DEL GOBIERNO MUNICIPALH. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE MINATITLÁN, COL.

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2006 - 2009

PRESENTACIÓN

El Plan Municipal de Desarrollo, es el resultado de un proceso de planeación participativa que hapermitido caracterizar, condensar y priorizar las demandas de los Minatitlenses, además de identificary establecer diversos mecanismos institucionales que propician una participación continua y efectiva delos sectores sociales y productivos, desde su integración hasta su aplicación.

La planeación participativa permitió, construir una red de consulta en cuya base la sociedad, en formaorganizada en las diversas mesas programáticas convocadas por el COPLAMEMUN facilitaron lainformación para el diseño de un modelo de planeación que permite enlazar los procesos deprogramación de cada uno de los subcomités que lo integran, para que sus objetivos, estrategias, líneasde acción, programas, proyectos y metas asociadas, mantengan una relación directamente proporcionalcon la visión del municipio a construir.

El trabajo organizado bajo la pauta de un plan estratégico, integral y de gran visión representa una de lasllaves del éxito de toda organización privada o social, si traspolamos este principio a los asuntosmunicipales, significa cambiar la improvisación por la planificación ordenada de las acciones y evitar laconfusión entre lo ordinario por lo urgente y lo importante por lo prioritario para el desarrollo en este tenorla presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2006-2009 constituye un acto relevante para el municipioen materia de trabajo de gobierno, sobretodo si hay la intención de que no sea solamente un catálogode buenas intenciones.

Como responsables del desarrollo económico, político, social y cultural del municipio de Minatitlán y delproceso de planeación municipal, se expone en el presente Plan las principales demandas, peticiones,propuestas y planteamientos que el pueblo hizo durante la campaña político-electoral y en los tresprimeros meses de esta administración. Atendiendo la gran participación social de los Minatitlenseshemos planteado objetivos y metas claras que nos permiten cambiar y mejorar el nivel de vida de loshabitantes del municipio.

El presente documento es el resultado del análisis, investigación, detección y planeación de los retos quenos establecimos desde campaña para convertirlos en hechos que redunden en beneficio de losMinatitlenses, con quienes estamos comprometidos a dar respuesta a todas y cada una de susaspiraciones, respetando en todo momento sus ideas, actividades y formas de organización.

INTRODUCCIÓN

El Plan tendrá la capacidad de adaptarse con rapidez a los cambios políticos, sociales y económicosque afecten al municipio, de manera que su contenido concuerde con las situaciones que ocurran enel entorno local, regional y nacional, ya que el proceso de planeación es dinámico.

Tomo 92 Colima, Col., Sábado 24 de Marzo del año 2007; Núm. 14; pág. 2.

El principio de flexibilidad congruente al Plan Estatal de Desarrollo es un instrumento de comunicación,cooperación y entendimiento entre gobierno y sociedad.

El desarrollo municipal debe ser un proceso que se materialice en el corto, mediano y largo plazo, sobrela base de una alianza entre gobierno y sociedad.

El Plan Municipal de Desarrollo reconoce las prioridades y requerimientos y de los habitantes delmunicipio, transformándolos en políticas y programas concretos destinados a facilitar la toma dedecisiones estableciendo una estrategia clara para dar cumplimiento a los objetivos y metas medianteuna eficiente coordinación con los organismos públicos y privados que por sus competencias incidanen el desarrollo municipal.

La planeación es tarea fundamental en el quehacer de la administración pública responde no sólo a unaobligación estipulada en las diversas normas, figuras jurídicas federales, estatales y municipales, sinotambién a las necesidades de orientar las acciones de los diversos sectores sociales que en conjuntogeneren crecimiento económico, reparto de la riqueza, justicia social, equidad entre el campo y lacomunidad.

En el presente Plan se aplica el principio de libertad que significa "Libertad de democracia y ejerciciodel voto", pues en su concepto más amplio implica que los integrantes de la sociedad tengan los mediosy acceso a los bienes básicos para su desarrollo personal, como la educación, la salud, la vivienda encondiciones dignas y el empleo para que los jefes de familia posean a dicho bienes y los proporcionena sus hijos.

I MARCO JURÍDICO

El Plan Municipal de Desarrollo 2006-2009 busca la construcción de mejores condiciones para elevar lacalidad de vida. En tal esquema es importante, además, tener en claro la posibilidad de vislumbrar dichofuturo a largo plazo. Al margen de que la administración municipal solamente cuente con tres años deoperación y gestión, para dar respuesta a las necesidades, planteamientos y demandas de la población.

La capacidad de gestionar apoyos y atraer recursos en obras, servicios, inversiones que fomenten elempleo, aumenta la capacidad de nuestra infraestructura, la creación de pequeñas y medianasempresas es uno de los propósitos del gobierno municipal que presido, porque, en esta región del país,también la reducción de presupuesto nos golpea. Pero de esta situación todos debemos aportar elesfuerzo que nos corresponda, hasta lograr estar mejor fortalecidos. Una fortaleza que beneficiesobretodo, a los que menos tienen y de manera especial a los grupos más vulnerables de nuestrasociedad, como son las personas de la tercera edad y con capacidades diferentes.

El fundamento legal que sustentará el trabajo del Gobierno Municipal de Minatitlán es el siguiente:

• La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 115, fracción V, incisoa) y b),

• La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Colima en su artículo 87 fracción III.• La Ley de Planeación del Estado de Colima.• La Ley del Municipio del Libre del Estado de Colima.• Ley de Desarrollo Rural Sustentable, y• Los Reglamentos Internos y Normas Municipales.

II PLANEACIÓN PARTICIPATIVA

Puesto que es una realidad que donde se toma en cuenta a todos, para la toma de decisiones, se obtienenmejores alternativas para resolver los problemas o emprender acciones en beneficio de los involucrados,es por ello que esta administración pretende llevar a cabo una importante estrategia en la planeación deldesarrollo municipal, tomando en cuenta lo que la ley nos obliga, pero además, abonarle en elcumplimiento de lo establecido en el reglamento de COPLADEMUN (Comité de Planeación para elDesarrollo Municipal) ya que consideramos que este Comité lo integran gente comprometida con eldesarrollo del País, del Estado y del propio Municipio.

Por todo esto nos dimos a la tarea de instalar formalmente este Comité, además de convocar a laciudadanía minatitlense a participar en la consulta ciudadana para la elaboración de este Plan, obteniendouna importante respuesta de todos los sectores y organizaciones convocados, así como, a personas dela sociedad civil donde aportaron sus puntos de vista para buscar la solución, además, la gente pudoconstatar del gran interés que existe de parte de los tres órdenes de gobierno, Federal, Estatal y Municipalpara lograr un municipio mejor.

Esta importante consulta se realizó tomando como base los cuatro ejes de desarrollo quecontempla la Ley de Desarrollo Rural Sustentable y el SINACATRI (Sistema Nacional de CapacitaciónTécnica Rural Integral), ya que consideramos son los pilares que pueden sostener el crecimiento ydesarrollo trazado en estos tres años de gobierno municipal.

III VISIÓN, MISIÓN, METAS, PRINCIPIOS Y VALORES

3.1 VISIÓN

La visión es ser un gobierno al servicio de los habitantes que cumpla eficazmente los reclamos y lasnecesidades de la población estableciendo las bases para que en el mediano plazo se pueda lograr eldesarrollo sustentable de este municipio y lograr que en nuestro distrito los ciudadanos tengan una vidadigna, donde las nuevas generaciones tengan oportunidad de superación.

Como parte de los tres poderes que integran la estructura del Estado como gobierno, el H. AyuntamientoConstitucional de Minatitlán, conformado por ciudadanos de los diferentes partidos políticos quesustenta la pluralidad política en el municipio, busca la elaboración, formulación y operación de losplanes, programas y proyectos que estimulen el desarrollo municipal. Dentro de la plena armonía delos sectores productivos y sociales que forman parte de este desarrollo.

Consolidarse como una institución que coadyuve para que el municipio cuente con las condicionesadecuadas para vivir, en el que se encuentren satisfechas las necesidades materiales y culturales de lapoblación incluidas entre otras: la seguridad social, educación, salud e infraestructura básica.

3.2 MISIÓN

El H. Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Minatitlán, Col. es una institución que de acuerdo ala Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, La Constitución del Estado de Colima, la Leydel Municipal Libre y los Reglamentos Municipales que nos rigen, forman parte del pacto federal.

Representamos la voluntad y la soberanía de la población Minatitlense y somos los responsables juntocon la sociedad de nuestro municipio de diseñar y operar todas las gestiones y acciones que impactencada uno de los aspectos en los ejes de desarrollo físico ambiental, económico, social y humano. Conla finalidad de elevar la calidad de vida en todos los niveles.

La Misión para nosotros es elaborar un Plan Municipal de Desarrollo de largo plazo, que garantice elseguimiento a las estrategias requeridas para logar un crecimiento sustentable gestionar mayorparticipación de los recursos federales, estatales y del sector social y privado, destinados al combate ala pobreza y al desarrollo, involucrando todas las instancias en general.

3.3 METAS

Al finalizar la presente gestión se habrá cumplido el Plan, los programas operativos anuales y cada unode los cuatro ejes del Plan Municipal de Desarrollo 2006-2009. En la perspectiva del desarrollosustentable se alcanzará el objetivo de mejorar y elevar el bienestar social y la calidad de vida de lasfamilias del municipio de Minatitlán.

De lo anterior señalamos los aspectos mas relevantes de nuestro municipio y presentamos las cuatrovertientes programáticas con su problemática que los caracteriza, los objetivos y las estrategias, asícomo las líneas de acción, sus metas programas y proyectos para dar cumplimento a los proyectos ydemandas de la población surgidos en la campaña político electoral y en las mesas de trabajo llevadaa cabo el día 4 de enero del 2007.

3.4 PRINCIPIOS Y VALORES

El H. Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Minatitlán se fundamenta en la formación integralde sus regidores, en los valores de la transparencia. Nuestro gobierno desarrollará sus funcionesprocurando no violentar los derechos de sus habitantes, actuando de una manera justa y con equidadtomando en cuenta las aportaciones y demandas de los ciudadanos.

Se pretende lograr un equilibrio entre el crecimiento deseado y los recursos naturales con que se cuentapara poder asegurar el desarrollo de las generaciones futuras. Destacando que Minatitlán es unmunicipio privilegiado naturalmente con la gran cantidad de minatitlenses siendo esta una fortaleza decrecimiento para el municipio.

Seremos una administración honrada, comprometida con la sociedad, informándola oportunamente delgasto público, de la ejecución de sus obras y de la aplicación de programas.

Se buscará realizar sesiones cada tres meses del COPLADEMUN con la finalidad de informar a lacomunidad de los avances programados y para lograr un buen gobierno para que en todo momentotrabajemos para obtener mejores resultados y optimizar los recursos económicos y materiales, ypersuadir a la sociedad para que juntos podamos lograr los objetivos trazados en este Plan.

