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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA UCA
PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (MADE)
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA GENERAR ENERGÍA A BASE DE CASCARILLA DE MANÍ EN COMERCIALIZADORA DE MANÍ S.A. COMASA.
ELABORADO POR: BAXTER GRAZIANI MARTÍNEZ ZEPEDA
Chinandega, Nicaragua Junio, 2011
ii
AGRADECIMIENTO
A mis padres, Baxter Ignacio Martínez Zapata y Margarita Isabel Zepeda
Acevedo, por su ayuda incondicional y por inculcarme disciplina y hábito
de estudio.
Al profesor Roberto Bermúdez mi tutor, por su tiempo dedicado durante la
revisión detallada de este trabajo.
Al Ingeniero Carlos Castro Horvilleur, Gerente de Operaciones de
Comercializadora de Maní S.A. COMASA, por haberme colaborado con
importantes datos para la elaboración del trabajo.
iii
DEDICATORIA
A DIOS mi señor por todas las bendiciones recibidas a lo largo de mi vida.
iv
.
ÍNDICE
CAPITULO ...........................................................................................PÁGINA
I. ................................................................................ 1RESUMEN EJECUTIVO.
II. ............................................................................................ 2INTRODUCCIÓN
III. ..................................................................... 4ANÁLISIS MACROAMBIENTAL
III.1CRISIS ECONÓMICA MUNDIAL..............................................................4
III.2ACTIVIDAD ECONÓMICA NICARAGÜENSE 2009-2011. .......................7
III.3SISTEMA FINANCIERO NICARAGÜENSE. ..........................................12
III.4MERCADO MUNDIAL DEL MANÍ ..........................................................14
IV .................... 19ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA MANICERA NICARAGÜENSE.
IV.1 .....................................................................20AMENAZA DE ENTRADA
IV.2 ...........................................................21RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
IV.3 .......................................22AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
IV.4 ....................23PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES.
IV.5 .....................24PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES.
IV.6 .........25CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA MANICERA.
V. ........................................... 26 INDUSTRIA ENERGÉTICA NICARAGÜENSE.
V.1 MERCADO ELÉCTRICO DE NICARAGUA............................................26
V.2 AGENTES ECONÓMICOS EN EL MERCADO ELÉCTRICO DE
NICARAGUA.................................................................................................27
V.3 MATRIZ ENERGÉTICA DE NICARAGUA. .............................................32
V.4 INCENTIVO A PROYECTOS PARA GENERACIÓN DE ENERGÍA
CON FUENTES RENOVABLES ...................................................................37
VI. ........................................................................................... 40 EL PROYECTO
VI.1 ................................................................40ASPECTOS DE MERCADO.
VI.1.1 ........................................................................................41DEMANDA.
VI.1.2 ............................................................................................43OFERTA.
v
VI.2 .............................................................................45ESTUDIO TÉCNICO
VI.2.1 ........................................ 45DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
VI.2.2 ............................................. 47TAMAÑO DEL PROYECTO.
VI.2.3 .................................. 49LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
VI.3 ............................................53ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO
VI.3.1
............................................................................... 53
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN.
VI.3.2 ............................. 56INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO.
VI.3.3 ............... 68ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
VII. ................................................. 75EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
VIII. ........................................................................................ 78CONCLUSIONES.
IX. ................................................................................ 79RECOMENDACIONES.
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 80
GLOSARIO ........................................................................................................... 81
ANEXOS ............................................................................................................... 82
vi
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA PÁGINA
3.1 PERSPECTIVAS MUNDIALES EN RESUMEN (CAMBIO PORCENTUAL
RESPECTO AL AÑO ANTERIOR). CRECIMIENTO REAL DEL PIB .............. 6
5.1 AGENTES PRODUCTORES INTEGRANTES DEL SIN............................. 28
5.2 EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA.......................................... 29
5.3 POTENCIAL DE ENERGÍA HÍDRICA EN NICARAGUA............................. 33
5.4 POTENCIAL GEOTÉRMICO POR ÁREA................................................... 34
5.5 POTENCIAL GEOTÉRMICO EN NICARAGUA .......................................... 35
5.6 POTENCIAL EÓLICO EN NICARAGUA ..................................................... 35
5.7 POTENCIAL ENERGÉTICO A BASE DE BIOMASA .................................. 36
6.1 DEMANDA PROMEDIO DE ENERGÍA, PC DE COMASA ......................... 41
6.2 DEMANDA ENERGÉTICA NACIONAL....................................................... 42
6.3 PODER CALORÍFICO DE MADERAS Y RESIDUOS AGRÍCOLAS........... 47
6.4 GENERACIÓN ENERGÉTICA ANUAL DEL PROYECTO EN MW............. 47
6.5 EQUIPOS NECESARIO PARA LA GENERACIÓN DE ENERGÍA.............. 50
6.6 COSTO DE MANO DE OBRA US$............................................................. 54
6.7 COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN .................................................... 54
6.8 DETALLE DE INVERSIÓN TOTAL ............................................................. 58
6.9 DEPRECIACIÓN DE LOS ACTIVOS FIJOS DEL PROYECTO.................. 59
6.10 AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO.......................................................... 60
6.11 INGRESOS DEL PROYECTO .................................................................. 62
6.12 FLUJO NETO DE EFECTIVO (SIN FINANCIAMIENTO) .......................... 63
6.13 FLUJO NETO DE EFECTIVO (CON FINANCIAMIENTO) ........................ 65
6.14 RESULTADO DE INDICADORES FINANCIEROS ................................... 67
6.15 SENSIBILIDAD DEL VAN A PRECIOS Y CANTIDADES ........................ 68
6.16 DATOS PARA LA SIMULACIÓN DE MONTE CARLO ............................. 69
6.17 PRONÓSTICO DE LA TIR POR PERCENTILES ..................................... 72
6.18 PRONÓSTICO DEL VAN POR PERCENTILES ....................................... 73
1
I. RESUMEN EJECUTIVO.
Comercializadora de Maní S.A. Comasa es una empresa que se dedica a la
exportación de maní descascarado y blanqueado, es una empresa líder en la
región al procesar aproximadamente el 63% del maní que se cosecha en
Nicaragua. Para lograr este nivel de producción es necesario el uso de muchos
equipos industriales que consumen grandes cantidades de energía y por lo
tanto este insumo representa un porcentaje considerable dentro de la estructura
de costos de la empresa.
Debido a que Comasa tiene a disposición una fuente energética en forma de
biomasa denominada cascarilla de maní, y sumado los avances tecnológicos
existentes hoy en día para la generación de energía con fuentes renovables, se
vio la necesidad de realizar este estudio para demostrar la prefactibilidad que
conlleva realizar un proyecto de aprovechamiento de la cascarilla de maní para
generar energía eléctrica a través de una caldera y un turbogenerador, de
manera que Comasa se independice del consumo eléctrico de la red nacional y
además pueda vender el excedente de energía generada por el proyecto.
Como resultado del estudio técnico se logró determinar que con el total de
cascarilla disponible se puede generar energía eléctrica para satisfacer la
demanda del plantel Central y además vender la cantidad de 12,865 Mw. al año
al Sistema Interconectado Nacional.
El proyecto requiere de una inversión total de casi 6.5 millones de dólares en
concepto de construcción de estructuras, compra de equipos y capital de
trabajo, inversión que según el análisis financiero se recuperará en 5.23 años
dando como resultado un Valor Actual Neto VAN de US$ 1,918,936.98, y una
Tasa Interna de Retorno TIR del %34.7, lo que indica que el proyecto es
rentable, y por lo tanto se recomienda proceder con el estudio de factibilidad.
2
II. INTRODUCCIÓN
En Nicaragua, el uso de la biomasa para generación de energía eléctrica es
incipiente, a pesar del gran potencial disponible y de las ventajas económico-
ambientales que se derivan del consumo de este tipo de energía limpia.
Este estudio, dentro del ámbito de la mejora continua y eficiencia productiva,
tiene como objetivo demostrar la viabilidad económica de llevar a cabo un
proyecto interno para utilizar la cascarilla de maní como fuente de generación
energética a través de una caldera y un turbogenerador con el fin de
autoabastecer la demanda energética del Plantel Central de Comercializadora
de Maní S.A. COMASA.
La metodología para la realización de este estudio está basada en un enfoque
de investigación cuantitativo, con ayuda de fuentes secundarias de información
proporcionadas por el Departamento de Mecanismo de Desarrollo Limpio
(MDL), Centro de Producción Más Limpia (CPML), Instituto Nicaragüense de
Energía (INE), Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARENA) y el
Ministerio de Energía y Minas (MEM).
En el capitulo III Análisis Macroambiental, se analizará el entorno económico
internacional, la crisis económica actual y su posible tendencia en el mediano
plazo. Se plantearán aspectos correspondientes a la actividad económica
nicaragüense, así como también se analizarán aspectos relevantes de las
políticas monetarias del país.
Se describirá un poco el sector energético de Nicaragua, se abordará un
análisis de la matriz energética nacional donde se expondrán las
potencialidades y la capacidad instalada del sistema energético nacional.
3
En el capitulo IV, se describirá el sector industrial manicero de Nicaragua
mediante un análisis basado en las cinco fuerzas competitivas de Michael
Porter
Capitulo V. Industria Energética Nicaragüense, en este capítulo se describirán
los aspectos generales del mercado eléctrico nacional y se analizará la
estructura actual de la matriz energética nacional, también se presentarán los
beneficios que se pueden obtener a través de incentivos para el desarrollo de
proyectos de energía con fuentes renovables, y que principalmente están
dirigidos a exoneraciones de impuestos para disminuir los costos de inversión
inicial de este tipo de proyectos según el Arto. 7 de la Ley 532
Capitulo VI, El Proyecto. En este capitulo se analizarán aspectos importante del
mercado como la oferta y la demanda, se realizará un estudio técnico del
proyecto donde se describirá el proceso productivo, se determinará el tamaño
de la planta su macro y micro localización, así como también se calculará el
monto total de la inversión para posteriormente realizar un estudio económico y
financiero junto con un respectivo análisis de sensibilidad para determinar la
rentabilidad del proyecto.
Capítulo VII, Evaluación del impacto ambiental: Esta sección del documento se
refiere al estudio y análisis del impacto causado al medio ambiente como
resultado de la puesta en marcha del proyecto. En este análisis se realizará un
balance de las emisiones del proyecto con respecto a la situación actual de la
empresa y poder determinar si se genera un impacto negativo o positivo al
medio ambiente.
Capítulo VIII y IX, en estos capítulos se cierran los diferentes análisis tanto en la
parte macroeconómica como la parte técnica y financiera del proyecto en si
para luego realizar un dictamen general del proyecto junto con las
recomendaciones necesarias.
4
III. ANÁLISIS MACROAMBIENTAL
III.1 CRISIS ECONÓMICA MUNDIAL
La crisis económica originada en Estados Unidos en el año 2008 ha tenido
consecuencias a nivel mundial incluyendo a países Centroamericanos como
Nicaragua. Muchos analistas económicos concuerdan en que el problema
causado en el sistema financiero norteamericano se debió a que la arquitectura
financiera compuesta por grandes bancos de inversión estaba
inadecuadamente regulada o carecía de cualquier tipo de regulación.
Se prevé que el impacto de la crisis económica y financiera mundial en las
economías de América Latina y el Caribe se canalizará por cinco vías: 1-
Contagio financiero y endeudamiento externo. 2- Inversión extranjera directa. 3-
Demanda Externa. 4- Remesas de los trabajadores. 5- Cambios de los precios
relativos (sobre todo de los productos básicos)1.
Aunque para el tercer trimestre del 2009 la economía estadounidense creció
tras cuatro trimestres consecutivos, se espera que la recuperación sea lenta, ya
que la economía sigue luchando contra el alza del desempleo y una persistente
restricción del crédito2
Los problemas económicos-financieros que azotaron a Estados Unidos se han
trasladado al viejo continente. Algunos analistas económicos europeos
coinciden en que el verdadero origen de la crisis en la Eurozona (Integrada por
los países que adoptaron el Euro como moneda oficial), se debió a la
arrogancia política de algunas élites, que instaron a Europa a adoptar una
1 La actual crisis financiera internacional y sus efectos en América Latina y el Caribe. CEPAL. 2 Por Luca Di Leo, Jeff Bater y Conor Dougherty. The Wall Street Journal. Edición 30 de Octubre del 2009
5
moneda única mucho antes de que este continente estuviera preparado para un
cambio como éste.
Los datos sobre la crisis europea se centran casi exclusivamente en las deudas,
el déficit fiscal y las altas tasas de desempleo, por lo que las autoridades
gubernamentales han apuntado a una reducción drástica del gasto público
como medida para mitigar la crisis.
La economía mundial se está desplazando desde una fase de repunte posterior
a una crisis hacia un crecimiento más lento pero aún sólido para el año 2011 y
2012 próximo. El producto interno bruto (PIB) mundial, que aumentó en 3,9% en
2010, se espera que desacelere su ritmo de crecimiento a 3,3% en 2011, de
acuerdo al informe del Banco Mundial titulado Perspectivas económicas
mundiales para 2011.
La mayoría de los países en desarrollo han resistido bien la crisis, y, para fines
de 2010, muchas economías de mercados emergentes se han recuperado o
están cerca de reanudar el potencial de crecimiento que habían obtenido antes
de ella.
Según Justin Yifu Lin, primer economista y primer vicepresidente del Banco
Mundial, el crecimiento de la demanda interna en los países en desarrollo está
liderando la economía mundial, sin embargo, los problemas persistentes en el
sector financiero en algunos países de ingresos altos siguen siendo una
amenaza para el crecimiento y que según Lin, requieren que se apliquen
urgentes medidas en materia de políticas.
Se proyecta un crecimiento de los países en desarrollo de 6% en 2011, lo que
es más del doble que la tasa proyectada para los países de ingresos altos (Ver
Tabla 3.1).
6
La mayoría de los países de ingreso bajo obtuvieron ganancias comerciales en
2010 y, en términos generales, el PIB de estos aumentó un 5,3% en 2010.
Dicho incremento estuvo respaldado por un repunte en los precios de los
productos básicos y, en menor medida, en las remesas y el turismo. Se
proyecta que se fortalezcan aun más las perspectivas de estos países, con un
crecimiento de 6,5% tanto en 2011 como en 2012.
