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DCG Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica Teoría Económica de la Regulación Daniel Cámac

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Page 1: Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica DCG Teoría Económica de la Regulación Daniel Cámac

DCG

Universidad Nacional de IngenieríaFacultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

Teoría Económica de la Regulación

Daniel Cámac

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DCG 2

Contenido

Principios de Microeconomía Aplicada Naturaleza de la Regulación:

Los Aspectos Económicos Principios de la Regulación Concentración y Fusión de Mercados

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DCG

Universidad Nacional de IngenieríaFacultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

Principios de Microeconomía Aplicada

Daniel Cámac

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DCG 4

Naturaleza de los Mercados

Un mercado se origina a partir del encuentro de las curvas de oferta y demanda.

Si tanto los oferentes como los consumidores de productos no consiguen aisladamente interferir en el mercado: Libre Mercado: Competencia Perfecta

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DCG 5

Naturaleza de los Mercados (cont.)

La competencia es óptima, salvo que exista “Monopolio Natural” (economías de escala, externalidades...) en cuyo caso debe regularse.

Los riesgos del monopolio: Precios monopólicos...(Poder de Mercado) Discriminación de Precios

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DCG 6

Curva de DemandaCurva de Demanda

Cantidad (Q)

Precio(P)

Teoría del Consumidor

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DCG 7

PPQQ

p //

Teoría del Consumidor (cont.)

La Elasticidad - Precio

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DCG 8

Teoría del Consumidor (cont.)

Elasticidad – Precio (en Módulo)

La Demanda se Denomina

Si el Precio es Alterado

La Cantidad Demandada se Altera en Dirección Opuesta

El Ingreso Total

Mayor que 1 Precio – Elástica

P subemás que

proporcionalmenteDisminuye

P desciendemás que

proporcionalmenteAumenta

Igual a 1 Elástica – UnitarioP sube Proporcionalmente Constante

P desciende Proporcionalmente Constante

Menor que 1 Precio – Inelástica

P subemenos que

proporcionalmenteAumenta

P desciendemenos que

proporcionalmenteDisminuye

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DCG 9

IIQQ

i //

Teoría del Consumidor (cont.)

La Elasticidad - Ingresos

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DCG 10

Elasticidad Clasificación

Menor que 0 Bienes Inferiores

Entre 0 - 1 Bienes Normales

Mayor que 1 Bienes Superiores

Teoría del Consumidor (cont.)

La Elasticidad - Ingresos (cont.)

BN: Aumento de ingresos permite un mayor consumo, nunca en mayor proporciónBS: Aumento de ingresos incrementa el consumo en mayor proporciónBI : Aumento de ingresos genera un menor consumo (presencia de bienes sustitutos)

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DCG 11

Teoría del Consumidor (cont.)

La elasticidad de la Energía Eléctrica

La energía eléctrica es un bien con poca elasticidad...por lo menos en el corto plazo

La elasticidad varía entre consumidores de energía eléctrica

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DCG 12

Curva de OfertaCurva de Oferta

Cantidad (Q)

Precio(P)

Teoría del Productor

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DCG 13

Teoría del Productor (cont.)

Elasticidad de la Oferta

Se define en forma similar a la elasticidad de la demanda

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DCG 14

Cantidad (Q)

Precio(P)

q*

p*

Ley de Oferta y Demanda (cont.)

““Break-even Point”Break-even Point”

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DCG

Universidad Nacional de IngenieríaFacultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

Naturaleza de la Regulación:Los Aspectos Económicos

Daniel Cámac

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DCG 16

Mercado Perfectamente Competitivo (MPC)

1. Las empresas venden un producto estandarizado El producto que vende una empresa es un

sustitutivo perfecto del que venden las demás

2. Las empresas son Precio-Aceptantes Ninguna establece el precio de manera aislada.

El mercado establece el precio del producto. La cantidad que produzca cada empresa no

afectará el precio del mercado

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DCG 17

Mercado Perfectamente Competitivo (MPC)

3. Los factores de producción son perfectamente móviles a largo plazo Si una empresa percibe una oportunidad

rentable en un momento y lugar dados, será capaz de contratar los factores que necesita para aprovecharla

4. Las empresas y consumidores tienen información perfecta Los individuos pueden adquirir sin grandes

dificultades la mayor parte de la información que es más relevante para sus decisiones.

