trabajo talento humano

8/18/2019 Trabajo Talento humano

1/23

ACTIVIDAD TRABAJO COLABORATIVO

ENTREVISTA

INTEGRANTES DEL GRUPO:

DIANA MARIA RESTREPO CRUZ

CARMEN ELISA LEIVA

GREIS STEFANNY MENESES

DEICY LORENA SANCHEZ MEDINA

YESID LUNA CAICEDO

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO

GRUPO 45

2015

1


2/23

ACTIVIDAD TRABAJO COLABORATIVO

ENTREVISTA

Instrut!r"#

JUANA MAR$A R$OS JIM%NE&

INTEGRANTES DEL GRUPO:

DIANA MARIA RESTREPO CRUZ

CARMEN ELISA LEIVA

GREIS STEFANNY MENESES

DEICY LORENA SANCHEZ MEDINA

YESID LUNA CAICEDO

POLITECNICO GRAN COLOMBIANOGESTION DEL TALENTO HUMANO

GRUPO 452015

2


3/23

INTRODUCCION

La ges!"# $e% a%e#& '()a#& *s!se e# %a +%a#ea*!"#, $e %&s +-&*es&s, e# %a &-ga#!.a*!"# $e

%as *a-a*e-/s!*as *%aes a -aa- e# e% g-(+& $e -aa& a% $esa--&%%& 3 *&&-$!#a*!"# $e (e#as +-*!*as !#e-+e-sa%es +a-a As/ e#e- (# (e# *%/)a &-ga#!.a*!a% 3 *&)& +!e.a *%ae $e%e#g-a#ae e% *-&% $e 6*#!*as, *a+a*es $e +-&)&e- e% $ese)+e7& e8!*!e#e $e% +e-sa%, a %ae. es e% )e$!& 9(e +e-)!e a %as +e-sas 9(e *&%a&-a# e# e%%a a%*a#.a- %&s &e!&s!#$!!$(a%es -e%a*!a$&s $!-e*a)e#e & !#$!-e*a)e#e * e% -aa&:

Es as/ *&)& +&$e)&s $e)&s-a- 9(e %a *&&-$!#a*!"# $e% a%e#& '()a#& se *!e-e e# (#as+e*& *-(*!a%, +(es e% 6!& $e %as !#s!(*!es 3 &-ga#!.a*!es $e+e#$e# e# g-a# )e$!$a, $e%as +e-sas, e#*es !#e-!- e# %as +e-sas +(e$e ge#e-a- g-a#$es e#e8!*!&s: Es as/ *&)& e%-ea $e a%e#& '()a#& se *!e-e e# e% s&*!& es-a6g!*& $e &$as %as $e)s -eas, s!e#$& *a+a.$e +&e#*!a- e% -aa& e# e9(!+& 3 -as8&-)a- %a &-ga#!.a*!"# -a$!*a%)e#e:

A *!#(a*!"# se )(es-a 5 e#-e!sas %as *(a%es !e#e# *&)& ase e+e-!e#*!a;*&*!)!e#& $e +e-sas %as *(a%es !e# $!-e*a)e#e %a *&&-$!#a*!"# $e a%e#& '()a#&

3


4/23

JUSTI'ICACION

Es !)+&-a#e e#e- e# *(e#a *&)& se $ee )a#ea- (# e9(!+& $e -aa&, 3 )s a *&)+a7/a, a(#*(a#$& %&s a*!&s 8!#a#*!e-&s, $e% e9(!+a)!e#& 3 $e +%a#a s -e*(-s&s #e*esa-!&s +a-a %a&-ga#!.a*!"#, %&s e)+%ea$&s ; e% a%e#& '()a#& ; !e#e# (#a !)+&-a#*!a s()a)e#e*s!$e-a%e: E% a%e#& '()a#& +-&+&-*!a %a *'!s+a *-ea!a e# *(a%9(!e- &-ga#!.a*!"#: %age#e se e#*a-ga $e $!se7a- 3 +-&$(*!- %&s !e#es 3 se-!*!&s, $e *-&%a- %a *a%!$a$, $e $!s-!(!- %&s +-&$(*&s, $e as!g#a- %&s -e*(-s&s 8!#a#*!e-&s, 3 $e esa%e*e- %&s &e!&s 3 es-aeg!as +a-a%a &-ga#!.a*!"#: S!# ge#e e8!*!e#e es !)+&s!%e 9(e (#a &-ga#!.a*!"# %&g-e s(s &e!&s: E%-aa& $e% $!-e*&- $e a%e#& '()a#& es !#8%(!- e# esa -e%a*!"# e#-e (#a &-ga#!.a*!"# 3 s(se)+%ea$&s:

