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TIEMPO INDUSTRIALBaha Blanca | 2011 www.uibb.org.ar Ao 5 | Nmero 41
Peridico de la produccin para el desarrollo de la Norpatagonia
EN LA PLATA
UNA POR UNA EL LDER
Damiani con Scioli
Evolucin de las inversiones Profesin o actitud?
El contador Oscar Biondini analiza una serie
de variables clave durante 2010.
La visin de Jorge Fedak, nuestro especialista
en relaciones laboralesPg. 11 Pg. 19
Imgenes del encuentro del que tomaron parte representantes de las empresas asociadas a lainstitucin, el intendente Cristian Breitenstein y su gabinete, adems de unnutrido grupo de invitados especiales.
EN LOS SALONES DEL CLUB ARGENTINO
Fiesta de gala de la UIBBpara cerrar un exitoso 2010
Pg. 3 a 10
Pg. 2Pg. 15
El auge de la siderurgia
y del sector automotriz
oculta un comporta-
miento mediocre de
la actividad manufac-
turera argentina. De
todas maneras, si bien
algunos rubros exhiben
una baja performance,
otros tienen un creci-
miento interesante.
INFORME DEL CEUIBB
Anlisis sectorial
El titular de la UIBB particip, junto a otros empresarios, de un almuerzo con el primer mandatariobonaerense en la Gobernacin.
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2 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 3 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
STAFFEditor Responsable
Unin Industrial de Baha Blanca
Supervisacin General
Directorio de la UIBB
Redaccin Periodstica
UIBB
Diseo y Armado
Gastn Damiani
Impresin
Arsa Grfica
POSITIVO BALANCE
Los conceptos vertidos en estapublicacin pueden no coincidir con
la opinin y pensar de la UIBB.
Damiani particip en La Platade un almuerzo con Scioli
PresidenteGUSTAVO DAMIANI / Parsa SA
Vicepresidente 1GUSTAVO ELIAS / Chenyhi SA
Vicepresidente 2FABIAN GURRADO / Ingeniera y Arquitectura SRL
Vicepresidente 3ANDRES PELEGRINA / Compaa Mega SA
Vicepresidente 4 DIEGO DE PABLO / Cargill SACI
SecretarioALBERTO M. GONZALEZ PIETTA / Gonzlez Pietta SCA
Pro Secretario 1HUGO SALVUCCI / Salyco SRL
Pro Secretario 2UBALDO GUASCH / Semillera Guasch SA
Secretaria de ActasNORA MAGDALENA CARRICABURU / Mercado Victoria
TesoreroDARO RODRGUEZ / Francisco Lonas SH
Protesorero 1ALBERTO STUHLDREHER / Ludovico Madsen SRL
Protesorero 2OMAR MITILLI / Frigorfico Sur SRL
VOCALES TITULARESJORGE LAURENT / Laurent Bureau
DIEGO BOSSO / Tecno PVCDANIEL OJEDA / Roller Star Argentina SA
ROBERTO ELISSAMBURU / Solvay Indupa SAICHERSEN PORTA / PBB Polisur
LUIS A. BOTTAZZI / Ipes EcopoloPABLO LAMURA / Majestic
GRACIELA FAATH / Vincitor SAWALTER OTTAVIANELLI / Puerto Fro SA
HORACIO TIGRI / Phoenix Ingeniera SRLJUAN PABLO RITACCO / Frigorfico Macro Beef SA
SEGUNDO ALONQUEO / Alonqueo HermanosGUILLERMO MONACCI / Droguera SurJUAN ANTONIO LAIUPPA / Intecba SA
VOCALES SUPLENTESHORACIO MORETTI / Terminal Baha Blanca
ENRIQUE FAGGI / Transporte & LogsticaGUILLERMO CUTTINI / Coca Cola Polar Argentina
DANIEL DI NUCCI / Viedos MedanosPABLO GABRIEL TUMOLETTI / Fundicin Tumoletti
LEO THOMAS / Louis Dreyfus ArgentinaROBERTO GRIOLI / EDES SA
MAXIMILIANO DI FEDERICO / Raptor SRL MARIANO DI FEDERICO / BahiCom
ALFREDO DAGNA / Daasons SADANIEL ILARI / Renato Ilari e HijosRICARDO DE WEERTH / ParadigmaDANIEL PICADO / Mercado Victoria
JUAN PABLO IRIARTE / C3I SA
COMISION REVISORA DE CUENTASCr. NORBERTO NADALINI
Cr. HORACIO GARCIACr. ALFREDO MUGUETA
TRIBUNAL DE HONORFRANCO CERELLA / Franco Cerella e Hijos
ANGEL VIUELA / Frigorifico H. Viuela e HijosEUGENIO SANSOLINI / Aisa SAJORGE VINOCUR / Sermat SA
Presidente HonorarioEDGARDO SANTOS LEVANTESI
Director EjecutivoRICARDO ESTEBAN RABBIONE
Director InstitucionalJUAN BAUTISTA LEIVA
Director IndustrialCARLOS RUBEN RODRIGUEZ
Asesores LegalesDIEGO IGNACIO ELIAS
EZEQUIEL CORTES
El presidente de la Unin Industrial
de Baha Blanca, Gustavo Damiani, par-
ticip el 29 de diciembre pasado de un
almuerzo con el gobernador bonae-
rense Daniel Scioli.
La iniciativa parti del primer man-
datario provincial, quien quiso despe-
dir el 2010 junto a un grupo de ms de
200 empresarios bonaerenses, cuyo
listado fue confeccionado por Osvaldo
Rial, titular de la Unin Industrial de la
Provincia de Buenos Aires (UIPBA).
Scioli traz un balance de ao junto a
sus ministros y deline las claves de su
gobierno para el 2011. Tambin desta-
c la alianza con sectores de la indus-
tria, el marco propicio que le brindaron
los empresarios nucleados en la UIPBA,
y destac los puntos en los que an se
debe seguir trabajando para alcanzar el
desarrollo.
En una carpa montada en los jardines
de la gobernacin, los empresarios es-
cucharon un panorama optimista.
El gobernador seal que el trabajo
conjunto con el sector privado permi-
ti alentar a los sectores productivos,
facilitar la llegada de nuevas inversio-
nes, avanzar en la reindustrializacin y
agregar valor a las materias primas.
Resalt tambin las decisiones toma-
das durante su gestin para hacer de
la Provincia de Buenos Aires un lugar
inmejorable para invertir y desarrollar
emprendimientos industriales, comer-
ciales, de la actividad agrcola ganadera
y todos sus derivados.
Por su parte, el titular de la UIPBA,
Osvaldo Rial, agradeci el dilogo es-
tablecido con el Gobierno provincial
y remarc el trabajo realizado en si-
nergia entre lo pblico y privado para
descentralizar la Provincia, dando co-
mo ejemplo la Ley de Ventanilla nica,
que ya incorpor a 80 municipios y la
Ley de Marcas.
Para nosotros es una responsabilidad
muy grande lograr conciliar todas las
necesidades de cada uno y en conjunto,
para lograr los objetivos del crecimien-
to y el desarrollo de una industria fuer-
te, con valor agregado, remarc Rial.
