muy la-mentables las palabras del Dr. Balaguer, uno de los hombres más ilustrados de nuestra época, cuando dijo, y cito: "La constitución es un pedazo de papel".

Y con todo respeto de la clase política y algunos del sector priva-do parece le hemos creído.

Habiendo denostado nuestra Carta Magna, con el tiempo y poco a poco, sin prisa pero sin pausa, la sociedad dominicana se ha encauzado en un deterioro de la calidad moral y social.

Hoy es normal oír malas palabras en la radio; ver hombres ori-nando en las carreteras sin ningún decoro; del tránsito ni se diga; botar basura a la calle hasta desde un carro de lujo es común; cada quien pone un negocio o una vivienda en cualquier parte, y ni hablar del irrespeto por la vida misma.

Como justificamos que en el país haya mas bancas de apuestas que kilómetros cuadrados?

Y la lista es larga, signo que la metamorfosis cultural hacia la pér-dida de valores está en una etapa muy avanzada.

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Y sin embargo hacemos cosas muy trascendentales con efectos futuros positivos que todos debemos apoyar.

Entre alguno de estos, el programa del desayuno escolar en be-neficio de cada vez mayor número de alumnos de las escuelas públicas es uno de ellos. La alimentación es la base de una buena educación, como lo dice el dicho popular: "Mal comío no piensa".

Y aclaro, no participo como suplidor del desayuno escolar.

Sr. Presidente, esa es una gran obra, como también lo es La Barquita!

Y es que tenemos la capacidad de hacer cosas grandes y gran-des cosas.

Otra gran obra, en este caso hecha por la administración del Presidente Balaguer, en mi opinión la de mayor retorno por peso invertido, tanto en lo económico como en lo social, fue la construc-ción de canales de riego en toda la geografía nacional.

Y en este caso lo digo a consciencia, vendo fertilizantes.

Sin embargo, el sector agrícola y especialmente el sector arro-cero, privilegiado por la naturaleza y altamente beneficiado por la infraestructura hídrica, está bajo amenaza.

Y es lo suficientemente grave como para ponerle atención.

Para algunos economistas quienes comparan el sector agrícola y especialmente el arrocero, con el tamaño de la economía nacional parece no lucir tan importante.

Mirémoslo con más detalle.

Las zonas arroceras son parte importante de la economía: 14 de las 31 provincias del país son arroceras, unos 50 municipios son prácticamente arroceros, con más de 30,000 agricultores dedica-dos a la siembra del arroz.

En la provincia Duarte el cultivo del arroz representa el 69% de la empleomanía de la actividad agrícola, en Nagua el 79%, en Valverde el 68%.

16

El valor agregado nacional del cultivo del arroz se estima en apro-ximadamente un 65% de los $22,000 millones de pesos anuales de contribución a la economía.

Sólo en esas tres provincias hay casi tantas personas empleadas en el sector arrocero, unas 34,000 personas, que en la totalidad del sector bancario nacional.

Hoy los 10 millones de dominicanos y los 6 millones de turis-tas comen arroz dominicano. De no corregirse los efectos del DR-CAFTA, todo el arroz a consumir será de importación, al con-sumo de hoy, unos US$350 millones anuales, en un rubro que somos autosuficientes.

¿Y qué de los miles de personas que dependen directa e indirec-tamente del cultivo, a dónde irán?

La alimentación es un tema de seguridad nacional, es estratégica.

Consideremos el siguiente dato.

En los años ‘70 la producción de los 4 cereales básicos de la ali-mentación mundial-el trigo, el arroz, el maíz y la soya- era la mitad de la producción actual. El inventario estratégico mundial de estos 4 rubros equivalía a 8 meses de consumo.

Hoy, habiendo duplicado la producción, el inventario estratégico mun-dial es de apenas 2 meses. Imaginemos las consecuencias de una catástrofe en la producción de cualesquiera de estos rubros.