En muchas economías de ingreso alto y en desarrollo de Europa y Asia central,
el crecimiento ha sido modesto, dado el tamaño de la fase descendente del
ciclo económico iniciada en 2008. Como resultado, a pesar de dos años de
agresivo estímulo fiscal y política monetaria, el desempleo continúa alto y el
crecimiento agregado está siendo frenado por la necesaria reestructuración
posterior a la crisis. Los cálculos de producción posible sugieren que la mayoría
de la capacidad sobrante que queda en la economía mundial está concentrada
entre los países de ingreso alto y en desarrollo de Europa y Asia central.
Tabla 3.1 Perspectivas mundiales en resumen (cambio porcentual respecto al
año anterior) Crecimiento real del PIB
2010 2011 2012Crecimiento mundial 3,9 3,3 3,6
Países de ingreso alto 2,8 2,4 2,7Países en desarrollo 7,0 6,0 6,1
En desarrollo (salvo China e India)
5,2 4,3 4,5
Asia oriental y el Pacífico 9,3 8,0 7,8Europa y Asia central 4,7 4,0 4,2
América Latina y el Caribe 5,7 4,0 4,0Oriente Medio y Norte de
África3,3 4,3 4,4
Asia meridional 8,7 7,7 8,1África al sur del Sahara 4,7 5,3 5,5
Fuente: Banco Mundial
7
III.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA NICARAGÜENSE 2009-2011.
La actividad económica de Nicaragua ha mostrado un repunte después de la
pasada crisis financiera originada en Estados Unidos en el 2008.
A finales del cuarto trimestre del 2009 la actividad va en ascenso tomando
como base los precios promedios de 1994 y continúa el ascenso durante todo el
año 2010. (Ver grafico No. 3.1). La inflación pronosticada para Nicaragua en
2011 será muy parecida a la de 9.2% que se observó en 2010, debido al alza
creciente de los precios del petróleo y de los alimentos en el mercado
internacional según proyecciones del Banco Central de Nicaragua.
Nicaragua importa al año aproximadamente 10 millones de barriles de petróleo
y combustibles refinados, los cuales valorados a un precio de WTI (West Texas
Intermediate ), promedio anual de US$90, que corresponde a la última revisión
del Fondo Monetario Internacional (FMI) para el 2011, significará un alza de
US$112 millones hasta US$900 millones.
Gráfico 3.1 Producto Interno Bruto.
Fuente: Gerencia de Estudios Económicos, Banco Central de Nicaragua BCN.
8
Para los primeros tres trimestres del 2010, el consumo tanto del sector privado
como del sector público creció de manera acelerada, de manera que la
demanda interna registra un aporte significativo con un crecimiento acelerado
de 8.4 puntos porcentuales en promedio anual. La Formación Bruta de Capital
Fijo (FBKF), muestra una considerable recuperación en el tercer trimestre del
2010, (Ver Gráfico 3.2), al registrar un cambio en su tendencia y alcanzar una
tasa promedio de 4.9 puntos porcentuales anuales, lo que significó una
recuperación de 10.8 puntos porcentuales con relación al trimestre anterior. La
recuperación que experimentó la inversión privada, fue resultado, en parte, por
el crecimiento acelerado que registró el componente de maquinaria y equipo de
16.2 por ciento (-4.9% en segundo trimestre del año 2010), sustentado por las
importaciones de bienes de capital destinados al sector agropecuario y
transporte, entre otros; y, por otra parte, al menor decrecimiento en el
componente de construcción, que observó una contracción de 25.7 por ciento,
lo cual significó una caída menor en 7.5 puntos porcentuales en relación con el
trimestre anterior.
Gráfico 3.2. Formación Bruta del Capital Fijo
Fuente: Gerencia de Estudios Económicos, Banco Central de Nicaragua
BCN.
9
Las exportaciones crecieron 7.2 por ciento en promedio anual (13.5% en el
segundo trimestre del 2010). Este crecimiento desacelerado fue el resultado de
la menor expansión de las exportaciones de bienes, al registrar una tasa de
crecimiento de 7.3 por ciento en promedio anual, 8.7 puntos porcentuales
menor que el resultado del segundo trimestre del 2010.
Desde la perspectiva de producción, el mayor impulso al crecimiento del PIBT,
provino de la industria manufacturera (Ver Gráfico 3.3), que creció 8.1 por
ciento promedio anual (6.9% en el segundo trimestre), aportando 1.6 puntos
porcentuales al crecimiento de la actividad económica. Este comportamiento se
sustentó en el aumento de la producción de la industria alimenticia,
principalmente de arroz oro, harina de trigo, alimentos balanceados, carnes,
azúcar y aceite.
Gráfico 3.3 Actividades Económicas con mayores aportes marginales.
(Tasa promedio anual, a precios promedio de 1994)
Fuente: Gerencia de Estudios Económicos, Banco Central de Nicaragua
BCN.
10
Con respecto a la inflación, el IPC Nacional de enero registró una variación
mensual de -0.15 por ciento (0.97% en enero 2010), resultante de una
disminución de -0.84 por ciento en el resto del país y un aumento de 0.24 por
ciento en Managua. Este resultado mensual coincide con la inflación acumulada
en el primer mes del 2011. Con esta disminución, la inflación interanual se ubicó
en 8.02 por ciento, 6.17 puntos porcentuales por arriba de la registrada en
enero 2010. (Ver Gráfico 3.4)
Ver Gráfico 3.4 Índice de Precios al Consumidor IPC 2009-2011
(Variación porcentual acumulada)
Fuente: Banco Central de Nicaragua BCN.
Según los datos del Banco Central de Nicaragua el comportamiento de la
inflación mensual fue determinado por bajas de algunos bienes de las divisiones
de recreación y cultura, y alimentos y bebidas no alcohólicas, con una
contribución conjunta de -0.58 puntos porcentuales. Sin embargo, las divisiones
11
de transporte, salud y alojamiento, agua, electricidad, gas y otros combustibles
contrarrestaron este efecto con un aporte de 0.25 puntos porcentuales.
El precio internacional del petróleo continúa incidiendo en el comportamiento de
la inflación. El precio del petróleo WTI (West Texas Intermediate), presentó un
aumento mensual de 0.4 por ciento, y un interanual de 14.3 por ciento (Ver
Gráfico 3.5).
Dichos incrementos se transfirieron a incrementos en el precio de los
combustibles (Gasolina, diesel y gas licuado de petróleo), reflejándose
incrementos en las divisiones de transporte y alojamiento, agua, electricidad,
gas y otros combustibles.
Gráfico 3.5 Precio del petróleo WTI e IPC combustibles (Variación Porcentual
Interanual)
Fuente: Banco Central de Nicaragua, BCN.
12
III.3 SISTEMA FINANCIERO NICARAGÜENSE.
Según informes del Banco Central de Nicaragua durante el mes de noviembre
de 2010, las fuentes de recursos de los bancos totalizaron 2,087 millones de
córdobas, los cuales estuvieron asociados al aumento de depósitos y la
reducción de inversiones domésticas; por lo que fueron destinados al aumento
de inversiones en el exterior y reducción de otros pasivos; así como al aumento
de disponibilidades y en mucha menor medida a la entrega neta de crédito (Ver
Gráfico 3.6)
Gráfico 3.6 Fuentes y usos del Sistema Financiero (En Millones de Córdobas)
Fuente: Banco Central de Nicaragua, BCN.
La principal fuente de recursos para el sistema financiero en el cuarto trimestre
del 2010 la constituyó el aumento de depósitos del público (C$1,165 millones).
Al igual que el mes anterior esta expansión se asoció al incremento en las
captaciones de recursos en moneda nacional (C$904 millones), y fue reforzada
por el aumento de los depósitos en moneda extranjera equivalente a C$261
millones.
13
En términos de plazos, el movimiento se vio reflejado en mayores depósitos de
ahorro (C$1,248 millones); mientras los depósitos a plazo disminuyeron C$207.
El aumento de los depósitos en moneda nacional está relacionado con el
incremento estacional de la actividad comercial y con los pagos de treceavo
mes en instituciones del Estado.
Con respecto a los créditos, la banca también canalizó recursos hacia la
entrega neta de crédito. Datos preliminares a la cuarta semana de noviembre
muestran la entrega neta de C$67 millones. Durante este período, el flujo de
entregas ascendió a C$2,643 millones, superando las recuperaciones (C$2,576
millones). Este comportamiento evidencia que los bancos continúan
manteniendo una política crediticia cautelosa.
Durante el mes de noviembre, el otorgamiento neto de crédito se concentró en
el sector agropecuario (C$199 millones); aunque los créditos industriales,
comerciales y personales también fueron receptores netos de recursos.
Por otro lado, los sectores que experimentaron contracciones en los flujos de
crédito fueron el de tarjetas y el rubro de otros créditos según datos del Banco
Central de Nicaragua, BCN.
Otro uso de recursos para el sistema financiero fue el aumento de inversiones
en instituciones financieras del exterior y la disminución de otros pasivos netos.
Estas decisiones de inversión son consistentes con una política de
diversificación del portafolio a fin de mejorar la rentabilidad de la banca.
14
III.4 MERCADO MUNDIAL DEL MANÍ
Para el ciclo 2009/10 el maní sigue ocupando el cuarto lugar de producción
entre las principales semillas oleaginosas al representar el 7.5% del total
mundial. (Ver Gráfico 3.7).
Gráfico 3.7 Principales Oleaginosas Producidas en el Mundo, ciclo 2009/10.
Soya, 59.0%
Copra, 1.3%Nuez de Palma,
2.7%
Girasol, 6.9%
Maní, 7.5%
Algodón, 8.9%
Canola y colza, 13.7%
Fuente: Con base en datos del Departamento de Agricultura de los Estados
Unidos (USDA).
La producción mundial de maní para el ciclo 2009/10 disminuyó un 4.3%
respecto al ciclo anterior al situarse en 32.98 millones de toneladas.
De acuerdo con el USDA, los principales países productores de maní en el ciclo
2009/10 fueron China, India, Estados Unidos, Nigeria e Indonesia, los cuales en
su conjunto produjeron el 59.1% del total mundial (Ver Gráfico 3.8).
15
Gráfico 3.8 Principales Productores y Consumidores de Maní en el Mundo,
Temporada 2009/2010 (Millones de Toneladas)
Fuente: Con base en datos del Departamento de Agricultura de los Estados
Unidos (USDA).
Además de los países antes señalados, existen otros productores que no
superan el millón de toneladas generadas. Entre estos países se encuentran,
en orden de importancia, Argentina, Sudán y Senegal.
Para el ciclo 2009/2010 el consumo fue de 31.41 millones de toneladas, cifra
que representa una reducción de 6.4% con respecto al consumo en el ciclo
2008/2009 que se ubicó en 33.56 millones de toneladas.
La demanda de maní es muy alta en los principales países productores, los
cuales consumen cerca de 57% del total que se demanda en todo el mundo. Lo
anterior debido a que estos países utilizan el maní como materia prima para
producir aceite y harina que posteriormente comercializan con el exterior.
16
China fue el principal exportador de maní en el ciclo 2009/10 (Ver Gráfico 3.9),
al contribuir con el 30.84% de las ventas totales. Le siguieron en orden de
importancia, Argentina, Estados Unidos, India y Nicaragua. En su conjunto
estos países exportaron el 86.7% del maní que se comercializó a nivel mundial
en el ciclo indicado.
Gráfico 3.9 Principales exportadores de maní a nivel mundial Ciclo 2009/10
Fuente: Con base en datos del Departamento de Agricultura de los Estados
Unidos (USDA).
Con respecto a las importaciones, en el ciclo 2009/10 sobresalen la Unión
Europea, Indonesia, México, Rusia y Canadá con el 71.8% de las importaciones
totales (Ver Gráfico 3.10).
17
Gráfico 3.10 Principales importadores de maní en el mundo (Ciclo 2009/10)
Fuente: Con base en datos del Departamento de Agricultura de los Estados
Unidos (USDA).
Las producciones de aceite y harina de maní presentaron el mismo
comportamiento que la producción de maní entre los ciclos 2000/01 y 2009/10.
(Ver Gráfico 3.11).
Los principales productores de aceite de maní en el mundo en el ciclo 2009/10
fueron. China, India, y Estados Unidos con el 74.6% de la producción mundial
del aceite y el 84.8% de la harina de maní mundial.
Para la temporada 2009/10 el precio promedio de la tonelada de maní se ubicó
en $467 dólares en Estados Unidos y en $1,209 dólares a nivel internacional,
de acuerdo con el precio Rotterdam CIF3, la cual va seguida del nombre del
puerto de destino, Rotterdam. El precio incluye la mercancía puesta en puerto
de destino con flete pagado y seguro cubierto).
3 Abreviatura de Costos, Seguro y Flete por sus siglas en inglés.
18
Gráfico 3.11 Producción de Aceite y Harina de maní (Millones de toneladas)
Fuente: Con base en datos del Departamento de Agricultura de los Estados
Unidos (USDA).
El precio en Estados Unidos para este ciclo 2009/10 fue un 9.67% más bajo que
el precio en el ciclo anterior y el precio internacional un 0.42% mayor que el
ciclo 2008/2009 (Ver Gráfico 3.12).
El precio del aceite de maní sigue un patrón similar al precio del maní a nivel
internacional (precio Rotterdam CIF). En el ciclo 2009/10 el precio del aceite de
maní fue de $1,353 dólares en Estados Unidos y de $1,1291 dólares el
internacional, lo cual representó una disminución de poco más de 12% y del
3.5% respectivamente con respecto a los precios del ciclo anterior.
19
Gráfico 3.12 Precio de Maní y de Aceite de Maní en el Mundo (Dólares por
Tonelada).
Fuente: Con base en datos del USDA
IV ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA MANICERA NICARAGÜENSE.
El análisis de esta industria esta estructurado en base al modelo de las 5
fuerzas de Michael Porter4, en el cual se propone un modelo de reflexión
estratégica sistemática para determinar la rentabilidad de un sector,
normalmente con el fin de evaluar y hacer una proyección futura de las
empresas o unidades de negocio que operan en el mismo.
La producción nacional de maní descascarado está cubierta por dos empresas:
Cukra Industrial y Comercializadora de Maní S.A. COMASA, ambas empresas
situadas en el occidente del país, del total de esta producción Comasa acopia y
comercializa aproximadamente el 80 % del maní, lo que convierte a la empresa
4 Economista y Profesor de Harvard Business School. Competitive Strategy 1979
20
en líder en la comercialización y exportación de maní descascarado y
blanqueado. Sus principales mercados son: México, Holanda y Estados Unidos.
IV.1 AMENAZA DE ENTRADA
El ingreso de nuevos participantes en la industria de maní puede provocar una
reducción de precios o que se inflen los costos de las compañías ya
establecidas. Además del ingreso de nuevos participantes, se podría considerar
como una amenaza de entrada aquellas adquisiciones cuyo fin es obtener una
posición en el mercado aunque no impliquen la fundación o creación de una
nueva entidad.
