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MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2017 / 2018SAINT-GOBAIN ESPAÑA

Delegación General Mediterránea de Saint-Gobain

para España, Italia, Portugal, Grecia, Marruecos, Argelia,

Túnez y Libiac/ Príncipe de Vergara, 132

28002 MadridTel: +34 91 397 20 00www.saint-gobain.es

Este documento ha sido impreso con papel generado en bosques sostenibles.

Octubre 2018

Se han tomado todas las precauciones para garantizar que el contenido de esta publicación sea preciso, pero Saint-Gobain y sus empresas no se hacen responsables de errores o información que resulte imprecisa. Las sugerencias o descripciones del uso final o la aplicación de productos o métodos de trabajo son solo para información, y Saint-Gobain y sus empresas no aceptan ninguna responsabilidad al respecto. Antes de utilizar los productos suministrados o fabricados por Saint-Gobain, los clientes deben asegurarse de que sean aptos.

ÍNDICE

Compromiso del Delegado General ............................................. 02

Sobre nuestra Memoria de Sostenibilidad ................................. 04

Sobre Saint-Gobain ............................................................................. 08

Responsabilidad Social Corporativa en Saint-Gobain España: Organización y Estrategia ............... 14

Saint-Gobain España: Compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y contribución a su cumplimiento ................................................... 18

1. Fin de la pobreza .................................................................. 22 3. Salud y bienestar .................................................................. 24 4. Educación de calidad .......................................................... 26 5. Igualdad de género .............................................................. 28 6. Agua limpia y saneamiento .............................................. 30 7. Energía asequible y no contaminante .......................... 32 8. Trabajo decente y crecimiento económico ................ 34 9. Industria, innovación e infraestructura ......................... 36 10. Reducción de las desigualdades ..................................... 38 11. Ciudades y comunidades sostenibles .......................... 40 12. Producción y consumos responsables ......................... 42 13. Acción por el clima .............................................................. 44 15. Vida de ecosistemas terrestres ...................................... 46 16. Paz, justicia e instituciones sólidas ............................... 48 17. Alianzas para lograr los objetivos ................................. 50

2 •

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2017 / 2018

SAINT-GOBAIN ESPAÑA

Gianni Scotti

CEO de la Delegación General Mediterránea de Saint-Gobainpara España, Italia, Portugal, Grecia, Marruecos, Argelia, Túnez y Libia.

EN SAINT-GOBAIN CREAMOS ESPACIOS CONFORTABLES

PARA VIVIR Y MEJORAR EL DÍA A DÍA

• 3 SAINT-GOBAIN ESPAÑA


Compromiso

del Delegado General

Firmante en 2003 del “Pacto Mundial de las Naciones Unidas”, ese mismo año

formalizó sus principios de Conducta y Actuación, que recogen aquellos funda-

mentos que guiaron la acción de Saint-Gobain a lo largo de su historia y que se

convierten en referencia y guía social, medioambiental y de derechos humanos

para el conjunto de los empleados del Grupo a nivel mundial.

La Delegación Mediterránea, como parte

del Grupo Saint-Gobain, asume dichos

compromisos y acepta su rol de actor

clave en la consecución de los objetivos

de desarrollo sostenible tanto del Grupo

a nivel mundial como de cada uno de

los países en los que la Delegación

Mediterránea está presente.

Por esta razón, a finales del año 2016

se creó una estructura a nivel de la

Delegación que, alineada a la estrategia

del Grupo, coordinara todos los esfuerzos

que desde hace muchos años realizan las

empresas en materia de Responsabilidad

Social Corporativa, así como para

promover e impulsar la sostenibilidad en

el ámbito de la Delegación.

Con este objetivo tomaron forma los

nuevos Comités (RSC y solidaridad) en

los países de la Delegación, compuestos

de un equipo multidisciplinar formado

por representantes de todas las

empresas del Grupo.

En esta primera Memoria de

Sostenibilidad de Saint-Gobain en

España, hemos tratado de compartir

la información más relevante sobre

nuestros esfuerzos en sostenibilidad y

su materialización a través de diferentes

iniciativas y programas que nos

diferencian en el mercado como una

empresa innovadora y responsable.

Esperamos que el contenido de esta

Memoria pueda ofrecer una visión

completa sobre el compromiso social y

medioambiental del Grupo Saint-Gobain

en todos sus ámbitos de actuación.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LA SOSTENIBILIDAD ESTÁN INTEGRADOS EN EL

ADN DE LAS DIFERENTES EMPRESAS DEL GRUPO. SAINT-GOBAIN NO CONCIBE OTRA MANERA

DE DESARROLLAR SU ACTIVIDAD, SINO TENIENDO EN CUENTA LOS RETOS SOCIALES, SOCIETALES

Y MEDIOAMBIENTALES IDENTIFICADOS EN NUESTRO DIALOGO CON LOS GRUPOS DE INTERÉS.

SOBRE NUESTRA MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD

6 •





Sobre

nuestra Memoria de Sostenibilidad

Saint-Gobain, empresa multinacional con presencia industrial en 67 países,

anualmente presenta el informe integrado “Saint-Gobain registration document”

que incluye la información financiera de todas las actividades en el mundo, así

como el informe oficial de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo.

La finalidad de esta memoria es ofrecer,

de manera clara y visual, información

relevante de Saint-Gobain relacionada

con la sostenibilidad en el perímetro

de nuestro país, para compartirla con

los diferentes grupos de interés (tanto

internos como externos).

Se trata de la primera edición de la

memoria, que se publicará de forma

periódica cada dos años, y cuyos

principales objetivos son los siguientes:

■ Mostrar el compromiso de

Saint-Gobain con la implantación

de los diez principios del Pacto

Mundial de las Naciones Unidas en

materia de derechos humanos y

laborales, medioambiente y lucha

contra la corrupción.

■ Proporcionar información

e indicadores, acerca de la gestión

de aspectos ambientales, sociales

y económicos clave.

■ Mostrar los principales retos

y objetivos que afronta Saint-Gobain

en España en materia de

sostenibilidad.

Los datos que se presentan ostentan

toda fiabilidad, dado que los mismos han

sido obtenidos a través de los sistemas

oficiales de reporte de la compañía. En su

gran mayoría, son datos utilizados en la

memoria oficial de Saint-Gobain, la cual

es anualmente auditada por un tercero.

SOBRE SAINT-GOBAIN

10 •



CONFORT

Como respuesta a las necesidades

de cada persona (prestaciones,

seguridad, adaptabilidad,

accesibilidad, estética).

SOSTENIBILIDAD

Afrontando los desafíos futuros

de la sociedad (construcción

sostenible, mejor movilidad,

eficiencia de recursos, crecimiento

demográfico, cambio climático).

Estos materiales se encuentran presentes en nuestra vida cotidiana: en edificios, transportes, infraestructuras, así como en numerosas aplicacio-nes en la industria.

Sus altas prestaciones nos proporcionan confort y seguridad, al mismo tiempo que responden a los retos de la construcción sostenible, de la gestión eficiente de los recursos y del cambio climático.

CREAMOS ESPACIOS CONFORTABLES PARA VIVIR Y MEJORAR EL DÍA A DÍA COMBINANDO:

Saint-Gobain desarrolla, fabrica y comercializa materiales y soluciones que forman parte del bienestar de cada uno de nosotros y el futuro de todos.



350años de historia

Más de

Uno de los

primeros grupos industriales del mundo

100compañías MÁS INNOVADORAS

Una de las

100

productos que comercializa hoy en día no existía hace 5 años

1/4

Índice Down Jones de Sostenibilidad 2018

Saint-Gobain forma parte del

como una de las tres mejores empresas a nivel mundial en su sector de actividad

Presente en

países67

Centros de I+D especializados

8

Firmante del pacto mundial de las Naciones Unidas en 2003

Top Employer Global, Europa y España 2016, 2017 y 2018

12 •



DATOS 2017

Además, la Delegación Mediterránea de Saint-Gobain cuenta con más de 600 talleres de reparación y sustitución de luna de automóvil, entre los cuales, más de 280 se encuentran en España.

DELEGACIÓN GENERAL MEDITERRÁNEA


GRUPO SAINT-GOBAIN

>179.000 >8.500 >5.000

>4.100 >100 >100

€2.028M €1.181M€40.810M

950 71 31

Facturación

Empleados

Puntos de venta

Centros de producción



Saint-Gobain en EspañaMARCAS PRINCIPALES

CONSTRUCCIÓN

DISTRIBUCIÓN CONSTRUCCIÓN

INDUSTRIA

AUTOMOCIÓN

Nº1en Vidrio Planoen Revestimiento de Fachadasen Distribución de Materiales de Construcción

Nº1en Materiales de Altas Prestacionesen Productos para la Construcción

Nº2en Vidrio Plano

EN EL MUNDO EN EUROPA

Construimos tu futuro

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN SAINT-GOBAIN ESPAÑA: ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA

16 •



Responsabilidad Social Corporativa en Saint-Gobain España

Organización y estrategia

La organización de la Respon-

sabilidad Social Corporativa,

comprende tres niveles:

■ GRUPO SAINT-GOBAIN

Diseño de la estrategia y políticas globales para el Grupo Saint-Gobain a nivel mundial.

■ DELEGACIÓN MEDITERRÁNEA / PAÍS

Con el objetivo principal de desplegar dicha estrategia y política en el perímetro de su responsabilidad, atendiendo a las expectativas de los grupos de interés locales.

■ SOCIEDADES

Principal motor de la actividad de sostenibilidad. Alineado a la estrategia del grupo y la delegación, incluyen la sostenibilidad al más alto nivel, desde el diseño y la toma de decisiones, hasta la finalización de cada acción.

ORGANIZACIÓN

Para potenciar la interacción, el

trabajo conjunto y la eficacia

entre la Delegación y las socie-

dades en materia de Respon-

sabilidad Social Corporativa, en

España se han creado dos Co-

mités (RSC & Solidaridad) com-

puestos de un equipo multidis-

ciplinar con representación de

todas las empresas del Grupo

en España, y que se convierte

en un lugar de diálogo sobre las

prioridades en función de las

expectativas de los grupos de

interés.

■ COMITÉ DE RSC

- Benchmarking entre las sociedades.- Desarrollo de acciones comunes.- Comunicación interna y externa de

aspectos relacionados con la RSC.

■ COMITÉ DE SOLIDARIDAD

- Promoción y gestión local de la Fundación Saint-Gobain Iniciativas, así como de otras acciones sociales comunes.



No es posible referirse a la estrategia de la Responsabilidad Social

Corporativa en España, sin hacer referencia a la estrategia a nivel mundial.

