tesorerfa municipal - transparencia.mazatlan.gob.mxtransparencia.mazatlan.gob.mx/descarga/programas...

36

TESORERfA MUN ICIPAL

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION

IDENTIFICACION DEL PROGRAMA

PROGRAMA

NUMERO NOMBRE IMPORTE

18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTION l s 6,693,381.34 1

PROYECTOS

NUMERO NOMBRE IMPORTE

36 jcONDUCCION Y VIGILANCIA DE LA GESTION PUBLICA $ 1,761,935.31 1

45 jCONTRALORIA INTERNA 1 $ 4,411,429.43 1

47 IINFORMACION A LA CIUDADANIA $ 520,016.60 1

INDICADORES

NOMBRE FORMULA

l . AUDITAR LAS DIFERENTES ÁREAS DEL

H. AYUNTAMIENTO Y SUS

PARAMUNICIPALES PARA LA

TRANSPARENCIA DE LOS RECURSOS

PÚBLICOS 2. DARLE SEGUIMIENTO Y

CONCLUSIÓN A LOS DIVERSOS

PROBLEMAS DE LOS CIUDADANOS QUE

SE LES PRESENTAN EN LAS DIFERENTES

DEPENDENCIAS MUNICIPALES

l. NUMERO DE AREAS AUDITADAS/ TOTAL DE AREAS DEL H. AYUNTAMIENTO X 100

2. QUEJAS ATENDIDAS/ QUEJAS RECIBIDAS X 100

CONFORME A LA LEY

~------------------~

45

47

TESORERrA MUNICIPAL

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA


IDENTIFICACION DEL PROGRAMA

l. PRACTICAR AUDITORIAS ESPECIFICAS

A LAS DEPEN DENCIAS 2. REVISIONES Y

FISCALIZACIONES A DEPENDENCIAS CON

El FIN DE OPTIMIZAR RECURSOS 3.

APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA

CONTROLAR Y SUPERVISAR El

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCION DE

PLANES Y PROGRAMAS DE OBRAS

PUBLICAS 4 . APLICACION DE

PROCEDIMIENTOS PARA VERIFICAR QUE

LOS PROYECTOS DE OBRAS SE

DESARROLLEN A LAS NORMAS S. LLEVAR

A CABO REVISIONES DE PROCESOS

ADMVOS. EJECUTADOS EN LAS

DEPENDENCIAS 6. RECIBIR Y SOLVENTAR

LAS QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS

~--------------------~

l . SOLICITUDES

2.PRORROGAS

~--------------------~

l. AUDITORIAS ESPECIFICAS REALIZADAS/AUDITORIAS ESPECIFICAS POR REALIZAR X 100 2.

REVISIONES Y FISCALIZACIONES REALIZADAS / REVISIONES Y FISCALIZACIONES POR REALIZAR

X 100 3. AUDITORIAS A OBRAS PUBLICAS REALIZADAS/ AUDITORIAS A OBRAS PUBLICAS POR

REALIZAR X 100 4. OBRA PUBLICA REALIZADA CON ESPECIFICACIONES DE CONTRATO /

TOTAL DE OBRAS REALIZADAS X 100 S. PROCEDIMIENTOS ADMVOS. ELABORADOS/

PROCEDIMIENTOS ADMVOS. POR ELABORAR X 100 6. QUEJAS Y DENUNCIAS SOLVENTADAS

/QUEJAS Y DENUNCIAS POR SOLVENTAR X 100

l. SOLICITUDES ENTREGADAS/ TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS X 100

2. No. DE PRORROGAS OTORGADAS/ TOTAL DE PRORROGAS SOLICITADAS X 100

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN


IDENTIFICACION DEL PROGRAMA P-01 2014

DEPENDENCIA: 1-2500- SINDICO PROCURADOR UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2500- SINDICO PROCURADOR PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA

EN LA GESTION PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

CFG: 1- GOBIERNO CF: 1.1 LEGISLACION CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLCA CFF: RECURSOS FISCALES

OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M .D.): IMPLEMENTAR ACCIONES PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS A LA SOCIEDAD DE LA ACTUACIÓN DEL AYUNTAMIENTO EN LA CONSECUCIÓN DE METAS Y OBJETIVOS Y EN LA APLICACIÓN EFICIENTE DEL GASTO PÚBLICO Y EN LA ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: EJERCER LA REPRESENTACIÓN JURfDICA, VIGILAR LA RECAUDACIÓN FISCAL (INGRESOS), LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, VIGILAR EL EXACTO CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES DEL H.

AYUNTAMIENTO, ASÍ COMO VIGILAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE ACUERDO A LA LEY DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ESTADO DE SINALOA.

INDICADOR DE IMPACTO: AUDITAR, SUPERVISAR Y ORIENTAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN El CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES EN CUANTO A LA ATENCIÓN Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA, ASÍ COMO LA FISCALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS PROPIEDAD DEL MUNICIPIO.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: NÚMERO DE ÁREAS AUDITADAS X 100 TOTAL DE ÁREAS EN EL H. AYUNTAMIENTO

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: TRANSPARENCIA EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA APLICACIÓN EFICIENTE DEL GASTO Y EN El TRABAJO POR LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS.

PORCENTUAL [;] SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ~ ALCANCE Al TERMINO DEL AÑO: 100%

INDICADOR DE IMPACTO: ATENDER Y DAR RESPUESTA A LAS QUEJAS Y DENUNCIAS DE LOS DIVERSOS PROBLEMAS QUE SE LE PRESENTAN A LOS CIUDADANOS EN LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO CONFORME A LA LEY.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: QUEJAS ATENDIDAS X 100 QUEJAS RECIBIDAS

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: DAR RESPUESTA A LA CIUDADANÍA DE ACUERDO A SUS NECESIDADES LOGRANDO AS[ UNA

MEJOR ATENCIÓN Y SOLUCIÓN A LAS NECESIDADES QUE LES AQUEJAN.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR:

PROYECTO:

0% ALCANCE Al TERMINO DEL AÑO: 100%

C.P. CARLOS FRANCISCO ANGULO MARQUEZ SINDICO PROCURADOR

PORCENTUAL [;]



IDENTIFICACION DEL PROYECTO P-02 2014

DEPENDENCIA: 1- 2500- SINDICO PROCURADOR UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2500- SINDICO PROCURADOR PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA

EN LA GESTION PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

CFG: 1- GOBIERNO CF: 1.1 LEGISLACION CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLCA CFF: RECURSOS FISCALES

NOMBRE DEL PROYECTO: 36- CONDUCCION Y VIGilANCIA DE lA GESTION PUBLICA

TIPO DE PROYECTO: _x_OPERATIVO __ ESTRATEGICO

NATURALEZA DEL PROYECTO:

_ APROVECHA UNA OPORTUNIDAD ~RESUELVE PROBLEMA MEJORA PROCESO _ ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: PROCURACIÓN DE LA DEFENSA DE LOS INTERESES DEL AYUNTAMIENTO

AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: __ ESTATAL ___ REGIONAL _x_MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR: TRANSPARENTAR LOS RECURSOS, VIGILAR Y EFICIENTIZAR LA ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES

PÚBLICOS Y DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

UNIDAD DE MEDIDA: PORCENTAJE ÁREAS AUDITADAS

ANUAL CALENDAR IZADA META: 100% 1~o/J :O.j ~% 1 ~% 1 : %1 ;o%1 7~% ~ a~•J

RESULTADOS A LOGRAR: RESOLVER EL 100% DE LAS QUEJAS DE LA CIUDADANÍA.

UNIDAD DE MEDIDA: PORCENTAJ E DE QUEJAS ATENDIDAS

ANUAL META : 100% E

100%

S .1 O ,1 N .1 D 85% 90% 95% 100%

D 100%

PERIODO DE EJECUCION: INICIO: 01/ENER0/2014 TERMINO: 31/DICIEMBRE/2014

RIESGO DEL PROYECTO: FALTA DE DISPONIBILIDAD DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y PARAMUNICIPALES.

C.P. CARLOS FRANCISCO ANGULO MARQUEZ

SINDICO PROCURADOR



ACTIVIDADES DEL PROYECTO P-03 2014

DEPENDENCIA: 1- 2500- SINDICO PROCURADOR CFG: 1- GOBIERNO UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2500- SINDICO PROCURADOR CF: 1.1 LEGISLACION PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLCA

EN LA GESTION PÚBLICA CFF: RECURSOS FISCALES FUNCIÓN: 09- DESARROUO INSTITUCIONAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

SECUENCIA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES FECHA REQUERIMIENTOS

INICIO TÉRMINO

1.- ATENCION Y SEGUIMIENTO A PROBLEMAS DE LOS CIUDADANOS 01/01/2014 31/ 12/2014

2.- APLICACIÓN DE LA LEY DE RESPONSABILI DADES ADMINISTRATIVAS 01/ 01/ 2014 31/ 12/ 2014

A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL ESTADO DE SINALOA

3.- ASESORIA Y ORIENTACIÓN A LAS DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO Y 01/ 01/2014 31/ 12/ 2014

PARA MUNICIPALES

4.- INICIO Y CONCLUSION DE ENTREGA-RECEPCION 2011-2013, 2014- 01/ 01/ 2014 31/12/2014

~016

5.- AUDITORIAS A LAS DIVERSAS ARE AS DEL MUNICIPIO y 01/ 01/ 2014 31/ 12/ 2014

PARAMUNICIPALES

6 .- INICIO Y SEGUIMIENTO A LOS PROCEDIMIENTOS 01/ 01/2014 31/ 12/2014

ADM 1 N ISTRATIVOS

7 .- SEGUIMIENTO Y SOLVENTACION DE LAS OBSERVACIONES DE LA 0 1/ 01/ 2014 31/ 12/ 2014

AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO

. '

C.P. CARLOS FRANCISCO ANGULO MARQUEZ SINDICO PROCU RADOR

• GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN

TESORERIA MUNICIPAL Sistema Integral Municipal de Programación Presupuestación

Anteproyecto de Presupuesto de Egresos 2014

Plantilla de Honorarios (F. P.1.1.)