Es +&- e%%& 9(e a *!#(a*!"# se 'a- %a +&- )e$!& $e %as s!g(!e#es e#-e!sa se $ee-)!#a-a %a)e$!*!"# $e %a *a+a*!$a$ a %a '&-a $e $!-!g!- +e-sa%, %a +%a#!8!*a*!"#, %a es-(*(-a $e %&s +-&*es&s, -e)(#e-a*!"#, +-&*es&s $e !#g-es&, #


5/23

OBJETIVO GENERAL

• A#a%!.a- %as $!e-sas a*!!$a$es 9(e $esa--&%%a (# e)+%ea$& $e% -ea $e ges!"# $e%'()a#& e# (#a $ee-)!#a$a e)+-esa:

OBJETIVOS ESPECI'ICOS#

• !$e#!8!*a- %a es-(*(-a +a-a %a *&-)a*!"# $e (#a e)+-esa *&)& a%:•

e-!8!*a- %a !#8&-)a*!"# e#!e#$& e# *(e#a 9(e sea e-a., a)+%!a 3 &e!a s&-e e% -ea$e a%e#& '()a#&:• e-!8!*a- 3 a#a%!.a- e% $esa--&%%& $e &$&s %&s +-&*es&s +a-a as/ e#e- e# *(e#a %as

es-aeg!as (!%!.a$as a %a '&-a $e )a#ea- +e-sa%, 3 &$&s %&s +-&*es&s 9(e !#&%(*-a# a%)!s)&:

TEMA:

ENTREVISTAGESTION DEL TALENTOHUMANO

FECHA DE DILIGENCIAMIENTOAÑO/MES/DIA

TIPODE

FORMATO

ENTREVISTA

AREARESPONSABL

E TALENT

OHUMAN

16/02/2015

5


6/23

O

NOMBRE DE LA EMPRESA: EMPRESADE ENERGÍA ELÉCTRICA DELDEPARTAMENTO DEL GUAVIARE S.AE.S.PNOMBRE DEL FUNCIONARIOENTREVISTADO : GLORIAPATRICIA ARROAVECARGO: JEFE DE ÁREADE TALENTO HUMANO

ENTREVISTADOR (A):DIANA MARIARESTREPO CRUZ

Nº PREGUNTAS PREGUNTAS ARESPONDER

RESPUESTA DE FUNCIONARIO

1

RAZONSOCIALDE LA

EMPRESA

EMPRESA DE ENERGÍA ELÉCTRICA DELDEPARTAMENTO DEL GUAVIARE S.A E.S.P

2

ACTIVIDADCOMERCIA

L DE LAEMPRESA

DISTRI!UCI"N COMERCIALI#ACI"N

3

MISIONDE LA

EMPRESA

ENERGUAVIARE SA ESP DISTRI!UE COMERCIALI#A ENERGÍA ELÉCTRICA CON ALTOSEST$NDARES DE CALIDAD PARA SATISFACER LAS

NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES.NUESTRAS ACTIVIDADES SE DESARROLLAN CONCRITERIOS DE EFECTIVIDAD% PARA GARANTI#AR

LA SOSTENI!ILIDAD EMPRESARIAL LAGENERACI"N DEL VALOR ECON"MICO% CON

PROFUNDO RESPETO A NUESTROS GRUPOS DEINTERÉS EL MEDIO AM!IENTE.