IV DIAGNÓSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO DE MINATITLÁN, COLIMA

4.1 CONTEXTO HISTÓRICO

4.1.1 Historia

En el año 1551, en el territorio que hoy ocupa el municipio de Minatitlán, siendo Oidor-Juez y Alcalde Mayorde Nueva Galicia el licenciado Lorenzo Lebrón de Quiñónez, fue otorgada en Encomienda al soldadoespañol Francisco de Santos, una región del occidente de la provincia de Colima, llamada Tlacalahuastla,la que según el ilustre Felipe Sevilla del Río, significa "Lugar donde abunda o se fabrican Cerbatanas".Posteriormente en el año de 1833, en este mismo sitio se fundó la ranchería que llevaba por nombre "ElMamey"; por último en el año de 1920 se le cambió el nombre por el actual de Minatitlán, el cual es unhíbrido español-náhuatl que significa "lugar dedicado a mina", en honor al insurgente de México, donFrancisco Javier Mina.

Esta región estaba habitada por indígenas nahuas y otomís, que al paso de los años y debido a la sobreexplotación huyeron a las serranías del Telcruz y Toxín. Las tierras entonces pasaron a ser propiedadde la iglesia representada por el curato de la Purísima de Sayula cuyo apoderado fue el señor PantaleónRubio.

En el año 1833 atacó a México el cólera morbus. Con el propósito de huir de esta enfermedad y buscarpastos para ganado, salió de Zacatecas una familia de apellido Figueroa, la cual llegó a Sayula y rentóel Rancho del Mamey; junto con esta familia se avecindaron don Felipe Mancilla, don Francisco Virgeny otros más. Para 1849 este asentamiento se convierte en un pueblo en que José Figueroa funge comoComisario de Policía.

El 6 de julio de 1917 por gestiones del ilustre Minatitlense diputado Elías Arias Figueroa ante el GobernadorFelipe Valle, le devuelve la categoría de Municipio; es nombrado como Presidente de la Junta de GobiernoCeledonio Bejarano, y Adolfo Ruiz Arriaga como Secretario; de esta forma, el primer AyuntamientoConstitucional tomó posesión el 18 de enero de 1918.

En 1920 se le cambió el nombre de Mamey por Minatitlán. En 1928 por decreto del 5 de octubre, Minatitlánpierde nuevamente la categoría de Municipio. Gracias a las gestiones de otro ilustre Minatitlense delDiputado Profr. Porfirio Gaytán Núñez ante el Gobernador Salvador Saucedo, se restituye la categoría deMunicipio en forma definitiva, desde entonces quedó adscrito al segundo distrito electoral federal consede en Manzanillo.

Al Municipio lo han azotado 3 ciclones, el primero en 1864 llamado "La lluvia grande de San Miguel", elsegundo en 1881 y el tercero en 1959 llamado "Ariel", mismo que arrasó con las 2 terceras partes de lacabecera municipal (88 casas) y más de 300 personas, a cuya memoria se tiene un monumento históricoen la Avenida Hidalgo de esta población. En el año de 1974, se construye el poblado de Peña Colorada,iniciándose los trabajos de pavimentación de la carretera que comunica a la cabecera municipal conManzanillo.

4.1.2 Escudo

1970 Construcción del drenaje en la cabecera municipal e inicio de funciones de la primer secundaria No. 22, incorporada al estado.

1974 Se erigió el poblado minero e inicia la explotación de la mina Peña Colorada.

1974 Empleando de manera directa a 1,000 personas, se introdujo la energía eléctrica.

1975 Creación del bachillerato No. 11

1985 Construcción de la biblioteca pública municipal.

1988 Construcción de la laguna de oxidación.

1991 Construcción del rastro municipal.

1994 Construcción del relleno sanitario.

1994 Inicio de la pavimentación del primer cuadro de la cabecera municipal.

1998 Se cumplieron 100 años del natalicio del ilustre minatitlense don J. Jesús Mancilla Rodríguez.

Cronología de hechos históricos.

Para la adopción del escudo emblemático del Municipio de Minatitlán, el H. Ayuntamiento y la casa decultura del Gobierno del Estado, convocaron en el mes de Agosto de 1984, a un concurso para su diseño,resultando ganador el diseñador gráfico Álvaro Gabriel Rivera Muñoz.

El escudo está dividido en los campos que simbolizan la geografía del municipio: el cerro, las cañadasy el valle. El cerro, de donde se extraen los recursos minerales que hacen, a Colima como estado, y aMinatitlán como municipio, tener un lugar importante a nivel nacional en este aspecto. Las cañadas,donde fluyen los ríos de la región, representados con "El Salto", lugar de increíble belleza natural del ríoMinatitlán. El valle, con la caña de maíz como principal producto agrícola y el toro como símbolo de laganadería que se desarrolla en el municipio.

En el punto del escudo está representada la divisa dorada con el lema, "La Entereza del Hombre vence",que los hombres y las mujeres minatitlenses le han dado vida haciéndolo realidad.

4.1.3 Cronología de Hechos Históricos

4.2 ENTORNO FÍSICO-GEOGRÁFICO

4.2.1 Localización

La cabecera de Minatitlán se encuentra situada al norte 19°26’33.7", al sur 19°19’08.4" de latitud norte;al este 103°59’48.6", al oeste 104°07’35.1" de longitud oeste, extendiendo su influencia hacia unapequeña parte al oeste del municipio de Villa de Álvarez, Sus colindancias con las diferentes comunidadesson: al norte con Agua Salada y Ranchitos, al sur con Agua Fría y La Playa, al este con El Espinito y ElMixcoate y al oeste con el Estado de Jalisco. La altitud de Minatitlán varía desde los 572 msnm en laspartes bajas hasta los 1,926 msnm en las partes altas.En el municipio de "Minatitlán" se encuentran situadas las poblaciones de: Minatitlán, Paticajo, Arrayanal,Agua Salada, La Loma, San Antonio, Terrero , Sauz, Ranchitos, La Coconal, Las Guasimas, Convento,Agua Fría, Potrero Grande , Benito Juárez de Peña Colorada y Las Pesadas como localidadesprincipales.

4.2.2 Clima

Se entiende por clima las relaciones que existen entre los fenómenos meteorológicos y la superficieterrestre, incluyendo la biosfera y los seres inorgánicos.

Minatitlán presenta 3 tipos de clima; el cálido subhúmedo con lluvias en verano, el más húmedo de loscálidos subhúmedos; el semicálido subhúmedo con lluvias en verano, el más húmedo de los semicálidossubhúmedos y el cálido subhúmedo con lluvias en verano, intermedio en grado de humedad, de acuerdoa la clasificación de Koppen modificado por Enriqueta García. (ver mapa No. M.3)

4.2.3 TIPOS DE CLIMA DE "MINATITLÁN" EL ESTADO DE COLIMA

Para la clasificación del clima se consideraron los datos de la estación meteorológica de la CNA ubicadaen el observatorio meteorológico de Minatitlán, dentro de las coordenadas geográficas: latitud norte19º22’00" y longitud oeste 104º04’00", y una elevación de 625 msnm, con un periodo de observación de 43años. Los datos meteorológicos más importantes son los siguientes:

Indicadores Meteorológicos

Precipitación media anual (mm) 1,527.70

Lluvia máxima en 24 hr. (mm) 260.00

Precipitación máxima anual (mm) 2,747.00 (1975)

Precipitación mínima anual (mm) 466.70 (1986)

Evaporación media anual (mm) 1,678.56

Temperatura media anual (oc) 23.00

Temperatura máxima anual (°c) 43.00

Temperatura mínima anual (oc) 1.00

Temperatura máxima promedio (oc) 33.80

Temperatura mínima promedio (oc) 11.60

Cuadro No. C.3 Fuente: CNA.

Indicadores meteorológicos.

4.2.4 Precipitación

Se observa que uno de los factores de riesgo más significativos en la agricultura es el clima y comocomponente importante de éste, la lluvia que suministra el agua necesaria para el desarrollo de loscultivos. Raramente la cantidad de agua que la lluvia aporta a los cultivos, es adecuada para un buendesarrollo; aun en las zonas más húmedas, es común que durante uno o más periodos de la época decrecimiento de dichos cultivos, el agua precipitada sea insuficiente para satisfacer su demanda.

Este factor define dos periodos dentro de esta estación meteorológica, uno húmedo que consta de cincomeses, de junio a octubre, en el cual se precipitan 1,426.50 mm que constituyen el 93.78% del total; elotro periodo que es el seco comprende siete meses, de noviembre a mayo, en el cual únicamentellueven 101.20 mm que equivalen al 6.62% del total de lluvia anual.La precipitación máxima registrada en 24 hrs., es de 260.00 mm o sea el 17.02% de la precipitación anualpromedio considerándose medio.

Por lo general, durante el periodo húmedo, la precipitación que se abate en esta zona es suficiente parasatisfacer las demandas de los cultivos que se establecen. En el periodo seco, que es de 7 meses(noviembre a mayo), la precipitación es muy escasa, por esta razón es que los cultivos establecidos eneste período requieren de la aplicación de riegos para satisfacer sus demandas de humedad.

4.2.5 Temperatura

La temperatura, elemento del clima, es uno de los principales factores del medio ecológico, y siempremotivo de estudios y mediciones.

El régimen de temperaturas completo está solamente dado por los promedios de temperaturas diarias,máximas, mínimas y medias, cuya información sería valiosísima, e indicaría efectivamente la distribuciónde ellas a lo largo del año, en sus tres aspectos más importantes.

La temperatura media anual en esta estación es de 23 ºC con una oscilación de 5 ºC, registrándose unatemperatura menor de 20 ºC observada en el mes de enero y la mayor es de 25 ºC ocurrida en junio. Losvalores máximos se registraron en los meses de mayo y junio, con valores de 24 y 25 respectivamente.

4.2.6 Heladas

Las heladas en los climas cálidos y semicálidos, o bien son inapreciables o no llegan a los 20 días al año,predominando la primera condición; las temperaturas mínimas extremas que se registraron en estaestación tuvieron valores por arriba de 0 ºC, por lo cual el área se encuentra libre de este fenómeno.

4.2.7 Granizadas

Aproximadamente el 80% del Estado de Colima presenta granizadas con un rango de 0 a 2 días al año;este fenómeno no guarda un patrón de comportamiento definido, está asociado con el periodo de lluvias.

4.2.8 Vientos

Generalmente los vientos tienen una velocidad de 12 a 18 km./hr. y provienen del sureste y suroeste, losrangos oscilan desde la calma, pasando por el débil hasta moderado; bajo estas circunstancias es muypoco probable que causen daño a la agricultura. Sin embargo el área esta expuesta a las perturbacionesciclónicas periódicas.

4.2.9 Suelos

Minatitlán se encuentra dentro de la provincia Sierra Madre del Sur, subprovincia sierras de la costa deJalisco y Colima. La porción de esta subprovincia que penetra en el estado, comprende las zonasconocidas por los colimenses como: la región montañosa occidental, la cuenca del río Marabasco, elvalle de Armería y la costa. Ocupa el 62.51% de la superficie estatal y abarca completamente losmunicipios de Armería, Manzanillo y Minatitlán y parte de los de Comala, Coquimatlán, Tecomán y Villade Álvarez.

Algunos de los suelos se han formado en gran parte por migración progresiva de material hacia las partesbajas; provocando la translocación gradual de la arcilla de los horizontes superiores para formar elhorizonte medio. Otros se han desarrollado con sedimentos a partir de depósitos aluviales recientes ypor lo general presentan una estratificación gradual. Otros más se han formado por hidrólisis progresivade la roca subyacente, el proceso de formación de estos suelos consiste principalmente en la mezclaconstante de los horizontes superiores y se caracterizan por sus altos contenidos de arcilla. Tambiénse encuentran suelos de escasa profundidad y alta permeabilidad y con grandes cantidades de calizasen el material madre, con textura de media a fina y estructura de granular a bloques pequeñossubangulares.