Ambas estrategias se sustentan sobre 5 grandes pilares, que podemos

relacionar directamente con los objetivos de desarrollo sostenible:

Bajo esta estrategia, Saint-Gobain España efectuó entre finales de

2016 y los primeros meses de 2017, sendos análisis de materialidad y

de stakeholders, que fueron la base para desarrollar un plan a 5 años

que guiará los planes anuales y las acciones incluidas en los mismos.

ESTRATEGIA

Valorizar las excelencias en las áreas de “Seguridad y Salud” y “Ética e Integridad”, así como reforzar el compromiso y el bienestar de nuestros colaboradores.

RECURSOSHUMANOS

Fortalecer la relación con la

comunidad y autoridades

locales, a través de un diálogo constructivo y la promoción de la RSC.

COMUNIDAD LOCAL

Comprometer a los diferentes grupos de interés de la cadena de valor a unirse a los principios de Saint-Gobain y co-diseño para una cadena

de valor sostenible.

CADENA DE VALOR

HÁBITAT

Continuar por la vía de la innovación, consolidando y comunicando las excelencias.

PILARES ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

MEDIOAMBIENTE

Ser líderes respecto al confort

y el hábitat sostenible,

reduciendo el impacto en el

medio ambiente.

SAINT-GOBAIN ESPAÑA: COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y CONTRIBUCIÓN A SU CUMPLIMIENTO

1. Fin de la pobreza

3. Salud y bienestar

4. Educación de calidad

5. Igualdad de género

6. Agua limpia y saneamiento

7. Energía asequible y no contaminante

8. Trabajo decente y crecimiento económico

9. Industria, innovación e infraestructura

10. Reducción de las desigualdades

11. Ciudades y comunidades sostenibles

12. Producción y consumos responsables

13. Acción por el clima

15. Vida de ecosistemas terrestres

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

17. Alianzas para lograr los objetivos

20 •





Compromiso de Saint-Gobain Españay su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible del país y del Grupo a nivel mundial

El Pacto Mundial de Naciones Unidas, al cual Saint-Gobain se adhirió en 2003, es la

iniciativa más importante para la sostenibilidad del sector privado. Su finalidad es

la transformación del mercado global, potenciando un sector privado sostenible y

responsable en áreas relacionadas con los derechos humanos, el trabajo, el medio

ambiente y la lucha contra la corrupción.

El Pacto Mundial nació conjuntamente

con la agenda de desarrollo 2000-

2015, articulada por los Objetivos de

Desarrollo del Milenio (ODM) que

tantos avances logró. La nueva agenda

2030 y los nuevos ODS u Objetivos

de Desarrollo Sostenible, presentan

diferencias significativas respecto a la

agenda /objetivos anteriores que, a priori,

favorecen y potencian la acción de las

empresas, entre ellas, Saint-Gobain.

El Grupo Saint-Gobain integra los

Objetivos de Desarrollo Sostenibles

(ODS´s) en su acercamiento a la

Responsabilidad Social Corporativa.

Para ello ha dividido los 17 objetivos en

tres subgrupos en base a su alineamiento

con la estrategia del Grupo y las

actividades (alineados, moderadamente

alineados, no prioritarios).

Saint-Gobain España reconoce la

importancia de los 17 Objetivos de

Desarrollo Sostenible y se asocia y

colabora con otros grupos de interés

(externos e internos) para trabajar en pos

de su promoción y consecución.

Las páginas que siguen están dedicadas a

subrayar la contribución de Saint-Gobain

España al cumplimiento de los Objetivos

de Desarrollo Sostenible, a través de

su desempeño económico, social y

medioambiental.

Como es fácil de inferir, el desempeño de

Saint-Gobain en España tendrá una doble

contribución: aportación al cumplimiento

de las ODS´s en Saint-Gobain a nivel

mundial y aportación al cumplimiento de

las ODS´s de nuestro país.

De este modo, se repasará cada uno de

los Objetivos de Desarrollo Sostenible

identificados por Saint-Gobain como

“alineados a su estrategia”, tratando

de resumir el contenido del objetivo,

describiendo la contribución de

Saint-Gobain, explicitando los objetivos

y retos, y analizando los principales

indicadores.

Así mismo se destacarán las mejores

prácticas de Saint-Gobain con respecto a

cada uno de los objetivos.

22 •



ESTE OBJETIVO NO SOLO REFIERE A LA LUCHA CONTRA LA FALTA DE RECURSOS E INGRESOS QUE GARANTICEN UNA VIDA DIGNA, SINO QUE AMPLÍA ESTE CONCEPTO, INCLUYENDO TAMBIÉN EL FIN DE LOS PROBLEMAS COMO EL HAMBRE, EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, LA SANIDAD, LA LUCHA CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL Y LABORAL ...

Saint-Gobain, a través del desarrollo res-ponsable de sus actividades en España, realiza una importante aportación a este objetivo a través de la creación de valor para los agentes participantes dentro de su cadena de valor.

La creación de valor se hace efectiva a tra-vés de:

■ OPORTUNIDADES LABORALES PARA GRUPOS VULNERABLES

■ SALARIOS Y OTROS BENEFICIOS SOCIALES REPARTIDOS ENTRE EMPLEADOS

■ DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE LOS EMPLEADOS

■ CONDICIONES DE TRABAJO DIGNAS PARA EMPLEADOS Y PROVEEDORES

■ IMPACTO POSITIVO EN LAS COMUNIDADES LOCALES

■ IMPORTES PAGADOS A PROVEEDORES

■ EMPLEO A LARGO PLAZO PARA PROVEEDORES

■ DIVIDENDOS PARA LOS ACCIONISTAS

■ IMPUESTOS ESTATALES

■ CONTRIBUCIÓN A LA FINANCIACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

■ RETORNO AL INVERSOR

Además de la creación de valor, fruto del pro-pio desarrollo de sus actividades, Saint-Gobain es un grupo responsable y comprometido con el entorno y la comunidad local. En el año 2017, Saint-Gobain España, a través de cada una de sus empresas, ha realizado todo tipo de accio-nes sociales tales como donaciones, campañas de recogida (alimentos, ropa, juguetes), patro-cinio de acciones culturales y deportivas, for-mación y becas con colectivos desfavorecidos, acciones de voluntariado, financiación de obras de ayuntamientos, comunidades y ONG´s, etc.

Así mismo, destacar la actividad de la Funda-ción Saint-Gobain Iniciativas, la cual respalda acciones de solidaridad en todo el mundo re-lacionadas con la estrategia Hábitat del Grupo Saint-Gobain.

Desde 2008, la Fundación Saint-Go-bain Iniciativas colabora mediante apoyo económico y/o asistencia técnica en proyectos que, propues-tos por sus empleados e impulsados por organismos sin ánimo de lucro, persigan uno de estos dos objetivos:

La construcción, rehabilitación o integración

de sistemas y equipamientos que permitan reducir el consumo energético y aumentar el confort, en construcciones destinadas a colec-tivos en riesgo de exclusión social.

Ayuda a la inserción profesional en el sector del hábitat de jóvenes pertenecientes a este colectivo.



■ CAMPAÑA DE SOLIDARIDAD.

A lo largo del año, Saint-Gobain, a través de sus sociedades, realiza diferentes campañas para colectivos desfavorecidos, entre ellas:

■ Proyecto Makoko de “zapatos para los peques” (Saint-Gobain Isover).

■ Proyecto Xai-Xai de recogida de juguetes (Sanigrif).

■ Operación Kilo (La Plataforma).■ Campaña de juguetes por Navidad realizada por Distriplac, Glassdrive, Saint-Gobain Weber, Saint-Gobain Facilitas, y Saint-Gobain Autover, entre otras 7 actividades del Grupo.

■ VERANUCO DE SANTANDER. SAINT-GOBAIN PAM.

Firma de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Santander por el que 130 niños procedentes de familias con recursos limitados se beneficiaron del programa de becas del comedor escolar.

■ CAMINO SOLIDARIO. SAINT-GOBAIN ABRASIVOS.

Actividad solidaria consistente en la realización del camino de Santiago por parte de los empleados, con una aportación económica de la empresa (donada a la Fundación Bonal) por cada uno de los kilómetros realizados.

■ ACUERDO DE COLABORACIÓN CON PROTECCIÓN CIVIL. INCUSA.

Por el cual la compañía colabora en la compra de vehículos que mejoren el servicio a los ciudadanos en las localidades próximas al centro de trabajo.

BUENAS PRÁCTICAS

¿Sabías que?En el año 2018, la Fundación Saint-Go-

bain Iniciativas cumple 10 años, con un

total de 148 iniciativas a nivel mundial (5

en Espa ña) por un importe de 9,8 millones

de euros (185.000 en España).

276.810€

invertidos en ACCIONES

SOCIALES1.373.000€

aportados a diferentes CENTROS ESPECIALES DE

EMPLEO

en 2017

24 •



LAS EMPRESAS JUEGAN UN PAPEL IMPORTANTE PARA ALCANZAR ESTE OBJETIVO, PONIENDO EN MARCHA PLANES ADECUADOS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PARA EMPLEADOS Y OTROS AGENTES DE SU CADENA DE VALOR, ASEGURÁNDOSE DE QUE SUS OPERACIONES NO IMPACTEN NEGATIVAMENTE SOBRE LA POBLACIÓN Y MAXIMIZANDO SUS CONTRIBUCIONES POSITIVAS SOBRE EL BIENESTAR DEL CONJUNTO DE LA SOCIEDAD.

La seguridad, la salud y el bienes-tar forman parte de la estrategia de Saint-Gobain y están incluidos en los principios de conducta y de ac-tuación del Grupo.

La actividad de Saint-Gobain no se centra solo en sus trabajadores sino también en sus provee-dores, clientes, usuarios y comunidades locales.

• En sus trabajadores, trabajadores de ETT y

contratas permanentes, a través de la pre-vención, reducción de los factores de riesgo, protección y promoción de la salud. Todo ello conlleva mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida de todos los colaboradores.

• En los proveedores, clientes y usuarios fi-

nales, desde la concepción de cada nuevo producto, donde se analiza su impacto en la salud, en todas las fases de vida del mismo (diseño, fabricación, uso, aplicación y fin del ciclo de vida). El Grupo promueve la transpa-rencia en la información de las características de sus productos.

• En las comunidades cercanas a los centros de trabajo a través de la reducción de cual-quier tipo de impacto negativo.

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

➜ 0 Accidentes laborales.➜ 0 Enfermedades profesionales.

OBJETIVOS ANUALESCada una de las sociedades establece objetivos anuales, progresivamente más ambiciosos para la consecución del objetivo a largo plazo.



■ PROGRAMA +VITAL. SAINT-GOBAIN DISTRIBUCIÓN.

Programa de salud que fomenta prácticas saludables entre sus colaboradores y que ha sido premiado por Saint-Gobain a nivel mundial con un “Rubí en salud”. Entre otros aspectos, el programa incluye participación en carreras, ejercicios de calentamiento, higiene postural, fisioterapia, escuela de la espalda, información de la salud, talleres de mindfulness, etc.

