unidad 1 introducción al proceso administrativo

43
Unidad 1 INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO Alumno: Ernesto Alfonso Santamaría Núñez Imparte: Lic. Ortiz Méndez Ángel Carrera de ing. Mecánica 2do semestre INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA Materia: proceso administrativo

Upload: santamaria-nunez-ernesto

Post on 15-Jan-2016

15 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

ERNESTO SANTAMARIA

TRANSCRIPT

Page 1: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Unidad 1

INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO

Alumno: Ernesto Alfonso Santamaría Núñez

Imparte: Lic. Ortiz Méndez Ángel Carrera de ing. Mecánica 2do semestre

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA

Materia: proceso administrativo

Page 2: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

1.1. Definición y objetivos

Se define como la planeación, organización, dirección y control.

Para el logro de metas establecidas

Page 3: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

1.2. Desarrollo histórico

Aparición dela administración en diferentes épocas.

Desde la prehistoria: los pueblos nómadas se organizan en clanes o tribus.

Desarrollo de los primeros grandes imperios: Persia, Egipto, Mesopotamia.

Construcción de obras faraónicas: las pirámides de Gizeh, la gran muralla China.

Page 4: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

1.3. Escuelas de la administración

Escuela empíricaEscuela clásicaEscuela científicaEscuela humana relacionistaEscuela matemática Escuela estructuralista

Page 5: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Escuela empírica: Surge a mediados del siglo xx con el economista

alemán Ernest Dale (1917-1996) Poniendo casos reales sucedidos en el pasado para

predecir el futuro.

Ernest Dale (1917-1996)

Page 6: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Escuela clásica El fundador de esta teoría es Henry Fayol (1841-

1925). A finales de l siglo xix y principios del siglo xx Se distingue en la sistematización del comportamiento

gerencial para lograr la eficiencia de la empresa.

Page 7: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Escuela científica Tiene sus orígenes hacia finales del siglo xix i

principios de xx. Creado por Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Se centra en descubrir la mejor manera de realizar

cada tarea.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915).

Page 8: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Escuela humano relacionista Surge a finales del la década de 1940. Esta escuela se apoyo en la teoría de Elton Mayo

(1880-1949). Surge con el propósito de compaginar la eficiencia en

la productividad con la armonía laboral.

Elton Mayo (1880-1949)

Page 9: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Escuela matemática: Surge durante la segunda guerra mundial, donde se

utilizo investigación de operaciones. Pretende dar un enfoque lógico, riguroso, y

cuantitativo a las soluciones de los problemas.

Page 10: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Escuela estructuralista: Surge en la década de 1950. Destacando las

aportaciones de Amitai Etzioni (1929) y Peter Blau (1918-2002).

Consiste en la ordenación de los diferentes elementos, por medio de estructuras interdependientes de otras.

Peter Blau (1918-2002).Amitai Etzioni (1929)

Page 11: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

1.4. Definición de empresa y su clasificación

La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común.

Page 12: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

clasificación

Por su finalidad publicas Privadas

Por su filosofía Lucrativas No lucrativas

Según la actividad económica Industriales. Comerciales. Servicios.

Según su dimensión. Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores. Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores. Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

Page 13: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Por su finalidad

Publicas Son empresas por el estado, cuya actividad

económica y financiera forma parte de los presupuestos de ingresos y egresos de la federación.

Centralizadas DescentralizadasMixtas

Page 14: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Empresas publicas

Centralizadas : Se trata de los órganos o dependencia

gubernamentales que conforman la administración publica centralizada.

Defensa nacional, marina, turismo, educación, etc.

Page 15: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Empresas publicas

Descentralizadas: Creadas por ley o por decreto de la unión o del

ejecutivo federal. CFE, INE, IMSS, PEMEX, etc.

Page 16: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Empresas publicas

Mixtas: Son aquellas empresa cuyas aportaciones

provienen tanto del Estado como de los particulares.

Mexica de aviación, TELMEX.

Page 17: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Privadas: Son las empresas que se constituyen con el

capital de inversionistas particulares.

