un siglo de vidrio francés: saint gobain en españa, de 1905 a la actualidad

Investigaciones de Historia Econmica 7 (2011) 395407

Investigaciones de Historia Econmica

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Artculo

Un siglo de vidrio francs: Saint Gobain en Espana

Esther SnchezUniversidad de

informa

Historia del artRecibido el 19 de enero de 2010Aceptado el 12 de julio de 2010On-line el 4 de octubre de 2011

Cdigos JEL:F23G34D85L61

Palabras clave:Historia empreIndustria del vFranciaEspana

Esteartculoanaliza la trayectoria enEspanade laempresa francesaSaintGobain, dedicadaa laproduccinde vidrio y otros materiales de construccin. Desde que en 1905 fundara su primera y ms importantelial industrial en Espana (Cristalera Espanola S.A.), lamultinacional francesa experiment unproceso decrecimiento apenas interrumpido a este lado de los Pirineos. Apost por llevar a cabo grandes inversiones,conando en el potencial de desarrollo de la economa espanola, y se afan en estrechar los vnculos con

JEL classicatioF23G34D85L61

Keywords:Business histoGlass industryFranceSpain

1. Introdu

Durantenoma espaextranjeras

1 Versionesmica de la UnivlaAsociacinEgracias a los ade la revista, presponsable de

Correo elec

1698-6989/$ doi:10.1016/j.sarialidrio

los polticos y hombres de negocios delmomento, fuera cual fuera su orientacin ideolgica.Marcas comoDuralex, Climalit o Securit atestiguan la importancia de Saint Gobain en la industria y en la vidacotidiana de los espanoles.

2010 Asociacin Espanola de Historia Econmica. Publicado por Elsevier Espaa, S.L. Todos losderechos reservados.

A century of French glass: Saint-Gobain in Spain from 1905 to the present

n:

ry

a b s t r a c t

This article analyzes the history in Spain of the French rm Saint-Gobain, engaged in the productionof glass and other building materials. Since in 1905 it set up its rst and most important industrialsubsidiary company in Spain (Cristalera Espanola S.A.), the French multinational experienced a processof almost uninterrupted growth in its neighbour country. It made large investments, trusting in theSpanish economys growth potential, and worked to strengthen ties with politicians and businessmen ofthe time, whatever their ideological outlook. Brands such as Duralex, Climalit and Securit attest tothe importance of Saint-Gobain in Spanish industry and Spaniards everyday life.

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ccin1

prcticamente toda su historia contempornea, la eco-nola ha sido tributaria de grandes multinacionales, entre ellas francesas. El capital francs ocup un lugar

preliminares fueron presentadas en el Seminario de Historia Econ-ersitat de Barcelona (Barcelona, junio de 2003) y en el IX Congreso despanola deHistoria Econmica (Murcia, septiembrede2008).Muchassistentes a ambas reuniones, y tambin a los evaluadores annimosor sus valiosos comentarios y sugerencias. Por supuesto, solo yo soylos posibles errores e insuciencias.

trnico: [email protected]

hegemnico en la Espana del siglo xix, concentrndose en la banca,el ferrocarril, la minera y los servicios pblicos (Cameron, 1971;Tortella, 1973; Broder, 1982; Costa, 1983; Chastagnaret, 2000); dis-minuydurante el periododeentreguerras, laGuerraCivil espanolay las dos primeras dcadas del rgimen franquista; y desde nalesde los anos sesenta volvi a liderar la inversin extranjera directa(IED) en la economa espanola, asociado, fundamentalmente, a losservicios y bienes de consumo nal (ingeniera, gran distribucin,automvil)2. La llegada a Espana de las grandes empresas francesas

2 Sobre el comportamiento de la inversin francesa en el largo plazo, resultan degran inters los trabajos de Castro (2007, 2010) y Puig y Castro (2006, 2009), querecogen numerosas referencias bibliogrcas para sectores y pocas especcos.

see front matter 2010 Asociacin Espanola de Historia Econmica. Publicado por Elsevier Espaa, S.L. Todos los derechos reservados.ihe.2010.07.001Salamanca, Salamanca, Espana

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culo:

r e s u m e n, de 1905 a la actualidad

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supuso la entrada de productos, capitales y tcnicas que contribu-yeron a la expansin del sistema productivo nacional, adems defomentar la creacin de empleo, la cualicacin de lamano de obra,el desarrollo de infraestructuras y empresas locales, y la intercone-xin de la economa espanola con el exterior. Las tensiones quecaracterizaron las relaciones polticas franco-espanolas en el sigloxx, especialmente en el contexto de la Guerra Civil y el primer fran-quismo, apenas obstaculizaron los planes franceses de expansinempresarial en Espana (Dulphy, 2002; Puig y Castro, 2006, 2009;Castro, 201nmico y soa nombresCarrefour. .de tipo chadmateriales

El temadha despertatigadores, qde anlisis,relaciones eros avancesel estudio delementos dgestin empningvinculde tres tipo(location)yla del ciclocapacidadeacogida, apuna empresllevar fuermenos saliddos problemy que cuen(Vernon, 191988; Cassovariables hinconveniedecir, las ditintos al pro(Johanson yzado la perspor etapasque, por locanos, se accompetidorun marco inha continuainversora sbles del pasde recursossistema pol

Desde sujunto a la del crecimiede Chandle(Chandler, 1practic unexportacin

3 Es el cono2001).

4 CompendiJones (2005), T

absorcin de rmas locales, participaciones, difusin de conoci-mientos y alianzas estratgicas, mantenindose en todo momentoel control de matriz (francesa) sobre subsidiarias (extranjeras).El xito registrado en Francia se transmiti pronto a las lialesespanolas, qmado munlargo de est

El proptrayectoria

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1905

orgeuestario (Marabjetinom

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ionecionrerastor dlial-Huuccit, 198francnaciInte

os fateriaacinacitir mrchas Jeana des rm0, y Snchez, 2006). En consecuencia, el progreso eco-cial de este pas ha permanecido estrechamente ligadocomo Renault, Citron, Michelin, Pchiney, Alsthom,. y Saint Gobain, un champion national o gran empresaleriano especializada en la produccin de vidrio y otros

de construccin.e la internacionalizacinde la empresa enel largoplazodo en los ltimos anos un gran inters entre los inves-ue han intentado explicar, desde distintas perspectivasel cmo, el cundo y el porqu del establecimiento dentre la empresa y los mercados exteriores. Los prime-signicativos se registraron en los anos sesenta, cuandoe la IED comenz a tener en cuenta la transferencia deistintos al capital, como la tecnologa o los modelos deresarial (Hymer, 1960). En los anos ochenta, John Dun-ladecisinde invertir enel extranjeroa la combinacin

s de ventajas: de propiedad (ownership), de localizacinde internalizacin (internalization)3. Otras teoras, comode vida del producto, la eciencia de los recursos y

s acumulados enel tiempoy la receptividaddel pas deortan razones complementarias para entender por qua cruza fronteras y permanece en el extranjero: la rmaa unos productos maduros, que cada vez encuentrana en el mercado interior, que afrontan sin demasia-as la ofensiva de la competencia nacional y extranjera,

tan con condiciones favorables en el lugar de destino66;Wernerfelt, 1984;NelsonyWinter, 1984;Dosi et al.,n, 2000; Guilln, 2001, y Bartlett y Goshal, 2002). Estasabran de ser necesarias y sucientes para superar elnte de ser extranjero (the liability of foreigness), escultades inherentes a la instalacin en mercados dis-pio (Jones, 2005). La escuela escandinava, por suparteVahlne, 1977, y Blomstermoy Sharma, 2003), ha priori-pectiva de proceso, basada en una internacionalizacin(exportacin sostenida-lial comercial-lial industrial)general, se inicia en los pases culturalmente ms cer-elera en respuesta al proteccionismo o a la accin de un, y se benecia de la existencia de redes personales y destitucional propicio. En los ltimos anos, la literaturado insistiendo en las ventajas comparativas de la rmaobre la receptora, as como en las condiciones favora-de acogida: el contexto histrico y cultural, la dotacin

, el tamano y potencial del mercado, la estabilidad deltico y las ventajas de la poltica econmica4.s comienzos, la diversicacin geogrca constituy,iversicacin productiva, una estrategia de xito en

nto de Saint Gobain, cumpliendo las teoras clsicasr, recientemente recuperadas por Whittington y Mayer962, 1990, y Whittington y Mayer, 2000). La empresaa internacionalizacin en sentido amplio, incluyendo, apertura de liales comerciales y productivas,

cido como paradigma eclctico OLI. Dunning (1981, 1992, 2000,

o de los diversos enfoques tericos en Munoz (1999), Galvn (2003),rujillo et al. (2006), Ribera (2008), Tascn (2008) y Buckley (2009).

de su pla llegasu primtrmina cruzestructpal basGobainde Blovacinempreminaddocumediciomayorsala detamenresultalialesen 30 acentratuyero

2. De

Losa propde Vidtrasladtal. El oa la ecosectorsigloscacinvidrioEuropaticipacinternasas bardel secna deAustriala prod(Daviecionale interventiontodos len maexportble crecombaen mafrancEuropeque laue a su vez revirtieron en el progreso general del entra-dial de Saint Gobain, como se intentar demostrar a loas pginas.sito de este trabajo es trazar las grandes lneas de lahistrica de Saint Gobain en Espana, desde la fundacinra lial industrial, en 1905, hasta la actualidad, en queEspana de la multinacional francesa acaba de cumplirentenario. Este estudio de caso nos llevar, en ltimoonrmar las grandes razones que llevan a una empresanteras y permanecer en un pas distinto al propio. Ladel escrito es esencialmente cronolgica y su princi-cumental son las fuentes internas de la empresa. Saintnta, desde 1980, con un edicio en la localidad francesaegin Centre) exclusivamente destinado a la conser-xplotacin de su documentacin histrica. Todas lasel grupo pagan un derecho anual a una sociedad deno-upement dIntrts conomiques para que gestione lacin generada por sus respectivos establecimientos. Ele actualmente alberga ms de 20 km de archivos, en suformato papel, cuenta adems con una biblioteca, unaosiciones y un edicio anejo destinado a alojar (gratui-los investigadores. La documentacin anterior a 1945asa y fragmentaria, sobre todo la que concierne a lasrancesas, y el plazo de comunicabilidad ha sido jadosalvo casos particulares. Por consiguiente, el artculo selas dcadas centrales del siglo xx, que adems consti-poca de mayor expansin de Saint Gobain en Espana.