En cuanto a posibilidades de uso agrícola de estos suelos se puede decir que se cuenta con terrenostales que permiten la práctica de una agricultura mecanizada continua sin grandes limitaciones, ya quese trata de zonas con suelos de 50 a 90 centímetros de profundidad, índices bajos de pedregosidad ypendientes suaves.

4.2.10 Inundación

Este factor afecta las áreas húmedas o pequeñas depresiones siendo un indicador para clasificar losterrenos de acuerdo con su capacidad de uso. Los terrenos que presentan inundaciones ocasionalesafectan el desarrollo de los cultivos, además propician el depósito de sales en el suelo, por lo que en lasáreas que presenten estos problemas deberán de ejecutarse prácticas de manejo de suelos comoimplementación de cultivos que se adapten a terrenos con excesos de agua, nivelación de tierras paraevitar la variación del microrrelieve, o bien diseñar terrazas con desagüe superficial, canales de desvíopara cambiar la dirección de los escurrimientos superficiales que se concentran en varias zonas yencausarlas hacia salidas naturales y sistemas de drenaje superficiales para eliminar los excedentes deagua.

Este factor se encuentra en puntos o áreas muy pequeñas y poco significativas, por lo que no representauna merma cuantificable para la agricultura o ganadería.

Comunidad el terrero

Cerro con pedregosidad bosque latifoliado esclerofilo (Alt2300M.)

Crucero sauz terrero

Lomas altas con selva subcaducifolia (Alt. 1074MSNM)

Gasolinera de minatitlan

(Alt. 725MSNM)

La playita (lAlt580MSNM)

Arroyo del limoncito paticajo (Alt. 435MSNM)

Uso

Muy restringido para el ganado (solo ramoneo)

Praderas, agostaderos, ganadería, desmontes temporaleros, explotación de madera para postes y muebles.

Praderas, cultivos temporaleros, ganadería, zona habitacional, industrias (minas).

Zona de riego, frutales, hortalizas, forrajes, infraestructura (carreteras, comercios, establos, etc.),

Agua perenne, fuente de abastecimiento para la zona de riego

Sue

lo

Alta pedregosidad, suelos muy delgados, color café rojizo, textura media, pendiente mayor al 20%

Origen in-situ, textura franca arenosa, color café claro, poco profundos, alta pedregosidad, relieve ondulado, drenaje superficial bueno, pendientes mayor al 10%.

Origen in-situ, color castaño claro, poco profundos, textura franca arenosa, drenaje superficial bueno, pedregosidad media, relieve medianamente ondulado, pendientes mayores al 5%

Suelos con origen in-situ, profundos, aluvial y coluvial, color castaño oscuro, textura franca, de primera y segunda, poca pedregosidad, topografía plana, buen drenaje superficial, con pendiente menor al 5%

Suelo inundado.

Agu

a

Pequeños ojos de agua que en las secas reducen su gasto, arroyos intermitentes con agua en las lluvias

Arroyos intermitentes, con agua en la época de lluvias, ojos de agua que en la época de secas se agotan

Arroyos intermitentes, con agua en la época de lluvias, ojos de agua que en la época de secas se agotan

Pozos profundos, norias, riegos, pequeñas ollas de agua.

Agua perenne; por la zona de riego en la época de sequía se reduce notablemente.

Veg

etac

ión Encino, tepame,

madroño, culebro. Praderas, Papelillo, rosa morada, algodoncillo, cedro, parota, cactaceas, copal, cobano, guásima, cuerazo.

Praderas,Parotas, guamuchil, guásimas, rosa morada, primavera, higueras, salate, tescalama, coral, culebro, clavellina, capire,

Parotas, guamuchil, guásimas, rosa morada, primavera, higueras, salate, tescalama,

Trab

aja Parcelas ejidales,

pequeñas propiedades, la mano de obra familiar

Parcelas ejidales, pequeñas propiedades, la mano de obra es familiar

Parcelas ejidales, pequeñas propiedades, la mano de obra es contratada y familiar

Parcelas ejidales, pequeñas propiedades, la mano de obra es contratada y familiar

A continuación mostraremos el PERFIL TRANSEPTO DEL MUNICIPIO

4.2.11 Fisiografía

El Estado de Colima encierra áreas que corresponden a dos provincias fisiográficas del país las cualesson: la del Eje Neovolcánico y la de la Sierra Madre del Sur. MInatitlán esta comprendido dentro de laprovincia Sierra Madre del Sur, Subprovincia de las Sierras de la Costa de Jalisco y Colima.

La porción de esta subprovincia que penetra en el estado comprende las zonas conocidas como la regiónmontañosa occidental, la cuenca del río Marabasco, el Valle de Armería y la costa. Ocupa el 62.5% dela superficie estatal y abarca completamente los municipios de Armería, Manzanillo y Minatitlán y partesde los de Comala, Coquimatlán, Tecomán y Villa de Álvarez.

La subprovincia está representada, dentro del estado, por los siguientes sistemas de topoformas: Gransierra compleja la cual está representada por la cuenca del río Marabasco; sierra de cumbres tendidas,se encuentra en la región montañosa occidental; valle intermontano, se localiza en la región montañosaoccidental; valle intermontano con lomeríos, se encuentra en la depresión del río Marabasco.

4.2.12 Hidrología

Se encuentra en la región hidrológica No. 15 denominada Costa de Jalisco. Dentro de la cuenca del RíoCihuatlán, que se localiza al noroeste del Estado de Colima. Destacando como principales colectoresel río Cihuatlán - Minatitlán, en la red hidrográfica que pasa por esta microcuenca.

4.2.13 Hidrología superficial

El río Cihuatlán nace de la confluencia de varios arroyos en la porción sur de Jalisco y corre de norte asur hasta llegar al límite de esta entidad con el estado de colima, donde cambia de dirección hacia elsuroeste.

Desde este sitio hasta su desembocadura en el océano pacífico constituye la frontera política entreambas entidades federativas, recibiendo varios afluentes, entre los cuales destacan las corrientesdenominadas: "Las Truchas", "Los Chicos" y "San José" por su margen izquierda, y "Marabasco","Ayotitlán", "Cusalapa" y "Las Compuertas" por su margen derecha. Se llama "Minatitlán" en el estado deJalisco; "Marabasco", aguas abajo del sitio en que recibe a este tributario, y "Cihuatlán" desde su pasopor el poblado del mismo nombre hasta su desembocadura. Su cuenca tiene superficie total de 2,891kilómetros cuadrados, correspondiendo el 30% de ella al estado de colima; su régimen es permanente,y su volumen medio anual de escurrimiento, aforado en la estación hidrométrica "Cihuatlán", fue de 901millones de metros cúbicos durante el lapso 1954-1974, con un máximo de 1,553 mm3 en el año 1959.

4.2.14 Uso del agua, calidad y contaminación

El mayor aprovechamiento de los recursos hídricos superficiales que se lleva a cabo en la cuenca ríoCihuatlán, son para riego, uso doméstico y pecuario.

En el municipio de Minatitlán el consorcio minero Peña Colorada, contaminaba altamente al verter susaguas residuales a las corrientes superficiales, posteriormente la contaminación fue controlada alconstruirse la presa de Jales.

El estado de contaminación del agua se conoce con el cálculo del Índice de Calidad del Agua (I.C.A.),mediante los siguientes rangos; de 0 a 30, altamente contaminada, de 30 a 50, contaminada; de 50 a70, poco contaminada; de 70 a 85, aceptable y de 85 a 100, excelente. La calidad del agua del ríoMarabasco o Cihuatlán tiene los siguiente índices:

En la estación agua arriba del poblado Peña Colorada, se tiene un índice de calidad de 65.82; la estaciónagua abajo del poblado Peña Colorada presenta un índice de 72.98; en la estación derivadora Las Parotasel ICA es igual a 58.50.En conclusión, el río Marabasco tiene buena calidad en las 2 estaciones aguas arriba, presentandodegradación en la estación derivadora Las Parotas.

4.2.15 Vegetación

Selva Mediana Subcaducifolia: Las especies que caracterizan a esta comunidad vegetal son de copamuy ramificada, con altura de 15 a 25 metros y que del 50 al 75% de sus componentes pierden sus hojasen la época seca del año. Se localiza en todos los municipios del estado; limita con la selva medianasubperenifolia, baja caducifolia, baja caducifolia espinosa, palmar, bosque latifoliado esclerófilo caducifolio,sabana.

Se encuentra entre 200 y 1,100 metros sobre el nivel del mar con pendientes del 2 a 65%, por lo que elterreno pertenece a las clases de "a nivel" o "casi a nivel", "ondulado" o "suavemente ondulado","quebrado" o "suavemente quebrado" "cerril" y "escarpado".

Los suelos son de origen in-situ, aluvial y coluvial de profundidad somera (0 – 25 cm.), media (25 – 50cm.) y profunda (mayor de 50 cm.), textura arenosa, franco-arenosa, franco-arcillosa y areno-arcillosa,estructura granular y blocoso-angular, consistencia dura y suave, color castaño oscuro, castaño rojizoy castaño amarillento, drenaje interno de medio a rápido, pedregosidad del 2 al 60%, rocosidad de 0 a30% y pH de 6.4 a 6.8.

El clima es cálido subhúmedo con lluvias en verano Aw0, Aw1, de acuerdo a la clasificación climática deCopen, modificada por E. García, con precipitación pluvial anual de 800 a 1,100 mm, temperatura mediaanual de 23 a 27ºC, y 6 a 7 meses secos al año.

Las principales especies de que está compuesto son: palo culebro (Astronium graveolens), cuapinol(Hymenaea courbaril), papelillo (Bursera simaruba), rosa morada (Tabebuia rosea), capomo (Brosimumalicastrum), cedro (Cedrela odorata) capiri (Sideroxylon Capiri), parota (Enterolobium cyclocarpum),cobano (Swietenia humilis), guarumbo (Cecropia obtusifolia), higuera (Ficus involuta), cueramo (Cordiaelaeagnoides), clavellina (Pseudobombax ellipticum), guásima (Guazuma ulmifolia) y algodoncillo(luehea sp). En terrenos que se desmontaron para usarlos en agricultura y que posteriormente seabandonaron se encuentran manchones de sabana con Byrsonima crassifolia y rasca la vieja (Curatellaamericana), con un estrato bajo de Paspalum notatum y P. plicatum.

4.2.16 Fauna

Dada la estructura orográfica del municipio de Minatitlán, existen un gran número de especies de fauna,muchas de las cuales son cazadas ya sea por deporte o para alimento, los más afectados en esteaspecto son: venado cola blanca, jabalí, güilota alas blancas, armadillo, iguana, etc.

Debido a la necesidad de determinar las especies y subespecies de flora y fauna silvestres, terrestresy acuáticas en peligro de extinción, amenazadas, raras y las sujetas a protección especial y susendemismos, para establecer las regulaciones que permitan protegerlas, conservarlas y desarrollarlas.