NacionalesExtranjerasTrasnacionales Multinacionales

Page 18: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Empresas privadas

Nacionales Las que constituyen con aportación de capital

proveniente de inversionistas locales, mexicanos.

Alpura, ADO, Cinépolis, Chedraui, etc.

Page 19: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Empresas privadas

Extranjeras Son las que operan en el país, pero cuyas

aportaciones de capital provienen exclusivamente de inversionistas foráneos.

Purina, McDonald´s, Korea Yakult, etc.

Page 20: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Empresas privadas

Trasnacionales Son empresas de capital nacional o extranjero

que se localizan y operan en mas de un país a través de sucursales, filiales o subsidiarias.

Page 21: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Empresas privadas

Multinacionales Pueden ser como nacionales de mas de un país. Pueden estar regidas por la ley de dos o mas

países obteniendo ciertos beneficios de carácter económico, legal o jurídico.

Page 22: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Por su filosofía

Lucrativas Tienen como propósito la obtención de beneficios personales y

la multiplicación de su capital.

No lucrativas Aquellas cuyo fin ultimo radica en el bienestar social,

atendiendo aspectos de tipo asistencial, educativo o cultura, sin perseguir ningún beneficio personal.

Page 23: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Según la actividad económica

Industriales. Extractivas De trasformación

Comerciales. Tiendas de autoservicio Mayoristas. Minoristas. Comisionistas.

Servicios.

Page 24: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Industriales.

Son aquellas que se dedican a la explotación y transformación de las materias primas a través de procesos productivos especializados.

Extractivas: De trasformación:

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Page 25: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Industriales

Extractivas:Se dedican a la explotación y comercialización

de los recursos naturales (petróleo, madera, minerales, etc.)

Page 26: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Industriales

De trasformación:Son aquellas que trasforman las materias

primas para convertirlas en productos terminados (vestidos, calzado, muebles, alimento, etc.).

Page 27: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Comerciales.

Son las empresas que se dedican a comprar, vender y distribuir productos.

Tiendas de autoservicio: Mayoristas. Minoristas. Comisionistas.

Page 28: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Comerciales.

Tiendas de autoservicio:Supermercados, tiendas departamentales y

grandes almacenes que ponen a disposición una gran variedad de bienes y consumos diarios.

Page 29: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Mayoristas.Comercializan productos a gran escala o

mayoreo, poniéndolo a disposición a otras empresas mas chicas llamadas minoristas, quienes se encargan de venderlos a consumidores finales.

Comerciales.

Page 30: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Minoristas.Las empresas que venden productos al

menudeo al publico en general.

Comerciales.

Page 31: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Comisionistas.La mayoría de los productores entregan en

consignación (en deposito) a los comisionistas, para que estos se encarguen de vender sus producto mediante el pago de una comisión.

Comerciales.

Page 32: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Servicios.Son empresas o personas físicas que se dedican a

la prestación de servicios.

Page 33: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Según su dimensión.

Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.

Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.

Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.

Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores

Page 34: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

1.5. Áreas básicas de una organización

VentasProducción Finanzas Recursos humanos

Page 35: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Ventas Proceso por el cual se comercializan los productos o

servicios de la empresa, convenciendo a los clientes de que los adquieran a un cierto precio.

Page 36: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Producción Comprende en todos los procesos que se realizan para

la trasformación de la materia prima e insumos en productos terminados dentro de los parámetros de tiempo costo y calidad.

Page 37: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Finanzas Se encarga de la administración del efectivo y los

recursos financieros .

Page 38: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

Recursos humanos trabajo que aporta el conjunto de los empleados o

colaboradores de una organización.

Page 39: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

1.6. Procesó administrativo

LA PLANEACION

LA ORGANIZACIÓN

LA EJECUCIÓN

EL CONTROL

Page 40: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción

que van a seguirse.

Page 41: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo

y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

Page 42: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

LA DIRECCIÓN O EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las

tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

Page 43: Unidad 1 Introducción Al Proceso Administrativo

EL CONTROL De las actividades para que se conformen con los

planes.