Esta alerta que levanto hoy debe convertirse en una cruzada na-cional, un tema de campaña, una prioridad de los programas de gobierno, un punto de la agenda legislativa de ambas Cámaras, y amerita desde ahora del diseño de una estrategia y un plan de acción que involucre representantes del sector público y privado.

La perdida del sector arrocero afectará considerablemente al col-mado, la farmacia, al sector bancario, a los mecánicos, al trans-portista, al barbero, en fin, a todas las personas y actividades que directa o indirectamente participan en actividades económicas en las 14 regiones arroceras.

Y finalmente, concentraría al sector en manos de unos pocos.

17

Esta cruzada en defensa del sector arrocero será una lucha difícil, un proceso largo y complejo que posiblemente trascenderá más de una administración.

Aún así, como David se enfrentó a Goliath, es un pleito que vale la pena echar.

El presidente Medina dió el primer paso al referirse al tema duran-te su alocución el pasado año en las Naciones Unidas y posterior-mente creando la Comisión de Alto Nivel para evaluar el impacto del Proceso de Desgravación Arancelaria y de Apertura Comer-cial que implica el Tratado de Libre comercio DR-CAFTA.

Senadores, diputados, gobernadores, empresarios, productores, hagamos causa común con el arroz y salvemos nuestro concón!

Deseo terminar esta charla compartiendo mi opinión sobre el fu-turo dominicano.

El futuro dominicano es optimista más no sin grandes amenazas. Tenemos un país rodeado de bellezas naturales como ningún otro país, una diversidad de paisajes y climas variados, la gran mayoría a menos de tres horas de la capital.

En que país del mundo en dos horas de viaje se pasa de 30 gra-dos de temperatura a 10 grados, o se va a un desierto como las dunas de Bani, o encuentra playas aún vírgenes como Bahía de las Águilas, o un tesoro natural como los Haitíses?

Nuestro reto sigue siendo cómo crear una sociedad que aprenda a pro-teger nuestras bellezas naturales y aprovecharlas para su desarrollo.

Por eso el tema JUVENTUD es de primordial interés para nuestro fu-turo y por ello he considerado dedicarle la última parte de esta charla.

Según datos aportados por el programa de “Promoción para la in-serción laboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad”, el 61% de ciudadanos entre 15 y 24 años está desempleado.

La deserción universitaria según informe presentado en el 2013 por la ministra de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Ligia Amado Melo, establecía que el 53% de los estudiantes universi-tarios dominicanos abandonaban la carrera iniciada, mientras un alto porcentaje, no precisado, dejaban la universidad.

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El valor agregado nacional del cultivo del arroz se estima en apro-ximadamente un 65% de los $22,000 millones de pesos anuales de contribución a la economía.

Sólo en esas tres provincias hay casi tantas personas empleadas en el sector arrocero, unas 34,000 personas, que en la totalidad del sector bancario nacional.

Hoy los 10 millones de dominicanos y los 6 millones de turis-tas comen arroz dominicano. De no corregirse los efectos del DR-CAFTA, todo el arroz a consumir será de importación, al con-sumo de hoy, unos US$350 millones anuales, en un rubro que somos autosuficientes.

¿Y qué de los miles de personas que dependen directa e indirec-tamente del cultivo, a dónde irán?

La alimentación es un tema de seguridad nacional, es estratégica.

Consideremos el siguiente dato.

En los años ‘70 la producción de los 4 cereales básicos de la ali-mentación mundial-el trigo, el arroz, el maíz y la soya- era la mitad de la producción actual. El inventario estratégico mundial de estos 4 rubros equivalía a 8 meses de consumo.

Hoy, habiendo duplicado la producción, el inventario estratégico mun-dial es de apenas 2 meses. Imaginemos las consecuencias de una catástrofe en la producción de cualesquiera de estos rubros.