CATEGORIA FUNCION CANT.

05506 HONORARIOS PROFESIONALES

1 V \

L \ . C.P. CARLOS FRANCISCO ANGULO MARQUEZ

SINDICO PROCURADOR

F.P.1.1. HOJA 1 DE 1

DEPENDENCIA : 12500 - SINDICO PROCURADOR UNIDAD RESP. : 12500- SINDICO PROCURADOR FUNCION: : 09 - DESARROLLO INSTITUCIONAL SUB-FUNCION : 09 - DESARROLLO INSTITUCIONAL PROGRAMA : 18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA PROYECTO : 36 - CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA FECHA 2014

DURACIÓN HONORARIOS JUSTIFICACION MESES

12 $ 94,301 67 SERVICIOS DE LICENCIADOS, CONTADORES, INGENIEROS, PRUEBAS PERICIALES, AMPAROS, NOTIFICACIONES LOCALES Y FORANEAS.

SUMA: $ 94,301 .67

dUNI~.... ... riO L ..... -.AZA' • ......,..

TESORERIA MUNICIPAL SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION

PLANTILLA NOMINAL (F . P . l) 2014

CLAVE SUELDO COMPLEHENTO QUINQUENIO CATEGORIA CIITEGORIA CANT. ORDINARIO DE SUELDO MENSUAL

MENSUAL MENSUAL 126 ASISTENTE DEL SINDICO 1 6, 210 . 00 1, 248. 00 0 . 00 136 ASISTENTE EN INFORMATl CA 1 10,350 . 30 2, 703 . 90 0 . 00

1191 SINDICO PROCURADOR 1 27 , 704.40 23 , 919 . 90 0 . 00

TOTAL 3 11 , 264 . 70 27 , 871 . 80 0 . 00

LIDER DE PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE ..

C. P . CARLOS FRANCISCO ANGULdMARQUEZ

CANASTA BASICA

MENSUAL 0 . 00 0 . 00 0 . 00

0 . 00

inr.:N~ 125( miC! CURJl iNIJA!i RESP · 12500 SINDICO PROCURADOR

f~JI\CION 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL PROGRJ\l'<A

I'ROYf:CTO

TOTAL MENSUAL

7,458.00 13 , 054 . 20 51 , 624 . 30

72 , 136 . 50

18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOI

36 CONDUCCION Y VIGILANCIA DE LA GESTION PUBLICA

CANASTA CANASTA TOTAL BASlCA POR BASICA POR ANUAL VACACIONES AGUINALDO

0 . 00 0 . 00 89 , 496.00 0 . 00 0 . 00 156 , 650 .40 0 . 00 0 . 00 619 , 491.60

0.00 0 . 00 865,638 .00

TITULAR DE LA DEPENDENCIA

C. P. CARLOS FRANCISCO ANGULO MARQUEZ

C L A V E

10000

20000

30000

LIDER DE PROYECTO

L"fUNIC..:J.l' .1:0 Dl:. MAZA'l.'Lf\1'1


ANALITICO DEL GASTO (F . P .2 AC) 2014

D E S C R I P C I O N

SERVICIOS PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

TOTAL GENERAL

UNIDAD RESPONSABLE

C.P . CARLOS FRANCISCO ANGULO MARQUEZ

----.JENCIJ.. .'2~00 ....... !CO l. ·~v • .AOOR

tJNmAD RESP . J 2500 Sl NDICO PROCURADO!\

FUNCION 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROGRAMA

PROYECTO

J8 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTION

36 CONDUCCJON Y VIGILANCIA DE LA GESTION PUBLICA

I M P O R T E

1, 317 , 273 . 41

163, 469 . 27

281 , 192 . 63

1,761,935.31


C. P. CARLOS FRANCISCO ANGULO MARQUEZ

MUNICIPIO DE MAZATLAN TESORERIA MUNICIPAL

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMliCION PRESUPUEStACION

ClAVE DUa.ttclotf

11301 1 .SunDOS OADUWUOS

11 JOZ 1 CDHPI.DWt!'O DE JUtLDOS

11201 I PU.SOHAL UTMOP.DIMMIO

13201 1 AGI.fltw.DO!

1lZ01 1 PUI"'A VACAClOMl.

13204 1 OTv..s PRU TAClONl:S

14401 1 MORTACIONU PMA S~

1~402 IIIJHOkKU PIA.SOHAL !llKOlCALllAOO

21101 f PAP&UJUA. HA.T!Rl.ALES, \11'11-U Y &QUitos MEMO

11401 1 CON.SI.MIBIZS P/EQOIPO DE COKPt1!'0

2210) 1 P~DUC1'0S ALlta.HT!CtOS PMA PEUONAS

26101 1 Ca<aUSTJIUS, LUIAJCANTU T AD:TlVOS

21101 1 IJHJI'Oft>CU OUJRURCICO!i

29 401 1 J.CCUOfUOS PMA EQUl.PO D& COKPU1'0

294 02 1 ktPACc:lotfU PAAA KQUIPO DE CCKIOTO

29$01 1 UP"ACClOHU Y ACCISOIUOS PAAA !(IUIP'O DE T~

11101 1 COti.SLMO OC O"tJtGio\ ELECTRICA

)1)01 1 CC*SU*) DE IIOJA

31401 I .UlVlCJO Dt T&LEroNO TMDJCIOKAl.

32:201 1 MU.JrCI).MlVI1'0 DE OriClNA

lllOl 1 HONO'-UJOS PIIOP'UlClltAl.&S

lHOl 1 StlVI CJO Ot rotoe:.OPJA.DO E JMPIU:SIÓtl

H~Ol 1 St.CU'-05 ~ IU:.:.'"t.S PATRIHONl.ALES

3!1!101 1 :StWICIO OC UPMACION tOUlPO O& TM.a!SPORT&

37201 1 PASAJIS n:A.WrRU

11!101 1 GASTOS OC VIATJCOS I'OR VIAJU 't C:JU.S DC nA

39202 1 Ttf!!t.HC1A!, •LACAS 't c.\LC~JA

l9)01 1 P!'.MS, KU1.1o\S, A.CCtsOR.lOS Y AC1'1JALJ ZACIOJfD

,_.

CALEtmARIZADO DEL GASTO (F . P . 3 AC) 20U

"iNPo ...... 0

.,.,..., I'DIWIO .UUL

:,2(;4 . ~Jl,lH 40 44,264.10

-;-nT:-10 4C, 2U.l0

3)4,461 60 21,111.10

21,111.10 27.171.10

21,1'1'1.10

150, 9U.SO 12,$12.21

12,U2.21 12.512.21

12,512. 21

141,900. 00 11.12!1.00

Jl,IH.OO U,t25.00

ll, fiH .OO

510.00 510.00 6,120.00 510.00 SIO. OO

139,160. u 11,446.61

ll,646 ... 11,,46.61

ll, U ,,Cil

Ul.l1 '31.17 1,)12, 49 6lLI7 Ul.l1

440.52 440.52 S,2U.24 cco.u UiO.U

l2,Ul 9l 2.101."

2, 701.66 2,701."

2,1'01.66

150.62 150.62 1,101 45 uo.u 1!.0.62

n .ss u.ss 1,002 'l u.ss 13.5!1

101,011. u 9,000.93

t, DOO tl 9,000.tl

5,000.9)

z. u z.n 249. 40

249. 40 2 49. 40

zn. co Ul.t4 C21.ti

),141. 10 421.94 Ul.t4

l,lll.tl 311.1'

lli.U 311.16

)11.16

UZ .ll 682.11 l,lU.lS ,U,II 6U.ll

31,9U.U l.1U.21

l,IU.U 3,162.21

),162.21

71.91 ll.tl IU.l) 71.91 71.11

li,US.U l,Hl.JC

1.U2.14 l.SU. H

1, SSl 14

lO,UI.Ol ~.1 49,00

s.u9.oo S,Ut.OO

S, Ut.OO

94,J01.tl 1.1n.n

7,151 47 l,ISI.H

l,eu . n

19.101 " t.S91.11

1,591.11 l.S9l..tl

1.591.11

111.90 712.90 9,394 .14 111.90 112.90

221.98 221.91 2,").74 221.91 221.11

11,494 1S 951.U

957.15 9S1.U

fSl . U

146 10 146.10 10. JSJ.Zl .. ,.10 I U .tO

C,Ul.:.O ltt. ll

)11.11 3111 .13

311 .1 )

J$0.16 UO.l6 1,101 " 150.14 ISO. a

1. "l. 9JS.31 1U, 82'7.95 1U,11l.t~

1H,tl7 .9S 146.127.t~

~

NUO

,.di

27,111.10

12,512.21

11,125.00

!110.00

11,646.61

Ut.l1

440 ,52

Z,lOI.U

150.,2

u.ss

9,000.93

2 49 . 40

Cll.ti

311.1C

612 11

3,162 21

71.tl

l,U2 lC

~. lct,OO

7,151 .41

1,591.11

112. to

221,91

tn.1~

IC6.10

311.ll

150.16

146,121 9S

-:-----_

.nnno

4C,l4C lO

11, 111.10

12.512.21

11,12!..00

510.00

ll,iH61

6Jt n

H O.S2

2,701 "

U062

13.55

9,000.93

249. 40

41t.tc

llt. u

ii2, U

),162:.21

11.91

1.U2. 1C

.5,149.00

1,8SI 41

l,s-9111

712.90

221 -tl

n1.1s

14$,10

lii.JJ

1~0. 16

141,12'7 9S

D&.PEXDEMCU

tnfl:DAD RSP.