a 1959. Orgenes y primeros pasos

nes de Saint Gobain datan de 1665, ano en que Luis XIV,de su ministro Colbert, fund en Pars una Real Fbricaanufacture Royale des Glaces), que pocos anos despus

su sede al pueblo de Saint Gobain, al noroeste de la capi-vo era fabricar vidrio planopara espejos, a nde ahorrara francesa su adquisicin en el extranjero. Conada aldo, la empresa conoci un rpido desarrollo durante losy, sobre todo, xix, gracias a la introduccin de la fabri-erie, la diversicacin productiva (con el anadido delo para envases) y la expansin geogrca por Francia ydiante la creacin de sociedades y/o la compra de par-s en empresas ya existentes). Saint Gobain opt por laalizacin para, fundamentalmente, salvar las numero-proteccionistas y cubrir la creciente demanda exterior

e la construccin. Al iniciarse la I GuerraMundial, dispo-es industriales en Alemania, Italia, Blgica, Pases Bajos,ngra y Espana, que en conjunto aseguraban el 26,8% den europea de vidrio y el 16% de la produccin mundial7b, 1988). Durante la etapa de entreguerras, lamultina-esa lider varios intentos demonopolio a nivel nacionalonal. Entre ellos destac el crtel internacional Con-rnationale des Glaceries, integrado por prcticamentebricantes de Europa continental, que rmaron acuerdosde produccin y precios, se repartieron mercados dey establecieron redes de solidaridad frente a la posi-

n de nuevas empresas del ramo, a las que intentaranediante disuasin o compra. Incluso trataron de poneruna poltica industrial europea, que el historiador-Pierre Daviet ha comparado con la de la Comunidadl Carbn y del Acero de 1952 (Daviet, 1994). Aun-as britnicas (como Pilkington) y los grandes grupos

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americanos (Pittsburg Platt Glass, Corning Glass Works y Libbey-Owens Sheet Glass) no formaron parte de la Convencin, secomprometieron a observar algunas de sus reglas, principalmenteen materia de precios y mercados para determinados productos.Fruto de esta situacin, se lleg a hablar de una especie de con-vencin universal del vidrio y el cristal, en la que Saint Gobainjug un papel motor (Daviet,1994)5.

Cules fueron los inicios de Saint Gobain en Espana? En 1729el rey Felipe V promovi el establecimiento de una Real Fbrica deCristales en La Granja de San Ildefonso (Segovia), al objeto de deco-rar sunueva residencia espanola a imageny semejanzadeVersalles.Esta iniciativa marc el punto de partida de una intensa corrienteimportadora de materiales, tcnicas y maestros artesanos proce-dentes de Saint Gobain. Anos despus, el rey Carlos III reconstruy,agrand y moderniz las instalaciones de La Granja, que habansufrido los estragos de un incendio. Bajo el reinado de Fernando VIIla fbrica fumente, gracproduccinde las crisis

Fue en 1rio aragonlial industcapital nomentre la socciana (10%)desde 1876suprimer tapara su ventos con losbarajar la idde vidrio coindustrial dsituada eneleccin denistas, vinode materiaslos centrosy una ciertaAramberri,primera imGobain subgiada de lahacia Espanmericanos;del vidrio pbelga; y, podesarrollo d

Podrameterseestudiosdera que

5 Sobre la caver tambin B

6 Losorgenseguirse en loHamon (1998)de La Granja e

7 Biografa d(1984).

8 El Acta deMercantil de V

9 Tipodeviddentro de unelemento deco

todas las dems iniciativas, puestoqueen lo sucesivo elmercadoespanol no har sino desarrollarse [...]10.

Tras su primera implantacin industrial, Saint Gobain practicen Espana una poltica de expansin prudente, basada en la adqui-sicin de participaciones minoritarias en sociedades locales, juntoa la cesin de licencias de fabricacin y la prestacin de servicios deasistencia tcnica. La multinacional se beneci del psimo estadode las empresas espanolas del sector, lastradas por el aumento delos costes de produccin tras la contratacin de mano de obraextranjera cualicada, la escasa o inexistente renovacin tecno-lgica y la atona general de la demanda del mercado interior(Martnez Cde la Comphaba sidouna fbricaen Jerez de

ntiguiedaoperanolital. (VCs coesderodua Maunaen Sasa enEstudustriCrisameas prtarderroy, a fdadontrolde unitoriodadecions deciosint GellosVidrrons ec, renol deaqueampcientodolada

toriqu, ago293. Eos otr2001)amp

acine cedidaa la industriaprivaday funcion, casi exclusiva-ias a las importaciones de Saint Gobain. En 1829 ces suy en1833 tuvo lugar su cierre denitivo, a consecuenciapoltica y econmica coetneas6.905 cuando, respondiendo a la demanda del empresa-s Basilio Paraso Lasus7, Saint Gobain fund su primerarial en Espana: Cristalera Espanola S.A. (CE), con uninal de 4,5 millones de pesetas, que qued repartido

iedadmadre francesa (90%) y la rma espanola La Vene-, perteneciente a la familia Paraso8. LaVeneciana exista, es decir, desde que Basilio Paraso abriera en Zaragozallerpara la fabricacindeespejos, ademsdeuna tiendata. En aquellos anos, Paraso entabl estrechos contac-especialistas franceses del sector vidriero, y comenz aea de montar en Espana una planta para la fabricacinlado9 con tecnologa francesa. CE inici la produccine este producto, el vidrio colado, en 1907, en una plantala localidad burgalesa de Arija, a orillas del Ebro. Laeste emplazamiento, de comn acuerdo entre los accio-determinada por la presencia de importantes reservasprimas (arena y carbn), buenas comunicaciones con

de comercializacin y consumo (por va frrea y uvial),tradicin vidriera en la zona (Sierra, 1992, 1993, 1998 y2006). En 1921, al evocar las razones que justicaron suplantacin industrial en Espana, los directivos de Saintrayaban las siguientes: la situacin estratgica privile-Pennsula Ibrica, que facilitaba la exportacin directaa e indirecta hacia los pases norteafricanos y latinoa-el temor a los progresos alcanzados en el sector espanolor la competencia extranjera, en su mayora de origenr encima de todo, la conanza en el gran potencial dee la economa espanola:

parecer prematuro para la compana Saint Gobainen negocios de esta ndole. Pero teniendo en cuenta losrealizados por la Direccin General, el Consejo consi-conviene arriesgarse [...] quemar etapas [...] adelantar a

rtelizacin de la industria del vidrio y el liderazgo de Saint Gobain,ertilorenzi (2009).esyevolucindeSaintGobaindurante los siglosxvii,xviiiyxixpuedens trabajos de Pris (1975), Daviet (1983, 1987a, 1987b, 1988, 1989),, y Hamon y Mathieu (2006). La historia de la Real Fbrica de Cristalesn Helguera (1988, 1991).el empresario (y poltico) Basilio Paraso Lasus en Garca Lasaosa

Constitucin se rm en Bilbao el 28 de noviembre de 1905 (Registroizcaya, libro 27 de la Seccin de Sociedades, hoja 1.271).rio planoobtenidopor coladode lamasa vtrea yposterior laminacinproceso continuo, utilizado sobre todo en acristalamientos y comorativo.

de la aa la socuna coras espdel capdas S.Adesputente den la pVidriermarchlagos,francetros yde Indlana yParalelmateriy msValdeaParasodel funy el coponael terren entiampliacentajea los sonal, SaentreUninintegracultadeprimasy contr

EnGobainintrodudel mde co

10 HisEspagneHIST 000enmuchMller (11 Para

Comunicarrin, 2000). En 1912 Saint Gobain adquiri el 17,5%ana General de Vidrieras Espanolas S.A. (CGVE), queconstituida en 1901 por empresarios belgas, y poseade vidrio plano en Lamiaco (Bilbao) y otra de botellasla Frontera (Cdiz). En 1915 intervino en la reaperturaa manufactura de La Granja, que haba sido trasferidad Esperanza S.A., fundada cuatro anos antes a partir deativa obrera. En 1917 promovi la fusin de dos vidrie-as, la Reinosana y la Montanesa, suscribiendo el 51%de la empresa resultante: Vidrieras Cantbricas Reuni-R), que j su sede en Reinosa (Santander). Tres anosmpr acciones a la rma Gijn Fabril S.A. (GF), exis-1900 con el nombre de Gijn Industrial y especializadaccin de vidrio y harina. En 1925 fund la compana

ecnica del Norte S.A. (VMN), que enseguida puso enplanta de fabricacin en elmunicipio de Renedo de Pi-ntander. Adems, entre 1926 y 1932 la multinacionaltr en las sociedades comerciales espanolas Suminis-ios Industriales y Econmicos S.A. (SEIE), Explotacin

as, Comercio y Patentes S.A. (Expaco), Cristalera Cata-talera Vic, y cre la Unin Comercial Vidriera (UCV).nte, invirti en sociedades dedicadas a la extraccin deimas, como Las Rozas Collieries y Sulfatos Espanoles,la Sociedad Minera del Guadiana y la Carbonfera de

o (tabla 1). A principios de los anos treinta, la familiaalta de herederos directos para continuar los negociosr, cedi a Saint Gobain el total de sus acciones en CEde la rma comercial La Veneciana, que entonces dis-a decena de agencias de venta diseminadas por todoespanol, junto a diversas participaciones nancieras

s locales. Por lo general, los franceses aprovecharon lases del capital para incrementar gradualmente sus por-participacin en estas sociedades, reservando una parteespanoles11. En Espana, como en el mbito internacio-obain promovi la formacin de trust. Cabe mencionar,, la Agrupacin Vidriera Espanola (vidrio plano) y laiera de Espana (vidrio hueco), entidades en las que senumerosas empresas en el intento de resolver sus di-onmicas: abastecimiento de combustible y materiastabilizacin de los gastos de gestin y comercializacin,los precios (Martnez Carrin, 2000).llas primeras dcadas de actividad en Espana, Saintli y moderniz las obsoletas instalaciones existentes,do avances tcnicos fundamentales como la sustitucinartesanal de soplado con la boca por el procedimientosobre mesa (innovacin de nales del siglo xvii), el

e et situation actuelle de lindustrie des glaces & de la verrerie ensto 1921. Archivo Histrico de Saint Gobain (en adelante ASG), CSGsta conanza en el desarrollo futuro llev a lamultinacional a invertiros lugares y pocas inseguros, como la Alemania de 1870 o la de 1939..liar estos datos, pueden consultarse los reportajes publicados en(revista de Cristalera Espanola) de marzo a octubre de 1985.