En el almuerzo expusieron los Mi-
nistros Ariel Franetovich (Asuntos
Agrarios), Alejandro Arla (Economa);
Martn Ferr (Produccin) y el presi-
dente del Bapro, Guillermo Francos;
ante representantes de entidades in-
dustriales, industrias, asociaciones
empresarias, cmaras de comercio e
industria y jvenes empresarios de to-
da la Provincia.
El gobernador bonaerense dijo que
ahora se trabajar en reducir los cos-
tos del sector.
Scioli destac el rol clave que cum-
plieron los empresarios bonaerenses
para proteger el empleo y cuidar el
mercado interno, y reconoci que
ahora se debe avanzar en las tareas
pendientes.
El gobernador remarc el rol cum-
plido por la UIPBA para sellar una alian-
za entre el sector pblico y el privado
que permiti afrontar los problemas
en 2009 y aprovechar el fuerte creci-
miento de la economa durante 2010.
Sostuvo que ahora se debe seguir
trabajando en agregar valor a las mate-
rias primas y fomentar las condiciones
para seguir atrayendo inversiones a la
provincia y a la Argentina.
Este encuentro de fin de ao y todas
las reuniones de trabajo son las que han
dado el marco para que tengamos una
Provincia cada vez ms competitiva,
destac Scioli, quien dijo que en el mar-
co de este crecimiento, ahora queda
trabajar en la reduccin de los costos
de la produccin, para hacerla cada vez
ms competitiva.
Rial tambin elogi los acuerdos alcan-
zados para lograr la reforma impositi-
va, por la cual se logr reducir la presin
tributaria sobre las pymes, as como
tambin eliminar normativas impositi-
vas que aumentaban los costos operati-
vos de las pequeas y grandes empresas.
El titular de la UIPBA tambin ade-
lant que uno de los grandes temas en
los que se deber trabajar en el 2011 es
el medio ambiente, vinculados con la
cuenca Matanza-Riachuelo, y alent
a Scioli a profundizar el camino de las
misiones comerciales, como las que es-
te ao se hicieron a Brasil, Chile, Mxi-
co e Israel.
Rial tambin sostuvo que uno de los
temas en lo que se deber trabajar mu-
cho es el de bajar el costo financiero
para la produccin.
La UIPBA llev al encuentro con Scio-
li una fuerte representacin de las
pymes de la provincia de Buenos Aires,
que vinieron desde distintos puntos de
la provincia, pero tambin represen-
tantes de grandes empresas nucleadas
en la entidad, como Peugeot, Danone,
Techint, Arcor, Minetti, y otras.
COMISION DIRECTIVA U.I.B.B.
Fiesta de gala de la UIBBpara despedir un exitoso 2010 Participaron el directorio de la UIBB encabezado por el presidente de la institucin, Gustavo Damiani. Tambin se cont con la presencia del intendente municipal, doctor Cristian Breitenstein, y miembros de su gabinete, entre otros invitados especiales.
Tuvo lugar en una carpa montada en los jardines de la Gobernacin y concurrieron ms de 200 empresarios bonaerenses.
EN LOS SALONES DORADO Y BLANCO DEL CLUB ARGENTINO
Asesores Letrados UIBB.
Dres. Ezequiel Cortes y
Diego Elas.
!Brindis Fin de Ao!
Coca Cola Polar. Guillermo Cuttini y Jorge Andrs.
Cristian Breitenstein, Dmaso Larraburu, Fabin Litteras, Oscar Marbella yMara Cristina.
Cargil. Gerente General Diego De Pablo.
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4 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 5 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
Desde 1974 un compromiso diariocon el crecimiento
de la agroindustria argentina.
Brickman 498 B8000DSJ Bahia BlancaTel. 54 0291 4536512 / 4563822
Daniel Ojeda, Gustavo Damiani,Alberto Gonzlez Pietta yRicardo Rabbione
Droguera Sur.Guillermo Monacci, Jorge
Carlavan y Luciano Redondas.
Intendente Municipal CristianBreitenstein y Mariana.
Daro Rodrguez con Anala
Dir. de Coordinacin Flavio Fuentes, Dir. de Coordinacin Ejecutiva
Martn Laplace, Secretario de Promocin Social Ariel Zabala y Fany.
Concejal Soledad Espina. Carolina, Concejal Guillermo Quevedo, Pro
secretario del HCD Santiago Mandolesi Burgos y Gustavo.
Dow Argentina. MartnBallestero y Mara Soledad.
Presidente del HCD
Marcelo Ciccola y
Fernanda.
Flavio Fuentes, Santiago Mandolesi Burgos, Ramiro Villalba yCarolina, Fabin Litteras y Fabricio De Arriba con Marcela.
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6 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 7 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
Donado 80 Tel/Fax 0291 4559292 Baha Blanca Argentina
Ministerio de la Produccin | Buenos Aires La Provincia
BahaBlanca
CoronelRosales
Z O N A F R A N C A
Husal S.A.CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS S.A.
Tel.: 0291-457 1325/03 Mail: [email protected]
Interventor de la Administracin Gral. de Puertos Oscar Vecslircon Astrid Galina.
Jefe Departamental Abel Maggi
con Andrea.
Luis Matilla con Mariana y elDirector del Instituto de Seguridad Vial Lic. MaximilianoDi Federico con Fernanda.
Pablo Barcia con Claudia (Dow Argentina), Jorge Laurent con Hilda y Alfredo Dagna con Gabriela (Daasons) y Martn Balleste-ros con Mara Soledad (Dow Argentina).
Mity. Omar Militi con MabelMacro Beef.Juan Pablo Ritacco
y Vanina.
Profertil S.A. Gte. Gral. Daniel
Petarn con Ruth. Dr. Jos Prez Ibaez
y Ana Mara.
Mercado Victoria.
Juan Fernando Elas
con Sonia.
Presidente de la UIBB, Gustavo Damiani con el Departamentode Jvenes Empresarios. Presidente Consorcio Gestin
del Puerto de Baha Blanca,
Jorge Otharn con Andrea.
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8 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 9 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
PLAYA DE CAMIONES CEREALEROSDE BAHIA BLANCA
LOCUTORIO | RESTAURANTE | LAVANDERA
GOMERA | KIOSCO | MINIMERCADO
MECNICA Y ELECTRICIDAD
LAVADERO DE CAMIONES
20 H
as. D
E S
UPERFICIE OPERABLE24HS24HS
Siempre ms Servicios. Siempre a su Servicio.
Seguros Bernardino Rivadavia Cooperativa Ltda.
Centro de Atencin Baha Blanca: Fitz Roy 69 (8000) Baha Blanca Tel/fax: 456 4466 E-mail: [email protected]
Rex Publicidad.Oscar Marbellay Mara Cristina.
Sergio Paladinoy Mara Elena.
Semillera Guasch. Ubaldo
Guasch con su familia.
Roller Star. Daniel Ojeda y Patricia.
Gustavo Damiani y Gabriela.
