venezuela y su seguridad energetica
TRANSCRIPT
VENEZUELA Y SU SEGURIDAD
ENERGETICA
PROPUESTAS PARA UNA NUEVA
INDUSTRIA PETROLERA
VENEZOLANA
Ing. Diego J. González CruzMaracaibo, miércoles 20 de octubre 2010
Por qué el petróleo es
importante para Venezuela?
http://www.onapre.gov.ve/
Ingresos Corrientes 47.720
Financiamiento 13.590
Ppto. Total 61.310
Millardos de US$
Aportes PDVSA 15.165
32 %
La espada de Damocles de Venezuela
2010
… Y genera mas del 90%
de las divisas!
Aportes Totales al Estado
Millardos US$ - Ppto. año 2008
Aportes tradicionales:
ISLR+Extracc. 4.014
Regalías 9.497
Dividendos 1.654
15.165
15.165.000.000 dólares anuales*
* No incluyen FONDEN y otros
LA ANIQUILACIÓN DE LA
INDUSTRIA PETROLERA VENEZOLANA
Las reservas de petróleo y gas
El sueño de producción
Los pozos cerrados
El futuro del Campo Faja del Orinoco
La crisis de gas
La Planificación
¿Por qué estamos en tan grave situación?
DJGC
Año Reservas
2008 172.323 MMMB
► 133.426 MMMB (77,4%) son de crudos de la Faja
► 38.897 MMMB (22,6%) son de crudos “convencionales”
Una debilidad: las reservas de petróleo
de las áreas tradicionales
Fuente: PDVSA IGO 2008, Pág. 44
Tenemos de los mas pesados y menos comerciales
QUE NO PRODUCEN SUFICIENTE
GAS NATURAL!
Billones de pies cúbicos*
Reservas de Gas Asociado 150,0
Asociadas a inyección (18%) - 31,0
Asociadas a crudos P y XP (28,4%) - 50,0
* 1 bpc = 1 tcf
No son 150 bpc, podrían ser: 69,0 bpc !!
Observaciones a las reservas de gas asociado,
que harían más difícil el abastecimiento al M.I.
8DJGC
En 2003 se le dijo al mundo que todo se había
resuelto, así lo anunciaron las autoridades de
PDVSA y el MENPET en foros nacionales e
internacionales, pero no era así.
Hoy, a siete años de haber el gobierno emitido esas
opiniones, la realidad es que la producción de
petróleo y gas está en los niveles más bajos desde
2001, cuando se produjo 3.342.000 barriles diarios
(cifras oficiales del MENPET). Hoy se están
produciendo un millón de barriles menos.
Mentiras y Verdades
Este gráfica fue presentada en todo el mundo
DJGC
El “sueño”
La realidad hoy: 2.267.000 bd
* 4936 en 2013
* Meta 2013 según PDVSA IGA 2008
Gráfica de Diego González
Venezuela - Producción Anual de Petróleo
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
AÑO
Mil
lon
es d
e b
arr
iles El Sueño
2012: 2.131 MMB
= 5,8 MMBD
465 MBD
1970: 1.351 MMB
= 3,7 MMBD
1985-1998
127 MBD1985: 644 MMB
= 1,6 MMBD 1998:
3,33 MMBD
• Se incrementó el déficit de gas natural, por ser éste
asociado a la producción de crudos medianos,
livianos y condensados que están en franca
declinación.
• El gas faltante tendrá que ser sustituido por más
derivados del petróleo (un círculo vicioso).
• Otra cosa delicada con la falta de gas, es el posible
paro del sector petroquímico que lo usa como
materia prima
Otras consecuencias
Arrojado
Inyección
Combustible
Tranf. LGN
12.6 %
10.0 %
18.4 %
59.0 %
Industria Petrolera 4.975 Mpcd
Cemento
Siderúrgico
Petroquímico
Eléctrico
Domestico
Manufactura
6.2 %
11.3 %
5.6 %
23.5 %
22.6 %
30.8 %
Mercado Interno 1.985 Mpcd
2008. Venezuela. Producción y Usos del Gas Natural
Fuente: PODE Elaboración: Nelson Hernández
Total = 6.960 Mpcd
Mercado Interno
Industria Petrolera
28 %72 %
Llegamos a esta situación no solo porque
expulsaron más de 20.000 trabajadores, fue más
grave, ocurrió porque despidieron la gerencia y a los
planificadores de la industria, así como los
ingenieros de petróleo, geólogos, geofísicos,
petrofísicos y geoquímicos, entre otros
profesionales, indispensables para hacer que la
industria petrolera funcionara en el mediano y largo
plazo.
