Comunicación, Ideología y poder Fecha de Entrega:

5 de Marzo del 2010

Integrantes:Gabriel Reyes Ramírez 1214192

Enrique Pérez Azuara 1330255Valeria Ramírez Marín 1215874

Daniel Carranza Camhi 1011390Lorena Palacios Limón 1215154

Ma.Fernanda Gutiérrez Orozco 1109246

TACOS de TROMPO

ACERCA DE (SEGÚN )

Viacom se conecta con sus diversas audiencias donde quiera que estas estén. Como la compañía líder global en contenidos de entretenimiento, sabemos lo que nuestros consumidores quieren, y orgullosamente se los entregamos por de todo el globo através de la Televisión, Películas y una gran variedad de contenidos digitales. Nuestra familia de prominentes y respetadas marcas incluye las propiedades multiplataforma de MTV Networks, BET Networks, Paramount Pictures y Paramount Home Entertainment.

MTV Networks incluye favoritos como MTV, VH1, Nickelodeon, Nick at Nite, COMEDY CENTRAL, CMT: Country Music Television, Spike TV, TV Land, Logo y aproximadamente 155 canales alrededor del mundo. Adicionalmente, recursos digitales como Neopets, Xfire, Atom, Harmonix y Quizilla ofrecen irresistibles contenidos interactivos, los cuales proveen una conexión cada vez mas profunda con nuestra devota y concentrada audiencia.

BET Networks presenta lo mejor en contenidos para gente afroamericana tanto en las plataformas tradicionales como en las digitales. Sus marcas que incluyen BET, BET J, BET Gospel, BET Hip Hop, BET.com, BET Mobile, BET Event Productions y BET International transmiten contenido relevante para los consumidores pertenecientes a la cultura Negra en mas de 100 millones de hogares.

Y con Paramount Pictures Corporation, las audiencias tienen acceso a una inmensa librería de Películas através de productoras como Paramount Pictures, Paramount Vantage, MTV Films, Nickelodeon Movies y Paramount Home Entertainment.

Impulsados por nuestras marcas de clase mundial, Viacom sirve a una siempre creciente población de niños, preadolescentes, adolescentes y adultos quienes desean disfrutar de sus medios y entretenimiento favorito las 24 horas al día los 7 días de la semana.

¿ ? Viacom Inc. Es un conglomerado de medios de comunicación

Estadounidense con base en el estado de Nueva York.

La propiedad mayoritaria de este conglomerado le pertenece a National Amusements Inc. de Michael Redstone; misma corporación que es a la vez propietaria de CBS Corporation.

La presencia mediática de Viacom se extiende en 3 rubros:Producción y Distribución FílmicaTelevisión y Noticias

Videojuegos e InternetDistribuidos a su vez en sus 3 marcas mas importantes: Paramount Pictures, MTV Networks y BET Entertainment.

HISTORIA RESUMIDA 1971 – Viacom surge como una Compañía Publica subsidiaria de CBS Inc. 1985 – Viacom adquiere el 66% de MTV Networks. 1986 – Viacom adquiere las propiedades restantes de MTV por $185,000. 1987 – National Amusements Inc. Adquiere el 83% de Viacom; y MTV se expande con el

lanzamiento de MTV Europe. 1994 – Viacom compra Paramount Communications Inc. por 9.9 billones de dólares. 1999 – Viacom comienza inversiones en la Bolsa de Valores de Nueva York. 2000 – Viacom completa la compra de CBS Corp. por 39.8 billones. (2001-2003) – Comienza las compras de BET Entertaiment, The College Television Network

(ahora mtv U) y Comedy Central. 2005 – Viacom y CBS se separan en 2 compañías totalmente independientes, ambas bajo la

propiedad mayoritaria de National Amusements Inc. 2006 – Paramount Pictures adquiere DreamWorks con excepción de su unidad de películas

animadas. 2008 – DreamWorks se reconstruye de su unidad de Películas Animadas y logra volver a

independizarse de Paramount Pictures.

MESA DIRECTIVA

Sumner M. Redstone Executive Chairman

Shari Redston Non-Executive Vice Chair

George S. Abrams

Philippe P. DaumanPresident and Chief Executive Officer

Thomas E. DooleySenior Executive Vice President, Chief Administrative Officer and Chief Financial Officer

Alan C. Greenberg

Robert K. Kraft

DND Capital Partners LLC

THE KRAFT GROUP LCC

Dueño

Dueño

Director

Presidente

DND Capital Partners LLC

CEO

co-chairmanDirector

vice-chairman

Dueño, Chairman and CEO

MESA DIRECTIVA

Blythe J. McGarvie(1) (2) (3)

Charles E. Phillips, Jr.(2)

Frederic V. Salerno(1) (2) (3)

William Schwartz(1) (3)

Independiente

1) Miembro del Comité de Compensación 2) Miembro del Comité de Auditoria3) Miembro del Comité de Gobernación y

Nominación

chief executive officerDirector

Presidente

Director

MARCAS PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN FÍLMICA PARAMOUNT PICTURES

MARCAS TELEVISIÓN Y NOTICIASMTV NETWORKS

MARCAS VIDEOJUEGOS E INTERNETMTV NETWORKS

Internet Videojuegos

MARCAS TELEVISIÓN

BET ENTERTAIMENT

GANANCIAS

De acuerdo con un articulo de la Ceoworld Magazine correspondiente al 28 de julio del 2009 las ganancias de Viacom hasta el segundo trimestre del 2009 iban así:

Sus ganancias netas fueron de $277 millones de dólares, casi un 32% por ciento mas bajas a las del año pasado en el mismo trimestre: $ 406 millones.