4.3 ENTORNO URBANO

4.3.1 Infraestructura hidráulica

Se cuenta con varios pozos profundos para el abastecimiento de agua del consorcio minero PeñaColorada y el Poblado, estos pozos se encuentran dentro de pequeñas propiedades, quienes otorganel derecho a cambio de tomas para el abastecimiento propio y de su ganado. Para el abastecimiento dela cabecera municipal se cuenta con una línea de conducción la cual transporta el agua hasta losdepósitos de donde se distribuye a la red.Se cuenta, además con una zona de riego (Junta de Aguas), la cual se abastece el río Minatitlán, a travésde tres derivadoras "Los Bejarano", "El Barro" y "El Rebaje", de donde se toma el agua para ser conducidapor canaletas a las parcelas.

Es necesario rehabilitar dichas canaletas debido a la gran perdida de agua que se tiene por el mal estadoen que se encuentran. Dentro del ejido Milán, también se cuenta con una pequeña zona de riego, el aguaes tomada del ojo de agua denominado "las Guásimas" y conducida por canaletas en muy mal estadopor lo que también se hace necesario rehabilitarlas.

Se cuenta con un gran potencial tanto topográfico, geológico, hidrológico y edafológico para laconstrucción de obras de retención y conservación de agua como lo son los bordos de arcillacompactada, se cuenta con muy pocas obras de este tipo.

4.3.2 Infraestructura de servicios

Cuenta básicamente con todo tipo de servicios ya que en ella se encuentra la cabecera municipal(Minatitlán) y cuenta con servicios educativos desde preescolar, primaria, secundaria y bachillerato, enalgunas comunidades con pocos alumnos se cuenta con escuelas del CONAFE tanto para preescolarcomo primarias, los alumnos que desean continuar con sus estudios profesionales se tienen quetrasladar a la ciudad de Manzanillo, Colima o Tecomán, dependiendo de la carrera de su elección.

Para los servicios de salud se cuenta con un Centro de Salud dependiente de la SSA, el cual cuenta contodos los servicios para una buena atención a los pacientes, en el Poblado de Peña Colorada se cuentacon una clínica del IMSS, también otorgando un buen servicio a los trabajadores que pertenecen a esteinstituto. En la comunidad de Las Pesadas se cuenta con una casa de salud a la cual asisten un médicoy una enfermera cada 22 días dando asistencia a los pacientes que lo requieran.

En la comunidad de La Coconal se cuenta también con una casa de salud con la diferencia de que estafunciona en una casa particular, ya que no se cuenta con un local propio. Cabe hacer la mención de queestas casas de salud no cuentan con ningún tipo de instrumental médico y carecen de las medicinasbásicas necesarias. En la cabecera municipal se dispone además con médicos especialistas ygenerales los cuales otorgan consultas particulares en sus consultorios; para surtir las medicinas setienen tres farmacias, las cuales cuentan con las medicinas más comunes que se necesitan.

En lo que concierne a las comunicaciones se cuenta con los servicios de telefonía, otorgado por laempresa TELMEX, así como correos, telégrafos y telefonía celular, servicio que ha sido mejorado y queactualmente permite la comunicación con cualquier tipo de celular.

4.3.3 Vías de comunicación

El acceso a Minatitlán se realiza por dos vías principales: la carretera Villa de Álvarez – Minatitlán y laManzanillo – Minatitlán; (ver mapa No. M.10), comunicando las poblaciones principales de Minatitlán yBenito Juárez de Peña Colorada, además de algunas terracerías y brechas que comunican suspequeñas rancherías y dan acceso a algunas de las parcelas de los habitantes.

4.3.4 Infraestructura industrial

La principal industria que se encuentra dentro de esta microcuenca es el consorcio minero Benito Juárez"Peña Colorada" y la Minera del Norte, en las cuales se explota la producción de fierro (sobre esteparticular ya se detalló en el apartado de minería). En la cabecera municipal se realizan actividadesartesanales como la construcción de canastas de otate, cántaros de barro, chinas, etc. Es importanteseñalar el gran deterioro ecológico (deforestación) y contaminación que ocasionan estas industrias consus desechos que aunque controlados no dejan de afectar ecológicamente a la zona.4.4 ENTORNO SOCIAL

4.4.1 Vivienda

En la localidad de Minatitlán, existen un total de 1,002 viviendas habitadas las cuales normalmentecuentan con 2 y 3 cuartos, cocina comedor, baño y sala. Las construcciones por lo general están hechascon muros de tabique y tabicón, pisos de tierra y cemento y los techos son de láminas de asbesto y algún30% tienen losas de concreto. Se considera que aproximadamente el 90% de las casas habitacióncuentan con todos los servicios (luz, agua potable, drenaje, etc.), El tamaño de los solares es muy variadoya que van desde los 200 hasta los 600 m2., el uso que normalmente se les da es para cría de animalesde corral, gallinas, chivos, puercos, además de tener algunos árboles frutales, tales como: tamarindo,mango, naranja, nance, ciruela, etc. y algunas plantas medicinales y para cocinar, hierbabuena, cilantro,hepazote, orégano, etc.

Un lugar especial es El Poblado ya que este centro poblacional fue construido especialmente para lostrabajadores de la consorcio minero de Peña Colorada, cuenta con 253 casas habitadas, normalmenteestas cuentan con 2 cuartos, baño, sala, cocina-comedor y patio de servicio, cuenta con todos losservicios municipales, recreativos y de salud (IMSS).

4.4.2 Salud

Actualmente en la cabecera municipal se cuenta con un centro de salud dependiente de la Secretaría deSalud, donde se prestará el servicio a las personas que reciban el servicio del Seguro Médico Popular,programa recientemente instituido en el estado, donde los derechohabientes reciben atención médicabásica y para los casos más graves canalizarlos al Instituto Mexicano del Seguro Social en la capital delestado.

Existe también en la localidad del poblado de Peña Colorada donde se presta servicio a los trabajadoresde esta empresa minera y además a las demás personas residentes en esta zona que se encuentranafiliadas a este instituto.

En la población de La Coconal se cuenta también con una casa de salud, pero ésta está funcionando enuna casa particular, se presta el servicio médico cada 22 días ejerciéndolo un médico y una enfermera,para enfermedades más grave acuden al IMSS del Poblado los que cuentan con este derecho y los queno al centro de salud de Minatitlán.

Las principales enfermedades que se han presentado durante el último año (dengue, infeccionesgastrointestinales, cardiovasculares, gripa, piquetes de insectos venenosos), se atienden en estoscentros; también algunos accidentes propios de las labores del campo, además de dar atención amujeres embarazadas. Se aplican también regularmente campañas nacionales de vacunación a travésde la Secretaría de Salud, a las cuales se le agregan las campañas de vacunación antirrábica con apoyode la Secretaría de la Defensa Nacional.

Las defunciones que se han presentado son principalmente por enfermedades cardiovasculares,Diabetes y enfermedades infecciosas mal atendidas.

El agua de consumo que se realiza en la cabecera municipal es purificada de la marca "Santorini", perola gran mayoría de los habitantes la consume del ojo de agua denominado "Las Guásimas". Lapurificación se realiza por medio de aplicaciones de gotas de cloruro yodado a razón de 2 gotas por litrode agua. En las comunidades como en la Coconal se dispone de un ojo de agua para el consumodoméstico y para el consumo humano se acarrea desde el nacimiento "Las Guásimas", aplicando elmismo método para la purificación.

En la cabecera municipal, la recolección de basura se realiza por medio de camiones recolectores y esdepositada en un lugar destinado para ese fin, en cual se encuentra al norte de la población. En las demáscomunidades cada casa se encarga de quemar su basura o simplemente algunas personas la tiran abarrancas o arroyos.

Una gran parte de la población de Minatitlán tiene acceso a los servicios de salud sobre todo en laslocalidades principales, 2,916 personas son derechohabientes a los servicio de salud del IMSS (InstitutoMexicano del Seguro Social) y 163 los del ISSSTE(Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para losTrabajadores del Estado).

4.4.3 Servicios públicos

Minatitlán ha contado con servicios de correo desde 1920. En 1917 se contaba con teléfono por una líneaque unía a Colima, y pasaba por la Magdalena (hoy Pueblo Juárez), así como por el Mixcoate; en el mismoaño se conecta con el puerto de Manzanillo y Camotlán de Miraflores: Estas líneas fueron derribadas porel ciclón de 1959 y fue hasta el año de 1973 cuando se volvió a instalar. En 1989 se introdujo al municipioel servicio de telégrafos nacionales.

La carretera federal Manzanillo – Minatitlán, que cruza al municipio de sur a norte, y la carretera Minatitlán– Villa de Álvarez – Colima, representan las principales comunicaciones terrestres que enlazan aMinatitlán con Manzanillo y Colima. Con las demás localidades hay comunicación por medio de brechasy caminos rurales.

Se cuenta con servicio de transporte de pasajeros todo el día tanto para Colima como para Manzanilloy puntos intermedios; este servicio se complementa con la ayuda de taxis. Se reciben señales de radio,televisión y se tiene cobertura con el sistema de telefonía celular.

4.4.4 Educación

Dentro del municipio la instrucción escolar se imparte por medio de 3 jardines de niños ubicados 2 enla cabecera municipal y 1 en el Poblado de Peña Colorada; también se cuenta con un jardín de niños delCONAFE que presta atención en las comunidades de La Loma, Agua Salada y San Antonio.

En el aspecto de la instrucción primaria se cuenta con 2 escuelas que imparten clases de primero hastasexto grado; en la cabecera municipal se cuenta con 2 del turno matutino y uno vespertino, 10 con turnomatutino en las comunidades restantes. Permanecen cerradas las escuelas de agua fría, potrero grandey arrayanal por falta de alumnos.

En el aspecto de la instrucción secundaria se cuenta con una escuela en la cabecera municipal(Minatitlán), la Escuela Secundaria Técnica No.12 denominada Benemérito de las Américas así comotelesecundarias en La Loma, Agua Salada, Paticajo y El Terrero.

A nivel de preparatoria se tiene en la cabecera municipal con el bachillerato técnico No. 11, dependientede la Universidad de Colima, turno matutino y vespertino y un telebachillerato en la localidad de Paticajodependiente de la Secretaría de Educación Pública.

4.4.5 Seguridad

El crecimiento y la diversidad de la población del municipio, así como los problemas socioeconómicosy sociológicos propios de una población en constante crecimiento, han incidido en la mala conducta delos ciudadanos, principalmente de los jóvenes. Es por ello muy importante sumar esfuerzos con lasinstancias federales, estatales y municipales, para lograr una verdadera disminución de las conductasantisociales, conjuntamente con los comités de barrio, comisarías y otros órganos de colaboraciónmunicipal.

Es importante mencionar que en la actualidad el inmueble de Seguridad Pública Municipal, se encuentramal ubicado, inadecuado e insuficiente para atender la demanda actual por lo que es urgente sureubicación, principalmente para cambiar la imagen y el ambiente del recinto municipal.

4.5 ENTORNO ECONÓMICO

4.5.1 Economía

Describe las actividades económicas que desarrollan los habitantes del municipio para generar elsustento familiar, identificando la problemática existente y las oportunidades que se presentan.

Tiene como finalidad entender como se desarrolla la economía en el ámbito municipal, es decir describelos principales procesos económicos que se desarrollan en el municipio.

