togaf v9 curso combinado - brochure detallado

TOGAF V 9.1Sesión formativa en Madrid

19-22 de Febrero 2013

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Metodología para conectar estrategia y decisión

A medida que los mercados se hacen más competitivos y regulados, las empresas

requieren ser más eficientes y satisfacer mejor las demandas de diferentes grupos

de interés por ello, es necesario:

• Alcanzar el equilibrio adecuado entre la inversión en TI y las necesidades del negocio

¿Por qué un enfoque de arquitectura empresarial?

• Establecer un idioma común de entendimiento entre las diferentes áreas

• Minimizar la complejidad en la toma de decisiones

• Minimizar el riesgo del impacto de un cambio

• Reducir el tiempo y la complejidad de los ciclos en la toma de decisión

Copyright © 2010 Dux Diligens

THE OPEN GROUP:

• Es un consorcio internacional sin ánimo de lucro que abarca todos los sectores de la comunidad del negocio de TI, cuya misión es el flujo de la Información sin fronteras, a través de la interoperabilidad global de una manera segura, confiable y oportuna.

• Entre los más de 400 miembros, se encuentran organizaciones muy reconocidas como lo son: Capgemini, Fujitsu, HP, IBM, NEC, Oracle, el Departamento de Defensa de los EEUU, la NASA, Sun Microsystems, y muchos otros.

The Open Group - DUX DILIGENS

NASA, Sun Microsystems, y muchos otros.

DUX DILIGENS:

• Es una organización de consultoría en dirección de negocios y tecnologías de información integrada en la AOGEA (Association of Open Group Enterprise Architects).

• Con prácticas enfocadas en diferentes aspectos de negocio:

� Innovación Sistemática

� Arquitectura Empresarial (TOGAF)

� Gobierno y Gestión de TI y Telecomunicaciones

� Gobierno y Gestión de la Seguridad de la InformaciónCopyright © 2010 Dux Diligens

En DUX DILIGENS hemos establecido varias alianzas con

organizaciones líderes en el mercado en base a las necesidades de

nuestros clientes y a nuestro enfoque estratégico.

Nuestras principales alianzas de negocio y desarrollo de soluciones

para la región de España son:

Aliados Estratégicos

�

�

�

�


• TOGAF permite establecer el estado futuro de la arquitectura que permitirá a la

organización reducir costes, hacer más eficiente el uso y reutilización de

recursos, así como establecer el camino para lograr la transición.

• Metodología líder para el desarrollo de una arquitectura empresarial que

cumpla con las necesidades empresariales y de tecnología de la información de

Presentamos TOGAF

cumpla con las necesidades empresariales y de tecnología de la información de

una organización.


Permite determinar:

� Quién se ve afectado en un cambio de proceso

� Cual es el impacto de dar de baja una aplicación

Funcionalidades de TOGAF

� Cuando necesitamos tener nuestros sistemas implementados para alcanzar los

objetivos de negocio

� Dónde se encuentran los problemas cuando damos de alta nuevos procesos o una

nueva tecnología

� Cómo afectará a nuestros objetivos de negocio un cambio tecnológico


¿Cuál es la opinión de la industria sobre TOGAF?

5%

13%18%

EA´s Prefer TOGAF*

5% Zachman

13% Gartner

18% Other

58%

50%

Trabajos en UK

requieren

certificación

TOGAF **

12 K

Total de

certificaciones

TOGAF ***

37%

Frameworks

híbridos ****

• http://www.linkedin.com/groups/What-is-best-EA-method-36781.S.96493286

** http://www.itjobswatch.co.uk/contracts/uk/togaf.do

*** The Open Group

***** Gartner 2012

Referencias

Concebido inicialmente en los EEUU como un proyecto del Departamento de

Defensa, hoy en día es utilizado por algunas de las compañías más

importantes a nivel internacional como:


La certificación en Arquitectura Empresarial con TOGAF es un indicativo fiable de que el

individuo certificado es capaz de:

• Liderar asuntos de arquitectura de negocio y tecnología en un ambiente empresarial

• Analizar asuntos y procesos existentes de negocio para recomendar soluciones que se

Formación y Certificación TOGAF

• Analizar asuntos y procesos existentes de negocio para recomendar soluciones que se

alineen, con los objetivos del futuro modelo de procesos

• Mejorar la forma en que la organización conduce su negocio y establecer el estado

futuro del mismo reduciendo costes, haciendo más eficiente el uso y la reutilización de

recursos, así como establecer el camino para lograr la transición


Descripción del curso

Curso TOGAF V 9.1

� Examen de Certificación nivel 1 (opcional)

� Duración: 4 días (32 horas)

Incluye:

• Carpeta con material del curso y materiales de apoyo para ejercicios prácticos• Carpeta con material del curso y materiales de apoyo para ejercicios prácticos

• Comida

¿A quien esta dirigido?

• Directores y gerentes de TI

• Directores estratégicos

• Auditores

• Jefes de desarrollo organizativo

• Administradores de procesos de negocio

Día 1

•Introducción al curso

•Arquitectura Empresarial y TOGAF

•Conceptos centrales de TOGAF

•Rol y habilidades del Arquitecto

•Marco de contenido y Meta-Modelo

•El Continuo Empresarial y el Repositorio de Arquitectura

Programa del Curso

•Modelos de Madurez de Capacidades en Arquitectura Empresarial

•Gobierno de la Arquitectura Empresarial

Día 2

•Principios de Arquitectura

•Vistas, Puntos de Vista y Gestión de los Grupos de Interés (Stakeholders)

•Gestión de Cambios a la Arquitectura

•Definición de Alcance y Particionamiento de la Arquitectura

•Visión de la Arquitectura

•Escenarios de Negocio

•Gestión de los Requerimientos


Día 3

•Arquitectura de Negocio

•Arquitectura de Datos

•Arquitectura de Aplicaciones

•Modelo de Referencia Técnico (TRM)

•Modelo de Referencia de Infraestructura de Información Integrada (III-R)

•Arquitectura Tecnológica

Programa del Curso

•Arquitectura Tecnológica

•Oportunidades y Soluciones

•Planeación de la Migración

Día 4

•Gobierno de la Implementación

•Directrices y Técnicas de la Metodología ADM de TOGAF

•Definición y Gobierno de Arquitecturas Orientadas al Servicio (SOA) utilizando TOGAF

•Adaptación de la Metodología ADM de TOGAF para Marcos de Seguridad de Información


Objetivo:

• Establecer un programa de formación TOGAF para apoyar la mejora de

habilidades en la gestión de las tecnologías la información

• Configuración de los medios de comunicación interna para así apoyar a la

Arquitectura Empresarial

Caso de éxito – Deutsche Telekom AG

Beneficios:

• Integración de los gestores de TI en el conocimiento de Arquitectura

Empresarial

• Utilización del conocimiento de Arquitectura Empresarial en la organización a

través de la comunicación tradicional, así como la Web 2.0 como instrumentos

de comunicación


Contacto

Javier Rincón – Director Dux Diligens España

+34 911 237 725

[email protected]

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