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DCG 18

Competencia Efectiva en el Mercado de Electricidad

Los elementos que, según la experiencia de la industria, se requieren para el desarrollo de una competencia efectiva en las transacciones del mercado mayorista, son: Muchos compradores y vendedores, que neutralicen

el poder de mercado de cualesquiera de ellos; Capacidad de respuesta de la demanda y de la oferta

a los precios; Mercados líquidos y eficientes Acceso igualitario a los servicios esenciales (de

transmisión y de operación del sistema) Tratamiento apropiado de los aspectos que pudieran

interferir con el funcionamiento del mercado

S. Hunt, “Making Competition Work in Electricity”, John Wiley & Sons, New York, 2002, p. 69.

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DCG 19

Factores que Afectan al MPC

Las Barreras a la Entrada

Las Externalidades

Los Bienes Públicos

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DCG 20

Las Barreras a la Entrada (BE)

Las BE pueden otorgar a las empresas ya establecidas un fuerte poder de mercado

Las fallas del mercado originadas en la existencia de BE pueden constituir un motivo para la intervención del Estado

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DCG 21

Barreras Entrada (cont.)

G.J. Stiger

Una BE a un mercado es una componente del costo de producción para un entrante potencial que no debe ser asumida por parte de las firmas ya establecidas

G.J. Stigler. “The Organization of Industry”. Irwin. 1968

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DCG 22

Tipos de BE

Costos Irrecuperables

Concesiones y Otras Barreras Institucionales

Economías de Escala (rendimientos crecientes a escala)

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DCG 23

Tipos de BE (cont.)

Costos Irrecuperables Costos específicos de la actividad, requeridos

para que el potencial entrante pueda establecerse en el mercado

Se originan en erogaciones que el competidor potencial no está en condiciones de recuperar, al menos dentro de un horizonte de corto plazo

Son visualizados por los entrantes potenciales como costos incrementales que constituyen una fuente de fuertes riesgos

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DCG 24

Tipos de BE (cont.)

Concesiones y Otras BE Institucionales Son establecidas por el propio poder público a

través de mecanismos institucionales El uso de concesiones para cierto tipo de

actividades se ha fundamentado en la existencia de monopolios naturales

Las BE instituidas mediante concesiones limitan la competencia en el mercado. Sin embargo, este tipo de competencia, que en algunos casos es inviable, puede ser reemplazada por una competencia por el mercado.

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DCG 25

Tipos de BE (cont.)

Economías de Escala La existencia de rendimientos a escala dan lugar

a economía de costos que hacen más conveniente consolidar la producción en una única empresa en la medida que configuren las condiciones suficientes para un monopolio natural.

Los rendimientos crecientes a escala se presentan en actividades donde el costo marginal se ubica por debajo del costo medio

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DCG 26

Externalidades

Son los efectos de la producción y del Consumo que no se reflejan directamente en el mercado

El precio de los bienes no tiene por qué reflejar su valor social: Empresas pueden producir demasiado o

excesivamente poco por lo que el resultado del mercado es ineficiente

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DCG 27

Externalidades (cont.)

Ocurren cuando los agentes imponen beneficios o costos fuera del ambiente del mercado Un agente que contamina un río de tal forma

que este ya no se puede usar para la pesca. El agente estaría usando un recurso escaso (agua limpia) sin estar pagando por el mismo

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DCG 28

Externalidades (cont.)

Las externalidades económicas no tienen solución en los mecanismos de mercado

Sugieren la intervención del estado en la regulación de precios y en la planificación de los niveles de producción del sector

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DCG 29

Externalidades en el Sector Eléctrico

Generación:

Se producen costos o beneficios, que no son internalizados por el generador y que pueden afectar positiva o negativamente a otros agentes económicos o a la comunidad

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Externalidades en el Sector Eléctrico

Transmisión:

Las limitaciones de la capacidad de transporte imponen externalidades para la evacuación de la generación de mínimo costos produciendo beneficios y perjuicios entre los agentes del mercado de generación

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Externalidades en el Sector Eléctrico (cont.)

Consumo:

Ocurren cuando la realización del consumo produce costos o beneficios a sectores de la sociedad no directamente involucrados en la transacción

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Bienes Públicos

Bienes que benefician a todos los consumidores

Es imposible que los mercados los suministren eficientemente: Deben ser subvencionados por el Estado

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DCG

Universidad Nacional de IngenieríaFacultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

Principios de la Regulación

Daniel Cámac

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DCG 34

¿Porqué se Regulan ciertas Actividades Productivas?

Históricamente.....

Prevención de comportamientos monopólicos (leyes Antitrust)

Existencia muy marcada de las llamadas “Fallas de Mercado”

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DCG 35

¿Qué Actividades Productivas son usualmente Reguladas?