4 VISION DELAEMPRESA

SER RECONOCIDA PARA EL 2020 COMO UNAEMPRESA DE DISTRI!UCI"N COMERCIALI#ACI"NDE ENERGÍA COMPETITIVA DE LA AMA#O&

ORINO'UIA COLOM!IANA.CONSOLIDADA POR SUS INICIATIVAS DE

MODERNI#ACI"N E INCORPORACI"N DE LASME(ORES PR$CTICAS EN SUS PROCESOS

OPERATIVOS% COMERCIALES FINANCIEROS%

6


7/23

!ASADAS EN EL DESARROLLO DE LOS RECURSOSHUMANO PRESERVACI"N DEL MEDIO AM!IENTE.

ORGANIGRAMA DE LAEMPRESA

! UBICACI"N JERÁR#UIC

A DE LAPERSONA

ENTREVISTADA

TRA!A(O TALENTO H N. 45)ORGANIGRAMA DEENERGUAVIARE.*+,-

$

NUMERODE

EMPLEADOS #UE

TIENE LAEMPRESA

6 EMPLEADOS

%

CLASE DECONTRATO

S #UETIENE CON

SUS

EMPLEADOS

TERMINO DEFINIDO & TÉRMINO INDEFINIDO

&

N'MERODE

EMPLEADOS CON

CADA TIPODE

CONTRATO

6 DEFINIDOS HACEN PARTE OPERARIOS% CONTRATOS DE PRESTACI"N DE SERVICIOS

2 INDEFINIDOS HACEN PARTE M$S 'UE TODOACCIONISTAS CARGOS GERENCIALES

ANTIGEDAD

PROMEDIODE LOSEMPLEADO

S

ENTRE 3 14 AÑOS APROIMADAMENTE


8/23

1*

CANTIDADDE

CARGOSDE LA

ORGANIZA

CI"N

12 CARGOS

11

CANTIDADDE

CARGOSDIRECTIVOS+ CARGOSADMINISTRATIVOS ! CARGOS

OPERATIVOS

DIRECTIVOS ADMINISTRATIVOS 53

OPERATIVOS 36

12

REMUNERACI"N

PROMEDIODE

CARGOSDIRECTIVO

S+ADMINISTRATIVOS !

OPERATIVOS

CARGOS DIRECTIVOS 4.000.000 2.000.000MES

ANUAL 336.000.000

CARGOSADMINISTRATIVOS 2.500.000 53

132.500.000ANUAL 1.50.000.000

CARGOS OPERATIVO 1400.000 36 50.400.000

ANUAL 604.00.00013 ,#UE

TEMAS DEFORMACIO

N ! CAPACITAC

IONCONSIDERA USTED+

#UE LAEMPRESADEBERIADARLE A

LOSEMPLEADO

S PARAMEJORAR

RELACIONADOS CON EL PERFIL DELPROFESIONAL% RIESGOS ELÉCTRICOS


9/23

ELFUNCIONA

MIENTO-

14

LASCONDICIO

NES DETRABAJO

DE SUAREA SON

SEGURAS

LA EMPRESA HA VENIDO TRA!A(ANDO ENACOMPAÑAMIENTO DE RIESGOS PROFESIONALES

E IMPLEMENTANDO A(USTES DE SEGURIDAD

1

TIENESUNA

ADECUADACOORDINACI"N CON

LAS OTRASÁREAS DE

LAEMPRESA.

SÍ% POR'UE EL $REA DE RECURSO HUMANOMANE(O TODO EL PERSONAL% TIENE 'UE VERCON EL CLIMA ORGANI#ACIONAL EN GENERAL

1$

LASFUNCIONES !