Rex Publicidad, Guillermo Ciamberlani con Marita y el Pte. de la Asociacin de Ganaderos y Agricultores Luis Alvarez.
Secretario de Gobierno Hugo Borelli con Diana y Marisa Plano (Agencia de Desarrollo MBB).
Tecno PVC. Diego Bossocon Ana.
Secretario Privado del Intendente Juan Leiva con Teresa y Dmaso Larraburu.
Vicepresidente de la UIBB Gustavo Elas con Albertina y el presidente AIQBB (Solvay)Roberto Elissamburu con Silvia.
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10 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 11 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
Durante este periodo anual, las in-
versiones han seguido recuperando
precio, el cual venia de valores insli-
tos correspondientes al periodo Oc-
tubre 2008 Marzo 2009. Podemos
establecer dos tramos diferentes den-
tro del ao el primer semestre duran-
te el cual las inversiones no tuvieron
gran desarrollo y el segundo semestre
donde saltaron los precios de las dife-
rentes alternativas de inversin.
A continuacin veremos el com-
portamiento durante el ao de
algunas de las alternativas de inver-
sin:
Dlar + 4,75 % Euro - 5,10 % Oro + 30,60 %
Con relacin al oro podemos
decir que la inversin ha sido posi-
tiva desde enero de 2002 en adelan-
te ya que durante ese periodo de 9
aos creci 406% o el 19.75% anual
acumulativo en dlares, destacn-
dose que en enero de cada ao del
perodo en consideracin el valor
de la onza troy ha sido siempre su-
perior al de enero de ao anterior,
tambin podemos decir que la in-
versin en oro en los ltimos 31
aos ha dado un rendimiento anual
acumulativo del 1,64% anual, muy
por debajo de la tasa de inters vi-
gente para ese perodo.
Bonos en Dlares
Boden 2012 + 11,20 % Boden 2015 + 26,36 %
Bonos Ajustables por C.E.R.
Pre 9 + 22,00 % Boden 2014 + 38,00 %
Commodities
Soja + 33,00 % Trigo + 46,00 % Maz + 51,00 % Petrleo + 15,00 %
Cabe aclarar que los porcentajes
de incremento son en base al precio
dlar de la tonelada o barril WTI.
ndices
Merval + 52,00 % D.Jones + 9,70 % Bovespa (-) 0,008 % C.E.R + 11,00 %
Por ltimo y de acuerdo con el
fuerte recorrido alcista de las inver-
siones durante los dos ltimos aos,
la tasa de rendimiento esperada por
los bonos ajustables por C.E.R y en
dlares ha cado en forma impor-
tante y teniendo en cuenta el ao
electoral, es aconsejable durante
este ao realizar una poltica de in-
versin defensiva.
(*) Profesor Asociado de Matemtica Financiera UNS
Por Oscar V. Biondini (*)Contador Pblico Nacional
Evolucin de las inversiones en el 2010ECONOMIA
AGENCIA DE DESARROLLO
Financiacin paraproyectos de inversin La Municipalidad de Baha Blanca, a
travs de su Agencia de Desarrollo con-
tina informando al empresariado local
sobre las nuevas oportunidades existen-
tes de lneas de crditos con las mejores
condiciones.
En este caso a partir del 6 de enero de
este ao estn activas dos nuevas lneas
del programa de la Sepyme Rgimen
de Bonificacin de Tasas, destinados a
las pymes de todos los sectores (excepto
agropecuario) con proyectos producti-
vos.
Son dos nuevas lneas disponibles, una
para capital de trabajo e inversin pro-
ductiva que bonifica hasta 7 puntos por-
centuales la tasa de inters a la cual se
otorgan los prstamos y, otra para ope-
raciones de leasing para la adquisicin
de maquinaria de origen nacional, con
montos de hasta $ 800 mil y plazos de
hasta 5 aos.
Durante todo el ao 2010, el Estado
Nacional, a travs de la Sepyme, aplic
casi 30 millones de pesos para bonificar
la tasa de inters de ms de 15 mil crdi-
tos a Pymes.
Las entidades financieras que acce-
dieron a los cupos de crdito para el
programa de bonificacin de tasas y en
los cuales se puede tramitar una solici-
tud, son: Banco de la Nacin Argentina,
Provincia de Buenos Aires, Banco de La
Pampa, Patagonia, Meridian, San Juan,
Santa Cruz, Santander Ro, Credicoop,
Nuevo Banco del Chaco, Supervielle,
Formosa, HSBC Bank, BBVA Banco Fran-
cs, Galicia, Comafi, Santiago del Estero,
Nuevo Banco de Santa Fe y Macro.
En tanto, las entidades dadoras de lea-
sing adjudicatarias son: Nacin Leasing,
Patagonia, Supervielle, Credicoop, Coma-
fi, San Juan, Santa Fe, Galicia, Francs, Pro-
vincia Leasing, Citibank y Standard Bank.
Empresa Argentina de Servicios Logsticos
Donado 1090 | B8000IZB Baha [email protected] | Tel. 54 0291 4552396
Aldo Espsito, vicepresidente UIPBA
Unin Pro. Julin Lemos
con Denisse.Tregal. Norberto
Ascani y Natalia.
Gabriel Novile, Ariel Barco, Nicols Garca,Luciano Cagiao, Cristian Kramer, JoaqunWirsky, Reggina Moirano, Marisa Plano,Pablo Bermejo y Ezequiel Crocioni
Vicepresidente de la UIBB Gustavo Elas, Vice-presidente del BAPRO Dmaso Larraburu, Di-rector de la Bolsa de Comercio Oscar Marbella y el Gte. Gral de Profertil Daniel Petarn.
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12 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 13 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
El 20 de diciembre de 2006, la Asam-
blea General de las Naciones Unidas
aprob la resolucin por la que se de-
claraba 2011 Ao Internacional de los
Bosques. Esta celebracin resultar
til para tomar mayor conciencia de
que los bosques son parte integrante
del desarrollo sostenible del planeta
debido a los beneficios econmicos,
socioculturales y ambientales que
proporcionan. Con este fin, se promo-
ver la accin internacional en pos de
la ordenacin sostenible, la conser-
vacin y el desarrollo de todo tipo de
bosques, incluidos los rboles fuera de
ellos.
Entre las actividades conmemo-
rativas del Ao Internacional de los
Bosques figura el intercambio de co-
nocimientos sobre estrategias prc-
ticas que favorezcan la ordenacin
forestal sostenible y el retroceso de
la deforestacin y la degradacin de
los bosques. Con objeto de facilitar la
organizacin de estas actividades, se
alienta a los gobiernos a que establez-
can comits nacionales y centros de
coordinacin en sus pases respecti-
vos, y a que anen sus esfuerzos a los
de las organizaciones regionales e in-
ternacionales y las organizaciones de
la sociedad civil.
La Secretara del Foro de las Nacio-
nes Unidas sobre los Bosques (FNUB)
ser el centro de coordinacin desig-
nado para la puesta en prctica del
Ao Internacional de los Bosques. Es
la segunda vez que se asigna a los bos-
ques su propio ao internacional.