Esta alerta que levanto hoy debe convertirse en una cruzada na-cional, un tema de campaña, una prioridad de los programas de gobierno, un punto de la agenda legislativa de ambas Cámaras, y amerita desde ahora del diseño de una estrategia y un plan de acción que involucre representantes del sector público y privado.

La perdida del sector arrocero afectará considerablemente al col-mado, la farmacia, al sector bancario, a los mecánicos, al trans-portista, al barbero, en fin, a todas las personas y actividades que directa o indirectamente participan en actividades económicas en las 14 regiones arroceras.

Y finalmente, concentraría al sector en manos de unos pocos.

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Esta cruzada en defensa del sector arrocero será una lucha difícil, un proceso largo y complejo que posiblemente trascenderá más de una administración.

Aún así, como David se enfrentó a Goliath, es un pleito que vale la pena echar.

El presidente Medina dió el primer paso al referirse al tema duran-te su alocución el pasado año en las Naciones Unidas y posterior-mente creando la Comisión de Alto Nivel para evaluar el impacto del Proceso de Desgravación Arancelaria y de Apertura Comer-cial que implica el Tratado de Libre comercio DR-CAFTA.

Senadores, diputados, gobernadores, empresarios, productores, hagamos causa común con el arroz y salvemos nuestro concón!

Deseo terminar esta charla compartiendo mi opinión sobre el fu-turo dominicano.

El futuro dominicano es optimista más no sin grandes amenazas. Tenemos un país rodeado de bellezas naturales como ningún otro país, una diversidad de paisajes y climas variados, la gran mayoría a menos de tres horas de la capital.

En que país del mundo en dos horas de viaje se pasa de 30 gra-dos de temperatura a 10 grados, o se va a un desierto como las dunas de Bani, o encuentra playas aún vírgenes como Bahía de las Águilas, o un tesoro natural como los Haitíses?

Nuestro reto sigue siendo cómo crear una sociedad que aprenda a pro-teger nuestras bellezas naturales y aprovecharlas para su desarrollo.

Por eso el tema JUVENTUD es de primordial interés para nuestro fu-turo y por ello he considerado dedicarle la última parte de esta charla.

Según datos aportados por el programa de “Promoción para la in-serción laboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad”, el 61% de ciudadanos entre 15 y 24 años está desempleado.

La deserción universitaria según informe presentado en el 2013 por la ministra de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Ligia Amado Melo, establecía que el 53% de los estudiantes universi-tarios dominicanos abandonaban la carrera iniciada, mientras un alto porcentaje, no precisado, dejaban la universidad.

18

En el Día Internacional de la Juventud del 2015, dedicado a la “Participación ciudadana de las y los jóvenes” se emitió un docu-mento firmado, por el Panel Consultivo de Jóvenes del UMFPA, por Children Internacional, por la Unidad Modelo de Naciones Unidas del Ministerio de Educación, por el Comité de Estudiantes de Derecho de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, entre otras organizaciones locales y extranjeras, el cual estable-ce que el 26% de la juventud ni estudia ni trabaja, citando como fuente las investigaciones de la Oficina Nacional de Estadísticas.

Las cifras de embarazos no planificados en adolescentes, con 90 embarazos por cada 1,000 adolescentes y de matrimonio a tem-prana edad, indican que el 36.5% de las mujeres entre 20-24 años se casaron o unieron antes de los 18 años, es sin lugar a dudas evidencia de un deterioro socio-económico en el país.

En consecuencia nos debe de alarmar que en el 2014 el des-empleo juvenil alcanzó una tasa de 31.4%, la más alta de toda la región de América Latina y del Caribe.

Muy puntualmente, un análisis del Centro Integral para el desa-rrollo Local (CIDEL) y la Asociacion Dominicana de las Naciones Unidas (ANU-RD) señala: “El comportamiento del desempleo ju-venil en el país responde en gran medida a condiciones particu-lares de la realidad social dominicana y no a las coyunturales de la región, lo que motiva a investigar los factores específicos de este fenómeno”.