La verdadera razón
PROCESO DE PLANIFICACIONESQUEMA GENERAL DEL CICLO DE
PLANIFICACION DE LA IPPCN
ELEMENTOS
BASICOS
LINEAMIENTOS
MEM
ANALISIS DE
AMBIENTE NAC.
E INTERN.
ESCENARIOS
PREC. MERCADO
OPORTUNIDADES
ANALISIS DE
BASE DE
RECURSOS
FEB. 28
FEB. 28
MAR. 15
EJERCICIO
DE VISUALI-
ZACION
JERARQ.
BASE DE
RECURSOS
PLAN DE
NEGOCIOS
OPTIMIZA-
DO
ABRIL 1 MAYO 30
PLANIF. ESTRAT.
JUNIO 15 AGOSTO
PLANIF. TACTICA/OPERAC.
ESTUDIOS AMBIENTALES
TOPICOS ESTRATEGICOS DE ATENCION,
CARTERA DE PROYECTOS
PLAN
FINANCIERO
PRES.
APROB.
PRESUP.
SOMET
PRES.
REVIS.
GUIAS
PRESUP.
JUNIO 15 JULIO AGOSTO NOV./DIC.MAYO 30
ENERO/FEB
.
NOV./DIC.
GUIAS
PLAN DE
NEGOCIOS
PLAN DE
NEGOCIOS
FILIALES
SOMETIDO
(ACTUALIZ.)
PLAN DE
NEGOCIOS
IPPCN
APROBADO
DIRECCIONES
Y OBJETIVOS
ESPECIFICOS
FUNCIONALES.
PREMISAS
OPTIMIZACION
INTRAFILIAL DE
RECURSOS.
FACTORES
CRITICOS
OPTIMIZACION
INTERFILIAL DE
RECURSOS
PLAN DE
NEGOCIOS
OPTIMIZA-
DO
GUIAS
PLAN DE
NEGOCIOS
ESTRUCTURAR
PLAN DE NEGOCIOS
PREPARAR MARCO
DE PLANIFICACION
ESTRUCTURAR PLAN DE NEGOCIOS
ESTRUCTURAR BASE DE RECURSOS
PLANIFICACION
PDVSA E y P
PLANIFICACION
CARACAS
PLANIFICACION
DIVISION
O NEGOCIOS
PLANIFICACION Y
GESTION DISTRITOS
O LIDERES DE PROYECTOS
Flujo de los procesos
"SITUACIÓN DE LOS POZOS DE PETRÓLEO Y GAS
NATURAL INACTIVOS EN VENEZUELA”
El pozo es la unidad básica de producción. Hay que mantenerlo todo el tiempo en
operación y en las mejores condiciones. Todos los pozos sin excepción declinan en
producción por la caída de presión del yacimiento. Adicionalmente, puede declinar o
suspenderse su producción por razones físicas del mismo pozo y de la infraestructura
asociada a los mismos.
Ref.: BARRILES DE PAPEL No 21, ¿POR QUÉ DECLINA LA PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS?, 2007
¿Por qué es necesario reparar los pozos?
Hay 10 razones principales, por las cuales los pozos dejan de producir:
1. Arenamiento (la arena del yacimiento tapona los pozos)
2.Comunicación entre diferentes zonas de agua y/o gas del pozo
3.Tuberías de producción o cabillas rotas por corrosión
4.Tuberías de producción o cabillas y bombas obstruidas
5.Intrusión de agua o gas (por efecto de conificación del agua o gas)
6.Falta de Instalaciones para levantamiento artificial (gaslift)
7.Falta de gas para levantamiento artificial (gaslift)
8.Facilidades de producción obsoletas y dañadas
9.Falta de equipos de superficie (el caso de los atraques para las lanchas!)