La primera fue en 1985, cuando el
Consejo de la FAO pidi a todos los
Estados Miembros que concedie-
ran un reconocimiento especial a los
bosques en el curso del ao a fin de
centrar la atencin mundial en la ne-
cesidad de conservar y proteger los
bosques; despertar la conciencia po-
ltica y pblica en lo relativo a los re-
cursos forestales; identificar y poner
de relieve los factores que amenazan
a estos recursos forestales; y movilizar
a la poblacin, y en especial a los jve-
nes, para que participasen en activi-
dades orientadas hacia la proteccin
de los bosques.
Impacto de su prdida
La FAO estima que cada ao, ms de
130.000 km de bosques se pierden de-
bido a la deforestacin. La conversin
a tierras agrcolas, la recoleccin in-
sostenible de madera, las prcticas de
la gestin inadecuada de la tierra, y la
creacin de los asentamientos huma-
nos son las razones ms comunes para
la prdida de zonas boscosas. Segn el
Banco Mundial, la deforestacin re-
presenta hasta un 20 por ciento de las
emisiones globales de gases de efecto
invernadero, que contribuyen al ca-
lentamiento global y, con ello, al cam-
bio climtico. Los bosques constituyen
el hbitat de alrededor de dos tercios
de todas las especies sobre la tierra y
la deforestacin de bosques tropicales
produce la prdida de biodiversidad
de hasta 100 especies por da.
De los bosques obtenemos una serie
de bienes y servicios indispensables
para nuestra supervivencia: alimen-
tos vegetales y animales, maderas, me-
dicamentos y muchos productos ms.
Los bosques juegan un papel funda-
mental en la regulacin climtica, el
mantenimiento de las fuentes y cau-
dales de agua y la conservacin de los
suelos. Por ello, las selvas y dems bos-
ques son posiblemente el patrimonio
natural ms importante pero tam-
bin el ms amenazado y depreda-
do por la mano del hombre. Se llama
bosques nativos a aquellos bosques
constituidos por rboles indgenas
(autctonos), que han evolucionado y
se han renovado naturalmente a par-
tir de organismos que ya estaban en
una determinada regin.
Los bosques implantados o cultiva-
dos, en cambio, son aquellos que ins-
tal el hombre mediante siembra o
plantacin de especies arbreas na-
tivas y/o exticas (especies que no
pertenecen al lugar) adaptadas ecol-
gicamente al sitio, con fines principal-
mente comerciales o industriales.
Panorama en el norte
La tremenda tasa de transforma-
cin de nuestros bosques nativos en
el norte de Argentina para la amplia-
cin de la superficie agrcola (en la
mayora de los casos para el monocul-
tivo de soja transgnica) no tiene pre-
cedentes en la historia. A principios
de siglo los bosques naturales cubran
un tercio del territorio argentino.
Eran ms de cien millones de hec-
treas (la suma de las superficies de
Francia y Espaa) bajo la sombra pro-
tectora de los rboles, compuestas
por distintos ecosistemas, desde la
exuberancia tropical de las yungas a la
seca austeridad del cardonal.
Hoy slo queda la tercera parte, cer-
ca de treinta y tres millones de hec-
treas: durante los ltimos dos siglos
muchos de aquellos rboles cayeron
bajo el hacha y la motosierra, barridos
por los incendios y la necesidad de tie-
rras para actividades agropecuarias.
En la Argentina, los bosques nativos
cubren 33.190.442 ha. Segn el In-
MEDIO AMBIENTE / 2011, AO INTERNACIONAL DE LOS BOSQUES. (NOTA 1)
Los bosques nativos argentinos,un bien social para proteger
Ruta 33, Km 18. Paraje La Vitcola, Baha Blanca.
Tel: 0291-4561657 [email protected]
Ingeniera y Servicios ambientales para la industriaRemediaciones y Saneamientos in situ
Tratamiento y disposicin de residuos industrialesGestin integral de residuos portuarios
ISO 14001
BUREAU VERITASCertification
Empresa adherida al Programa de cuidadoresponsable del Medio Ambiente
Por Guillermo Fidalgo Periodista Ambientalista ventario Nacional de Bosques Nativos
(2002). La deforestacin provoca que
de cada cien rboles que se cortan
slo se repongan quince.
Se identifican las siguientes causas
del deterioro de los Bosques Nativos
en la Argentina:
Faltadeconocimiento.Engeneral,
tanto a nivel social, como poltico, y en
particular a nivel econmico, el recur-
so forestal no es conocido como para
ser valorado correctamente en toda
su amplitud, con lo cual no se com-
prende y, consecuentemente, no se
toma conciencia de las ventajas de su
aprovechamiento sustentable.
Falta de previsin a largo plazo.
Dado que comnmente prevalecen
los horizontes polticos, econmicos
y sociales de corto plazo, lo cual con-
trasta con las consecuencias de la de-
forestacin, que se tornan ms serias
en el horizonte de largo plazo, rara-
mente se considera este proceso y sus
consecuencias, a la hora de tomar de-
cisiones.
Faltadecontrolestatal.Peseaque
en nuestro pas la propiedad de los
bosques nativos es predominante-
mente privada, esto no impide los pro-
cesos de degradacin y deforestacin.
Ello se debe, en gran medida, a que el
uso sustentable de los bosques implica
un planeamiento de largo plazo, a los
altos costos de oportunidad privados
de ciertos suelos forestales y al capital
inmovilizado que constituye el bosque.
La decisin privada de deforestar un
rea se ve alentada por diversos facto-
res que van desde las polticas imposi-
tivas (que no alientan la preservacin
y/o ponen al lmite el rinde econmi-
co de las producciones agrcolas) a los
valores coyunturales del mercado que
promueven altos beneficios en plazos
cada vez ms cortos.
Pobreza.Lapobreza,enespecialen
el mbito rural, determina constantes
migraciones, presionando sobre el re-
curso forestal para incorporar tierras
al cultivo de subsistencia y la provi-
sin de lea.
Faltadecoordinacindepolticas.
Numerosos aspectos institucionales
tambin promueven la deforestacin.
Los bosques nativos son controlados
por una o ms autoridades pblicas
forestales, a las que se suman otras
autoridades pblicas de diversos sec-
tores (agrcolas, de colonizacin, segu-
ridad, defensa, energa, etc.). Adems
son administradas por autoridades fe-
derales, provinciales, municipales, lo-
cales, etc. Esto hace que una efectiva y
coordinada planificacin, ejecucin y
control se hagan sumamente compli-
cados.
Las Regiones Forestales Ar-gentinas:
Regin Parque Chaqueo
Regin Selva Misionera
Regin Selva Tucumano Boliviana
Regin Monte
Regin Espinal
Regin Bosque Andino Patagnico
El Ao Internacional de los Bos-
ques pretende llamar la atencin
de todos los ciudadanos del mundo
durante 2011. Su objetivo es aumen-
tar los esfuerzos de recuperacin y
conservacin de las masas arbreas
mundiales y recordar que son parte
esencial del desarrollo sostenible del
planeta, gracias a los beneficios eco-
nmicos, socioculturales y ambien-
tales que proporcionan. En prximas
ediciones analizaremos la situacin
e importancia de los bosques nativos
cercanos a Baha Blanca.