La industria de las descascaradoras de maní necesitan de grandes inversiones,
desde líneas de prelimpieza, bodegas con sistema de aireación, cuartos fríos,
plantas procesadoras, equipos de producción y laboratorios que utilicen la
tecnología adecuada que garantice la máxima productividad y cumplimiento de
los estándares internacionales de calidad e inocuidad de los diferentes
productos.
Para entrar al mercado de maní descascarado, los nuevos ingresos tendrán que
lidiar con dos principales barreras de entrada como lo son: 1) Economías de
escala que a medida que aumenta el volumen absoluto por periodo se reducen
los costos unitarios por producto, lo que ayuda a tener una ventaja competitiva
a la empresa ya establecida sobre las demás. 2) Necesidades de capital:
Se necesita la inversión de grandes recursos financieros para competir en el
mercado del maní descascarado, ya que se requiere de grandes instalaciones,
equipos industriales de producción, un considerable capital de trabajo y la
logística necesaria para poder competir en esta industria.
21
Por lo tanto se puede concluir que el riesgo de ingreso de nuevos competidores
al mercado es bajo.
IV.2 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
La rivalidad entre los competidores de una industria se debe a la presión que
existe o la oportunidad de mejorar su posición con respecto a los demás.
En Nicaragua existen cuatro plantas descascaradoras de maní, Planta
Posoltega, Planta Sempro, Planta Manicasa y la planta descascaradora de
Cukra Industrial, de las cuales las tres primeras forman parte del Grupo
Comasa y que por lo tanto se podría hablar de la presencia de un oligopolio en
la industria de descascarado de maní en Nicaragua.
La empresa Cukra Industrial además de competir en la industria del
descascarado de maní, posee una división denominada Brander, donde el
producto que ha pasado por el proceso de descascarado forma parte de la
materia prima que alimenta un nuevo proceso industrial para convertir el maní
en un producto terminado o producto de marca que es empacado en diferentes
presentaciones y que va directamente al consumidor final.
En este sentido aunque la participación de Cukra Industrial en el mercado del
maní descascarado es relativamente pequeña en comparación con las demás
plantas descascaradoras a nivel nacional, se puede decir que esta empresa
utilizó una estrategia de diversificación concéntrica o relacionada que le permite
tener cierto grado de competitividad en el mercado.
22
En el contexto del mercado internacional las plantas descascaradoras
nicaragüenses compiten con grandes plantas descascaradoras ubicadas en los
principales países productores de maní como Argentina, Estados Unidos y
Brasil. Estas plantas utilizan en sus procesos, equipos y maquinaria de alta
tecnología, procurando la competitividad de su industria en el plano
internacional.
Por otro lado es válido destacar una competencia muy fuerte que aunque no
pertenece a la industria manicera representa una amenaza latente para la
producción nacional de maní, se trata de los ingenios azucareros.
El problema está en que los productores que se dedican al cultivo de maní
pueden cambiarse al cultivo de caña de azúcar y formar parte de los colonos de
los ingenios, situación que ya se ha dado con ciertos productores y que
obviamente reduce la cantidad de área sembrada de maní a nivel nacional
repercutiendo negativamente en el nivel de exportaciones de la empresa, esta
tendencia se puede dar a medida que los precios internacionales del azúcar
crezcan y hagan de la siembra de caña de azúcar un rubro más atractivo para
los productores nacionales.
Por tanto analizando la competencia internacional entre las industrias
descascaradoras de maní y viendo la fuerte competencia por las áreas de
siembra entre la caña de azúcar y el maní se concluye que la rivalidad en la
industria es alta.
IV.3 AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los productos sustitutos realizan la misma función que el producto de la
industria y estos limitan los rendimientos potenciales del sector ya que imponen
un techo a los precios que pueden cobrarse rentablemente por el producto
original.
23
El producto de las plantas descascaradoras de maní en Nicaragua, es un
producto semiprocesado que sirve como materia prima para otras industrias,
quienes lo utilizan en diversas actividades como la producción de mantequilla
de maní, snacks, y para la industria de chocolate.
Por un lado, estas industrias que son los compradores o clientes de las plantas
descascaradoras tienen una amenaza alta de productos sustitutos
principalmente en sus productos tipo snack, pero por otro lado se puede decir
que la cultura de consumo de maní en sus diversos usos o presentaciones es
bastante arraigada principalmente en los países que representan un mercado
importante para la industria nicaragüense como lo son México, Holanda,
Australia y Estados Unidos quienes han adoptado en su cultura el consumo de
maní como un alimento que ofrece grandes beneficios nutritivos.
Considerando lo antes descrito, la amenaza de productos sustitutos se ubica en
un nivel medio-alto.
IV.4 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES.
Los compradores compiten con la industria cuando pueden obligar a esta a
reducir sus precios. El poder que tengan estos compradores va a depender de
las características del mercado y del valor relativo de su compra en relación con
la industria global.
Los compradores tendrán mayor poder de negociación generalmente cuando
compren grandes volúmenes en relación con las ventas del proveedor o cuando
el producto que ofrece la empresa es un producto estándar o producto
indiferenciado.
24
Para el caso de Comasa existe un grupo de compradores muy importantes ya
que sus compras representan un porcentaje considerable de la producción total,
por lo tanto esto podría generar cierto grado de poder de negociación por parte
de los mismos, sin embargo el precio del maní está regido por los precios
internacionales CIF y Rótterdam, lo que impide a los compradores obligar a la
empresa a reducir sus precios, en consecuencia se puede decir que el poder de
negociación de los compradores es medio.
IV.5 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES.
Los proveedores tienen alto poder de negociación sobre los integrantes de una
industria cuando estos amenazan y pueden elevar los precios o disminuir la
calidad de los bienes o servicios que ofrecen.
Un grupo de proveedores es poderoso cuando sus productos no compiten con
productos sustitutos, cuando la industria no es un cliente importante o cuando el
producto de los proveedores es un insumo importante para el negocio del
comprador.
En el caso de esta industria, los principales proveedores son los productores de
maní que venden su producto a las descascaradoras, sin embargo estos
productores a través de contratos previos y en base a los precios
internacionales del maní descascarado definen el precio y la cantidad de
manzanas que van a sembrar.
Por el lado de la calidad, el maní de campo entregado por los productores es
monitoreado en base a parámetros estandarizados de calidad, desde la
25
Recepción del producto hasta el proceso de prelimpieza, tomando en cuenta
análisis físicos y químicos del producto, y que en dependencia de estos
resultados se pueden hacer deducciones a los precios del maní de campo
pactados previamente con los productores, esta presión de precios puede hacer
que los proveedores cambien de cultivo fácilmente.
Por tanto los proveedores (Productores), tienen poder de negociación sobre la
empresa a nivel medio.
IV.6 CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA MANICERA.
Según los resultados del análisis de la industria se puede concluir que las
plantas descascaradoras ya establecidas en Nicaragua gozan de una ventaja
competitiva al estar prácticamente en una industria explotada solamente por
dos empresas, las cuales además utilizan la economía de escala para disminuir
sus costos de procesamiento haciendo mucho más difícil poder entrar y
competir en la misma.
La amenaza de ingreso de nuevos competidores a la industria se catalogó
como baja debido a las economías de escala, necesidad de grandes capitales,
y del uso de tecnologías inexistentes a nivel nacional, además de la exigencia
de altos estándares de calidad del mercado. Con respecto a los productos
sustitutos existe una amenaza alta debido a que el maní compite con la
categoría de snacks, aunque este se encuentra bien posicionado en muchas
culturas.
Por un lado se ha dado una puntuación de rivalidad alta en esta industria, ya
que la competencia internacional es muy fuerte debido al uso de economías de
escala, a la inversión en equipos de procesamiento de alta tecnología y la
excelente calidad de los productos que circulan en el mercado.
26
Con respecto al poder de negociación entre los proveedores, si bien es cierto
que no tienen mucho poder para negociar el precio del producto, éstos pueden
cambiar de cultivo fácilmente si sus ingresos se ven reducidos como
consecuencia de la presión de los precios.
El poder de los compradores se ha categorizado como medio debido a la alta
segmentación a nivel internacional y por tratarse de un producto agrícola con
poca diferenciación. Por lo tanto es aconsejable para las empresas ya
establecidas trabajar en planes estratégicos para hacer del rubro del maní un
rubro más atractivo para todos los interesados.
V. INDUSTRIA ENERGÉTICA NICARAGÜENSE.
V.1 MERCADO ELÉCTRICO DE NICARAGUA
El mercado eléctrico de Nicaragua está constituido por todo los agentes
económicos (persona natural o jurídica), dentro del país que realizan
transacciones en el sector eléctrico bajo cualquier régimen de propiedad. Los
agentes económicos se convierten en Agentes del Mercado (entregan y reciben
energía del sistema Nacional de Transmisión) para participar y realizar
operaciones en el Mercado Mayorista de Electricidad según la Dirección del
Mercado Eléctrico del Ministerio de Energías y Minas MEM (Ver Figura 5.1).
En el mercado mayorista de electricidad se compran y venden los siguientes
productos: potencia, energía, estos se comercializan por medio de Mercado de
Contratos y/o por el Mercado de Ocasión, los cuales son regulados por el
Instituto Nacional de Energía INE.
27
Los servicios que se remuneran en el mercado mayorista son: servicio de
transmisión, servicios auxiliares y servicios de operación, despacho y
administración del mercado.
Mercado de Contratos: pueden ser acordados para comprar potencia y energía,
o solamente para la potencia o la energía. Las cantidades de potencia o de
energía contratadas por día, por hora o por la estación pueden variar.
En el mercado de contratos se diferencian dos tipos de contratos de acuerdo a
las partes involucradas: Contratos de Suministro y Contratos de Generación.
V.2 AGENTES ECONÓMICOS EN EL MERCADO ELÉCTRICO DE NICARAGUA.
Productores
El Agente Productor es un agente económico que vende la generación de
energía eléctrica a nivel mayorista, ya sea, producción propia o de terceros que
comercializa. Incluye a los generadores, autoproductores, cogeneradores y las
importaciones5.
En la actualidad hay un total de 11 Agentes Productores integrantes del
Sistema Interconectado Nacional (Ver tabla 5.1), donde predominan las
centrales termoeléctricas que utilizan combustible fósil.
Distribuidoras
Estos son los agentes económicos que bajo concesión distribuyen y
comercializan energía eléctrica mediante un sistema eléctrico de distribución
con niveles de tensión de 7.6/13.2Kv y 14.4/24.9 Kv.
5 Según la Dirección de Mercado Eléctrico del MEM
28
Figura 5.1 Diagrama del mercado Eléctrico Nicaragüense:
Fuente Ministerio de Energías y Minas (MEM).
29
Tabla 5.1 Agentes Productores Integrantes del SIN
Empresa de
generación
Fechade Licencia
Duración de licencia (años)
Fuente de
Energía
PotenciaEfectiva (MW)
Nicaragua
Sugar State
Ltd. NSEL.
21/8/1998 15 Biomasa 30
EmpresaEnergéticaCorinto, Ltd (EEC)
11/12/98 20 Búnker 70.5
Tipitapa Power
Company Ltd.
21/08/1998 20 Búnker 50.9
CorporaciónEléctricaNicaragüense,S.A. (CENSA)
08/02/2000 20 Búnker 63
GeneradoraEléctricaCentral,S.A.(GECSA)
07/6/2000 30 Búnker 237.7
GeneradoraEléctricaOccidental,S.A. (GEOSA)
7/06/2000 30 Búnker 100
GeneradoraHidroeléctrica,S.A.(HIDROGESA)
22/02/2001 30 Hídrica 100
Empresa
Monte Rosa,
S.A.
16/10/2001 15 Biomasa 30
ORMAT
Momotombo
Power Co.
29/3/01 30 Vapor
Geotérmico 32
Polaris Energy,
S.A.
9/10/03 20 Vapor
Geotérmico 10
Consorcio
Eólico Amayo
16/08/2007 30 Viento 39.9
30
(Fuente: MEM)
A continuación se detallan: (a) las empresas con grandes áreas de concesión
del territorio nacional y (b) empresas que cuentan con concesión de distribución
y disponen de generación propia o con suministro de energía contratada a un
generador u otro distribuidor (Ver tabla 5.2.B).
Tabla 5.2 Empresas Distribuidoras de Energía. Nombre Fecha de
Concesión
No. Acuerdo Otorgamiento
Ventas de Energía y Clientes
Área
Distribuidora de Electricidad del Norte,S.A.
(DISNORTE).
7/6/2000 08-2000 346,600 clientes y ventas
mensuales de energía de
89,230 Mwh.
Región del Pacífico Occidental, Norte
del País y Oeste de la
Capital.
Distribuidora de Electricidad del Sur,S.A.(DISSUR)
7/6/2000 10-2000 313,600 clientes y ventas
mensuales de energía de
80,045 Mwh.
Región del Pacífico Oriental, Centro del
País y Este de la Capital
Cooperativa de electrificación Rural del departamento de Masaya
(Coderma R.L.)
4/5/00 Masaya rural, el Pochote,
Tierra Blanca, El Mojón,
etc.Suministro de
Energía : DISSUR
Empresa Nicaragüense de Electricidad
(ENEL)
6,740 clientes y ventas
mensuales de energía de
27,600 Mwh.
BluefieldsSuministro de
Energía : HIDROGESA
Empresa Nicaragüense de Electricidad
(ENEL)
Destacan Puerto Cabezas
(19.8 Mwh, 4,730 clientes),
Siuna (126.5 Mwh, 1,490
clientes), Rosita (1.6 Mwh) y
Wiwilí (1.4 Mwh, 1,120
clientes).
RAAN, RAAS y Región Norte
Alrededor de 30 pequeñas
distribuidoras
(Agencias).
31
Zelaya Luz S.A. 04/12/2006 INE-288-12-
2006
Distribución y comercialización
para un poco más de 220
servicios.
Municipio de Nueva
Guinea, RAAS. Suministro de
Energía: DISSUR
Fuente: Ministerio de Energía y Minas (MEM)
Transmisor
El Transmisor es el agente económico dedicado a la actividad de transmisión de
energía eléctrica desde las centrales eléctricas de generación hasta los centros
de distribución según el MEM.