10.Falta de facilidades de superficie (electricidad, acceso, etc.)
Una empresa de la magnitud de PDVSA siempre tendrá
pozos cerrados capaces de producir, por simple razones de
jerarquización económica sobre donde hacer las inversiones
y gastos (los recursos económicos y técnicos son finitos).
En 1970 cuando Venezuela alcanzó su pico de producción de
3.708.000 barriles diarios, tenía 7.238 pozos cerrados
(37,4%). Hoy hay unos 20.000 pozos cerrados (por falta de
recursos humanos calificados (know-how) y falta de
planificación e inversiones).
Ref.: BARRILES DE PAPEL No 21, ¿POR QUÉ DECLINA LA PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS?, 2007
Por qué hay pozos cerrados? (1 de 3)
PDVSA tenía un sofisticado simulador llamado elBúfalo (software utilizado para fines deplanificación de la Base de Recursos), el cualestablecía las prioridades de inversión enreparación de pozos y cortaba en un punto, porla limitación de recursos económicos.
Se reparaban los mejores pozos cerrados, enespecial por su calidad, es decir, las gravedadesAPI que producían, y por los requerimientos delmercado.
Ref.: BARRILES DE PAPEL No 21, ¿POR QUÉ DECLINA LA PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS?, 2007
Por qué hay pozos cerrados? (2 de 3)
Siempre se repararán los mejores pozos y los peores
permanecerán cerrados, de allí la necesidad de empresas
pequeñas que se especializan en explotar campos y pozos
marginales. A los precios de hoy hay empresas que compran
campos abandonados para reactivarlos, o solicitar licencias para
trabajarlos, donde no sea legal lo primero.
La “Apertura”, con las 3 rondas de Convenios Operativos
lograron la reactivación de unos 3.400 pozos que estaban
cerrados., Eran empresas pequeñas, cuyo objetivo era producir
primeramente esos pozos inactivos. Al transformarse esos
Convenios en Empresas Mixtas, dirigidas por PDVSA (60% o
más) se cae de nuevo en la situación anterior de jerarquización
de los recursos, lo que conducirá a que continúe aumentando el
número de pozos cerrados.
Ref.: BARRILES DE PAPEL No 21, ¿POR QUÉ DECLINA LA PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS?, 2007
Por qué hay pozos cerrados? (y 3 de 3)
Con respecto a la programación para reparar los
pozos inactivos siempre habrá una situación
que evitará reparar los programados
Pro
du
cció
n
No de pozo-zonas
C/A F/A
Pozo-zonas nuevos + reparaciones
De los mejores a los peores
Estudio de Yacimiento Perforación Manejo y
Tratamiento
Terminación y Métodos
de Producción
910
210
•Definición del marco
geológico y límites
•Cálculo de reservas y
factor de recobro
•Plan de desarrollo e
infraestructura
•Políticas de explotación
primaria
•Planes de recuperación
mejorada
•Pozos
– Avanzada
– Desarrollo
•Perforación
– Vertical
– Inclinada
– Horizontal
– Desviada
– Macollas
•Equipos
•Perfiles / pruebas de
formación
•Cementación y
revestimiento
•Características formación
•Pruebas de pozos
•Tipo de energía
•Aspectos económicos
•Terminación
– Sencilla
– Múltiple
•Métodos de Producción
– Flujo natural
– Levantam. Artificial
– Bombeo por gas
– B. Eletrosumergible
•Reparación / Estimulación
•Recolección /
Separación
•Estaciones Flujo
•Separadores gas
•Depuradores
•Tanques
•Tratamiento químico
•Bombeo/Medición
•Fiscalización
•Terminales
Producción - Procesos de Trabajo
El petróleo NO sale solo, necesita el know-how!