Cada ao desaparecen ms de 13 millones de hectreas de bosques en todo el mundo. La Argentina no ha sido la excepcin a este fenmeno y su patrimonio forestal se ha visto disminuido en ms del 60%.
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14 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 15 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
Los desafos del 2011Algunos sienten la lluvia y otros nicamente se mojan, Roger Miller, poeta y compositor (1936/1992)
DIRECCION INDUSTRIAL
Se fue el ao 2010 y si bien lo pasa-
do es algo realizado, permite que en su
anlisis podamos discernir en qu po-
demos mejorar y ser ms proactivos
desde nuestra actividad institucional.
En tal sentido, hemos logrado que la
UIBB conforme un lugar propicio pa-
ra que nuestros socios logren respues-
tas y acompaamiento a sus necesida-
des empresarias y tambin que seamos
considerados a participar de activida-
des que hacen al quehacer de la ciudad,
por ejemplo: comisiones en el Concejo
Deliberante y en el Ejecutivo munici-
pal, en comisiones de desarrollo cien-
tifico y de estudios econmicos.
Nuestro departamento Industrial
abarca la participacin en el Comit
de Control y Monitoreo (CCM), del cual
depende el Comit Cientifico y Tcni-
co (CCT) y tambin a participacin en
el Centro Cientfico Tecnolgico de-
pendiente del Conicet, en la Agencia
de Desarrollo del Municipio, en el de-
partamento de Medio Ambiente del
Concejo Deliberante y en el Departa-
mento Sustentable en el que partici-
pan las empresas del Polo. Este es un
sector que permite llevar nuestras in-
quietudes a grupos que trabajan para
una ciudad cada vez ms moderna y
con un desarrollo tecnolgico que im-
pacta en las actividades empresarias
de la misma.
Hoy es imposible hablar de empren-
dedores si los mismos no incorporan
una capacitacin que les permita su-
mar la tecnologa moderna de la co-
municacin( Internet) que nos a vuelto
globales, de all la preocupacin de los
gobiernos provincial y municipal para
crear agencias de desarrollo cientfico
que permitan a las personas creativas
recurrir a un lugar donde pueden en-
contrar respuestas tcnicas a sus nece-
sidades, En ese marco, nuestra institu-
cin es un nexo para que esto se lleve
a cabo.
PeroQu son el Conicet y el CCyT de
Baha Blanca?
El Conicet es el principal organismo
dedicado a la promocin de la ciencia
y la tecnologa en la Argentina. Su ac-
tividad se desarrolla en cinco grandes
reas:
1) Agrarias,
2) Ingeniera y de Materiales,
3) Biolgicas y de la Salud,
4) Exactas y Naturales, Sociales y Hu-
manidades,
5) Tecnologa.
El CCyT Baha Blanca es una estructu-
ra funcional que responde a una nueva
estrategia del Conicet para la organiza-
cin de institutos y centros de servi-
cios. Tambin mantiene relaciones de
cooperacin y difusin con la comuni-
dad, facilita la transferencia de tecno-
logas y desarrollos al sector producti-
vo de bienes y servicios, y promueve la
constitucin de parques tecnolgicos
o incubadoras de empresas que posibi-
liten una mejor articulacin con dicho
sector. Cuenta con nueve unidades ba-
jo su jurisdiccin y en el futuro se in-
corporaran nuevas.
De este ltimo organismo la UIBB
forma parte del Consejo Asesor que se
reuni el 19 de noviembre de 2010.
Qu esperamos para 2011? No cabe
duda que en un ao de elecciones gu-
bernamentales la actividad de institu-
ciones gremiales empresarias tendr
un rol significativo en el apoyo a pro-
yectos que beneficien nuevas inversio-
nes en el sector y que aseguren conti-
nuidad genuina a las que estn en ope-
racin productiva.
Tenemos en la UIBB una gestin muy
cercana a la Zona Franca de Baha Blan-
ca-Coronel Rosales, recientemente in-
augurada, y donde histricamente he-
mos trabajado fuertemente para lo-
grar finalmente su puesta en marcha.
Seguiremos apostando a una gestin
sin egosmos que nos permita seguir
creciendo y mostrarnos con amplitud
mental para dar cabida a nuevas ideas.
La UIBB seguir sintiendo la lluvia
Evolucin sectorial industrial
Algunas notas periodsticas recientes
han llamado la atencin sobre la activi-
dad industrial, sugiriendo la posibilidad
de que el auge de algunos sectores au-
tomotriz y siderurgia, especialmente ,
en realidad oculta un comportamiento
mediocre de la actividad manufacture-
ra en general. A continuacin, se mues-
tra que, si bien existen sectores que ex-
hiben una baja performance, otros han
experimentado un crecimiento inte-
resante, el cual se ha visto opacado por
el excepcional resultado de las empre-
sas automotrices y siderrgicas.
Resulta fundamental, en primera
instancia, distinguir entre la dinmica
de corto y mediano plazo de la activi-
dad industrial. No se deben confundir
tendencias con situaciones coyuntura-
les. Con este objetivo, concentraremos
nuestro anlisis en el periodo com-
prendido entre 2006 y la actualidad,
y pondremos particular nfasis en la
evolucin del ltimo ao.
En trminos generales, se observa un
crecimiento de la actividad industrial
en el periodo de anlisis, como puede
verse en el Grfico 1. No obstante, con-
viene prestar atencin a algunas cues-
tiones adicionales.
En primer lugar, debe destacarse la
diferencia de nivel entre el indicador
elaborado por el INDEC y la UIA a par-
tir del tercer trimestre de 2008. El im-
pacto de la crisis financiera interna-
cional (la quiebra de Lehman Brothers
tuvo lugar el 15-09-08) es mucho ms
acentuado en el ltimo indicador. Es-
te, es un ejemplo ms del tipo de situa-
ciones que aumenta los problemas de
credibilidad de las estadsticas oficia-
les. En segundo trmino, debe notarse,
sin embargo, que la diferencia es de ni-
vel. Al analizar la evolucin, ambos in-
dicadores tienen una dinmica similar:
muestran una recuperacin a partir
de marzo de 2009, alcanzan un pico a
inicios del corriente ao, sufren, poste-
riormente, el impacto de la crisis euro-
pea para finalmente estabilizarse.
En tercer lugar, la industria habra al-
canzado los niveles mximos pre crisis
global o, incluso, los habra superado
en casi un 10% (diciembre 2009 vs. ene-
ro 2008), segn el indicador que se uti-
lice.
En cualquier caso, la situacin gene-
ral de la industria no es extrapolable
a los distintos sectores. La realidad
sectorial es bastante heterognea y
nuevamente, se vuelve imprescindi-
ble distinguir entre corto y mediano
plazo.
Si la comparacin es respecto a no-
viembre de 2009 podemos observar
sectores que han crecido fuertemen-
te. El sector automotriz aproximada-
mente un 35% en ese periodo. En un
escaln ms abajo, pero con tasas de
crecimiento superiores al 10%, pode-
mos hallar al sector de minerales no
metlicos y la metalmecnica exclui-
do el sector automotriz.