ENATREL es la empresa estatal encargada de la operación y mantenimiento
del Sistema Nacional de Transmisión consistente en 1,923.64 kilómetros de
líneas de transmisión operando a tres niveles de tensión (230, 138 y 69 Kv) y 71
subestaciones eléctricas distribuidas a nivel nacional. ENATREL recibió su
concesión el 27 de Junio de 2000, por un periodo de 30 años.
Operador y administrador del Mercado Eléctrico
El Centro Nacional de Despacho de carga (CNDC) es el encargado de : (a) la
administración comercial del mercado eléctrico mayorista de Nicaragua
incluyendo las transacciones de ocasión en el mercado eléctrico regional, (b) la
programación operativa, despacho y supervisión de la operación del Sistema
Interconectado Nacional SIN y las interconexiones internacionales y (c) otorgar
habilitación de agente del mercado a agentes económicos generadores y
consumidores de gran demanda conforme normativa y leyes vigentes. El CNDC
es una unidad organizativa adscrita a ENATREL.
32
Grandes Consumidores
El Agente Gran Consumidor es aquel Consumidor de Gran Demanda servido a
un voltaje igual o mayor a 13.8 Kv, con una carga concentrada no inferior a
1,000 Kw. y le fue otorgada la habilitación de Gran Consumidor para realizar
compras de energía en el mercado mayorista según el MEM.
V.3 MATRIZ ENERGÉTICA DE NICARAGUA.
El país cuenta con las características biofísicas y productivas para producir
energía eléctrica por diferentes fuentes, factor que le esta permitiendo
diversificar la matriz tecnológica que todavía depende mayoritariamente de los
combustibles fósiles (Ver Gráfico 5.1). Esta potencialidad está siendo
aprovechada por inversionistas nacionales e internacionales los cuales, a través
de las inversiones, están dinamizando la economía nacional.
Las estadísticas presentadas por el Ministerio de Energías y Minas (MEM), la
generación de electricidad producida por recursos renovables es de 32%,
principalmente proveniente de hidroeléctricas y geotérmicas.
Con respecto a la generación eléctrica a base de biomasa hasta el momento se
encuentra aprovechada solamente por dos ingenios azucareros, aunque
durante los últimos 10 años las políticas energéticas del país han permitido la
diversificación de la matriz energética.
Es evidente que Nicaragua necesita aprovechar todos sus recursos naturales
de forma eficiente para mejorar la matriz energética a través de la generación
de energías renovables de menor costo para ayudar al desarrollo económico
del país.
33
Solar.
Aunque el país no dispone de cifras sobre el potencial total, el Proyecto Solar
and Wind Energy Resources Assessment (ESWERA), y el Estudio del Potencial
eólico y Solar en Nicaragua (2006), mencionan que el país dispone de una
radiación global abundante, aproximadamente de 5 kWh/día/m2, donde la zona
de la Costa Pacifica y noroeste tiene potencial significativo y los departamentos
de León y Chinandega los que presentan los mayores potenciales (Valor
superior a 6 KWh/día/m2), estas cifras corresponden a 11 años de evaluación y
correlación del recurso solar de 33 estaciones.
Gráfico 5.1 Matriz Energética Nicaragüense 2010.
Fuente: Dirección General de Electricidad y Recursos Renovables (DGERR).
34
Hidroeléctrica.
De acuerdo al Atlas Temático de Nicaragua (MEN 2010), el potencial para el
desarrollo de este tipo de proyectos es alto. Actualmente se sitúan en el centro
de Nicaragua en los ríos con las vertientes en las Costa Atlántica,
específicamente en los ríos: Grande de Matagalpa, Coco, San Juan y
Escondido.
El Plan Maestro Hidroeléctrico Nacional (1980) y el Atlas Temático de
Nicaragua (MEN 2010), considera que el potencial hídrico es de 2000 MW,
donde la capacidad instalada es de 108.2 MW, representado por 6 proyectos
que están en operación. Adicionalmente el Ministerio de Energía y Minas
dispone de un portafolio de 30 proyectos que vendría a generar 1,101.5 MW en
energía hídrica, sin embargo los estudios tienen diferentes niveles de avances.
Tabla 5.3 Potencial de Energía Hídrica en ` Nicaragua.
Fuente Potencial
MW
Capacidad
Instalada MW
Proyectos
identificados MW
Hídrica 2000 108.2 1,101.5
Fuente: Ministerio de Energías y Minas (2010), Recursos Energéticos
Nacionales, Atlas Temático de Nicaragua.
Geotérmica.
La guía de Inversionista del Ministerio de Energía y Minas (Estado Borrador,
2008), cita al Plan Maestro Geotérmico, donde se describe el potencial del país
para el desarrollo de energía geotérmica, este se ubica en la zona del pacifico,
compuesta por siete volcanes activos, lagunas cratéricas, y calderas volcánicas,
que presentan extensas áreas de actividad hidrotermal que denotan una fuerte
presencia de cuerpos magmáticos a profundidad.
35
Las áreas geotérmicas con su potencial son las siguientes:
Tabla 5.4 Potencial Geotérmico por área.
Áreas Geotérmicas Potencial MW
Volcán Cosigüina 106
Volcán Casita-San Cristóbal 225
Volcán Telica- El Ñajo 78
San Jacinto Tizate 167
El Hoyo – Monte Galán 159
Momotombo 154
Managua – Chiltepe 111
Tipitapa 9
Caldera de Masaya 99.5
Caldera de Apoyo 153
Volcán Mombacho 111.5
Isla de Ometepe 146
Total 1,519
Fuente: Ministerio de Energía y Minas (2010) Atlas Temático de Nicaragua,
Recursos Energéticos Nacionales.
El Plan Maestro Geotérmico Nacional, menciona que el potencial es de 1,519
MW, donde la capacidad instalada es de 88 MW, las cuales tienen una
generación actual de 36.3 MW.
36
Tabla 5.5 Potencial Geotérmico en Nicaragua.
Fuente Potencial
MW
Capacidad
Instalada MW
generación Actual
MW
Geotérmica 1,519 88 36.3
Fuente: Ministerio de Energía y Minas (2010) Atlas Temático de Nicaragua,
Recursos Energéticos Nacionales.
Eólico
Las corrientes de vientos características del país le permiten contar con un alto
potencial para el desarrollo de proyectos eólicos, donde el istmo de Rivas, el
departamento de Chontales y la zona costera de la Costa Atlántica presentan
las mejores potencialidades desde la categoría de bueno a excelente.
El estudio sobre las estimación del potencial eólico y solar (2006), cita que el
potencial para generar energía eólica es de 800 MW, donde la capacidad
instalada es de 39.9 MW.
Tabla 5.6 Potencial Eólico en Nicaragua.
Fuente Potencial Capacidad Instalada
Eólico 800 39.9
Fuente: Ministerio de Energía y Minas (2010) Atlas Temático de Nicaragua,
Recursos Energéticos Nacionales.
Biomasa.
En Nicaragua, el uso de la biomasa para generación de energía eléctrica es
incipiente. Actualmente, los desechos y los productos secundarios de la
37
producción agrícola y forestal están siendo utilizados únicamente por dos
industrias azucareras, aunque según la oficina de Mecanismo de Desarrollo
Limpio MDL, existen en la zona de occidente proyectos de generación eléctrica
para producir hasta 24,000 kw-hr al año utilizando la cascarilla de arroz como
biomasa.
Es importante mencionar que la cascarilla de maní no está siendo aprovechada
en su totalidad para la generación de energía y que según datos de este estudio
se podría llegar a generar hasta 18,500 kw-hr al año.
La Guía del Inversionista elaborada por el MEM (2008), estado borrador, donde
se cita que el estudio del Potencial de Bioelectricidad, basado en la metodología
Programa Biomasa energía y Materiales (PROBEM), se considera que el
potencial de generación de energía eléctrica es de 700 MW donde la capacidad
instalada actual es de 60 MW, sin embargo es de carácter estacional, durante la
zafra de azúcar, en el periodo de Noviembre a Abril.
Tabla, 5.7 Potencial Energético a base de biomasa.
Fuente Potencial
MW
Capacidad Instalada
MW
Biomasa 700 60
Fuente: Guía del Inversionista, MEM, Estado borrador (2008).
V.4 INCENTIVO A PROYECTOS PARA GENERACIÓN DE ENERGÍA CON FUENTES RENOVABLES.
La ley 532: Ley de Promoción de Generación Eléctrica con Fuentes
Renovables, promueve el desarrollo de nuevos proyectos de generación
eléctrica con fuentes renovables y de proyectos que realicen ampliaciones a la
capacidad instalada de generación con fuentes renovables y que se encuentren
38
actualmente en operación, así como de los proyectos de generación de energía
eléctrica que ocupen como fuente la biomasa y biogás producidos en forma
sostenible, estableciendo incentivos fiscales, económicos y financieros que
contribuyan a dicho desarrollo, dentro de un marco de aprovechamiento
sostenible de los recursos energéticos renovables.
Específicamente en el Arto. 7 de la Ley 532, se establecen los siguientes
incentivos dirigidos a todos los sectores de energía con fuentes renovables:
i. Exoneración del pago de los derechos Arancelarios de Importación
(DAI), de maquinaria, equipos, materiales e insumos destinados
exclusivamente para las labores de pre inversión y las labores de la
construcción de las obras incluyendo la construcción de la línea de
subtransmisión necesaria para transportar la energía desde la central
de generación hasta el SIN.
En el caso de los proyectos denominados Sistemas Aislados con generación
propia, esta exoneración cubre sus labores de pre inversión, las labores de
construcción de las obras para generación con fuentes renovables y las de
la construcción de las líneas de subtransmisión y todas las inversiones en
distribución asociadas al proyecto, los paneles y baterías solares para
generación de energía solar.
ii. Exoneración del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA) sobre la
maquinaria, equipos, materiales e insumos destinados
exclusivamente para las labores de pre inversión y la construcción de
las obras incluyendo la construcción de la línea de subtransmisión
necesaria para trasportar la energía desde la central de generación
hasta el SIN.
39
En el caso de los proyectos denominados Sistemas Aislados con
generación propia, esta exoneración cubre sus labores de pre
inversión, las de construcción de las obras para generación con
fuentes renovables y las de la construcción de las líneas de
subtransmisión y todas las inversiones en distribución asociadas al
proyecto, la compra de paneles y baterías solares.
iii. Exoneración del pago del Impuesto sobre la Renta (IR) y del pago
mínimo definido del IR establecido en la Ley No. 453, Ley de Equidad
Fiscal, por un periodo máximo de 7 años a partir de la entrada de
operación comercial o mercantil del Proyecto. Igualmente, durante
este mismo periodo estarán exentos del pago del IR los ingresos
derivados por venta de bonos de dióxido de carbono y metano.
iv. Exoneración de todos los Impuestos Municipales vigentes sobre
bienes inmuebles, ventas, matriculas durante la construcción del
Proyecto, por un periodo de 10 años a partir de la entrada en
operación comercial del Proyecto, la que se aplicará de la forma
siguiente: exoneración del 75% en los tres primeros años; del 50% en
los siguientes cinco años y el 25% en los dos últimos años. Las
inversiones fijas en maquinaria, equipos y presas hidroeléctricas
estarán exentas de todo tipo de impuestos, gravámenes, tasas
municipales, por un periodo de 10 años a partir de su entrada en
operación comercial.
v. Exoneración de todos los impuestos que pudieran existir por
explotación de riquezas naturales por un periodo máximo de 5 años
después del inicio de operación.
vi. Exoneración del impuesto de Timbres Fiscales (ITF) que pueda
causar la construcción y operación del proyecto o ampliación por un
periodo de 10 años.
40
Así mismo la Ley No. 647 de Reformas y Adicionales a la Ley No. 217 “Ley
General del Medio Ambiente y los Recursos Naturales” en el Arto. 48 se
exonerará de impuestos de importación a los equipos y maquinarias
conceptualizados como tecnología limpia en su uso, previa certificación del
Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales.
VI. EL PROYECTO
VI.1 ASPECTOS DE MERCADO.
Generación de energía.
La generación de energía consiste básicamente en la producción de electricidad
mediante el aprovechamiento y transformación de cualquier fuente energética,
desde fuentes que emanan grandes contenidos de gases de efecto invernadero
GEI, hasta fuentes limpias de generación que no ayudan al calentamiento
global como es el caso de este proyecto en particular que utiliza como fuente de
generación la cascarilla de maní, subproducto renovable resultante de las
operaciones de descascarado de la empresa.
La cascarilla de maní es una fuente energética muy atractiva debido a su alto
poder calorífico medio de 17,800 kj/kg, esto representa 4,000 kj más que el
poder calorífico medio de la cascarilla de arroz y siendo superada solamente
dentro de la variedad de residuos agrícolas por el bagazo seco de caña de
azúcar el cual posee un poder calorífico medio de 19,200 kj/kg.
41
VI.1.1 DEMANDA.
Demanda energética Interna del Plantel Central Comasa.
Comercializadora de Maní S.A. está conformada por cinco planteles industriales
de los cuales tres son plantas descascaradoras de maní ubicadas en la periferia
del municipio de Chinandega (MANICASA, SEMPRO y POSOLTEGA).
Las instalaciones que conforman el Plantel Central ubicado en el kilómetro 139
carretera a Corinto son: 1) Cuatro líneas de prelimpieza: En esta área se recibe
y se prelimpia todo el maní procedente del campo. 2) Oficinas administrativas
(RRHH, Informática, Contabilidad, Contraloría, Acopio, Operaciones). 3) Área
de Pintadora: En esta área se da tratamiento a toda la semilla que se utilizará
en la siembra de las diferentes fincas. 4) Planta Blanqueadora: Esta es una
planta de semiprocesamiento donde el producto una vez descascarado pasa
por el proceso de blanqueo (desprendimiento de cutícula del maní), que
consiste en eliminar la cutícula o piel que trae la semilla de maní. 5) Trece
bodegas de almacenamiento de maní prelimpio.
Sumado a estas instalaciones, para noviembre-diciembre del 2011 se estima la
finalización de una nueva planta descascaradora localizada también en el
plantel central.
Todas estas operaciones industriales que se encuentran centralizadas en el
Plantel Central demandan una cantidad considerable de energía eléctrica (Ver
tabla 6.1) que se traduce en el pago de facturas energéticas que superan los 6
millones de Córdobas anuales, y que representa una porción importante en los
costos de producción debido al alza continua de los precios internacionales de
petróleo.
42
Tabla 6.1 Demanda promedio de energía, Plantel Central de Comasa.
