un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se...
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Centros De Distribucion
Magali MendozaDayanis Hernández
Dawin Del Toro
Que es un Centro De Distribución Un centro de distribución es una infraestructura
logística en la cual se almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista.
Objetivos:
Es abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible para con ello dar un mejor servicio al cliente.
Funciones: El almacenamiento de inventario para soportar las
variables entre la producción y la demanda, se utilizan para manejar el flujo de entrada y salida de unidades de manipuleo, un centro de distribución solo sirva a este propósito si puede tener demandas de reposición de inventarios que oscilan entre un mes y un trimestre.
Fortalecer la actividad comercial basada en productos y servicios de excelente calidad.
Administrar la adquisición y venta de libros y útiles a librerías universitarias, colegios e instituciones públicas y privadas.
La implementación de centros de suministro conlleva a una serie de ventajas…
Ventajas
Distribución eficiente, flexible y dinámica
Reducción de costos
Evita cuello de botella
Atención a pequeños puntos de ventas
Las compañías definen su localización dependiendo de los siguientes factores:
Factores:
Cobertura
Recursos Naturales
Servicio de Transporte
Fuentes de energía
Impuestos
Son importantes los medios de transportes desde y hacia la planta de producción como:
Medios
Carreteras Principales
Medios Marítimos
Medios fluviales
Medios aéreos
Medios faciles a Zonas franca
REQUERIMIENTOS DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
La misión del almacén es corregir los desajustes entre producción y consumo (Stocks) o minimizar los costes de transporte . En todas la razón es la misma, ADAPTARSE al comportamiento del SUMINISTRO y de la DEMANDA.
Diseño de un Centro De DistribuciónSu mejor ubicación geográfica.Menores costos de operación interna y de
distribución.Mayor aprovechamiento del personal.Mayor aprovechamiento de la capacidad de
almacenamiento y la utilización de equipos.Identificar posibles prácticas de Trasbordos
inmediatos – Cross Docking.
ElaboraciónCoordinación de Diseños: arquitectónicos,
estructurales, hidrosanitarios, eléctricos, Redes de voz, dato y viales
Montaje de Equipos: Montaje directo, auditoria en montaje a terceros.
Cronogramas: De obra civil, montaje, implementación y puesta en marcha.
Presupuestos preliminares y presupuestos detallados.
Construcción: Administración delegada, precios unitarios.
Tramites , Permisos e interventorìa general.
DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN
En esta actividad se define:
El número de Centros de Distribución o Almacenes.
Su tamaño: Nivel óptimo de inventarios acompañado del Layout adecuado.
La ubicación geográfica.
La Cantidad de equipos de transporte para atender la red.
El tamaño y el tipo de transporteEl costo operativo.Minimización de vehículos, viajes, rutas, distancias y
costos
LOGÍSTICA INVERSA
Las devoluciones por defectos de fabricación, obsolescencia, daños durante el transporte etc.
Diseño de Centros de Atención intermedios para la administración de devoluciones.
Diseño de redes de recolección y reutilización.
Planificación logística según tipo de retorno (Desecho, reutilización o reparación)
DISEÑO DE OPERACIONES LOGISTICASCon el análisis de las operaciones logísticas, se mejora
la Cadena de Abastecimiento tales como:
Administración eficiente de los niveles de inventario.Optimización del Transporte y la distribución.Intervención sobre las operaciones de almacén.Recepción.
Acomodo y Almacenamiento.
Trasbordo Cross Docking – Staging
Preparación de pedidos – Picking – Packing
Reabastecimiento interno – Replenishment
BibliografiaFarah Jr., Moisés (2002), Os desafíos da logística e os centros de distribuição física. FAE Business. disponible en línea[URL consultado 21 de marzo de 2008]. ISSN:1678-3840Gutiérrez, Gil & Prida, Bernardo (1998), Logística y Distribución Física. McGraw-Hill Interamericana de España, Madrid.Johnson, James & Wood, Donald (1990), Contemporary Logistics. 4th Edition, Macmillan Publishing Company, New York.Méndez, Luis L. (2008) "Las Tres Palancas del Ahorro" [1]
GRACIAS…!