FEDERACIONES

PUERTAS NORMA:286 EMPLEOS ENLA CUERDA FLOJA

PÁGINA 17

UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES DE CASTILLA Y LEÓN | PUBLICACIÓN MENSUAL DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA | JUNIO 2011 | NÚMERO 6

“Trabajaremos duro para seguirsiendo la primera fuerza sindical enla provincia de León” PÁGINAS 10 Y 11

ENTREVISTAARTURO FERNÁNDEZ

UNA ORGANIZACIÓNFUERTE Y COHESIONADAPÁGINAS 8 Y 9

IV COMITÉ REGIONAL DE UGT

A FONDO

COMPROMETIDOSCON LA FORMACIÓN

PÁGINAS 4-7

Una respuestasocial a la crisisUna respuestasocial a la crisis

PÁGINAS 14 Y 15

mano a mano JUNIO DE 2011 |2

OPINIÓN

FIRMA INVITADA Rodrigo Córdoba García DELEGADO DELCOMITÉ NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN DEL TABAQUISMO(CNPT)

CARTAS DELOS LECTORES

Me ha levantado lamoral pensar queha disminuido un

poco el desempleo, aunqueyo no sea de las afortuna-das. Yo soy de esas muchasque están agotando su pres-tación por desempleo y es-tán dispuestas a volver aempezar, a ponerse las pilaspara reciclarse, buscar acti-vamente empleo...

Pero cuál no habrá sidomi sorpresa al comprobarque los servicios de orien-tación laboral y formaciónpara el empleo que mi sin-dicato me ofrecía hace unosmeses desaparecen a tem-poradas. Me explican quedesde el mes de marzo fina-lizaron los programas quesubvenciona la Junta deCastilla y León y a estas al-turas no ha comenzado laactividad al 100%.

Cómo es posible quedesde la administración re-gional consideren que losdesempleados tenemos queparar de buscar empleo conel asesoramiento adecuadoal menos cuatro meses alaño.

Cómo es posible, des-pués de cansarse a decir lospolíticos de turno durantela campaña que su priori-dad es el empleo, que hagaya tres meses que espero ami orientadora para prepa-rar las entrevistas de traba-jo, tan escasas, por otra par-te.

Cómo es posible que lle-ve varios meses esperandola posibilidad de inscribir-me en un curso que me abraalguna puerta más parabuscar trabajo.

La respuesta parecebien sencilla: una cosa espredicar y otra dar trigo.Aunque leamos en el perió-dico que se van a aumentarlos fondos desde la Juntapara las políticas activas deempleo, los que llevamosvarios meses intentandovolver a trabajar sabemosque con esos fondos habrátre o cuatro meses al añoque no podré contar con lapersona que me ayuda en labúsqueda de empleo porquetambién está en el paro.

Ana Gómez Sánchez

La Ley del tabaco se consolidacon un gran apoyo ciudadano

Rod

rigo

Cór

doba

La disminución deenfermedades como

infartos de miocardio, crisisasmáticas y otras dolenciasrespiratorias reducirán, sinduda, la factura sanitariaatribuible al tabaco, queasciende actualmente a 17.000millones de euros al año, un 15por ciento del gasto sanitario

Las cartas no deben de exceder de 20 líneas, escritas a dobleespacio.Es imprescindible la firma del autor, el número de D.N.I., teléfono ydomicilio.Este periódico se reserva el derecho de extractar los textos.Correo electrónico: prensa@castyleon.ugt.org

¡¡¡ participa !!!

Apesar de que se harepetido hasta lasaciedad que la re-

forma de la Ley del taba-co era inoportuna e invia-ble en la práctica, lo cier-to es que el cumplimientomedio en el conjunto delas comunidades autóno-mas llega al 98% (sin di-ferencias significativasentre unas y otras), lo cu-al nos dice que el civismoy la madurez de los ciuda-danos españoles se ha im-puesto a estos augurios,que se revelan así clara-mente falsos. Así las co-sas, el Comité Nacionalpara la Prevención del Ta-baquismo (CNPT), en elque nos agrupamos milesde profesionales sanita-rios muy sensibilizadoscon los estragos que cau-sa este hábito en la saludde la población, no puedepor menos que agradecera los ciudadanos en gene-ral, y particularmente afumadores y empresariosde hostelería, su actitud ycomportamiento cívicoen los 5 meses que llevaen vigor la reforma de laLey.

El apoyo a la ley del ta-baco se estima en el 64%de la población española,tal como señalan las en-cuestas de la OCU. Y noestará de más decir queeste apoyo mayoritario semantiene a pesar de la in-tensa campaña contra laley desencadenada por laindustria tabaquera y susaliados. Ante las conti-nuas declaraciones deempresarios de hostele-ría en el sentido de que laLey del tabaco ha causa-do tremendas pérdidas deventas, clientes y empleo,será oportuno recordarque los datos oficiales delMinisterio de Trabajo ydel Instituto Nacional de

Estadística las desmien-ten de un modo tajante.

En cuanto al empleo,hay que señalar que entérminos de variación in-teranual, a finales de mar-zo hay 5.172 afiliados másen el régimen general dela Seguridad Social(+0,57%) y 181 afiliadosmás en régimen de autó-nomos (+0,06%) ¿Quéquiere decir esto? Puesque la hostelería es unaactividad estacional yque, según los datos ofi-ciales, soporta la crisis in-cluso mejor que otros sec-tores. Por tanto, ni el em-pleo ni la cajaregistradora de los hoste-leros se han resentido porla norma.

Por lo demás, y si desalud y economía se trata,se hace preciso señalarque la disminución de en-fermedades como infar-tos de miocardio, crisisasmáticas y otras enfer-medades respiratorias,reducirán sin duda la fac-tura sanitaria atribuibleal tabaco, que asciendeactualmente a 17.000 mi-llones de euros al año (el15% del gasto sanitariototal). Prueba de que el

modelo español está en elbuen camino es que em-pieza a servir de ejemploa otros países.

Así ha ocurrido enHungría, cuyo Parlamen-to aprobó el pasado 26 deabril una nueva Ley decontrol del tabaco que to-ma por inspiración a la es-pañola. Hungría se sumaasí a la lista de 11 paíseseuropeos que ya han deci-dido poner en práctica enel Convenio Marco de laOMS de Control del Ta-baco (que incluye laprohibición total de fu-mar en todos los lugarespúblicos cerrados sin ex-cepciones). Es el caso deIrlanda y Montenegro(2004), Reino Unido, Is-landia y Lituania (2007),Chipre, Grecia, Macedo-nia, Letonia, España y Ba-viera (2010). A ellos hayque sumar otros 8 paísescon algunas excepcionespero en condiciones tanestrictas que en realidadno se ve gente fumando enel 99% de los locales pú-blicos. La Ley no tienevuelta atrás por mas quealgunos se empeñen pro-mover controversias arti-ficiales.

Una cosa espredicar y otradar trigo

|JUNIO DE 2011 | mano a mano 3

ENCUESTA WEB www.ugtcyl.es

Los resultados electo-rales del pasado 22 demayo de 2011 configu-

raron de nuevo en nuestraComunidad Autónoma unmapa político que revalida,una vez más, una posicióncómoda del Partido Popularpara desarrollar su acciónde Gobierno de cara a la pró-xima legislatura. La mayo-ría absoluta del futuro Go-bierno de la Junta de Casti-lla y León, no estará exentade las dificultades y de losenormes retos que tendránque abordarse para conti-nuar haciendo frente a lasconsecuencias de una crisiseconómica que presenta unpanorama desolador, con lacifra de 203.589 desemplea-dos en Castilla y León, de loscuales 75.000 carecen deprestaciones sociales y desubsidio, todo ello, sin olvi-dar que cerca de 70.000 fa-milias tienen a todos susmiembros en el desempleo.

Una vez bajado el telónde los programas y de loscompromisos electorales,llega la hora de la verdad. Es

el momento de proceder aconstituir tanto el futuroGobierno de la Comunidady de miles de Ayuntamien-tos como la nueva composi-ción de las Cortes de Casti-lla y León y, lo que es aúnmás importante, presentaren el próximo debate de in-vestidura, el programa deGobierno de una legislatu-ra, que, sin lugar a dudas, de-terminará el futuro sobrecuestiones determinantestales como qué tipo de em-pleo se va a propiciar, cómovamos a recuperar el em-pleo perdido, qué modelo desistema de bienestar socialy de servicios públicos esen-ciales vamos a desarrollar ycómo abordar el modelo te-rritorial y de gobernanza deCastilla y León.

Continúan existiendomiles de razones que afec-tan a las condiciones labo-rales, a la calidad de vida y alas oportunidades de desa-rrollo profesional, familiar ypersonal del conjunto de lostrabajadores y de la socie-dad en general para exigir

una respuesta social a estacrisis, cuyas consecuenciasestán recayendo principal-mente sobre las espaldas de

los trabajadores y trabaja-doras.

Desde una posición crí-tica, pero a su vez responsa-ble, UGT Castilla y León tie-ne la pretensión de influiren la acción de Gobierno dela Junta de Castilla y Leónen todo aquello que tengauna incidencia directa e in-directa en el bienestar de los

Una Organización fortalecidaante los desafíos de la nueva legislatura

¿Está a favor de subir el IVA,la electricidad y rebajar lascotizaciones de los empresariosa la Seguridad Social comopropone la Comisión Europea?

UGT Castillay León tiene la

pretensión deinfluir en la accióndel Gobierno de laJunta en todoaquello que tengauna incidenciadirecta e indirectaen el bienestar delos trabajadores

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EDITA:UGT Castilla y León

DIRECCIÓNSecretaría de Formacióny Comunicación UGTCastilla y LeónC/ Gamazo 13, 147004 Valladolid

COORDINACIÓN YREDACCIÓNMarisol Calleja y CarmenFerradas983 32 90 24/73prensa@castyleon.ugt.org

FOTOGRAFÍAArchivo UGT Castilla yLeón, Agencia Ical

IMPRIMEDBTI Taller de Impresión

DEPÓSITO LEGAL:BU-461-2010

VIÑETA por Alberto Lario

SUBEBAJASUBE Los servicios jurídicos de UGT

Han logrado una sentencia a favor de una trabajadoravíctima de acoso laboral, por incumplimiento del convenio ypor impago de su salario.

BAJA Juan RosellEl Presidente de la CEOE ha roto lasnegociaciones sobre la reforma de lanegociación colectiva al doblegarse antelas presiones internas y externas.

