trabajo fundamentos de administracion

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) INGENIERIA DE SISTEMAS Fundamentos de Administración CONOCIENDO NUESTRO PROTOCOLO ACADÉMICO DEL CURSO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Preparado por: VICTOR HUGO ASIGNATURA 100500 - GRUPO: 549 Cali, Colombia 2013

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Introduccion a la administracionEvolucion de la administracion

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    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) INGENIERIA DE SISTEMAS

    Fundamentos de Administracin

    CONOCIENDO NUESTRO PROTOCOLO

    ACADMICO DEL CURSO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

    Preparado por: VICTOR HUGO

    ASIGNATURA 100500 - GRUPO: 549

    Cali, Colombia

    2013

  • 2

    CONTENIDO

    Pg.

    INTRODUCCIN 3

    OBJETIVOS (generales y Especficos) 4

    DESARROLLO DEL CONTENIDO 5

    CONCLUSIONES 11

    REFERENCIAS 12

  • 3

    INTRODUCCIN

    He realizado una concienzuda lectura del contenido del curso en la Gua y Rbrica

    de la Actividad, para conocer los actores que participan dentro del estudio de la

    asignatura, con esto se hizo un anlisis habiendo comprendido el contenido

    completo del material del protocolo del curso de Fundamentos de Administracin y lo

    expongo en este trabajo.

    Creo firmemente que esta asignatura es de gran importancia desde el inicio del

    proceso formativo ya que nos deja claro el panorama del tema de Administracin

    como una ciencia que integra actividades y conceptos que desde hace mucho tiempo

    se han aplicado y han evolucionado a medida que las actividades empresariales y

    tendencias tambin lo hacen, para al final dejarnos suficiente informacin como para

    tomar accin tanto dentro de nuestra vida particular como empresarial desde la

    perspectiva directiva o como empleado.

    Se desarrollan anlisis de los contenidos del programa del curso de manera que se

    pueda entender como est construido y de qu manera se llevan a cabo las

    actividades generales y especificas tanto por parte del tutor como por parte del

    estudiante, definiendo y analizando lo que debemos hacer, la forma en que se deben

    hacer las actividades y que resultados evaluativos se manejan.

  • 4

    OBJETIVOS

    General:

    Hacer un reconocimiento general y efectivo de los actores que participan en el

    normal desarrollo de la asignatura para darle el cumplimiento que de manera clara

    exponen en la plataforma, integrando trabajos mancomunados con compaeros y

    tambin en actividades personales, donde podamos dominar y explicar conceptos

    fundamentales y ponerlos en prctica en actividades aplicadas a la realidad.

    Especficos:

    1 Llevar a cabo el reconocimiento del curso.

    2 Tener una clara identificacin de las actividades a desarrollar.

    3 Conocer en detalle las metodologas de evaluacin y temticas.

    4 Tener en cuenta temticas importantes para el desarrollo del objetivo final.

  • 5

    DESARROLLO DEL CONTENIDO

    Ficha Tcnica del Estudiante:

    Nombre del Estudiante Vctor Hugo

    Programa en el que est inscrito

    Profesional Ingeniera de Sistemas

    Cead Palmira

    Ciudad Cali

    Cursos Acadmicos que se encuentra haciendo en este momento

    90001B PROYECTO PEDAGOGICO UNADAISTA

    90002B METODOLOGIA DEL TRABAJO ACADEMICO

    90004A LOGICA MATEMATICA

    100500A FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

    102015A COSTOS Y PRESUPUESTOS

    100108A SEMINARIO DE INVESTIGACION

    90008B INGLES I

    Nombre del curso Fundamentos de Administracin

    Unidad acadmica que pertenece el curso

    Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmica y de Negocios ECACEN

    Campo de formacin Disciplinar

    reas de conocimiento Ciencias Sociales (Ciencias Econmicas y Administrativas)

    Crditos acadmicos 2

    Enumerar las unidades didcticas Unidad I: Antecedentes de la Administracin

    Unidad II: Proceso Administrativo

  • 6

    INTENCIONALIDADES FORMATIVAS DEL CURSO ACADMICO

    La intencin del Curso Fundamentos de Administracin cubre varios temas,

    inicialmente es el entender como un todo los fundamentos de la administracin,

    conocer que pasos y qu dinmica debe cumplir la persona o profesional que se

    encargue de la parte de direccin de la organizacin. Este curso intenta en s

    inicialmente que se conozcan los fundamentos.