Tabla 1Saint Gobain en Espana en 1959 (sociedades con participacin directa)

SOCIEDAD Ano defundacin

Objeto Domicilio social Fbricas y talleres % St-Gobain Filiales yparticipaciones

Sociedades industrialesCRISTALERA ESPANOLAS.A. (CE)

1905 Fabricacinde cristales y vidrioplano

Bilbao Arija (Burgos)hasta 1953. Avils(Asturias) desde1953

90,7% (part. directaSG: 78,9%)

VMN, VCR, CGVE,Esperanza, Gijn Fabril,Sulfatos Espanoles,Carbones del Pontico,Expaco, SEIE, LaVeneciana, SDGPereantn, CristaleraCatalana, AlmacenesGenerales, CristalMadrid, Cristal Galileo,SM Guadiana

COMPANA GENERAL DEVIDRIERAS ESPANOLASS.A. (CGVE)

1901 Fabricacinde vidrio planoy botellas

Bilbao Lamiaco (Bilbao)y Jerez de laFrontera (Cdiz)


CE, VCR, Esperanza,Gijn Fabril, VidrieraBadalonesa, Carbonesdel Pontico, SulfatosEspanoles, Expaco

VIDRIERA MECNICADEL NORTE S.A. (VMN)

1925 Fabricacin devidrio estirado

Santander Renedo de Pilagos(Santander)


CE, VCR, Esperanza,Carbones del Pontico,Expaco, SEIE, SDGPereantn, CristaleraCatalana, CristalMadrid, Cristal Galileo,SM Guadiana

GIJN FABRIL S.A. (GF) 1900 Fabricacinde botellas y tarros

Gijn Gijn 72% (part. directaSG: 25%)

Sulfatos Espanoles,Gijn Fabril

ESPERANZA S.A. 1911 Fabricacinde moldeados,aisladores y brasde vidrio

La Granja de SanIldefonso (Segovia)

La Granja de SanIldefonso (Segovia)


VMN, SEIE, ATEVI

APLICACIONES TCNICASDEL VIDRIO S.A. (ATEVI)

1953 Fabricacin detubosde vidrio parailuminaciny embalajes

Madrid San Adrin deBess (Barcelona)

43,5% (part. directaSG: 20%)

VIDRIERASCANTBRICAS REUNIDASS.A. (VCR)

1917 Fabricacin devidrio estiradoy envases

Reinosa(Santander)

Valdearroyo,Mataporqueray Santa Clara(Cantabria).En liquidacin

92,16% (part.directa SG: 21,6%)

CE, VMN, Esperanza,Gijn Fabril, SulfatosEspanoles, LaVeneciana, CristaleraCatalana, Cristal Galileo

Sociedades comercialesEXPLOTACIN DEINDUSTRIAS, COMERCIOY PATENTES S.A.(EXPACO)

1932 Distribucinen Espana de laproduccin de CE,VMN, CGVE y CELO.Fabricacin y ventade cristalesSecurit

Madrid Establecim. deventa y serviciostcnico-comerciales enMadrid, almacenesen Barcelona,ocinas en Bilbao


CE. VMN, VCR,Esperanza, Gijn Fabril,La Veneciana, SEIE,SDG Pereantn,Cristalera Catalana,Cristal Madrid,Almacenes Generales,Cristal Galileo

LA VENECIANA S.A. 1876 Distribucin decristales y vidrios

Madrid Talleres: Zaragoza,Sevilla, Valencia;Establecim. deventa: Zaragoza,Sevilla, Valencia,Madrid, Pamplona,Murcia, Salamanca,Cceres y Badajoz


SUMINISTROS YESTUDIOS INDUSTRIALESY ECONMICOS S.A.(SEIE)

1926 Representacionescomercialesdiversas

Madrid Madrid 83,3% (part. directaSG: 6,5%)

CRISTALERA VIC 1928 Comercio decristales y vidrios

Madrid Madrid 94,28% (part.directa SG: 28,5%)

Sociedades minerasSOCIEDAD MINERA DELGUADIANA S.A.

1924 Explotacin deminas de piritasy cobre. Ensuspensin

Puebla de Guzmn(Huelva)

Minas en Puebla deGuzmn (Huelva)

100% (part. directaSG: 100%)

CARBONFERA DEVALDEARRO-YO yANEXAS S.A.

1923 Explotacinde minas deglauberita.En suspensin

Valdearroyo(Cantabria)

Minas deValdearroyo(Cantabria)

100% (part. directaSG: 100%)

Fuente: ASG, varias cajas.


reemplazo de la abrasin manual por la mecnica (siglo xix),y la utilizacin de los sistemas Securit para la fabricacin devidrio templado, Pittsburg para la fabricacin de vidrio estiradoy Lynch para la fabricacin de vidrio hueco (primera mitad delsiglo xx)12. Junto a las instalaciones industriales, se construyeronbarrios enteros destinados a alojar a los trabajadores, dotados deescuelas, hospitales, terrenos deportivos, centros de ocio y otrosservicios (Cristalera Espanola, 1952, y Aramberri, 2006).

De 1921 a 1950 el volumen de produccin y venta de las lialesespanolas de Saint Gobain sigui un ritmo de crecimiento soste-nido, aunque sometido a fuertes oscilaciones, sobre todo al iniciode las Guerras Civil y Mundial, y durante el cierre de la fronterafranco-espaSaint Gobaiindustria vidirectivosaseguraba ltodo el vidrvidrio13. Sutionaban dede CE, quey asegurar locasiones, svidades decon el dobletareas y respacab por dla Guerra Ciuna u otraimperio de

Esta escalas redes, peblecidas enreactualizadxx, lamultindirigentes dJuan Vilellacelonesa, yCompana EGobain negcambio deEn consecuBarcelonesade VMN, ely el 0,61% dAdministracia de los dCGVE. El grCE, el 24,12su presidenlas sociedadBarcelonesafranceses ella economde la CAMPWashingtonnistracin d

12 Una intereGobain a lo lar13 Affaires d14 Note sur l

ASG CSG HIST15 Fiches de

de la Cie. Saint

se plantearon, en alguna ocasin, la absorcin de los pocos gruposespanoles que disfrutaban entonces de una cierta importancia enel sector, es decir, los catalanes CELO y Vidriera Barcelonesa, peroal nal prerieron ne rien toucher y aprovechar las ventajas decontar con socios locales16.

La Guerra Civil espanola y las dicultades de los anos cuarentano implicarongravesperturbacionesparaSaintGobain, por encima,claro est, de los problemas coyunturales derivados de la escasezde combustible y de mano de obra. Ello fue posible primero gra-cias al abastecimiento al bando nacional (destino prioritario de laproduccin de la fbrica de Burgos), y despus por la asociacincon personalidades cercanas al rgimen franquista (juzgada como

r frmula para acceder a los permisos gubernamentales deacin e inversin)17. Al igual que la mayora de empresassas con negocios en Espana, Saint Gobain hizo gala de un

eminentemente prctico, relegando toda objecin ideol-cia lanosl restlphyvoluconduicasnalde apLa recia do deortarmul

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respo293.unicacs franasosra, la bentrema sen Esp

s ext, Entrenola en 1946-48 (g. 1). A nales de los anos cincuenta,n controlaba aproximadamente tres cuartas partes de ladriera espanola, empleaba a ms de 4.000 personas (4524 franceses, 986 cuellos blancosy3.000obreros), ya produccin y distribucin en Espana de prcticamenteio colado e importantes cantidades de otros tipos des negocios industriales, comerciales y mineros, se ges-sde una ocina central ubicada en Madrid, en la sedese encargaba de representar a la casa madre francesaa administracin de sus intereses en Espana. En variase examin la posibilidad de concentrar todas las acti-produccin y comercializacin en una nica sociedad,objetivo de recortar gastos y evitar el solapamiento deonsabilidades. Pero la cpula dirigente de Saint Gobainesechar esta idea, aludiendo al peligro revelado porvil de disponer de un solo establecimiento, que si porrazn se expropiaba acarreara la prdida de todo elSaint Gobain en Espana14.lada de posiciones fue en gran parte posible gracias arsonales e institucionales, formales e informales, esta-tiempos del primer Borbn espanol y continuamenteas en los siglos siguientes. En las primeras dcadas delacional francesamantuvonumerosos contactos con lose las industrias vidrieras espanolas, en particular conPuig, propietario de la empresa familiar Vidriera Bar-Miguel Alejandre Casas, administrador-delegado de laspanola Libbey-Owens (CELO), de origen belga. Saintoci con ambos empresarios la cesin de acciones aun reparto coordinado de la produccin y el mercado.encia, desde mediados de los anos cincuenta la Vidrieradispuso del 3,06% del capital social de CE, el 12,50%19,66% de CGVE, el 28,03% de GF, el 16,39% de SEIEe Expaco. Juan Vilella form parte de los Consejos de

cin de todas estas sociedades, ocupando la presiden-e SEIE y UCV, y la vicepresidencia de los de VMN, GF yupo Libbey-Owens, por su parte, adquiri el 6,25% de% de CGVE, el 22,5% de UCM y el 0,69% de Expaco, yte, Miguel Alejandre, particip en la administracin dees CE, CGVE, GF y Expaco. A cambio, CELO y Vidrierase concentraron en el mercado cataln y cedieron a losresto del territorio espanol. Conocidos responsables dea y la poltica espanolas, como J. M. Comyn, dirigenteSA, y J.F. de Lequerica, embajador de Espana en Pars y, fueron tambin miembros de los Consejos de Admi-e las liales de Saint Gobain15. Los dirigentes franceses

sante sntesis de las innovaciones producidas o adoptadas por Saint-go de su historia en Daviet (1987a, 1987b).e la Cie. Saint-Gobain en Espagne. ASG, SGVHIST 000250 y 00075/37.es affairesdugroupementet considrations sur leuravenir, 5/6/1944.00075/37.socits espagnoles, aot 1955. ASG, SGV HIST 000250; y Affaires-Gobain en Espagne, doc. cit.