■ ESCUELA DE LA ESPALDA. SAINT-GOBAIN ISOVER.

Dentro del programa de empresa saludable de Isover (que incluye acciones trienales de prevención del cáncer, programas anuales de salud y actividades trimestrales de sensibilización), se encuentra la escuela de la espalda.

Este programa incluye una fase de análisis y diagnóstico de la espalda a través de las más avanzadas tecnologías, otra de educación postural y sobre la columna vertebral, así como un programa de ejercicios físicos personalizado.

■ “APORTANDO SALUD”. SAINT-GOBAIN PLACO.

Dentro de este programa, se realizan una serie de acciones que promueven los hábitos saludables de alimentación, las revisiones para detección precoz del cáncer (mama y próstata) y encuestas de riesgos psicosociales en el puesto de trabajo.

■ AMPLIACIÓN DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD. SAINT-GOBAIN WEBER.

Oferta de reconocimientos médicos más extensos para todos los trabajadores con un objetivo preventivo, la detección precoz de posibles enfermedades graves.

BUENAS PRÁCTICAS ¿Sabías que?

■ Los trabajadores de ETT y contratas per-

manentes tienen la misma consideración

que los trabajadores de Saint-Gobain en

materia de prevención de riesgos.

■ Todos los centros con más de 25 traba-

jadores cuentan con, al menos, un des-

fibrilador automático externo y han re-

cibido formación necesaria para su uso.

■ Las empresas de Saint-Gobain se están

adheriendo progresivamente a la Decla-

ración de Luxemburgo para la promoción

de la salud en el trabajo.

■ Saint-Gobain Sekurit Avilés ha sido galar-

donada con el premio Canales de buenas

prácticas de gestión por sus programas

de Mentoring en seguridad y su “Safe

Summer Plan”.

IF2EMPLEADOS

SAINT-GOBAIN + ETT + CONTRATAS

PERMANENTES

36CENTROS

MILLONARIOS EN ESPAÑA

1 millón de horas trabajadas o 5 años

sin accidentes con baja en España

IF2El gráfico muestra la reducción en los últimos años de la accidentalidad IF2 (accidentes con baja y sin baja por millón de horas trabajadas).

13,3

2009

11,6

2010

5,8

2011

5,5

2012

4,2

2013

3,8

2014

2,5

2015

2,8

2016

1,5

2017

26 •



LA EDUCACIÓN ES CLAVE PARA EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y, POR TANTO IMPRESCINDIBLE PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y SOCIAL SOSTENIBLE. EN EL ÁMBITO LABORAL, LAS EMPRESAS JUEGAN UN ROL CLAVE A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN CONTINUA DE SUS TRABAJADORES, ASÍ COMO LA FORMACIÓN DE ESTUDIANTES, DESEMPLEADOS, PROVEEDORES, DISTRIBUIDORES, CLIENTES, USUARIOS FINALES, ETC.

Saint-Gobain reconoce la importancia de la formación como inversión clave y pieza fun-damental del desarrollo de sus recursos hu-manos a todos los niveles.

Sobre la formación se sustentan los cuatro pilares clave de la estrate-gia de recursos humanos del grupo (OPEN):

■ COMPROMISO

■ MOVILIDAD

■ DIVERSIDAD

■ DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL TALENTO

Así mismo, Saint-Gobain reconoce la impor-tancia de la formación de los grupos de interés externos a la empresa, con el objetivo de favo-recer el acceso al empleo de desempleados y colectivos desfavorecidos, mejorar las compe-tencias de los estudiantes, asegurando futuros profesionales mejor cualificados, aumentando la productividad y oportunidades de negocio de empresas colaboradoras.



¿Sabías que?■ Learning Week. Todos los años, a nivel

mundial, Saint-Gobain organiza la “Se-

mana de la Formación”, para promocio-

nar la formación y hacer a los trabajado-

res partícipes de su propio desarrollo.

■ El 100% de los trabajadores tienen ac-

ceso a miles de módulos de formación

E-learning a través de plataformas

on-line y aplicaciones para móviles.

■ Formaciones obligatorias directivos.

Hay formaciones que son un requisi-

to de pertenencia y continuidad en el

Grupo: Adhere (sobre los principios

Saint-Gobain), Comply (sobre la ley de

la competencia), ACT (formación con-

tra el fraude), etc.

■ Diferentes empresas de Saint-Gobain

favorecen la formación a través de dis-

tintos tipos de contribuciones: ayuda

guardería, ayuda estudios para trabaja-

dores e hijos, etc.

■ FOROS HÁBITAT.

Saint-Gobain organiza dichos Foros para profesionales del sector de la construcción con el objetivo de compartir los conocimientos que se han ido desarrollando en materia de Confort y Sostenibilidad en la edificación.

■ ESPACIO SAINT-GOBAIN MADRID Y ESPACIO SAINT-GOBAIN BARCELONA.

Espacios que muestran las soluciones más innovadoras del Grupo Saint-Gobain a profesionales de la construcción, arquitectos, clientes, así como a estudiantes. Más de 8.000 personas han visitado estos centros, donde también se llevan a cabo formaciones prácticas.

■ APORTANDO PROFESIONALIDAD. SAINT-GOBAIN PLACO.

Esta empresa lidera la profesionalización del sector de la instalación de placa de yeso laminado, a través de su apuesta por la formación y las titulaciones oficiales acreditativas de la cualificación profesional, como herramientas de competitividad del sector.

■ PLAN DE FORMACIÓN.

La Dirección de Recursos Humanos de la Delegación Mediterránea realiza anualmente un plan de oferta formativa para las empresas del Grupo Saint-Gobain en España.

■ SAINT-GOBAIN SEKURIT Y SAINT-GOBAIN GLASS INDUSTRY.

Son actores clave en su comunidad local en materia de formación y empleo. En el año 2017 participaron en los foros universitarios de la Universidad de Oviedo y la Politécnica de Cataluña, en eventos del Club Asturiano de Calidad, así como en diferentes jornadas de inserción de personas desempleadas.

■ COLABORACIÓN CON CENTROS EDUCATIVOS. SAINT-GOBAIN WEBER.

A través de distintos programas de becas, programas de inclusión y ayuda a desfavorecidos, así como, donación de material para la formación musical de colegios de entorno rural (musicando).

■ FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL PARA JÓVENES. INCUSA.

Formaciones relacionadas con la actividad minera para mostrar la aplicación de los conocimientos académicos en la industria minera.

BUENAS PRÁCTICAS

32HORAS DE

FORMACIÓNpor empleado

70%

de los

TRABAJADORES de Saint-Gobain

RECIBIERON

FORMACIÓN

46%

DE FORMACIÓN

PRESENCIAL

54%

DE FORMACIÓN

ON-LINE

204.067horas de formación

EMPLEADOS

en 2017

28 •



LA IGUALDAD DE GÉNERO NO ES SOLO UN DERECHO HUMANO FUNDAMENTAL, SINO LA BASE NECESARIA PARA CONSEGUIR UN MUNDO PRÓSPERO Y SOSTENIBLE. EL OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE PRETENDE LOGRAR LA IGUALDAD DE GÉNERO Y EL EMPODERAMIENTO DE LA MUJER.

En Saint-Gobain el objetivo de la igualdad de género se encuentra enmarcado dentro de la política de diversidad recogida en la estra-tegia de recursos humanos del Grupo (OPEN), guía de referencia para la gestión de recursos humanos de todas las sociedades, sec-tores y delegaciones a nivel mundial.

CERTIFICACIONESSaint-Gobain Placo recibió por parte del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad de España el distintivo “Igualdad en la Empresa”, mediante el cual se reconoce a las empresas y entidades destacadas en materia de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral (hasta 2017, tan sólo 127 empresas han recibido este distintivo).

OBJETIVOS

➜ 25% Mujeres managers en 2020.➜ 25% Mujeres en senior management

en 2025.



¿Sabías que?■ Las políticas y procedimientos de re-

cursos humanos incluyen principios

para asegurar la igualdad de género.

■ En todas las reuniones centradas en el

desarrollo profesional de los empleados

de Saint-Gobain, se hace un especial se-

guimiento de la población femenina con la

finalidad de potenciar la igualdad a través

de la identificación del talento femenino,

su acceso a la formación y el aumento de

su visibilidad en la toma de decisiones so-

bre planes de desarrollo y sucesión.

■ En mayo de 2017 se celebró la primera

edición del Día de la Mujer en la Dele-

gación Mediterránea. Este encuentro

contó con la presencia de la Directora

General Adjunta de Recursos Humanos

del Grupo y del CEO de Saint-Gobain

para la Región Mediterránea, y reunió a

más de 80 mujeres directivas de la De-

legación, quienes tuvieron la ocasión de

intercambiar opiniones sobre las diferen-

tes estrategias de empoderamiento, los

métodos más eficaces para valorizar el

talento y las competencias femeninas y

sobre cómo mejorar la experiencia pro-

fesional de las mujeres en Saint-Gobain.

■ PROGRAMA ATHENEA.

Programa pilotado por un grupo de mujeres directivas de Saint-Gobain en España cuyo objetivo es dar visibilidad y fomentar el talento femenino en la organización. El programa cuenta con tres ejes de actuación: mentoring, conferencias y premios.

■ COMITÉ DE IGUALDAD. SAINT-GOBAIN PLACO.

Saint-Gobain Placo cuenta con un Comité creado en 2012, para analizar la realidad de la empresa respecto a esta materia y avanzar en la implantación de políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

■ POLÍTICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y CONCILIACIÓN. SAINT-GOBAIN DISTRIBUCIÓN.

Con el compromiso de crear una cultura de trabajo que garantice la igualdad de oportunidades y facilitar la conciliación de la vida profesional y personal, desarrollando así una política que abarca diferentes medidas: sensibilización, beneficios sociales, flexibilidad y organización del tiempo de trabajo, etc.

■ CAMPAÑA DE TOLERANCIA CERO. SAINT-GOBAIN WEBER.

Campaña informativa en todos los centros sobre la prevención del acoso laboral y la tolerancia cero.

■ REMUNERACIÓN MODULADA POR LA IGUALDAD DE GÉNERO. SAINT-GOBAIN ABRASIVOS.

Los miembros del Comité de Dirección implicados ven modulada su retribución en función de su desempeño en materia de igualdad de género.