Colegas empresarios:

No tengo la capacidad ni el conocimiento para enumerar cuáles acciones podrían corregir tan alarmante realidad de la juventud dominicana, nuestro futuro.

Mi intención es concientizar de la gravedad de la situación y moti-var a las asociaciones empresariales, tanto de representación na-cional como regional, y a todos los empresarios del país, para que juntos con organismos gubernamentales y entidades internacio-nales crear oportunidades para el emprendimiento juvenil, crear condiciones para facilitar empleos temporales mientras estudian y sabrá Dios cuantas alternativas mas.

Y sobre todo crear esperanza para la juventud.

19

Ahora bien, bajo las actuales leyes laborales será muy difícil crear las condiciones que motiven al empresariado, principalmente al pequeño y mediano empresario, participar en estos programas.

Un ejemplo de que es factible establecer programas exitosos de integración de la juventud, es el programa Creando Sueños Olím-picos, CRESO.

Esta institución, establecida por un grupo de empresarios, ha crea-do las condiciones para el desarrollo del talento deportivo mientras estudia y en muy poco tiempo ha exhibido grandes logros.

Invertir en la juventud es invertir en nuestro futuro y además, es un buen negocio.

Muchas Gracias.

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En el Día Internacional de la Juventud del 2015, dedicado a la “Participación ciudadana de las y los jóvenes” se emitió un docu-mento firmado, por el Panel Consultivo de Jóvenes del UMFPA, por Children Internacional, por la Unidad Modelo de Naciones Unidas del Ministerio de Educación, por el Comité de Estudiantes de Derecho de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, entre otras organizaciones locales y extranjeras, el cual estable-ce que el 26% de la juventud ni estudia ni trabaja, citando como fuente las investigaciones de la Oficina Nacional de Estadísticas.

Las cifras de embarazos no planificados en adolescentes, con 90 embarazos por cada 1,000 adolescentes y de matrimonio a tem-prana edad, indican que el 36.5% de las mujeres entre 20-24 años se casaron o unieron antes de los 18 años, es sin lugar a dudas evidencia de un deterioro socio-económico en el país.

En consecuencia nos debe de alarmar que en el 2014 el des-empleo juvenil alcanzó una tasa de 31.4%, la más alta de toda la región de América Latina y del Caribe.

Muy puntualmente, un análisis del Centro Integral para el desa-rrollo Local (CIDEL) y la Asociacion Dominicana de las Naciones Unidas (ANU-RD) señala: “El comportamiento del desempleo ju-venil en el país responde en gran medida a condiciones particu-lares de la realidad social dominicana y no a las coyunturales de la región, lo que motiva a investigar los factores específicos de este fenómeno”.

Colegas empresarios:

No tengo la capacidad ni el conocimiento para enumerar cuáles acciones podrían corregir tan alarmante realidad de la juventud dominicana, nuestro futuro.

Mi intención es concientizar de la gravedad de la situación y moti-var a las asociaciones empresariales, tanto de representación na-cional como regional, y a todos los empresarios del país, para que juntos con organismos gubernamentales y entidades internacio-nales crear oportunidades para el emprendimiento juvenil, crear condiciones para facilitar empleos temporales mientras estudian y sabrá Dios cuantas alternativas mas.

Y sobre todo crear esperanza para la juventud.

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Ahora bien, bajo las actuales leyes laborales será muy difícil crear las condiciones que motiven al empresariado, principalmente al pequeño y mediano empresario, participar en estos programas.

Un ejemplo de que es factible establecer programas exitosos de integración de la juventud, es el programa Creando Sueños Olím-picos, CRESO.

Esta institución, establecida por un grupo de empresarios, ha crea-do las condiciones para el desarrollo del talento deportivo mientras estudia y en muy poco tiempo ha exhibido grandes logros.

Invertir en la juventud es invertir en nuestro futuro y además, es un buen negocio.