EDITORIAL número 6

trabajadores. En este senti-do, hemos trasladado tantoa la opinión pública como alcandidato a Presidente de laJunta, las ocho prioridadesde Gobierno para dar unaRespuesta Social a la Crisis,donde manifestamos conclaridad las actuaciones quedeben acometerse con ur-gencia para favorecer la re-cuperación económica y lageneración de empleo, se-ñalando a su vez, aquellas“líneas rojas” que bajo nin-gún concepto pueden tras-pasarse por el grave perjui-cio que supondría para losintereses de los trabajado-res y de las trabajadoras deCastilla y León a los que re-presentamos, como seríanla pretensión de introducirel copago de los serviciospúblicos esenciales, el re-corte de derechos sociales,así como la supresión de losprogramas de ayudas eco-nómicas a los desempleadossin prestaciones o de ayu-das a trabajadores afecta-dos por ERES, entre otros.

Hacer frente a los retos

y a los enormes desafíosque como Sindicato debe-mos afrontar para dar unarespuesta eficaz a los tra-bajadores y las trabajado-ras exige, como condiciónnecesaria, la fortaleza de lapropia Organización paraencarar con garantías unalegislatura compleja y conretos de gran magnitud pa-ra el conjunto de la socie-dad. La aprobación, porunanimidad, de la gestiónde la Comisión Ejecutivaen el último Comité Regio-nal, celebrado el pasado 16de mayo, y el amplio respal-do hacia los nuevos miem-bros de la Comisión Ejecu-tiva con un 82% de los vo-tos, sitúan, sin lugar adudas, a UGT Castilla y Le-ón en un posición inmejo-rable tanto de cara al pro-pio Gobierno y a la oposi-ción, como ante el resto deagentes sociales y econó-micos para proyectar la vozde los trabajadores con elgrado de exigencia y de res-ponsabilidad que la situa-ción requiere.

Siempre tenemos entrenuestros objetivos ser másy más fuertes y puede afir-marse, con rotundidad, quelos trabajadores y las tra-bajadoras continúan con-fiando en las Organizacio-nes Sindicales de clase y enparticular en la UGT. En es-te período de crisis hemosexperimentado un incre-mento en la afiliación, sien-do más de 75.000 los com-pañeros y las compañerasque estamos en la UGT deCastilla y León, lo que nosconsolida como la primeraOrganización Social denuestra Comunidad Autó-noma. En cuanto a repre-sentación sindical, hemossuperado los 7.000 delega-dos y delegadas, que desa-rrollan una importante la-bor sindical, día a día, en loscentros de trabajo de nues-tra Comunidad Autónoma.Estos datos echan por tie-rra determinados mensajesmediáticos que intentansembrar dudas sobre nues-tra representación y capa-cidad afiliativa.

mano a mano JUNIO DE 2011 |4

JOSÉ CARLOSHA APROBADO LAS OPOSICIONES A CELADOR

"La crisis me obligó a dar un giro a mi vida"La crisis le obligó a cerrar, en el año 2009, el negocio que regentaba desdehacía 11 años. En los dos años que lleva parado, ha realizado dos cursos enIFES. El primero de ellos, Gestión de Salarios y Seguros Sociales, lo escogió por

estar relacionado con su formación, José Carlos es diplo-mado en Ciencias Empresariales. Sin embargo, pudo

comprobar como la falta de experiencia en estecampo, unido a su edad, poco más de 40 años,

hizo que ni siquiera hayan llegado a seleccio-narle para una entrevista en todo este tiempo.

Decidió, entonces, preparar unas oposicio-nes y se inscribió en el curso de CeladorSanitario de IFES, en el que coincidió con com-

pañeros procedentes de diversos sectores que sehabían visto obligados, por la crisis también, a dar

un "giro a su vida".Gracias a este curso, aprobó el examen, al que se pre-

sentaron 25.000 personas, y ahora está a la espera de la adjudicación de unade las 113 plazas ofertadas. Cuatro de sus compañeros también lograron pasarel corte, aunque se han quedado a las puertas de conseguir la plaza.

Asegura que la situación actual no cambiará mientras que los bancos, "ver-daderos causantes de la crisis", no comiencen a facilitar crédito tanto a lasempresas como a las familias.

SE CUMPLE ESTE AÑO EL25 ANIVERSARIO DE IFES, ELINSTITUTO DE FORMACIÓN Y ESTUDIOS SOCIALESCONSTITUIDO EN 1986 POR LA UNIÓN GENERALDETRABAJADORES CON LA FINALIDAD DE SERVIR DEINSTRUMENTO TÉCNICO PARA ELDESARROLLO DEACTIVIDADES EN ELCAMPO DE LA FORMACIÓN PARA ELEMPLEO. IFES ESTÁ PRESENTE EN TODAS LASCOMUNIDADES AUTÓNOMAS, TAMBIÉN EN CASTILLA YLEÓN, DONDE CUENTA CON SEDES EN TODAS LASPROVINCIAS. DESDE SUS INICIOS, ELINSTITUTO DEFORMACIÓN Y ESTUDIOS SOCIALES HA IMPARTIDO SEISMILLONES DE HORAS LECTIVAS EN LAS QUE HANPARTICIPADO 75.000 ALUMNOS Y ALUMNAS EN LOS 60.000CURSOS REALIZADOS. SOLO EN 2010, IFES IMPARTIÓ ENCASTILLA Y LEÓN MÁS DE 52.000 HORAS LECTIVAS PARA12.022 ALUMNOS EN LOS 788 CURSOS OFERTADOS

A FONDO

UNAFORMACIÓNCERTIFICADAY DE CALIDAD

La Fundación IFESapuesta por la forma-ción constante de los

trabajadores y trabajadoraspara actualizar sus compe-tencias profesionales y me-

>PERFILES

XAVIER MANUELNATURAL DE TOULOUSE, TRABAJA COMO CUIDADOR

“Con los cursos de IFES descubrí mi propósito en la vida"

Hijo de refugiados republicanos españoles, nació en Francia hace 40 años. Llegó a España conla crisis y a Valladolid, por amor.

Un folleto en el buzón de correos le acercó al Instituto de Formación y Estudios Socialesde UGT, IFES, donde ha realizado varios cursos, de Celador, Atención a Personas dependien-tes y Cuidados Paliativos. Unas prácticas en un hospital vallisoletano "le cambiaron la vida",ya que, asegura, descubrió sobre sí mismo que había nacido para eso,es decir, para cuidar a los demás. Agradece el trabajo profesionalde Cristina, su monitora, una persona experimentada cuyosconsejos le han servido para encontrar el trabajo que ahoradesarrolla como cuidador de un joven tetraplégico de 30años. Una dedicación de la que se siente satisfecho, ya queen ella, destaca, puede dar lo mejor de sí mismo y un servi-cio de calidad.

Otra cuestión bien diferente es la relación contractual ala que está sujeto, está contratado como empleado dehogar, porque el contrato de cuidador no existe, lo que supo-ne que no tendrá ninguna prestación en el caso de perder sutrabajo, una situación que le inquieta. Sobre su especialidad,lamenta que algunos compañeros no sean un poco más "humanos" conunos pacientes que se encuentran demasiados asustados, en muchos casos. En cuanto alfuturo, le gustaría preparase como enfermero, aunque reconoce que su procedencia francesale está complicando mucho las cosas.

jorar la calidad en las empre-sas, por eso, prima el factorhumano. Desde su constitu-ción, hace ahora 25 años, hansido miles los trabajadores ylas trabajadoras, también en

Castilla y León, que han con-fiado en IFES y en sus accio-nes formativas, tanto de tra-bajadores como de desem-pleados, lo que hacontribuido a incrementar

su prestigio y respeto comoentidad formadora. Sin du-da, el éxito de los cursos im-partidos reside en la capaci-dad de adaptación de IFES aun entorno laboral y a un sis-tema de organización deltrabajo en las empresas enconstante modificación.

Desde IFES, y a través delos planes de formación quesolicita la Unión General deTrabajadores de Castilla yLeón, se imparten regular-mente cursos de numerosasespecialidades formativas,entre otras, Informática e In-ternet, Informática especia-

lizada, Tecnología producti-va, Administración y gestiónde empresas, Sanidad y ser-vicios sociales, Medio am-biente y prevención de ries-gos laborales, Mantenimien-to y reparación y Servicios ala sociedad.

La Fundación gestiona

|JUNIO DE 2011 | mano a mano 5

rios. Cada año se incremen-ta el porcentaje de cursoshomologados que propor-cionan una cualificaciónprofesional, así como losque según la legislación vi-gente son obligatorios paradesarrollar una determina-da profesión: CAP (Certifi-

cado de Aptitud Profesio-nal) para los transportistas,Cuidador de personas de-pendientes, Vigilante de se-guridad, Carretillero, Car-nés profesionales, Técnicoen prevención de riesgos la-borales, Transportista demercancías peligrosas, etc.;

una amplia y variada gamade cursos de estas especia-lidades, atendiendo así a lademanda de las empresas ycontribuyendo a la recuali-ficación de los trabajadoresy a su adaptación a los cam-bios legislativos, tecnológi-cos y organizativos necesa-

Varios alumnos, en uno de los cursos impartidos recientemente por IFES.

todo ello, encaminado al en-riquecimiento personal yprofesional de nuestrosalumnos.

Solo en el año 2010, sehan impartido un total de788 cursos, equivalentes a52.604 horas de formación,en los que han participado12.022 alumnos, de los cua-les 7.137 fueron hombres y4.885 mujeres.

Dentro de la formacióndesarrollada el pasado año,se encuentra la dirigida prio-ritariamente a trabajadores,en la que se han realizado707 cursos cubriendo un to-tal de 34.305 horas formati-vas. Los destinatarios de es-tas acciones fueron 10.934alumnos: 6.478 hombres y4.456 mujeres.

El nivel de formación delos participantes en estoscursos es variado. No obs-tante, hay que tener en cuen-ta que el más frecuente fueel de Graduado Escolar / Es-

tudios Primarios (4.100alumnos, el 37,5%), seguidopor Formación ProfesionalI, II, III / Módulos I, II, III(2.791 alumnos, el 25,5%) ypor la ESO / Bachillerato(BUP/COU) / Acceso mayo-res de 25 años (2.039 alum-nos, el 18,6%), después le si-guieron Estudios Universi-tarios Medios / Superiores /Doctorado (1.572 alumnos,el 14,4%); en último lugar sesituó Sin Estudios (432alumnos, 4,0%).

La modalidad de forma-ción en la que se desarrolla-ron la mayoría de los cursosfue la Presencial, represen-tando el 87,6%. El resto sedistribuyó entre la forma-ción Mixta (7,4%), A distan-cia (0,8%) y Teleformación(4,2%).