la mejoimportfrancesentidogica hade lospara esur (Du

La etante,autrqdesdeetapag. 2).manenla mande exppara laesperavos jalGobainde losproducdad encon lasde la e

3. Deecono

A centralas afula econ140.00suvolusuperadel 3-4trialesunas 5les de l

16 CorHIST 00017 Com

empresados los cposguergeneral18 Sch

affaires000250.19 Dato

lactiona dictadura, oponindose al cierre fronterizo de nalescuarenta, y presionando reiteradamente a su gobiernoablecimiento de relaciones cordiales con el vecino del, 2002, y Snchez, 2008).cin de Saint Gobain en Espana permaneci, no obs-icionada por la estrechez del mercado y las trabas. La empresa arroj sus mayores ndices de expansines de los anos cincuenta, en consonancia con la nuevaertura y desarrollo de la economa espanola (tabla 2,lajacin de las condiciones de acceso almercado, la per-e un nivel elevado de proteccionismo, el bajo coste deobra, la limitada conictividad social y la posibilidadhacia terceros pases, constituyeron potentes senuelostinacional francesa, que respondi a ellos como era deea aprovechndolos almximo. Desde 1959, tres objeti-n los informes y discursos de los responsables de Saintspana: 1) el incremento de la capacidad de fabricacinuctos clsicos, as como la apertura de nuevos frentes; 2) el acceso de espanoles a puestos de responsabili-liales del grupo, y 3) el fomento de alianzas estratgicasedades espanolas competidoras y con los responsablesma y la poltica del pas de acogida18.

a 1973. En el contexto de expansin de lasfrancesa y espanola

de los anos cincuenta, el grupo Saint Gobain, cuya sedeaba trasladado a la localidad de Neuilly-sur-Seine, ade Pars, disfrutaba de una posicin muy destacada ena francesa. En 1959 su capital social, repartido entreionistas, ascenda a 387millones de francos de la poca;denegocios, incrementadoenun13%anualdesde1950,s 2.000 millones de francos, que generaban beneciosano; y el nmero total de sus establecimientos indus-erciales en Francia era de 280, en los cuales trabajabanpersonas19. Estos valores se haban duplicado a na-

cada siguiente. Adems de mejorar sus instalaciones en

ndance Bureau Central deMadrid, varias cartas, 1965-1967. ASG, CSG

in, septiembre-octubre 1986, pp. 6-7. Durante la guerra, hubocesas que apoyaron explcitamente al bando nacional. Son conoci-de la Socit des Potasses Ibriques y Michelin. Broder (1986). En lasquedadevnculos conel NuevoEstado fueunapautade actuacinel empresariado galo. Snchez (2008).uggr dune organisation type et dune gestion rationnelle de nosagne, Direction Generale des Glaceries, 14/4/1959. ASG, SGV HIST

rados del artculo Saint Gobain, des sicles dune philosophie deprise, 259, 20/8/1960, p. 16.; y Daviet (1989), p. 235.


Tabla 2Saint Gobain en Espana, 1959-1970 (evolucin de sus principales magnitudes)

ANO Vol. negocios(mill. pts)

Produccin(miles de m2)

Ventas(miles de m2)

Inversiones(mill. pts)

Efectivos Benecios netos(mill. pts)

1959 879,5 111.372 91.4991960 792,6 94.922 93.3191961 955,7 124.976 116.3721962 1.179,2 144.209 135.4241963 1.894,1 149.001 131.2141964196519661967196819691970

Fuente: ASG,

Francia, Saiprincipalesticipacionesfundament

20 Vid. esquela cooprationGobain, p. 5.2.240,4 156.913 133.1102.639,3 170.187 146.5842.989,1 195.678 149.2893.319,9 199.321 182.7463.815,3 259.098 219.433

4.594,4 267.223 259.9354.821,2 289.162 279.621

Rapports annuels du Groupement V, varias cajas y reportajes publicados en la revista En

Fuente: ASG, CSG HIST 00074/40 y reportajes publicados en la revista

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

1921

1923

1925

1927

1929

1931

1933

1935

1937

1939

1941

m2

Produccin

Figura 1. Produccin y venta de vidrio plano de las liales espano

Fuente: ASG, Rapports annuels du Groupement V, varias cajas y reportajes public

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

1959

1960

1961

1962

1963

1964

1965

1966

Mile

s de

m2

Produccin Venta

Figura 2. Produccin y venta de vidrio plano y vidrio hueco por las liales

nt Gobain continu creando liales y sucursales en losmercados exteriores, formando una tupida red de par-y conexiones con empresas y empresarios extranjeros,

almente europeos20. En aquel contexto de expansin,

ma de la red internacional de Saint Gobain en Saint Gobain: oui , non au remorquage, Entreprise, 697, 18/1/1969, spcial laffaire St.

se incremebenecindtruccin (crpaneles solculos de laenvases) ydecorativosotros sectonuclear, el s89,6 4.245 -123,2 4.225 -279,8 4.190 -497,2 4.565 15,6524,5 5.010 20,7567,4 5.645 28,8862,9 6.721 62,5

1.233,9 7.002 72,81.096,1 7.452 88,71.299,7 7.556 99,8

1.754,8 8.112 104,81.904,1 8.322 114,3

treprise (1960, 1965 y 1969).

Entreprise (1960, 1965 y 1969).

1943

1945

1947

1949

1951

-19

53

1955

1957

1959

Ventas

las de Saint Gobain, 1921-1959.

ados en la revista Entreprise (1960, 1965 y 1969).

1967

1968

1969

1970

s

espanolas de Saint Gobain, 1959-1970.

nt y diversic la produccin de vidrio y derivados,ose del auge del automvil (lunas y espejos), la cons-istales para puertas, ventanas y fachadas, aislamientos,ares...), la industria farmacutica (tubos, frascos, art-boratorio...), la alimentacin (botellas, tarros y demslas economas domsticas (servicios de mesa, vidrios...). Adems, Saint Gobain abri frentes productivos enres punta, tales como la qumica, el petrleo, la energaector del papel y la industria de las telecomunicaciones.


Siguiendo sus anteriores pautas de actuacin (y la dinmicaimperante en los Treinta Gloriosos21), Saint Gobain protagonizvarios episodios de concentracin empresarial, al objeto de sopor-tar la competencia de otras grandes multinacionales europeas.En 1962 fusion sus actividades qumicas con las de la empresaPchiney, especializada en laproduccinde aluminio y aceros espe-ciales. De la fusin naci una lial comn, Pchiney-Saint Gobain,que acapar el 15-20% de la qumica francesa, situndose en elsegundo puesto del ranking francs (detrs de Rhne-Poulenc) yen el octavo puesto del ranking europeo (liderado por la britnicaImperial Chemical y la italiana Montedison). En 1970 Saint Gobain,ya desligada de Pchiney, se uni a Pont--Mousson, companacreada en 1856 para la produccin de tuberas de hierro fundido.Desdeesa fechapasadenominarseSaintGobain-Pont--Mousson,y despus, simplemente, Saint Gobain S.A., tal y como se la conoceen la actualidad (Daviet, 1989 y Hamon, 1998). Pero no todo fueronventajas durante aquellos anos de expansin. La poltica econmicafrancesa, conocida como planicacin indicativa, aminor la inde-pendencia y capacidad de accin de la empresa frente a los poderespblicos, al tiempo que las inversiones incrementaron el endeuda-miento y la internacionalizacin gener una cierta descoordinacindel grupo. Plogr manty mundial,sector, frutoel depsito

Analespresente, deempresas eo con otrascifra de negde la lista ddel francs,ocupaba eldel belga. Lmitad de laprincipalesde bra de(Daviet, 198

La princsiendo CE,un embalseArija a Avilvidrio coladCGVE, VMNcasde Jereznuevas comcaciones y T

21 Expresinrieuses, ou la rtreinta anos qvios (la guerraintervalo comoen particular.Treinta Glorioset al. (1972) yLvy-Leboyer22 Daviet (19

cipaciones enla cooprationporcentajes deal total de la indel Instituto Nvertibles: Sainde peso (tonel23 En compen