Con la finalidad de mejorar el nivel de vida de la población se tiene considerada como prioridad lascadenas productivas de la región como son: la agricultura, ganadería, porcícola y ganado bovino,horticultura, cría de tilapia y cultivo de aguacate.

En Minatitlán se cuenta únicamente con una sucursal del banco Banamex, la cual opera en un local dentrode la Presidencia Municipal, dando todos los servicios que esta institución presta. Además se cuentatambién con una sucursal de la caja popular Providencia y la caja solidaria.

4.5.2 Minería

El consorcio minero Benito Juárez – Peña Colorada, S. A., área Minatitlán, explota a cielo abierto la minallamada Espinazo del Diablo. El yacimiento es de origen matasomático de contacto y en él juegan unpapel importante las rocas intrusitas y las soluciones hidrotermales posteriores. Se presenta en cuerposirregulares de unos 60 metros de espesor encajonados en tobas y hornfels (roca metamórfica decontacto).

En esta empresa se trabaja los 365 días del año, extrayéndose aproximadamente 3 millones de toneladasanuales de magnetita, con una ley de 37.69% de hierro magnético, que se envían por un ferroducto de44 kilómetros a la planta peletizadora en Tapeixtles, municipio de Manzanillo, donde son procesadas. Secalcula que las reservas contenidas en este yacimiento alcanzan las cifras de 154 millones de toneladasde mineral de fierro (magnetita) que pueden durar 25 años.

4.5.3 Uso del suelo

La utilización del suelo se representa en un plano de uso actual, donde se ubican y delimitan las áreasagrícolas, pecuarias, forestales, asociaciones de vegetación, minería, así como áreas desprovistas devegetación. Posteriormente se determinan los factores que afectan el desarrollo de los cultivos comodeficiencia de humedad, exceso de agua, erosión, topografía, profundidad del manto freático, pedregosidadsuperficial, salinidad y modicidad, unas vez agrupados los suelos se programan normas técnicas quese hacen extensivas a los productores para el manejo eficiente de este recurso como fuente deproducción.

4.5.4 Centros Turísticos

El centro turístico "El Salto", en la actualidad se encuentra concesionado al DIF Municipal siendo esteel atractivo más solicitado por los visitantes, se encuentra a 8 kilómetros de Minatitlán, es una preciosacaída de agua de aproximadamente 15 metros de altura, teniendo a su alrededor caprichosasformaciones rocosas rodeada de vegetación de selva media.

La localidad de El terrero cuenta con 7 cabañas, una vasta vegetación exótica con recorridos a caballodenominados paseos ecológicos, un mirador en la cordillera de la reserva Manantlán que pertenece ala Sierra Madre occidental del país.

DESARROLLO ADMINISTRATIVO

Dentro de este rubro este gobierno pretende incorporar a su personal para el trabajo en equipo, mediantela implementación de programas de capacitación y actualización de los procesos administrativos y asíprestar un mejor servicio. Sin embargo, es importante resaltar la deuda que se tiene con Banobras, lacual impacta de una manera importante en las finanzas de esta administración. Es por ello que se tieneque redoblar esfuerzo para cumplir con esos compromisos.

AGUA POTABLE, TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, DRENAJE Y ALCANTARILLADO

Objetivos• Mejorar la calidad de los servicios de agua potable, drenaje y alcantarillado de la población del

municipio.• Apoyar el trabajo coordinado del organismo operador municipal para tener una alta prioridad

para la concientización y creación de una cultura del cuidado y preservación del medioambiente. Así como el uso racionado y eficiente del agua potable en todas sus variedades,y la construcción de infraestructura adecuada para su tratamiento y reciclado.

Estrategias• Realizar un análisis anual con la finalidad de conocer la situación real en la que se encuentra

el sistema de red de agua potable, que nos permita la implementación de acciones paracorregir las deficiencias y brindar a la población un servicio de excelencia

• Establecer acciones coordinadas con los gobiernos federal y estatal para promover laconstrucción, ampliación, rehabilitación, operación, conservación, mejoramiento ymantenimiento de los sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

• Incrementar la cobertura de agua potable, drenaje y alcantarillado en esta administración.• Implementar en coordinación con el Ejecutivo estatal la planta tratadora de aguas negras

para acabar con el problema de la laguna de oxidación.• Retirar de la zona urbana los criaderos de ganado porcícola para evitar la contaminación en

la red de drenaje.

Líneas de Acción• Establecer la infraestructura necesaria para el tratamiento y uso adecuado de las aguas

residuales.• Actualizar el padrón de usuarios y la regularización de las tomas de agua.• Contar con personal capacitado para la rehabilitación de las líneas y redes de agua potable

y alcantarillado.• Concientizar a la ciudadanía en el cobro por derechos en la prestación de los servicios.• Realizar inspecciones para verificar los servicios que se prestan y cómo los usan los

beneficiarios.• Establecer estrategia para la promoción de los servicios de agua potable, drenaje y

alcantarillado de nueva creación.

CATASTRO

Objetivo• Actualizar el padrón municipal y eficientar el sistema de información geográfica municipal

para elevar la captación de impuestos que se traduzcan en beneficios para la sociedad

Estrategias• Adquisición de insumos del INEGI con las variables oficiales, así como vectoriales y márgenes

que respeten los límites de nuestra demarcación, para la actualización geográfica de nuestromunicipio.

• Elaboración de un sistema de información geográfica municipal para el apoyo a las diferentesdirecciones que integran el H. Ayuntamiento.

• Plasmar el sistema de información geográfica municipal, no sólo la información catastral sino todos los datos inherentes a las actividades del H. Ayuntamiento, así como el de suinfraestructura y cobertura.

Líneas de Acción• Aplicar encuestas para conocer la situación real de uso de suelo en el municipio.• Crear conciencia entre la población en el pago puntual y oportuno del predial.• Realizar notificaciones con el estado de cuenta del beneficiario moroso en su domicilio.• Promover beneficios a la población beneficiaria para actualizar el padrón en sus pagos.• Actualizarse en capacitación para brindar mejores servicios a la población.

ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO PÚBLICO

Objetivo• Mejorar la red de alumbrado público y ampliación de la red de electrificación en toda la

cabecera municipal y en cada una de las comunidades del municipio.

Estrategias• Elaborar y actualizar los planos correspondientes con el propósito de conocer el estado

en que se encuentra la red del alumbrado público en todo el municipio.• Nos apoyaremos en los comités de barrio y comunitarios, con el fin de que se

responsabilicen del cuidado y mantenimiento de la red del alumbrado público en sudemarcación, con el apoyo del Gobierno Municipal y que se hagan las actividadesnecesarias para mantener en buen estado y funcionando el alumbrado en su barrio,colonia o comunidad.

• Mejorar y garantizar un mejor servicio de mantenimiento, conservación y ampliación delalumbrado público.

• Impulsar la participación social en la conservación y creación de infraestructura de energíaeléctrica y alumbrado público.

Líneas de Acción• Canalizar recursos propios para el mantenimiento del alumbrado público.• Realizar un control sistemático de reparación de luminarias.• Elaborar un programa de rutas de supervisión de la red de alumbrado para mantener

limpias las lámparas y reducir las quejas de los ciudadanos.• Establecer líneas de red eléctrica en las colonias y localidades que no cuentan con

electrificación.

LIMPIA, RECOLECCIÓN, TRASLADO, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

Objetivo• Mejorar el servicio de recolección, traslado, tratamiento y destino final de los residuos

orgánicos e inorgánicos, en pro de un municipio limpio.

Estrategias• En coordinación con las dependencias del Gobierno Federal y Estatal, elaborar un mapa

de la geografía del medio ambiente que contenga un diagnóstico de la situación real en laque nos encontramos en el municipio y que contemple todos los aspectos que lo forman,así como las medidas de prevención y corrección a desarrollar.

• Llevar a cabo con las escuelas de todos los niveles educativos, pláticas y jornadas sobreel cuidado del medio ambiente, en las que participen las familias, las autoridadesfederales, estatales y municipales con el propósito de formar una cultura ambiental en elalumnado y realizar las medidas de prevención y cuidado del entorno.

Líneas de Acción• Elaborar programas para la recolección de ramas y poda de árboles en toda la cabecera

municipal.• Promover campañas de descacharrización.• Cumplir con el servicio de basura los 365 días del año.• Instrumentar programas de orientación sobre la separación de la basura.

DESARROLLO FÍSICO AMBIENTAL

Nuestro municipio posee una ubicación estratégica, localizándose al noroeste de nuestro Estado,además de lograr comunicarnos de forma rápida con la capital y el resto de los municipios. Tambiénde contar con afluencias hidrológicas en aguas subterráneas y superficiales, De igual forma, en lorelacionado a la recolección de desechos sólidos se cubren todas las comunidades y en la cabeceramunicipal se realiza esta actividad los 365 días del año. Respecto al desarrollo urbano se ha tenido unavance significativo en los últimos años y esta administración pretende aprovechar los convenios departicipación con organizaciones no gubernamentales (Congregación Mariana Trinitaria) para ampliar lacobertura de las metas trazadas en esta administración.

ORDENAMIENTO Y EQUIPAMIENTO URBANO

Objetivos• Desarrollar espacios dignos de esparcimiento para las comunidades que integran el

municipio.• Ampliar el espacio destinado al panteón municipal y dotarlo de las condiciones apropiadas

para su funcionamiento.• Mejorar las condiciones físicas del rastro municipal.

Estrategias• Establecer un programa municipal permanente para la reforestación, cuidado y

mantenimiento de la infraestructura básica de parques y jardines del municipio paramejorar sus condiciones y la imagen de los mismos.

• Analizar la creación de nuevos parques y jardines en las comunidades rurales delmunicipio.

• Analizar las alternativas para incrementar las reservas de espacios en el panteón ymejorar sus condiciones físicas mediante un programa permanente de mantenimiento yconservación.

• Remodelar las instalaciones del rastro municipal, reorganizar la prestación del servicio yaplicar los lineamientos de sanidad.

Líneas de Acción

• Promover el mejoramiento de las condiciones de la infraestructura y su imagen ymantener en buen estado los jardines y parques municipales.

• Establecer una mayor seguridad de los programas permanentes de vigilancia en losjardines, parques y lotes baldíos.

• Generar un programa permanente de mantenimiento del alumbrado de los jardines yparques del municipio.

• Mejorar la imagen del Panteón Municipal con la reforestación, limpieza, alumbrado yformación de calles y andenes.

• Fomentar la participación ciudadana para mantener limpia el área del panteón.• Coordinar las tareas de limpieza del Rastro Municipal con el área de coordinación de

basura.• Promover entre los usuarios el cuidado y conservación de las instalaciones del rastro

municipal.• Suscitar la rehabilitación del tratamiento de aguas residuales de la laguna de oxidación.

SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y VIALIDAD

Objetivo• Elevar la capacidad operativa de los cuerpos de Seguridad Pública municipales.

Estrategias• Fortalecer la coordinación interinstitucional para la prevención del delito, procuración,

administración de justicia y readaptación social.

