trabajo de ntics nando

21
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO. NOMBRE: FERNANDO ARROBA. SEMESTRE: PRIMERO “D”. FECHA DE PRESENTACION: 12-01-2012.

Upload: nandotheking

Post on 13-Apr-2017

154 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO.

NOMBRE: FERNANDO ARROBA.SEMESTRE: PRIMERO “D”.FECHA DE PRESENTACION: 12-01-2012.

-LA PLANEACIÓN.-LA ORGANIZACIÓN.-LA DIRECCIÓN.-EL CONTROL.

TEMAS DE EXPOSICIÓN.

CONCEPTO.Esta función determina por

anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro.

TIPOS DE PLANES.SEGÚN SU CLASE.OBJETIVOS.POLÍTICAS.PROCEDIMIENTOS.METODO.PRESUPUESTO.PROGRAMAS.SEGÚN SU FIN.SEGÚN SU USO.SEGÚN SU PERÍODO DE REALIZACION.

OBJETIVOS O METAS.Son los fines o las metas que se

pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa en su conjunto o uno de sus departamentos, secciones o funciones.

POLÍTICAS.Son planes en la medida en que

constituyen reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción de quienes se tenga a cargo.

Todas estas delimitan un área o marco dentro del cual se debe decidir asegurando que las decisiones sean sólidas y contribuyan al alcance los objetivos.

PROCEDIMIENTOS

Son planes por que establecen un método o forma habitual para manejar actividades futuras, es decir, son planes relacionados con métodos de trabajo o ejecución.

EL MÉTODO.Puede definirse como la manera

prescrita para el desempeño de una tarea dada con consideración adecuada del al objetivo, instalaciones disponibles y gastos totales de tiempo, dinero y esfuerzo

PRESUPUESTO.Constituye un planteamiento de

resultados esperados expresados en términos numéricos, están relacionados con dinero, ya sea a través de ingresos o gastos de un determinado periodo de tiempo.

PROGRAMAS

Son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este último con las actividades que deban llevarse a cabo.

SEGÚN SU FINNUEVOS

Es aquella planificación que se pretende plantear, por lo tanto aun no existe.

VIGENTES Son aquellos planes que ya están

establecidos, y se están ejecutando.CORRECTIVOS

Son aquellos planes que se ejecutan para ajustar a los ya establecidos con anterioridad.

SEGÚN SU USO

UNA SOLA VEZ.Es un plan que se laborar para realizar una actividad o tarea única, que no se repetirá o por los menos no se repetirá en un periodo de tiempo largo.

VARIAS VECESEs una planeación que es ejecutada en su totalidad no finaliza, es una planificación continua.

SEGÚN SU PERÍODO DE REALIZACION

CORTO PLAZOEs una extensión de la planificación a mediano plazo, con gran énfasis en los presupuestos flexibles.

MEDIANO PLAZOSe centra en las mismas áreas que la planificación a largo plazo, pero dentro de un marco de tiempo menor (de dos a cinco años).

LARGO PLAZOSu parte central está formada por las consideraciones estratégicas en cuanto a oportunidades futuras de mercado y a productos nuevos para satisfacerlas.

LA ORGANIZACIÓN.

Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN.1. Informal .

La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados

2. Formal .Son aquellas que ya han sido organizadas con anticipación.

Importancia de la Organización. Es un medio a través del cual se

establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.

LA DIRECCIÓN.

La 1ª es la que atiende el numero de características o dimensiones del mando.

La 2ª diferencia las teorías según su énfasis, en el líder o en el grupo.

EL CONTROL.Es una etapa primordial en la

administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real .

TIPOS DE CONTROL.ContabilidadAuditoriaPresupuestosReportes, informesArchivos (memorias

de expedientes)Computarizados Investigación de

operacionesEstadística

Mecanizados Gráficas y diagramas Proceso,

procedimientos, etc.Estudio de

métodos, tiempos y movimientos, etc. 

Métodos cuantitativos 

RedesModelos

matemáticos

GRACIAS POR SU ATENCIÓN.