Gobain una su

de vidrio de alumbrado y embalajes en San Adrin de Bess (Bar-celona); Vidrieras de Castilla S.A. (VICASA), que se especializ en laproduccin de artculos Duralex y envases para usos domsticosen Azuqueca de Henares (Guadalajara), y Fabricacin de EnvasesAndaluces S.A. (FENANSA), que se concentr en el vidrio hueco ensu factora de Dos Hermanas (Sevilla). Paralelamente, Saint Gobaininvirti en nuevas rmas espanolas, por ejemplo, Fibras Minera-les S.A. (FIMISA), que regentaba en Barcelona una fbrica dedicadaa la produccin de bra de vidrio para aislamientos trmicos yacsticos. A las liales comerciales en funcionamiento, es decir, LaVeneciana, Expaco, Cristalera Vic y UCV, se sumaron las socieda-des Fomento de Aplicaciones del Vidrio S.A. (FAVISA) y WannerEspanola. Por ltimo, Saint Gobain se asoci, mediante participa-ciones industriales y contratos de licencia y asistencia tcnica, aotras empresas espanolas no integradas sensu stricto en el sectordel vidrio, como Celulosas del Nervin, Resinas Polisteres o laUnin Espanola de Explosivos24. A medida que creca su presen-cia en Espana, y a n de evitar posibles susceptibilidades por partede las autoridades franquistas, la multinacional francesa instaba asus delegados a poner siempre el acento en el carcter espanol delas empresa

a queen frnes cam

cindirecesenlas lqueustr

lucionizacomes: Atrasla, Dcialeuyervidadprina pas carlialeon uamenn lasdo ent G

haberfranqpresint Go

ras enional,senceeMarn ades puesndividonasla Sesut (a(al frenementese a todo, el balance general fue positivo. Saint Gobainener una posicin prioritaria en los mercados francsy avanz extraordinariamente en la modernizacin deldeuna intensa actividad investigadoraque se sald con

anual deun centenar depatentes propias (Daviet, 1989).de los anos sesenta, lamultinacional francesa sehallabaforma directa o indirecta, en un amplio entramado de

spanolas, que a su vez se hallaban vinculadas entre ssociedades a travs de participaciones cruzadas. Por suocios, el grupo espanol se situaba en el cuarto puestoe grupos forneos controlados por Saint Gobain, detrsel alemn y el italiano, y por su volumen de produccinquinto puesto, detrs de los tres grupos anteriores yas liales espanolas de Saint Gobain cubran ms de lademanda interior, y se haban consolidado como las

productoras de vidrio plano y vidrio hueco, y las nicasvidrio y aisladores para lneas telefnicas y elctricas22

7a, 1987b, 1989).ipal lial industrial de Saint Gobain en Espana seguaque en 1953, a raz del proyecto de construccin desobre el Ebro, haba trasladado su fbrica pionera des (Asturias)23, especializndose en la fabricacin deo y lunas Securit para automviles. Las sociedades, GF y Esperanza continuaban produciendo en sus fbri-, Lamiaco, Renedo,GijnyLaGranja. Aellas se anadieronpanas creadas por Saint Gobain en aquellos anos: Apli-cnicas del Vidrio S.A. (ATEVI), dedicada a la obtencin

popularizada por Jean Fourasti, 1979(a raz de su obra Les Trente Glo-volution invisible de 1946 1975, Pars, Fayard, 1979), que alude a losue siguieron a la II Guerra Mundial. Los contrastes con los anos pre-) y los anos siguientes (la crisis de 1973 y sus secuelas) presentan estela edad de oro de las economas occidentales, en general, y francesa,

Para una sntesis de la expansin econmica de Francia durante losos, remitimos, adems, a los trabajos clsicos deGuyard (1970), CarrMonneron y Rowley (1986), y a los ms recientes de Dumas (2003),(2006) o Eck (2009).87a, 1987b), p. 142 y Daviet (1989), p. 216. Listado de fbricas y parti-los mercados francs, alemn, italiano y belga en Saint Gobain: oui ..., art. cit. p. 5. Lamentablemente, no ha sido posible determinar losproduccin y venta de las liales espanolas de Saint Gobain respectodustria vidriera espanola, ya que las estadsticas de Saint Gobain y lasacional de Estadstica utilizan unidades de medida distintas y no con-t Gobain unidades de supercie (metros cuadrados) y el INE unidadesadas).sacin, laConfederacinHidrogrcadel Ebrohubodeotorgar a Saintstanciosa indemnizacin.

manerde origrelacio

EsteDelegasejerode reprses detenantica indla evoy armcar susseccionles, y oEspanoComerdistribde acti

Losfuerona varioen lasocupary niccos y erealizade Sai

24 Porgobiernode las emcanas, SanancieInternat25 Pr

Roland dcires (e26 Esto

mismo itres persfrente deJean BosPastoraEncadrs y en sudedicacin al inters econmicodeEspana, depudieran ser consideradas como empresas espanolas

ancs, e incluso como empresas espanolas con buenason Francia25.plio y complejo entramado se gestionaba desde unaGeneral ubicada en Madrid, con un presidente, un con-tor general y un secretario general, que se encargabantar los intereses de Saint Gobain en Espana y los intere-iales espanolas frente a su sociedadmadre. En concreto,hacer aplicar en Espana las lneas directrices de la pol-ial, comercial, nanciera y social del grupo; supervisarn y previsiones de crecimiento del mercado espanol,r los intereses de las diversas liales. Para simpli-etidos, la Delegacin General se subdividi en cuatrodministrativa, Tcnica, Comercial y de Asuntos Socia-tantas direcciones: Direccin Industrial de Cristaleraireccin de Filiales Industriales, Direccin de Filialess y Direccin de Filiales de Distribucin, entre las que seon las sociedades espanolas del grupo segn su campo.cipales puestos directivos de Saint Gobain en Espanarar a manos francesas, si bien los espanoles accedierongos de responsabilidad en la Delegacin de Madrid ys. Durante los anos cincuenta y sesenta, los espanolesna media de 35 puestos directivos de un total de 55,te escasearon en las direcciones de servicios tcni-actividades ms especializadas26. Todos ellos haban

stancias previas de formacin en las sedes francesasobain, lo cual garantizaba su delidad y savoir-faire

sido la industria del vidrio calicada de inters preferente, eluista autoriz participaciones superiores al 50% en el capital social

as espanolas. Como otras muchas companas europeas y norteameri-bain realiz (por razones scales) la mayor parte de sus operacionesEspana a travs de una sociedad domiciliada en Suiza, la Saint Gobaina la que qued adscrito el origen nacional de los capitales invertidos.en Espagne de la compagnie Saint Gobain, informe del embajadorgerie, Madrid, 11/X/1960. Centre des Archives conomiques et Finan-lante CAEF), B-43850.tos se caracterizaban por una excesiva acumulacin de cargos en unuo. As, en 1965, de 15 puestos de gestin, 10 estaban en manos de(que haban superado los 60 anos de edad): Philippe Defauconpret (alccin Tcnica, la Direccin de Filiales Industriales, CE, CGVE yVICASA),l frente de la Direccin de Filiales Comerciales y FAVISA), y Jos Luiste de la Direccin de Filiales de Distribucin, La Veneciana y FIMISA).des socits espanoles, 14/9/1965. ASG, CSG HIST 000293.


francs bajo una apariencia de gestin autnoma27. Con frecuencia,la promocin de espanoles era utilizada como moneda de cambiopara obtener ventajas en la Pennsula Ibrica. A este objetivo res-pondi, porejemplo, el nombramientodel acadmicoydiplomticoLuisDezdelCorral al frentede lavicepresidenciadeCE.Msquesusmritos intelectuales, o su cargo de agregado cultural en la Emba-jada de Espana ante la IV Repblica francesa, interes su condicinde yerno del presidente del Banco Espanol de Crdito (Banesto).Banesto era uno de los aliados tradicionales de Saint Gobain enEspana, consecuencia directa de la amistad entre los antiguos pre-sidentes de ambas entidades, PabloGarnica y el BaronHly dOissel.La eleccin de Dez del Corral constituy, por lo tanto, una magn-ca ocasin para aportar a Banesto pruebas tangibles de nuestro deseode reforzar continuamente nuestra amistad28.

Los responsables de las Delegaciones Generales de Saint Gobainen el extranjero deban viajar a Francia con una frecuencia de dos otres veces al ano, a n de informar a sus superiores sobre la situa-cin de la mSus exposiceconmicode las lialInternacionpor pas o V, que inttuguesas),grupo y, enconfeccionade la Delegse observareformas quun gran opteconoma elas posiciones decir, ex

El apethabitantsin dudade comppor ahorpara ma

Graciaslos responsreotipos sobfrancesa31.de SaintGobincursionesdirectamencon las autoGobain, reaincluy unen Espana,

27 Los altos mdos intermedicursillos de foAntonio RobinHIST 00074/4228 Note sur l

000293. SaintBanesto y el Ury FIMISA.29 Exemple

informe del em30 Informe d

de estos inform31 Informes a

econmicos del pas, y un raudal de manifestaciones conme-morativas que se cerraron con los tradicionales intercambios decondecoraciones honorcas, entre ellas la Cruz de la Orden delMrito Civil para Antonio Robinet, la Cruz de la Legin de Honorpara Philippe Defaucompret y la Medalla del Tricentenario paraFranco32.

El desarrollo econmico y el alivio legislativo proporcionabanun contexto excelente para la expansin de posiciones en Espana,sobre todo si se mantena la bonne entente con las autoridadesfranquistas: (...) tenemos un gran inters en mantener hacia las per-sonas ociales y gubernamentales un climade conanza, de simpata, eincluso de amistad33. Se consideraba que, de esta forma, la empresalograra no solo facilitar los trmites para la obtencin de auto-rizaciones segn los cauces previstos, sino adems acceder a unnmero de licencias de importacin o a porcentajes de partici-pacin acciInuy tam

ientee Fraa estcintivanesdrid,extreud pgunolpe m

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te en loltico

a de Arme drme drme dultinacional en sus respectivos pases de implantacin.iones, estructuradas en tres partes (contexto poltico y, balance general de la industria vidriera y evolucines de Saint Gobain), sirvieron de base a la Divisinal del grupo para elaborar detallados informes anualesgroupement de pases. Los informes del groupementegraba las liales espanolas (y despus tambin por-proporcionan magncos anlisis de la evolucin delgeneral, de la industria espanola, especialmente losdos durante la gestin de Antonio Robinet al frenteacin General, entre 1950 y 1970. En estos informesun seguimiento minucioso y bien documentado de lase siguieron al Plan de Estabilizacin de 1959, as comoimismo ante los primeros signos de crecimiento de laspanola yun renovado inters por consolidar y extenderes adquiridas, antes de que otros competidores serios,tranjeros29, dicultasen el proceso:

ito del mundo entero por este pas de 30 millones dees, que se encuentra a las puertas de Europa, resultamuy estimulante; hay un enorme potencial de poderra [...] La compana Saint Gobain ocupa una posicinamuy destacada, pero no debemos escatimar esfuerzosntener y ampliar esta posicin tanto como podamos30.