""'""*

12500 SINDICO PROCURADOR

12SOO SlNDlCO PROCURADOR

DtSARROL.LO lNS'!'rTOClOAAL

...,...... f'IW)YECTO

ll LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTION PU8L1CA

36 CONOOCCION Y VIGILANCIA O& LA GESTION PUBLICA

'lVLIO IEP2'1Diiü: ~

AOOS!O OC7VIUI< DICIDG.U

~ 44,264.70 ~

44,264.10 ;,l64

44 ,264 .10

27,171.10 27,111 .10

27,11LIO 27,111.10

21.171.10 21,171.10

12,5!2..21 12,!.12.21

l2.U2,21 12,UZ.2l

12,512.21 12,S12.lt

11,125.00 u.e:u.oo

11,125.00 11,125.00

11.115.00 U.I:U.OO

510.00 510.00

510.00 uo.oo

510.00 UD.OO

11.646.61 11.646.U

11,646.61 11.646.61

11,646.61 ll,6.46.10

6l1.1'1 U 1.11

631.11 Ul.ll

631.11 631.92

H O.U 440.52

H O.U cco .. s.z

440,U 44D.U

2,101-" Z,lOI.U

2, 701.U z. 701. "

2,701 . " 2.101.17

ao.u 150.62

1!.0.,2 150.62

1S0.62 ISO.'l

ll.55 n.ss

U.!iS 13.55

13.55 13.51

1,000.93 9.000. 93

9,000.93 9,000.93

9,000.9) 9,1)0(1.90

2 49.40 249. 40

Ht.CO 249. 40

24t 40 249.31

421 .94 421.94

421 .14 U l.tC

nt . te 421.K

lli . H 311.16

lli .!C 111 . a

l li.U lli.U

il2.11 612.11

612 11 612.11

612.11 612.11

l.IU.21 3.162.21

3, 1U.21 3,161.21

) ,ll2.21 3, 1C2.11

71 .91 71.91

71 91 11.98

l!H 1197

1,5!12.14 1,552.14

1,552.U 1,552. te

1,552. 14 L)SZ.IC

S,fl49,00 $,!49.00

5,849,00 5,849.00

5,149,00 !1-.Ut.OJ

7,1!.1.41 7,151.47

7,151 n 7,1U.C1

7,151. 47 'J,IU . U

1.591.11 1,591.11

1,Ul.ll 1,591.11

l,stLU l.Stl .H

lU.tO 712.90

112.90 112.90

182.90 lfZ 94

221.11 221.91 2ZJ .tl 221.91 221.91 221."

957.15 9S7.tS 9H-IS 957.1S 957,15 9S1.10

!H.lO 14,.10 ICi.lD SC4.JO IH.lO 14,,11

Jta.ll lll.ll

lii .U Jll . tl

lU.U lll Ol

lSO.a ts0.16 UD.U 150.16 150. 16 uo.u

146.12'7.95 1C6,821'.9S

1H.I2't.9S 146.121.9)

146,121 -t!o 1u. en "

• DUCIUPCIOif

L!DER DE PROYECTO


SIS~ INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACION PRESUPOESTACION

CALENDAR IZADO DEL GASTO (F. P . 3 ACI 2014

UNIDAD RESPONSABLE

C.P . CARLOS FRANCISCO ANGULO MAAQUEZ t

OI:PCNDDtClA

OM"IDA.D NU,

l'trNCI<* -PI\ORC'I'O

12500 SI NDICO PROCURADOR

12SOO SlNOICO PROCURADOR

9 DESARROLLO INSTITUClONAL

l8 LECAl.IDAD Y TRANSPARENCIA EN LA Ci&STION PUBLICA

36 CONDUCCION Y VICILANCU DE LA GESTION PUBLICA

TITULAR DE LA DEPENDENCIA.

C. P. CARLOS FRANCISCO ANGULO MAAQUEZ

GOBI ERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION


DEPENDENCIA: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

CFG: 1- GOBIERNO CF: 1.1 - LEGISLACION CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLICA CFF: RECURSOS FISCALES

OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M .D.): IMPULSAR UN SISTEMA DE GOBIERNO QUE MANTENGA CERCANÍA Y CONFIANZA CON

LA SOCIEDAD POR LA APLICACIÓN TRANSPARENTE Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS PARA GENERAR EL MAYOR BENEFICIO A LA SOCIEDAD REDUCIENDO COSTOS DE OPERACIÓN Y MODERNIZANDO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: VIGILAR QUE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS SEA DE UNA MANERA

EFICAZ, CLARA Y HONESTA POR PARTE DE CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS.

INDICADOR DE IMPACTO: PRACTICAR AUDITORIAS ESPECIFICAS A LAS DEPENDENCIAS, CON EL FIN DE VIGILAR QUE LA

APLICACIÓN Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICO$ SEA EFICAZ Y TRANSPARENTE.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: AUDITORIAS ESPECIFICAS REALIZADAS EN 2014 X 100 AUDITORIAS ESPECIFICAS PROGRAMADAS PARA 2014

ALCANCE DEL INDICADOR D E IMPACTO: VIGILAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO APROBADO BAJO LAS

NORMAS DE APLICACIÓN DE RECURSOS.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: _O_ ALCANCE AL T ERMINO DEL AÑO: ~ PORCENTUAL 00 INDICADOR DE IMPACTO: REVISIONES Y FISCALIZACIONES A DEPENDENCAS, CON EL FIN DE OPTIMIZAR LOS RECURSOS

PUBLICO$.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: REVISIONES Y FISCALIZACIONES REALIZADAS EN 2014 X 100 REVISIONES Y FISCALIZACIONES PROGRAMADAS PARA 2014

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: VIGILANCIA DEL EJERCICIO DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y

MATERIALES EN CADA UNA DE LAS AREAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: _O_ ALCANCE Al TERMINO DEL AÑO: ~ PORCENTUAL 00

PROYECTO: $4,411,429.43

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION

IDENTIFICACION DEL PROYECTO P-0 2 2014


NOMBRE DEL PROYECTO: 45- CONTRALORIA INTERNA

TIPO DE PROYECTO: _ _,_X,___ OPERATIVO __ ESTRATEGICO


CFG: 1- GOBIERNO CF: 1.1- LEGISLACION CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLICA CFF: RECURSOS FISCALES

[i] APROVECHA UNA OPORTUNIDAD [i] RESUELVE PROBLEMA [i] MEJORA PROCESO [i] ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: LOGRAR LA TRANSPARENCIA Y LA OPTIMIZACION EN LA APLICACIÓN

DE LOS RECURSOS PUBLICOS.

AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: _ _ ESTATAL _ _ REGIONAL _ X_ MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR: AUDITORIAS ESPECIFICAS A DEPENDENCIAS/INCREMENTAR EL NUMERO DE DEPENDENCIAS A

AUDITAR.

UNIDAD DE MEDIDA: DE O A 20

M ETA:

ANUAL

20 E o 1 3

RESULTADOS A LOGRAR: REVISIONES Y FISCALIZACIONES A DEPENDENCIAS/VIGILAR LA APLICACIÓN Y OPTIMIZACION DE

LOS RECURSOS PUBLICOS.

UNIDAD DE MEDIDA: DE O A 240

ANUAL CALENDARIZADA META: 240

E 201 F 201 M20l A201 M2ol 1

201 1201 A2ol S 201 ° 201 N20l

o 20

PERIODO DE EJECUCION: INICIO: 01/ 01/ 2014 TERMINO: 31/12/2014

RIESGO DEL PROYECTO: QUE NO SE CUMPLAN LAS M ETAS POR FALTA DE PERSONAL



DEPENDENCIA: 1- 2501- CONTRALORIA MUNIOPAL UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

CFG: 1- GOBIERNO CF: 1.1- LEGISLACION CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLICA

CFF: RECURSOS FISCALES

OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M.D.): IMPULSAR UN SISTEMA DE GOBIERNO QUE MANTENGA CERCANÍA Y CONFIANZA CON LA SOCIEDAD POR LA APLICACIÓN TRANSPARENTE Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS PARA GENERAR EL MAYOR BENEFICIO A LA SOCIEDAD REDUCIENDO COSTOS DE OPERACIÓN Y MODERNIZANDO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: PARTICIPAR DE MANERA FRONTAL EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA MALA GESTION EN LA INVERSION EN OBRA PÚBLICA.