Por otra parte, y en cuan-to a la formación dirigidaprioritariamente a desem-pleados , se han llevado a ca-bo 81 cursos en el año 2010,

alcanzando un total de18.299 horas formativas yparticipando 1.088 alumnos,659 hombres y 429 mujeres.La modalidad de imparti-ción fue presencial para to-dos ellos.

El nivel de formación deestos alumnos también fuevariado, siendo el más signi-ficativo el de EGB o Gradua-do Escolar / Estudios Prima-rios o Certificado de Escola-ridad (373 alumnos, el34,3%), seguido por Forma-ción Profesional I, II / Mó-dulos II, III (282 alumnos, el25,9%) y por la ESO / Bachi-llerato (BUP/COU) (254alumnos, el 23,3%), despuésle siguieron Estudios Uni-versitarios Medios / Supe-riores (155 alumnos, el14,3%); en último lugar se si-tuó Sin Estudios (24 alum-nos, 2,2%).

Año tras año, IFES-UGTCastilla y León amplía susinstalaciones y las adapta alas exigencias de los nuevosprogramas formativos. Enestos momentos, cuenta concerca de 100 aulas homolo-gadas repartidas en todassus sedes y con más de 1.000profesionales cualificadosen todo el territorio nacionalque se ocupan de las distin-tas áreas.

IFES trabaja a favor delinterés social y conforme aprincipios y valores compar-tidos por toda la Organiza-ción, como la creación de unmundo más humano, la me-jora de la calidad del empleoy la creación de una sociedadmás participativa y justa, eltrabajo para hacer compati-bles el desarrollo económicoy la sostenibilidad medioam-biental y la apuesta por laformación permanente delos trabajadores.

LUISLLEVA DESEMPLEADO CASI DOS AÑOS

"Entre los 35 y 45 años de edad, no existimos ni paralas empresas ni para las administraciones"

En la actualidad, está realizando un curso de operario de grúas autopropulsadas de 300horas en IFES y espera sacarse el carné profesional. Confía en que esto le ayude a inser-tarse en un mercado laboral del que lleva expulsado más de dos años a pesar de que los

cursos que ha realizado hasta ahora, Electricidad y Electrónica,Chapa y Pintura, y Energías Alternativas para el Vehículo

Eléctrico, le han proporcionado cerca de 2.000 horas deformación y un alto nivel de cualificación.

Lamenta las dificultades actuales para el colectivoque se sitúa entre los 35-45 años de edad, entre losque se encuentra, ya que, asegura, para ellos no hayningún tipo de ayuda o subvención.

Padre de dos hijos, está cobrando el subsidio ytiene a su mujer también en paro, lo que les deja una

complicada situación familiar.Considera los cursos de IFES como los más interesantes

que se ofertan para los desempleados, agradece el trato per-sonal con los formadores y coordinadores y reconoce que algunos

alumnos sí han encontrado trabajo gracias a la formación recibida, aunque en ello, denuevo, ha tenido mucho que ver la edad, son mucho más jóvenes que él. El panorama noes nada halagüeño, aunque no pierde la esperanza de encontrar por fin un puesto de tra-bajo que valore su experiencia y trayectoria profesional.

VÍCTOR23 AÑOS, DESEMPLEADO

"Los cursos te preparan para afrontarproblemas reales del día a día"

Encontró su primer y único trabajo como administrativo en una empresa al comienzo dela crisis. Su periplo laboral se prolongó sólo durante cinco meses. Después de dos añosbuscando trabajo y de enviar infinidad de currículos sin respuesta positiva alguna, sedecidió a ampliar su formación. Lejos de elegir un curso relacionado con su especialidad,la administración y finanzas, se decantó por otro sector, la auto-moción, una opción que ya había barajado al terminar elBachillerato.

Alaba el trabajo realizado en estos cursos de cerca de800 horas y siete meses de duración, con prácticas rea-les, como en el caso del curso de Chapa y Pintura delautomóvil. Y es que, asegura, te preparan para poder tra-bajar en cualquier taller con la seguridad de saber afron-tar cualquiera de las situaciones que puedan plantarse enel día a día, desde instalar una luna, arreglar abolladuras, elmontaje y desmontaje de guarnecidos, o todo lo relativo a lapintura del automóvil. Todo ello, gracias al apoyo de unos moni-tores que te "exigen" el máximo para estar a la altura.

Víctor acaba de terminar un nuevo curso, el de Electricidad del automóvil para seguirformándose en el sector y para tener más posibilidades a la hora de encontrar un trabajo.Sabe que es difícil, especialmente en estos momentos de crisis, aunque confía en obtenersu recompensa con esfuerzo y sacrificio.

Cursos a trabajadoresNúmero de cursos dirigidos prioritariamente

a trabajadores en 2010 por modalidad

30 Teleformación

619 Presencial

52 Mixta

6 A distancia

mano a mano JUNIO DE 2011 |6

ÁvilaC/ Isaac Peral, 18, 1ª Planta.05001BurgosC/ San Pablo, 8, 1º, oficina 10. 09002

LeónGran Vía San Marcos, 31,4º. 24001

PalenciaPlaza Abilio Calderón, s/n34001SalamancaC/ Gran Vía, 79-81 bajo.37001SegoviaC/ Caño Grande, 5. 40005

SoriaC/Vicente Tutor, 6, 1º.42001

ValladolidPlaza Arco Ladrillo, 92 EdificioMadrid, 1ª Planta, 1047008

IFES EN CASTILLA Y LEÓN DIRECCIONES

CURSOS

HORAS

ALUMNOS

VARONES

MUJERES

707

34.305

10.934

6.478 (59,3%)

4.456 (40,7%)

CRISTINAMONITORA DE IFES

"Es importante mantener una actitud empáticay mostrarte cercana a los alumnos"

Imparte clases en IFES desde 1996, en las especialidades de Atención a Personas Dependientes, Ayudaa domicilio y Celador Sanitario, entre otras. Es sin duda una de las monitoras más queridas, eso no lodice ella, pero así lo ratifican los testimonios de los cientos de alumnos y alumnas que han "pasado por

sus manos" en estos 15 años y que no dejan de ensalzar su manera de hacer lascosas, su trato "personal y cercano" y sus consejos profesionales.

Cristina reconoce cambios en la formación en estos últimos años.Asegura que entre los desempleados, cada vez hay más universitarios

o personas con módulos superiores de Formación Profesional. Losalumnos responden a diferentes patrones. O buscan evolucionardentro de su profesión para abrirse nuevas posibilidades o se aden-tran en nuevos campos para adquirir una capacitación que les permi-ta encontrar un empleo. Sobre las dificultades a la hora de hacer la

formación, de nuevo, las cargas familiares surgen como el principalproblema a batir.

Para Cristina, es primordial adaptarse a las necesidades del mercadolaboral para que los alumnos formados logren las máximas posibilidades de

obtener un empleo. Por otro lado, considera que para que el proceso de formación sea eficaz, es impor-tante tener una actitud empática y mostrarte cercana a los alumnos. Una cercanía que, asegura, facilitaun clima relajado y respetuoso que permite expresarse con libertad. Todo ello, en aras de trabajar ycorregir aquellos puntos débiles para incrementar las habilidades y aptitudes de los alumnos a la horade buscar un empleo.

>PERFILES

NIEVESCOORDINADORA DE IFES

"El Futuro pasa por los Certificadosde Profesionalidad"

Es coordinadora de IFES desde hace 14 años. En su opinión, el alumno oalumna ha cambiado, y cree que a mejor, "se ha vuelto exigente con la for-mación, desea calidad en el servicio".En estos tiempos, asegura, "ya no se viene a uncurso solo por el certificado, se viene a apren-der". En definitiva, los alumnos han entendi-do que a los cursos no se accede única-mente para conseguir un certificado, sinoque el tiempo que pasa realizando esaformación debe ser un tiempo útil en símismo. Sobre el modelo de formación,Nieves reconoce los problemas delalumno trabajador para adaptarse a laformación presencial debido a los horarioslaborales. Por eso, destaca los nuevos mode-los on line, a distancia, o semipresenciales queofrece la Fundación IFES y que facilitan el acceso aestos cursos. Al ser preguntado sobre el auténtico futuro de la formación,esta monitora afirma que éste pasa por cualificar a los trabajadores y lastrabajadoras, es decir, por lo que todos conocen como los Certificados deProfesionalidad.

Cursos dirigidosprioritariamente a

trabajadores en 2010

CURSOS

HORAS

ALUMNOS

788

52.604

12.022

Cursosimpartidos 2010

CURSOS

HORAS

ALUMNOS

VARONES

MUJERES

81

18.299

1.088

659 (60,6%)

429 (39,4%)

Cursos dirigidosprioritariamente a

desempleados en 2010

|JUNIO DE 2011 | mano a mano 7

ENTREVISTA

NURIA PÉREZ AGUADOSECRETARIA REGIONAL DE FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DE UGT CASTILLA Y LEÓN

"UGT justifica céntimo acéntimo cada partida recibidaen materia de Formación"

¿Cómo definiría la Formación para elEmpleo?Además de ser una prioridad para UGT, laFormación para el Empleo es el derecho detodos los trabajadores y trabajadoras a me-jorar su empleabilidad. Se trata de un con-junto de acciones formativas que tiene porobjeto impulsar y extender entre las empre-sas y trabajadores, ocupados y desemplea-dos, una Formación que responda a sus ne-cesidades, mejorando la empleabilidad ycontribuyendo al desarrollo de una econo-mía basada en el conocimiento.

¿Qué labor realiza la Unión General deTrabajadores en esta materia?Es necesario aclarar que el Sindicato no im-parte formación. Nuestra formación la im-parte IFES, el Instituto de Formación y Es-tudios Sociales constituido por UGT a me-diados de los años 80 y que, en este 2011,cumple 25 años de existencia.

En Castilla y León, tanto desde IFES co-mo desde UGT, se está trabajando en adap-tar las acciones formativas a las necesidadesdel mercado de trabajo actual. En el caso delos cursos para desempleados, se están lo-grando importantes porcentajes de inser-ción en aquellos sectores en los que la crisises menos acentuada. En cuanto a las accio-

nes para trabajadores, se está evitando quemuchos trabajadores no sólo no sean expul-sados del mercado de trabajo sino que ade-más, en muchos casos, al mejorar su emplea-bilidad, promocionen en sus puestos.