RESPONSABILIDADESDEL AREA

DETALENTOHUMANO

ESTANBIEN

DEFINIDAS

SI EST$N !IEN DEFINIDAS DE LA SIGUIENTEMANERA

FUNCI"N ECON"MICA% FUNCI"N DIN$MICA%FUNCI"N FORMATIVA% FUNCI"N SANITARIA%

FUNCI"N NORMATIVA% FUNCI"N DE !IENESTAR

1% CUANDOIMPLEMENTAN UNANUEVA

CAPACITACI"N EL

CONTENID

SI% LA EMPRESA SE HA ENCARGADO LOS LTIMOSAÑOS EN CAPACITAR A LAS PERSONAS EN CADA$REA 'UE SE DESEMPEÑA SUMINISTRANDO LAINFORMACI"N SUFICIENTE PARA 'UE E(ECUTE

!IEN SUS FUNCIONES


10/23

O ESSUFICIENT

E PARADESEMPE/

AR SU

LABOR

1&

IDENTIFICA EN SUSACTITUDES DIARIASASPECTOSSUSCEPTIB

LES AMEJORAR

SI% EN EL DIARIO LA!ORAR NO TODOS LOS DÍASESTAMOS EL 100 DISPONI!LES PARA TRATAR

CON EL PERSONAL EL CAR$CTER DE LOS DEM$S

1

CREEUSTED

#UE ELAREA DETALENTOHUMANOHA SIDOUN RETO

PARADESEMPE/

ARSECOMO

PROFESIO

NAL

SI HA SIDO UN RETO POR'UE EN ELLA CAE LARESPONSA!ILIDAD DEL PERSONAL EN GENERAL%LA RESPONSA!ILIDAD EL !UEN DESEMPEÑO DE

LAS AREAS

2*

#UEPROCESO

DERECLUTAMIENTO O

SELECCI"NDE

PERSONALMANEJAN

EN SUEMPRESA

17 CONVOCATORIATENIENDO EN CUENTAPRIMERO A LOS FUNCIONARIOS 'UE A HACEN

PARTE DE LA ORGANI#ACI"N27 27SELECCI"N DE HO(AS DE VIDA

37 37CALIFICACI"N DE HO(AS DE VIDA47 47ENTREVISTA LA HACE LA PERSONA

ENCARGADA DE TALENTO HUMANO PSICOL"GICO7

57 57CONTRATACI"N (URÍDICA767 67INDUCCI"N

10


11/23

TEMA:ENTREVISTA GESTIONDEL TALENTO HUMANO

FECHA DE DILIGENCIAÑO/MES/DIA

TIPO DEFORMAT

OENTREVIS

TA

AREARESPONS

ABLE TALENTOHUMANO 16/02/2015

NOMBRE DE LA EMPRESA: ASMET SALUDEPS0S SEDE CA#UETANOMBRE DEL FUNCIONARIO: LIBETH AMALIAGUTIRREZ ARDILACARGO: GERENTE TALENTO ! RECURSOHUMANO