Líneas de acción• Concebir, preparar y conducir conceptos operativos oportunos y eficientes.• Impulsar una cultura de la legalidad, eficiencia, profesionalismo y honradez a través de la

participación conjunta de autoridades y sociedad.• Combatir integralmente las causas generadoras del delito.• Modernizar el sistema municipal penitenciario.• Impulsar la creación de nuevas instalaciones para la Dirección de Seguridad Pública.• Promover la revisión y la adecuación de la normatividad relacionada con la seguridad

pública.• Cumplir oportuna y eficientemente con los programas y metas establecidos por el sistema

nacional de seguridad pública.

PROTECCIÓN CIVIL

Objetivo• Llevar a cabo acciones preventivas en la población, fomentado una cultura de auto

cuidado y autoprotección, para que cada uno sepa que hacer ante la presencia de unfenómeno perturbador.

Estrategia• Coordinar, implementar, elaborar y operar el sistema de protección civil municipal, a

través del programa operativo anual y los planes de contingencia municipal específicos,en forma conjunta con el concejo y las dependencias involucradas en dichos planes.

Líneas de Acción• Identificar e inventariar las comunidades vulnerables y zonas de riesgo y peligro por

fenómenos perturbadores.• Coordinar y organizar a grupos especializados de respuesta inmediata ante la presencia

de un fenómeno perturbador.• Implementar y promover el sistema de alertamiento en la comunidad, oficinas de gobierno

municipal y del sector privado.

DESARROLLO ECONÓMICO

El municipio cuenta con la riqueza natural de sus suelos y el desarrollo pecuario como principalesmotores de su economía, el impulso adecuado del mismo repercutirá directamente en el aumento delos niveles de vida de sus habitantes.

Este eje contemplan además, temas como la industria y comercialización de productos naturales como:café, miel, carbón vegetal y piloncillo de caña, entre otros.

La presente administración pretende impulsar la economía buscando, primero, hacer un eficiente usode los recursos financieros, para hacer más con menos; y en segundo lugar, generar las gestionespara que los proyectos que presenten los comerciantes, agricultores, ganaderos o cualquier grupoorganizado sean respaldados, siempre y cuando cumplan con las expectativas esperadas para lograrjuntos un desarrollo sustentable.

Nuestro municipio no puede quedarse sólo observando el crecimiento de otros; es por ello que uncampo que no ha sido impulsado para su desarrollo, permanece aún como atractivo que brindeoportunidad real de crecimiento; pero además, distinga su entorno natural a nuestro municipio comodestino turístico.

Para entender el sistema económico del municipio, se identificaron las principales actividades económicasa las que se dedican los habitantes, como la ganadería, la agricultura el transporte, las artesanías y elturismo, entre otros. Estos nos permiten conocer las estrategias que han generado los habitantes delmunicipio para su subsistencia, las principales cadenas productivas y sistemas producto que habremosde impulsar.

IMPULSO AL DESARROLLO RURAL

Objetivos

• Elevar el nivel de ingreso de la población rural.

• Propiciar la inversión en el campo promoviendo la capitalización rural.• Integrar en forma eficiente las cadenas productivas en el municipio.

Estrategias

• Gestionar fuentes de financiamiento bajo condiciones preferenciales que disminuyan losgastos de producción de agricultores y ganaderos de la entidad.

• Promover la organización productiva, principalmente de los jóvenes a través de valoresciviles como son ayuda mutua y confianza.

• Promover la producción orgánica y/o inocua en el medio rural.• Incrementar la rentabilidad pecuaria en el municipio.• Crear infraestructura básica productiva y de proceso para el desarrollo rural.• Consolidar proyectos productivos para mujeres campesinas.

Líneas de acción• Promover la integración de empresas comercializadoras de insumos agropecuarios en

el municipio.• Con apoyo del SINACATRI detectar las necesidades de capacitación de los diferentes

productores del municipio.• Crear centros de acopio de residuos, bolsas, envases de plástico, mangueras de plástico

y promover el reciclado.• Promover parcelas demostrativas de cultivos comerciales en las localidades del

municipio.• Realizar la capacitación, principalmente a los jóvenes productores del municipio con el

apoyo del SINACATRI.• Asesorar a los productores del campo en la comercialización de los productos.• Integrar el programa de obras de infraestructura y servicios para el desarrollo agropecuario

del municipio.

APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

Objetivo• Promover el establecimiento de nuevas microempresas y la consolidación de las

existentes.

Estrategias• Fomentar la generación de proyectos productivos.• Vincular las empresas con las instituciones y programas de apoyo.• Elaborar un padrón de las PYMES existentes en el municipio, que permita conocer el

número de empresas, sus características, pero sobre todo su situación problemática.• Crear las condiciones necesarias de infraestructura y de servicios para motivar la

instalación de nuevas empresas.

Líneas de acción• Elaboración de proyectos productivos agrícolas, ganaderos, turísticos, y acuícolas, entre

otros.• Gestionar apoyos para microempresas a través de las instituciones federales, estatales

y municipales.

• Gestionar capacitación a través del SINACATRI para que los productores tengan unavisión empresarial.

• Gestionar capacitación con los centros de investigación INIFAP, U. de C. y FundaciónPRODUCE.

• Difundir y dar a conocer los productos elaborados en el municipio por medio de ferias yexposiciones.

IMPULSO AL EMPLEO

Objetivo

• Atraer e impulsar las inversiones necesarias que generen las fuentes de empleorequeridas por la sociedad.

Estrategias

• Otorgar capacitación laboral a personas desempleadas.• Difundir coordinadamente con las autoridades municipales y ejidales, el Sistema Nacional

de Capacitación Técnica Rural Integral SINACATRI.• Organizar a la población para la formación de módulos de producción y comercialización

de artesanías, manualidades y prestación de servicios.• Estimular e inducir la generación de empleo productivo.

Líneas de acción• Gestionar la capacitación para el trabajo con el SICAT.• Promover la organización de grupos para la comercialización adecuada de sus

productos.

FORTALECIMIENTO DEL CAMPO Y EL DESARROLLO RURAL

Objetivos• Elevar el ingreso de la población rural.• Incrementar la rentabilidad agropecuaria en el municipio.• Incrementar la infraestructura hidroagrícola del municipio.• Identificar la vocación del municipio en este sector.

Estrategias• Propiciar la inversión en el campo promoviendo la capacitación rural.• Mantener los recursos forestales del municipio protegiendo y conservando los ecosistemas

y su diversidad biológica.• Lograr la elaboración de proyectos en coordinación con la Universidad de Colima

enfocados al campo.• Impulsar la organización para las compras en común y venta de sus productos.• Gestionar la creación de infraestructura para industrializar los productos del campo.

Líneas de acción• Construcción de ollas para el almacenamiento de agua.• Llevar a cabo la organización para mejorar los procesos productivos en el campo.• Asesorar a los productores del campo en la comercialización de los productos.• Integración de empresas comercializadoras de insumos agropecuarios en el municipio.

PROMOCIÓN DEL TURISMO

Objetivo

• Promover la difusión del mercado turístico en el municipio.

Estrategias

• Involucrar a la Secretaría de Turismo en la actividad turística del municipio.• Impulsar programas para la rehabilitación de centros eco-turísticos en el municipio.

Líneas de acción• Gestionar el apoyo para promover un corredor turístico.• Promover la difusión del eco-turismo en el municipio.• Rehabilitar la infraestructura existente de los destinos turísticos en el municipio.• Proporcionar espacio a los artesanos del municipio para la venta de sus artículos.

APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES CON SUSTENTABILIDAD

Objetivos• Promover el aprovechamiento racional de los recursos naturales, evitando su explotación

inmoderada.

Estrategias• Dar a conocer los programas de desarrollo sustentable.• Establecer el programa de cultura para la conservación de la biodiversidad.• Instrumentar acciones de rehabilitación de zonas naturales.

Líneas de acción• Impulsar programas de cultura para la conservación de la biodiversidad.• Capacitación con instituciones de educación superior y organismos públicos y privados.• Involucrar a instituciones federales como la SEMARNAT y CONAFORT para el control

y aprovechamiento de nuestros recursos naturales.

DESARROLLO SOCIAL

Este municipio trabajara con criterios en donde la población tenga acceso a las condiciones dignas desalud, educación y nutrición para niños de primaria. Es por eso que la participación social y comunitariaha encontrado siempre una expresión continua de trabajo solidario y comprometido con las comunidadesmás marginadas de nuestro municipio debemos cobrar conciencia que los problemas no puedensolucionarse a partir de esfuerzos individuales o aislados, que es recomendable la participación y laorganización en grupos como los sectoriales, comités de barrio, comités de obra, comités de gestiónentre otros.

EDUCACIÓN

Objetivo• Fortalecer y respaldar a la educación preescolar, primaria, secundaria y media superior,

para que ningún niño o joven por falta de recursos económicos se quede sin estudiar.

Estrategias• Fortalecer la participación de la sociedad en el proceso educativo, para elevar la calidad

de la educación.• Incrementar y mejorar la infraestructura física educativa y deportiva para ampliar la

cobertura y garantizar espacios dignos.• Apoyar el rescate de los valores cívicos y culturales y la difusión del patrimonio histórico

y artístico.• Concientizar a la población de la importancia de promover nuestras raíces y memoria

histórica, para conservar y dar vida a nuestra cultura y tradiciones.

Líneas de Acción• Promover el mantenimiento y rehabilitación de los planteles educativos a través de la

Secretaría de Educación del Gobierno del Estado.• Apoyar con becas, despensas y servicios médicos a los alumnos de educación básica

de las familias de bajos recursos.• Impulsar el desarrollo, consolidación, modernización y creación de nuevas bibliotecas

públicas.

PROMOCIÓN A LA CULTURA

Objetivos• Fortalecer los valores, la identidad de las personas y de la sociedad, para elevar la

comprensión del desarrollo histórico, social, político y humano de nuestro pueblo.

Estrategias• Establecer con el apoyo de la Secretaría de Cultura del Gobierno del Estado el programa

Municipal de Fomento Cultural Minatitlense.• Instrumentar concursos culturales.• Realizar acciones de difusión masiva sobre los eventos culturales.• Fortalecer la identidad municipal rescatando las costumbres, festividades, tradiciones,

artes y folklore.

Líneas de Acción• Elaborar una gaceta cultural de Minatitlán.• Organizar eventos culturales y artísticos, talleres y grupos de promotores voluntarios.• Coordinar esfuerzos para lograr un mayor acercamiento de todas las manifestaciones

artísticas, culturales, deportivas y recreativas a las colonias, barrios y comunidadesrurales, principalmente para coadyuvar a la formación de la niñez y la juventudminatitlense.

SALUD

Objetivos• Aumentar la cobertura y calidad de los servicios de salud para coadyuvar en el mejoramiento

de la esperanza y calidad de vida de la población.

Estrategias• Promover el servicio médico de jóvenes egresados.• Establecer con la Universidad de Colima el apoyo de médicos pasantes para cubrir el

servicio los 365 días del año y las 24 horas del día.

• Implementar un Programa Integral de Salud para la Mujer y el Hombre en coordinación conla Secretaría de Salud para asegurar el acceso de la población a un paquete básico deservicios de salud.

Líneas de Acción• Realizar programas de prevención de enfermedades.• Promover los servicios de cáncer de mama y cérvico-uterino.• Impulsar programas para la prevención de adicciones a jóvenes del municipio.• Promover capacitación de primeros auxilios en todo el municipio.