BUENAS PRÁCTICAS

en 2017

24,4%DE LOS PROCESOS

de selección terminan en una

CONTRATACIÓNFEMENINA

23,5%DE LAS MUJERES

ocupan un puesto con

RESPONSABILIDAD

23,8%DEL TOTAL

DE LAS MUJEREShan sido

identificadas como

TALENTO

24,1%DE LOS EMPLEADOS SON

MUJERES

31,9%DE LAS PROMOCIONES

finalizan en una promoción

FEMENINA

30 •



ESTE OBJETIVO SE BASA EN GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA, SU GESTIÓN SOSTENIBLE Y ASEGURAR EL SANEAMIENTO PARA TODOS.LAS EMPRESAS TIENEN MUCHO QUE APORTAR A TRAVÉS DE UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN LA FABRICACIÓN DE SUS PRODUCTOS, Y TRANSFORMANDO EN SOSTENIBLE LAS OPERACIONES QUE GENEREN CONTAMINACIÓN DEL AGUA.

El agua es un recurso natural especial-mente valioso en España, donde el clima semiárido, las sequías estacionales y los suelos pobres favorecen su escasez. Gene-ralmente, se trata de un recurso poco valo-rado, por lo que surge la necesidad impe-riosa de preservarlo.

El compromiso de Saint-Gobain se estructura a través de la Política de Agua, la cual pone de mani fiesto su interés por reducir al máxi mo posi-ble la cantidad e intensidad del im-pacto de sus actividades so bre los recursos hídricos, en cuan to a su abastecimiento, consumo y vertido. Los objetivos se podrían subdividir en tres:

■ REDUCCIÓN DEL ABASTECIMIENTO DEL AGUA

■ REDUCCIÓN DE LOS VERTIDOS (ESFUERZO EN ALCANZAR “CERO VERTIDOS” DE AGUAS INDUSTRIALES).

■ REDUCCIÓN DEL IMPACTO DE LAS ACTIVIDADES SOBRE LOS RECURSOS HÍDRICOS

La Política de Agua aborda el impacto de las actividades de Saint-Gobain sobre los recursos hídricos en cada etapa del ciclo del agua, con-siderando asimismo el entorno de los centros del Grupo, desde la extracción de materias pri-mas, hasta el final del ciclo de vida del produc-to. Además, también está acorde con los retos socioeconómicos relacionados con los riesgos del agua.

Adicionalmente, el Grupo contribuye al cumpli-miento de este objetivo a través de la oferta de Saint-Gobain PAM, empresa que diseña, fabrica y distribuye productos y soluciones destinadas al abastecimiento sostenible de agua para po-blaciones, saneamiento y riego agrícola.

OBJETIVOS

➜ Reducción en 2025 de un 80% del vertido de agua respecto a la producción neta comercializable (considerando una producción similar a la de 2010).



¿Sabías que?■ Saint-Gobain PAM ostenta la presidencia del comité

AENOR/CTN198 de construcción sostenible para la ela-

boración de normas que ayudan a la sostenibilidad de

edificios y obra civil.

■ A través de la campaña “Big Little Moves”, (pequeños

grandes gestos) Saint-Gobain trata de sensibilizar a sus

trabajadores sobre el correcto uso del agua en el día a día.

■ Saint-Gobain Building Glass, Saniplast y Glasssolutions,

se han unido para colaborar con el proyecto “Ma tumai-

ni” en Mackakos, para el envío de materiales que ser-

virán para canalizar agua potable y saneamiento en las

escuelas del poblado.

■ El mayor desafío del recurso del agua está en el regadío

(70% del consumo mundial de agua dulce), para el que

Saint-Gobain fabrica y comercializa tubos sostenibles,

fiables (para minimizar pérdidas de agua) y duraderos

(innovaciones, como el revestimiento BioZinalium multi-

plican por tres la vida útil, en comparación con un reves-

timiento convencional).

■ PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE AGUA. INCUSA.

Programa por el que se ha reducido en los últimos 5 años un 80% en volumen de agua captada y vertida.

■ PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE AGUA. SAINT-GOBAIN SEKURIT.

Desarrollo en su fábrica de Avilés de un programa de reducción de agua basado en la reingeniería de circuitos de proceso, la optimización de circuitos cerrados de procesos y la mejora de lavaderos.

■ PROYECTO “OBJETIVO VERTIDO CERO”. SAINT-GOBAIN PAM.

Basado en la construcción de una nueva planta de reutilización de agua, que, sumada a la ya existente (que extrae arena y cemento del agua para reutilizarla y valorizar los residuos), permite, por procesos de depuración físicos/químicos, el aumento de la reutilización del agua y la reducción del vertido a colector, logrando de este modo reducir el consumo de agua industrial (-75% en 2017).

■ PROYECTO DE REDUCCIÓN DE AGUA EN LA FABRICACIÓN DE YESO. SAINT-GOBAIN PLACO.

Proyecto que consiste en aprovechar el efecto fluidificante de algunos aditivos para reducir la relación agua/yeso de la pasta con la que se forma la placa. Así mismo, la menor cantidad de agua para evaporar conlleva menor consumo energético.

BUENAS PRÁCTICAS

AGUA VERTIDAGráfico que pone en relación el importante y progresivo descenso de los vertidos respecto al fuerte aumento de producción.

20.000.000

40.000.000

60.000.000

0

2014 2015 2016 2017

Cantidad total de vertidos (m3) Producción neta (t)

1.661.057

1.385.516

1.060.479979.453

32 •



ESTE OBJETIVO TRATA DE GARANTIZAR EL ACCESO UNIVERSAL A LA ENERGÍA (ASEQUIBLE, CONFIABLE Y MODERNA), ASÍ COMO, AUMENTAR EL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES Y FOMENTAR UNA ENERGÍA EFICIENTE Y SOSTENIBLE.

Las múltiples aportaciones de Saint-Gobain a este objetivo de de-sarrollo sostenible, pueden agru-parse en una triple vertiente.

A través de su estrategia de confort y soste-

nibilidad en el hábitat, mediante la oferta de productos y soluciones innovadoras y de ele-vadas prestaciones para mejorar el confort y el bienestar de los usuarios, además de la gestión

de la eficiencia energética y la reducción de las emisiones atmosféricas en todo el ciclo de vida del producto (desde la extracción de materias primas hasta el fin de la vida útil).

A través de la reducción de impactos ambien-

tales de los procesos de fabricación, median-te la optimización de procesos, la mejora de la eficiencia energética, la formación y sensibi-lización de los trabajadores y la utilización de energía de origen verde.

A través de los esfuerzos por reducir los im-

pactos relacionados con la utilización de la

energía en toda la cadena de valor.

El compromiso de Saint-Gobain en esta mate-ria, se plasma así mismo a través de la Política de energía, emisiones atmosféricas y cambio climático. Su objetivo es reforzar la evaluación de riesgos relacionados con la energía y las emisiones atmosféricas, así como la definición de acciones que minimicen dichos riesgos.

OBJETIVOS

➜ Reducción en 2025 del consumo de energía en un 15% (considerando una producción similar a la de 2010).



¿Sabías que?■ Saint-Gobain tiene un proyecto a nivel

mundial, CARE4 (Company Action for

the Reduction of the Energy by 4) cuyo

objetivo para 2040 es la reducción del

40% del consumo de energía y emisio-

nes de CO2 en el conjunto de edificios de

oficinas e industriales de Saint-Gobain.

■ A través de la campaña “Big Little

Moves” (pequeños grandes gestos),

Saint-Gobain trata de sensibilizar a sus

trabajadores sobre el correcto uso de la

electricidad en el día a día.

■ El diseño de las nuevas tuberías de

Saint-Gobain PAM permite reducir el

consumo energético del bombeo de los

abastecimientos de agua.

■ PROYECTO E-CHALLENGE. SAINT-GOBAIN SEKURIT.Se trata de un ambicioso proyecto de reducción del consumo energético por el que Saint-Gobain Sekurit ha sido premiado con una “Esmeralda de EHS”, máximo reconocimiento mundial en materia de medioambiente, dentro del Grupo Saint-Gobain.

■ CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN PARA CLIENTES. LA PLATAFORMA DE LA CONSTRUCCIÓN.

A través de estas campañas ayuda a sus clientes a mejorar aspectos como el confort, el ahorro y la eficiencia energética y el impacto ambiental (en sus instalaciones o en las reformas que realizan).

■ CERTIFICADO VERDE. SAINT-GOBAIN GLASS INDUSTRY, SAINT-GOBAIN ISOVER, SAINT-GOBAIN PAM y SAINT-GOBAIN SEKURIT.

En su apuesta por la sostenibilidad, estas empresas de Saint-Gobain, han logrado el “Certificado Verde”, que acredita el origen no contaminante de la electricidad consumida, reduciendo de este modo, la huella de carbono de sus procesos de fabricación.

BUENAS PRÁCTICAS

CERTIFICACIONESSaint-Gobain en España cuenta con una Verificación de su Eficiencia Energética por AENOR y diversas sociedades cuentan con la Certificación ISO 50.001 de eficiencia energética.

+90%DE LA ENERGÍA

comprada posee

CERTIFICADO VERDE

CONSUMO DE ENERGÍAGráfico del consumo de energía en relación a la producción neta.

20.000.000

40.000.000

60.000.000

0

2014 2015 2016 2017

Consumo energético total calculado (MWh) Producción neta (t)

1.609.6921.400.011

1.543.0121.609.731

34 •



ESTE OBJETIVO PRETENDE CONSEGUIR UN CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE QUE BENEFICIE A TODAS LAS PERSONAS POR IGUAL. LO ANTERIOR SOLO ES POSIBLE A TRAVÉS DE UN EMPLEO DE CALIDAD, INCLUSIVO E INTEGRADOR, QUE FOMENTE LA FORMACIÓN, EL DESARROLLO PROFESIONAL, EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN.

Los compromisos adquiridos por Saint-Go-bain, a través del Pacto Mundial de las Na-ciones Unidas, son desplegados por todos países del Grupo, asegurando, entre otros objetivos clave, el respeto de los derechos humanos y el rechazo del trabajo infantil y trabajo forzoso.

Saint-Gobain España tiene una obli-gación directa con el cumplimiento de este objetivo y apuesta por el diálogo social y la colaboración con los grupos de interés (gobierno, or-ganizaciones y sindicatos), como medio para abordar conjuntamente los desafíos en el mercado laboral y promover un trabajo decente y de calidad a lo largo de toda la cadena de suministro.

El compromiso de Saint-Gobain se articula a tra-vés de los principios de conducta y actuación del Grupo, y más concretamente en los de:

■ RESPETO DE LAS PERSONAS

■ RESPETO DE LA LEGALIDAD.

■ RESPETO DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

■ RESPETO DE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES

CERTIFICACIONESTop Employer: Saint-Gobain España ha sido premiada, por tercer año consecutivo, por el Top Employers Institute, empresa que certifica a las empresas que alcanzan los más altos estándares en materia de recursos humanos, ofreciendo a sus empleados excelentes condiciones de trabajo.