INDICADOR DE IMPACTO: APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA CONTROLAR Y SUPERVISAR EL SEGUIMIENTO DE LA EJECUCION DE PLANES Y PROGRAMAS DE OBRAS PÚBLICAS, VIGILANDO SE DESARROLLEN CONFORME A LAS NORMAS, ESPECIFICACIONES, PROYECTOS Y RECURSOS AUTORIZADOS, PROCURANDO LA UTILIZACION DE LAS MEJORES TECNOLOGIAS Y SISTEMAS DE CONSTRUCCION DISPONIBLES.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: AUDITORIAS REALIZADAS A OBRA PÚBLICA EN El 2014 X 100 AUDITORIAS PROGRAMADAS A OBRA PUBLICA PARA El 2014

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: LA APLICACIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A OBRA PÚBLICA.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: _O_ ALCANCE Al TERMINO DEL AÑO: _1Q_ PORCENTUAL 00 INDICADOR DE IMPACTO: APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA VERIFICAR QUE LOS PROYECTOS DE OBRA SE DESARROLLEN CONFORME A LAS NORMAS, PROYECTOS Y RECURSOS AUTORIZADOS.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: SUPERVISIONES REALIZADAS A LA OBRA PÚBLICA EN El2014 X 100 SUPERVISIONES PROGRAMADAS A LA OBRA PÚBLICA PARA El2014

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: LA SUPERVISION EFICAZ DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS

CONFORME A LAS NORMAS, ESPECIFICACIONES Y RECURSOS AUTORIZADOS.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: _O_ ALCANCE Al TERMINO DEL AÑO: ~ PORCENTUAL

AS OLAGUES

CONTRALOR M UNICIPAL





TIPO DE PROYECTO: -~X~- OPERATIVO __ ESTRATEGICO



D APROVECHA UNA OPORTUNIDAD D RESUELVE PROBLEMA [X] MEJORA PROCESO D ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: ACRECENTAR LA EFICIENCIA, EFICACIA Y TRANSPARENCIA EN LA

APLICACIÓN Y EL MANEJO D LOS RECURSOS DESIGNADOS A OBRA PÚBLICA.

AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: __ ESTATAL __ REGIONAL _X_ MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR: PRACTICAR DE MANERA FRONTAL EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA MALA GESTIÓN

EN LA INVERSIÓN EN OBRA PÚBLICA.

UNIDAD DE MEDIDA: DE O A 20 AUDITORÍAS A LA OBRA PÚBLICA.

META:

ANUAL

20 E

1

o 3

RESULTADOS A LOGRAR: ESTABLECER PROCEDIMIENTOS PARA COORDINAR, CONTROLAR, SUPERVISAR Y LLEVAR EL

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE OBRAS PÚBLICAS, VIGILANDO SE DESARROLLEN A LAS

NORMAS, ESPECIFICACIONES, PROYECTOS Y PROPUESTAS AUTORIZADOS, PROCURANDO LA UTILIZACIÓN DE LAS

MEJORES TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN DISPONIBLES.

UNIDAD DE MEDIDA: DE O A 48 SUPERVISIONES A LA OBRA PÚBLICA.

ANUAL

META: 48 E

4

PERIODO DE EJECUCION: INICI0 : 01/01/2014 TERMINO : 31/12/2014

RIESGO DEL PROYECTO: QUE SE PRESENTE SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR

EL DEPARTAMENTO DE AUDITORfA Y SUPERVISIÓN DE LA OBRA PÚBLI 'A.

C.P. CECILIO ARTURO CONTRALOR MUNICIPAL



DEPENDENCIA: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL CfG: 1- GOBIERNO UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL CF: 1.1 - LEGISLACION PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL

CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLICA CFF: RECURSOS FISCALES

SUBFUNCION: 09- DESARROUO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M .D.): IMPULSAR UN SISTEMA DE GOBIERNO QUE MANTENGA CERCANÍA Y CONFIANZA CON

LA SOCIEDAD POR LA APLICACIÓN TRANSPARENTE Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS PARA GENERAR EL MAYOR

BENEFICIO A LA SOCIEDAD REDUCIENDO COSTOS DE OPERACIÓN Y MODERNIZANDO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA : BRINDAR MAYOR CLARIDAD, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD AL PROCESO

DE APERTURA DE PROPUESTAS DE LA LICITACIÓN.

INDICADOR DE IMPACTO: VERIFICAR QUE EL ACTO DE APERTURA DE PROPUESTAS DE LA LICITACION CUMPLAN CON LOS

ASPECTOS QUE MARCAN LAS BASES Y LA LEY DE OBRAS PULICAS APLICADA (TANTO FEDERAL O MUNICIPAL).

DESCRIPCION DEL INDICADOR: ASITENCIA DE LA CONTRALORIA A LAS LICITACIONES REALIZADAS EN 2014 INVITACIONES REALIZADAS A LA CONTRALORIA A LAS LICITACIONES DEL 2014

X 100

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: PROCESOS DE LICITACIONES EN APEGO A LA LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: O % A LCANCE AL TERM INO DEL AÑO: 100% PORCENTUAL

CONTRALOR



DEPENDENCIA: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL

UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL

PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL

SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL

EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE


TIPO DE PROYECTO: _ .,!;X,___ OPERATIVO _ _ ESTRAT EGICO


CFG: 1- GOBIERNO

CF: 1.1 - LEGISLACION CSF: 1.3.4 FUNCION PUBLICA

CFF: RECURSOS FISCALES

o APROVECHA UNA OPORTUNIDAD o RESUELVE PROBLEMA ~ MEJORA PROCESO o ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: ASISTENCIA Y PARTICIPACION EN PROCESOS DE LICITACION CONVOCADOS POR LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS.

AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: __ ESTATAL __ REGIONAL _ X_ MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR: CLARIDAD, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD EN PROCESO DE LICITACION.

UNIDAD DE MEDIDA: 100% DE ASISTENCIA DE LICITACIONES CONVOCADAS.

M ETA:

ANUAL

100%

PERIODO DE EJECUCION:

E

100%

INICIO: 01/01/ 2014 TERMINO: 3 1/ 12/ 2014

D

100%

RIESGO DEL PROYECTO: QUE SE PRESENTEN SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS

POR EL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA Y SUPERVISION DE LA OBRA PUBLICA.


IDENTIFICACION DEL PROGRAMA P-0 1 2014



OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M .D.) : IMPULSAR UN SISTEMA DE GOBIERNO QUE MANTENGA CERCANfA Y CONFIANZA CON


BENEFICIO A LA SOCIEDAD REDUCIENDO COSTOS DE O PERACIÓN Y MODERNIZANDO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: VIGILAR Y SUPERVISAR LA CORRECTA INTEGRACION DE LOS EXPEDIENTES

TECNICOS, ASI COMO EFECTUAR EL ANALISIS Y VALIDACION DE LAS ESTIMACIONES Y FINIQUITO QUE PRESENTEN LOS

CONTRATISTAS, CUIDANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y LAS ESPECIFICACIONES CONTRACTUALES Y DE

CALIDAD.

INDICADOR DE IMPACTO: REVISIONES ADMINISTRATIVAS A LOS EXPEDIENTES TECNICOS DE LAS OBRAS QUE REALIZA EL

MUNICIPIO YA SEA DE MANERA DIRECTA O POR MEDIO DE TERCEROS.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA REALIZADAS EN 2014 REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA PROGRAMADAS PARA EL 2014

X 100

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: LA CONFORMACION COMPLETA Y CORRECTA DE EXPEDIENTES DE OBRA

PUBLICA.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: _O_ ALCANCE A l TERMINO DEL A ÑO: ~ PORCENTUAL [X]

C.P.



DEPENDENCIA: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROUO INSTITUCIONAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE


TIPO DE PROYECTO: _.,!;X,___ OPERATIVO __ ESTRATEGICO



D APROVECHA UNA OPORTUNIDAD D RESUELVE PROBLEMA [i] MEJORA PROCESO D ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: SUPERVISAR LA CORRECTA CONFORMACION DE LOS EXPEDIENTES DE

OBRA PUBLICA QUE SE REALIZA EN EL MUNICIPIO, CONFORME A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.

AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: _ _ ESTATAL __ REGIONAL _X_ MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR: LA CONFORMACION COMPLETA Y CORRECTA DE EXPEDIENTES DE OBRA PÚBLICA MUNICIPAL.

UNIDAD DE MEDIDA: DE O A 48 REVISIONES ADMIN ISTRATIVAS A OBRA PÚBLICA.

M ETA:

ANUAL

48


E

4

INICIO: 0 1/01/2014

o

TERMINO: 31/12/2014

4

RIESGO DEL PROYECTO: QUE SE PRESENTEN SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA Y SUPERVISION DE LA OBRA PUBLICA.



DEPENDENCIA: 1-2501- CONTRALORIA MUNICIPAL UNIDAD RESPONSABLE: 1- 2501- CONTRALORIA MUNICIPAL PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE


OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M.D.): IMPULSAR UN SISTEMA DE GOBIERNO QUE MANTENGA CERCANÍA Y CONFIANZA CON


BENEFICIO A LA SOCIEDAD REDUCIENDO COSTOS DE OPERACIÓN Y MODERNIZANDO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: ELEVAR LA EFICIENCIA ADMINSTRATIVA MEDIANTE EL DESARROLLO Y ELABORACION DE POLITICAS, PROCEDIMIENTOS Y MANUALES PARA DEPENDENCIAS MUNICIPALES.