Cuando se habla de formación aparece li-gado estrechamente la palabra control. ¿A qué tipo de controles está sometida laFormación en UGT?El Sindicato está sujeto a la normativa queregula la Formación y a la Ley de subvencio-nes. En primer lugar, UGT accede a una se-

rie de convocatorias publicadas por la Ad-ministración, cumpliendo rigurosamentelos requisitos que allí se especifican. Duran-te la ejecución de los cursos, el Sindicato re-cibe continuas inspecciones que se encar-gan de verificar que la subvención está sien-do gestionada correctamente.

Por supuesto, cuando finaliza una con-vocatoria, justificamos, céntimo a céntimo,el destino de cada una de las partidas inclui-

das en dicha subvención. Además de las au-ditorias a las que somos sometidos a lo largode varios años.

En este sentido, quiero evidenciar queen UGT Castilla y León somos absolutamen-te rigurosos y transparentes con estos asun-tos y estamos de acuerdo con estos contro-les, ya que hablamos de cantidades econó-micas que provienen de los impuestos quepagamos todos los ciudadanos y ciudadanas

y eso, para nosotros, es sagrado.

¿Está afectando la crisis a la formación?La crisis, como no podía ser de otra manera,también ha hecho mella en la formación.En nuestro país y, en concreto, en Castilla yLeón, la clase empresarial nunca ha brilla-do por la cantidad y calidad de la formaciónque ha impartido a los trabajadores y lastrabajadoras de sus empresas y ello, a pesarde que también han recibido y reciben sub-venciones.

Con la crisis, son muchas las empresasque han dejado de invertir en su capitalhumano al considerarlo un coste innece-sario y, en una situación como la actual enla que todos debemos trabajar para lograrun cambio de modelo productivo, se tratade "Formarse o morir". Esto ha motivadoque los trabajadores se hayan conciencia-do de la necesidad de formarse. En estesentido, tengo que destacar que a IFES es-tán llegando un gran número de solicitu-des, y es que la novedad de sus cursos, laexperiencia contrastada de sus formado-res, el que éstos sean gratuitos, la calidadde todos ellos y el alto grado de inserciónconseguido, está provocando que en algu-nos casos nos veamos obligados a haceruna pequeña prueba de selección para ac-ceder a los mismos.

Llevamos tiempo oyendo hablar de laAcreditación de la Experiencia Labo-ral. ¿Se cumplirán las expectativas ge-neradas?Esta es, sin lugar a dudas, una de las princi-pales reivindicaciones de UGT, en materiade Formación. El Sindicato exige que laFormación a lo largo de la vida sea un dere-cho real y palpable para todos los trabaja-dores y trabajadoras. Es decir, que aquellosprofesionales que en su día no tuvieron laoportunidad de acceder a unos estudios ycompletar su formación y que hoy acumu-lan una sobrada experiencia profesional enun sector, puedan acceder a una acredita-ción de competencias profesionales, bien através de su experiencia laboral o de víasno formales de formación.

Lo cierto, es que ya se ha creado el vehí-culo, se ha publicado el Real Decreto de re-conocimiento de las competencias profe-sionales adquiridas por experiencia labo-ral, y se le ha puesto el motor a este sistemay ahora le corresponde a la Junta de Casti-lla y León arrancar ese motor, es decir, de-sarrollar plenamente el Real Decreto, paracumplir con las expectativas generadas.

Con la crisis, muchasempresas han

dejado de invertirensu capital humano alconsiderarlo un costeinnecesario, y en unasituación como la actual setrata de ‘Formarse o morir’

FOTO

S:VÍ

CTOR

HUGO

(ICAL

)

DIPLOMADA EN RELACIONES LABORALES, NURIA PÉREZ LLEVA CASI DOCE AÑOS DEDICADA A LA FORMACIÓN, DENTRO DEL SINDICATO. ALABA LACALIDAD DE LOS CURSOS IMPARTIDOS POR IFES-UGT, LA EXPERIENCIA CONTRASTADA DE SUS FORMADORES Y, SOBRETODO, EL ALTO GRADO DEINSERCIÓN LOGRADO, TRES CLAVES, ASEGURA, DEL ÉXITO DE ESTAS ACCIONES. DEFIENDE LA TRANSPARENCIA Y RIGUROSIDAD EN LA GESTIÓN DE LOSCURSOS REALIZADOS POR EL SINDICATO Y SE MUESTRA PARTIDARIA DE LA EXISTENCIA DE TODO TIPO DE INSPECCIONES PARA GARANTIZAR ELCONTROL DE LAS SUBVENCIONES RECIBIDAS.

mano a mano JUNIO DE 2011 |8

EL COMITÉ REGIONALDE UGT AVALA POR UNANIMIDAD LAGESTIÓN DE AGUSTÍN PRIETO

ACTUALIDAD

El apoyo unánime otor-gado por el máximoórgano entre congre-

sos a la gestión de la Comi-sión Ejecutiva Regional con-solida el trabajo desarrolla-do por la Organización enCastilla y León después deun perÍodo "excepcional",tras la dimisión, el pasadomes de enero, de tres miem-bros de la Ejecutiva. Un res-paldo que cierra filas en tor-no a la figura del SecretarioRegional de UGT, AgustínPrieto, justo en el momentoen el que se cumple la mitadde su mandato. El ComitéRegional celebrado el pasa-do 16 de mayo, en Valladolid,ratificaba además, con el82% de los votos, a FaustinoTemprano, Fernando Fer-nández y Soledad Trigueros,como nuevos Secretarios deAcción Sindical y Empleo,Salud Laboral y Medio Am-biente y Política Social, res-

FAUSTINO TEMPRANO, SOLEDAD TRIGUEROS Y FERNANDO FERNÁNDEZ SON RATIFICADOSCON EL 82% DE LOS VOTOS COMO NUEVOS SECRETARIOS DE ACCIÓN SINDICAL Y EMPLEO,POLÍTICA SOCIAL Y SALUD LABORAL Y MEDIO AMBIENTE

pectivamente, en sustitu-ción de los dimitidos Mo-desto Chantre, Agustina Vi-ñas y Jesús Sanz. Un apoyomayoritario que dota a laUGT de Castilla y León de lafortaleza necesaria para en-carar con garantías los desa-fíos de una Legislatura com-pleja y que le sitúa en una po-sición inmejorable paraproyectar la voz de los traba-jadores y trabajadoras de lacomunidad.

Por otra parte, el Comitéprocedía a revocar comomiembros del Comité Con-federal a los tres compañe-ros dimisionarios, con 64 vo-tos a favor, una abstención yningún voto en contra.

SOLEDAD TRIGUEROS- Diplomada en Trabajo Social en 1984

- Afiliada a la Federación de ServiciosPúblicos de UGT

- Máster en Intervención y Gestión deServicios Sociales. Universidad de laCoruña, 2003

- Plaza como estatutaria en SACYL

- 24 años de ejercicio profesional comoTrabajadora Social en AtenciónPrimaria de Salud

- En la actualidad, es SecretariaRegional de Política Social UGTCastilla y León

FAUSTINO TEMPRANO- Afiliado a UGT desde 1982

- 1980-81 Secretario General de UGT en la Unión Comarcalde Toro

- Secretario de Acción Sindical UGTZamora

- 1991-93 Secretario General UGTZamora

- 1993 Secretario Regional PolíticaInstitucional

- Secretario Organización UGTValladolid

- En la actualidad, es SecretarioRegional de Acción Sindical yEmpleo de UGT Castilla y León

|JUNIO DE 2011 | mano a mano 9

El Comité Regionalanalizaba también losefectos devastadoresde una crisis económi-ca que en el 2011 siguetruncando la esperan-za de miles de trabaja-dores y trabajadorasde esta región, cuyacara más amarga serefleja en los cerca de200.000 desemplea-dos y desempleadas,sin olvidar a las 70.000familias que tienenactualmente a todossus miembros en pa-ro. Todo ello, en un es-cenario de inestabili-dad que afecta a cercade 18.000 trabajado-res afectados por Ex-pedientes de Regula-ción de Empleo y a los162.000 que aún nohan renovado sus con-venios colectivos.

Esta radiografíaeconómica y social,confirma a juicio deUGT, la existencia demiles de razones queexigen de forma ur-gente una respuestasocial ante la gravecrisis económica queestamos viviendo.

El Comité Regio-nal entiende que lospróximos años mar-carán, sin lugar a du-das, el futuro del em-pleo, de lo público entoda su dimensión yde nuestro modelo debienestar social, enpeligro en la actuali-dad, ante los conti-nuos ataques que po-drían suponer la con-siguiente pérdida dederechos.

ACTUALIDAD

AGUSTÍN PRIETOSECRETARIO REGIONAL UGT CASTILLA Y LEÓN

"Somos una Ejecutivacon más peso, máscohesionada ysindicalizada"¿Cómo valora el apoyounánime que ha recibidola Gestión de la ComisiónEjecutiva Regional en elúltimo Comité?

Con la satisfacción deltrabajo bien hecho. Ha sidoun período convulso, mar-cado por la crisis y el recor-te de los derechos de lostrabajadores y trabajado-ras de este país. En este es-cenario, la Unión Generalde Trabajadores de Castillay León ha sido capaz de daruna respuesta adecuada ycoordinada a los continuosataques sufridos por la cla-se trabajadora, la más débilen estos momentos, y hademostrado estar a la altu-ra de las circunstancias co-mo se demostró en la Huel-ga del 29 de septiembredonde el Sindicato estuvomuy presente.

El Comité ratificabaademás los nombramien-tos de tres nuevos compa-ñeros integrados ya en laComisión Ejecutiva Re-gional de UGT en Castillay León. ¿Qué aportan es-tos nombramientos?

Los tres llevan ya variosmeses trabajando por y pa-ra la Organización. A mijuicio, la entrada de Fausti-no, Fernando y Soledad enla Comisión Ejecutiva Re-gional aporta mucho traba-jo e ilusión. En el caso de losdos primeros, hablamos depersonas con un gran baga-je sindical y con una trayec-toria amplia en la defensade los intereses de los tra-bajadores y trabajadoras.En cuanto a la compañeraSoledad, nos referimos auna profesional con muchaexperiencia en el área de lapolítica social, lo que la le-gitima, aún más si cabe, ensu puesto actual. Los tresse han integrado muy bieny, es destacable asimismo,el amplio respaldo obteni-do. Creo sinceramente queesta Ejecutiva tiene máspeso, está más cohesionaday sindicalizada.

Se cumple la mitad dela legislatura. ¿Qué obje-tivos se marca en los pró-ximos dos años?