VIVIENDA

Objetivo• Impulsar el acceso a programas de autoconstrucción, ampliación y mejoramiento de

vivienda.

Estrategias• Gestionar con los gobiernos federal y estatal programas de peso por peso para el

mejoramiento de vivienda.• Promover ante el IVECOL programas de ampliación de vivienda.• Negociar ante el IVECOL programas de pie de casa en la zona rural y urbana del municipio.

Líneas de Acción• Ayudar a la población con programas para el mejoramiento de viviendas.• Prevenir la expansión de asentamientos irregulares en las colonias y localidades rurales.• Reducir los problemas de vivienda en todo el municipio.

DEPORTES

Objetivo• Impulsar la práctica de actividades recreativas y esparcimiento a todos los sectores de

la comunidad, sin distinción de ningún tipo, creyendo que para practicar deporte noimporta ni la edad, ni sexo, condición social, o discapacidad física.

Estrategias• Promover la organización de eventos deportivos en las escuelas del municipio para que

el Deporte sea un medio que permita la participación de todos sin distinción de edades,sexos, raza, religión, condición económica ni física.

• Realizar un plan de deportes y recreación municipal en el que se promuevan y ordenenlas actividades físicas y deportivas.

Líneas de Acción• Promover, difundir y desarrollar la práctica del deporte y la recreación en el municipio.• Gestionar la Construcción, mantenimiento y conservación de la infraestructura Deportiva

Municipal.• Aumentar la práctica de deportes y de actividades físicas ya sea libre dirigidas o federadas.• Promocionar y fomentar el Deporte Municipal en todos los estratos sociales de la

población.• Elaborar planes para que niños/as, jóvenes y adultos puedan practicar deportes sin costo

alguno.• Acercar el Deporte Municipal a las escuelas, organizando y apoyando la participación

masiva.

DIF MUNICIPAL MINATITLÁNLIC. LILIA FIGUEROA LARIOS

ASISTENCIA SOCIAL

Objetivo

• Impulsar la oportunidad de servir con cariño, dinamismo y entrega en causas de grancontenido social, así como fomentar y fortalecer los sentimientos que ennoblecen al serhumano y buscar activamente la suma de voluntades en apoyo a los más necesitados.

Estrategias• Crear los esfuerzos y acciones en el fortalecimiento de la asistencia social mediante un

trabajo sensible para que todos vivamos mejor.• Trabajar intensamente para que las niñas y niños en circunstancias difíciles, tengan

acceso a una vida saludable, basada en la educación y en valores universales.Líneas de Acción

• Hacer llegar los beneficios a la gente más allá de la infraestructura institucional, encomunidades y áreas de la zona rural, donde se dificulta el acceso a los apoyos, es unode los principios del DIF Estatal.

• Gestionar ante las instancias públicas y privadas la captación de apoyos y recursos quepermitan ampliar los beneficios a los sectores sociales vulnerables.

• Desarrollar, con apoyo de las direcciones y los titulares de las diferentes áreas del DIFEstatal, los modelos de atención sobre asistencia social.

• Mejorar la infraestructura del edificio que ocupa el DIF municipal y la adquisición deequipamiento para oficina.

PARTICIPACIÓN DE LA MUJER Y JÓVENES

Objetivo• Garantizar la participación de las mujeres y jóvenes en el contexto económico, político y

social para impulsar el desarrollo del municipio.

Estrategias• Mostrar a los jóvenes el derecho a ser uno mismo: libre de tomar tus propias decisiones,

de expresarte, de tener sexo seguro, de decidir casarse (o no casarse) y de planificar unafamilia.

• Promover y apoyar a las mujeres y a los jóvenes una actitud proactiva y participativa enel quehacer económico, social y cultural.

Líneas de Acción• Inculcar a la población a ser responsables de nuestras propias acciones y de las que

afecten a los demás.• Impulsar a los jóvenes a participar en los programas políticos, para que se vayan formando

en esta área y sean capaces de elegir a sus representantes populares.• Desarrollar programas culturales y deportivos.• Ofrecer cursos a jóvenes sobre conocimientos técnicos que les permitan integrarse a la

sociedad económicamente activa.• Impartir pláticas sobre sexualidad, uso de anticonceptivos y VIH SIDA.• Desarrollar programas de carácter social, en los que participen principalmente las

mujeres.

• Fomentar una cultura de cuidados preventivos en cuestión de la salud para la mujer y lafamilia.

• Crear programas dirigidos a la integración juvenil y prevención en el uso de drogas yestupefacientes.

• Impulsar a la mujer a desarrollar proyectos productivos que le permitan desarrollarse enel aspecto económico y laboral.

• Crear vínculos con los grupos actuales de participación de la mujer en el Estado, para eldesarrollo de actividades en su beneficio.

• Proporcionar cursos de capacitación y superación personal.

ATENCIÓN DE ADULTOS EN PLENITUD

Objetivo• Dar atención a los adultos mayores en sus necesidades más apremiantes para superar

sus condiciones de vida.

Estrategia• Diseñar, promover y gestionar programas y esquemas de apoyo dirigidos a los adultos

mayores para mejorar su calidad de vida.

Líneas de Acción• Apoyar económicamente a los adultos mayores en condiciones de pobreza alimentaria

no atendidos por algún programa federal o estatal y que viven en localidades rurales.• Promover acciones de capacitación nutricional, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal.• Realizar un padrón de los discapacitados y personas de la tercera edad para brindarles

atención especializada.• Promover la actividad física al adulto mayor para mantener el estado normal de sus

músculos y articulaciones y prevenir la pérdida de calcio en los huesos (osteoporosis);aumentar la capacidad de los sistemas respiratorio y cardiovascular; evitar el daño de lasarterias y mejorar la coagulación sanguínea.

• Realizar actividades dirigidas a los adultos mayores, tales como: eventos culturales,conciertos, visita a otros municipios, teatros, museos y cines, escuelas de arte ymanualidades y visitas guiadas a los lugares históricos, entre otros.

• Inculcar a la población el respeto que merecen nuestros adultos mayores. PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES Y DERECHOS HUMANOS

Objetivo• Promover la integración social de las personas con capacidades diferentes y su

incorporación al desarrollo, impulsando una cultura de respeto, equidad y de reconocimientoa sus derechos.

Estrategias• Asegurar el acceso a los servicios de salud, educación, capacitación, empleo, recreación

y deporte.• Fortalecer la coordinación gubernamental y de los sectores social y privado en la definición

y ejecución de programas y acciones destinados a las personas con capacidadesdiferentes.

• Exaltar la sana convivencia y el respeto al prójimo a fin de que se refuercen las relacionesamistosas entre los ciudadanos.

METAS

DESARROLLO ADMINISTRATIVO

AGUA POTABLE Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, DRENAJE YALCANTARILLADO.

• Ampliar las redes de agua potable en las comunidades y colonias de la cabecera municipal.• mejorar el servicio de agua potable en el Saúz.• Actualizar al 100 por ciento el padrón de usuarios de agua potable y drenaje.

Líneas de Acción• Fortalecer las acciones para la prevención, detección oportuna, estimulación temprana

y rehabilitación de las personas con alguna discapacidad.• Brindar atención especializada a las personas con capacidades diferentes que carecen

de servicio médico en nuestro municipio en colaboración con el Gobierno Estatal paracrear Unidades Básicas de Rehabilitación.

• Actualizar con programas de capacitación al personal del DIF Municipal para que brindenservicios con calidad y calidez.

• Revisar y actualizar la legislación municipal de derechos y libertades de las personas concapacidades diferentes.

• Facilitar el acceso a apoyos terapéuticos, quirúrgicos y de aditamentos especiales.• Reorientar los servicios educativos para propiciar la integración de niños, jóvenes y

adultos mayores con capacidades diferentes a los planteles de educación básica y mediasuperior.

• Intensificar la formación especializada del área docente y personal de apoyo de loscentros educativos, en los que estudien alumnos con necesidades especiales.

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

Objetivo • Combatir en nuestro municipio la violencia intrafamiliar, principalmente la referida a

violación, maltrato físico, verbal y psicológico, violencia económica y abuso sexual.

Estrategia• Consolidar una cultura que tienda a reprimir los factores que conllevan a la violencia

intrafamiliar, tales como la falta de control de impulsos, la carencia afectiva y laincapacidad para resolver problemas adecuadamente, así como en las manifestacionesde violencia por el abuso de alcohol y drogas.

Líneas de Acción• Garantizar la prestación de servicios bajo los principios de igualdad de oportunidades,

participación y los valores de respeto a la diversidad, autonomía y solidaridad.• Prevenir las manifestaciones de violencia psicológica como son abuso verbal, intimidación,

amenazas, abuso económico, abuso sexual, aislamiento y desprecio.• Proporcionar atención y prevención de la violencia intrafamiliar, a través de un equipo

conformado por el DIF Municipal, regidores y funcionarios municipales, para contemplarla conciencia de género y derechos humanos, enfocados a mejorar las condiciones devida y convivencia de los integrantes en cada familia.

• Impulsar el apoyo y orientación jurídica y asistencial a las víctimas de violencia intrafamiliar.

• Ampliar la red de drenaje en la zona urbana y las comunidades para abatir los rezagosexistentes.

• Gestionar la construcción de la Planta de Tratamiento para la Laguna de Oxidación.

CATASTRO

• Contar con la actualización completa de la información catastral del municipio.• Contar con el Sistema de Información Geográfica Municipal,• Contar con un padrón de zonas irregulares y su correspondiente regularización.• Contar con equipo de medición topográfica que con permita realizar con eficiencia y eficacia

las funciones de esta dirección.

ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO PÚBLICO.

• Alcanzar al 100 por ciento la cobertura de alumbrado público.• Ampliar la red de energía eléctrica en la cabecera municipal y la zona rural.• Realizar un padrón de lámparas existentes en el municipio con el fin de llevar el control del

cuidado y mantenimiento.• Mejoramiento del alumbrado público de todo el municipio.

LIMPIA, RECOLECCIÓN, TRASLADO, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DERESIDUOS.

• Formar brigadas de grupos voluntarios para iniciar jornadas de trabajo para la limpieza delmunicipio.

• Realizar estudios correspondientes que permitan encontrar la solución al problema querepresenta la recolección de basura. Así como su traslado, tratamiento y uso final.

• Construir un relleno sanitario.• Realizar 2 campañas de descacharrizacion por año.• Aplicar el programa sobre reclasificación de basura.• Implementar la instalación de Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos en el municipio.

DESARROLLO FÍSICO AMBIENTAL

ORDENAMIENTO Y EQUIPAMIENTO URBANO

• Instalar malla ciclónica en el puente que se ubica a la entrada del nogal.• Construcción de huellas de rodamiento de Minatitlán a las Guásimas.• Construcción de huellas de rodamiento en la cabecera municipal.• Construcción de puente peatonal sobre el arroyo en el Convento.• Construcción de letrinas en las comunidades que no cuentan con el sistema de drenaje.• Remodelación del campo de Fútbol• Terminar la construcción del jardín principal de San Antonio.• Construcción de empedrados en la zona rural.• Construcción de empedrados en la zona urbana.• Construcción de banquetas en la zona rural.• Construcción de banquetas en la zona urbana• Construcción de machuelos en la zona rural.• Construcción de machuelos en la zona urbana.• Rehabilitación de empedrados en todo el municipio.