ENTREVISTADOR (A) : CARMEN ELISALEIVA

Nº PREGUNTAS PREGUNTAS ARESPONDER RESPUESTA DE FUNCIONAR

1

RAZON SOCIALDE LA

EMPRESAASOCIACI8N MUTUAL LA ESPERAN#A AS

2

ACTIVIDADCOMERCIAL DELA EMPRESA

PRESTACI"N DE SERVICIOS DE SA

11


12/23

3 MISION DE LA

EMPRESA

SOMOS UNA EMPRESA A PROMOTORA DE SALUD 'UE ATGESTI"N DE RIESGO PREVENTIVO PARTICIPATIVO% CONTR

LAS CONDICIONES DE SALUD DE LA PO!LA

4 VISION DE LA

EMPRESA

SER RECONOCIDOS EN EL 2016 COMO LA EPS CON MAOCONDICIONES DE SALUD DE SU PO!LACI"N AFILIADA C

CALIDAD SOSTENI!ILIDAD FINAN

ORGANIGRAMADE LA

EMPRESA ! UBICACI"N

JERÁR#UICA DELA PERSONA

ENTREVISTADA

TRA!A(O TALENTO H N. 45)ORGANIGRAMA DE AS

$

NUMERO DEEMPLEADOS

#UE TIENE LAEMPRESA

0

%

CLASE DECONTRATOS

#UE TIENE CONSUS

EMPLEADOS

EN LA ORGANI#ACI"N SE MANE(A TRES TIPOS9 CONTRATO A TÉRMINO INDEFIN

9 CONTRATO A TÉRMINO FI(O9 CONTRATO OTRO&SI

&

N'MERO DEEMPLEADOS

CON CADATIPO DECONTRATO

9 CONTRATO A TÉRMINO INDEFINID

9 CONTRATO A TÉRMINO FI(O 9 CONTRATO OTRO&SI 5

ANTIGEDADPROMEDIO DE

LOSEMPLEADOS

ES DE OCHO AÑOS APROIMADAM

12


13/23

1*CANTIDAD DECARGOS DE LA

ORGANIZACI"N

9 GERENTE 179 PROFESIONAL L DE TALENTO HUM

9 PROFESIONAL DE CONTA!ILIDAD FIN9 PROFESIONAL L DE GESTI"N (URÍD

9 PROFESIONAL DE GESTI"N TECNOL"9 PROFESIONAL DE SEGURIDAD SALUD OCUPACIO

9 COORDINADOR DE RECURSOS HUMA

9 TÉCNICOS DE RIESGOS EN SALU9 TÉCNICOS AUDITORIAS MEDICAS9 AUTORI#ADORAS DE SERVICIOS EN S

9 GESTORES EN SALUD 2579 AUILIAR ADMINISTRATIVO RECURSO TALE

9 AUILIAR ADMINISTRATIVO CONTA!ILIDAD9 AUILIAR ADMINISTRATIVO GESTI"N (U

9 AUILIAR ADMINISTRATIVO EN ARC9 AUILIAR ADMINISTRATIVO RECEPC

9 AUILIAR SERVICIOS GENERALE9 PASANTES SENA 7

11

CANTIDAD DECARGOS

DIRECTIVOS+CARGOS

ADMINISTRATIVOS ! CARGOSOPERATIVOS

9 DIRECTIVOS 19 ADMINISTRATIVOS14

9 OPERATIVOS 5

12

REMUNERACI"N PROMEDIODE CARGOSDIRECTIVOS+

ADMINISTRATIVOS ! OPERATIVOS

9 DIRECTIVOS 600000 PESOS M9 ADMINISTRATIVOS 2300.000 PESO

9 OPERATIVOS 1300.000 PESOS

13

,#UE TEMASDE FORMACION

! CAPACITACION

CONSIDERAUSTED+ #UE LA

EMPRESADEBERIADARLE A LOSEMPLEADOS

PARA MEJORAREL

FUNCIONAMIENTO-

NUESTRA EMPRESA ASMET SALUD% CONSIDERA 'UE IMPORTANTES DE CAPACITACI"N PARA NUESTROS E

SIGUIENTES9 SERVICIO AL CLIENTE9 SALUD SEGURIDAD EN EL TRA

9 CAPACITACI"N EN TODO EL PROCESO 'UE DESA

13


14/23

14

LASCONDICIONES

DE TRABAJO DESU AREA SON

SEGURAS

LAS CONDICIONES DEL $REA DE TRA!A(O DE NUESTRA E A 'UE CONTAMOS CON PERSONAL CALIFICADO DE SA

TRA!A(O% EL CUAL SE ENCARGA DE HACER CUMPLIR LAS EL TRA!A(O% TENIENDO EN CUENTA 'UE PARA LA

IMPORTANCIA LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD D

1

TIENES UNAADECUADA

COORDINACI"NCON LAS

OTRAS ÁREASDE LA

EMPRESA.

ES DE VITAL IMPORTANCIAS 'UE HAA UNA ECELENTEDEM$S AÉREAS DE TRA!A(O DE LA EMPRESA% A 'UE T

E'UIPO 'UE DE!EMOS TRA!A(AR DE LA MANO EN UN MDESARROLLO DE LA MISMA.

