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AEA240–Taller de Negocios y Emprendimiento FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Actividad N° XXX “Nombre de la Actividad” Nombre: Nombre Alumno Profesor: Nombre Profesor Rut: xx.xxx.xxx-x Carrera: Nombre Carrera Fecha: dd/mm/aaaa Codigo: AEA-XXX Asignatura: Nombre Curso Sede: Nombre Sede

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AEA240–Taller de Negocios y Emprendimiento

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

Actividad N° XXX

“Nombre de la Actividad”

Nombre: Nombre AlumnoProfesor: Nombre ProfesorRut: xx.xxx.xxx-xCarrera: Nombre CarreraFecha: dd/mm/aaaa

Codigo: AEA-XXXAsignatura: Nombre CursoSede: Nombre Sede

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AEA240–Taller de Negocios y Emprendimiento

CASO DE ESTUDIO

Respecto al Caso deStarbuks

“http://www.emprendices.co/el-caso-starbucks-y-su-ensenanza/”

Responda las siguientes preguntas:

Nota: Pueden buscar por internet la empresa y ayudarse de la información encontrada, pero es importante que justifiquen claramente su respuesta, en especial si es información adicional al caso presentado.

Fuentes de información en http://www.dineroenimagen.com/2013-07-03/22517 y http://www.ico.org/news/icc-111-5-r1e-world-coffee-outlook.pdf

1. Defina la industria, en base a su tamaño, crecimiento, principales participantes y tendencias (10pts)

a. Tamaño:

b. Crecimiento:

c. Principales participantes (deben concentrarse en las comercializadoras y tostadoras a nivel mundial):

d. Tendencias:

2. Según el caso ¿Cuáles son los Clientes a los cuales apunta Starbuks? y¿Cuál es su Competencia?(10 pts.)

a. Clientes:

b. Competencia:

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AEA240–Taller de Negocios y Emprendimiento

3. En base al caso e información proporcionada por Ud., Describa la Compañía y el Producto y/o Servicio entregado(10 pts.)

Descripción de la compañía:

Producto o servicio:

4. ¿Cuál es la principal Ventaja Competitiva de este emprendimiento?(10 pts )

5. Según el caso, extraiga la Estrategia de Entrada y Posicionamiento de Starbuks(10pts)

Estrategia de Entrada:

Posicionamiento:

6. En base a el caso presentado ¿Cuál es la Estrategia de Crecimiento?(10 pts.)

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