Área/Proceso Cantidad Kwh./año
Prelimpieza 470,190
Blanqueadora + Bodegas 617,306
Pintadora 82,857
Descascaradora (nueva) 4,104,000
Oficinas 361,520
Total 5,635,873
Fuente: Comasa
Demanda energética en Nicaragua:
Aunque Nicaragua es un país poco industrializado la necesidad de energía
eléctrica en general aumenta con el pasar de los años por diversos factores
resultados del crecimiento de la población, crecimiento industrial o desarrollo
económico, este crecimiento de la demanda energética supone una oportunidad
para ir mejorando la composición de la matriz energética actual promoviendo
con mayores esfuerzos la generación de energía con fuentes limpias y
renovables de manera que vayan acaparando más espacio en el pastel
representativo de la matriz que sigue siendo ampliamente dominada por la
generación de energía con fuentes a base de combustibles fósiles.
En los próximos 12 años, según estimaciones del MEM en base a un
crecimiento medio, el crecimiento interanual de la demanda máxima de potencia
será del 3.41%, de forma que la demanda máxima para el 2023 será de 853
MW. (Ver tabla 6.2)
43
Tabla 6.2 Demanda energética nacional.
AñoPotencia
MWCrec.
%Energía(GWH)
Crec.%
2009 524.5 2.6 3,099.0 2.92010 548.6 4.4 3,310.6 6.42011 570.7 3.9 3,448.5 4.02012 591.2 3.5 3,577.5 3.62013 611.0 3.2 3,702.3 3.42014 630.7 3.1 3,826.4 3.22015 650.6 3.1 3,952.5 3.22016 671.2 3.1 4,083.2 3.22017 692.9 3.1 4,220.4 3.32018 715.8 3.2 4,365.8 3.32019 740.1 3.3 4,520.5 3.42020 766.2 3.4 4,686.0 3.52021 795.4 3.7 4,870.9 3.82022 827.3 3.9 5,072.7 4.02023 853.0 3.0 5,243.2 3.3
Promedio 3.41 3.63Fuente: MEM
VI.1.2 OFERTA.
Oferta energética interna del proyecto.
El proyecto de generación energética usará como fuente de generación
aproximadamente 17 mil toneladas de cascarilla de maní durante 10 meses del
año, las cuales pasarán a formar parte de la fuente energética para alimentar un
turbogenerador con una capacidad nominal de 2.5 MWh con el cual se podría
general un total de 18,500 MWh al año. Del total generado, Comasa utilizará
5,635 MWh para abastecer de energía durante 10 meses al Plantel Central de
Comasa.
Una vez satisfecha la demanda energética del Plantel Central de Comasa, el
sobrante de energía producida por el turbogenerador será vendida y entregada
44
al Sistema Interconectado Nacional SIN, hasta por la cantidad de 12,865 MWh
al año aproximadamente.
Oferta energética en Nicaragua.
Durante el año 2009 y 2010 entraron en operación 120 MW en motores de
combustión interna a base de bunker, así como las dos fases del proyecto de
generación de energía eólica Amayo con un total de 63.1 MW. Lo que ha
permitido al SIN tener una capacidad instalada de 1015.6 MW y 856.6 MW
efectivos.
Según los planes de desarrollo impulsados por el MEM, para el 2017 se
pretende cambiar la matriz energética nacional al reducir considerablemente la
dependencia del petróleo y sus derivados para la generación eléctrica (Ver
gráfico 6.1, Matriz de Generación 2017)
Gráfico 6.1, Matriz de Generación 2017.
.Fuente: MEM
45
VI.2 ESTUDIO TÉCNICO
VI.2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
Traslado de la cascarilla
Como se mencionó anteriormente, la materia prima del proyecto es la cascarilla
de maní, y esta es generada por tres plantas descascaradoras de las cuales
una se encuentra a 26 kilómetros y la otra a 12.5 kilómetros de Comasa
Central, lugar donde se ubicará el proyecto. La tercer planta que abastecerá de
cascarilla será la nueva planta descascaradora ubicada en la misma locación
del proyecto (Plantel Central de Comasa) y que se estima inicie operaciones a
finales del 2011, estas tres plantas abastecerán las 17 mil toneladas de
cascarilla durante el año utilizando como medio de transporte cabezales con
capacidad de transportar entre 180 y 250 quintales de cascarilla.
Almacenamiento temporal de la cascarilla.
Una vez recepcionada la cascarilla desde las plantas descascaradoras, estas
se dispondrán en un almacenamiento temporal dentro de las instalaciones del
proyecto, este almacenamiento o acopio será empleado solo como reserva
operativa de manera que se minimice el riesgo de paro de generación por falta
de materia prima.
Transportación hacia la caldera.
La instalación para el almacenamiento temporal de la cascarilla tendrá un
mecanismo de transportación por bandas que permitirá transportar la cascarilla
hacia la caldera, esta banda actuará como un sistema de alimentación de la
materia prima.
46
Caldera.
La principal función de la caldera es la generación de vapor a una determinada
presión y temperatura, para este proyecto se requiere de vapor con presión de
30 bar a una temperatura de 280 grados Celsius.
El proceso que se da en la caldera para generar vapor es el siguiente: Una vez
que esta ha sido alimentada con la cascarilla de maní, se inicia el proceso de
combustión donde al quemarse la biomasa (cascarilla de maní) se generan
grandes cantidades de calor que al ser transferido indirectamente hacia un
sistema de circulación de agua a través de una bomba, este se convierte en
vapor controlado que será utilizado por la turbina.
Turbina de vapor, generador eléctrico y transformador.
El vapor generado en la caldera a 30 bar de presión y a 280 Celsius es
recepcionado por la turbina que alimentará al generador eléctrico de 2.5 MW.
Dependiendo del nivel de tensión con que opere el generador se colocará un
transformador para obtener la energía generada en el nivel de tensión que
requiera el Plantel Central de Comasa.
En este punto el Plantel Central de Comasa recibirá del generador toda la
energía que requiera para las distintas operaciones que se llevan a cabo, desde
las oficinas administrativas has las bodegas de almacenamiento, cuartos fríos y
la nueva planta descascaradora.
Una vez satisfecha la demanda energética del Plantel Central, el remanente de
energía que según los cálculos realizados representa el 70% del total de la
energía generada se entregará y se venderá a la red nacional de energía.
47
Figura 6.1 Esquema general del proyecto (entradas y salidas anuales).
Fuente: Elaboración propia.
VI.2.2 TAMAÑO DEL PROYECTO.
El tamaño del proyecto fue calculado en base a la cantidad disponible de
cascarilla de maní, que representa la fuente energética, además otro factor
sumamente importante para determinar el tamaño fue el poder calorífico de la
cascarilla de maní (Ver tabla 6.3), con estos valores se logró determinar que el
proyecto tendrá la capacidad de generar 2.3 MW por hora.
Con esta capacidad de generación una parte correspondiente al 30% del total
generado, se destinará al consumo interno, y el restante 70% se entregará a la
red nacional (Ver tabla 6.4). En términos de generación eléctrica el proyecto es
categorizado como pequeño ya que se encuentra entre el rango de 2 a 15 MW.
48
Tabla 6.3 Poder calorífico de Maderas y Residuos Agrícolas.
COMBUSTIBLE PODER C.
MEDIOKJ/Kg
Bagazo húmedo 10,500Bagazo seco 19,200Cáscara de maní 17,800Cascarilla de arroz 13,800Celulosa 16,500Cortez escurrida 5,900Cosetas de caña 4,600Madera seca 19,000Madera verde 14,400Paja seca de trigo 12,500Paja seca de cebada 13,400Serrín húmedo 8,400Viruta seca 13,400
P. C. Superior
Kj/KgCáscara de almendras 36,800Cáscara maní 32,000Cascarilla de arroz 15,300Fuente: Universidad de Buenos Aires UBA.
Tabla 6.4 Generación energética anual del proyecto en MW.
AñoTotal
generadoMW/año
Consumointerno MW/
añoVenta
MW/año
1 18,500.10 5,635.87 12,864.942 18,500.10 5,635.87 12,864.943 18,500.10 5,635.87 12,864.944 18,500.10 5,635.87 12,864.945 18,500.10 5,635.87 12,864.946 18,500.10 5,635.87 12,864.947 18,500.10 5,635.87 12,864.948 18,500.10 5,635.87 12,864.949 18,500.10 5,635.87 12,864.9410 18,500.10 5,635.87 12,864.94
Fuente: Elaboración Propia.
49
VI.2.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
La localización del proyecto será determinada por el plantel que tenga mayor
consumo o demanda energética, para este caso el plantel de mayor demanda
es el central ya que se encuentran centralizadas las principales operaciones de
la empresa, Prelimpieza, descascarado y blanqueado, además, el sitio cuenta
con una parte de la estructura de líneas de transmisión requeridas para la
distribución energética del proyecto.
También es importante mencionar que la nueva planta descascaradora estará
ubicada en el plantel central, esta planta tendrá el doble de capacidad que las
existentes en Posoltega y Manicasa por lo tanto los costos de traslado de la
cascarilla serán mínimos tomando en cuenta que las instalaciones del proyecto
estarían ubicadas a 100 metros de esta planta.
Macro localización.
El occidente de Nicaragua está conformado por los departamentos de
Chinandega y León correspondientes a la Región II, Estos Departamentos se
encuentran ubicados en las coordenadas geográficas de los 130 20’ y 120 00’ de
latitud norte y los 87º 30‘ y 86º 15' de longitud al oeste del meridiano de
Greenwich.
La extensión territorial es de 10.034 Km2 y cuenta con una población de
610.000 habitantes. Esta región determinada como la Región II a nivel político
administrativo ha tenido gran importancia económica en la historia del país;
caracterizándose por ser la pionera en los cultivos de agro exportación; así
como por ser la conexión marítima del Pacífico para los contactos con el
exterior a través del Puerto de Corinto y Puerto Sandino.
50
Posee las mejores condiciones agroclimáticas del país donde se desarrollan
diferentes cultivos como maíz, caña, maní, ajonjolí etc. lo que hace a esta
región muy atractiva para la agroindustria.
Figura 6.2 Macrolocalización del Proyecto.
Fuente: Archivo propio.
Microlocalización.
El proyecto se ubicará en el Municipio de el Realejo (Ver figura 6.3),
Departamento de Chinandega dentro de las instalaciones del Plantel Central de
Comasa a139 kilómetros de la capital. El terreno presenta todas las condiciones
para el proyecto, incluyendo vías de acceso, servicios básicos además de
disponer de la carretera Chinandega-Corinto que se encuentra en excelentes
condiciones.
51
Figura 6.3 Microlocalización del proyecto.
Fuente: Archivo propio.
Máquinas y Equipos para el proyecto.
El proyecto requerirá de los siguientes equipos para su funcionamiento/
Tabla 6.5 Equipos necesario para la generación de energía
EquiposBandas transportadoras de cascarillaCaldera Cap. 3.3 tn/hr cascarilla Turbogenerador, Cap 2.5 MW Subestación, 2500 kV Bomba de agua Transportador de colochos 8 mts. Tuberías de vapor Equipo de Medición y Panel Línea de transmisión Torre de enfriamiento
Fuente: Elaboración propia.
52
Descripción de la infraestructura del Proyecto.
Las instalaciones básicamente constarán de:
Bodega de almacenaje para la materia prima: El espacio requerido para la
cascarilla de maní será de 225 m2, piso de concreto, paredes y techo de lámina
ondulada con estructura de perlines.
El área de máquinas igualmente tendrá piso de concreto, paredes y techo de
lámina ondulada con estructura de perlines. Toda la estructura estará bajo una
sola nave seccionando el almacén de materia prima, el área de caldera, y el
área del turbogenerador resultando en un área total de 525 m2
Estructura organizativa del Proyecto.
El proyecto es clasificado como un proyecto de ampliación, por lo tanto la
responsabilidad de su ejecución, seguimiento e implementación recae sobre el
jefe de Mantenimiento y Proyectos de Comasa según su estructura
organizativa.
El proyecto requiere para su funcionamiento el siguiente personal.
Responsable de Generación: La persona que se designe para este cargo será
la responsable de la logística, funcionamiento, cumplimiento de metas de
generación y del mantenimiento de todos los equipos del proyecto de
generación eléctrica, además de elaborar los presupuestos anuales del
proyecto, por lo tanto el perfil requerido para este puesto es: Un ingeniero
eléctrico con experiencia en el manejo de calderas y generación de energía
eléctrica.
53
Supervisor de máquinas: La persona designada para este cargo será
responsable del correcto funcionamiento de los equipos, así como de garantizar
todos los mantenimientos eléctricos-mecánicos que los equipos requieran, esta
persona podrá ser apoyada por personal del taller eléctrico y mecánico del
plantel central. El perfil requerido para el puesto es un Técnico Electricista A.
Operador de máquinas: Esta persona estará a cargo de la operación de las
máquinas, limpieza y orden del área, el perfil requerido para este puesto es:
Técnicos medios en electricidad o mecánica.
Todo este nuevo personal estará a cargo del Jefe de Mantenimiento y
Proyectos (Ver Anexo 9. Es importante mencionar que el personal de este
proyecto entrará bajo todas las normas y políticas establecidas en Comasa.
VI.3 ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO
En este capítulo se realiza un estudio de todos los recursos económicos
necesarios para llevar a cabo las diferentes fases del proyecto hasta su
implementación, además de realizar los análisis financieros que permitan tomar
decisiones acertadas sobre la ejecución del proyecto.
VI.3.1 DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN.
Materia Prima:
La materia prima como se ha mencionado en este documento es la cascarilla
de maní, la cual es un subproducto generado en las operaciones de
descascarado de la empresa. Actualmente esta cascarilla es vendida a la
industria aceitera hasta por la cantidad de US$ 10/ tn, sin embargo se han
54
realizado ventas a particulares quienes la utilizan para concentrado de alimento
para el ganado hasta por la suma de US$ 20/tn. Por lo tanto para efectos de
tomar en cuenta el costo de oportunidad al dejar de vender la cascarilla para
utilizarla en el proyecto se deja establecido el costo en US$ 20/tn.
Insumos.
El insumo necesario para generar el vapor que alimente al turbogenerador es el
agua, la cual será abastecida por una bomba, la cantidad requerida de agua es
de 8 toneladas de agua por hora, cabe señalar que la empresa cuenta con
pozos que garantizan el abastecimiento de este insumo. Es importante
mencionar que el agua debe ser tratada antes de ser utilizada en el proceso,
por lo que debe pasar por un desmineralizador.
Mantenimiento.
La caldera y el turbogenerador, así como todos sus componentes serán
comprados nuevos, por lo tanto se estima que la intensidad de mantenimiento
requerido sea menor en el primer año aumentando en los próximos. El
presupuesto para mantenimiento para el primer año es de US $75,000, el cual
irá incrementando a razón del 5% anual.