a este adecuado conocimiento de la realidad espanola,ables de Saint Gobain solan recurrir menos a los este-re Espana y los espanoles que el grueso de la sociedad

El propioArnauddeVgue, Presidente-DirectorGeneralain en los anos sesenta, acostumbrabaaefectuarbrevesanuales al otro lado de los Pirineos, a n de supervisarte la evolucin de las liales y potenciar los contactosridades locales. En 1965, ano del tricentenario de Saintliz una visita excepcionalmente larga e intensa, quecircuito completo por las instalaciones de la empresareuniones con los principales responsables polticos y

andos se instruan directamente en Francia, mientras que los man-os, los empleados administrativos y el personal obrero solan recibirrmacin y perfeccionamiento en las fbricas espanolas. Informe deet, delegado general de Saint Gobain en Espana, mayo 1962. ASG, CSG.a politique bancaire en Espagne, Madrid, 30/10/1964. ASG, CSG HISTGobainmantena tambin excelentes relaciones con el Banco Urquijo.quijo disponan de acciones en varias liales espanolas, comoVICASA

de russite francaise en Espagne: les entreprises Saint Gobain,bajador Robert de Boisseson, Madrid, 9/11/1965. CAEF, B-55.817.

e Antonio Robinet, mayo 1963. ASG, CSG HIST 00074/42. La mayoraes se conservan en ASG, varias cajas.

nuales de Antonio Robinet. ASG, varias cajas.

la crecmen drelativuna opalternacuestioen Mamen de salcon ninotro go

[...brehacguide

Obvmentesignicnes deotras cral franen varVenecitituir lpara elfrancecin de

EnSaint Gmatericionesespanocular lrma ide vidr

32 ExeCentena33 Cart

000293.constancomo p(2009).34 Cart35 Info36 Info37 Infoonarial superiores a los topes legalmente acordados34.bin en este clima de cordialidad de los anos sesentanormalizacin de las relaciones exteriores del rgi-

nco, fruto de su integracin econmica internacional, suabilidad interior y el convencimiento de que no existapoltica lo sucientemente fuerte como para servir deal franquismo. De hecho, el principal observador de lasespanolas desde la Direccin General de Saint GobainAntonio Robinet, hablaba en sus informes de un rgi-madamente slido y estable, dirigido por una personaerfecta, [...] con todas las cualidades de los espanoles yde sus defectos, un dirigente al que solo podra revocarilitar, lo cual no cambiara la situacin sino para peor:

a exactamente lo mismo, y se reemplazara a un hom-por lomenos tiene experiencia por otro que pretenderaaravillas, y no hara absolutamente nada. Por consi-no me parece oportuno que se pueda desear la marchao en estas circunstancias35.

ente, el hecho de que Saint Gobain aceptara implcita-ictadura para no arriesgar sus negocios en Espana noausencia de crticas respecto a determinadas actuacio-ierno espanol. En aquellos anos se reprobaron, entre

iones, la prohibicin del despido en la legislacin labo-ta, que oblig amantener un excedente de trabajadorese los establecimientos comerciales del grupo (como La36, y tambin la presin del Sindicato Vertical para sus-nvenios colectivos de empresa por un convenio generalor del vidrio, que hubiera ocasionado a la multinacionala importante prdida de autonoma en la administra-liales espanolas37.nos sesenta, y sobre todo durante su primera mitad,in realiz en Espana un gran esfuerzo inversor, que seen la expansin de sus instalaciones, en nuevas opera-sorcin, fusin y participacin nanciera en sociedadesen la introduccin de modernas tecnologas (en parti-ominada Float Glass o vidrio de ote, patentada por laa Pilkington Brothers Ltd. y utilizada para la fabricacinano), a cambio de sustanciales derechos en concepto de

de russite francaise en Espagne..., doc. cit; y Saint Gobain: IIIa revue franco-espagnole, 117, noviembre 1965, pp. 26-29.ntonio Robinet a Arnaud de Vgue, Madrid, 9/12/1964. ASG, CSG HISToluntad de avenirse con las elites polticas y nancieras espanolas,

os siglos xix y xx, ha llevado a designar el modelo francs de inversin, en contraposicin al modelo alemn ms tcnico. Puig y Castro

ntonio Robinet a Arnaud de Vgue, Madrid, 9/12/1964, doc. cit.e Antonio Robinet, abril 1959. ASG, CSG HIST 00074/42.e Antonio Robinet, mayo 1960. ASG, CSG HIST 00074/42.e Antonio Robinet, mayo 1963. ASG, CSG HIST 00074/42.


licencias y asistencia tcnica38. En concreto, de 1960 a 1966 SaintGobain invirti enEspana un total de 3.998,9millones depesetas dela poca (el 78% sufragado con fondos propios y el resto con fondosajenos, sobre todo crditos)39, teniendo siempre presente la volun-tad de [. . .] evitar que un da podamos sentir no haber realizado atiempo el esfuerzo de inversin necesario40. Citemos nicamente lasoperaciones efectuadas en aquella dcada por la principal lial delgrupo, CE: absorcin de VMN y Expaco, edicacin de una nuevafactora en Alcal de Guadaira, creacin del Centro de Investiga-cin de Avils, adquisicin de nuevas tcnicas para la fabricacinde vidrio templado y vidrio de ote, e incremento de acciones enLa Veneciana, Esperanza, FIMISA, CGVE, FAVISA, FENANSA, Indus-trias del Cuarzo y Unin Cristaleras. Como colofn a esta seriede operaciones, en 1970 CE rm con Saint Gobain un acuerdoque actualizaba y reemplazaba todos los contratos parciales hastaentonces en vigor. En virtud de dicho acuerdo, la sociedad madreconceda a su lial la facultad de beneciarse de todos los progresoscoetneos y futuros del grupo (licencias, Know how, informacin,etc.), as como la posibilidad de conceder sublicencias y exportar aFrancia y a terceros pases41. La documentacin manejada en estetrabajo no menciona ningn proyecto de inversin o cesin tecno-lgica de Saint Gobain que hubiese sido rechazado por elMinisterioespanol de Industria (aunque alude a plazos de hasta dos o tres anospara la concde 1964, poVogue indic

[...] noespanoleno esttrativa onuestros

La amplproduccininterior, pesmvil. Segno resultabpodra ser cque la magextranjera:adelantarseindustrias4

fsica de losen siete inmprocedi a lcitacin tc

38 En tornolos expertos freclutados enespeciales o deingeniera Sainpour compte dSaint Gobain TacondicionamContrato de aquesNouvelleAGA), Industri39 Investisse

HIST 00074/7440 Informe de41 Contrato

Espanola, 197042 Carta de A

000293.43 Carta de A

000293.44 Espagne.

y perfeccionamiento profesional, bien en las propias fbricas, bienen escuelas especializadas asociadas a ellas45. Paralelamente, seimportaronbuenaparte de losmtodosdegestin empresarial y lascondiciones sociales aplicadas en los establecimientos de Francia.Segn los franceses, esta poltica social, relativamente avanzada,hizo que las liales espanolas de Saint Gobain no suscribieran lashuelgas que sacudieron al pas en los anos nales de la dictadura46,y que en 1966 CE se convirtiera en la primera empresa espanolaparticipada mayoritariamente por el capital extranjero que recibael ttulo de empresa ejemplar por su destacada obra social47. Endenitiva, las liales de Saint Gobain en Espana experimentaron unproceso sostenido de crecimiento ymodernizacin, cuyos primerosindicios llevaron a sus dirigentes a formular declaraciones como laque sigue:

En lo que a nuestro campo se reere, hemos pasado en pocosanos del subdesarrollo al desarrollo, lo que ha supuesto unatransformacin completa del grupo48. [. . .] de todos los pa-ses en lonuestra

Unode lsobre todocado espan

na esas ccomas co, losla ecos bila pe espdad do naortagnites dtos qos anno suespas endeGlal enes eeria5

o o lfrancanol

9. Raps huelfbrica, que2. Grorme drme dEspag1965pagne71. AEspagiacin1964cnibeesin de las autorizaciones). En este sentido, en mayocos das antes de su visita anual a Espana, Arnaud deaba a Antonio Robinet:

tengo necesidad de entrevistarme con los ministross, pues el desarrollo de nuestras sociedades en ese pas

encontrando ningn obstculo de naturaleza adminis-similar, lo que no parece ser el caso para algunos decompetidores42.

itud inversora en Espana determin una capacidad desuperior a las necesidades inmediatas del mercadoe a la formidable demanda de la construccin y el auto-n la cpula dirigente de Saint Gobain, esta situacina perjudicial para la empresa, primero porque el stockanalizado por la va de la exportacin, y segundo por-nitud del esfuerzo francs disuadira a la competenciaen efecto, esta poltica nos cuesta cara, pero hay quea los dems. El inmovilismo sera nefasto para nuestras3. Junto a las inversiones, se llev a cabo la agrupacinservicios centrales del grupo, que se hallaban dispersosuebles por diferentes barriosmadrilenos44. Tambin sea puesta en marcha de nuevos programas para la capa-nica de los operarios espanoles, con cursos de formacin

al 3% del volumen de negocios, adems del pago de honorarios aranceses desplazados a Espana. Generalmente, estos expertos eranlas fbricas francesas del grupo, si bien la ejecucin de operacionesalta capacitacin tcnica requiri la participacin de la sociedad det Gobain Techniques Nouvelles. Prestations des Services Techniquese lEspagne, 12/2/1965. ASG, HIST 000293. Entre otras operaciones,echniques Nouvelles intervino en la elaboracin de los estudios y eliento de la fbrica de Avils para preparar la llegada del Float Glass.sistencia tcnica entre Cristalera Espanola S.A. y Saint Gobain Techni-s, Pars, 22/4/1965.ArchivoGeneralde laAdministracin (enadelantea, caja 5.125.ments du Groupement V depuis 1960. Leur nancement. ASG, CSG.Antonio Robinet, mayo 1962. ASG, CSG HIST 00074/42.