Muchas Gracias.

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Marcial Marino Najri CesaniNació en Santo Domingo, República Dominicana en abril 12 de 1950. Realizó sus estudios primarios en el Colegio Sagrado Co-razón de María de Santo Domingo y los estudios secundarios en el Riverdale Country School del Bronx, New York. Se graduó en Textil Marketing and Management en el Philadelphia College of Textiles and Sciences.

Hijo de José Najri y Noemí Cesani viuda Najri. Tiene dos herma-nos: José Antonio Najri y María del Pilar Najri.

Casado con Rosa Lia Molini de Najri, el 15 de septiembre del 1973. En la actualidad tiene 4 hijos y 6 nietos.

Ha ocupado numerosas posiciones en el ámbito empresarial y so-cial de la República Dominicana. Entre estas:

• Vicepresidente Ejecutivo de Fertilizantes Químicos Dominicanos, S. A. (Ferquido)

• Vicepresidente de las empresas del Grupo Najri (Gomep, Sebastian, Laboratorios Dr. Collado, Delta Comercial, La Algodonera, Textisa, Login, etc.)

• Presidente de Productora de Semillas Quisqueya, S. A. (PROSEQUISA)

• Pasado Presidente de Asociación Dominicana de Exportadores Inc. (ADOEXPO)

• Pasado Presidente del Santo Domingo Country Club, Inc.• Pasado Miembro del Consejo de Directores de la Junta

Agroempresarial Dominicana, Inc. -JAD-• Presidente Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal,

-CEDAF-• Miembro Consejo Directores Banco Popular Dominicano y

Grupo Popular• Miembro del Consejo de Directores de Grupo Carol

Marcial es un ejecutivo de las empresas que conforma el Grupo Najri, que operan principalmente en las áreas agrícola, automotriz, farmacéutica, cuidado personal y Deportes.

También participa como miembro de un considerable número de asociaciones de carácter social, deportivo, cultural y desarrollo comunitario.

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Marcial Marino Najri CesaniNació en Santo Domingo, República Dominicana en abril 12 de 1950. Realizó sus estudios primarios en el Colegio Sagrado Co-razón de María de Santo Domingo y los estudios secundarios en el Riverdale Country School del Bronx, New York. Se graduó en Textil Marketing and Management en el Philadelphia College of Textiles and Sciences.

Hijo de José Najri y Noemí Cesani viuda Najri. Tiene dos herma-nos: José Antonio Najri y María del Pilar Najri.

Casado con Rosa Lia Molini de Najri, el 15 de septiembre del 1973. En la actualidad tiene 4 hijos y 6 nietos.

Ha ocupado numerosas posiciones en el ámbito empresarial y so-cial de la República Dominicana. Entre estas:

• Vicepresidente Ejecutivo de Fertilizantes Químicos Dominicanos, S. A. (Ferquido)

• Vicepresidente de las empresas del Grupo Najri (Gomep, Sebastian, Laboratorios Dr. Collado, Delta Comercial, La Algodonera, Textisa, Login, etc.)

• Presidente de Productora de Semillas Quisqueya, S. A. (PROSEQUISA)

• Pasado Presidente de Asociación Dominicana de Exportadores Inc. (ADOEXPO)

• Pasado Presidente del Santo Domingo Country Club, Inc.• Pasado Miembro del Consejo de Directores de la Junta

Agroempresarial Dominicana, Inc. -JAD-• Presidente Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal,

-CEDAF-• Miembro Consejo Directores Banco Popular Dominicano y

Grupo Popular• Miembro del Consejo de Directores de Grupo Carol

Marcial es un ejecutivo de las empresas que conforma el Grupo Najri, que operan principalmente en las áreas agrícola, automotriz, farmacéutica, cuidado personal y Deportes.

También participa como miembro de un considerable número de asociaciones de carácter social, deportivo, cultural y desarrollo comunitario.