CUENCA DE
MARACAIBO
FALCON
CUENCA
ORIENTAL
DE VENEZUELA
CUENCA
BARINAS - APURE
# Pozos Activos 11.365 (14.307)
# Pozos Inactivos 9.928
Producción:
Petróleo 1.079 (1.699) mbd
Gas 1.044 (2.110) Mpcd
# Pozos Activos 321 (433)
# Pozos Inactivos 230
Producción:
Petróleo 81 (145) mbd
Gas 38 (10) Mpcd
# Pozos Activos 4.894 (3.176)
# Pozos Inactivos 7.479
Producción:
Petróleo 2.797 (1.716) mbd
Gas 5.877 (4.860) Mpcd
Yacimientos activos: 2615 *
Pozos 31581
Pozos activos (17916) 16687
Oleoductos (Km) 6218
Gasoductos (Km) 3150
Producción:
Crudo, mbd (3560) 3254
Gas, Mpcd (6970) 6960
Total Venezuela
* Datos 1999 (PDVSA vieja) – 2008 (PODE)
En todas las áreas tradicionales hay pozos inactivos
Fuente: y cálculos propios
51,3%
Hay mas pozos cerrados que produciendo
Ojo!
La situación de los pozos inactivos por Jurisdicción
46,3%81,83%
40,0%
61,3%56,9%
Hay mas pozos cerrados que produciendo
51,3%
DJGC
La realidad de la caída de la producción
1970 – 2008, Bls/día (Fuente: varios PODE)
CUENCA DE
MARACAIBO
CUENCA
ORIENTAL
CUENCA APURE
BARINAS
CUENCA
FALCON
YEAR
(21 grandes campos +
Otros)
(24 grandes campos
+ Otros) (9 campos) (6 campos)
1970 3.000.000 648.000 21.032 1.100
1985 1.288.000 366.000 9.634 265
1995 1.597.000 1.063.000 137.000 -
2008 1.078.000 2.094.000 81.000 890
miles bd 2008 % miles bd 1999 %
Extrapesados (0,0°-9,9°) 829 25,48 140 4,58
Pesados (10,0°-21,9°) 800 24,59 817 26,72
Medianos (22,0°-29,9°) 911 28,00 1.207 39,47
Livianos (30,0°- 38,9º) 579 17,79 857 28,02Condensados (42,0º y
más) 135 4,15 37 1,21
Total Venezuela 3.254 100,00 3.058 100,00
PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO POR GRAVEDAD
(La cesta venezolana cada vez es más pesada)
31,3%50,1%
Prospectos exploratorios de Petróleo y Gas
30
Recursos de Gas Natural Offshore Somero
Fuente: PDVSA
73 tcf
DJGC
Recursos de Gas Natural Offshore Profundo
Fuente: PDVSA
74 tcf.
Total
147 tcf!
United States Total 2008
http://www.eia.doe.gov/pub/oil_gas/petrosystem/us_table.
html
Distribution of Wells by Production
Número y Rendimiento de los pozos en los EE.UU
OPORTUNIDADES
Rango de Tasa de
Producción
Número de Pozos % de Pozos Producción
Anual, Mb
% de la
Producción
0 a 1 124,312 34.2 15.2 1.0
1 a 2 45,271 12.5 21.8 1.4
2 a 4 48,636 13.4 46.3 3.1
4 a 6 27,92 7.7 44.2 2.9
6 a 8 20,662 5.7 45.9 3.1
8 a 10 17,389 4.8 47.8 3.2
Sub total <=10 284,190 78.3 221.2 14.7
United States Total 2008
http://www.eia.doe.gov/pub/oil_gas/petrosystem/us_table.html
Número y Rendimiento de los pozos en los EE.UU
OPORTUNIDADES
Fuente: Informe PDVSA 2009, 2da. Versión, pág. 56 y cálculos propios
El grueso de las reservas probadas de Venezuela
no están desarrolladas. Necesitan miles de
nuevos pozos
27,4%
18,2%
4,9%
7,1%
20,5%
8,8%
Oportunidades de producir
reservas no desarrolladas
(cifras en miles de barriles)
Referencia: Maraven, S.A., Estimación de Reservas de Petróleo
CAMPO
RESERVAS
PROBADAS DESARROLLADAS
NO
DESARROLLADAS %
Bachaquero 480.764 281.126 199.638 41,5
Lagunillas 810.464 243.110 567.354 70,0
Tia Juana 617.354 333.513 283.841 46,0
TOTAL 1.908.582 857.749 1.050.833 55,1
Esta grave situación de la principal industria
del país, de no corregirse, inevitablemente
produciría un caos económico, social y
político, que atenta contra la seguridad
energética del país.