Nos enfrentamos a unaetapa de más crisis, en laque se deben atender, deforma prioritaria, las de-mandas de los trabajadorescuyos derechos han sido le-sionados gravemente, es-pecialmente con la refor-ma laboral. Los empresa-rios acaban de dar unportazo a cualquier expec-

tativa de llegar a un acuer-do en la reforma de la nego-ciación colectiva. La situa-ción exige, por tanto,respuestas sosegadas, res-ponsables y realistas. Hayque crear el escenario ade-cuado para que los trabaja-dores que han perdido sutrabajo vuelvan a encon-trarlo y asegurar igualmen-te, la protección a aquellosque se han quedado sin nin-gún tipo de prestación. Esdecir, estaremos vigilantesante la acción política delnuevo Gobierno y apoyare-mos, como hemos hechosiempre, a los más débiles.

El Comité Regional ha-cíaunllamamientoalapar-ticipación en las Eleccio-nes del 22M. ¿Qué lecturahacedelosresultadosobte-nidosenesoscomicios?.

A mi juicio, el resulta-

do es un claro ejemplo deque los ciudadanos han vo-tado en estas Elecciones enclave nacional, no han se-parado lo que es la acciónpolítica local y regional conla practicada por un Go-bierno cuyas decisioneshan supuesto continuosrecortes en los derechos delos trabajadores y trabaja-doras españolas. El votan-te de izquierda se ha que-dado en casa, y eso es algopreocupante.

Precisamente, ante laconsolidación de la dere-cha, estaremos más vigi-lantes que nunca. El Sindi-cato ha elaborado un docu-mento con 8 prioridades degobierno para la próximalegislatura en el que decla-ra varias líneas rojas in-franqueables en la acciónpolítica, como puedan serla privatización de lo públi-co o los recortes sociales,medidas ante las que laUGT será beligerante.

A pesar del resultado deamplia mayoría de la dere-cha, esperamos que el PPno aplique el rodillo en Cas-tilla y León y que sea sensi-ble a planteamientos comolos realizado por UGT paraatender a los más débilesque son los trabajadorescomo verdaderos paganosde la crisis que estamos vi-viendo.

FERNANDOFERNÁNDEZ- Afiliado a UGT desde 1976

- 1978-1980 Secretario General SecciónSindical UGT Fasa Renault

- 1982 Secretario de Organización UGTValladolid hasta 1988

- 1990 Responsable del Departamento deSalud Laboral y Medio Ambiente de laFederación Siderometalúrgica de UGT,cargo que también desempeña en la MCA-UGT

- Experto Sociolaboral por la UNED

- Técnico de Prevención de RiesgosLaborales

- Miembro del Comité Consultivo deSeguridad y Salud en el Trabajo en la UE enrepresentación de UGT 1993-1997

- Miembro del Consejo y de la ComisiónPermanente del Instituto Nacional deSeguridad e Higiene en el Trabajo 1991-

1996

- Miembro Comisión Nacionalde Seguridad y Salud en elTrabajo 1996-2004

- En la actualidad, esSecretario Regional de

Salud Laboral yMedio AmbienteUGT Castilla yLeón

Agustín Prieto. / FOTO: VÍCTOR HUGO (ICAL)

Miles derazonespara unaRespuestaSocial

mano a mano JUNIO DE 2011 |10

sumando apoyos, fundamentalmente,porque las propuestas que se han reali-zado son, en su mayoría, coincidentes conla opinión de jóvenes y mayores. ¡Ojaláestos movimientos sirvan para devolver ala sociedad la ilusión perdida y se retomela inquietud por buscar soluciones a losproblemas actuales! Espero que en nues-tras manifestaciones podamos ver tam-bién a estos jóvenes con la misma ilusiónque nosotros compartimos cuando tenía-mos su edad.

¿Qué ofrece el Sindicato a estos jóvenesy cómo debe interpretar sus críticas?Muchas de las propuestas del movi-miento 15-M son compartidas por el Sin-dicato. Medidas como la eliminación delos privilegios de la clase política, a losque yo añadiría los de los dirigentes em-presariales máxime en un momento deprofunda crisis y precariedad laboral, laeliminación de la corrupción y los co-rruptos en cargos públicos, la lucha con-tra el desempleo, el derecho a la vivienda,la defensa de unos servicios públicos de

calidad, el control de los beneficios delas entidades financieras con parte

de su reversión a la sociedad, lafiscalidad progresiva, el con-

trol del fraude fiscal yfuga de capitales, la

modificación de laLey Electoral (listasabiertas y repre-sentación propor-cional), entreotras muchas, sonreivindicacionescompartidas porla sociedad, porjustas y porque dellevarse a cabo re-cuperarían laconfianza de éstaen la clase polí-tica. Desde UGT,insistimos en queno nos vean comoparte del pro-blema, ya que hacetiempo que esta-mos defendiendoéstas y otras pro-puestas. Hay quereconocer que

nuestras reivin-dicaciones nohan tenido el eco

del movimiento15-M, posible-

mente por el mo-mento, la frescura, la

espontaneidad y porque aglutinan a los queno suelen acudir a otrasconvocatorias. Nuestra

Se inicia una nueva legislatura tras el22-M. Establezca tres prioridades anteel escenario económico y laboral actualen la región y, en concreto, en la provin-cia leonesa.En primer lugar, creo que debería de clari-ficarse la situación económica de las Ad-ministraciones locales ya que, salvo excep-ciones, nadie quiere explicar cuál es estarealidad presupuestaria. Corremos elriesgo de que, ante el compromiso y la exi-gencia de Europa por cumplir el objetivodel 3% de déficit, nos encontremos conuna serie de regulaciones de empleo enAyuntamientos, que supondrían un nuevoincremento del paro, en niveles ya altísi-mos, con cifras que elevan a 200.000 el nú-mero de parados en la comunidad y a40.000 en la provincia de León.

También, habría que fomentar políticasde empleo que faciliten a nuestra juventudla incorporación al mundo laboral, biencomo asalariados o como autónomos, eli-minando las numerosas trabas que existenactualmente para iniciar cualquier activi-dad económica. Creo, además, que esta Co-munidad Autónoma tiene un gran poten-cial económico en el sector agroalimenta-rio que, salvo algunas zonas, está aún sindesarrollar. En nuestra provincia, porejemplo, tenemos El Bierzo, un territorioque es un yacimiento de actividad econó-mica en el sector que podría extenderse atoda la provincia y a la comunidad. Paraello, se requieren políticas activas desde laJunta de Castilla y León como ocurre conotros sectores como la automoción, lo quecontribuiría a mitigar la alarmante despo-blación en el mundo rural.

El movimiento del 15-M irrumpió encampaña electoral escenificando un es-tallido social "sordo" hasta ese mo-mento. ¿Cómo valora esta rebelión "pa-cífica"?Creo que es una "rebelión" buena y va-liente. Las movilizaciones protagoniza-das por la Plataforma del 15-M han sidocomprendidas por la sociedad y han ido

ENTREVISTA

"Trabajaremos duro para seguirsiendo la primera fuerza sindicalen la provincia de León"

Funcionario de profesión, dedicado a la formación, al DesarrolloRural y al movimiento cooperativo, Arturo Fernández está afiliadoa la UGT desde la clandestinidad. Amante de la naturaleza, lamentano tener tiempo para disfrutar de lo bueno que nos ofrece estatierra. Asegura que la sociedad se ha aburguesado y que laprovincia de León no es ajena a esta apatía. Añora los tiempos enlos que, asegura, "ansiábamos que alguien plantease algunareivindicación para salir a la calle y manifestarnos con la seguridadde que estábamos aportando algo positivo a la sociedad".Tras el 22-M no cree que las cosas cambien mucho para unaprovincia como la leonesa que ha descendido en el rankingeconómico nacional al final de la tabla, y que ve como cada añopierde población a la par que ésta envejece

ARTURO FERNÁNDEZSECRETARIO PROVINCIAL DE UGT LEÓN

|JUNIO DE 2011 | mano a mano 11

Organización les ofrece, sin embargo, en-cauzar estas propuestas.

Se cumple la mitad de su mandato. ¿Québalance realiza del trabajo desarrolladoal frente del Sindicato?Han sido dos años marcados por una pro-funda crisis económica y política. No de-bemos olvidar que ha habido un desen-cuentro irresponsable entre los principa-les líderes políticos. Una situación irre-conciliable en la que no sólo no se hanaportado soluciones a esta crisis sino quese ha generado una desconfianza en la so-ciedad, en los mercados y en la economíaen general.

De esta forma, como responsable deUGT León, la mayor Organización de laprovincia con más de 15.000 afiliados yafiliadas, debemos hacer todo lo posiblepara defender el mantenimiento de lospuestos de trabajo, especialmente en estosmomentos, tanto en empresas privadascomo públicas. Creo que hemos estado a laaltura de las circunstancias, manteniendouna actitud de diálogo y entendimiento,siempre reivindicando los derechos de lostrabajadores y trabajadoras de la provin-cia. Han sido, además, dos años de obras yreformas en nuestras sedes para cumplircon los requisitos que nos marca la norma-tiva en materia de accesibilidad, dando sa-tisfacción a parte de las demandas históri-cas, sin olvidar el importante esfuerzo quela Unión Provincial de UGT León está rea-lizando en el proceso de las elecciones sin-dicales.

En su discurso, tras tomar posesióncomo nuevo Secretario General de UGTLeón defendió la minería y la agricul-tura como pilares del futuro desarrollode la provincia leonesa. ¿Cómo valoraahora ese futuro?Históricamente, estos dos sectores se hanarticulado como los pilares de la economíaleonesa y, por eso, debemos luchar para

En estos momentos, vamos amantenernos "ojo avizor" en cuantoal mantenimiento del empleo en lasadministraciones local, provincial yautonómica, un tema que nospreocupa seriamente. Vamos aintentar trasladar también, a travésde los procuradores electos, laproblemática que existe en nuestraprovincia relativa a la despoblación,al envejecimiento, el desempleojuvenil y todo lo que supone unaestructura territorial tanfragmentada y poco apta para eldesarrollo industrial. Lucharemos, endefinitiva, para que la Junta deCastilla y León tome conciencia de lasgraves diferencias en los niveles dedesarrollo que existen en lacomunidad y aborde con eficaciapolíticas territoriales que equilibrenlas rentas en los distintos territorios.

Desde el punto de vista interno, esevidente que hasta finales de añoestaremos volcados en las eleccionessindicales, en obtener la confianza delos trabajadores y de lastrabajadoras, y por tanto, lucharemospor ganarlas.