entre la Compagnie de Saint Gobain-Pont Mousson y Cristalera. AGA, Industria, caja 9016.

rnaud de Vgue a Antonio Robinet, Neuilly, 12/5/1964. ASG, CSG HIST

ntonio Robinet a Arnaud de Vgue, Madrid, 26/7/1968. ASG, CSG HIST

Affaires administratives. 1969. ASG, CSG HIST 000293.

compafrancesenciaventajcomntica yacuerddes decomo scapacimercadser expteral selos lmproducprimermericalialescin, aAndinaGobainespanonalidadTecnibacuerdsocioslos esp

45 19646 Esta

que lasAlemani47 19648 Info49 Info

usines. Linvierno50 LEs

15/VI/19Europe,51 Asoc

dada enSobre Tes que Saint Gobain posee intereses, es en Espana dondeexpansin reciente ha sido ms espectacular49.

os objetivosms amenudo esgrimidos por SaintGobain,a partir de los anos cincuenta, fue la utilizacin del mer-ol como trampoln para incrementar las posiciones de lanAmrica Latina. Eraunapauta comnaotras empresason negocios en Espana, que deseaban ampliar su pre-ercial y productiva en Amrica Latina y valoraban lasmparativas de Espana en aquel continente: el idiomacontactos personales tejidos al ms alto nivel de la pol-onoma, la demanda de los emigrantes espanoles, loslaterales Espana-pases latinoamericanos y las facilida-oltica espanola de fomento a la exportacin50. Tal yeraba, el exceso de inversin en Espana determin unae produccin superior a las necesidades inmediatas delcional, y el excedente, sobre todo de vidrio colado, pudodoaAmrica Latina, en rgimende comercio libre obila-los pases. Francia consigui, de esta forma, ensanchare los mercados intervenidos sin necesidad de importarue consegua a mejor precio en otros pases. Desde losos sesenta, Saint Gobain fund en el continente suda-s primerasliales industriales, en cuyo capital social lasnolas adquirieron destacados porcentajes de participa-Vidriera Argentina, Saint Gobain Colombia, CristaleraPanam, Saint Gobain Abrasivos de Venezuela o Saintss Mexico (tabla 3). Prueba de la utilizacin del atajoel camino a Amrica Latina es la inclusin de perso-

spanolas, como Luis Dez del Corral o los dirigentes de1, en las misiones exploratorias previas a la rma de una fundacin de una lial al otro lado del Atlntico. Loseses aportaban la experiencia y las redes comerciales;es, el idioma y los contactos. Los primeros conseguan

port annuel du Groupement V. ASG, CSG HIST 00074/75.gas afectaron, no obstante, al suministro de arena y carbn, por loas del grupo tuvieron que recurrir a las importaciones de Blgica yencarecieron durante algunos meses el precio nal de los productos.upement V. Affaires sociales. ASG, CSG HIST 00074/43.e Antonio Robinet, mayo 1963. ASG, CSG HIST 00074/42.e misin en Espana. Publicado en Cinq jours, mille kilomtres, septne en visite clair, Revue dinformation et de liaison Saint Gobain, 17,, pp. 10-17.et lAmrique Latine, informe del embajador Robert Gillet, Madrid,rchives du Ministre francais des Affaires trangres (AMAE-F),ne, 1971-1976, vol. 438.de ocias y empresas de estudios, proyectos e investigaciones, fun-

para promover la expansin de la tcnica espanola en el extranjero.ria, Uhagn (1970) e ICEX (1990).


Tabla 3Saint Gobain en Espana en la actualidad (detalle de las principales empresas)

Empresa/Participada por Objeto Domicilio social/Fbricas Filiales y participaciones en sociedadesdel grupo

Saint Gobain CristaleraSaint Gobain (Francia): 23,9%International Saint Gobain: 66,6%Saint Gobain Vicasa (Espana): 4,9%Saint Gobain PPI (Francia): 1,9%

Produccin y transformacinde vidrio para la construcciny el automvil. Produccinde materiales aislantes

Domicilio social: MadridFbricas: Arbs (Tarragona), Avils(Asturias), Hortaleza (Madrid), Renedode Pilagos (Santander) y Azuquecade Henares (Guadalajara)

ESPANA: SG Vicasa, SG PAM Espana,SG Autover, SG Wanner, Industrias delCuarzo, La Veneciana Crisa-Norte, LaVeneciana Levante, SG PerformancePastics Espana.PORTUGAL: SG Glass Portugal, Iberisol.BLGICA: SG Glass Exprover.MXICO: SG Sekurit Mxico, SG GlassMxico, SG Vetrotex America Xicoh.COLOMBIA: SG de Colombia, PAMColombia SA, Holding Concorde SA.ARGENTINA: Vidriera Argentina.PANAM: Cristalera Andina

La VenecianaSaint Gobain Cristalera (Espana):100%

Comercio, transformacine instalacin de vidrios y espejos

Domicilio social: Madrid ESPANA: La Veneciana Crisa-Norte,La Veneciana Levante, La VenecianaIberiaglass

Saint Gobain PAM EspanaSaint Gobain PAM (Francia): 80%.Saint Gobain Cristalera (Espana):20%.

Construccin de canalizaciones Domicilio social y fbrica: Santander ESPANA: Saniplast.COLOMBIA: PAM Colombia S.A.

Saint Gobain VicasaSaint Gobain Cristalera (Espana):99,9%

Fabricacin de envases (botellas,tarros y recipientes industriales)

Domicilio social: Madrid.Fbricas: Azuqueca de Henares(Guadalajara), Burgos, Dos Hermanas(Sevilla), Jerez de la Frontera (Cdiz)y Zaragoza

ESPANA: SG Cristalera, VidrierasCanarias.PORTUGAL: SG Mondego.ARGENTINA: Rayen Cura Saic

Saint Gobain AbrasivosSaint Gobain Abrasifs (Francia): 100% Produccin de moldeados

abrasivosDomicilio social: Berrioplano (Navarra)Fbricas: Berrioplano y Montmel(Navarra)

PORTUGAL: SG Abrasivas

Fuentes: Saint Gobain (2009), SABI (2010), y www.saint-gobain.com [consultado 10 Jun 2010].

Tabla 4Saint Gobain en Espana en la actualidad

Nombre de la empresa Domicilio social Principal sector de actividad

A.I.E. Cogeneradores Vidrieros Azuqueca de Henares(Guadalajara)

Aislamientos

Centro de Investigacin y Desarrollo Avils (Asturias) Investigacin y desarrolloCompana Minera Fuente del Peral Madrid YesosDelegacin General para Espana,

Portugal y MarruecosMadrid Delegacin General

Industrias del Cuarzo Madrid VidriosLa Plataforma Point P Getafe (Madrid) Materiales de construccinLa Veneciana Madrid VidriosLa Veneciana Iberiaglass Laln (Pontevedra) VidriosLa Veneciana Levante Quart de Poblet (Valencia) VidriosLa Veneciana Crisa-Norte Madrid VidriosSaint Gobain Abrasivos Berrioplano (Navarra) AbrasivosSaint Gobain Autover Getafe (Madrid) VidriosSaint Gobain PAM Espana Santander CanalizacionesSaint Gobain Placo Ibrica Madrid YesosSaint Gobain Cermicas Industriales Castellbisbal (Barcelona) AbrasivosSaint Gobain Cristalera Madrid VidriosSaint Gobain Devisa El Vendrell (Tarragona) VidriosSaint Gobain Distribucin y

ConstruccinMadrid Materiales de construccin

Saint Gobain Glass Solarcontrol La Almunia de Dona Godina(Zaragoza)

Vidrios

Saint Gobain Icasa Miranda de Ebro (Burgos) RefuerzosSaint Gobain Idaplac Cornell de Llobregat Materiales de construccinSaint Gobain Performance Plastics Agoncillo (La Rioja) Cermicas y plsticosSaint Gobain Transformadores Azuqueca de Henares

(Guadalajara)Aislamientos

Saint Gobain Vicasa Madrid AcondicionamientosSaint Gobain Wanner Barcelona AislamientosSaint Gobain Weber Cemarksa Montcada i Reixac (Barcelona) Morteros industrialesSaniplast Mieres (Asturias) CanalizacionesVidrieras Canarias Telde (Gran Canaria) AcondicionamientosYesos Mara Morales Madrid Yesos

Fuentes: Saint Gobain (2009), SABI (2010), y www.saint-gobain.com [consultado 10 Jun 2010].


facilitar los cauces de las transacciones; los segundos, participar delos benecios generados52.