INDICADOR DE IMPACTO: LLEVAR A CABO REVISIONES DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS EJECUTADOS EN LAS DEPENDENCIAS CON EL FIN DE DESARROLLAR NUEVOS PROCEDIMIENTOS QUE COADYUVEN AL LOGRO DE LOS

OBJETIVOS DEL AREA.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: MANUALES Y PROCEDIMIENTOS ADM INISTRATIVOS ELABORADOS EN EL 2014 X 100 MANUALES Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PROGRAMADOS PARA EL 2014

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: AUMENTO EN NUMERO DE PROCEDIMIENTOS ADMINSTRATIVOS

DESARROLLADOS.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: _ O_ ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: _6_ PORCENTUAL [XJ INDICADOR DE IMPACTO: RECIBIR Y SOLVENTAR LAS QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS PRESENTADAS EN LA

CONTRALORIA MUNICIPAL EN CONTRA DE SERVIDORES PUBLICOS.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: QUEJAS Y DENUNCIAS RESUELTAS EN EL 2014 X 100

QUEJAS Y DENUNCIAS RECEPCIONADAS EN EL 2014

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: AUMENTO EN NUMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS SOLVENTADAS.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: O % ALCANCE A l TERMINO DEL AÑO: 100% PORCENTUAL [X]

C.P. CECI





TIPO DE PROYECTO: _,LX~- OPERATIVO __ ESTRATEGICO



D APROVECHA UNA OPORTUNIDAD D RESUELVE PROBLEMA [i] MEJORA PROCESO D ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: VIGILANCIA DE LA LEGALIDAD EN El ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, MEDIANTE LA ATENCION E INVESTIGACION A LAS QUEJAS Y DENUNCIAS DE LA CIUDADANIA.


RESULTADOS A LOGRAR: REVISIONES A PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS/INCREMENTAR LA ELABORACION DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

UNIDAD DE MEDIDA: DE O A 6 MANUALES Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

META:

ANUAL

6 E

o

RESULTADOS A LOGRAR: RESPUESTAS A QUEJAS Y DENUNCIAS/INCREMENTO EN LA SOLVENTACION.

UNIDAD DE MEDIDA: DE 0% Al lOO%

META:

ANUAL

100%


E

100%

INICI0: 01/01/2014 TERMINO: 31/12/2014

o 2

RIESGO DEL PROYECTO: QUE NO SE CUMPLA CON LA META ESTABLECI A POR DESISTIMIENTO DE LOS QUEJOSOS (EN ATENCION A QUEJAS Y DENUNCIAS).

""'"'"'...,...S OLAGUES

UNICIPAL





OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M .D.): IMPULSAR UN SISTEMA DE GOBIERNO QUE MANTENGA CERCANÍA Y CONFIANZA CON LA SOCIEDAD POR LA APLICACIÓN TRANSPARENTE Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS PARA GENERAR EL MAYOR

BENEFICIO A LA SOCIEDAD REDUCIENDO COSTOS DE OPERACIÓN Y MODERNIZANDO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS; GESTIONANDO LA OBTENCION DE APOYOS DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES ESTATAL Y FEDERAL Y FONDOS DE

FINANCIAMIENTO DISPONIBLES, FORTALECIENDO LAS FINANZAS MUNICIPALES, GESTIONANDO LA OBTENCION DE

APOYOS DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES ESTATAL, FEDERAL Y FONDOS DE FINANCIAMIENTO DISPONIBLE.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: AUMENTAR LA RECAUDACION DE CONTRIBUYENTES CORRESPONDIENTES

AL PAGO DE ADQUISICION DE VIVIENDA SOCIAL, REDUCIENDO SIGNIFICATIVAMENTE LA CARTERA VENCIDA.

INDICADOR DE IMPACTO: RECUPERACION DE CREDITOS VENCIDOS DERIVADOS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA DEL

AYUNTAMIENTO MUNICIPAL.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: RECUPERACION DE CREDITOS LOGRADOS EN El2014 X 100 RECUPERACION DE CREDITOS EN CARTERA VENCIDA PROGRAMADOS PARA EL 2014

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: RECUPERACION TOTAL DE CREDITOS VENCIDOS EN EL PROGRAMA DE

VIVIENDA DEL AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DEL FRACCIONAMIENTO RINCON DE URIAS.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: 342 ALCANCE Al TERMINO DEL AÑO: __§QQ_ PORCENTUAL [X]

C.P. e





TIPO DE PROYECTO: -=X- OPERATIVO __ ESTRATEGICO


o APROVECHA UNA OPORTUNIDAD [i] RESUELVE PROBLEMA [i] MEJORA PROCESO o ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: RECUPERACION DE CREDITOS VENCIDOS EN EL PROGRAMA DE VIVIENDA DEL FRACCIONAMIENTO RINCON DE URIAS.


RESULTADOS A LOGRAR: RECUPERACION TOTAL DE LOS ADEUDOS VENCIDOS.

UNIDAD DE MEDIDA: DE 342 A 600


E221 F221 M221 A221 M221 J221 J 221 A221 S ~~ O ~~ N )1 O 22 22 19 19

PERIODO DE EJECUCION: INICIO: 01/01/2014 TERMINO: 31/12/2014

RIESGO DEL PROYECTO: QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL

C.P. CECI AZAS OLAGUES

UNICIPAL





SECUENCIA DESCRIPCION DE FECHA REQUERIMIENTOS RESUlTADOS/ ACTIVIDADES

1 PRACTICAR AUDITORIAS ESPECIFICAS A

LAS DEPENDENCIAS, CON EL FIN DE LOGRAR LA EFICACIA, EFICIENCIA Y

TRANSPARENCIA EN LA ASIGNACIÓN Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

2 LEVAR A CABO LAS REVISIONES Y FISCALIZACIONES A DEPENDENCIAS DE ACUERDO A UN PROGRAMA ESTABLECIDO CON EL FIN DE OPTIMIZAR

LOS RECURSOS PÚBLICOS.

3 PARTICIPAR DE MANERA FRONTAL EN LA

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA MALA GESTIÓN EN LA INVERSIÓN EN

OBRA PUBLICA

4 ESTABLECER PROCEDIMIENTOS PARA

COORDINAR, CONTROLAR, SUPERVISAR Y LLEVAR EL SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS

DE OBRAS PÚBLICAS, VIGILANDO SE DESARROLLEN CONFORME A LAS

S

6

NORMAS, PROYECTOS AUTORIZADOS, UTILIZACIÓN

ESPECIFICACIONES, Y PROPUESTAS PROCURANDO LA

DE LAS MEJORES

TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN DISPONIBLES.

EN MATERIA DE OBRA PUBLICA; VIGILAR Y SUPERVISAR LA CORRECTA INTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES TÉCNICOS, ASI COMO EFECTUAR EL ANÁLISIS Y VALIDACIÓN DE ESTIMULACIONES Y FINIQUITO QUE PRESENTEN LOS CONTRATISTAS,

CUIDANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y LAS ESPECIFICACIONES CONTRACTUALES Y DE CALIDAD.

REVISIÓN A PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y ELABORACIÓN DE MANUALES, CON EL FIN DE LOGRAR LA ESTANDARIZACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EN EL DESEMPEÑO DE

FUNCIONES DE CADA ÁREA ESPECIFICA.

INICIO

ENERO

ENERO

ENERO

ENERO

ENERO

ENERO

TERMINO

DICIEMBRE PERSONAL, EQUIPO y

MATERIAL DE OFICINA,

EQUIPO DE TRANSPORTE.


MATERIAL DE OFICINA, EQUIPO DE TRANSPORTE.







DICIEMBRE PERSONAL, EQUIPO Y MATERIAL DE OFICINA, EQUIPO DE TRANSPORTE.

DICIEMBRE PERSONAL, EQUIPO Y MATERIAL DE OFICINA,





7 VIGILANCIA DE LA LEGALIDAD EN EL ENERO ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS,

MEDIANTE LA ATENCIÓN E INVESTIGACIÓN A LAS QUEJAS y

DENUNCIAS DE LA CIUDADANÍA

LOGRANDO UN ALTO PORCENTAJE DE

SOLVENTACIÓN.

8 RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS VENCIDOS ENERO

DERIVADOS DEL PROGRAMA DE

VIVIENDA DEL AYUNTAMIENTO

MUNICIPAL EN EL FRACC. RINCÓN DE URJAS.

9 ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN EN LOS ENERO

PROCESOS DE LICITACIÓN EN APEGO A

LA LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA.











.·!UN!. ....... e ;,o L~ • .AZA'.~~·


PLANTILLA NOMINAL (F . P. l ) 2014

CLAVE SUELDO COMPLEMENTO QUINQUENIO CANASTA CATEGORIA CATEGORIA CANT . ORDINARIO DE SUELDO MENSUAL BASICA

MENSUAL MENSUAL MENSUAL 74 ANALISTA CONTABLE FINACIE 3 44,360.10 9, 294 . 90 5, 790 . 00 4, 116 . 66

143 AUDITOR 1 11,819.70 0 . 00 0 . 00 0.00

144 AUDITOR "A" 1 9, 625 . 50 0 . 00 0.00 0 . 00

150 AUXILIAR ADMVO. "A" 1 4,394.70 0.00 0.00 11 372 . 22

1125 PROGRAMADOR 3 36, 856 . 80 6,000.00 4,070.00 4,116.66

1233 SECRETARIA EJECUTIVA 1 11 , 790.00 2 , 310 .00 1, 300.00 1, 372 . 22 --

TOTAL 10 118 , 846.80 17 , 604 .90 11,160 . 00 10 , 977.76

LIDER DE PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE

C.P. CECILIO ARTURO TERRAZAS OLAGUES

f' :-<•: l l2SI lTRA MU~ \L

'NIDM Rr.SP. 12501 CONTRALORIA MUNICIPAL

fUNCION 9 DESARROLLO I NSTITUCIONAL PROGRAI'.A

FROYf.CTO

TOTAL MENSUAL

63 , 561.66 11 , 819 . 70

9,625 . SO S, 766 . 92

51 , 043 .46 16, 772 . 22

158 , 589 .4 6

18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOI

45 CONTRALORIA INTERNA

CANASTA CANASTA TOTAL BASICA POR BASICA POR ANUAL VACACIONES AGUINALDO

6, 174 . 99 4,11 6. 66 773 , 031.57 0 . 00 0 . 00 141 , 836.40 0 . 00 0.00 l l 5, S06 . 00

