8/10/2019 Un buen CEO

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REQUISITOS PARA SER UN BUEN CEO En tiempos de recesin es importante tener claro cules son os aspectos que un buen CEO

debe tener para ser un buen lder

1. Querer aprender continuamente:

Por mucho conocimiento que una persona posea siempre podr aprender ms, el CEO debe

hacer del aprendizaje una prioridad en todos los niveles de la organizacin. Siempre debe estar en

busca de qu cosas puede aprender de sus colegas, de sus empleados e incluso de la

competencia.

2. Desafiar el statu quo:

Debe tomar riesgos e intentar continuamente cosas nuevas. Debe planear los objetivos paraobtener el xito, pero debe tambin dar libertad para fracasar. Celebre el xito, pero valore el

fracaso como una oportunidad de aprender y crecer.

3. Aprenda a escuchar:

Debe saber que como lder su opinin siempre ser escuchada, pero sta puede ser ms valiosa

si es selectiva sobre cmo la expresa para que la comunicacin en la organizacin sea ms fluida.

4. Tener presencia:

No asuma que todos saben quin es usted, debe ser visible, ser accesible y estar disponible

cuando competa, adems de entablar comunicaciones en persona siempre que sea posible. Estose aplica a las buenas noticias, pero sobre todo a las malas noticias.

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5. Acceso a todas las reas:

La comunicacin debe ser una calle de dos vas, debe respetar las ideas y las opiniones de sus

empleados, ellos son expertos y un recurso importante en la organizacin. Asegrese de que

todos en su organizacin tienen acceso a las personas que toman las decisiones. Las

contribuciones positivas son importantes, pero impulse a sus empleados a que den diferentes

puntos de vista.

6. Delegue responsabilidades en sus empleados:

Si quiere que sus empleados sean responsables de las necesidades de sus clientes debe darles el

poder de llevar a cabo decisiones y responder ante las situaciones sin necesidad de consultarle.

7. Elija actitud-carcter:

Cuando la contratacin est ms enfocada en la calidad que en la calificacin se suelen escoger

personas honestas, ntegras y con mucho entusiasmo, ya que es ms fcil ensearles nuevas

habilidades que una mejor actitud.

8. Dar las gracias: Aprenda a agradecer a sus empleados de una forma significativa para el los, s i las recompensas

son regalos asegrese de que son cosas que sus empleados aprecian, ya que por ejemplo no dar

un regalo puede ser desmoralizante, pero conseguir un regalo malo puede ser an peor