UNIVERSIDADTECNOLÓGICA

METROPOLITANAANTECEDENTES INSTITUCIONALES

Palacio AriztíaFuturo Centro de Extensión y Vinculación con el Mediode la Universidad Tecnológica Metropolitana

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

La Universidad Tecnológica Metropolitana, UTEM, se crea mediante la dictación de la Ley Nº 19.239 publicada en el Diario Oficial el 30 de agosto de 1993, que la reconoció como institu-ción de educación superior del Estado, suceso-ra y continuadora legal del Instituto Profesional de Santiago, y este, a su vez, derivado de la Universidad de Chile.

La Universidad se creó como organismo autó-nomo, con personalidad jurídica y patrimonio propio, teniendo como objetivo primordial ocu-parse de la creación, cultivo y transmisión de conocimientos por medio de la investigación básica y aplicada, la docencia, la extensión y la formación académica, científica, profesional y técnica orientada preferentemente al quehacer tecnológico.

Posee una oferta académica de pregrado de 30 programas distribuidos en cinco facultades, así como también dicta programas de magister y postítulo. Posee tres campus, ubicados en las comunas de Santiago, Providencia y Ñuñoa, además de las dependencias dedicadas a la investigación y postgrado emplazadas en la co-muna de San Joaquín.

La UTEM es integrante del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCH) y del Consorcio de Universidades del Estado de Chile (CUECH), entidades que agrupan a las Casas de Educación Superior públicas y tradicionales de nuestro país.

Introducción

GESTIÓNACADÉMICA

GESTIÓN ACADÉMICA

Evolución de la matrícula de estudiantes

desde 2009

La matrícula nueva y total se han estabilizado en torno a los 2.000 y 8.000 estudiantes, respectivamente.

El porcentaje de alumnos con gratuidad es del 65% en 2019.

Matrícula nueva de pregrado según jornada y año de ingreso (2009-2019) Matrícula total de pregrado según jornada y año de ingreso (2009-2019)

1.528 1.4961.729 1.568

1.752 1.8562.078 2.243 2.125

2.265

1.830

223145

168

97

121 97

121130

3933

42

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

7.575 7.191 6.753 6.583 6.664 6.6537.277

7.970 8.1328.782 8.438

1.7951.272

973713 583 447

336372 270

194152

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Diurna DiurnaVespertina Vespertina

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

Un Cuerpo Académico de Calidad

El 74% de los académicos jornada completa cuenta con grado de magister o doctor.

Personal académico jornada completa según grado académico (2010-2019)

Implementación del nuevo Modelo Educativo UTEM, con un Perfil de Egreso alineado con las necesidades del País

Curricularmente, el Modelo contempla tres ciclos: científico tecnológico, de especialización y de titulación. Se incorpora el sistema SCT Chile adoptado por el Consejo de Rectores.A la fecha, el 79% de sus carreras poseen Planes de Estudios innovados.

20,8% 21,4% 24,0% 24,9% 26,1% 27,3% 24,7% 24,0% 23,7%31,0%

45,3% 46,7%47,4% 46,4% 47,3% 46,5% 48,9% 47,4% 47,9%

42,9%

33,9% 31,9% 28,6% 28,7%26,6% 26,2% 26,3% 28,6% 28,4% 26,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Titulado/Licenciado Magister Doctor

GESTIÓN ACADÉMICA

Crecimiento del Área de Investigación

En su Plan de Desarrollo Estratégico 2016 – 2020, la Universidad Tecnológica Metropolitana estableció un plan de trabajo para mejorar

sustantivamente el desempeño de I+D+i y Creación.

La estrategia institucional para potenciar la productividad científica ha dado frutos

Las publicaciones de corriente principal (WoS/Scopus) totales de la UTEM se han incrementado diez veces en el último quinquenio, mientras que los artículos publicados en revistas periódicas indexadas en WoS y Scopus han aumentado en más de ocho veces. Asimismo, las publicaciones en el 10% superior de citaciones superan el promedio nacional (24,4% versus 23,7%), al igual que las del primer cuartil de calidad (Q1) de revistas (53,4% versus 50,0%). La productividad científica de la UTEM está principalmente centrada en las áreas de Ciencias Naturales, Ingeniería y Tecnología. Estos resultados demuestran que la productividad científica total y la de más altos niveles de calidad se asocia consistentemente con el perfil institucional.