Servicios Públicos (electricidad, telecomunicaciones, gas natural, agua, etc.) Presencia de Economías de Escala (EE) que dan

lugar a los denominados “Monopolios Naturales”

Existencia de Externalidades de carácter negativo o positivo

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DCG 36

¿Cuáles son las Acciones de Regulación?

Ante la Presencia de EE Control del Acceso a la Actividad

Evitar una entrada excesiva de agentes que originen sobrecostos

Control de Precios de la Oferta Evitar el abuso de poder de mercado y la

discriminación de precios

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DCG 37

¿Cuáles son las Acciones de Regulación? (cont.)

Ante la Presencia de Externalidades Uso de Impuestos o Subsidios como mecanismos

tendientes a “internalizar”, en el funcionamiento del mercado la presencia de los efectos externos de modo de cerrar la brecha entre costos (beneficios) privados y sociales.

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¿Qué se pretende con la Regulación?

Reproducir, en los sectores de la economía estructuralmente no competitivos y regulados por el gobierno, los resultados de un mercado perfectamente competitivo, con la finalidad del uso óptimo de los recursos.

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DCG

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Concentración y Fusiones de Mercado

Daniel Cámac

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DCG 40

Concentración de los Mercados

Desde el punto de vista de costos, la existencia de economías de escala tecnológicas, organizativas y financieras son argumentos a favor de un determinado tamaño empresarial

El tamaño relativo de las empresas (tamaño de una respecto de las otras) incide sobre los incentivos que tienen estas para competir

Los incentivos a competir son mayores si cinco empresas tienen cada una 20% de cuota en el mercado, que si una de ellas tiene el 96% y cada una de las restantes tiene el 1%

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DCG 41

Concentración de los Mercados Herfindahl-Hirshman Index (HHI) es una metodología

usual para evaluar el grado de concentración del mercado. Es decir; permite identificar, a priori, el grado

concentración de los agentes midiendo la capacidad de ejercer poder de mercado

N es el número de agentes participantes del mercado qi es el porcentaje de participación del agente i en el

mercado

N

iiqHHI

1

2

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DCG 42

Qué mide el índice HHI? El índice HHI puede considerarse un parámetro

resultante del comportamiento de las empresas, que bajo el supuesto de un equilibrio de Cournot es directamente proporcional al mark-up promedio del mercado. En un mercado, en el cual las empresas compiten por

cantidad produciendo un bien homogéneo, se cumple que (HHI=0)

El índice HHI podría interpretarse como una medida aproximada de la desviación que hay entre el funcionamiento de un mercado y la situación competitiva, para una elasticidad y cuotas de mercado especificadas (Joskow, 1995) y (Laine, 1995)

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DCG 43

Concentración de los Mercados (cont.)

Estándares para el HHI (Ref. FERC)

HHI < 1000 mercado no concentrado

1000 < HHI > 1800 mercado moderadamente concentrado Equivale a 6 empresas con cuotas de mercado

similares

HHI > 1800 mercado concentrado

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DCG 44

Concentración de los Mercados (cont.)

Ejemplo Cálculo HHI Si:

N=4, q1=40%, q2=25%, q3=25%, q4=10% Entonces:

HHI = 2950 mercado concentrado

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DCG 45

Concentración de los Mercados (cont.)

Ejemplo Cálculo HHI (cont.)

Si:N=4, q1=100%, q2=0%, q3=0%, q4=0%

Entonces:HHI = 10000 Existe un MONOPOLIO

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DCG 46

Fuente: OSINERGMIN

El Mercado de Generación Peruano

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DCG 47

El Mercado de Generación Peruano

Fuente: OSINERGMIN

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DCG 48

Fuente: OSINERGMIN

El Mercado de Generación Peruano

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DCG 49

En promedio un valor cercano a los 2,000 puntos

Índice HHI Ventas en Bolsa

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Mar-98

May-98

Jul-98

Sep-98

Nov-98

Ene-99

Mar-99

May-99

Jul-99

Sep-99

Nov-99

Ene-00

Mar-00

May-00

Jul-00

Sep-00

Nov-00

Ene-01

Mar-01

May-01

Jul-01

Sep-01

Nov-01

Ene-02

Mar-02

May-02

Jul-02

Sep-02

Mes

HH

ILa Bolsa en el Mercado de Generación Colombiana

En promedio un valor cercano a los 2,000 puntos

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DCG 50

El Mercado de Generación Ibérico

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DCG 51

Concentración de los Mercados

HHI debe ser considerado como un referente, mas que un indicador de efectos sobre una industria

Se requiere contar con instrumentos de simulación que permitan analizar la existencia de poder de mercado en la industria y sus efectos sobre los precios

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DCG 52

Concentración de los Mercados

Hoy en día hay consenso en que se debe evaluar:

Los efectos sobre la competencia al interior del mercado

Los efectos sobre el acceso a los mercados

Los efectos sobre la regulación y las tarifas

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DCG 53

Concentración de los Mercados (cont.)