Por el contrario, papel y cartn, la
industria tabacalera y refinacin de
petrleo. Lo relevante, sin embargo,
es que a pesar de esta evolucin simi-
lar las causas difieren.
La industria tabacalera, al igual que
refinacin de petrleo, muestran
una tendencia decreciente de larga
data por lo que no responde a la co-
yuntura.
Papel y cartn por su parte, muestra
un crecimiento fuerte en noviembre
lo que genera buenas expectativas en
el sector, pero aun no alcanza los ni-
veles de actividad del ao 2009.
La evidencia sobre los problemas
que genera la manipulacin de las es-
tadsticas pblicas surge de un anli-
sis cuidadoso de las cifras que surgen
de la tabla siguiente. Los comporta-
mientos sectoriales all relevados
muestran resultados inferiores a los
reportados por los relevamientos
privados (y son, adems, divergen-
tes con los del perodo nov09-nov10
consignados anteriormente).
La explicacin es relativamente
sencilla: el intento del INDEC de mos-
trar que la economa no caa durante
el ao anterior, llev a sobreestimar
el nivel de produccin industrial; el
crecimiento que s se dio este ao es,
en consecuencia, comparado con ci-
fras artificialmente altas de los mis-
mos perodos del 2009, resultando
en incrementos menores a los reales.
Por Carlos R. Rodrguez Ingeniero
CEEUIBB
Indicadores seleccionadosENERO 2011
100
105
110
115
120
125
130
135
Ene-
06
Mar
-06
May
-06
Jul-0
6
Sep-
06
Nov-
06
Ene-
07
Mar
-07
May
-07
Jul-0
7
Sep-
07
Nov-
07
Ene-
08
Mar
-08
May
-08
Jul-0
8
Sep-
08
Nov-
08
Ene-
09
Mar
-09
May
-09
Jul-0
9
Sep-
09
Nov-
09
Ene-
10
Mar
-10
May
-10
Jul-1
0
Sep-
10
EMI INDEC EMI UIA
Fuente: UIA. INDEC
Grfico 1 - Actividad Industrial Desestacionalizada (Base Ene 06=100)
Fuente: INDEC
Grfico 2 - Crecimiento Sectorial Interanual (nov 10 vs. nov 09)
-
16 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 17 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
Alsina 19 Piso 7 Tel. +54 291 456 1828 / 453 2419 Cel. 155-714-455 8000 Baha BlancaOficina Parque Industrial Baha Blanca: Tel. +54 0291 459 2149 Email: [email protected]
Consultoria Integral en SegurosEspecialistas en Riesgos del trabajo
Servicio de Higiene y seguridad en el trabajoMedicina Laboral
El Instituto de Desarrollo Empresa-
rio Bonaerense (IDEB), a travs de su
centro Baha Blanca, informa que se
encuentra vigente el Programa de Ac-
ceso al Crdito y Competitividad para
Micro, Pequeas y Medianas Empre-
sas BID 1884/OC-AR.
El objetivo del Subcomponente de
Apoyo Directo a Empresas de la Secre-
tara de la Pequea y Mediana Empre-
sa y Desarrollo Regional (SEPyMEyDR)
es facilitar el acceso de las MiPyME
a servicios profesionales de asisten-
cia tcnica y capacitacin a travs de
Aportes No Reembolsables (ANR).
Se estimular la contratacin de ser-
vicios externos por parte de las em-
presas, cofinanciando la elaboracin
e implementacin de Proyectos de
Desarrollo Empresarial (PDE) para la
ejecucin de actividades de asistencia
tcnica de carcter individual.
Qu proyectos pueden enca-rar las pymes y conseguir apo-yo?
Para mejorar su productividad
comercial:
Contratar la elaboracin de una
investigacin de mercado.
Conseguir apoyo profesional para
redefinir su estrategia empresarial o
comercial.
Desarrollar o adaptar sus lneas de
productos.
Conseguir asistencia para
mejorar la productividad de
venta.
Procurarse asesoramiento
para hacer ms eficiente su pol-
tica de comunicacin o publicidad.
Recibir apoyo de profesionales
para exportar ms, mejor o comen-
zar hacerlo.
Acceder a la capacitacin que per-
mita profundizar el entendimiento o
las habilidades, en funciones o activi-
dades mejorables.
Paramejorarsugestin:
Contratar el desarrollo de mejo-
ras en los procesos productivos, ad-
ministrativos o de sistemas.
Conseguir asistencia para generar
programas de innovacin tecnolgi-
ca.
Certificar calidad mediante las
normas de cada actividad utilizando
el asesoramiento pertinente.
Contratar los servicios necesarios
para disear nuevas mquinas, mol-
des, matrices, prototipos, etc.
Para desarrollar tecnologas limpias
Asesorarse e implementar pro-
yectos de uso de energas renovables.
Asesorarse e implementar meca-
nismos de desarrollo limpio.
Podrn reconocerse otra clase de
erogaciones, de carcter accesorio,
que se hallen directamente vincula-
das con el logro de los objetivos pro-
puestos en el proyecto y que resulten
imprescindibles a este fin.
Programa de acceso al crdito y competitividad para empresas
APOYO DIRECTO DEL IDEB
La iniciativa tiene por objetivo facilitar el acceso de las MiPyME a servicios profesionales de asistencia tcnica y capacitacin a travs de Aportes No Reembolsables (ANR).
Porcentajes de financiacin del Programa
Asistencia tcnica: hasta el 60 %
Por un monto mximo de hasta $ 90.000 y hasta el 80 % en el caso
de mejoras en el Medio Ambiente.
Formulacin del PDE: hasta el 100 %.
Con un mnimo de $ 1.500.- y un mximo de $ 4.000.-
(no debe superar el 20% del ANR).
CONSULTAS
Centro IDEB Baha BlancaBrown 460, Tel. (0291) 455-6259
Al examinar un plazo mayor, se ob-
serva que desde 2006 existen sec-
tores que han crecido por debajo
del nivel general y otros, particular-
mente el sector automotriz, muy
por encima de ese nivel. Dentro del
primer conjunto de sectores se ha-
llan la industria del tabaco, papel y
cartn, refinacin de petrleo y me-
tlica bsica. Por otro lado, sectores
como alimentos y bebidas, edicin e
impresin y sustancias y productos
qumicos, muestran un crecimiento
para nada despreciable pero por de-
bajo del nivel general.
A pesar del repunte del primer se-
mestre de 2010, el sector de metlica
bsica aun no logra alcanzar los nive-
les mximos de mediados de 2008.
Ms preocupante aun, resulta la po-
sicin de refinacin de petrleo y la
industria tabacalera quienes -a pesar
de la reciente recuperacin de esta
ltima (Tabla 1)- viven la situacin
ms alarmante, puesto que alcanza-
ron sus picos en el segundo semestre
de 2007, momento a partir del cual
ingresaron en una tendencia des-
cendente que las ubica muy por
debajo de ese nivel mximo, 17% y
12% respectivamente.