>LOSOBJETIVOS >>>>

FOTOS: VÍCTOR HUGO (ICAL)

mantenerlos. La minería, en sus mejorestiempos, aportaba más de 30.000 empleosdirectos a nuestra economía. Se ubica enzonas de difícil acceso para otro tipo de in-dustria debido a las dificultades orográfi-cas y a la falta de infraestructuras.

Hoy, con más fuerza que nunca, debe-mos defender este sector por ser energíaautóctona que debe mitigar la excesiva de-pendencia energética del exterior, por es-tar resuelto el problema de la contamina-ción con la captación del CO2, y porque lasgentes de las cuencas mineras tienen dere-cho a seguir viviendo en su tierra.

En cuanto a la agricultura, el sector estáseriamente amenazado debido al aban-dono de la actividad por parte de los mayo-res y ante la falta de incorporación de losjóvenes. Es necesaria, por tanto, la inter-vención de la Junta de Castilla y León paraque los miles de hectáreas que están enproceso de implantación del riego y los mi-les que se están cultivando sean un atrac-tivo para los jóvenes, haciéndoles partíci-pes de la transformación de sus productosy perceptores de su valor añadido.

¿Qué papel está desempeñando la pa-tronal leonesa en toda esta crisis?Como ocurre en otras provincias, los em-presarios están más preocupados por subolsillo que por los problemas de los traba-jadores. No les satisface ninguna reformaque no sea la de eliminar tasas e impuestosa las empresas, reducir derechos de los tra-bajadores y acometer un despido libre ygratuito. A mi juicio, este colectivo está de-seando la vuelta del PP al Gobierno de laNación, de ahí, la insistencia de que hayque hacer más reforma laboral y, una vezpasadas las elecciones Municipales y Au-tonómicas, el planteamiento del adelantode las Elecciones Generales, en lugar depensar en invertir su dinero en crear tejidoindustrial, con unos beneficios lógicos,pero con mas garantías de futuro. Su únicapretensión reside en la expresión "cuánto

nos van a dar" con lo que, yo diría aquellode que "con estos mimbres no pueden salirbuenos cestos".

¿ Cómo analiza el desarrollo de las Elec-ciones Sindicales en la provincia?En estos tiempos de crisis, son muchas lasempresas que han cerrado sus puertas ohan reducido sensiblemente sus plantillas,aunque al no disponer de datos oficialesque nos permitan conocer el númeroexacto de las empresas afectadas, debemosvisitar cada una de ellas, por lo que se haelaborado una ruta de trabajo, una para lacomarca del Bierzo y otra para el resto dela provincia, que ha supuesto un ahorroimportante en efectivos humanos y econó-micos. Estamos realizando una labor im-portante y compleja, en la que la UniónProvincial está asumiendo toda la respon-sabilidad en aquellas empresas donde, porla razón que fuere, no pueden llegar nues-tras Federaciones. A fecha de hoy, UGTestá ganado las Elecciones Sindicales enLeón, aunque hay que seguir trabajandodía a día. Estoy convencido de que si que-remos podemos seguir siendo la primerafuerza sindical en la provincia de León.

¿Cómo está afectando la coyuntura eco-nómica actual al trabajo de los delega-dos y delegadas en las empresas?Lo peor que le puede pasar a un represen-tante de los trabajadores y trabajadoras esque sus compañeros y compañeras tenganmiedo a perder el puesto de trabajo. Par-tiendo de esa premisa, en estos momentosen los que el trabajo es un bien escaso y ne-cesario, estamos asistiendo en muchasempresas a la negativa de los trabajadoresy trabajadoras a presentarse a las Eleccio-nes por miedo a perder su empleo. Comoes lógico en esta situación, los delegados ydelegadas tienen muchas limitacionespara realizar la acción sindical, tanto es asíque ese trabajo con frecuencia hay querealizarlo fuera de la empresa.

mano a mano JUNIO DE 2011 |12

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FOTONOTICIAS

Siniestralidad Laboral, Medio Ambiente, SaludLaboral, Juventud, Expedientes de Regulación deEmpleo, igualdad de Trato, Defensa de lo Públicoson sólo algunos de los ámbitos en los que UGTCastilla y León ha estado presente lamentandopérdidas y exigiendo compromisos, defendiendointereses, explicando proyectos de futuro para losmás jóvenes, luchando por el mantenimiento delos puestos de trabajo, denunciandoprivatizaciones encubiertas. UGT siempre junto alos trabajadores y trabajadoras, a la ciudadanía, alos jóvenes, en definitiva comprometida con elfuturo de Castilla y León

ELSINDICATOENIMÁGENES

1 Dos trabajadores pierden la vidaen Valladolid en sendos accidenteslaboralesUGT sigue reclamando mayorcompromiso a las administraciones enmateria de inspección y exige a losempresarios el cumplimiento de lanormativa de prevención de riesgoslaborales.

2 Feria de la Juventud en CuéllarEl Departamento de Juventud de UGTCastilla y León ha organizado esteforo en la localidad segoviana parainformar de cuáles son suspropuestas para luchar contra laprecariedad y el paro juvenil.

3 UGT defiende la gestión públicade los servicios públicosFSP-UGT ha presentado en elRegistro de la Consejería de Sanidadun escrito donde se piden respuestasante la privatización del servicio delavandería del Hospital ClínicoUniversitario.

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4 Expediente de Extinción en GamesaLos trabajadores han aprobado por unanimidad elpreacuerdo del ERE de extinción parcial firmadopor los sindicatos y que afecta a 30 trabajadores deMedina del Campo, que tendrán la opción demantener su puesto de trabajo si optan portrasladarse a otros centros de Gamesa.

5 UGT CyL valora positivamente el Proyecto deLey integral para la Igualdad de TratoPara el Sindicato la igualdad es imprescindible parala cohesión social y para un mercado de trabajo decalidad, y ambos son inviables si existediscriminación.

6 UGT Burgos inicia la campañainformativa"¿Has estado expuesto alamianto?".Dirigida a todos aquellos trabajadores quesospechen que hayan podido estar expuestos sinsaberlo a materiales que contenían amianto, o quehayan desarrollado alguna de las actividades conriesgos de exposición al mismo.

7 FSP-UGT Salamanca denuncia elabandono de la Escuela de CapacitaciónAgrariaAcusa a la Administración regional de reducirprogresivamente la oferta de formaciónreglada de la Escuela, en posesión de más ymejores medios tanto materiales comohumanos, al tiempo que se incentivaba laenseñanza privada

8 Día Mundial Sin TabacoUGTCyL insiste en los riesgos que supone elconsumo de tabaco para la salud y reclama laincorporación de medidas que favorezcan ladeshabituación tabáquica y el acceso gratuitoa estos tratamientos.

9 Día Mundial del Medio AmbienteUGT Castilla y León insta a conservar,proteger y gestionar de forma sostenible losbosques de la región, implantando sistemasde certificación forestal e incentivando elaprovechamiento de la biomasa forestal paragenerar energías renovables.

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ACTUALIDAD

La Unión General de Trabajadores de Castilla y León ha elaborado undocumento donde se recogen las prioridades de gobierno para dar unaRespuesta Social a la Crisis

UGT FIJA OCHO"LÍNEAS ROJAS"EN ESTA LEGISLATURA

Ha llegado la hora de laverdad, es decir, elmomento de que los

compromisos electoralesabandonen el escenario me-diático y se materialicen enel día a día, en la correspon-diente acción de Gobierno.Ante el nuevo mapa electo-ral, con la amplia mayoríaobtenida por el PP, el Sindi-cato ya ha advertido que rea-lizará una estricta vigilan-cia para impedir nuevos ata-ques a los derechos de lostrabajadores y trabajadoras,verdaderos paganos de lacrisis actual.

La Unión General deTrabajadores de UGT Cas-tilla y León elaboraba, antelas Elecciones del 22M, elDocumento "2010-2015: Lalegislatura del Empleo, laLegitimación de lo Públicoy los Derechos Sociales"donde se incluían 240 pro-puestas sindicales para larecuperación económica,sobre la base de un cambiode modelo productivo mássólido, la generación de em-pleo estable y de calidad, laapuesta firme por los servi-cios públicos y la mejora dela cohesión social. Docu-mento que el Sindicato haconcentrado ahora en OchoPrioridades de Gobierno pa-ra dar una Respuesta Sociala la Crisis y que era presen-tado por el Secretario Gene-ral de UGT en Castilla y Le-ón, Agustín Prieto, a princi-pios del mes de junio.

Prieto definía las priori-dades del Sindicato y desta-caba la garantía de unos Ser-vicios Públicos de calidad, lamejora de los Derechos So-ciales y el fomento de las me-didas de protección social alos desempleados, como las"líneas rojas" infranqueablesen la próxima legislatura an-te las que la UGT de Castillay León será beligerante, porel grave perjuicio que supon-dría para los intereses de lostrabajadores y trabajadorasde Castilla y León.

Prioridades que UGTdefine y materializa a travésde un cambio de modelo pro-ductivo más sólido y soste-nible, que incremente el pro-tagonismo de la actividad in-dustrial, el valor añadido y laeconomía del conocimiento,una política fiscal más justay solidaria, la creación deempleo de calidad, seguro yque fomente la igualdad deoportunidades, la reformadel modelo territorial, la me-jora de los servicios públi-cos, la garantía de protec-

ción de las personas en si-tuación de desempleo y lapotenciación del proceso dediálogo social y de los dere-chos sociales.

En este sentido, Prietoreclamaba a Herrera la ela-boración de un Proyecto deLey de Presupuestos para elpróximo año con la suficien-cia económica necesaria pa-ra asegurar servicios públi-cos con carácter universalen la comunidad y evitar"tentaciones" como la im-plantación del copago. Es

más, el máximo responsableregional de UGT ha pedidoal candidato a la presidenciade la Junta que deje claro enel discurso de investidura sunegativa a la puesta en mar-cha en Castilla y León de es-ta medida sobre la que ya hahabido planteamientos con-trovertidos en otras comu-nidades autónomas gober-nadas por el PP.

Ante el próximo debatede investidura y tras los re-sultados electorales del22M, la Unión General de

Trabajadores de Castilla yLeón tiene claro que el pró-ximo Gobierno de la Juntade Castilla y León debe res-ponder a cuestiones tanimportantes cómo el mo-delo de bienestar social yde servicios públicos queva a desarrollar, las políti-cas que va a llevar a cabopara recuperar el empleoperdido, o la manera en queabordará la reforma delmodelo territorial.