Publicaciones científicas UTEM consideradas para Aporte Fiscal Directo (AFD) desde Web of Science (WoS)

22

128

1712

21

38

60

103

0

20

40

60

80

100

120

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

N°pu

blic

acio

nes

corr

ient

e pr

inci

pal

Año

Publicaciones científicas UTEM de corriente principal (Web of Science-Scopus)

Fuentes: Web of Science; Scopus.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

UNA FORMACIÓN PROFESIONAL VALORADA POR EL MEDIO

85,1% es el promedio de empleabilidad de las carreras de la UTEM (utilizando datos de SIES), que resulta muy superior al 76,6% de las universidades del Consejo de Rectores.

CARRERA AÑOS ACREDITACIÓN

Ingeniería Comercial 4

Ingeniería en Comercio Internacional 5

Ingeniería en Administración Agroindustrial 6

Contador Público y Auditor 4

Bibliotecología y Documentación 4

Ingeniería en Gestión Turística 5

Ingeniería en Industria Alimentaria 4

Ingeniería Química 4

Química Industrial 4

Trabajo Social 5

Diseño en Comunicación Visual 5

Diseño Industrial 6

Cartografía y Geomática 2

Ingeniería Civil en Computación mención Informática 4

Ingeniería Industrial 6

Ingeniería Civil Industrial 5

Ingeniería en Transporte y Tránsito 3

Ingeniería en Geomensura 4

Dibujante Proyectista 4

Arquitectura 4

Ingeniería en Construcción 6

Implementación de un Plan de Aseguramiento

de la Calidad del Pregrado

El 95% de las carreras de pregrado PSUde la UTEM están acreditadas.

GESTIÓN ACADÉMICA

Aplicación de mecanismos de retención

El Plan de Apoyo Estudiantil (PAE) promueve la retención de estudiantes vulnerables, mediante la entrega de beneficios económicos y de servicios psicosociales y académicos para acompañar su primera experiencia universitaria.

Seguimiento a egresados y titulados

Aplicación sistemática de instrumentos de seguimiento a las últimas nueve cohortes (2011 a 2019), con el objetivo de retroalimentar a la docencia, conocer su inserción y desarrollo profesional, su evaluación de la experiencia universitaria y fortalecer la oferta de educación continua.

UNIVERSIDAD / GRUPO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

UTEM 75,6% 70,8% 74,2% 80,4% 80,7% 75,3% 78,1%

Retención universidades del sistema 74,9% 74,8% 75,2% 76,6% 75,8% 75,2% 76,4%

Retención promedio UES acreditadas en 4 años sin

Investigación

79,7% 75,9% 78,4% 77,4% 77,3% 78,4% 78,6%

Retención promedio CUECH acreditadas en 4 años 77,7% 74,5% 78,2% 75,9% 79,2% 78,5% 80,2%

Retención promedio CUECH acreditadas en 3 años 67,1% 61,8% 68,1% 64,7% 78,6% 78,4% 81,1%

Tasa de retención de primer año (2011-2017)

GESTIÓN DE LAVINCULACIÓNCON EL MEDIO

GESTIÓN DE LA VINCULACIÓN CON EL MEDIO

Política de Vinculación con el Medio

Orientada a promover la gestión de vinculación bidireccional y con retroalimentación a la docencia a nivel de facultades y las unidades académicas que las componen.

20 programas de Transferencia Tecnológica

Que abarcan las cinco facultades y constituyen iniciativas de largo plazo, de carácter multidisciplinario, que promueven y canalizan vinculaciones especializadas con el Estado, empresa y sociedad civil desde las unidades académicas. Desarrollan investigación aplicada, transferencia tecnológica, servicios y asesorías.