1$

LAS

FUNCIONES ! RESPONSABILI

DADES DELAREA DETALENTOHUMANO

ESTAN BIENDEFINIDAS

SI EST$N !IEN DEFINIDAS% TENIENDO EN CUENTA 'UE NEMPRESA 'UE SE DESEMPEÑA A NIVEL NACIONAL% DE!E

RESPONSA!ILIDADES FUNCIONES% NOSOTROS CONTAMOA NIVEL NACIONAL DE!EMOS VELAR POR EL !IENESTA

1%

CUANDOIMPLEMENTAN

UNA NUEVACAPACITACI"NEL CONTENIDOES SUFICIENTE

PARADESEMPE/AR

SU LABOR

CUANDO LA EMPRESA DECIDE DAR UNA CAPACITACI"N ALO POSI!LE 'UE ESTAS SEAN ACORDES MU !IEN SUST

EMPLEADO 'UEDE CON DUDAS AL RE

1&

IDENTIFICA ENSUS

ACTITUDESDIARIAS

ASPECTOSSUSCEPTIBLESA MEJORAR

SÍ% TODOS LOS SERES HUMANOS TENEMOS ACTITUDES C TRATAR CADA DÍA DE ME(ORAR% EN PRO DE !RINDAR A LO

LA!ORAL AMIGA!LE% PARA 'UE DE ESA FORMA SE TRA

"PTIMAS EL RENDIMIENTO SEA EL M

14


15/23

1

CREE USTED#UE EL AREADE TALENTOHUMANO HA

SIDO UN RETO

PARADESEMPE/ARSE COMO

PROFESIONAL

PENDIENTE RESPUESTA

2*

#UE PROCESODE

RECLUTAMIENTO O SELECCI"N

DE PERSONALMANEJAN ENSU EMPRESA

PENDIENTE RESPUESTA

TEMA:ENTREVISTA GESTIONDEL TALENTO HUMANO

FECHA DE DILIGENCAÑO/MES/DI

TIPO DEFORMATOENTREVISTA

AREARESPONS

ABLE TALENTOHUMANO 16/02/2015

NOMBRE DE LA EMPRESA:ESTACION DE SERVICIO ELCARMEN DEL SUR

NOMBRE DEL FUNCIONARIO: LUIS HERNANDOBECERRA CUELLAR

15


16/23

CARGO: GERENTE TALENTO ! RECURSOHUMANO

ENTREVISTADOR(A) : GREISESTEFAN! MENESES

Nº PREGUNTASPREGUNTAS ARESPONDER

RESPUESTA DE FU

1RAZON SOCIAL DE LA

EMPRESAESTACION DE SERVICIO EL

2ACTIVIDAD

COMERCIAL DE LA

EMPRESA

VENTA DE COM!USTI!LES LU!

3 MISION DE LA

EMPRESA

GENERAR SERVICIOS INTEGRADOS A TRAVÉS DE LAS VENMANERA EFICIENTE EFICA# PARA GENERAR UN VALOR ASERVICIO CALIDAD HUMANA CON EL FIN DE SATISFACER

4 VISION DE LA

EMPRESA

SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES NUESTRA FAMILIA ORGANI#ACIONAL CONTANDO CLOGRANDO SER LÍDERES EN EL MERCADO RECONOCIDOS

ORGANIGRAMA DE LAEMPRESA !