Costos de mano de obra.
Los salarios pagados al personal que labore en este proyecto estarán de
acuerdo a las políticas establecidas en la organización y de cumplimiento con
las leyes laborales vigentes de Nicaragua.
Dentro de los costos anuales representados en la tabla 6.6 de Costos de Mano
de Obra se encuentra incluido el 25% de prestaciones sociales.
55
Tabla 6.6 Costo de Mano de Obra US$.
Puesto Cantidad Salario mensual Costo anual.
MO Directa
Técnico Eléctrico 1 280 4,200
Operadores 3 250 11,250
MO Indirecta
Responsable de
Generación
1 900 13,500
Total 5 28,950
Fuente: Elaboración propia.
Costos totales de Producción.
Tabla 6.7 Costos totales de Producción
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Materia Prima 340,000 340,000 340,000 340,000 340,000
MO Directa 15,450.00 16,995.00 18,694.50 20,563.95 22,620.35
Costo de transporte 23,232.53 24,394.15 25,613.86 26,894.55 28,239.28
Costos Directos 378,682.53 381,389.15 384,308.36 387,458.50 390,859.63
Costo de Mantenimiento 75,000.00 78,750.00 82,687.50 86,821.88 91,162.97
MO Indirecta 13,500.00 14,850.00 16,335.00 17,968.50 19,765.35
Depreciación 256,005 256,005 256,005 256,005 256,005
Costos Indirectos 344,505 349,605 355,028 360,795 232,387.57
Total Costo y Gastos 723,187.53 730,994.15 739,335.86 748,253.88 623,247.20Fuente: Elaboración Propia.
56
Continuación, tabla 6.7
Concepto Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Materia Prima 340,000 340,000 340,000 340,000 340,000
MO Directa 24,882.38 27,370.62 30,107.68 33,118.45 36,430.29
Costo de transporte 29,651.25 31,133.81 32,690.50 34,325.02 36,041.28
Costos Directos 394,533.63 398,504.43 402,798.18 407,443.47 412,471.57
Costo de Mantenimiento 95,721.12 100,507.17 105,532.53 110,809.16 116,349.62
MO Indirecta 21,741.89 23,916.07 26,307.68 28,938.45 31,832.29
Depreciación 256,005 256,005 256,005 256,005 256,005
Costos Indirectos 373,468 380,428 387,845 395,753 404,187
Total Costo y Gastos 768,001.63 778,932.67 790,643.39 803,196.08 816,658.48Fuente: Elaboración Propia.
VI.3.2 INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO.
El proyecto requiere de una inversión total de US$ 6, 395,889 (Seis millones,
trescientos noventa y cinco mil, ochocientos ochenta y nueve dólares de los
Estados Unidos de Norteamérica). Este monto se encuentra estructurado de la
siguiente manera:
Costo de obra civil e instalaciones.
La obra civil comprende un área total de 525 m2 con un costo actual de US$
324/m2 para un total de US$ 170,100.
Costo de maquinaria y equipo.
57
Todos los equipos son importados ya que se trata de tecnologías inexistentes a
nivel nacional.
Caldera: La caldera de tipo acuotubular con capacidad de 40,000 kg/hr
equipada con las válvulas, tuberías y sistemas de transportación para la
biomasa tiene un valor de US$ 3 millones.
Turbogenerador.
El turbo generador está conformado por una turbina de generación conectada a
un generador eléctrico el cual se encargará de suministrar la energía que
producirá el proyecto. El turbogenerador con todo su sistema de gobernación
tendrá una capacidad de 2.5 MW y su costo total es de US$ 2.8 millones.
Subestación.
La construcción de la subestación con capacidad de 2.5 KV y los
transformadores necesarios para abastecer la demanda interna y poder
entregar el resto de la energía generada a la red energética nacional tiene un
costo de US$ 310,000.
Desmineralizador de Agua.
El agua que se necesita como insumo para la generación de vapor y que es
sustraída de los pozos de Comasa central posee altos contenidos de minerales
que son perjudiciales para los sistemas de tuberías del proyecto por lo que es
necesario instalar un sistema de desmineralizado de agua para evitar futuros
daños en los equipos del proyecto. El costo del sistema de desmineralizado es
de US$ 35,000.
58
Equipos de Medición y Panel.
Para garantizar un monitoreo eficiente de las fluctuaciones de la energía
generada es necesario contar con herramientas y equipos de medición, además
de un panel de control para los sistemas eléctricos. El costo de los equipos de
medición y el panel de control asciende a la cantidad de US$ 28,400.
Filtro electrostático.
Debido al proceso de combustión interna ocurrida dentro de la caldera como
consecuencia de la quema de la cascarilla de maní se generarán humos de
combustión junto con partículas de cenizas, las cuales serán atrapadas por el
filtro electroestático, el cual tiene un coto de US$ 95,000.
Línea de transmisión.
La distancia del lugar del proyecto a la red nacional es de aproximadamente
300 metros por lo que el costo de la línea de transmisión es de US$ 18,600
tomando en cuenta que el costo por metro de esta línea es de US$ 62 según
datos de Enatrel.
Sistema de transportación de la cascarilla.
Para el proyecto se necesitará de un sistema de transportación extra el cual
estará compuesto de una banda transportadora de cascarilla y un transportador
tipo colocho para el manejo de la salida de cenizas hasta por un monto de US$
6,993.
Capital de trabajo.
59
El capital de trabajo se calculó en base al costo de producción total de los tres
meses iniciales de operación del proyecto sin incluir la depreciación de los
equipos. El monto de capital de trabajo es de US$ 31,796.
Tabla 6.8 Detalle de inversión total.
Inversión US$Galera para cascarilla, con fosa de descargue 80,100
Casa de Máquinas 90,000
Banda transportadora de cascarilla 3,200
Colocho transportador de 8 metros 3,793
Caldera, con sus implementos 3,000,000
Turbogenerador, Cap 2.5 MW 2,800,000
Subestación, 2500 kV 310,000
Desmineralizador de agua 35,000
Equipo de Medición y Panel 28,400
Filtro Electrostático 95,000
Línea de transmisión 18,600
Capital de trabajo 31,796
Subtotal $6,495,889Fuente: Elaboración propia.
Los costos de la Caldera y el turbogenerador incluyen la supervisión de un
ingeniero por parte de los proveedores durante el proceso de instalación y
puesta en marcha del proyecto.
60
Depreciación de los activos fijos del proyecto.
La depreciación de todos los activos fijos se realiza en base al método lineal
según las leyes nacionales, y el cálculo se realiza en base a la vida útil de los
equipos tomando como referencia las fichas técnicas. Los resultados del cálculo
de la depreciación de los activos fijos se muestran en la tabla 6.9.
Tabla 6.9 Depreciación de los activos fijos del proyecto.
DEPRECIACIÓN INVERSIÓN FIJA VALOR VIDA ÚTIL
DEPANUAL
VALOR DE RESCATE
Galera de cascarilla 80,100 20 4005 40,050Casa de Máquinas 90,000 20 4500 45,000Caldera 3,000,000 25 120000 1,800,000Turbogenerador 2,800,000 25 112000 1,680,000 Subestación 310,000 20 15500 155,000Total 256,005 3,720,050
Fuente: Elaboración propia.
Fuente de financiamiento del Proyecto.
El proyecto requiere de un capital propio y de financiamiento externo (bancario),
con un 50% de participación para ambos casos, por lo que el monto por fuente
será de US$ 3, 247,944.32.
El pago de la deuda se establece a un plazo de 10 años a una tasa de interés
del 12% anual sobre saldo, los pagos se realizarán al final de cada período se
describen en la tabla 8.5 Amortización del préstamo, y con base en la siguiente
formula de pago de anualidades:
61
Donde:
C: Cuota nivelada a pagar durante el plazo del préstamo.
I: Tasa efectiva de interés corriente por período de cuota.
N: Número total de periodos o cuotas vencidas acordadas.
P: Deuda original o principal prestado.
Tabla 6.10 Amortización del préstamo.
Año Pago Interés Principal Saldo0 $3,247,944.32 1 $574,834.71 $389,753.32 $185,081.39 $3,062,862.92 2 $574,834.71 $367,543.55 $207,291.16 $2,855,571.76 3 $574,834.71 $342,668.61 $232,166.10 $2,623,405.67 4 $574,834.71 $314,808.68 $260,026.03 $2,363,379.64 5 $574,834.71 $283,605.56 $291,229.15 $2,072,150.48 6 $574,834.71 $248,658.06 $326,176.65 $1,745,973.83 7 $574,834.71 $209,516.86 $365,317.85 $1,380,655.98 8 $574,834.71 $165,678.72 $409,155.99 $971,499.99 9 $574,834.71 $116,580.00 $458,254.71 $513,245.28 10 $574,834.71 $61,589.43 $513,245.28 $0.00
Fuente: Elaboración propia.
Determinación del Valor Actual Neto VAN (sin financiamiento).
En tabla 6.12 y 6.13 Flujo Neto de Efectivo sin financiamiento y con
financiamiento respectivamente, se presentan los flujos de efectivo resultantes
de las operaciones del proyecto a lo largo de 10 años.
Debido a que este proyecto se amparará en la Ley 532, Ley de generación con
fuentes renovables, y que permite la exoneración del impuesto IR hasta por un
período de 7 años después de iniciadas las operaciones, por tal razón en este
flujo de caja la deducción del 30% correspondiente al IR aparece hasta el año 8.
62
Determinación de la fuente de ingresos.
Los ingresos del proyecto se obtienen de las siguientes fuentes:
Ingresos por concepto de ahorro.
Estos ingresos representan el ahorro del pago de las facturas eléctricas ya que
la empresa dejaría de utilizar en su totalidad la energía eléctrica de la red
nacional, por lo tanto ese dinero que sale para el pago de estas facturas ya no
saldrá y quedará como un ingreso del proyecto. El total de ingresos por ahorro
representan el 38% de los ingresos totales del proyecto.
Ingresos por venta de energía a la red nacional.
Debido a que el proyecto producirá más energía de la que se consume
internamente en el Plantel Central, es necesario vender esta energía a la red
nacional. La cantidad vendida de energía representa el 70% del total generado,
sin embargo el porcentaje de ingresos que representa la venta de energía a la
red para el proyecto es del 59%.
Ingresos por venta de subproducto.
Durante el proceso de combustión que se da en la caldera, se generan residuos
de ceniza, la cual está presente en la cascarilla de maní en un 5%, esta ceniza
se puede vender como abono agrícola, o se puede vender directamente a la
cementera ya que esta lo utiliza en sus proceso productivos, la cantidad de
ceniza que se generará anualmente asciende a 8,500 toneladas a un precio de
venta de US$ 80.00/tn.
63
Tabla 6.11 Ingresos del proyecto.
Año 1 2 3 4 5Precio Kwh. US$ 0.132 0.139 0.146 0.153 0.161Consumo KW 5,635,873 5,635,873 5,635,873 5,635,873 5,635,873Ingresos por ahorro 746,716 784,052 823,255 864,418 907,638Precio Venta KWH US$ 0.090 0.095 0.099 0.104 0.109KWh-año vendidos 12,864,942 12,864,942 12,864,942 12,864,942 12,864,942Ingresos por venta 1,157,845 1,215,737 1,276,524 1,340,350 1,407,368Venta Cenizas US$ 68,000 68,000 68,000 68,000 68,000Total ingresos US$ 1,972,561.2 2,067,789.2 2,167,778.7 2,272,767.6 2,383,006
Fuente: Elaboración propia.
Continuación tabla 6.11
Año 6 7 8 9 10Precio KWH US$ 0.169 0.178 0.186 0.196 0.206Consumo KW 5,635,873 5,635,873 5,635,873 5,635,873 5,635,873Ingresos por ahorro 953,020 1,000,671 1,050,705 1,103,240 1,158,402Precio Venta KWH US$ 0.115 0.121 0.127 0.133 0.140KWh-año vendidos 12,864,942 12,864,942 12,864,942 12,864,942 12,864,942Ingresos por venta 1,477,736 1,551,623 1,629,204 1,710,664 1,796,197Venta Cenizas US$ 68,000 68,000 68,000 68,000 68,000Total ingresos US$ 2,498,756.3 2,620,294.1 2,747,908.8 2,881,904.3 3,022,599.5
Fuente: Elaboración propia.
Para la elaboración del flujo de caja se tomó en cuenta la siguiente tasa de
corte:
TMAR 12%Tasa de Inflación 8%Tasa Nominal 20.96%
Calculada mediante: )*( TITMARTITMARTN
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868.
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68
Los resultados de los principales indicadores financieros utilizados para este
proyecto con y sin financiamiento se muestran en la siguiente tabla:
Tabla 6.14 Resultado de Indicadores financieros
Indicador ConFinanciamiento
SinFinanciamiento
VAN $1,918,936.98 $946,424.85
TIR 34% 25% IR, Índice de Rentabilidad 0.59 0.15
Beneficio/Costo 1.59 1.15Fuente: Elaboración propia.
El VAN (Valor Actual Neto) representa los beneficios netos incrementales
actualizados, este debe ser mayor que cero para aceptar el proyecto, la TIR o
Tasa interna de Retorno representa el rendimiento en porcentaje del proyecto y
esta debe ser mayor que la tasa de corte con que se esté trabajando en el
proyecto.
El índice de rentabilidad y la relación beneficio-costo, son otros indicadores
complementarios que ayudan a tener mayor información respecto al grado de
atractivo que pueda tener un proyecto y ayudar aun más en la correcta toma
decisiones.
VI.3.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
Es importante señalar que el análisis de sensibilidad se realiza solamente con
los precios y cantidades de la energía entregada a la red eléctrica nacional, ya
que esta fuente de ingreso representa el 59% del total de los ingresos.
69
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(2,2
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39,6
39.9
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(1,2
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(836
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70
Simulación de Monte Carlo.
El presente análisis de sensibilidad del proyecto se realizó en base a posibles
variaciones en la generación de energía debido a factores como la calidad de la
cascarilla de maní en términos de poder calorífico, la cual puede ser afectada
por el porcentaje de humedad que presente, así como otros factores como la
humedad relativa en el ambiente y posibles fallos en la logística de
abastecimiento de la caldera que pudieran afectar la producción necesaria de
vapor.
También es importante mencionar que para este análisis se tomó en cuenta
solamente la variación en la producción energética correspondiente a la venta a
la red nacional, ya que la demanda energética interna debe ser garantizada
sobre la venta de energía debido a que el costo de la primera supera el precio
de compra ofrecido a las generadoras.