FACULTAD PROGRAMA

Interfacultades1 Prospectiva e Innovación Tecnológica, ProteinLab

2 Programa de Sustentabilidad

Administración y Economía 3 Competitividad Turística

Ciencias de la Construcción y Ordenamiento Territorial

4Centro de Ensayo e Investigación deMateriales – CENIM

5Programa de Vinculación con el Medio – Área de Construcción

6 Programa de Eficiencia y Construcción Sustentable

Ciencias Naturales, Matemáticas y Medio Ambiente

7Centro de Desarrollo de Tecnologías para el Medio Ambiente CEDETEMA

8 Aplicaciones Ambientales de la Tecnología Nuclear

9 Evaluación Sensorial

10 Investigación en Ciencias de los Materiales

11 Programa de Biotecnología Vegtal y Ambiental Aplicada

Humanidades y Tecnologías de Comunicación Social

12 Centro Familia y Comunidad CEFACOM

13 Centro de Cartografía Táctil, CECAT

Ingeniería

14 Tecnológico del Envase PROTEN

15Energías Renovables No Convencionales para el Desarrollo Sustentable

16 Gestión y Administración del Territorio

17 Apoyo a la Gestión, Innovación y Emprendimiento

18 Investigación Radiodigital PIRD

19 Ingeniería Concurrente

20 Programa Tecnológico del Envase y Embalajes

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

305 proyectos de vinculación con el medio de 2016 a la fecha

Cuyo objetivo es retroalimentar los ciclos del Modelo Educativo, posibilitando a los estudiantes una inserción temprana en el entorno laboral y profesional, generando redes con entidades públicas privadas y del tercer sector.

Entre los proyectos se encuentran aquellos que aplican la Metodología de Aprendizaje y Servicio, enfocados en la generación de servicios con participación de estudiantes en el diseño y aplicación de soluciones a las necesidades del entorno.

FACULTADES

PROYECTOS DE VINCULACIÓN CON EL

MEDIO

2016 2017 2018 2019 total

Administración y Economía 17 13 25 24 79

Ciencias de la Construcción y

Ordenamiento Territorial12 10 14 19 55

Ciencias Naturales, Matemáticas y Medio

Ambiente4 8 5 5 22

Humanidades y Tecnologías de

Comunicación Social14 21 28 22 85

Ingeniería 16 23 12 13 64

TOTAL 63 75 84 83 305

GESTIÓN DE LA VINCULACIÓN CON EL MEDIO

Red de Egresados y Titulados RET UTEM

Que articula espacios de colaboración entre egresados y titulados, la universidad y empleadores, para contribuir con la retroalimentación de los planes de estudio, la inserción laboral, monitoreo de la empleabilidad y difusión de emprendimientos. A diciembre de 2018, el portal cuenta con 2.376 titulados inscritos en la plataforma.

GESTIÓNINSTITUCIONAL

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Avance sostenido en la Acreditación de la Calidad

4 años (hasta diciembre de 2020) de acreditación institucional con el área voluntaria de Vinculación con el Medio, y un 95% de carreras de pregrado PSU acreditadas.

1

2

2

3

3

4

UTEM Privadas NO Tradicionales CRUCH

0%

15%18%

68%70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

2014 2015 2016 2017

Porcentaje obtenido sobre el total de la oferta vigente con alumnos nuevos.Fuente: Elaboración propia con datos de Oferta Académica SIES (MINEDUC).

Plan de Desarrollo Estratégico 2016-2020

Elaboración con la representación de cuerpos colegiados y estamentos.

Representación de los años de acreditación institucionalotorgados por la CNA 2010 - 2016

Representación de porcentajede carreras acreditadas 2014 - 2017

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

Sólida situación económico-financiera

• Buenos niveles de provisión, acordes con los niveles de deserción y base patrimonial.

• Favorable nivel de endeudamiento, tanto en términos patrimoniales como de generación operacional.

• Buena situación patrimonial.• Buena generación de excedentes en los últimos

cuatro años.

Resultado financiero (MM$ de cada año)

20.629 20.662 21.92724.864

28.37730.408

33.024 34.137

14.490 14.470 15.317

18.87021.633

24.003

28.376 30.044

1.9903.574 4.430 4.424 4.741 3.208 2.283 945

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

INGRESO TOTAL GASTO OPERACIONAL RESULTADO NETO

GESTIÓN INSTITUCIONAL

• Valores según EEFF auditados por empresas de auditoría externa• Valores a pesos de cada año.• Valores en MM$• Leverage: Deuda total dividida por patrimonio promedio

Cuadro de Solvencia

13.670 12.446 10.095 9.157 8.822 8.842 9.30411.243

26.834 30.40834.838

47.887

57.921

82.973 85.284 86.2300,53

0,43

0,31

0,220,17

0,130,11 0,13

0,00

0,10

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

DEUDA TOTAL PATRIMONIO LEVERAGE

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