2 , 0S8 . 33 11 372.22 72 , 633.59 6,174 . 99 4 , 11 6.66 622 , 813.17 2 , 058.33 1 , 372 . 22 2041 697 . 19

~-

16,4 66.64 10 , 977 . 76 1,930, 517 .92

C L A V E

10000

20000

30000

LIDER DE PROYECTO


SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION

ANALITICO DEL GASTO (F . P . 2 AC) 2014




SERVICIOS GENERALES

TOTAL GENERAL

UNIDAD RESPONSABLE

C. P. CECILIO ARTURO TERRAZAS OLAGUES

eNCIA b o1 ALOR 11 CI 1'

UNIDAD RESP. 12501 CONTRALORIA MUNlCIPAL

FUNCION 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL

l'ROGJWQ

PROYECro

18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTJON

45 CONTRALORIA INTERNA

IMPOR T E

4, 154, 378 . 43

103, 671 . 29

153, 379 o 71

4,411,429 .43


C. P. CECILIO ARTURO TERRAZAS OLAGUES

MUNICIPIO DE MAZATLAN TESORERI A MUNICIPAL

• SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION

CL.\VK C.IOJPCION

11301 1 Jlllt.DOS OIUUNMIOI

11102 1 COH.Pt.IJ«HTO Dt: SVtl.D05

12201 1 PU.SOKAL EXTl\AOkOIH.UIO

lllOI 1 OOIWQUt.NlOS

ll%01 1 A:;UUW.DOS

1J:Z02 1 PUMA. VACACIONAL

UZOS 1 PUKA 5.AM!'INA

13301 1 HJM.S ~XTAAS

l U Ol 1 APORTACIOWES PMA SEGUROS

lS4Cl 1 CA.AAS'T-' !MICA

16402 \IJOP'ClltHES PPJOHAJ. JtNDICALillt.DO

15401 1 VACACIONES

1!.4 04 1 ~AA! PUSTACIONU CotiTitloCTUAL!.S

.U 101 J PAP!.IZRlA. ~TDI.ui!S, UTILES T !OUIPOI ~

21 401 1 COISI.IUIUZS P/I',QUI PO D& COHPUTO

21101 1 MTICULOS 01 A.StO Y LIKPlA

22101 PJIOOUCTOS AJ.IKWTJCJ OS PMA PEP.SOMS

2U01 1 PIODUCTOJ HI NtU..US ttO KITA.LlC:OS

24'0~ 1 KA.TEIUAL tl.ZCUICO Y tl.tt'UCfU CO

26101 1 C(19!1USTteLU, WWCANTU Y ADlTIVOS

29101 1 Kr.RJW'1JEHTA.S Y UTt:HSlLIOS Ktto'OUS

29,01 1 P.Ero\CCIO"!.S Y ACCUOP.IOS PAAA !QUIPO D& TAAH

2:9901 kUAtCIOHZS Y ACCUO,IOS K!NOIU!S anos BIIHE

11101 1 C<IIS\MO Dl r.Ht~IA. Et.ICTIUa

lllOl 1 CONSUHO or; ltGJA

31~01 1 SrJtVJCIO Dt Ut.Ef'O!IIO TJU.DIClot:Al.

33601 1 Sf.IWICJO Ot fOfOCOPI.-.DO E IKPfi:I;S l ÓJ'

13604 1 JtAVICIO Dlt IKPRtSION DI!. rotV(.I.S

3U01 1 UGUitQS O!. ftlt~ PA.U.JMtfiiALU

US.01 SOVICIO OZ U.PAAACIOM EQUIPO DE TAAHSPOUE

11201 1 PASAJE-S TEAAtSTRl.S

ll!IOI 1 CASTOS Ot VIATICOS POR VIJWE.S Y GIAAS Dt TAA

CALENDARIZAOO DEL GASTO (F. P . 3 AC) 2014

......, IQA&o MUO

........ I'UAUIO UAIL

1,624,811.60 ~

1]), 40, 10 ~-

ll~. 406.10 ~

2U,Zst.IO 11, i04.to

17,,04 90 11.604 .90

17,604.90 17,604.t0

1, 403, ~01. '13 ta,t50.t4

116,t!IO.I4 lli,9~0-l4

tU, 9.!10.14 116.U0.14

Ul,UO.OO ll,UO.OO

li,IU.OO u. ao.oo

11.1'0.00 11,160.00

100,960.00 U,OIO.OO

2!1,010.00 2!1,010.00

2!..010.00 U,OIO.OO

109,610.00 9. 140.00

9, 140.00 9,140.00

9, 140.00 9,140.00

25, 320.00 2,110.00

2,110.00 2,110.00

2,110.00 2,110.00

10,)79.46 2,5U.96

2,!iH . 96 2,!114 .96

2.!114.96 2,5 14 .16

2(,U1. 44 2,211.54

2,l11 , 54 2. 211.54

2.211.54 2,211.U

1\9,240.00 11,210.00

u.no.oo 11,210.00

1), 210.00 13,210.00

l 4,tSJ.n 2,912.11

2.tu.11 2. 912 81

2,912.11 2,9U.Il

U,713.10 S,lt'J.I2

!i,3t1.12 ~.1n.u

5.397.12 !1,391.12

29.210.1!1 2, 439.24

2. 4)9 24 2. 439 u

2,439.24 2, 4)1.24

l), ')¡),14 2,113.,0

2,11) '0 2.111 60

2,113.U Z,IU.,O

)04 .13 l04 . 7l 104 . 7l l,iU.Il 304 '7) ]04, 7l

2,2'11.1) lf9. H

119 .76 119 16

189.1i Ut.U

2, 491.'71 207.6!i

201.6!1 201.6!1

207.65 2.07.U

1.16!i.,, 17.14

97.14 t1.14

IJ1.14 91.14

4 ,6%1.14 315.10

lU.lO Jl!t.lO

ll!o.IO )15.10

42,SU.tl ),54i.U

l, !14, 41 J,H, 41

),546.41 3.5U.U

4i,S') u.n H.Sl su.u H.S7 46.57

12.239.91 1,019.99

1.019.U 1,019.99

1,019.99 l,01t.99

llt.U U.l2

21.3, :21.12

21.32 21.32

70.~79.t7 5,11t.i2

!1 , 1&1 i2 S,lll.U

5,111.62 5.111.62

~ .911.32 4Ct.U

40t . U 409.1i

409." 409."

H,U3.42 J,OJI.U

3.031 . '"'

l,OJe.U 3,031.62

3,031.62

2t , !ill. 4 11 2,371.62

2,171.62 2,3l7. U

1,177 62 2,311.62

24 .01 14 .01 24.01 211.14 24 .01 24.01

5.11!1.61 4)1.11

431 ll 4ll )1

4)1.]) Ul.ll

419.!2 ) 4.93

34 .9) HU

) 4 .93 )4.tl

3,132.11 J1l.Oi

lll.C6 lll 06

111.06 JIJ.Oi

lii.7S 111.1) 111.7!1 2.,264.96 111 ,~ 111.n

.nnno

ll!t, 406.10

11.604.90

116,950.14

11,160.00

2!1,010.00

9. 140.00

2,110,00

2 , 5 14.96

2,211.54

ll.2l0.00

2, 912.11

s,n1.ez

2,439.24

Z,IU.,O

304. 7l

1U.1i

Z01.6S

91. 14

JU.JO

),54 6.41

46.57

1,019.99

21.32

5.111.62

409.U

J,U1.62

2.377.62

24 .01

4)1.)1

H.t3

]11.06

tU.'15

DCPENDEJtCU

ON"IDAD Q S:P .

12~01 COHTRALORIA HONJClPAl.

12501 CONTPALOIHA KONlCIPAL

9 DESARROLLO HISTITUCIONAL I'Vt'CION -,., .... :c:-ro

11 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA CESTJON PUBLICA

4~ CON'1'RALORIA J NTERNA

J ln.IO

ll!l,

17,604 .10

114.950.14

11,160.00

U,OIO,OO

9,140.00

2,110,00

2,U4.9i

2,:'ll.S4

1),270.00

2,912.81

5,)9''-"

2,Ut.24

2.113.60

304 .13

119."

201.65

9'1.1 4

315.10

),546, 41

46-.S7

L019.U

21.32

!.,111.62

409.16

1,031.62

2,377.62

2 4.01

Ul.H

) 4 9J

311.0'

111 . U

-'GOl fO

us, 40t~ •o

1'),604.90

116,950.14

11.260.00

:tS,OIO.OO

9. 140.00

2,110.00

2.514 .ti

2. 21J .54

1],270.00

2.912.11

!. , 397.82

2 . ut 24

2,11J.i0

)04 7)

lll.li

201.65

91.14

Jts.JO

J,S.4i.41

u..n

1,019.99

21.32

S,II1.6Z

409.16

),031.62

2:,371,(12

2 4 01

Ul 31

)4,9)

311.06

111.n

J'Z.,.,.IJHU&

--uo;m.to

17,604.90

116,950.14

11,160.00

25,010.00

9,140.00

2.110.00

2,514.96

2,211.54

U, 270.00

2, 912.11

5,397.82

Z, 4lJ.24

2,11) 60

)04.1)

111."