Es un escenario que debe ser analizado con
la urgencia del caso.
Conclusión
DJGC
Propuestas para el Futuro
Propuesta para
una nueva industria petrolera
Ing. Diego González Cruz
Miembro Grupo Torreón
Caracas, 21 de noviembre 2009
39
Por: Diego J. González CCaracas, noviembre 2010
....... Que Difíciles!
Los
Paradigmas
Paradigmas que debemos revisar para pensar en la sociedad del futuro
Teorías
Modelos
Metodologías
Principios
Estándares
Rutinas
Suposiciones
En las Ciencias En el día a día En la Política
Prejuicios
Ideologías
Inhibiciones
Superticiones
Rituales
Doctrina
Dogmas
Patrones
Hábitos
Sentido Común
Valores
Marcos deReferencia
Tradiciones
Costumbres
En problemas donde no se pueden eliminar lascausas de una manera fácil, se necesita otra formade pensar.
Se necesita cambiar muchos paradigmas para
resolver los Grandes Problemas de hoy
• Hay problemas donde hoy es imposible encontrar la causa.
• Hay problemas con tantas causas diferentes que es imposible removerlas todas.
• Hay problemas cuya causa es muy obvia, pero no puede ser eliminada, quizás por la misma naturaleza humana.
Diego J. González CruzCaracas, noviembre 2010
Del Petróleo
Los
Paradigmas
Un Paradigma de la Industria Petrolera El “Pozo”
El Balancín(El Pozo Malo)
El Pozo Bueno
Una tergiversación histórica
El Decreto del Libertador de 1829
Aparece en:
La Constitución de la República
La Ley Orgánica de Hidrocarburos
La Ley Orgánica de Hidrocarburos
Gaseosos
LAS MINAS DE CUALQUIERA
CLASE CORRESPONDEN A LA
REPÚBLICA
QUITO, 24 DE OCTUBRE DE 1829
SIMÓN BOLÍVAR
DECRETO de 1829:
CAPÍTULO 1ºDe los descubrimientos, títulos y deserción de minas
Artículo 1º Conforme a las leyes, las minas de
cualquiera clase corresponden a la República,
cuyo gobierno las concede en propiedad y
posesión a los ciudadanos que las pidan,bajo las condiciones expresadas en las leyes y
ordenanzas de minas, y con las demás que
contiene este decreto.
• El petróleo es del Estado
• Las reservas son finitas y escasas
• Hay que conservar el petróleo
• El petróleo es estratégico para Venezuela
• Pdvsa es una industria básica
• El petróleo es soberanía
• La industria petrolera genera poco empleo
• La industria petrolera es la de mayor venta
• La industria petrolera es intensiva en capital
• El trabajador petrolero debe tener un bajo perfil
• Los ejecutivos petroleros son los mejores pagados
• Las jubilaciones de los petroleros son excelentes
Algunos Paradigmas sobre el
Petróleo en Venezuela
Los Creadores de los Paradigmas políticos
sobre el Petróleo en Venezuela
Alberto Adriani:(1898-1936)
Como toda mina es una
riqueza efímera
Fuente de corrupción para
el gobierno de turno
Industria extranjera
Dominación imperialista
Arturo Uslar Pietri:(1906-2001)
Romulo Betancourt:(1908-1981)
Nacionalismo petrolero
(50/50 en 1948)
Juan Pablo pérez A.:(1903-1979)
Estado
Recursos
Humanos
Recursos
naturales y
económicos
Sociedad
Modelo de “Estado Impropio”
Leyes,
Controles,
Restricciones
Investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las Naciones
Adam Smith, 1776
Migajas
Sociedad
Ciudadanos
Recursos
Humanos
Recursos
naturales y
económicos
Estado
Modelo de “Estado Propio”
Políticas Públicas
Leyes promotoras
Entes Reguladores
(Adam Smith, 1776)
Recomendaciones de políticas
• Propuestas a corto plazo
• Propuestas a mediano plazo
Recomendaciones de políticas
(Propuestas a corto plazo)
• Revitalizar los recursos humanos de la industria
• Modificar la estructura y funcionamiento de PDVSA
• Involucrar al sector privado
• Promoción del capital nacional
• Reactivar las actividades de exploración y explotación
• Reactivar la industria del gas natural
• Reactivar la Faja del Orinoco
• Incrementar la producción de las áreas tradicionales
• Reactivar el Mercado Interno de los Hidrocarburos
• Tregua sindical
• Aplicar en toda su extensión y sin peajes la Ley
Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos
• Abrir el mercado de refinación y el petroquímico a
consorcios internacionales con participación
accionaria de capitales venezolanos en las
nuevas empresas.