Como se mencion previamen-
te, la industria automotriz lidera el
crecimiento.
Entre 2006 y la actualidad creci
casi seis veces. La cada de la actividad
del sector en 2009 por el impacto de
la crisis financiera internacional pa-
rece haber quedado atrs, ya que al-
canz su mximo en el septiembre
pasado y crece a ritmo sostenido
(Grfico 3)
En la actualidad, textiles, minera-
les no metlicos, metalmecnica (ex-
cluido el sector automotriz), alimen-
tos y bebidas, edicin e impresin y
el propio sector automotriz se hallan
en sus mximos niveles de actividad.
Adems, los primeros tres y caucho
plstico, exhiben un crecimiento sos-
tenido que se ha visto opacado, qui-
zs, por las circunstancias excepcio-
nales del sector automotriz.
Para una perspectiva ampliada de
las cifras anteriores, conviene tener
presente como es la composicin de
la industria argentina. El grfico si-
guiente muestra el peso relativo de
cada sector, de acuerdo a los ponde-
radores que utiliza el INDEC.
Fuente: INDEC
Diciembre 2006 Diciembre 2009
%61,85 lareneg leviN 8,01%Alimentos y bebidas 35,89% 5,73%
Tabaco 14,84% 15,37%
Textiles 53,43% 1,61%
Papel y cartn 18,99% -4,96%
Edicin e impresin 33,06% -3,49%
Refinacin de petrleo -7,49% -8,12%
Sust y prod qumicos 36,64% -5,56%
Caucho y plstico 40,79% -6,48%
%18,26 sociltem on selareniM 9,64%
Metlica bsica 19,32% -5,61%
Automotriz 580,58% 37,70%
Metalmecnica excluida industria automotriz 68,05% 29,33%
Tabla 1 - Variacin EMI Acumulado a noviembre de 2010
-50%
0%
50%
100%
150%
Ene-09
Feb-09
Mar-09
Abr-09
May-09
Jun-09
Jul-09
Ago-09
Sep-09
Oct-09
Nov-09
Dic-09
Ene-10
Feb-10
Mar-10
Abr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Ago-10
Sep-10
Oct-10
Nov-10
Fuente: INDEC
Grfico 3 - Crecimiento interanual sector automotriz
Fuente: INDEC
Alimentos y bebidas21%
Sust y prod qumicos16%
Metalmecnica (s/ automotriz)
14%
Metlica bsica11%
Ref de petrleo10%
Automotriz7%
Edicin e impresin6%
Caucho y plstico4%
Minerales no metlicos4%
Papel y cartn4%
Tabaco1%
Textiles2%
Fuente: INDEC
Grfico 5 - Sectores en crecimiento (EMI sectorial)
Grfico 6 - Ponderacin Sectorial en el EMI INDEC
-
18 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41 19 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
En base a dudas surgidas en nume-
rosas consultas y que son incluso ob-
jeto de gran repercusin periodstica,
es que el presente tiene por objeto
ilustrar sobre parte de los alcances
la llamada solidaridad laboral en la
tercerizacin de servicios.
Como principio cabe destacar
que cualquier fraude en los dere-
chos de un trabajador tanto en su
registracin, aportes a los recur-
sos de la Seguridad Social y/o el
salario efectivamente percibido,
entre otros, har que los emplea-
dores corran riesgos de verse so-
metidos a reclamos por parte del
dependiente.
A su respecto, el Dr. Julin Arturo
De Diego en el Manual de Derecho
del Trabajo y la Seguridad Social, 5
Ed., establece que tercerizacin de
servicios se denomina a una forma
especial de organizacin y divisin
del trabajo en funcin de la cual la
empresa principal se reserva una
ocupacin central o esencial, y to-
dos los servicios perifricos, no
esenciales o secundarios son en-
comendados a otras empresas es-
pecializadas en cada una de las
actividades.
En caso que los perjuicios mencio-
nados deriven de la interposicin
de estos terceros involucrados en la
relacin de trabajo, ya sea en la re-
gistracin o en el cumplimiento del
contrato de trabajo, el principio legal
establece la extensin de responsa-
bilidad a todas las partes implicadas,
pudiendo el reclamante efectivizar
sus intimaciones a todas las partes
involucradas.
Diferentes leyes regulan dichas si-
tuaciones. Los artculos que habitual-
mente se aplican para especificar los
alcances de la solidaridad se encuen-
tran insertos en la Ley de Contratos
de Trabajo, los cuales transcribimos
-en su parte pertinente-:
*Art. 29. Interposicin y media-
cin Solidaridad. Los trabajadores
que habiendo sido contratados por
terceros con vista a proporcionarlos
a las empresas, sern considerados
empleados directos de quien utilice
su prestacin. En tal supuesto, y cual-
quiera que sea el acto o estipulacin
que al efecto concierten, los terce-
ros contratantes y la empresa para la
cual los trabajadores presten o hayan
prestado servicios respondern soli-
dariamente de todas las obligaciones
emergentes de la relacin laboral y
de las que se deriven del rgimen de
la seguridad social.
*Art. 30. Subcontratacin y de-
legacin. Solidaridad. Quienes cedan
total o parcialmente a otros el esta-
blecimiento o explotacin habilitado
a su nombre, o contraten o subcon-
traten, cualquiera sea el acto que le
d origen, trabajos o servicios corres-
pondientes a la actividad normal y es-
pecfica propia del establecimiento,
dentro o fuera de su mbito, debern
exigir a sus contratistas o subcontra-
tistas el adecuado cumplimiento de
las normas relativas al trabajo y los
organismos de seguridad social.
Los cedentes, contratistas o sub-
contratistas debern exigir adems
a sus cesionarios o subcontratistas el
nmero del Cdigo Unico de Identi-
ficacin Laboral de cada uno de los
trabajadores que presten servicios
y la constancia de pago de las re-
muneraciones, copia firmada de los
comprobantes de pago mensuales al
sistema de la seguridad social, una
cuenta corriente bancaria de la cual
sea titular y una cobertura por ries-
gos del trabajo.
Esta responsabilidad del principal
de ejercer el control sobre el cum-
plimiento de las obligaciones que
tienen los cesionarios o subcontra-
tistas respecto de cada uno de los
trabajadores que presten servicios,
no podr delegarse en terceros y de-
ber ser exhibido cada uno de los
comprobantes y constancias a pedi-
do del trabajador y/o de la autoridad
administrativa.
El incumplimiento de alguno de los
requisitos harn responsable solida-
riamente al principal por las obliga-
ciones de los cesionarios, contratistas
o subcontratistas respecto del perso-
nal que ocuparen en la prestacin de
dichos trabajos o servicios y que fue-
ren emergentes de la relacin laboral
incluyendo su extincin y de las obli-
gaciones de la seguridad social.
Algunos cuidados
De la lectura de ambos artculos,
cuyos alcances se establecern en
el caso concreto sometido al anli-
sis jurisdiccional se puede derivar
que se necesitarn, en caso de terce-
rizarse determinados servicios em-
presarios, los debidos cuidados en
relacin a estar precavidos de even-
tuales litigios.