2:01.65

97.14

115.10

J.SH.U

u.n

1.019.99

.2:1.12

s.ttt.6z

409 .16

J,CJI.U

.2:.171.62

24.01

411.31

3 4 . 91

111.06

IU . 7S

~

OCTUIIliZ DIC IDGJI:&

1U , 406.80 1)5,406.80 llS, 406.10

17, '04 .90 n. 604 to 11, 604 .tcl

lli.950.14 116,950. 14 116, 9SO. U

11.160.00 u. ao.oo 11.160.00

25.010.00 .2:5,010,00 ZS, OIO.OO

9,140.00 9.140.00 9,140.00

l,ltO.OO z.uo.oo 2,110.00

2,su .tG 2,514.96 2.514 .10

2.211.54 2,211.54 2,2:11 . $0

13.210.00 ll, 210.00 13,210.00

2. 912.11 2,912.11 2. 912.14

5,397.82 !.,JS1.12 S,3t'J 71

2. Ut.Z4 Z,4l9.Z4 2, 4H.Zl

2.113.60 Z,IIJ,iO 2.1U.54

) 04.'13 )04 .'1) 304 11

11t.'JC 119.16 Ul.71

201.65 207.GS 207.64

97.14 91.1 4 n.u

315.10 liS.lO 3ts.04

::J,S46.41 1,546.41 ],5-46.42

U.S7 .~.57 46.62

1,019.19 1.011.99 1.020.04

21.32 21.32 21.14

5,11).62 5,111.62 S,lll.U

409." 409.16 409,U

],031.62 ),031.62 l,031.fi0

2,311.,2 2,)77.62 2.377.67

24.01 24 01 24.03

431.31 Ut.ll Ul.U

34.13 34.93 34.11

lll.06 ]11 06 111 11

111 . 75 111.75 111.11

• ""'"" Dr:Jo.J:PC%011

39202 TtNtNClAS, PU.C.U Y CAU:CIWIU

LI Df:R DE PROYECTO

MUNICI PIO DE MAZATLAN TESORERIA MUNICI PAL

SI STEMA I.NTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAHI\CION PRESOPUEST.I\CION

CALENDMIZADO DEL GASTO (F . P . J IIC) 2014

...... NUlO

....,.... rDIWIO UIUL

"·" ..... l,oo,.n ll.lt 1).16

KUO

..... ....... 361,6151.12 3G7,619.12 367,619.12

.mno

u.u

4.411.4%9.43 li1,6HI.l2 J6"l,U9.l2 )61,619.12

UNIDAD RESPONSABLE

C.P. CE CILIO ARTURO TERRAZAS O!J\GUES

DIPPIDPIClA

tiWroAD N:J P ,

I"'MCIOH -..., .. ""' JVI.IO

"·" 367,619.12

12501 CONTRALORJA MUNICIPAL

12501 CONTRA.LORU. KONJCIPAL

9 DESARROL'LO lNSTtTUClONiü.

18 LEGALIDAD Y TR.ANSPAREN'CIA CN LA C&STJOM PUBLICA

45 CONTRALORIA 1 NTERNA

n:n:r~

_,_ AOOI 'rO """'""" DI ClDCU.I

u .•• "·" IJ.t6 13.16 u.u

)61,619.12 16'1.619. 12 3U,619.12 JU, 611.12 )67,619 . 11

fiTULAA DE LA DEPENDENCIA

C. P. CECILIO ARTURO TERRAZAS O!J\GUES



DEPENDENCIA: 1- 2100- SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA CFG: 1 - GOBIERNO UNIDAD RESPONSABLE: 1- 8000- COORDNACION MUNICIPAL DE ACCESO A LA INFORMACION CF: 1.8-OTROS SERVICIOS GENERALES PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTION CSF: l . 8.4- ACCESO A LA INFORMACION FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL PUBLICA GUBERNAMENTAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL CFF: RECURSOS FISCALES EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M.D.): IMPLEMENTAR ACCIONES PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS A LA SOCIEDAD DE LA

ACTUACIÓN DEL AYUNTAMIENTO EN LA CONSECUCIÓN DE METAS Y OBJETIVOS Y EN LA APLICACIÓN EFICIENTE DEL GASTO PUBLICO.

OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: GARANTIZAR A CADA PERSONA SU DERECHO DE ACCEDER A LA

INFORMACIÓN PÚBLICA EN POSESIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA Y DE LA ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA PARAMUNICI PAL EN El MUNICIPIO DE MAZATLAN.

INDICADOR DE IMPACTO: SOLICITUDES.

DESCRIPCION DEL INDICADOR: SOLICITUDES ENTREGADAS X 100

TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: AUMENTAR LA POBLACIÓN ATENDIDA POR LA COORDINACIÓN MUNICIPAL

DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA EN UN CIEN POR CIENTO, POR MEDIO DE SOLICITUDES, TANTO EN

VENTANILLA COMO EN EL SISTEMA INFOM EX.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: .....@L ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: ~ PORCENTUALD

INDICADOR DE IMPACTO: PRORROGAS

DESCRIPCION DEL INDICADOR: NO. DEPRORROGASOTORGADAS X 100

TOTAL DE PRORROGAS SOLICITADAS

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: LOGRAR QUE LAS ÁREAS SOLICITEN PRORROGAS ÚNICAMENTE CUANDO SEA

NECESARIO Y OTORGAR UNA RESPUESTA (POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS) LO MÁS OBJETIVA POSIBLE.

SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ....!2_ ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: _ll_ PORCENTUAL O

PROYECTO: $ 520,016.60

-L;c~? COORD. MPAL. DE ACCESO A LA INF. PUBLICA

ING. CARLOS~. GALINDO MEDRANO SECRETARIO DE LA PRESIDENCIA



DEPENDENCIA: 1- 2100- SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA CFG: 1- GOBIERNO UNIDAD RESPONSABLE: 1- 8000- COORDNACION MUNICIPAL DE ACCESO A LA INFORMACION CF: 1.8- OTROS SERVICIOS GENERALES PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTION CSF: 1. 8.4- ACCESO A LA INFORMACION FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL PUBLICA GUBERNAMENTAL SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL CFF: RECURSOS FISCALES EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

NOMBRE DEL PROYECTO: 47- INFORMACIÓN A LA CIUDADANÍA

TIPO DE PROYECTO: _X __ OPERATIVO __ ESTRATEGICO


~ APROVECHA UNA OPORTUNIDAD D RESUElVE PROBLEMA D MEJORA PROCESO D ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: ATENDER TODAS LAS SOLICITUDES DE LA CIUDADANfA.

AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: __ ESTATAL ___ REGIONAL _X_ MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR: 750 SOLICITUDES.

UNIDAD DE MEDIDA: SOLICITUDES.


EIFIMIAIMIJIJIAISIOINID 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 57

RESULTADOS A LOGRAR: 20 PRORROGAS

UNIDAD DE MEDIDA: PRORROGAS

META:


ANUAL

13

RIESGO DEL PROYECTO:

INICIO: 01/ENER0/2014

CALENDARIZADA

TERMINO: 31/DICIEMBRE/2014

• LA POCA DISPOSICIÓN DE ALGUNOS FUNCIONARIOS AL NO RESPONDER COMO ES NECESARIO LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN.

• QUE LAS DEPENDENCIAS SOLICITEN UNA PRORROGA LEGAL ESTABLECIDA EN LA LEY Y FINALMENTE NO

ENTREGUEN LA INFORMACIÓN SOLICITADA.

= ~-LIC. ALEJANDR6(}SUNA GAVI<;A

COORD. MPAL. DE ACCESO A LA INF. PUBLICA

ING. CARLOS A. GALINDO MEDRANO SECRETAR DE LA PRESIDENCIA

1 r

' 1



DEPENDENCIA: 1- 2100- SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA CFG: 1- GOBIERNO

UNIDAD RESPONSABLE: 1- SOOQ- COORDNACION MUNICIPAL DE ACCESO A LA INFORMACION CF: 1.8- OTROS SERVICIOS GENERALES PROGRAMA DE GOBIERNO: 18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTION CSF: l . 8.4- ACCESO A LA INFORMACION FUNCIÓN: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL PUBLICA GUBERNAMENTAL

SUBFUNCION: 09- DESARROLLO INSTITUCIONAL CFF: RECURSOS FISCALES

EJE ESTRATEGICO: 1- UN GOBIERNO EFICIENTE Y RESPONSABLE

SECUENCIA DESCRIPCION DE RESULTADOS/ACTIVIDADES FECHA REQUERIMIENTOS

INICIO TERMINO

1 RECIBIR LAS PETICIONES DE INFORMACIÓN ENERO 2014 DICIEMBRE

PÚBLICA. 2014

2 DAR CONTESTACIÓN A LAS SOLICITUDES DIRIGIDAS ENERO 2014 DICIEMBRE

A LA COORDINACIÓN MUNICIPAL DE ACCESO A LA 2014

INFORMACIÓN PÚBLICA.

3 CUANDO LA PETICIÓN VA DIRIGIDA A ALGUNA DE ENERO 2014 DICIEMBRE

LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN 2014

PÚBLICA CENTRALIZADA o PARAMUNICIPALES, COORDINACIÓN TOTAL y

SOLICITAR LA INFORMACIÓN A LAS MISMAS, ASf RESPONSABILIDAD DE PARTE

COMO VERIFICAR QUE LAS SOLICITUDES SEAN DE LAS DEPENDENCIAS DE LA

CONTESTADAS EN TIEMPO Y FORMA Y EVITAR ASÍ ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

LA INTERPOSICIÓN DE RECURSOS DE REVISIÓN ANTE LA COMISIÓN ESTATAL PARA ACCESO A LA

CENTRALIZADA y

INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SINALOA. PARAMUNICIPAL PARA PODER

LOGRAR LOS OBJETIVOS 4 CONTAR CON EL PORTAL DE INTERNET ENERO 2014 DICIEMBRE

ANTERIORES. ACTUALIZADO. 2014

1 REUNIONES CON ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN ENERO 2014 DICIEMBRE

MEDIA-SUPERIOR Y SUPERIOR CON EL PROPÓSITO 2014

DE DIFUNDIR EL DERECHO DE ACCESO A LA

INFORMACIÓN PÚBLICA.