Recomendaciones(en materia de gas y manufactura)
• Abrir el Mercado Interno de los hidrocarburos
masivamente a los particulares. Se necesitan más
de 1.500 estaciones de servicio y conveniencias.
(Habrá que revisar los precios de los productos).
• Apoyar las empresas nacionales proveedoras de
Bienes y Servicios para que participen
activamente en el desarrollo de las nuevas
actividades.
Recomendaciones
(en mercado interno y bienes y servicios)
• Colocar a las filiales de Petróleos de
Venezuela en la Bolsa de Valores (ver el éxito
alcanzado por las estatales Petrobras y
Statoil), dándole prioridad a los venezolanos
para adquirir las acciones.
Colombia también se decidió a hacerlo!
Recomendaciones
Y la joya de la corona:
Promulgar Ley para distribuir entre los
venezolanos las regalías y los dividendos que
produzcan los hidrocarburos, a través de planes
concretos de pensiones, salud y educación; con
distribución de efectivo por el rendimiento de la
inversión del Fondo de Regalías que se crearía
con la Ley (prohibiéndole al Gobierno y al Estado
participar de forma alguna en el mismo).
Recomendaciones
(para los ciudadanos)
• Proponer modificar la Ley Orgánica de
Hidrocarburos (LOH), para incluir:
Convenios Operativos.
La Exploración a Riesgo y Ganancias
Compartidas.
Las Asociaciones Estratégicas
Las regalías flexibles.
Recomendaciones preliminares
para la nueva Asamblea
• Modificada la LOH, otorgar masivamente licencias
y permisos a empresarios nacionales e
internacionales, en especial para:
La reactivación de pozos cerrados y campos
inactivos.
Proyectos de recuperación suplementaria.
Exploración de los más de 600 prospectos que
hay en el país, en especial para desarrollar
reservas de crudos livianos.
El verdadero desarrollo de la áreas costa afuera
y en nuevas áreas de la Faja.
Recomendaciones
Venezuela exportadora de otras cosas
Venezuela exportadora de conocimientos (know-how)
Venezuela exportadora de serviciosAdiestramiento en materia de hidrocarburos,
a nivel nacional e internacional
Venezuela exportadora de manufacturadosExportador de calidad mundial de productos derivados de
hidrocarburos, manufacturados completamente en el país.