Estos cuidados sern principal-
mente resguardar que la empre-
sa contratista o tercera- respete
debidamente los derechos labora-
les de los trabajadores y, poniendo
sobre la mesa de negociacin ins-
trumentos que habitualmente se
aconsejan en esta asesora letrada
como: Seguros de caucin, la posibi-
lidad de retener pagos sobre las fac-
turas del contratista con causa y/o
Auditoras de control aleatorias.
Estos mecanismos atenuarn los
riesgos judiciales, siendo la concer-
tacin de negocios segura y previsi-
ble en sus resultados econmicos.
MERCADO LABORAL
Sobre el rgimen de participacinlaboral en las ganancias
Una profesin una actitud?
AutoresDres. Diego I Elas yEzequiel CortsAsesora Letrada UIBB
RECURSOS HUMANOS / EL LIDER
No hace muchos aos la imagen
de un lder se conceba como la
de un individuo dotado de cualida-
des inusuales en virtud de las cuales,
arrastraba a sus subordinados a la rea-
lizacin de objetivos. Tal concepcin
carismtica del lder, supona que
el liderazgo era una especie de don
de las personas, pudiendo ejercer el
mando en cualquier circunstancia,
movido por alguna fuerza personal.
Hoy en da, una nueva concepcin
de conduccin, considera al lideraz-
go como una funcin propia de la lla-
mada Dinmica Grupal, en donde
existe una interdependencia directa
y constante entre el lder y su equipo
a cargo. As pues, la aptitud del lder
est determinada no slo por sus cua-
lidades, sino tambin por las condicio-
nes y necesidades de un equipo.
Tal as es la cuestin que en la actua-
lidad muchas organizaciones miden
la capacidades de conduccin de sus
empleados, observando una serie de
cualidades y comportamientos que
ponemos de manifiesto las personas
al momento de conducir equipos de
trabajo, al momento de tomar de-
cisiones, resolver situaciones, entre
otras. Algunos ejemplos de estas cua-
lidades o comportamientos observa-
dos son:
Fcil percepcin de las necesida-
des ajenas.
Flexibilidadmentalycapacidadde
adaptacin al cambio
Creatividad, iniciativa, inquietud
por resolver problemas
Ganasdeaprenderyampliarcono-
cimientos
Equilibrioemocional
Base cultural amplia que ayude a
poseer una visin integral de los
problemas.
La discusin que se presenta entor-
no a esto es, si el liderazgo depende de
cualidades personales del lder; de las
caractersticas del grupo de la situa-
cin coyuntural que se trate. Y la con-
clusin a la cual hemos arribado en
nuestras entrevistas con lderes orga-
nizacionales indican que el liderazgo
es la resultante de la interaccin de
estos tres factores (lder-grupo-situa-
cin) y no se define exclusivamente
por las aptitudes del lder.
A partir de ello no animamos a de-
cir que el liderazgo es la suma de una
serie de cualidades relacionadas con
la actitud de la persona (objetividad,
empata, humildad, creatividad, ini-
ciativa, emociones, etc) sumadas
a otras tantas de aptitud profesio-
nal (planificar, organizar, coordinar,
administrar, decidir, analizar), que
pueden darse a travs de una apren-
dizaje, formacin profesional acorde
experiencia adquirida en el ejerci-
cio del rol. Todo ello sostenido por la
emociones y mensajes que recibimos
los primeros aos de vida, la herencia
gentica que nos toque, la educacin
formal recibida, el contexto familiar,
los maestros y los modelos de refe-
rencia, que sin dudas y en conjunto,
han forjado nuestras bases como
personas que somos.
Que dice su experiencia..? Nos gusta-
ra sumar su opinin al respecto. A tal
efecto agradeceremos nos haga llegar
su comentario a: info@fedakconsulto-
res.com
Reflexiones sobre la solidaridad en las relaciones de trabajo
CONSULTAS
Asesora Letrada UIBBTel. (0291) 453-2101 / 453-0588
Por Jorge Fedak (*)Lic. en Relaciones del Trabajo
-
20 TIEMPO INDUSTRIAL, 2011 | AO 5 | N 41
El Sabor ms natural y tradicional en sus comidas
Don Bosco 3389 - 8000 Baha Blanca - Tel. (54-291) 488 [email protected] - www.donubaldo.com.ar
Napost: ya funciona la tomafinanciada por grandes empresas
CRISIS HDRICA
Ya se encuentra en operaciones la
segunda toma sobre el arroyo Na-
post construida por ABSA en el pre-
dio que la Asociacin Empleados de
Comercio posee en Aldea Romana.
Las obras insumieron una inversin
de 14 millones de pesos aportados
por las empresas PBB-Polisur, Dow
Argentina, Solvay-Indupa, Petrobras,
Transportadora de Gas del Sur, Car-
gill y Profertil, las que recuperarn el
dinero aportado a travs de descuen-
tos que ABSA har en sus facturas de
consumo.
Se trata de la segunda toma que
funciona captando agua del Napos-
t, por cuanto ABSA ya recuper una
similar construida a mediados de los
aos 50 en el paraje Los Mirasoles, a
unos 20 kilmetros de la ciudad, por
la ruta 51.
Hasta ahora las nuevas instalacio-
nes siguen funcionando mediante la
energa aportada por un grupo elec-
trgeno, ya que an no se concret el
tendido correspondiente.
El bombeo se realiza a travs de
dos bombas de 500 m3, existiendo
una tercera de reserva. El volumen
captado es enviado a una caera de
PVC de 500 milmetros de dimetro
que cumplecon un recorrido de 5
kilmetros hasta entregar el lquido
para su potabilizacin en la planta
Patagonia.
Si bien los estudios preliminares rea-
lizados por ABSA permiten esperar un
rendimiento de 1.000 m3/h, ese dato
se conocer con mayor precisin en
los prximos das, luego de analizar el
funcionamiento de la toma.
Desde la entrada en emergencia
hdrica, la ciudad dispone del 30 por
ciento del agua a travs de varias
fuentes alternativas al embalse Paso
de las Piedras.
Con un aporte a la red de distribu-
cin de 11.000 m3/h, cerca de 7.500
m3/h son aportados por el lago, mien-
tras que el resto se obtiene de capta-
ciones superficiales en el ro Sauce
Grande --una toma a la altura del Bajo
San Jos-- y en el arroyo Napost (una
toma en Los Mirasoles y otra en Aldea
Romana), sumadas a las 15 perforacio-
nes del Bajo San Jos.
La ltima obra que se realizar pa-
ra aumentar este caudal sern los 30
pozos en Cabildo, los cuales aportarn
3.000 m3/h ms, aunque dichos traba-
jos recin finalizarn a fines de otoo.
Si bien las ltimas grandes lluvias permitieron recuperar las reservas del dique Paso de las Piedras, la ciudad cuenta con otra fuente de aprovisionamiento alternativo.
Dos imgenes de la toma y planta debombeo durante el proceso deconstruccin en Aldea Romana