    Adems se pretende que le profesional que enfrente retos externos en empresas

    logre excelentes resultados con el dominio de funciones como la planeacin,

    organizacin, direccin y control, que tenga la capacidad de enfrentar cambios en los

    mercados y en las situaciones que el mercado exige, donde el recurso humano est

    presente en los manejos que requiera la organizacin y se mantenga enfocado en el

    cumplimiento d la misin y visin interna.

    Ya desde el punto de vista interno en la universidad el curso tambin tiene

    intencionalidades con relacin al tema acadmico, como lo es tener presente que el

    estudiante implemente y logre formar parte del proceso comunicativo, integrndose a

    las actividades sociales de la asignatura, participando de manera muy activa y

    generando actividades de solidaridad con sus compaeros y siendo partcipe activo

    manejando tiempos y relaciones efectivas que permitan entregar a tiempo los

    trabajos, cumplir los objetivos de los cursos entre otras muchos objetivos que se

    planea cumplir en la carrera.

  • 7

  • 8

    UNIDADES DIDCTICAS:

    Antecedentes de

    administracin

    La Influencia de la

    Administracin

    Fundamentos de administracin

    Posee la unidad 1de estudio

    Proceso

    Administrativo

    Posee la unidad 2 de estudio

    Integra 3 captulos

    Teoras

    Administrativas Origen del

    Pensamiento

    Administrativo

    Comunicacin

    y Control

    Integra 3 captulos

    Organizacin y

    Direccin Previsin y

    Planeacin

    En

    Evolucin de la

    Administracin

    Definicin de la

    administracin

    Caractersticas e

    Importancia de

    la

    Administracin

    Principios

    Generales de la

    Administracin

    Prctica del a

    Administracin

    en la actualidad

    Cientfica

    Clsica de la

    Administracin

    Humanstica y de

    las Relaciones

    humanas

    Estructuralista de

    la Administracin

    Megatendencias

    Administrativas

    Clasificadas

    En

    tica en la

    Administracin

    La Administracin

    como ciencia

    tcnica y arte

    La problemtica

    actual de la

    Administracin

    La importancia de

    la administracin

    en las empresas

    Perfil

    administrativo del

    futuro.

    En DE

    Del Proceso

    administrativo

    La Previsin

    La Planeacin

    Los Pasos de la

    Planeacin

    Los Tipos de

    planes

    EN

    La Organizacin

    La

    Departamentaliz

    acin

    La

    Jerarquizacin

    La Direccin

    Las

    Competencias

    de la funcin de

    direccin

    La Comunicacin

    Del Proceso de

    Comunicacin

    Del Control

    Los pasos

    principales del

    proceso de control

    Los sistemas y

    herramientas de

    Control.

    DE

  • 9

    MAPA CONCEPTUAL

    Analizando el Mapa Conceptual, veo que se encuentran todas las unidades que me

    describe el documento del protocolo.

    CONTEXTO TEORICO

    Veo que es muy importante este curso porque como ingenieros en mi caso somos

    personas muy tcnicas y es clave que con este curso podamos en nuestro entorno

    operativo desempear un cargo de direccin donde tengamos a cargo administrar

    nos solo un presupuesto sino unos recursos que dentro del rea de TI son claves de

    gestionar de la mejor manera.

    Se nos prepara como dice el texto en la Previsin, Planeacin, Organizacin y

    Direccin, Evaluacin y control de los procesos que vemos todos los das en una

    organizacin. Tambin es de gran importancia que nos orientan en la adquisicin de

    conocimientos y conceptos de la organizacin moderna, donde con esos

    fundamentos podemos tomar decisiones fundamentales para la organizacin.

    Y esto finalmente nos deja frente al reto de manejar muy bien las estrategias que se

    deben disear e implementar para que la productividad, eficacia y eficiencia, en los

    servicios y productos, den los resultados y se cumplan los objetivos dentro de un

    mercado cada da ms difcil.

    En definitiva todos los aspectos que hoy en da tocan a una empresa desde lo

    humano, procedimental, tecnolgico y estratgico requieren que permanente

  • 10

    transformaciones y mejoras continuas a las actividades desarrolladas en los

    procesos de administracin de un negocio.