UGT cree que conti-núan existiendo miles de ra-

zones que afectan a las con-diciones laborales, a la cali-dad de vida y a las oportuni-dades de desarrollo profe-sional, familiar y personaldel conjunto de los trabaja-dores para exigir una res-puesta social a la crisis. En-tre ellas, los 78.000 desem-pleados que en la región hanagotado sus prestaciones,las 80.000 familias con to-dos sus miembros en paro olos más de 195.000 paradosregistrados en le mes de ma-yo en Castilla y León.

El secretario regional de UGT, Agustín Prieto.

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PRIORIDADES

Promover un cambio del modelo productivo mássólido y sostenible que aumente el protagonismode la actividad industrial, el valor añadido y laeconomía del conocimiento. Este cambio demodelo debe pivotar principalmente sobre laeducación y sobre nuestro sector industrialcomo factor clave de desarrollo.

1Castilla y León necesita una Política Fiscal másjusta y solidaria entre los ciudadanos de Castillay León para no continuar perdonando lacontribución de unos pocos, que sonprecisamente los que más tienen, a costa desacrificar los intereses generales de la sociedad,cuando no nos lo podemos permitir en estosmomentos.

2

Creación de empleo decalidad, más seguro yque propicie la igualdadde oportunidades entrehombres y mujeres, asícomo su formaciónpermanente.

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Garantizar la protección de las personasen situación de desempleo.Actualmente hay 75.000 desempleadosque no perciben prestación o ayudaeconómica alguna, cifra que irá enaumento en los próximos meses.

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Mejores servicios públicos de calidadpara ampliarla cohesión social enCastilla y León. Se encuentran en elpunto de mira de determinados ámbitosde tendencia neoliberal que pretendenir desmantelando su carácter universaly gratuito para su incorporación almercado.

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Más derechosSociales e Igualdadde Oportunidadesen Castilla y León

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Reforma de nuestro modeloterritorial para favorecer unaverdadera cohesión social yterritorial en Castilla y León

7

Reforzar el procesode Diálogo Socialcomo seña deidentidad propia yfactor clave para undesarrolloeconómico y socialequilibrado enCastilla y León.

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mano a mano JUNIO DE 2011 |16

FEDERACIONES

Desde que el pasado 25de Marzo se presen-tara el Concurso de

Acreedores de Hibramer,nadie se podía imaginar quela totalidad de sus trabaja-dores se iban a ver afecta-dos por un Expediente deRegulación de Empleo(ERE). Han pasado sólo dosmeses y un pasivo de más de100 millones de euros y unatotal y absoluta falta de li-quidez, impiden mantenerla actividad en la empresa.La situación es tan críticaque ha obligado a los repre-sentantes de los trabajado-

das en adquirir Hibramer,además de asegurar que lasnegociaciones estaban muyavanzadas. En estos mo-mentos, sabemos que lo úni-co que se consiguió conaquellas palabras fue provo-car malestar en algunos ám-bitos que interpretaron laacción como una injerenciainteresada, no consiguiendoel efecto deseado.

En estos dos meses deactividad frenética, la Fede-ración Agroalimentaria deUGT ha desempeñado unpapel fundamental, tanto decoordinación como de ase-

res a negociar un ERE de ex-tinción para la totalidad dela plantilla (99 trabajado-res), para continuar con laventa anticipada a la liqui-dación mediante subastapública de las instalacionesy de sus unidades de pro-ducción.

Ha sido este un tiempode incertidumbre, donde ca-da momento podía cambiar,y lo hacía, al ritmo de las cir-cunstancias; cabe recordarlas declaraciones de la Con-sejera de Agricultura, en lasque afirmaba la existenciade empresas muy interesa-

soramiento, proponiendo alComité de Empresa dife-rentes actuaciones dentrodel ámbito de sus compe-tencias, y apoyándoles co-mo asesores en la negocia-ción con la AdministraciónConcursal.

Finalmente, y ante lapresión de los propios tra-bajadores para obtener unasalida rápida al conflicto, laúnica vía posible ha sido laextinción de todos los con-tratos con una indemniza-ción de 25 días de salariopor año trabajado con unmáximo de 14 mensualida-

des, superando así la in-demnización mínima legaly única propuesta plantea-da por la AdministraciónConcursal a lo largo de to-da la negociación.

Una vez autorizadas lasextinciones por el juez, éstasse realizarán por la Adminis-tración Concursal en fun-ción de las necesidades pro-ductivas, exigiendo al "futu-ro adquirente" que contrateal menos un 80 por ciento delos ya ex trabajadores de Hi-bramer, mediante la acepta-ción por parte de la nuevaempresa de un pliego de con-

diciones de recolocación delos trabajadores que se ha-yan visto afectados por estasmedidas colectivas.

De esta manera se ponefin a la dramática situaciónpor la que están atravesan-do estos trabajadores a losque se les siguen adeudan-do los salarios de los mesesde febrero, marzo, abril ymayo que serán abonadospor el FOGASA, situaciónésta que ha llevado a los tra-bajadores a preferir la ex-tinción de sus contratos quealargar "la agonía" de traba-jar y no cobrar.

Los trabajadores de Hibramer salieron a la calle para reivindicar sus derechos laborales.

HIBRAMER: ERE,LIQUIDACIÓN Y SUBASTA

|JUNIO DE 2011 | mano a mano 17

de momento aleja la posibi-lidad de un acuerdo.

Desde UGT se reiteraque el convenio colectivodebe dotar de una necesa-ria estabilidad económica,social y laboral al colectivode empleados de Telefónicade España durante los pró-ximos cinco años y per-mitir la integración delas plantillas de Tele-fónica y Móviles, altiempo que se defien-de que los trabajadoresy trabajadoras que pue-dan acogerse al ERE, lohagan en las mismascondiciones que en las an-teriores situaciones, no pu-diendo repercutirse sobreellos el coste de una deci-sión política.

FEDERACIONES

PRESENTA EL ERE QUE SUPONDRÍA LA EXTINCIÓN DE LA MITAD DE LA PLANTILLA

TELEFÓNICA

Puertas Norma, empresa pun-tera en la fabricación de puer-tas de madera situada en San

Lorenzo de Yagüe, ha presentado el8 de junio en la Oficina de Trabajode Valladolid el Expediente de Re-gulación de Empleo que supondríala extinción de 286 puestos de tra-bajo, la mitad de la plantilla de lafactoría soriana.

La empresa, escudándose en la

necesidad de llevar a cabo un proce-so de reestructuración tanto pro-ductivo como organizativo, propusotambién como imprescindible la re-ducción de los salarios del resto dela plantilla en un 20 por ciento, jun-to a un ERE suspensivo hasta el 31de diciembre de 2013.

MCA-UGT analizará hasta lapróxima reunión, prevista para el 21de junio, el Expediente presentado

Desde el pasado 24 demayo, el ERE presen-tado por Telefónica,

ha pasado a ser de un asun-to laboral a una noticia re-currente. Esto se debe, porun lado, al anuncio de unamedida de reducción deplantilla al tiempo que laempresa alardea de unos be-neficios millonarios y; porotro, a la intención de obli-gar a la Administración aque adopte una decisión po-lítica sobre lo que debieraser una decisión estricta-mente laboral.

Para UGT, aunque lapresentación del ERE seaéticamente cuestionable, loperentorio es la negociaciónde las mejores condicionesdel ERE y obtener en el plan

de acompañamiento las ne-cesarias garantías paraquienes opten por quedarseen la empresa.

Si finalmente se obtieneun buen acuerdo en ambasvertientes, UGT firmaría elERE debiendo ser la autori-dad laboral quien lo aprue-be. En cuanto a las condicio-nes económicas del Expe-diente, para el Sindicatodeben ser siempre como mí-nimo similares a las deacuerdos anteriores (70 porciento de los conceptos sa-lariales fijos), amén de con-tener salvaguardas paraatender una posible modifi-cación de la ley de pensio-nes y una creación de em-pleo por encima del 5 porciento hasta ahora ofertado.

Si la empresa se vieratentada de modificar a la ba-ja las condiciones del ERE,desde UGT nunca se acep-tará que cuestiones intro-ducidas interesadamenteen la negociación puedaninfluir finalmente en lascondiciones para que lostrabajadores y trabajadorasde Telefónica puedan o noacogerse al ERE.

Paralelamente, Telefóni-ca ha presentado una prime-ra propuesta de ConvenioColectivo. Aunque existenpuntos de encuentro en al-gunas materias, hay una fal-ta de concreción en materiasalarial y en los aspectos ga-rantistas del convenio, que laempresa quiere vincular a lanegociación del ERE, lo que

UGT gana lademandacontra eldespido deun trabajadorcontratadocomoinvestigadorLa Federación de Trabaja-dores de la Enseñanza deUGT Madrid, a través deuna sentencia del TribunalSuperior de Justicia, haconseguido que a un beca-rio de investigación de laUniversidad Autónoma deMadrid, tras varias contra-taciones consecutivas porobra y servicio determina-do con cargo a un proyectode I+D+i de 2 años más 2años y al que finalizado elproyecto se le comunica elfin del contrato temporal,se le haya reconocido co-mo despido improcedente.

El Tribunal consideraque la reiteración en lacontratación temporal,aunque supuestamenteresponde a varios proyec-tos (argumentación de laUniversidad Autónomade Madrid no demostra-da), el puesto desempe-ñado es el mismo, sin ha-ber variado la categoría niel grupo profesional, ni elcentro de trabajo, ni lastareas realizadas. En con-secuencia, hay "fraude deley" en la contratación y,por consiguiente, su con-versión en indefinido, porlo que a la finalización delcontrato se demandó pordespido.

Además, el Tribunalreconoce una "temporali-dad excesiva", así comotambién una vulneracióndel Estatuto de los Traba-jadores y en concreto dela famosa Ley Caldera,que apuesta por facilitarlos contratos indefinidos.

Para UGT, esta sen-tencia supone un claroavance contra la precari-zación de jóvenes investi-gadores que, pese a sucurrículum de alta espe-cialización, mantienen sucondición de becarios du-rante muchos años enaras de mantener su vo-

cación investigadora.