¿Sabías que?■ Las políticas y procedimientos de re-

cursos humanos y EHS (salud, segu-

ridad y medioambiente), son, con fre-

cuencia, mucho más exigentes que la

propia legislación del país.

■ A través del programa de compras res-

ponsables, nuestro Grupo realiza audi-

torías a proveedores, para asegurarse,

entre otras cosas, el cumplimento de

los derechos humanos en la cadena de

suministro.

■ El 43% de los trabajadores de Saint-Go-

bain en España, son accionistas de la

compañía, gracias al programa PEG (ofer-

ta anual de acciones a precio preferente).

■ 2.697.712 de acciones están en posesión

de empleados, jubilados y ex emplea-

dos del Grupo en España.

■ ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN. Las empresas del Grupo realizan de forma periódica encuestas de satisfacción para conocer la opinión de todos los empleados respecto a diferentes cuestiones clave y proponer planes de mejora.

■ POLÍTICA DE CONCILIACIÓN. SAINT-GOBAIN PLACO.

La “Política de Conciliación”, tiene el objetivo de “aportar” flexibilidad y contempla diferentes propuestas para ayudar a sus colaboradores a equilibrar su vida personal y profesional.

■ + NETO. Muchas sociedades disponen de esta herramienta de retribución flexible, que permite sustituir parte de la retribución dineraria por retribución en especie, contratando productos (vale guardería, seguro de salud, formación, tarjetas comida y transporte, etc.) con condiciones especiales y un tratamiento fiscal ventajoso.

■ COMPRAS RESPONSABLES: CARTAS DE PROVEEDOR. Por la que Saint-Gobain solicita a sus proveedores que se adhieran (en el seno de su acción o influencia) a sus principios de conducta y de actuación y más concretamente a los requisitos económicos, sociales y medioambientales fundamentales de la estrategia del Grupo. El nivel de compromiso en estos aspectos es un factor clave en la selección de proveedores.

BUENAS PRÁCTICAS

14AÑOS ES EL

PROMEDIO DE

ANTIGÜEDAD

80%DE LA PLANTILLA

POSEE UNA

RETRIBUCIÓN SUPERIOR

a la del convenio del sector

89,9%

de los contratos son

INDEFINIDOS 2,76%

DE ROTACIÓN DE LOS EMPLEADOS

+5.000EMPLEOS EN

ESPAÑA

>1.000PROVEEDORES

92,6% DEL TOTAL

han firmado la “Carta de Proveedor”

36 •



ESTE OBJETIVO PRETENDE, ENTRE OTRAS CUESTIONES, IMPULSAR UNA NUEVA INDUSTRIA BAJO CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD, QUE ADOPTE TECNOLOGÍAS Y PROCESOS INDUSTRIALES LIMPIOS Y AMBIENTALMENTE RACIONALES, FOMENTAR LA TECNOLOGÍA, LA INNOVACIÓN Y LA INVESTIGACIÓN.

Saint-Gobain se apoya en la investigación, la innovación y la mejora continua de sus procesos, en su apuesta por una industria limpia y sostenible.

Sus centros de trabajo realizan una bús-queda constante de la mejora de la eficien-cia energética (que contribuya a la eco-nomía baja en carbono), así como del uso responsable de materias primas (que prio-rice el reciclaje / reutilización a la extracción de recursos).

Saint-Gobain promueve un modelo de fabricación basado en la eco-nomía circular en detrimento del modelo lineal. De este modo, en su “Política de gestión sostenible de los recursos”, establece tres priori-dades para la gestión de las mate-rias primas y los residuos:

Minimizar los residuos de fabricación.

Maximizar el contenido de reciclado en los

productos fabricados por Saint-Gobain.

Valorizar los recursos procedentes de proce-

sos internos y externos.

Para ello, son varias las herramientas utilizadas con el fin de conseguir la excelencia industrial. Algunas de ellas son:

Programa interno WCM (Word Class Manufac-

turing): sistema de gestión integrado diseñado para mejorar el rendimiento comercial median-te la búsqueda de la excelencia industrial. A tra-vés de este programa se consigue una reduc-ción sustancial de los costos de producción, así como de los riesgos ambientales, industriales y de seguridad y salud.

Implantación de otros estándares de gestión

(certificados): como son la ISO 14001 (de Ges-tión Medioambiental), la ISO 50001 (de Gestión Energética) o la OHSAS 18001 (de gestión de la seguridad y salud en el trabajo), sistemas certificados en muchos de los centros de pro-ducción de Saint-Gobain y que ayudan a iden-tificar, priorizar y gestionar los riesgos ambien-tales, energéticos, de seguridad y salud, como parte de sus prácticas de negocios habituales.

Proyectos de investigación e innovación: y su implantación en nuestros centros de producción de nuevas tecnologías más eficientes y sosteni-bles que ayudan a conseguir los objetivos de re-ducción de los riesgos e impactos ambientales derivados de los procesos industriales.

OBJETIVOS➜ Saint-Gobain tiene el objetivo a largo plazo de 0 residuos

internos no reciclados y maximización del contenido de materiales reciclados en sus productos.



■ RECICLADO Y VALORACIÓN DE LOS RESIDUOS PROCEDENTES DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN. Son muchas las empresas del Grupo que reciclan los residuos de su propio proceso (vidrio, yeso) para reducir la materia prima.

■ SUSTITUCIÓN DE CARRETILLAS. SAINT-GOBAIN PLACO.Sustitución en todos sus centros de las antiguas carretillas de gasoil por otras eléctricas, con baterías de litio-ion, que se caracterizan por su rendimiento, fiabilidad y por ser más respetuosas con el medio ambiente.

■ PROYECTO INDUSTRIA 4.0. SAINT-GOBAIN SEKURIT y SAINT-GOBAIN GLASS INDUSTRY.El objetivo de este proyecto es la evolución desde los centros de producción tradicionales hacia “fábricas inteligentes”, a través del uso intensivo de Internet, de las nuevas tecnologías y una mayor digitalización, logrando de este modo una mejor coordinación de todas las unidades productivas y un menor impacto al medio ambiente.

BUENAS PRÁCTICAS

CERTIFICACIONESLos principales centros productivos cuentan con las siguientes certificaciones:

ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.ISO 50001 Sistema de Gestión Energética.OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

¿Sabías que?■ Numerosos centros productivos de

Saint-Gobain, han conseguido los distin-

tivos plata y bronce dentro del progra-

ma WCM, sistema de gestión integrado

que busca la excelencia industrial.

- Saint-Gobain Sekurit Arbós

- Saint-Gobain Sekurit Avilés

- Saint-Gobain Devisa

- Saint-Gobain Placo San Martín

de la Vega (Placa de Yeso)

- Saint-Gobain Placo Soneja

- Saint-Gobain Placo Viguera

- Saint-Gobain Glass Arbós

- Saint-Gobain Glass Avilés

- Saint-Gobain Placo

San Martín de la Vega (Polvo)

- Saint-Gobain Placo Morón

- Saint-Gobain Placo Quinto

- Saint-Gobain Placo Gelsa

20.000.000

40.000.000

60.000.000

0

2014 2015 2016 2017

GENERACIÓN DE RESIDUOSGráfico que muestra la generación de los residuos en relación con el aumento de producción.

Residuos no peligrosos (m3) Producción neta (t)

Residuos peligrosos (m3)

53.77748.172

47.486

57.332

3.155 2.747 2.021 2.541

38 •



LA DESIGUALDAD ES UNA DE LAS PRINCIPALES AMENAZAS PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DE UNA SOCIEDAD, DE AHÍ LA IMPORTANCIA VITAL DE DESARROLLAR POLÍTICAS DE INCLUSIÓN SOCIAL, ECONÓMICA Y POLÍTICA DE TODAS LAS PERSONAS, ESPECIALMENTE LOS GRUPOS PRIORITARIOS.

En Saint-Gobain, el objetivo de reducción de las desigualdades viene recogido en los principios de conducta y actuación (respe-to de las personas, respeto de los derechos de los trabajadores y respeto de la legali-dad) y estructurado a través de la política de diversidad recogida en la estrategia de recursos humanos del Grupo (OPEN), guía de referencia para la gestión de recursos humanos de todas las sociedades, secto-res y delegaciones a nivel mundial.

La diversidad es clave para el éxito de Saint-Gobain. Son múltiples sus contribuciones tanto para la empresa como para todos los trabajadores:

Favorece una visión más abierta y una gestión

más flexible de la organización.

Facilita la innovación a través de la aportación

de personas de diferente sexo, cultura, perfil y

experiencia.

Da cabida a un mayor número de talentos.

Incrementa el compromiso de los trabajado-

res, asegurando la igualdad de oportunidades

en la selección, formación y desarrollo.

Refuerza la imagen de marca del grupo, con-

virtiéndolo en un grupo más atractivo.

Para lograr la reducción de las desigualdades el Grupo tiene tres premisas: requiere acción, no se logra a través de un solo enfoque, y su consecución solo es posible a través de la com-binación de políticas globales y locales.

La actual plantilla de Saint-Gobain en España es un claro reflejo de la apuesta por la igual-dad, la diversidad y la lucha contra todo tipo de discriminación. En la actualidad, más del 70% de la plantilla se encuentra dentro del grupo prioritario.

Distribución por Cualificación

17 % No cualificados

83 % Cualificados

Distribución por Género

24,1 % Mujeres

75,9 % Hombres

Distribución por Edades

≤2

4

200

0

400

600

800

1.000

1.200

25

-29

30

-34

35

-39

40

-44

45

-49

50

-54

55

-59

≥6

0



¿Sabías que?■ El curso de formación “Diversidad” es

obligatorio para todos los profesionales

de recursos humanos del Grupo.

■ La diversidad, es objeto de seguimiento

y control a todos los niveles dentro de

la gestión de los recursos humanos de

Saint-Gobain.

■ ACUERDO DE COLABORACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. SAINT-GOBAIN ISOVER.

Fundación Randstad e Isover renovaron en 2017, por tercer año consecutivo, su acuerdo de colaboración para continuar favoreciendo la integración laboral de las personas con discapacidad.

■ APORTANDO IGUALDAD. SAINT-GOBAIN PLACO.

Este programa aglutina todas las acciones realizadas por Saint-Gobain Placo para promover la igualdad y diversidad en su plantilla como eje estratégico de su crecimiento.

■ CAFETERÍA SOSTENIBLE. LA PLATAFORMA DE LA CONSTRUCCIÓN.

La Plataforma de la Construcción y la Fundación Juan XXIII – Roncalli firmaron un acuerdo con la finalidad de aumentar el empleo de personas con discapacidad para la creación de una cafetería sostenible en el centro de Alcorcón, para proveedores y empleados.

■ REFORMAS SOLIDARIAS. SAINT-GOBAIN WEBER.