Materiales y equipos de empresas internacionales
que se establecerían en el país
Para que la industria petrolera sea palanca de la
independencia del país del petróleo, será necesario tomar
medidas, que podrán parecer drásticas, no hay otra
alterativa:
1. Aprovechar al máximo el petróleo mientras tenga fuerza
mundial, para convertir a Venezuela en un país del primer
mundo, donde disfrutemos de calidad de vida, en
términos de libertad económica, educación, salud, justicia
y seguridad
2. Promover el desarrollo privado de la industria de los
hidrocarburos en todas sus fases, para que con los
recursos que produce ésta, se desarrollen los sectores
manufactureros y de servicios
Que se necesita hacer – Las Oportunidades
ENTE REGULADOR DE LOS HIDROCARBUROS
PETROLEOS DE
VENEZUELA
100%
ESFUERZO PROPIO
GANANCIAS
COMPARTIDAS
INDUSTRIA PRIVADA
COMISION
NACIONAL
DE ENERGIA
MINISTERIO DE
ENERGIA
Autor: Diego J. González CruzCaracas, noviembre 2009
PROPUESTA PARA UNA NUEVA INDUSTRIA PETROLERA
Comenzar por rescatar
y crear las
Respectivas Instituciones
PDVSA EyP
Actual
AREAS
ACTIVAS
ESFUERZO
PROPIO
EMPRESAS
MIXTAS
AREAS
INACTIVAS
(Campos y Pozos)
100% PRIVADAS
Y MIXTAS
AREAS
NUEVAS
100%
PRIVADAS
GANANCIAS
COMPARTIDAS
Autor: Diego J. González CruzCaracas, noviembre 2009
PROPUESTA PARA UNA NUEVA INDUSTRIA PETROLERA
Nueva Industria
PDVSA EyP
mantiene
estas actividades
“Todo podrá llevarse adelante solamente
en un sistema democrático”
Análisis de la situación para una futura PDVSA en el c/plazo
tendente a crear una verdadera industria petrolera
en Venezuela des-estatizada
NUEVA PDVSA
Ex empleados
(Se invitan a regresar)
Empleados
Actuales
Nuevos empleados
(medulares y apoyo)
No regresan Regresan
Se jubilan
Se liquidan
Quieren quedarse Se liquidan
A las actividades
medulares
A las organizaciones
De apoyo
Clasificar por
EyP, Refinación y
Comercio
Pasan a las
nuevas 3 filiales S.A.
Organizar negocios
Garantizar continuidad
operacional
Dónde, Cómo?
Prioridad RR.HH y
Finanzas?
Esta acción
será clave
• Convenios de Servicios
• Asociaciones
• Exploración a Riesgo
Diego González, abril 2008
Esta acción
será clave
Asuntos a resolver:
1. Ubicación geográfica
2. Edificios
3. Salarios (Contratos)
4. Sistema supervisorio
5. Equipos gerenciales
6. Roles de los actores principales:
• MENPET
• Casa Matriz
• Nuevo Ente regulador
7. Nuevo sistema de propiedad
para los ciudadanos
(acciones y regalías)
Resumen de Nuestra Propuesta
Motivar a la Sociedad para hablar sobre:
• Rescatar las Instituciones:
• Nuevo Ministerio de Energía
• Creación de la Comisión Nacional de Energía
• Creación del Ente Nacional de Hidrocarburos
• Nueva Industria Petrolera Venezolana (NIPV)
• Participación privada y oportunidades de inversión
• Mecanismos de financiamiento nacional e internacional
• Destino de las Regalías y de los dividendos de la empresa estatal
• Propuesta de una nueva Ley de Hidrocarburos
• La Transición (Gobernabilidad)
La Constitución de 1999
permite los cambios
Artículo 303. Por razones de soberanía económica, política y
de estrategia nacional, el Estado conservará la totalidad de las
acciones de Petróleos de Venezuela, S.A., o del ente creado
para el manejo de la industria petrolera, exceptuando la de las
filiales, asociaciones estratégicas, empresas y cualquier otra
que se haya constituido o se constituya como consecuencia
del desarrollo de negocios de Petróleos de Venezuela.
Parafraseando al Jeque Yamani
La edad del petróleo se terminará y
no será por falta de petróleo !!!
La edad de piedra se terminó y
no fue por falta de piedras
Si Venezuela no reacciona, la Faja y los
recursos gasíferos quedaran como un parque
temático energético para nuestros hijos y para
la humanidad: DJGC
BARRILES DE PAPEL No 53La Salida de la PDVSA actual
Serie Barriles de Papel en Petroleum:
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Muchas GraciasDiego J. González Cruz