UBICACI"N JERÁR#UICA DE LA

PERSONAENTREVISTADA

PENDIEN

16


17/23

$NUMERO DE

EMPLEADOS #UETIENE LA EMPRESA

13

%

CLASE DECONTRATOS #UETIENE CON SUS

EMPLEADOS

TERMINO

&

N'MERO DEEMPLEADOS CON

CADA TIPO DECONTRATO

LOS 13 EMPLEADOS TIENE CON

ANTIGEDAD

PROMEDIO DE LOSEMPLEADOS

2 AÑOS

1*CANTIDAD DECARGOS DE LAORGANIZACI"N

11

CANTIDAD DECARGOS DIRECTIVOS+

CARGOSADMINISTRATIVOS ! CARGOS OPERATIVOS

OPERATIVOS 10 & DIRECTIVOS

1


18/23

12

REMUNERACI"NPROMEDIO DE

CARGOS DIRECTIVOS+ADMINISTRATIVOS ! OPERATIVOS

9 DIRECTIVOS 00.09 ADMINISTRATIVOS 1.2

9 OPERATIVOS 6.443.

CARGO DIRECTIVOS ; 00.00

ANUAL

CARGOADMINISTRATIVOS 644.350ANUAL

CARGOS OPERATIVO ; 644.350ANUAL

13

,#UE TEMAS DEFORMACION ! CAPACITACION

CONSIDERA USTED+#UE LA EMPRESA

DEBERIA DARLE ALOS EMPLEADOSPARA MEJORAR EL

FUNCIONAMIENTO-

LOS TEMAS 'UE NUESTRA EMPRESA TRATA PARA MEESTACION% SE !ASA EN UNA AMPLIA INDUCCION DEL TECLARIDAD AL CARGO 'UE CADA UNO TIENE LAS FUNCI TAM!IEN NO ESTA DE MAS REALI#AR ENCUENTROS MEN

'UE COMPETEN TANTO A LA EMPRESA COMO AL !IENESTLA!ORAR EN LA EMPRESA.

14LAS CONDICIONES DETRABAJO DE SU AREA

SON SEGURAS

LAS CONDICIONES LA!ORALES SON SEGURAS A 'UE PANUESTROS EMPLEADOS% AL IGUAL 'UE AL ESTAR SU(ETRIGEN LA SEGURIDAD LA!ORAL% NO PODEMOS FALLAR RIESGOS PROFESIONALES CONSISTE.

1

TIENES UNAADECUADA

COORDINACI"N CONLAS OTRAS ÁREAS DE

LA EMPRESA.

LA RESPONSA!ILIDAD 'UE TRAE CONSIGO EL CARGNECESARIO 'UE SE ESTE AL PENDIENTE DE LO 'UE OCU'UE EN ESTA AREA RECAE LA RESPONSA!ILDAD DE EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE NUESTRA ESTACION DE

1$

LAS FUNCIONES ! RESPONSABILIDADES

DEL AREA DETALENTO HUMANO

ESTAN BIEN

DEFINIDAS

ACTUALMENTE NO SE TIENEN TODAS CADA UNA DE ESTA EN EL PROCESO DE IMPLEMENTACION DEL PLAN 'U

1%

CUANDOIMPLEMENTAN UNA

NUEVA CAPACITACI"NEL CONTENIDO ESSUFICIENTE PARADESEMPE/AR SU

LABOR

CADA VE# 'UE EISTE UNA NUEVA CAPACITACION REPES TRATA EN LO POSI!LE NO SOLO DE ATENDER CADA NOVEPARA ACLARAR DUDAS ASI PODER TRANSMITIR LA INFOAL PERSONAL

1


19/23

1&

IDENTIFICA EN SUSACTITUDES DIARIAS

ASPECTOSSUSCEPTIBLES A

MEJORAR

CLARO 'UE SI% DE!IDO A 'UE EN LA ACTUALIDAD LACONTINUA% CONSIDERO 'UE LA !US'UEDA DE ESORGANI#ACI"N% ASI 'UE SE TRATA AL MAIMO DE IMME(ORA CONTINUA.

1

CREE USTED #UE ELAREA DE TALENTO

HUMANO HA SIDO UNRETO PARA

DESEMPE/ARSECOMO PROFESIONAL

CLARO 'UE ES UN RETO% A 'UE EL MANE(O DE PFUNCIONES% CONSIDERANDO 'UE UNA !UENA AREA DE!IENESTAR FISICO% MENTAL SOCIAL DE CADA EMPLEADOA ESO CADA PERSONA TIENE UNA FORMA DE SER TARTAD

2*

#UE PROCESO DERECLUTAMIENTO O

SELECCI"N DEPERSONAL MANEJAN

EN SU EMPRESA

EL SISTEMA DE RECULATAMIENTO SE !ASA EN LA RECEP

DE PERSONAL APTO PARA EL TRA!A(O% DESPUES UNA PERSONA LA LA!OR A DESARROLLAR LAS CONDICIONESDE TRA!A(O. DOTACION HORARIOS ETC% AL IGUAL 'FUNDAMENTAL APRA INGRESAR% LUEGO DE ESO SE RALI#ADE LE.