A través de la aportación de material / ayudas económicas, se adhirió al proyecto reformas solidarias, que tiene por finalidad la reforma de cuartos de baño (sustitución de bañeras por duchas y eliminación de otras barreras) para permitir la accesibilidad para personas con discapacidad.

■ SAINT-GOBAIN BUILDING GLASS, SAINT-GOBAIN GLASS INDUSTRY Y SAINT-GOBAIN SEKURIT.

Colaboran con diferentes organizaciones como “Aprenem” y “Teayudo” para mejorar el bienestar de personas con autismo.

BUENAS PRÁCTICAS

1.373.000€

APORTADOS A DIFERENTES CENTROS

ESPECIALES DE

EMPLEO en 2017

40 •



EL OBJETIVO 11 “CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES”, PRETENDE LOGRAR QUE LAS CIUDADES Y LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SEAN INCLUSIVOS, SEGUROS, RESILIENTES Y SOSTENIBLES.

Apuesta por el CONFORT, respondiendo a las necesidades individuales de rendimiento, segu-ridad, adaptabilidad, estética y bienestar de las personas.

Pasamos cerca del 90% en espacios interiores, por lo que las condiciones de confort tienen cada vez mayor influencia sobre nuestro bien-estar y nuestra salud.

Conscientes de esta realidad, Saint-Gobain puso en marcha hace algunos años su progra-ma Multi-Confort, que aborda de forma simul-tánea e integral la mejora de los cuatro aspec-tos fundamentales que configuran el confort de un edificio (térmico, acústico, iluminación y ca-lidad del aire), su interrelación, su apreciación por los usuarios finales y su aplicación sobre algunas tipologías concretas de edificios: hote-les, oficinas, centros educativos…

Orientación a la SOSTENIBILIDAD, afrontando los desafíos futuros y colectivos de la sociedad en materia de construcción sostenible, eficien-cia de recursos y energía, gestión del cambio climático, mediante:

■ La promoción de la construcción sostenible, de modo que se convierta en una práctica habitual para el sector. Para ello colaboramos con organismos alineados con este objetivo, como Green Building Council España.

■ El desarrollo, fabricación y comercialización de productos y soluciones sostenibles. En-tendiendo como tal aquellos que evalúan y reducen al máximo, a través de programas de eco-innovación, sus impactos medioambien-tales a lo largo de todo el ciclo de vida útil del edificio; o que, gracias a sus prestaciones reducen el consumo de energía, contribuyen-do a las reducciones de emisiones de CO

2 al

medioambiente.

Saint-Gobain contribuye a la creación de espacios confortables para vivir y mejorar el día a día, combinando confort y sosteni-bilidad, para mejorar el bienestar de todos.

SentirCONFORTTÉRMICO

VerCONFORT

VISUAL

RespirarCALIDADDEL AIRE INTERIOR

EscucharCONFORTACÚSTICO



¿Sabías que?■ COMITÉS DE HÁBITAT.

Hace más de 10 años, la Dirección del Grupo decidió constituir los Comités Hábitat, llamados a aprovechar conocimientos, capacidades y esfuerzos entre las diferentes actividades del Grupo, con el fin último de ofrecer mayor valor añadido a nuestros clientes y construir con ellos un mundo más sostenible y confortable.

■ FOROS HÁBITAT.

Saint-Gobain organiza los Foros Hábitat, puntos de encuentro para los profesionales del sector de la construcción, que se celebran con el objetivo de estar al día sobre las últimas novedades en materiales, herramientas, soluciones y tecnologías relacionadas con la construcción sostenible, la innovación y el bienestar de las personas.

■ SG SAVE DE SAINT-GOBAIN.

Programa oficial reconocido por el Ministerio de Transición Ecológica y Fomento, para la certificación energética de edificios a nivel nacional, que permite verificar los requisitos del Código Técnico de la Edificación en un sólo clic. Tanto para edificios en fase de proyecto, como nuevos o ya existentes.

■ CONCURSO PARA ESTUDIANTES MULTI COMFORT SAINT-GOBAIN.

Organizado por Saint-Gobain, premia los proyectos basados en el criterio Multi-Comfort, el cual promueve el confort térmico, el confort acústico, el confort visual y la calidad del aire interior; sin olvidar los principios de la construcción sostenible y la eficiencia energética. En la 13ª edición celebrada en Madrid participaron 100 Escuelas de Arquitectura y Ciencias de la Edificación de 30 países.

■ ESCUELAS QUE CUIDAN.

Iniciativa que Saint-Gobain España lanzó en 2017 con la premisa de mejorar el parque edificatorio educativo, para incrementar el bienestar (de profesores y alumnos) y los resultados académicos, a través del diagnóstico y la elaboración de planes de mejora de las condiciones de confort y eficiencia de los edificios que ocupan.

BUENAS PRÁCTICAS

19FOROS HÁBITAT ORGANIZADOS

+5.500INSCRITOS hasta octubre 2018

■ Más de 30 edificios han sido certificados

con el sello Multi-Confort de Saint-Go-

bain, estándar que establece una serie

de criterios con parámetros en base al

confort térmico, visual, acústico y ca-

lidad del aire interior, que deben cum-

plir los edificios para poder obtenerlo.

En España, la vivienda unifamiliar Villa

Vera, fue el primer proyecto certificado

Multi-Confort.

■ Saint-Gobain no solo es la empresa

con mayor número de Declaraciones

Ambientales de Producto (DAP) de

construcción, sino que, en su apuesta

continua por la sostenibilidad, ha sido

pionera en el desarrollo de Declaracio-

nes Ambientales de Sistemas.

■ El taller “expertos en estar bien” de Es-

cuelas que Cuidan, enseña a niños y

profesores la importancia de disponer,

tanto en el aula como en casa, de las

mejores condiciones de confort acús-

tico, térmico, iluminación y calidad del

aire.

■ Las Apps dBStation permiten comprobar

el aislamiento acústico en diferentes en-

tornos y para diferentes tipologías de edi-

ficios, aplicando diferentes sistemas y so-

luciones de Saint-Gobain Building Glass,

Saint-Gobain Isover y Saint-Gobain Placo.

42 •



LOS MODELOS ACTUALES DE PRODUCCIÓN Y CONSUMO ESTÁN AGOTANDO LOS RECURSOS Y DAÑANDO ECOSISTEMAS. POR ELLO ES NECESARIO CAMBIAR EL MODELO DE PRODUCCIÓN E IMPULSAR ESTILOS DE VIDA SOSTENIBLES A TRAVÉS DE LA OFERTA DE PRODUCTOS Y SOLUCIONES SOSTENIBLES.

La apuesta de Saint-Gobain por los productos y soluciones sostenibles puede resumirse en varios conceptos clave:

Ecoinnovación, desarrollo de soluciones inno-vadoras, pero al mismo tiempo, asequibles y fáciles de utilizar, que permitan al sector de edi-ficación e industrial ahorrar energía y reducir la emisión de CO

2.

Ecodiseño, mediante el cual, todavía en la fase de diseño de los sistemas, se integran todos los aspectos ambientales del producto/solución para disminuir sus futuros impactos a lo largo de todo el ciclo de vida.

Análisis del Ciclo de Vida, permite identificar soluciones constructivas que minimicen los impactos del edificio a lo largo de todas las etapas del ciclo de vida, es decir: extracción de materias primas, transporte, proceso pro-ductivo, transporte a obra, aplicación, mante-nimiento y finalmente, demolición y gestión de los residuos.

Declaración Ambiental de Producto, los pro-ductos y sistemas de las principales marcas de Saint-Gobain disponen de una Declara-ción Ambiental de Producto (DAP) certifica-da externamente, lo que constituye una clara apuesta por la transparencia en la información medioambiental. En España son 60 las DAP certificadas externamente.

Economía circular, Saint-Gobain promueve el abandono del actual modelo de consumo lineal de materiales en favor de un modelo circular cuyo objetivo es eliminar el depósito de mate-riales en los vertederos, dando prioridad a su reutilización y reciclado.

Programa de compras responsables, el cual integra los criterios sociales, ambientales y de derechos humanos dentro del proceso de la cadena de compras. El objetivo del programa es el de integrar a los proveedores y hacerles progresar para el cumplimiento de los objeti-vos de sostenibilidad.

Asociación, promoción de la construcción sos-tenible a través de la participación activa en aso-ciaciones como Green Building Council España.

Advocacy, promoviendo actuaciones dentro del marco legal que permitan disminuir drásti-camente las emisiones de CO

2 provenientes del

parque edificatorio español.



¿Sabías que?■ Saint-Gobain es la empresa con mayor número de De-

claraciones Ambientales de Producto de construcción

según el programa The International EPD® System.

■ Saint-Gobain ha sido la primera empresa en realizar un

análisis de ciclo de vida completo de un edificio en Es-

paña según el programa The International EPD® System.

■ Web edificación sostenible de Saint-Gobain (www.edi-

ficacionsostenible.saint-gobain.es), con toda la informa-

ción necesaria para la consecución de las certificaciones

medioambientales #LEED y #BREEAM con materiales y

soluciones del Grupo.

■ SERVICIO DE RECICLAJE. SAINT-GOBAIN PLACO.

Se trata de un servicio de gestión de los residuos de placa de yeso laminado, generados en las obras de construcción y demolición. Este servicio a disposición de sus clientes, permite reciclar los residuos de yeso para utilizarlos en la fabricación de nuevo producto de placa de yeso laminado, evitando su desecho en vertedero y contribuyendo así a la Economía Circular.

■ DE LA DECLARACIÓN AMBIENTAL DE PRODUCTO A LA DECLARACIÓN AMBIENTAL DE EDIFICIO.

Saint-Gobain no solo ha desarrollado Declaraciones Ambientales de Productos, sino que, en su apuesta continua por la sostenibilidad, ha sido pionera en el desarrollo de Declaraciones Ambientales de Sistema y de Edificio. Saint-Gobain obtuvo en 2017 la primera certificación ambiental de un edificio completo en España certificada por Environdec para nuestro primer proyecto Multi-Confort (Villavera en Calicanto), completando así el camino “de los productos sostenibles a los edificios sostenibles”.

■ SERVICIO DE RECICLAJE DE VIDRIO. SAINT-GOBAIN AUTOVER.

Autover pone a disposición de sus clientes un servicio de contenedores para la recogida y reciclaje de vidrio en sus instalaciones.

BUENAS PRÁCTICAS

25%DE PRODUCTOS

COMERCIALIZADOS hoy por Saint-Gobain

NO EXISTÍA HACE 5 AÑOS

44 •



EL OBJETIVO 13 PRETENDE INTRODUCIR EL CAMBIO CLIMÁTICO COMO CUESTIÓN PRIMORDIAL EN LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS A TODOS LOS NIVELES, IMPULSANDO MEDIDAS COMO LA APUESTA POR LAS ENERGÍAS RENOVABLES (EN DETRIMENTO DE LAS FÓSILES) Y LA INVERSIÓN EN INNOVACION MEDIOAMBIENTAL.