Probablemente, Espana extrajo consecuencias importantes deeste proceso de internacionalizacin. Trabajos recientes hansenalado que el problema de la escasa competitividad histricade la empresa espanola no radic tanto en un dcit de talentoo de iniciativa empresarial, como en la falta de recursos, la escasaespecializacin y la ausencia de unmarco institucional adecuado53.La multinacional francesa contribuy a paliar estas carencias: susliales espanolas fabricaron productos de calidad media-alta (contecnologa francesa) y bajo coste (con mano de obra espanola), quefueronexportadosencondicionesdecompetitividadaprovechandolas redes cocompartiercionalizacila futura inlar en AmrGuilln, 200

4. Breves a

Duranteintensic sestrategia dlos de Euroun menor ctivas de crea travs denancierasmultiplic pde 43.000 mnes. En la aexceptuandsubcontratay el 47,3% odad de 12 a(Saint Goba

Si Saintsin geogrproductiva,multinacionpetroqumicin en queen particulacin, el autEn los ltimmarketing ylogrado conprogresivaSaintGobaiproducir muna veintenEuropa y Esrepartidas pmantienentros de invmayora rel

52 Vid. RapGroupements53 Un estado54 Entre ellos

El porcentajeal de la casa mcifras de negoc

la calidad y abilidad de los productos, y preservacin del medioambiente. La investigacin en temas relacionados con el medioambiente, como el reciclado del vidrio, el fomento de las energasrenovables y la reduccin de las emisiones de CO2, implica hoy enda un ampen parte paSaint Gobaipor el queen Europa y

Las reorcamente lade gestin

ma rlos dce. Dobaiar a s. AhosolipoteEstaayon qera Et Goejerios den Evidr

ucci undo n1.5nmCastt Goimcia danciionada lao podustltimedadecianAbrlialesocipareccinpanol xiiglo x

clus

multal dea vidlas vavileana rtactoque fmerciales de Saint Gobain. Los empresarios espanoleson y aprendieron las estrategias francesas de interna-n, y es posible que las aplicaran, al menos en parte, enternacionalizacin de la empresa espanola, en particu-ica Latina (Girldez, 2002; Casilda, 2002; Chislett, 2003;5, y Puig y Torres, 2009).

puntes de actualidad

las tres ltimas dcadas del siglo xx, Saint Gobainu proceso de internacionalizacin, continuando con sue acceso prioritario a mercados emergentes, sobre todopa del este, Asia y Amrica Latina, que garantizabanoste de la mano de obra y ofrecan mayores perspec-cimiento. Saint Gobain est hoy presente en 59 pases,un complicado entramado de liales, participacionesy servicios de asistencia tcnica. Su cifra de negocios seor 4 de 1986 a 2008, alcanzando, este ltimo ano, msillones de euros, con un resultado neto de 1.400 millo-

ctualidad, dispone de un efectivo de 210.000 personas,o a los trabajadores temporales y a los de las empresasdas. De estas 210.000 personas, el 12,3% son cuadrosbreros, con una media de edad de 40 anos y de antige-nos (las mujeres solo suponen el 20% del efectivo total)in, 2009).Gobain ha venido insistiendo en su proceso de expan-ca, no ha ocurrido lo mismo con su diversicacinque se redujo tras la crisis del petrleo de 1973. Laal francesa vendi buena parte de sus activos qumicos,cos y siderrgicos, y se centr en las ramas de produc-dispona de posiciones ms slidas y menos cclicas,r la fabricacin de vidrio y derivados para la construc-omvil y los equipamientos industriales y domsticos.os anos, ha intensicado sus atribuciones enmateria deconsulting, ha ampliado sus prestaciones sociales, y hasolidar su estructura nanciera, gracias a la sustitucindel endeudamiento por la autonanciacin. Adems,nha realizadoun importante esfuerzo investigador paraateriales de alto contenido tecnolgico. Hoy cuenta cona de centros de I +D, localizados fundamentalmente entados Unidos54, y ms de 150 unidades de desarrolloor todo el mundo. En conjunto, estos organismos, queun contacto estrecho con las universidades y otros cen-estigacin, proporcionan unas 300 patentes al ano, laativas a nuevos procesos de fabricacin, incremento de

ports dactivit du Grupement VI y Runions des chefs de, 1950-1972. ASG CSG 00074/40 a 43 y 54 a 77.de la cuestin en Valdaliso (2004) y Puig y Torres (2009).el de Avils, en funcionamiento desde mediados de los anos sesenta.

dedicado a la investigacin por las liales espanolas es muy inferioradre y las liales franceses: un 1,3% frente a un 5% de sus respectivasios en 2008. Saint Gobain (2009).

La ltitres poformanSaint Gbautizlocaleshallabagua, se2003).de la mminaciCristalde Saintas delprincipGobaintales yconstralcanzresultams depuesto(Puig y

SaingedadrelevanimportevolucV hastpasandcos e inen los de sociLaVenGobainestas el de labros, aAsociatadHispocas elargo s

5. Con

Laligadacin a lcomoautomen Espde conductolio volumen de personal y recursos. Imaginamos quera limpiar la imagen de empresa contaminante quen adquiri a raz del uso prolongado del amianto, tematiene an pendientes varios juicios e indemnizacionesEstados Unidos.

ganizaciones estructurales siguen jalonando peridi-trayectoria de la empresa, fruto de las dicultades

que origina un complejo de tan grandes dimensiones.eorganizacin data de 1990, fecha en que se crearone competencias: Habitat, Verre y Matriaux Haute Per-urante sus primeros anos de expansin internacional,n opt por sacricar la imagen corporativa de lamarca yus liales extranjeras con trminos, logos y referenciasra bien, desde los anos noventa, en que la empresa sedamente implantaday la globalizacinavanzaba sin tre-nci la identicacin de lamarca en el exterior (Hamon,poltica ha llevado a remplazar el nombre originario

r parte de las liales extranjeras por una nueva deno-ue incluye el trmino Saint Gobain. As, en Espana,spanola cambi su denominacin social inicial por labain Cristalera S.A. en la Junta General de Accionis-cicio 1999. Esta compana, que a lo largo del siglo xx yel xxi se ha mantenido como la principal lial de Saintspana, contina especializada en la fabricacin de cris-io plano, aunque tambin elabora otros materiales den como hormign, cemento, yeso y escayola. En 2008volumen de negocios de 653,2 millones de euros, uneto de ms de 98 millones y una plantilla integrada por00 personas (Saint Gobain, 2009), pasando a ocupar elero 47 del ranking de sociedades extranjeras en Espanaro, 2009).bain constituye una de las empresas de mayor anti-plantadas en Francia y en Espana. Como atestigua lae su archivo histrico, la compana atribuye una gran

a a su historia, una historia de ms de tres siglos que hao desde la fabricacin de espejos para Luis XIV y Felipefabricacin de cristales para automviles y edicios,r la produccin de mltiples equipamientos domsti-riales. A pesar de las fusiones y absorciones producidasos anos, SaintGobainmantiene enEspana una treintenaes, entre las que hoy destacan Saint Gobain Cristalera,a, Saint Gobain PAMEspana, Saint GobainVicasa y Saintasivos (tablas 3 y 4). Los consejos de administracin des estn integrados por varios franceses, mientras que enedadmatriz francesa, formadoporunadecenademiem-eun espanol, Jos Luis LealMaldonado, presidente de laEspanola de Banca y de la Asociacin Dilogo de Amis--Francesa. Endenitiva, esta empresa ejemplica comoto de las relaciones econmicas franco-espanolas en elx.

in

inacional francesa Saint Gobain est estrechamentesarrollo industrial y urbanstico de Espana, y su produc-a cotidiana de los espanoles, con artculos tan popularesjillas Duralex, las ventanas Climalit o las lunas des Securit. La primera causa del xito de Saint Gobainadica en su implantacin temprana, que origin una reds, una experiencia en el mercado y un prestigio del pro-acilitaron su acomodacin en pocas posteriores. A lo


largo de su trayectoria, la compana antepuso el sentido prctico atoda consideracin ideolgica o sentimental, engendrando una sor-prendente capacidad de adaptacin a las diferentes circunstanciaspolticas y econmicas que le toc atravesar. De este modo, nuncamanifest dmen poltictratar con eriores de lapor los recucia, Saint Goen el mercamente, y taliderazgo qser extranje

Dos ideaSaint Gobaividrio dejde consumy profesionde forma den las negolantar contiel potenciadesbancar aalgunas vacy colaborary diplomtmercado esCivil y el preconmico,mental hacdirectivos econtinuo y

La trayeimportancisos de IEDconocimienproximidadrativas fundal otro ladoen Espana ules, participmodicadoindustrialescipacin, divez fundarores ndicesGobain hadurante todfrancs imptambin sactribuyendoespanola, elocales aprea la hora depropias musobre la emdiario, afect

Financiaci

Este trabde Educacidirigidos, rePuig).

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icos), que favoreciesen su acceso y permanencia en elpanol, sobre todo en pocas difciles como la Guerraimer franquismo. En aquellos tiempos de nacionalismola empresa consigui capear la hostilidad guberna-

ia el capital forneo creando sociedades con nombres yspanoles, sobre los que, sin embargo, ejerci un controlecaz.ctoria de Saint Gobain en Espana permite conrmar laa de la experiencia histrica acumulada en los proce-(Jones y Khanma, 2006, y Buckley, 2009). El antiguoto del mercado y del empresariado local, unido a lageogrca y cultural, constituyeron ventajas compa-amentales para garantizar el xito del grupo francsde los Pirineos. Como hemos visto, Saint Gobain cren tupido entramado de establecimientos propios, lia-aciones y conexiones de tipo diverso, sucesivamentea lo largo de la centuria: cierre y apertura de plantas, ampliacin y disminucin de los porcentajes de parti-soluciones y absorciones, fundacin de liales que a sun o participaron en otras liales, etc. Aunque susmayo-de crecimiento se registraron en los anos sesenta, Saintseguido una lnea globalmente ascendente en Espanao el siglo xx y principios del xxi. Obviamente, el giganteuso sus condiciones y obtuvo enormes benecios, pero al sector de su atona nanciera y atraso tcnico, con-, con ello, al crecimiento ymodernizacin de la industrian particular la de vidrio y derivados. Adems, los sociosndieronunaspautas de actuacinquepudieron replicarllevar a cabo los procesos de internacionalizacin de susltinacionales. Estn por ver los efectos de la crisis actualpresa, una crisis que, como los medios nos recuerdan aa particularmente al sector de la construccin.

n

ajo ha contado con el apoyo nanciero del Ministerion yCiencia (proyectos SEJ2005-02498y SEJ 200615151,spectivamente, por el Dr. Jordi Cataln y la Dra. Nria

es/imBartlett,

HarvBertilore

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Blomsterm

Broder,de lde L

Broder,Espapp. 3

Buckley51/3

Cameron1914

Carr, J.-con

Casilda,Latin

Casson,wor

Castro, Rc. 18

Castro, Rnal:Com

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Dulphy,ido

Dumas,Dunning

& UrDunning

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TheoDunning

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Un siglo de vidrio frances: Saint Gobain en Espaa, de 1905 a la actualidad1 Introduccin12 De 1905 a 1959. Origenes y primeros pasos3 De 1959 a 1973. En el contexto de expansin de las economias francesa y espaola4 Breves apuntes de actualidad5 ConclusinFinanciacinBibliografa

un siglo de vidrio francés: saint gobain en españa, de 1905 a la actualidad

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