2 DISMINUIR EL TIEMPO DE RESPUESTA A LAS ENERO 2014 DICIEMBRE

SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA. 2014

3 DISMINUIR AL MfNIMO EL NUMERO DE ENERO 2014 DICIEMBRE

PRORROGAS Y RECURSOS DE REVISIÓN, POR TAL 2014

MOTIVO LAS RESPUESTAS DEBERÁN SER LO MÁS ESPECIFICAS POSIBLES.

C2 e~ "' ..----~

LIC. ALEJANDRO-ostfNA GAVICA ING. CARL~it· GAUNDO MEDRANO COORD. MPAL. DE ACCESO A LA INF. PUBLICA SECRETA O DE LA PRESIDENCIA

CLAVE CATEGORIA

635 734

, !UNI CO r A.ZA~ •

TESORERIA MUNICIPAL SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACION PRESUPOESTACION

PLANTILLA NOMINAL (F . P . l) 2014

SUELDO COMPLEMENTO QUINQUENIO CATEGORIA CANT. ORDINARIO DE SUELDO MENSUAL

MENSUAL MENSUAL ENCARGADO SERV . VARIOS 1 7 , 536 . 90 999 . 90 680 . 00 JEFE DE DEPARTAMENTO 1 15 , 421. 50 3, 130 . 50 0 . 00 --- - -----

TOTAL 2 22 , 958. 40 4, 130. 40 68 0.00

CANASTA BASICI\

MENSUAL 1, 372 . 22

0 . 00

1, 372.22

LIDER DE PROYECTO

'---------~~------· LIC. ALEJ ANDRO OSU -~

DENC 121( ;RET, DE l :SIDI

UNIDAD RESP . 18000 COORD . MPAL.DE ACCESO A LA lNF'ORMACION

F'UNCJON 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL PROGRAMA

PROYECTO

TOTAL MENSUAL

10 , 589 . 02 18 , 552 . 00

29, 141. 02

lB LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOI

47 I NFORMACION A LA CIUDADANIA

CANASTA CANASTA TOTAL BASICA POR BASICI\ POR ANUAL VACACIONES AGUINALDO

2, 058 . 33 1 , 372 . 22 130,498.79 0 . 00 0.00 222 , 624.00

2, 058 . 33 1, 372.22 353 , 122.79


.,r----->

GALINDO MEDRIINO

C L A V E

10000

20000

30000

LIDER DE PROYECTO

MUNICIPIO DE MA2ATLAN TESORERIA MUNICIPAL

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION

ANALITICO DEL GASTO (F .P.2 AC) 2014




SERVICIOS GENERALES

--------

TOTAL GENERAL

UNIDAD RESPONSABLE ::::==--:-----~ ~~

LIC . ALEJANO~OSUNA GAVICA

DEPENDENCIA

UNIDAD RESP

FUNCION

PRQGRAMl'.

PROYECTO

12100 SECRETARIA DE LA PRESIDSNCIA

!8000 COORD.MPAL.DE ACCESO A LA INFORMACION

9 DESARROLLO INSTITUCIONAL

18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GEST!ON

41 INFORMACION A LA CIUDADANIA

I M P O R T E

424 , 861.26

7 , 247 .4 9

87 , 907.85

520,016 . 60

~


• SIS~ INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION

Cl.JWE DISCIUPC:ION

\LJOl 1 SUELDOS ORDINAAtOS

11302 1 CCJ4PLZHlMTO DE .SUP!LOOS

lllOl / OUUIQVI'!N'll»

13201 J ACUlw.DOS

ll202 J PlUMA VAC:Aeto:fAL

\UOl 1 AfORTACto+I!S PAAA S&GUROS

15401 J OIIAJTA !MICA

15402 1 UlflF'OA."(ES P!:RSONI.L S t NDICALIZADO

15404 1 OTRAS PRI.!TACIONZS COHTRH:T\IAL..U

21101 / ~APU!liUA, M Tr.AIALZ5, IJTt L&S Y r.QUIP05 M!HO

21401 / CONSUHULU P/tQUlPO Dt COMPUTO

29201 \ R.lrN:ClONIS Y ACC&SOR.IOJ KPOUS" OS !DI rtCtO

29901 / RltrNXlOK!S Y ACC&SORlOS KENOR.U OT'ROS IH~l

11101 1 CONSUMO O! tH!I!GIA ILZCTUCA

11)01 1 CONSUMO DE IGJA

12201 1 All.lWf'M,MltNTO os on c tMA

])601 StRVlClO D! FOTQCOPIAOO ! IMPRUIÓM

·--LIOER DE PROYECTO

CALENDMIZADO DEL GASTO (F . P .3 AC) 2014

-DIUO

....... ~

zn,soo.ao 4, 1)0.40

4.9, 5".80 610.00

!,160.00 4,445.83

s.l,l50,(10 610,00

1,04<1.00 1:6.)1

1,516.41 1. 660.00

19.920.00 451.22

5,414,,0 282.88

l,l94.SII )14 .14

4,609.65 UO.J4

1,924 .02 li.02

4lZ.22 u .n

1111.60

1, 787.3!1 H ,44t.21

100.79 2,409. 411

!t,lH-.77 61.749.26

U l. 14 2,JOO,'J0

4l, )J4 .72 S20,0U.60

........ 22,951.40

4,tl0.40

610.00

4,HS.ill

"0.00

126.31

l,UO.OO

451.22

282.11

lt4 . 14

160.)-4

)6 . 02

23.41

l.1t1.J5

200.79

5,145.71

191.74

43,334.72 ~

MUlO

AU.It.

~ 22,951. 40

4,130. 40 4 , tl0.40

uo.oo 680.00

4,445.83 4.445.!3

670.00 670 .00

1H.J7 126. 37

1, "0-00 1,,,0,00

4:51 .22 Ul. 22

2!11.18 zu.u 114. 14

3!14 .14

160.14 160.34

36,02 36.02

23. 41 23.41

1,1'11.35 1.711.15

200.79 200.79

S, 145.77 S, HS,l1

191.14 191.74

4l,Jl4."JZ U,3l4.72

--.......

»>.JÓ

-rr:rn:w 4,1]0. 40

uo .oo

4, 445 , IJ

,,0 .00

126. 31

l,UO.OO

45 1.22

212.111

JU.14

UO. l4

36.02

23. 47

1,711. 15

200. 79

!1, 145.77

l91.H

43,334 .72

..._ LIC. ALEJ.:::::::=>

.M<%0

22,951.40

4,130 40

610 .00

4,445 . 13

610.00

t2G.l7

1.660. 00

Ht 22

212 .18

)14 . 14

160.)4

)6.02

23. 47

L 1t7 . U

200. 79

S.lH.71

191. ? 4

43.))4.12

12100 SECRETARIA CE LA PREStDf:~CIA

18000 COORD.H.PA.L.O& ACC ESO A LA lNFORMACtON

9 DESARROLLO lNSTIT UCIONAL

DUDro~CU

UNIDAD UJP.

rt:niCION

............ noucro

18 LECALIOAO Y TAANSPARENCfA EN LA GSSTtON PUBLICA

4 1 INFO~CION A LA C I UOADANfA

.rol.IO ·sznrDt:6U HOVUKI!U

AOOS!O 0Crt11UU DICLDCM&

~..-.. 22,951.40

----rr;m-:40 22.95 8 . 40

-.r.m:w ll,951. 40

4,1)0 40 4,130.40

4,130.40 4, 1J0. 40

4, tJ0. 40 4,U0.40

680.00 610.00

&10.00 'eo.oo

UD . OO 680,00

4, US.U 4, 445.83

4,445 .13 4,4-l!i .el 4.HS.U 4, 445 .11

"0-00 no.oo

no.oo ,,0,00

'70. 00 610.00

tU.37 lt'.J7

!U.l7 12,,31

126.Jl 12,.41

1,"0.00 1,660.00

1,"0-00 l. 660.00

t. "0. 00 1.&60.00

451.22 451 -22

451 . 22 -451.22

4.U.22 4!11.18

282 111 212 .88

212.81 Z82. U

212.11 212 . 90

JU.U 314 .14

314 .1-4 l84.U

]14.14 314 . 11

t60.34 160.34

160.)4 160.34

160.34 160.21

36.02 )6. 02

36.02 36.02

36. 02 li.OO

23. 41 23 . 47

23.47 23.41

21 . 41 21.43

1,717.35 1,111.35

t. 717.3~ 1,187.3!.

1, 787 . 3!. 1.711.J'

200.19 200.19

200.79 200. "

200 . 79 200.79

5.145.17 5.145 . 77

!1 , 14$,7'1 ~.l <t$.71

!1, 14!1 11 S, 1U .79

191.74 191 .74

111.74 191.7 4

191 14 191.76

43,)34 . 72 43.))4 .72

43,)34. 72 43,1.34 .72

43,JH . 72 4),))4 . 61

tesorerfa municipal - transparencia.mazatlan.gob.mxtransparencia.mazatlan.gob.mx/descarga/programas...

Documents