Tabla 6.16 Datos para la simulación de Monte Carlo.
Datos para Simulación Monte Carlo
Datos Base Mínimo Máximo % para mínimo
% para máximo
InversiónFija (6,464,093.00) (7,304,425.1) (6,140,888.3) -13% 5%Producción 12,864,942 10,935,200.7 13,250,890.3 -15% 3%
Fuente: Elaboración propia.
Los supuestos para la simulación de Mote Carlo son: La inversión total fija
puede verse incrementada en un 13% o disminuir en un 5%. La producción y
venta de energía podría reducirse en un 15% o aumentar en un 3%.
71
Figura 6.4 Supuestos en la inversión fija.
Fuente: Elaboración propia.
La simulación para la inversión fija se realizó con el supuesto de una
distribución uniforme donde los valores que se encuentran dentro del rango
(6,140,888.35 – 7,304,425.09) tienen la mima probabilidad de ocurrencia.
Figura 6.5 Supuestos de la Producción de energía para venta.
Fuente: Elaboración propia.
La simulación de la producción se realizó con el supuesto de una distribución
normal ya que la cantidad de energía generada depende de la cantidad y
calidad de cascarilla producida por las plantas descascaradoras.
72
El número de corridas para la simulación totalizó la cantidad de 5000, con un
nivel de confianza del 95%
Figura 6.6 Pronóstico de la TIR (Monte Carlo)
Fuente: Elaboración Propia.
Este gráfico nos indica que el nivel de certeza de que la Tasa Interna de
Retorno TIR sea del 34.27% es de 87.55% y que la certeza de que la TIR, será
mayor que la tasa de corte (20.9%) es infinita, por lo que la rentabilidad del
proyecto es absoluta (Ver tabla 6.17).
73
Tabla 6.17 Pronóstico de la TIR por percentiles.
Percentiles Valores pronosticados0% 25.63%10% 28.47%20% 29.50%30% 30.24%40% 30.92%50% 31.53%60% 32.15%70% 32.78%80% 33.55%90% 34.55%
100% 37.01%Fuente: Elaboración propia.
Figura 6.7 Pronóstico del VAN (Monte Carlo)
Fuente: Elaboración propia.
74
Con respecto a los datos arrojados del VAN, la certeza de que sea de US$
$1,918,936.98 es del 88.09%, y la certeza de que el VAN sea mayor que cero
es infinita por lo que el proyecto es rentable (Ver tabla 6.18).
Tabla 6.18 Pronóstico del VAN por percentiles.
Percentiles: Valores pronosticados0% $737,912.14
10% $1,148,046.7320% $1,296,041.9630% $1,397,595.0840% $1,496,150.9250% $1,585,015.0060% $1,661,701.2170% $1,735,843.9980% $1,827,469.4990% $1,946,391.81100% $2,224,460.20
Fuente: Elaboración propia.
Otro dato importante es la alta sensibilidad mostrada del VAN (69.5%) con
respecto a la producción de energía (Ver figura 6.8).
Figura 6.8 Sensibilidad del VAN (Producción-Inversión fija)
Fuente: Elaboración propia.
75
VII. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
El impacto ambiental es definido como el efecto que produce una determinada
acción humana sobre el medio ambiente en sus distintos aspectos, por tanto la
Evaluación del Impacto Ambiental (EIA), es el proceso formal empleado para
predecir las consecuencias ambientales que para este caso se refiere a la
puesta en marcha del proyecto de generación.
Emisiones de Línea Base.
La situación actual sin el proyecto es que el Plantel Central de Comasa
consume anualmente la cantidad de 5,635 MWh, asumiendo un factor de
emisión de CO2 de la red energética de 0.7 ton CO2/MWh se obtiene una
generación actual de 3,944.5 Tn de CO2 debido al consumo energético
suministrado por la red nacional de energía.
Debido a que las emisiones base se refieren a la cantidad de energía que será
sustituida por la actividad del proyecto multiplicado por el factor de emisión de
CO2 del sistema interconectado6, entonces es necesario agregar la cantidad de
energía que el proyecto entregará a la red nacional y que asciende a la cantidad
de 12,864 MWh evitando así la emanación de 9,004.8 Tn de CO2, entonces se
tiene que:
Emisiones de Línea Base= 12,949.3 Tn de CO2.
Emisiones del proyecto.
6 Según definición del Departamento de Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL.
76
Emisiones al aire.
La generación de CO2 (dióxido de carbono) y CH4 (metano) resultantes de la
combustión en la caldera se dan bajo condiciones controladas, por lo que las
emisiones de gases al ambiente estarán significativamente reducidas con
respecto a la quema de biomasa a cielo abierto y lo que se pueda escapar al
medio ambiente será igualado a la cantidad capturada de CO2 por la biomasa
durante su crecimiento, por lo tanto en este proceso no ocurren emisiones
netas.
El total recorrido en kilómetros por concepto de transporte de la cascarilla de
maní genera emanaciones de CO2 resultado de la quema de combustible diesel
de los vehículos que transporten la cascarilla.
La cantidad total de kilómetros recorridos por concepto de transporte de la
cascarilla de maní es de 21,780 kilómetros al año. Tomando como parámetro
un rendimiento promedio de 25 Km./galón de diesel de los equipos de
transporte llegamos a la cantidad de 871.20 galones consumidos de diesel,
haciendo la conversión de que 1 litro de diesel genera 2.63Kg. de CO2 tenemos
que las emanación totales por concepto de transporte ascienden a la cantidad
de 8.6Tn de CO2.
Emisiones por fuga.
El presente proyecto será diseñado para que sea autosuficiente y sin la
necesidad de operar con combustibles alternos (fósiles) por lo que en caso de
que se necesiten serán despreciables para el proyecto. Usando la siguiente
fórmula:
77
Emisiones reducidas= Emisiones de Línea Base - Emisiones del Proyecto –Fugas.
Resulta entonces que el proyecto de generación eléctrica a base de cascarilla
de maní reducirá la cantidad de 12,940.7 tn de CO2 cada año de operación.
Con respecto a los residuos sólidos, las partículas sólidas (cenizas) son propias
de cada combustible. La cascarilla de maní genera un 5% en peso de cenizas.
Se espera entonces que el 5% del peso total de la biomasa quemada se
convierta en cenizas.
Durante el proceso de combustión en la caldera se generan dos tipos de
cenizas, las cenizas del hogar (paredes de la caldera) las cuales son similares
al aspecto de arena gruesa y de color gris a marrón y las cenizas finas que
tienen un aspecto de polvo de color blanco a grisáceo.
Las cenizas finas se pueden utilizar como fertilizante debido a su alto contenido
de nutrientes y las cenizas gruesas que pueden ser vendidas a las cementeras
del país o bien podrían ser utilizadas para relleno de los caminos de la
empresa.
Uso de agua.
Con una capacidad máxima de vapor de 37 tn/h el consumo de agua en la
caldera oscilará entre 30/33 toneladas de agua misma que será extraída de
pozos subterráneos ubicados dentro del plantel. Se prevé una vez iniciado el
ciclo de producción y transporte de vapor, retornen como condensado entre el
50 y 60% del total de vapor producido, lo que significa que se debe reponer al
ciclo la cantidad aproximada de18 a 22 toneladas de agua por hora.
78
VIII. CONCLUSIONES.
A pesar de los acontecimientos concernientes a la crisis económica generada
en el año 2008 en Estados Unidos, la economía nacional se ha mantenido
razonablemente estable según los indicadores macroeconómicos llevados y
analizados por el Banco Central de Nicaragua.
Con respecto al mercado internacional del maní, Nicaragua se encuentra dentro
de los 6 principales exportadores y su producto posee buena aceptación en los
mercados internacionales más exigentes y que por lo tanto este hecho genera
un respaldo al producto nacional a la hora de conquistar nuevos mercados.
A nivel nacional, la industria de las plantas descascaradoras proyecta un
escenario favorable para las empresas ya establecidas, aunque la lucha por
terrenos cultivables entre el rubro del maní y la caña de azúcar representa un
desafío para el crecimiento de la misma.
En el plano de la industria de los generadores eléctricos, este proyecto se ve
beneficiado por la ley 532 Ley de Promoción de Generación Eléctrica con
Fuentes Renovables, la cual otorga incentivos bastante atractivos que crean un
escenario positivo para invertir en esta industria.
La estructura actual de la matriz energética de nicaragua permite que los
precios nacionales de la energía incrementen considerablemente a medida que
pasa el tiempo, esto impacta negativamente al desarrollo industrial del país, por
lo que una mayor participación de la energía generada con fuentes renovables
se hace cada día más necesaria tanto para ayudar al desarrollo económico del
79
País, como para mitigar los impactos negativos ocasionados al medio ambiente.
Esta situación sin lugar a duda ayudaría a mejorar la rentabilidad de los
proyectos de generación con fuentes renovables ya sea para el
autoabastecimiento energético o para la venta de energía.
IX. RECOMENDACIONES.
Se recomienda la ejecución del Proyecto, Generación de energía a base de
cascarilla de Maní por las siguientes razones:
El proyecto es económicamente rentable tomando en cuenta los resultados del
análisis económico-financiero, incluyendo los posibles escenarios adversos.
El proyecto es técnicamente viable, aunque se requiere una debida
capacitación del personal que vaya a trabajar en el mismo por tratarse de la
implementación de un proceso que requiere el uso de tecnologías nuevas para
la empresa.
El proyecto supone la reducción de emisión de 12,940.7 Tn de CO2 cada año,
creando un impacto positivo para nuestro medio ambiente, por lo tanto se
recomienda impulsar paralelamente un proyecto de Mecanismo de Desarrollo
Limpio (MDL), para obtener los Certificados de Reducción de Emisiones (CER)
por sus siglas en ingles y así obtener ingresos adicionales para el proyecto.
Se recomienda garantizar la materia prima para tres días de operación del
proyecto, misma que debe estar depositada sobre piso y bajo techo para evitar
el contacto con el agua en tiempos de lluvia. También recomienda realizar un
estudio para evaluar la posibilidad de alimentar la caldera con los palillos de
campo que son extraídos del proceso de descascarado.
80
BIBLIOGRAFÍA
Hernández, Sampieri. Metodología de la Investigación. Cuarta Edición. Mc
Graw Hill. 2008.
Sapag Chaín, Nassier. Proyectos de Inversión. Primera Edición. Mc Graw Hill.
2007.
J. Gitman, Lawrence. Principios de Administración Financiera. Décimo Primera
Edición. Pearson Addison Wesley. 2007.
E. Porter, Michael. Estrategia Competitiva. Edición Revisada Sexta reimpresión.
Grupo Editorial Patria. 2007.
Lind, Douglas. Estadística para Administración y Economía. Tercera Edición.
Mc Graw Hill. 2001.
Beljansky, Mariela. Generación eléctrica a partir de cáscara de maní y cáscara
de girasol en General Deheza. Mecanismo para un Desarrollo Limpio,
Argentina. 2006.
Ash Mark, Wittenberger Kesley. Oil Crops Outlook. A Report from the Economic
Research Service. USDA. 2010.
Banco Central de Nicaragua. http://www.bcn.gob.ni
Ministerio de Energía y Minas. http://www.mem.gob.ni
Instituto Nicaragüense de Energía. http://www.ine.gob.ni
Economic Research Service. http://www.ers.usda.gov
National Agriculture Statistics Service. http://www.nass.usda.gov
81
GLOSARIO
Acopio: Acción y efecto de recolectar y depositar.
Bar: Unidad de medida de la presión
Biomasa: Materia orgánica originada en un proceso biológico, espontáneo o
provocado, utilizable como fuente de energía.
Blanqueado: Acción correspondiente a la sustracción de la cutícula que
envuelve a la semilla de maní.
Caldera: Es un recipiente cerrado en el cual se calienta agua, se genera vapor
o se sobrecalienta (o cualquier combinación de las dos cosas) bajo presión o
vacío mediante la aplicación de calor de combustible, electricidad o energía
nuclear.
Cascarilla de maní: Cápsula o cáscara que contiene la semilla de maní.
Desmineralizador: Equipo que se encarga de tratar el agua suministrada a la
caldera (eliminar los minerales que lleva el agua de pozo), para evitar daños en
el equipo.
Inocuidad: Es la garantía de que los alimentos no causan daño al consumidor
cuando se consuman de acuerdo con el uso a que se destinan.
Prelimpieza: Acción de realizar una limpieza al maní de campo previa a su
almacenaje.
Turbogenerador: Máquina compuesta por una turbina receptora de vapor y un
equipo generador para convertir la energía cinética en electricidad.
82
ANEXOS
83
ANEXO 1 Suministro y Distribución mundial de las principales semillas oleaginosas
(Millones de toneladas métricas).
Fuente: Departamento de Agricultura de Estados Unidos USDA
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88
ANEXO 5 Tarifas actualizadas a entrar en vigencia el 1 de marzo del 2011
Fuente: Instituto Nicaragüense de Energía INE.
89
ANEXO 6 Flujograma de exoneraciones PGFR y licencias en general
Fuente: Ministerio de Energía y Minas MEM.
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91
ANEXO 8
Distribución de planta del proyecto: Área de máquinas
Fuente: Servicios de Ingeniería Vargas S.A SEINVSA.
92
ANEXO 9
Estructura organizativa del Proyecto.
Fuente: Elaboración propia.
93
ANEXO 10
LEY PARA LA PROMOCIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CON FUENTES
RENOVABLES
LEY No. 532, Aprobada el 13 de Abril del 2005
Publicada en La Gaceta No.102 del 27 de Mayo del 2005
LA ASAMBLEA NACIONAL DE LA REPÚBLICA DE NICARAGUA
En uso de sus facultades;
HA DICTADO
La siguiente: LEY PARA LA PROMOCIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CON FUENTES
RENOVABLES CAPÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1.- OBJETO: La presente Ley tiene por objeto promover el desarrollo de
nuevos proyectos de generación eléctrica con fuentes renovables y de proyectos
que realicen ampliaciones a la capacidad instalada de generación con fuentes
renovables y que se encuentren actualmente en operación, así como de los
proyectos de generación de energía eléctrica que ocupen como fuente la biomasa
y/o biogás producidos en forma sostenible, estableciendo incentivos fiscales,
económicos y financieros que contribuyan a dicho desarrollo, dentro de un marco
de aprovechamiento sostenible de los recursos energéticos renovables.