Los ingresos de la compañía fueron de $ 3.3 billones, 14% inferior a los $ 3.86 billones obtenidos en 2008.

La utilidad cayo de la misma forma un 26% a $ 586 millones, menos gastos del trimestre por $ 352 millones.

Al 30 de junio de 2009, la deuda total, incluidas las obligaciones de arrendamiento de capital, se redujo a 7,37 mil millones dólares, en comparación con $ 8,00 mil millones al 31 de diciembre de 2008.

http://ceoworld.biz/ceo/2009/07/28/owner-of-bet-networks-mtv-networks-and-paramount-pictures-viacom-2q-profit-falls-32-on-ad-woes-networks-weakness

De acuerdo con la revista Forbes en sus pagina de Internet. La fortuna de Sumner M. Redstone; propietario de National Amusements, Viacom y CBS; estaba valuada en 8.4 mil millones de dólares, y se ubicaba en la posición #25 de las personalidades estadounidenses mas adineradas en el 2005.

Sin embargo su riqueza se ha visto disminuida de forma dramática, ya que actualmente ocupa el lugar #158 de la misma lista, con una fortuna neta de 2 mil millones, un 76% menor a la de su mejor momento en 2005.

http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Sumner-Redstone_KJHY.html

FORTUNA

VISIÓN CRÍTICA

Viacom se conecta con las diversas audiencias donde quiera que estén. Como una compañía líder mundial de contenido de entretenimiento, saben lo que los televidentes quieren.

Impulsado por sus marcas de clase mundial, Viacom sirve a una población cada vez mayor de niños, adolescentes, jóvenes y adultos que quieren que sus medios de comunicación y de entretenimiento favorito las 24 horas 7 días a la semana.

MTV Y NICKELODEON

MTV: Una de las cadenas más grandes que inicio con música y que en la actualidad ya hay también programas de entretenimiento. Los temas que abarca, no solo es música sino también una forma de entretenimiento con “reality shows” , programa de la vida real, etc que tiene una gran influencia en su audiencia.

Por otra parte esta Nickelodeon donde el target de este programa son los niños-adolescentes. Este programa además de ser divertido en algunos de sus programa hay enseñanza, lo cual hace que sea todavía más visto.

PELÍCULAS DE PARAMOUNT 2000-2012 Rugrats en París (2000; producida junto

Nickelodeon Movies) Jimmy Neutrón: El niño genio (2001; producida

junto Nickelodeon Movies) Iron man (2008, co-producción con Marvel

Enterprises) Viernes 13 (2009) Transformers: Revenge of the Fallen (2009,

asociada con Hasbro & DreamWorks Pictures) Shrek 4 (Shrek para siempre) (2010, Producida

por DreamWorks Animation) Iron Man II (2010)

SERIES DE PARAMOUNT 2000-2009 One on One (2001-Present) Star Trek: Enterprise (2001-2005) Jackass The Movie(2002) Dr. Phil (2002-Present) NCIS (2003-Present) Unexplained Mysteries (2003-2004) The Insider (2004-Present) Sex, Love & Secrets (2005) South Beach (2006-Present) Mister Go La Película(2006) Jackass The Movie 2(2006) Transformers (2007) Viernes 13 (Friday the 13th) (2010)

PELEA LEGAL CON GOOGLE Viacom (MTV, Paramount) demandó judicialmente a

Google y a su filial de videoclips YouTube por "violación masiva e intencional de los derechos de autor" y reclamó 1.000 millones de dólares en daños e intereses.

Viacom, de cuyo conglomerado forman parte MTV y Paramount Pictures, dijo que YouTube había "levantado un lucrativo negocio explotando la devoción de los fans por el trabajo creativo de otros con el fin de enriquecerse ellos y Google".

"Su modelo de negocio, basado en el aumento del tráfico y la venta de publicidad con contenidos no autorizados, es claramente ilegal y está en conflicto abierto con las leyes de propiedad intelectual", señala Viacom en un comunicado.

CUESTIONES POLÍTICAS/CONCLUSIONES Viacom forma parte de los grandes imperios

mediaticos que se encuentran en manos de capital judío dentro de EUA. Por ende tienden al igual que los otras grandes compañias mediaticas a aliarse politicamente con el Estado. Más directamente, en el caso de Viacom, Redstone el creador , estuvo a servico del Ejercito estadounidense por tres años , antes de crear Viacom. Sin embargo esto nos forma una firme idea de la tendencia moral y ética que tiene. Durante el periodo de Kennedy trabajo como parte de su Comisión Asesora Presidencial.

Viacom como imperio mediatico nos hace referencia a la monopolizacion de la informacion, aumentando que la distribucion de cultura y mensajes sociales tambien estan subordinados y controlados por una elite.

REFERENCIAS http://www.museum.tv/archives/etv/R/htmlR/

redstonesum/restonesum.htm http://www.iarnoticias.com/secciones_2005/

norteamerica/0057_lobby_judio_mediatico_05ag05.html http://www.viacom.com/aboutviacom/Pages/default.aspx http://es.wikipedia.org/wiki/Paramount_Pictures http://www.todocine.com/mov/ine00008.htm http://www.peliculasymovies.com/online/paramount-

pictures/ http://www.elvoceromichigan.com/news.php?nid=13341 http://www.libertaddigital.com/internet/viacom-demanda-

a-youtube-y-google-y-reclama-danos-por-valor-de-mil-millones-de-dolares-1276301055/http://ceoworld.biz/ceo/2009/07/28/owner-of-bet-networks-mtv-networks-and-paramount-pictures-viacom-2q-profit-falls-32-on-ad-woes-networks-weakness

http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Sumner-Redstone_KJHY.html