    METODOLOGIAS

    Las metodologas utilizadas en le curso son bastante claras y consecutivas dentro de

    lo que se debe hacer, por ejemplo desde mi punto de vista en la primera que es la

    etapa previa, ac es donde uno tiene el contacto con todos los aspectos previos a

    conocer en cuento a la estructura del curso, los temas y dems aspectos que de

    manera individual debemos investigar, leer muy bien y tenerlos en cuenta para que

    en futuras actividades no tengamos problemas, demoras u otro impase; es bsico

    esto ya que con actividades que nos evalan podemos dominar lo que debo hacer,

    como lo debo hacer, a quien debo recurrir y dems, creo que es clave para el

    desenvolvimiento dentro de la plataforma y las actividades con el tutor y

    posteriormente con los compaeros.

    Seguidamente en la segunda metodologa nos entramos en las actividades propias

    del curos, es decir en el hacer, o desarrollar, recibimos conceptos, hacemos

    actividades y en si desarrollamos y adquirimos las competencias que el curso exige

    para darnos el nivel que se requiere para dominar el tema, y as de manera muy

    coordinada y no menos importante esta la metodologa que nos reafirma en lo

    aprendido, aplicamos los conocimientos y competencias en actividades dentro de

    ambientes reales en las organizaciones, esto es importantsimo ya que como lo dice

  • 11

    el testo es la fase de transferencia, donde ponemos a prueba lo estudiado y

    aprendido, transferimos lo aprendido a la realidad, y de esta manera con tcnicas de

    evaluacin vemos los resultados y evaluamos si se cumplieron los objetivos del

    curso.

    SISTEMA DE EVALUACION

    Respecto a este punto desde mi perspectiva es una metodologa muy completa, ya

    que este mtodo de educacin aunque virtual no de menos fcil que el presencial,

    requerimos de disciplina y dedicacin, por tal motivo tenemos que tener capacidad

    de autoevaluarnos que es en si la primera forma de evaluacin, debemos ser

    autocrticos y como deca otra asignatura saber que el valor de la persona como la

    crtica constructiva y la tica en las evaluaciones nos permitirn conocer nuestros

    resultados y evaluarlos desde nuestra propia ptica y desde nuestro ojo del crtico en

    s mismo. Seguidamente nos integran en la evaluacin de nuestras actividades en

    grupo en la co-evaluacin, ac ya podemos tener ms evaluaciones no solo de los

    conocimientos sino de cmo formamos parte de un grupo, como nos desempeamos

    en l y de qu manera damos los resultados esperados para el curso, la socializacin

    como individuo y como estudiante buscando la colaboracin en todo sentido.

    Finalmente la hetero-evaluacion donde se finaliza con la evaluacin de las

    competencias que es en definitiva lo que el curso desea construir en m como

    estudiante, basados en las actividades que debemos realizar buscando dejarnos

    crticas que permitan de manera constructiva tener mejora continua en los procesos

  • 12

    de aprendizaje y las competencias que se deben adquirir, cuantificado en procesos

    medibles para el curso y el tutor.

    CONCLUSIONES

    Creo que este curso est muy bien encaminado porque desde el principio de tiene en

    cuenta el estudiante como persona que va a interactuar con un medio para muchos

    nuevo, luego organiza en unidades y captulos los temas que se deben trabajar, veo

    que manejan tiempos razonables para el desarrollo del curso y existen varias

    metodologas de evaluacin, lo que le da al estudiante varios frentes para desarrollar

    sus competencias, porque se tienen en cuenta actividades desarrolladas desde lo

    personal, lo grupal y en la capacidad de asimilacin y aplicacin de lo aprendido.

    Finalmente es muy grato y ameno manejar estos mtodos de aprendizaje porque uno

    se siente en un marco completo de contenidos y al mismo tiempo de apoyo dentro

    del tiempo del curso, no solo por parte del tutor sin de un equipo de personas como

    la consejera, el director de curso entre otros.

  • 13

    REFERENCIAS

    Salazar Ramos. Roberto (2004). Material Didctico. El contexto de la formacin a

    distancia y el sistema de crditos acadmicos. UNAD. Bogot. Consultado en agosto

    de 2011.

    Echeverra (2011) Protocolo acadmico del curso de fundamentos de administracin.