Paul Joskow (1995) sugirió que un HHI mayor a 2500 en el sector eléctrico implica un elevado nivel de concentración

Uno de los cuestionamientos al HHI es su sensibilidad a cuotas de mercado asimétricas. Con la finalidad de corregir este sesgo, la Comisión Federal de Competencia (COFECO) de México propuso utilizar el Índice de Dominancia (D)

La COFECO considera que un mercado está altamente concentrado si D supera el valor de 2500

21

4

HHI

qD

N

ii

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DCG 54

Índice Post-Concentración

Incremento del HHI Comentario

HHI 1000 -----------Se considera un mercado desconcentrado. Operaciones que resultan en un mercado no concentrado probablemente no tendrán efectos sobre la competencia, por lo que no requerirán mayores análisis.

1000 HHI 1800

Variación 100

Se considera un mercado moderadamente concentrado Operaciones que resulten en incrementos inferiores a 100 puntos probablemente no tendrán efectos sobre competencia por lo que no requerirán mayor análisis.

Variación 100

Se considera un mercado moderadamente concentrado Operaciones que resulten en incrementos superiores a 100 puntos posiblemente tengan efectos sobre competencia, dependiendo del análisis del resto de factores que afectan la estructura de la industria (por ejemplo las barreras de entrada).

HHI 1800

Variación 50

Se considera un mercado altamente concentrado Operaciones que resulten en incrementos inferiores a 50 puntos incluso en el caso de mercados altamente concentrados, probablemente no tendrán afectos adversos en la competencia, por lo que no requerirán mayor análisis

50 Variación 100

Se considera un mercado altamente concentrado Operaciones que resulten en incrementos mayores a 50 puntos y menores de 100 puntos en mercados altamente concentrados, posiblemente tengan efectos sobre competencia, dependiendo del análisis del resto de factores que afectan la estructura de la industria (por ejemplo las barreras de entrada).

Variación 100

Se considera un mercado altamente concentrado Operaciones que resulten en incrementos mayores a 100 puntos en mercados altamente concentrados, posiblemente creen o fortalezcan una posición dominante y/ o faciliten su abuso.

Estándares de Concentración

Fuente: Horizontal Mergers Guidelines

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DCG 55

Integración Vertical Integración Horizontal

Brasil

La integración vertical entre generador y distribuidor no puede exceder mas del 30% del mercado nacional

Los generadores y distribuidores no puede poseer mas del 20%, 25% y 30% del mercado, dependiendo del sistema en que operen.

Bolivia

Las empresas de generación o distribución y sus vinculadas, no pueden poseer ningún porcentaje de la transmisión ni ejercer el control de las mismas.

Las empresas de transmisión y sus vinculadas no pueden poseer ningún porcentaje en empresas de generación o de distribución, ni ejercer el control de las mismas.

Las empresas de distribución y sus vinculadas no pueden poseer ningún porcentaje de generación, ni ejercer control de las mismas.

Excepcionalmente un distribuidor puede mantener activos de generación que utilice, siempre que no exceda el 15% del total de su máxima demanda.

Las empresas de generación juntas o por si mismas no pueden poseer mas del 35% de la capacidad instalada.

El Organismo Regulador puede autorizar exceder este limite cuando la escala de un nuevo proyecto lo requiere.

Control de Concentraciones en el Sector Eléctrico : Comparación Regional

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DCG 56

Integración Vertical Integración Horizontal

Colombia Establece separación contable para las empresas que estuvieron integradas antes de la reforma (año 1994)

Solo puede integrarse actividades complementarias:

- Generación y Comercialización - Distribución y Comercialización Los generadores y/o distribuidores no

pueden poseer participar en empresas de transmisión y viceversa

Se permite a los generadores poseer como máximo un 25% de la propiedad de una empresa distribuidora y viceversa.

Los Agentes de generación, distribución y comercialización no pueden poseer mas del 25% del mercado nacional.

Argentina Se prohíbe la integración de generadores, comercializadores, distribuidores y grandes usuarios con la transmisión.

Dos o mas transportistas o distribuidores podrán concentrarse (fusión o adquision) previa evaluación del Organismo Regulador.

Control de Concentraciones en el Sector Eléctrico : Comparación Regional