PENDIENTE ENTREVISTA DE DEICY PENDIENTE ENTREVISTA DE ?ESID

1


20/23

CONCLUSIONES

La e)+-esa $e e#e-g/a se *&-)" %a S&*!e$a$ +&- a**!es $e#&)!#a$a =E)+-esa $e E#e-g/aE%6*-!*a $e% De+a-a)e#& $e% G(a!a-e ; ENERGUAVIARE S:A ESP> Seg


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CONCLUSIONES ENERGUAVIARE ( DIANA RESTREPO

E# &$a &-ga#!.a*!"# es !)+-es*!#$!%e, %a *-ea*!"# $e% -ea $e a%e#& '()a#&, $$e e#ga#$e8!#!$&s (# )a#(a% $e 8(#*!es $$e !#&%(*-e# e% -es& $e $e+e#$e#*!as:

Pa-a %a e)+-esa E#e-g(a!a-e, se -e*&)!e#$a %a *-ea*!"# $e %a es-(*(-a sa%a-!a%, 9(e +e-)!a$!8e-e#*!a- *a$aCa-g& $e a*(e-$& a %&s +-!#*!+!&s $e (s!*!a, e9(!$a$ 3 *&)+e!!!$a$, $e!$& a@(e es& )e&-a-/a %a )&!a*!"# $e %&s *&%a&-a$&-es a% -ea%!.a- (# a(se sa%a-!a%Y *-ea- es*a%as $e -e)(#e-a*!"# +a-a *a$a *a-g& $e a*(e-$& a %a 8(#*!"# 9(eRea%!.a:De% )!s)& )&$& se s(g!e-e (# 8&-)a& $e ea%(a*!"# $e $ese)+e7&, 9(e s!-eE#-e &-&s $e !#s-()e#& +a-a $ee*a- #e*es!$a$es & $e!%!$a$es

E% -ea $e a%e#& '()a#& es 8(#$a)e#a% +a-a (#a e)+-esa, 'a*e +a-e $e s( *&%()#a e-e-a%3a 9(e +&- )e$!& $e% -ea se &!e#e e% a%e#& -e9(e-!$& +a-a $ese)+e7a- (#a %a&- e# %a )!s)a,a$e)s es %a e#*a-ga$a $e ge#e-a- es-aeg!as +a-a &e#e- (# )e&- a)!e#e %a&-a%, (# !e#esa- +a-a %&s e)+%ea$&s 3 es& *%%ea a %a &e#*!"# $e %&s &e!&s &-ga#!.a*!a%es 3 +&- *s!g(!e#e s( )!s!"# 3 !s!"#:

AGRADECIMIENTOS

A %a e)+-esa $e e#e-g/a E#e-g(a!a-e +&- s( g-a# %a&- 9(e 'a# *()+%!$& 'asa e% )&)e#&, *%a +-esa*!"# $e se-!*!& $e e#e-g/a e# e% $e+a-a)e#&, a %a $&*&-a G%&-!a Pa-!*!a A--&3ae +&- -!#$a-)e %a !#8&-)a*!"# #e*esa-!a +a-a +&$e- $esa--&%%a- ese -aa& 3 +&- esa- a $!s+&s!*!"#$e %a )e&-/a *!#


22/23

BIBLIOGRA'IA

CESAR ALEANDER GAITAN MONTOY: SUBGERENTE ADMINISTRATIVO YFINANCIEROENERGUAVIARE

GLORIA PATRICIA ARROYAVE ROLDAN: PROFESIONAL 01 TALENTO HUMANO

HTTPTALENTOHUMANOSENA:GALEON:COM

HTTPTALENTOHUMANOFABA201:BLOGSPOT:COM2010DEFINICION;DE;TALENTO;HUMANO:HTML

MECAMIO S:A CALLE 5 NO: 5 A ; 5 SANTIAGO DE CALI BARRIO ?OA@UNBORRERO SINISTERRA

22


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trabajo talento humano

Documents