En palabras del Presidente-Director Gene-ral de Saint-Gobain (Pierre-André de Cha-lendar): “El cambio climático es uno de los mayores retos que afectará al mundo económico en las próximas décadas. Las empresas juegan un papel esencial en la búsqueda de soluciones contra el cambio climático. La mejor respuesta al reto del medio ambiente, y en particular a la re-gulación de la temperatura, es una mayor eficiencia energética”.

El reto del Cambio Climático es un punto estratégico para el Grupo.

Así, el objetivo de Saint-Gobain respecto al cam-bio climático se apoya en una doble vertiente:

■ AUMENTAR LOS BENEFICIOS AMBIENTALES ASOCIADOS AL USO DE SUS PRODUCTOS Y SOLUCIONES

■ REDUCIR EL IMPACTO DE CARBONO DE SUS ACTIVIDADES

OBJETIVOS

➜ Reducción de las emisiones de carbono en un 20% en 2025 (considerando una producción similar a la de 2010).

De este modo, la estrategia de Saint-Gobain va encaminada hacia una economía baja en car-bono mediante el control del riesgo y el desa-rrollo de nuevas oportunidades de mercado.

La reducción de las emisiones directas de CO2

(alcance 1), están relacionadas en su mayoría con las actividades industriales (combustión de com-bustibles fósiles y reacciones químicas utilizadas de los procesos de fabricación).

La apuesta de Saint-Gobain por un modelo ba-sado en la economía circular tiene un efecto positivo sobre las emisiones, ya que la utiliza-ción de materias primas recicladas en los pro-cesos permite reducir el consumo de energía (especialmente en la fusión del vidrio). Esta reducción del consumo de energía va acompa-ñada así mismo de una reducción de las emisio-nes de CO

2 (alcance 1).

Las emisiones indirectas de CO2 del Grupo (al-

cance 2) están esencialmente relacionadas con la compra de electricidad y transporte.

Es una prioridad de Saint-Gobain la transición desde la utilización en los procesos industria-les de combustibles fósiles a otras soluciones energéticas con bajas emisiones de carbono (electricidad baja en carbono, biogás o incluso hidrógeno).



¿Sabías que?■ Saint-Gobain participó en la Conferen-

cia Mundial de las Naciones Unidas so-

bre Cambio Climático (COP21) celebra-

da en París en el año 2015.

■ Saint-Gobain coorganizó el ‘’Business

and Climate Summit’’ (Congreso de

Negocios y Clima), encuentro presidido

por François Hollande, en el que empre-

sarios, organizaciones y Gobierno de

Francia se reunieron para reflexionar so-

bre el calentamiento global del planeta

y formas de combatirlo.

■ 3 meses es el tiempo medio de uso que

requieren nuestras soluciones de aisla-

miento para compensar las emisiones

de CO2 atribuibles a su producción.

BUENAS PRÁCTICAS

■ DESCARBONATACIÓN E INTEGRACIÓN DE ENERGÍA VERDE EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS. SAINT-GOBAIN ISOVER. SAINT-GOBAIN SEKURIT. SAINT-GOBAIN GLASS INDUSTRY. SAINT-GOBAIN PAM.

Estas empresas, en su apuesta por la sostenibilidad, han logrado el “Certificado Verde”, que garantiza que la energía consumida por sus fábricas (las de mayor potencial de gases de efecto invernadero en Saint-Gobain España), proviene de fuentes renovables.

■ PARTICIPACIÓN EN EL CARBON DISCLOSURE PROJECT.

El compromiso del Grupo con la eficiencia energética y la reducción de sus emisiones de CO

2, le ha llevado a participar

desde 2003 en este proyecto, cuyo objetivo es animar a las empresas a elaborar un informe detallado sobre los riesgos y oportunidades del cambio climático y proporcionar una información transparente de los resultados. En los años 2016 y 2017, Saint-Gobain recibió una destacable puntuación de A- en el cuestionario de Cambio Climático del CDP.

■ SAINT-GOBAIN PLACO, ÚNICA EMPRESA EN ESPAÑA AUTORIZADA PARA GESTIONAR LOS RESIDUOS DE YESO CON CÓDIGO LER 17 08 02 CON CAPACIDAD PARA EMITIR CERTIFICADOS R5 (RECICLAJE).

Con dicho certificado es capaz de reciclar los residuos de obra, cerrando así el círculo y fomentando una economía circular en la construcción, ahorrando en materia prima y disminuyendo la huella de carbono.

100.000

200.000

300.000

500.000

400.000

0

2014 2015 2016 2017

EMISIONES DE CO2

Grafico que pone en relación la generación de emisiones de CO

2, respecto a la

producción neta

427.321391.291 406.927

395.202

Emisiones de CO2 (t) Producción neta (t)

46 •



ESTE OBJETIVO PRETENDE PRESERVAR LOS ECOSISTEMAS TERRESTRES A TRAVÉS DEL USO RESPONSABLE Y SOSTENIBLE DE LOS MISMOS. LA PRINCIPAL APORTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO SE CONCRETA EN EL RESPETO DE LA LEGISLACIÓN AMBIENTAL, LA REDUCCIÓN DEL IMPACTO DE SUS OPERACIONES SOBRE LOS HÁBITATS TERRESTRES Y LA INTEGRACIÓN DE LA CONSERVACIÓN DE LA DIVERSIDAD ECOLÓGICA EN SU ESTRATEGIA.

Saint-Gobain, sobre la base de sus princi-pios de conducta y de actuación (en es-pecial los de respeto de las personas y res-peto del medio ambiente), considera que gestionar y reducir el impacto en la biodi-versidad a lo largo de toda la cadena de valor de sus actividades, forma parte de las responsabilidades del Grupo.

De esta forma, tiene la ambición de preservar, restaurar, favorecer y promover la biodiversidad, y de conseguir para ello la implicación de las partes implicadas.

Para realizar esta ambición de atenuación de su impacto y potenciación de la biodiversidad, el Grupo ha desarrollado su Política de biodiver-

sidad la cual establece los objetivos siguientes:

Identificar, priorizar y hacer un seguimiento

de los riesgos y oportunidades relacionados

con la biodiversidad, implementando un Plan de Acción para la Gestión de la Biodiversidad (B’MAP).

Reducir las acciones directas de nuestras ac-

tividades sobre la biodiversidad, siguiendo los principios de atenuación (evitar, reducir y en último lugar compensar).

Gestionar nuestros impactos indirectos a tra-

vés de nuestra cadena de suministro. Median-te la aplicación de nuestra política de compras responsables.

Convertir la biodiversidad en una fuente de in-

novación y oportunidad de negocio.

Involucrar a todas las partes interesadas, con-

tribuyendo a reforzar el conocimiento colecti-

vo y a integrar la biodiversidad.

Mediante esta Política de Biodiversidad, Saint-Gobain confirma su compromiso de re-ducir al máximo el impacto ambiental de sus actividades y reafirma su ambición de ser reco-nocida como una empresa responsable y com-prometida con la mejora continua.



94%DE LOS GASTOS

EN MADERAestán avalados

por un

CERTIFICADODE ORIGEN DE LA

MADERA

¿Sabías que?■ La cantera Soneja (Saint-Gobain Pla-

co), ha recibido el segundo galardón, en

los Premios Nacionales FdA de Desarro-

llo Sostenible en Canteras y Graveras de

la Federación de Áridos en la Catego-

ría “Contribución a la Economía / Valor

añadido a la Sociedad”, por su proyecto

sobre el Sistema de Indicadores de Sos-

tenibilidad.

■ Incusa ha colaborado activamente en

la repoblación de la zona quemada du-

rante un incendio sufrido en 2017 próxi-

ma al pueblo de Navalilla. Esta acción

muestra la preocupación de Incusa por

la comunidad local y el medio ambiente.

■ POLÍTICAS AMBIENTALES. SAINT-GOBAIN DISTRIBUCIÓN.

Las políticas ambientales de Saint-Gobain Distribución (política ambiental de la madera y política de piedra natural), definen la conducta ética y responsable en la que se han de apoyar las empresas de distribución en sus actividades de compra y comercialización de materiales susceptibles de representar riesgos o desafíos ambientales, mediante el establecimiento de reglas operativas comunes que protejan entre otros la biodiversidad. Estas políticas se basan en dos principios: Compras responsables y Ventas responsables.

■ COLABORACIÓN ENTRE SAINT-GOBAIN PLACO Y EL CSIC (CENTRO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS DE ESPAÑA).

Ambas partes, han colaborado con éxito en la recuperación de los endemismos gypsícolas de la región de Sorbas, a través de un proyecto pionero de restauración minera de la explotación “Los Yesares”.

■ POLÍTICA DE LA MADERA.

Saint-Gobain ha establecido una “Política de origen de la madera”, que define la conducta responsable en la compra / venta de productos de madera, exigidas a todas las sociedades y proveedores del Grupo.

Proveedores con certificación PEFC o FSC (sobre gestión forestal responsable en los bosques de todo el mundo), tendrán prioridad en el proceso de selección.

■ SEMANA DEL MEDIOAMBIENTE. INCUSA.

Desde hace más de 15 años, Incusa celebra la semana del medioambiente, donde sus trabajadores, junto a un importante número de estudiantes de localidades cercanas, realizan diferentes actividades como la reforestación (dónde plantan más 400 árboles autóctonos en su yacimiento segoviano) o la limpieza de sendas ecológicas y cunetas en localidades cercanas al centro de trabajo.

■ LA RESTAURACIÓN DE MINERÍA DE TRANSFERENCIA REALIZADA EN LA CANTERA DE SAN MARTÍN DE LA VEGA. SAINT-GOBAIN PLACO.

Asegura la diversidad de las zonas explotadas, a través del trasplante sistemático de todos los olivos desde la zona de explotación a la zona en restauración.

BUENAS PRÁCTICAS

48 •



La cultura de cumplimiento en el seno del Grupo Saint-Gobain se desarrolla a través de sus valores, que se formalizaron en el 2003 mediante los Principios de Conduc-ta y Actuación. Traducidos en 33 lenguas y difundidos y exigidos por todo el mundo, los principios son condición obligatoria de pertenencia al Grupo Saint-Gobain.

El programa de cumplimiento del Grupo se articula en torno a los siguientes pilares:

■ PRINCIPIOS DE CONDUCTA Y ACTUACIÓN

■ DERECHO DE COMPETENCIA (COMPLY)

■ ANTICORRUPCIÓN (ACT)

■ EMBARGOS Y SANCIONES ECONÓMICAS

El cumplimiento es una obligación per-manente que se aplica al conjunto de los empleados del Grupo Saint-Gobain a nivel mundial. La Dirección General de Saint-Gobain reitera con frecuencia que el principio de tolerancia cero es de rigor en todos los niveles jerárquicos para el con-junto de estos temas.