Artículo 2.- DEFINICIONES: Para los efectos de esta Ley se establecen las
siguientes definiciones adicionales a las incorporadas en la Ley de la Industria
Eléctrica y sus Reformas:
94
AGENTE ECONÓMICO: Según definido por la LIE, es toda persona natural o
jurídica calificada, domiciliada en el país, que desarrolla actividades definidas en
la industria eléctrica bajo cualquier régimen de propiedad.
ACTIVIDAD DE GENERACIÓN: Según definido por la LIE, es la producción de
electricidad mediante el aprovechamiento y transformación de cualquier fuente
energética.
CNE: Según definido por la LIE, Comisión Nacional de Energía es el organismo
rector del sector energético del país a cargo de la formulación de la política y
planificación del sector energía.
PGEFR: Proyecto de Generación Eléctrica con Fuentes Renovables que
desarrolla un ente privado, público o mixto sujeto a los beneficios de la presente
Ley.
INTENDENCIA DE ENERGÍA: Sucesora del Instituto Nicaragüense de Energía es
una Entidad Autónoma del Estado, creada mediante Ley No. 511 que funge como
ente regulador y normador del sector energético del país.
MARENA: Es el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales.
LIE: Ley de la Industria Eléctrica y sus reformas.
MIFIC: Ministerio de Fomento, Industria y Comercio.
MHCP: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
PERÍODO DE PRE INVERSIÓN DE UN PGEFR: Período en el cual se realizan las
actividades correspondientes a los estudios de factibilidad y al diseño final del
proyecto (no incluye las fases de concepción ni de prefactibilidad). La duración de
este período y el debido cumplimiento de su desarrollo será constatado por la
Intendencia de Energía.
SISTEMA AISLADO: Según definido por la LIE, es la central o conjunto de
95
centrales de generación eléctrica y sistemas de transmisión y distribución que no
se encuentran interconectados al Sistema Nacional de Transmisión.
PERÍODO DE INVERSIÓN DE UN PGEFR: Período en el cual se realizan las
actividades correspondientes a la construcción del Proyecto. Inicia al finalizar el
período de pre inversión y al iniciarse efectivamente las operaciones de
construcción y culmina cuando se empieza la operación comercial. Este período se
establecerá según el Plan de Ejecución que presente el agente económico a la
Intendencia de Energía el cual constatará su desarrollo.
FECHA DE INICIO DE OPERACIÓN (FIO): Fecha en que el proyecto inicia la
operación comercial según establecido por la Intendencia de Energía.
PERÍODO DE OPERACIÓN DE UN PGEFR: El período de operación
comienza cuando el proyecto inicia las actividades correspondientes a la
operación comercial del proyecto.
FUENTES RENOVABLES: Son aquellas fuentes o recursos renovables que
existen en la naturaleza, y se pueden extraer, de forma sostenible y que son
capaces de producir energía eléctrica mediante el aprovechamiento de los mismos
e incluyen los siguientes: Hidráulicos, eólicos, solares, geotérmicos, biomasa
(según definición abajo indicada) y otros. En el caso de la Biomasa se entenderán
todos los recursos orgánicos que pueden ser empleados para la producción de
energía y son producidos autóctonamente y en forma sostenible. En el concepto de
biomasa se incluye una amplia variedad de fuentes tales como: b) Cultivos
energéticos: Cultivos de crecimientos rápidos y específicamente desarrollados para
el uso como fuente energética, incluyendo tanto plantas herbáceas (sorgo, cardo,
patata azucarera, etc.), como árboles (sauce, chopo híbrido, etc.).
c) Restos forestales: Incluyendo madera residual no utilizada, residuos de
explotaciones forestales, árboles con imperfecciones que no pueden ser
comercializados o árboles no comerciales, podas, etc., que cuenten con
autorización de INAFOR y MARENA.
d) Restos industriales: Considerando aquellas industrias cuyos residuos son de
96
naturaleza orgánica, tales como la industria de las bebidas, industria alimentaria,
etc.
e) Residuos sólidos de basuras municipales o de otros: Los residuos sólidos
urbanos pueden aprovecharse una vez que cumplan con los requisitos de las
leyes ambientales respectivas.
f) Biogás producido por cualquiera de estas fuentes.
CERTIFICADO DE REDUCCIÓN DE EMISIONES: Son las constancias que
acreditan los beneficios ambientales de la reducción o el desplazamiento de
emisiones de gases con efectos invernaderos, a que se refiere la Convención
Marco de las Naciones Unidas para el cambio climático y el protocolo de Kioto
aprobado mediante Ley 88 de 1998, debidamente certificados como dióxido de
carbono (C02) equivalente por año por entidades facultadas y capacitadas para el
monitoreo y verificación de las mismas, de conformidad con los procedimientos
establecidos por la Oficina Nacional de Desarrollo Limpio (ONDL).
Artículo 3.- PROYECTOS: Los nuevos proyectos de generación de energía con
fuentes renovables y las ampliaciones de los proyectos en operación con fuentes
renovables a beneficiarse con esta Ley, deberán estar acordes con:
1. La Política Energética Nacional aprobada por la Presidencia de la República;
2. Los lineamientos dados en el Plan de Expansión Indicativo vigente.
3. Contribuir a diversificar la oferta de energía dentro de la matriz energética
nacional utilizando los recursos renovables aprobados según la presente Ley.
4. Contribuir al adecuado abastecimiento del crecimiento energético del país con
proyectos sostenibles y en los tiempos requeridos por el crecimiento del
mercado de demanda y consumo del país, o que sean destinados para el
abastecimiento del Mercado Eléctrico Centroamericano o para suministrar a
ambos mercados.
5. Contribuir al suministro necesario para el aumento de la cobertura eléctrica
97
nacional.
6. Cumplir con los requisitos de la legislación ambiental del país.
Artículo 4.- PROMOCIÓN Y FOMENTO. La Comisión Nacional de Energía
(CNE) bajo los términos de la Ley de Industria Eléctrica y su Reglamento y por
el imperio y aplicación de esta Ley, deberá estimular y promover las inversiones
y desarrollo de proyectos de generación de electricidad con fuentes renovables
promoviendo de forma prioritaria la inserción de energía renovable en la
generación eléctrica del país. La Intendencia de Energía, el Ministerio de
Fomento, Industria y Comercio (MIFIC), el Ministerio del Ambiente y los
Recursos Naturales (MARENA), y los Concejos Municipales y Regionales del
país, en su caso, deben apoyar el desarrollo efectivo de estos proyectos.
Artículo 5.- INTERÉS NACIONAL: Se declara de interés nacional el desarrollo y
aprovechamiento Nacional de los recursos energéticos renovables.
Artículo 6.- AMPLIACIONES. Los agentes económicos con Proyectos de
Generación de Energía Eléctrica con Fuentes Renovables en operación y que
deseen realizar ampliaciones en su capacidad instalada que estén acordes con los
requisitos de esta Ley, podrán optar a los beneficios de esta Ley, solicitándolo para
su aprobación a la Intendencia de Energía.
CAPÍTULO II
DEL RÉGIMEN FISCAL
Artículo 7.- INCENTIVOS: Los nuevos proyectos y las ampliaciones que
clasifican como PGEFR de acuerdo a esta Ley, realizados por personas
naturales y jurídicas, privadas, públicas o mixtas gozarán de los siguientes
incentivos:
1. Exoneración del pago de los Derechos Arancelarios de Importación (DAI),de maquinaria, equipos, materiales e insumos destinados exclusivamente para las
labores de pre inversión y las labores de la construcción de las obras incluyendo la
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construcción de la línea de subtransmisión necesaria para transportar la energía
desde la central de generación hasta el Sistema Interconectado Nacional (SIN). En
el caso de los proyectos denominados Sistemas Aislados con generación propia,
esta exoneración cubre sus labores de pre inversión, las labores de construcción
de las obras para generación con fuentes renovables y las de la construcción de las
líneas de subtransmisión y todas las inversiones en distribución asociadas al
proyecto, los paneles y baterías solares para generación de energía solar.
2. Exoneración del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA) sobre la
maquinaria, equipos, materiales e insumos destinados exclusivamente para las
labores de pre inversión y la construcción de las obras incluyendo la construcción
de la línea de subtransmisión necesaria para transportar la En el caso de los
proyectos denominados Sistemas Aislados con generación propia, esta
exoneración cubre sus labores de pre inversión, las de construcción de las obras
para generación con fuentes renovables y las de la construcción de las líneas de
subtransmisión y todas las inversiones en distribución asociadas al proyecto, la
compra de paneles y baterías solares.
3. Exoneración del pago del Impuesto sobre la Renta (IR) y del pago mínimo
definido del IR establecido en la Ley No. 453, Ley de Equidad Fiscal, por un
período máximo de 7 años partir de la entrada de operación comercial o mercantil
del Proyecto. Igualmente, durante este mismo periodo estarán exentos del pago del
IR los ingresos derivados por venta de bonos de dióxido de carbono.
4. Exoneración de todos los Impuestos Municipales vigentes sobre bienes
inmuebles, ventas, matrículas durante la construcción del Proyecto, por un período
de 10 años a partir de la entrada en operación comercial del Proyecto, la que se
aplicará de la forma siguiente: exoneración del 75% en los tres primeros años; del
50% en los siguientes cinco años y el 25% en los dos últimos años. Las inversiones
fijas en maquinaria, equipos y presas hidroeléctricas estarán exentas de todo tipo
de impuestos, gravámenes, tasas municipales, por un periodo de 10 años a partir
de su entrada en operación comercial.
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5. Exoneración de todos los impuestos que pudieran existir por explotación de
riquezas naturales por un período máximo de 5 años después del inicio de
operación.
6. Exoneración del Impuesto de Timbres Fiscales (ITF) que pueda causar la
construcción u operación del proyecto o ampliación por un período de 10 años.
Artículo 8.-Habrá un período de 10 años a los inversionistas para acogerse a
los beneficios establecidos en la presente Ley, los que se contarán a partir de
su entrada en vigencia.
CAPÍTULO III DE LAS AUTORIDADES DE ADMINISTRACIÓN O APLICACIÓN
Artículo 9.-Los incentivos y beneficios fiscales establecidos en la presente Ley
para los proyectos PGFER, serán administrados por el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público, previo aval del ente regulador del sector eléctrico que están dentro
de los beneficios establecidos en esta Ley.
Artículo 10.- Los requisitos y procedimientos a los que estarán sujetos los agentes
económicos beneficiarios de los incentivos descritos en el artículo 7 de la presente
Ley serán establecidos por normativa del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
Artículo 11.- Las Licencias de Generación y otras vinculadas a la condición del
Agente Económico del Mercado Eléctrico, así como las sanciones que en tal
carácter puedan responder, serán administradas por la Intendencia de Energía de
acuerdo con la Ley No. 511, Ley de la Superintendencia de Servicios Públicos.
CAPÍTULO IV
CONTRATACIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE
Artículo 12.- Priorización de las energías renovables en las contrataciones
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por las Distribuidoras: Será obligación de las Distribuidoras incluir dentro de sus
procesos de licitación la contratación de energía y/o potencia eléctrica proveniente
de centrales eléctricas con energía renovable, prioritariamente hidroeléctricas,
geotérmicas, eólicas, biomasa, tomando en cuenta los plazos de construcción
necesarios para la entrada en operación de cada tipo de estos proyectos para
establecer la fecha de inicio de la licitación.
Artículo 13.- Los contratos surgidos de estas licitaciones serán por un plazo
mínimo de 10 años.
Artículo 14.- El Ente Regulador garantizará que en los documentos de licitación
para la compra de energía y potencia por las distribuidoras, se especifique el
requisito de contratar un porcentaje de energía renovable tomando en cuenta las
políticas y estrategias dictadas por la CNE. El Consejo Directivo de la
Superintendencia de Servicios Públicos aprobará la Normativa para determinar
los precios a los cuales se podrá contratar el porcentaje de energía renovable
establecida.
El porcentaje adicional de la energía a contratarse por las Distribuidoras podrá ser
licitado sin especificar el tipo de fuente de los costos de los combustibles a
utilizarse sin considerar las exoneraciones a sus impuestos
Artículo 15.- El Ente Regulador garantizará además, que en los documentos para
la licitación de cualquier energía eléctrica que lleve a cabo un Distribuidor se
establezca que, para los efectos de comparación de los precios de las ofertas
térmicas versus los precios de las ofertas con energía renovable y su resultante
adjudicación, se incluya en las ofertas de energía térmica, el efecto de los costos
de los combustibles a utilizarse sin considerar las exoneraciones a sus impuestos.
Artículo 16.- La energía producida por empresas que se acogen a los incentivos
otorgados por la presente Ley y no tengan contratos con el Distribuidor u otros
agentes, deberán vender esta energía en el mercado de ocasión interno de
acuerdo a sus precios promedios diarios, manteniéndose dentro de una banda de
precios no menor de 5.5 centavos de dólar por Kwh. ni mayor de 6.5 centavos de
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dólar por Kwh.
La Intendencia de Energía establecerá los procedimientos para otorgar los
permisos de exportación de energía cuando esté satisfecha la demanda interna,
los permisos de exportación deberán distribuir de manera proporcional La
Intendencia de Energía establecerá el procedimiento para actualizar esta banda
de precios debidamente justificada por los índices económicos nacionales e
internacionales, considerando las políticas dictadas en este campo por la
Comisión Nacional de Energía. El Consejo Directivo de la Superintendencia de
Servicios Públicos autorizará las resoluciones de actualización.
Artículo 17.- Requerimientos de Reserva Rodante y otros servicios auxiliares: Los requerimientos de reserva rodante asignada a los generadores de
energías renovables, podrán ser cubiertos por sus propias plantas o mediante
contratación con otros generadores. La normativa dictaminará la forma de
utilización de estas reservas.
Artículo 18.- Introducción de la energía eólica: A fin de ser habilitado para
conectarse al SIN, los desarrolladores de cualquier proyecto eólico deberán
coordinar con el CNDC los estudios necesarios a fin de demostrar que dicha
generación no causa disturbios a la operación del SIN, considerado en su tamaño
proyectado ya sea aislado o interconectado, al momento de la conexión del
proyecto eólico propuesto. La habilitación de los primeros 20 MW que se conecten
al SIN después de la puesta en vigencia de esta Ley, estarán exentos de cumplir
con esta disposición.
Artículo 19.- La presente Ley deroga el Decreto No. 12-2004, publicado en La
Gaceta, Diario Oficial No. 45 del 4 de Marzo del 2004 y prevalece sobre cualquier
otra disposición.
Artículo 20.- La presente Ley entrará en vigencia a partir de su publicación por
cualquier medio de comunicación sin perjuicio de su posterior publicación en La
Gaceta, Diario Oficial.