• Construcción de Puente Peatonal de estructura metálica en la localidad de Potrero Grande,Plan de Méndez y el Aparejito.

• Fijación de la nomenclatura y organización de los números oficiales en Minatitlán.• Construcción de un tanque desarenador en la parte oriente de la cabecera municipal.• Ampliar el estacionamiento del panteón municipal.• Construcción de andador peatonal (del crucero a la entrada d Minatitlán)

SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y VIALIDAD

• Restablecer las acciones de seguridad que requiere el municipio, dentro de un marco de respetoa los derechos humanos, para lograr un ambiente de paz social.

• Gestionar la realización del Complejo de Seguridad Pública en el municipio.• Realizar campañas de combate frontal contra la corrupción en los cuerpos policiales.• Fomentar las acciones de los Comités Municipales de Consulta y Participación de la Comunidad,

en especial con los organismos civiles y sociales que tengan interés en la Seguridad Pública.• Trabajar de manera conjunta con los Comités Municipales y autoridades auxiliares en la

aplicación de los reglamentos internos en materia de seguridad pública.• Garantizar que los requerimientos para la prevención de actos delictivos en las zonas urbanas

y rurales sean cubiertos con oportunidad.

PROTECCIÓN CIVIL• Ejecutar el plan operativo anual de contingencia y de más programas preventivos.• Elaborar directorios de consejo municipal, recursos humanos y materiales así como los

relacionados a la materia de protección civil.• Elaborar el croquis de localización de instalaciones que puedan servir como refugios temporales,

de acuerdo al fenómeno perturbador, verificando que cada refugio cumpla con los requisitos paraenfrentar un posible riesgo.

• Activar y coordinar el plan municipal de contingencia en caso de evacuación de la zona declaradaen emergencia.

• Tener una línea directa de enlace entre Protección Civil Municipal y el Estado, cuando rebase lacapacidad de respuesta del municipio ante la presencia de un fenómeno perturbador, con el finde solicitar apoyo.

• Gestionar la adquisición de equipamiento y de mejoramiento de instalaciones de Protección CivilMunicipal con Gobierno del Estado.

DESARROLLO ECONÓMICO

IMPULSO AL DESARROLLO RURAL.

• Fomentar y apoyar la instalación de los sistemas tecnificados de fertirrigación.• Fomentar y apoyar a los productores agrícolas y ganaderos.• Construcción de bordos para captación de agua en las guasitas.

APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA.

• Promoción y desarrollo de la micro y pequeña empresa.• Diagnóstico de las actividades artesanales en el municipio.• Instrumentación de figuras asociativas para fortalecer las cadenas productivas.

IMPULSO AL EMPLEO

• Crear una bolsa de trabajo en coordinación con el Servicio Estatal de Empleo.

• Gestionar créditos para la creación de nuevos negocios.• Realizar proyectos productivos.

FORTALECIMIENTO DEL CAMPO Y EL DESARROLLO RURAL

• Rehabilitación de caminos sacacosechas.• Ventanilla para la asesoría y asistencia técnica a los productores rurales.• Organizar grupos por cadena productiva.• Incrementar la infraestructura hidroagrícola del municipio.• Construcción de bordos y tanques para uso acuícola.• Impulsar programas de mejoramiento genético.• Promover proyectos de valor agregado.• Construcción de 60 bodegas rurales para uso agrícola.

PROMOCIÓN AL TURISMO

• Programa de rehabilitación en los centros de recreación y turismo en el municipio.• Establecer proyectos ecoturísticos.• Conservación del Balneario El Salto.

APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES

• Trabajar con centros de educación básica para impulsar el programa de cultura para laconservación de la biodiversidad.

• Realizar acciones de rehabilitación de zonas con problemas de afectación en subiodiversidad.

PROMOCIÓN A LA INVERSIÓN PRODUCTIVA.

• Participar en eventos nacionales para la promoción a la inversión• Contar con un proyecto de ley y de normas para facilitar las inversiones en el municipio.• Realizar publicaciones para la promoción a la inversión productiva.• Establecer un sistema de apoyo para comercializar los productos.

DESARROLLO SOCIAL

EDUCACIÓN

• Instalación de un Centro de Atención y apoyo a las tareas escolares en la Casa de la Cultura delmunicipio.

• Conjuntamente el H. Ayuntamiento y los padres de familia promoverán las necesidades básicasde infraestructura y saneamiento de las escuelas primarias.

• Gestionar apoyos para el festejo del "Día del Niño".• Promover el mantenimiento y rehabilitación de los planteles educativos a través de la Secretaría

de Educación Pública de Gobierno del Estado.• Apoyar con becas, despensas y servicio médico a los alumnos de educación básica de las

familias de más bajos recursos, en todo el municipio.• Gestionar la apertura de aulas de Preescolar (CONAFE) en Agua Salada.• Contratar un instructor para niños con problemas de aprendizaje en la cabecera municipal.

PROMOCIÓN A LA CULTURA

• Construcción de una Casa de Usos Múltiples en la cabecera municipal.• Crear una compañía de teatro municipal• Programar mensualmente talleres artísticos y culturales llevándose acabo en cada una de las

localidades del municipio.• Realizar festival navideño como fiesta tradicional.• Apoyar a los valet de danza que representen al municipio dentro y fuera del estado.• Adquirir el equipo audiovisual necesario para apoyar todo tipo de eventos culturales, artísticos y

recreativos.• Establecer con el apoyo de la Secretaría de Cultura del Gobierno del Estado el Programa

Municipal de Fomento Cultural Minatitlense.• Elaborar una gaceta cultural de Minatitlán.• Organizar eventos culturales y artísticos, talleres y grupos de promotores voluntarios en todo el

municipio.• Coordinar esfuerzos para lograr un mayor acercamiento de todas las manifestaciones artísticas,

culturales, deportivas y recreativas a las colonias, barrios y comunidades rurales, principalmentepara coadyuvar a la formación de la niñez y la juventud minatitlense.

SALUD• Prevenir, controlar y reducir las enfermedades transmisibles.• Prevenir y controlar las enfermedades no transmisibles.• Promover estilos de vida y ambientes sociales saludables.• Fomentar que el tema de la salud se tenga en cuenta en la formulación de políticas sociales,

económicas, ambientales y de desarrollo.• Tramitar ante la Secretaría de Salud el remitir personal de enfermería a la comunidad de San

Antonio y demás comunidades.• Tramitar la apertura de Seguro Popular en la cabecera municipal y en la Playita.• Realizar programas de prevención de enfermedades en las comunidades y en la cabecera

municipal.• Preparar los servicios de Cáncer de mama y Cervico uterino en todo el municipio.• Impulsar programas para la prevención de adicciones a jóvenes del distrito.• Promover capacitación de primeros auxilios en todo el municipio.

VIVIENDA

• Formular un Plan Rector del Desarrollo Urbano en la cabecera municipal y en las comunidades,con el fin de ordenar y mejorar el crecimiento urbano.

• Apoyar en la gestión para que el municipio de Minatitlán se le considere como prioritario en laaplicación de los recursos para vivienda.

• Regular la expedición de los permisos de construcción de vivienda y sujetarlos a las leyes yreglamentos en la materia.

• Promover el programa de autoconstrucción de vivienda del Gobierno Estatal y Federal pararesolver las necesidades de vivienda.

DEPORTES

• Crear programas de actividades para Adultos y Personas Mayores.• Desarrollar una fuerte política deportiva - recreativa en el área de Discapacidad, a través de

eventos en apoyo a las personas anteriormente mencionadas.• Fortalecer la idea de que toda actividad física es de suma importancia para la salud a través de

la estimulación e incorporación de hábitos para la práctica de algunas de las actividades.

• Fomentar la realización de eventos deportivos, competitivos, recreativos.• Elaborar e instrumentar mecanismos que permitan adquirir apoyos a los deportistas del

municipio.• Implementar y gestionar un plan de ayuda a las áreas deportivas en todo el municipio.• Apoyar e impulsar jornadas, encuentros, que estén destinados a la búsqueda de un mejor nivel

deportivo de los entrenadores, profesores, deportistas y funcionarios del municipio.

ASISTENCIA SOCIAL

• En coordinación con Gobierno del Estado y el Ayuntamiento debemos lograr el mejoramiento dela infraestructura del DIF Municipal ya que se encuentra en deplorables condiciones y dotarlo delequipamiento necesario para prestar apoyo a los grupos vulnerables.

• Adquirir un vehículo en legales y óptimas condiciones para utilidad interna del DIF Municipal y eltraslado de las personas de la tercera edad.

• Que las celebraciones que propician una identificación entre la población, continúen siendoacontecimientos que estimulen la vinculación social y reúnan a las familias del municipio deMinatitlán.

• La realización de gestiones ante las instancias públicas y privadas, para la captación de apoyosy recursos que permitan ampliar los beneficios a los sectores sociales vulnerables.

PARTICIPACIÓN DE LA MUJER Y JÓVENES

• Realizar a Jóvenes entrevistas para aprender juntos, lo que sentimos, pensamos y sabemossobre cumplimiento de sus derechos.

• Realizar campañas junto con la Secretaría de Salud de Gobierno del Estado contra las adiccionesy la fármaco dependencia.

• Impartir charlas anualmente sobre temas de superación personal para la mujer y jóvenes.• Realizar campañas junto con la Secretaría de Salud para la detección del cáncer.• Crear en el seno del COPLADEMUN el subcomité de la Mujer y de los Jóvenes.• Impulsar Proyectos Productivos para mujeres y jóvenes.• Gestionar con el Gobierno actual para asignar el presupuesto necesario al impulso del Plan de

Equidad de Oportunidades, para el efectivo cumplimiento de sus metas a favor de las mujeresMinatitlenses.

• Impulsaremos Políticas de Salud Integral para las Mujeres, para que no la consideren únicamentecomo ser reproductor.

ATENCIÓN DE ADULTOS EN PLENITUD

• Llevar a cabo un padrón de personas de la tercera edad para darles atención especializada.• Fomentar a la sociedad minatitlense que el adulto mayor tiene un rol importante como consejero,

como una persona poseedora de experiencia.• Apoyar económicamente a los Adultos Mayores en condiciones de pobreza.• Gestionar ante el Instituto Colimense de la Senectud apoyos y programas en beneficio de

nuestros adultos mayores.

PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES Y DERECHOS HUMANOS

• Facilitar el acceso a apoyos terapéuticos, quirúrgicos y de aditamentos especiales.• Fortalecer las acciones para la prevención, detección oportuna, estimulación temprana y

rehabilitación.

• Promover la creación de Unidades Básicas de Rehabilitación, para brindar atención especializadaa las personas con capacidades diferentes que carecen de servicio médico en nuestro municipio.

• Analizar del catálogo de derechos y libertades a los que en nuestro municipio sean de mayorimportancia, para cumplir con el compromiso de hacerlos valer y respetarlos.

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

• Realizar programas de apoyo asistenciales, psicológicos y jurídicos para las víctimas de violenciaintrafamiliar.

• Fomentar en la población que la violencia intrafamiliar es un delito.• De la misma manera fomentaremos la cultura de la denuncia en todo tipo de delitos principalmente

en los relacionados con la violencia intrafamliar.