En relación con dichos pilares, el Gru-po Saint-Gobain dispone de políticas específicas:

La política de adhesión a las asociaciones pro-

fesionales enumera las condiciones según las cuales un empleado puede, en el ámbito profe-sional, participar en una coalición / asociación / sindicato profesional. Los colaboradores del Grupo deben respetar escrupulosamente los principios del derecho de la competencia.

La política de prevención de la corrupción su-braya el rechazo por parte de Saint-Gobain de cualquier forma de corrupción, sea ésta come-tida directamente (por un empleado) o indirec-tamente (mediante un tercero).

La política relativa a los agentes comerciales

y a los intermediarios tiene como objetivo, prevenir y limitar los riesgos de corrupción y a reglamentar las relaciones del Grupo con los agentes y otros intermediarios.

La política sobre regalos e invitaciones regula las circunstancias según las cuales un emplea-do puede regalar o recibir regalos o invitacio-nes. Esta política es esencial ya que un regalo desproporcionado o mal atribuido puede ser asimilado con un acto de corrupción.

La política relativa a los conflictos de interés tiene por objeto las situaciones en las que un empleado de Saint-Gobain tiene que enfren-tarse a dos intereses divergentes: el interés de Saint-Gobain y el interés personal. El Grupo tiene que estar informado de los supuestos de conflicto de interés que puedan darse y deberá supervisarlos.

La política relativa a las sanciones económicas

y a los embargos tiene como objetivo prevenir cualquier riesgo de transacciones con países bajo embargo o con individuos sometidos a sanciones económicas. Estas normativas evo-lucionan rápidamente, lo cual implica que los empleados de Saint-Gobain estén muy atentos al respecto.

ESTE OBJETIVO, ENTRE OTROS ASUNTOS, PRETENDE PROMOVER EL ESTADO DE DERECHO A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, REDUCIENDO LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO Y CREANDO INSTITUCIONES RESPONSABLES Y TRANSPARENTES.



¿Sabías que?■ A nivel Grupo, Saint-Gobain dispone de

un departamento de Auditoria, Control

Interno y Fraude, con más de 100 pro-

fesionales, que trata de identificar los

principales riesgos a las que las socie-

dades de Saint-Gobain se enfrentan, así

como garantizar el control de los mis-

mos a través de la implantación de los

controles obligatorios.

■ Durante las auditorias periódicas, se

verifica la fiabilidad del cuestionario

anual de “declaración de conformidad”

(compliance statement), así como la

adecuación y eficacia de los sistemas

de control interno con respecto a las re-

glas definidas por el Grupo y su adapta-

ción a la situación específica.

■ El Grupo posee un canal de alertas pro-

fesionales, a disposición de todos los

empleados del grupo, con la finalidad de

poder comunicar todo caso de violación

de los principios de comportamiento y

actuación, soborno, malversación, frau-

de o incumplimiento respecto a las leyes.

■ COMPRAS RESPONSABLES: CARTA DEL COMPRADOR.

Todo comprador de Saint-Gobain debe firmar la “carta del comprador”, así como realizar el “curso de compras responsables”. Ambos contienen las directrices necesarias para la aplicación de los principios de comportamiento y actuación, en la gestión cotidiana de las compras.

■ CIBERSEGURIDAD.

Saint-Gobain dispone de una política y organización en ciberseguridad que tiene por objetivo lograr que nuestros sistemas sean cada vez más seguros. Todos los días se identifican centenares de amenazas en correos maliciosos, troyanos, y sitios web peligrosos, amenazas que son interceptadas por el sistema de seguridad informática del Grupo.

■ JORNADAS DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN.

Saint-Gobain organiza de forma periódica diferentes Jornadas de información, formación y sensibilización en materias clave para el grupo. Algunas de estas Jornadas son:

- EHS (SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE,

ORGANIZADO DE FORMA BIANUAL DESDE 2004).

- RSC (2016).

- COMPLIANCE (2017).

- ACTITUDES (2017).

BUENAS PRÁCTICAS

100%DE LOS EMPLEADOS HAN FIRMADO LOS

PRINCIPIOSDE CONDUCTAY ACTUACIÓN

87,35%

de los managers han realizado el curso

ACTANTICORRUPCIÓN

91,30%


EMBARGO

86,47%


COMPLYSOBRE

EL DERECHODE LA COMPETENCIA

50 •



LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE NO ES POSIBLE DE UNA FORMA INDIVIDUAL Y AISLADA, ES NECESARIA LA COLABORACIÓN. POR ESTA RAZÓN, SAINT-GOBAIN TIENE UNA IMPORTANTE ACTIVIDAD ASOCIATIVA, TANTO A NIVEL MUNDIAL COMO LOCAL EN LOS PAÍSES DONDE ESTÁ PRESENTE.

El grupo Saint-Gobain, firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (Global Compact) desde 2003, reporta de forma periódica sus progresos a nivel avanzado en las áreas (21 criterios) cubiertas por el pacto. En 2009, Saint-Gobain apoyó dos iniciativas relacionadas con el Global Com-pact: “Care for Climate”, para combatir cambio climático, y “CEO Water Mandate” para la protección de recursos de agua.

Think globally, act locally, es la pre-misa bajo la cual Saint-Gobain en España implementa su participación en asociaciones y fundaciones, que, a nivel local, contribuyen a lograr los objetivos de desarrollo sosteni-ble del Grupo.

Respecto al cambio climático, el acuerdo fir-mado en Paris en 2016, posteriores “Confe-rencias de las Partes” (COP´s), como las de Marruecos y Bonn y la Cumbre “One Planet” celebrada en París en diciembre de 2017, han marcado un punto de inflexión con la participa-ción mejorada de los actores no gubernamen-tales. Saint-Gobain participó de forma activa en todas estas cumbres. Así mismo, Saint-Gobain está entre los 1200 actores no gubernamenta-les que firmaron el “Compromiso de Acción de Paris” frente el Cambio Climático (Paris Pledge for Action on Climate Change).

Respecto a la economía circular, Saint-Gobain es un colaborador clave en el debate en esta materia. En Francia, Saint-Gobain ha estado fuertemente implicado en el grupo de trabajo de economía circular de la AFEP, quien preparó el reporte y recomendaciones presentadas en la COP22.

En lo referente a desarrollo sostenible, Saint-Gobain es miembro de “Businesses for the Environement” (EpE), “Consejo empre-sarial Mundial para el desarrollo sostenible” (WBCSD), “Comisión de Transición Energética” (ETC), “Agencia Internacional de la Energía” (IEA) y el “Foro Mundial de los Materiales”.

Por último, añadir que Saint-Gobain es miem-

bro del “Transparency International France

Forum of committed companies” de empresas que rechazan y combaten la corrupción en to-das sus formas. Saint-Gobain, así mismo, centra sus esfuerzos en implementar un mecanismo de prevención de fraude, inspirado en buenas prácticas internacionales.



¿Sabías que?■ Saint-Gobain ha trabajado en varios

proyectos para aprovechar sinergias

con organizaciones de certificación

medioambiental, como BREEAM en el

proyecto SIMAlab, con la “Casa sosteni-

ble” de Saint-Gobain, en el último salón

inmobiliario de Madrid.

■ Las sociedades del Grupo, se están ad-

hiriendo de forma progresiva a la Decla-

ración de Luxemburgo, para la promo-

ción y salud en el trabajo.

■ Saint-Gobain se ha adherido a la De-

claración de Salamanca sobre los Ob-

jetivos de Desarrollo Sostenible, cuya

finalidad es difundir y activar la agenda

2030 en base al cumplimiento de estos

objetivos.

■ Convenio colaboración Saint-Gobain

FEMP en el marco de la iniciativa “Es-

cuelas que cuidan”, centrada en la me-

jora de la eficiencia energética, el con-

fort y la sostenibilidad de los centros

educativos.

■ Congreso Edificios de Consumo Casi

Nulo, Saint-Gobain patrocina este Con-

greso, en el que se ponen de relieve los

aspectos legales y técnicos para con-

seguir edificios que apenan consuman

energía

■ Web Edificación Sostenible de

Saint-Gobain, facilita al usuario toda la

información sobre cómo contribuyen

los diferentes productos y soluciones

del Grupo, a conseguir los certificados

medioambientales LEED y BREEAM.

ALIANZAS

■ SAINT-GOBAIN ES PATROCINADOR OFICIAL DE GREEN BUILDING COUNCIL ESPAÑA (GBCe).

Una organización sin ánimo de lucro que aúna a representantes de todos los agentes del sector de la edificación, con el fin de contribuir a la transformación del mercado hacia una edificación más sostenible.

■ FUNDACIÓN LA CASA QUE AHORRA.

Institución de la que Saint-Gobain es patrono y que pretende sensibilizar a todos los sectores de la sociedad sobre la importancia de la eficiencia energética en la edificación.

■ FORÉTICA.

Como asociación de empresas y profesionales de la RSC líder en España, trabajan en proyectos de integración de aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno para que sean tomados en cuenta dentro de la estrategia y gestión de empresas y organizaciones.

■ SAINT-GOBAIN ES UNA DE LAS EMPRESAS ADHERIDAS AL GRUPO ESPAÑOL PARA EL CRECIMIENTO VERDE.

Asociación creada para fomentar la colaboración público-privada y avanzar conjuntamente en los retos ambientales que actualmente tenemos.

■ CLUB DE EXCELENCIA EN SOSTENIBILIDAD.

Del que forma parte Saint-Gobain Placo, cuya misión es impulsar la sostenibilidad desde el ámbito empresarial compartiendo y divulgando prácticas empresariales para contribuir a la excelencia de las empresas y al progreso de la sociedad.

Este documento ha sido impreso con papel generado en bosques sostenibles.

Octubre 2018

Se han tomado todas las precauciones para garantizar que el contenido de esta publicación sea preciso, pero Saint-Gobain y sus empresas no se hacen responsables de errores o información que resulte imprecisa. Las sugerencias o descripciones del uso final o la aplicación de productos o métodos de trabajo son solo para información, y Saint-Gobain y sus empresas no aceptan ninguna responsabilidad al respecto. Antes de utilizar los productos suministrados o fabricados por Saint-Gobain, los clientes deben asegurarse de que sean aptos.

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2017 / 2018SAINT-GOBAIN ESPAÑA

Delegación General Mediterránea de Saint-Gobain

para España, Italia, Portugal, Grecia, Marruecos, Argelia,

Túnez y Libiac/ Príncipe de Vergara, 132

28002 MadridTel: +34 91 397 20 00www.saint-gobain.es

memoria de sostenibilidad - saint-gobain · adn de las diferentes empresas del grupo. saint-gobain...

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