NORMA “CIERRA LASPUERTAS” A 286TRABAJADORES

UN ERE MEDIÁTICO

>ENCORTO

Una de las manifestaciones de los trabajadores de Puertas Norma.

por Puertas Norma con la intenciónde presentar todas las propuestas quese sean necesarias para minimizarlas pretensiones empresariales. ElSindicato ha venido recordando a losrepresentantes de la dirección de laempresa, que ésta se vio beneficiadapor ayudas económicas provenientesde las Administraciones Central yAutonómica para la construcción denuevas instalaciones en el término

municipal de S. Leonardo.Por otra parte, en la reunión que

mantuvieron los representantes delComité de Empresa y el SecretarioGeneral de MCA-UGT con los direc-tores generales de Industria y Traba-jo de la Junta de Castilla y León, és-tos últimos manifestaron su com-promiso de estar muy pendientes detodas las decisiones que se tomendesde la empresa.

mano a mano JUNIO DE 2011 |18

"La precariedad laboralen la Prensa repercutenegativamente en lacalidad de la información"Enhorabuena por renovarla mayoría; es el reconoci-miento al trabajo bien he-cho durante los últimoscuatro años.Sin duda, pero yo me iríamás atrás, hasta 1995, añoen que me presenté por pri-mera vez bajo las siglas dela UGT, cuando nunca an-tes, en sus 100 años de vida,había habido eleccionessindicales en el Diario ni re-presentante alguno de unsindicato de clase. Por tan-to, es el resultado de un só-lido bagaje de lucha y nego-ciación para mejorar lascondiciones generales deun grupo de profesionales

que atesora, como todos losempleados de los medios decomunicación, una facul-tad constitucional nuclear:el derecho a la informacióncomo pilar de una sociedaddemocrática. Durante todoeste tiempo, UGT ha hechode la transparencia y de lahonestidad en la defensa delos intereses generales de laplantilla su bitácora de tra-bajo. "Nuestra precariedades tu desinformación" es unlema reivindicativo que he-mos utilizado a menudo yque a mí me gusta particu-larmente. Nunca hemosprometido imposibles, nialentado ensoñaciones, si-

no objetivos realistas, caba-les y provechosos para laparte débil de la relación la-boral, los trabajadores. Ade-más, UGT ha corresponsa-bilizado a los empleados enlas decisiones importantesque ha habido que tomar.Gracias a ello, disfrutamosde acuerdos de empresa quemejoran sustancialmenteel marco sectorial que nosampara.

¿Cuál ha sido el escollomás duro que ha tenidoque salvar en este período?Ha habido dos. El primero,las consecuencias de la cri-sis económica en la empre-

sa. La caída de la publicidad,el creciente coste de las ma-terias primas y, esto tam-bién es muy importante,una gestión empresarialfascinada y perturbada porel remolino de la burbujaimproductiva que ha carac-terizado la economía de ladécada, empujó en 2009 aldespido a ocho trabajado-res, casi un 20 por ciento dela plantilla. La sensación deimpotencia es grande, por-que un delegado sindicalmuy poco puede hacer fren-te al despido exprés, aunqueen este caso con una indem-nización máxima de 45 díaspor año de antigüedad. Mu-

chos de los trabajadores quehan mirado hacia otro ladopor miedo o por indiferen-cia ante la convocatoria deHuelga General el 29-S de-berían prestarle atención aeste tipo de despidos y re-flexionar sobre lo fácil quees -y va a serlo más aún conla reforma laboral- despe-dir a un trabajador en nues-tro país.El segundo escollo princi-pal fue la negociación du-rante 2008 del III ConvenioSectorial de Prensa, de cu-ya mesa formé parte, unparto doloroso en que la pa-tronal AEDE encumbró ladesmovilización de los tra-bajadores para ofrecer in-sustanciales avances. Fi-nalmente, se firmó unacuerdo digno para cuatroaños, con aumento pirami-dal del poder adquisitivo en1,25 puntos, la supresión delprecario estatus del auxi-liar de Redacción, así comoavances sociales marco enla línea del resto de conve-nios, entre otras medidas.

Ese 70 por ciento de par-ticipación en las eleccio-nes y de respaldo a la op-ción más votada en Diariode Ávila, ¿es un reflejo dela implicación sindical delos trabajadores?Es un reflejo de que los tra-bajadores, en su mayoría,no son tontos y saben muybien cuáles son sus intere-ses, tanto individuales co-mo colectivos. La implica-ción de los trabajadores de-muestra que los sindicatosson muy necesarios y que,como suele decirse, si noexistieran habría que in-ventarlos porque, en unasociedad democrática mo-derna, el trabajo y el capitalsiguen siendo dos polosopuestos que precisan unequilibrio permanente. Elsindicato no es un en te ins-titucional salido de la nada;el sindicato es una organi-zación formada por cente-nares de miles de trabaja-dores, con sus estructurasinternas, sus órganos de ex-presión y de dirección y supropio reglamento internode funcionamiento.

Sin embargo, ¿la imagende los sindicatos parece

que ha sufrido un menos-precio desde algunas fuen-tes de opinión pública?Sin soslayar que las organi-zaciones sindicales requie-ren una autocrítica urgen-te, a los sindicatos se nos hautilizado como chivo expia-torio de los males de un mo-delo productivo compulsi-vo e irracional. Algo similarha ocurrido con la política ycon la inmigración. Losmensajes simplistas y ma-chacones, repetidos una yotra vez y dirigidos más a laemoción que a la razón, hanterminado calando en unaparte de los trabajadoresque nos miran con descon-fianza y hasta con aversión,pasando por alto con ego-centrismo y desafección enqué medida influye y ha in-fluido positivamente nues-tra tarea y nuestra lucha enprovecho suyo y en el de susfamilias. La intoxicaciónideológica es algo que losmás mendaces propagan-distas han cultivado desdehace siglos y que hoy ejerci-tan con fruición los vocerosde la derecha y del ultrali-beralismo.

¿Qué objetivos son los quetiene planteados para lospróximos cuatro años?Capear los efectos de la cri-sis en la empresa, bregandopor la adaptación de su fun-cionamiento a un nuevocontexto, desarrollandoplanes de mejora que car-guen las tintas en el pro-ducto y los ingresos y no enlos costes, cuyo recortesiempre viene del lado delos trabajadores. Garanti-zar un planteamiento sala-rial cabal y sin dobleces enel ámbito de la empresa,mantener los avances so-ciales pactados y la nego-ciación fructífera del nue-vo convenio sectorial sonotros de los objetivos im-portantes a medio plazo.Por último, creemos nece-sario avivar la conciencia-ción y la afiliación en el sec-tor, sobre todo en las redac-ciones. La defensa demejoras laborales para sí ypara quienes trabajan a susórdenes no es una extrava-gancia altruista sino un de-ber deontológico de todoperiodista.

HUERTA ABARGUES Delegado de UGT en el Diario de ÁvilaJUAN CARLOS

ELECCIONES SINDICALES

PERIODISTA EN EJERCICIO DESDE HACE 25 AÑOS Y REDACTOR JEFE DE DIARIO DE ÁVILA DESDE 2001, JUAN CARLOS HUERTAABARGUES CUMPLE CERCA DE TRES DECENIOS AFILIADO A LA UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES Y ES MIEMBRO DE LA COMISIÓNEJECUTIVA PROVINCIAL DE UGT DE ÁVILA. EL PASADO 18 DE MAYO, LA CANDIDATURA UGETISTA VOLVIÓ A VENCER EN DIARIO DEÁVILA POR CUARTO MANDATO CONSECUTIVO, CONSIGUIENDO LOS TRES DELEGADOS EN LIZA, CON UN RESPALDO DEL 70 PORCIENTO DE LOS EMPLEADOS; EL SECRETO: COMPROMISO, TRANSPARENCIA, HONESTIDAD Y FIRMEZA EN LA DEFENSA DE LOSINTERESES DE LOS TRABAJADORES DE ESTA EMPRESA CENTENARIA, CON UNA PLANTILLA DE 33 PROFESIONALES.

|JUNIO DE 2011 | mano a mano 19

TANTO EN EDUCACIÓN, COMO EN SANIDAD O INDUSTRIA, LOS TRABAJADORES Y LASTRABAJADORAS CONFÍAN DE NUEVO EN LA LABOR DE LOS DELEGADOS Y DELEGADASDE NUESTRO SINDICATO QUE TRABAJAN PARA DEFENDER SUS DERECHOS

ELIGIENDO A LOS MEJORES,VOTANDO A UGT

ELECCIONES SINDICALES

UNIVERSIDADES PÚBLICAS EN CASTILLA Y LEÓNFETE-UGT asume la responsabilidad de ser la primerafuerza sindical en la Universidad de León, así como en elPAS laboral de la Universidad de Burgos. En el Campus dePalencia ha conseguido tener representación sindical, almismo tiempo que en Segovia ha conseguido estar presenteen todos los colectivos del campus.

Por lo que respecta al Campus de Soria, FETE-UGT halogrado la victoria en los dos sectores que tenían eleccionessindicales: Delegados de personal en el PAS laboral y Comitéde Empresa en PDI laboral. En Valladolid, ha ganado am-pliamente en el PAS funcionario y mejorado ostensiblemen-te en el PAS laboral, así como en cada uno de los dos colecti-vos de PDI.

Con estos datos, FETE-UGT Castilla y León seguirá tra-bajando en la defensa de los intereses de sus trabajadores yde una mejor Universidad Pública.

FERROLI (Burgos)MCA-UGT ha obtenido mayoríaabsoluta en la empresa burgalesaFerroli, dedicada a la fabricaciónde calderas, radiadores y equiposde aire acondicionado. Los resul-tados han sido de cuatro delega-dos para UGT (tres delegadosmás que hace cuatro años) frentea los dos de comisiones (quemantiene el mismo resultado) yninguno de USO que pierde tresdelegados. Los trabajadores deFerroli han elegido mayoritaria-mente a los delegados de UGT pa-ra liderar la acción sindical en laempresa.

ASOCIACIÓN DEFAMILIARES DEALZHEIMER(AFA Salamanca)FSP-UGT Salamanca haganado las elecciones enAFA, renovando su mayo-ría absoluta, al obtener tresdelegados de los cinco queintegran el Comité.

Esta mayoría avala yratifica el buen trabajorealizado por UGT y sirvede acicate para seguirabordando, con ánimos re-novados, las peculiarida-des del Centro.

MUBEA (Soria)La candidatura presentada por MCA-UGT a laselecciones sindicales celebradas en la empresaMubea, situada en la localidad soriana de Ágre-da y especializada en la fabricación de muelles,ha conseguido nueve representantes lo que su-pone la totalidad del Comité de Empresa.

FLEX (Salamanca)Los trabajadores de la planta que la empresaFlex tiene en Salamanca han otorgado la mayo-ría absoluta a la candidatura presentada porMCA-UGT. Los resultados han otorgado tresdelegados a UGT frente a uno de Comisiones,que pierde un delegado respecto a los anteriorescomicios, y un delegado de la candidatura inde-pendiente, que no contaba con representación.