tipos de organizaciones empresariales

Tipos de organizaciones empresarialesCarlos Piero Valdebenito DazCarlos Felipe Arzola palmaSergio Andrs Jaque Valds Recursos y relaciones humanas 2015UNIVERSIDAD CATLICA DEL MAULE - TALCAFACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERAESCUELA DE INGENIERA CIVIL INFORMTICA

Google fue fundada en el ao 1998 por Larry Page y Sergey Brin, quienes intentaron idear una nueva, cmoda y ordenada manera de buscar informacin en Internet.

Entre sus valores declarados estn :Su Poltica Dont be evil (no seas malo)Mantener el espritu de pequea empresaInteractuar, socializar, generar lazos entre empleados con comedores gratuitos, espacios deportivos, centros de salud y nuevos incentivos.Innovar, intentan predecir el futuro.Escuchar las sugerencias y opiniones de todos los empleadosJugos recreativos organizados.Promover un equipo heterogneoTodos estos factores permiten generar un clima propicio para el libre flujo de ideas.

Actualmente Google genera sus ingresos con la innovacin tecnolgica en productos de software y hardware.

Entre sus productos destacan: Buscador google, Android, Gmail, Blogger, Google Libros, Google Maps, Google Drive, adsense.

Organizaciones con modelo orgnicoEstructura plana, con equipos formados con varias jerarquas y funciones, poca formalizacin, una red extensa de informacin y toma de decisiones participativa. (Robbins, S. 2004)

Organizacin que tiene por objetivo eliminar la cadena de mandos, tener tramos ilimitados de control y sustituir a los departamentos por equipos facultados (Robbins, S. 2004)

Organizaciones sin fronterasOpinin personalComo opinin podemos destacar que las nuevas sociedades del futuro sern dinmicas y cambiantes y que Las organizaciones debern ser orgnicas si quieren mantenerse al ritmo del ambiente turbulento. Es decir se deben implementar cambios tanto tecnolgicos como culturales para adaptarse a dicho futuro.En nuestra sociedad este tipo de organizacin empresarial an no est muy inserto ya que predomina el del tipo mecnico, y que generalmente ha tenido buenos resultados por nuestra cultura generalmente asociada a cumplir reglas para alcanzar ciertos objetivos y metas; Pero estas mismas normas o reglas, hacen que el trabajo sea una rutina que se interpone a la proyeccin de una empresa hacia el futuro.

BibliografaAssentire. (18 de 03 de 2013). Recuperado el 17 de 08 de 2015, de http://s3a2.me/2013/03/18/sistemas-mecanicistas-y-sistemas-organicos/Annimo. (2010). About Mcdonalds . Recuperado el 16 de 08 de 2015, de http://www.aboutmcdonalds.com/mcd/investors/corporate_governance.htmlAnnimo. (2015). acerca de Google. Recuperado el 17 de 08 de 2015, de http://www.google.com/about/company/Annimo. (2015). DreamWorks Studios. Recuperado el 16 de 08 de 2015, de About DreamWorks SKG: http://www.dreamworksstudios.com/about/fqaRobbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional. Mxico: Pearson.