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Terror, incertidumbre y muerte en

PemexDavid Shieldsw

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Numero 28/$35.00 m.n.www.empresarialmente.com.mx

28

Carlos Ramírez

John M. AckermanOPINAN

Mientras todos sienten que el mundo se les viene encima, quien posee dispensarios Wayne Vista 3, Ovation, 3 Global y HS3… ¡Sabe que cuenta con la doble protección: Wayne+RNB! Porque todos son escalables para cumplir la NOM-005-SCFI-2011, con un kit de hardware y software de actualización económico y fácil de colocar. Y para nuestros clientes que adquirieron dispensarios Wayne en RNB, durante 2011 y 2012, el kit de actualización no tiene costo, sólo un pequeño cargo por mano de obra y viáticos (si se requieren).

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David ShieldsCarlos RamírezJohn M. Ackerman

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EMPRESARIALMENTE es una Revista bimestral producida por Servicios de Comunicación Editorial EMPRESARIALMENTE, S.A. de C.V. Año 6. • Revista bimestral, correspondiente a febrero de 2013. Editor responsable: Luis Adrián Arévalo Sánchez. • El título de la presente publicación así como el contenido se encuentran debidamente protegidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación, como consta en los certificados de Licitud de Título y ante la Dirección General de Derechos de Autor, según consta en la Reserva de Derechos de uso exclusivo con número de registro 04-2006-080212113000-102. Número de Certificado de Licitud de Título: 14205. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 11778. • E-mail: [email protected]. WEB SITE: www.empresarialmente.com.mx. • Distribución y Porte Pagado autorizado por Sepomex PP09-1451. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del Editor. Prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. En esta edición fueron impresos 14 mil ejemplares. • Revista EMPRESARIALMENTE: Miembro de Prensa Unida, A.C. No. 1033/2006 • Revista EMPRESARIALMENTE: Certificada en el Padrón de Medios Nacionales de la Secretaría de Gobernación. www.gobernacion.gob.mx/PNMI

Tiraje certificado 17,561 UPE, Promedio de circulacion y distribución pagada 14,376 Pzas.

DIRECTORIO

Dirección GeneralVarinia de la Cruz

Director EditorialAdrián Arévalo

ColaboradoresLorenzo MeyerDavid Shields

Carlos Ramírez

Coordinación de Arte y DiseñoStaff EMPRESARIALMENTE

Comunicación y Servicios WebCristian H. Quintana Figarola

Contacto publicidad y [email protected]

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Terror, incertidumbre y muerte en Pemex

Con las opiniones de:

Humanismo Revolucionario

Felipe ÁAngeles

Subsidio a la gasolina costó 222 mil 757 mdp

Editorial...Estimado lector de la revista Empresarialmente, como usted bien sabe, el precio de los combustibles incide directamente en la fijación de los precios de mercado de productos y servicios cotidianos y con gran demanda, de tal forma, que si el precio de la gasolina aumenta, difícil será que la economía mejore y los precios de mercado disminuyan, claro, difícil si el ingreso de los mexicanos no aumenta y el desempleo continúa ascendiendo.

Así pues, en su concepto más básico, un subsidio, como el que gradualmente se le está excluyendo a la gasolina, permite identificar a una asistencia pública basada en una ayuda o beneficio de tipo económico; es decir, se trata de una acción que estimula el consumo o la producción de un determinado bien o servicio y tiene un propósito netamente social.

De acuerdo a lo anterior, al no establecer mecanismos o estrategias que mejoren la economía del grueso de la población, es indispensable que siga existiendo el subsidio a la gasolina hasta que no se cuente con una sociedad económicamente fortalecida.

Incluso, los temas pendientes del sector gasolinero como el aumento al margen comercial, la regulación excesiva y la territorialidad seguirán siendo asignaturas pendientes para autoridades federales y las propias del sector.

El hecho sucedido en las oficinas de Pemex, al día de hoy, nos deja más preguntas que respuestas, gente inocente que perdió la vida o la salud por la negligencia u omisión de unos cuantos, sin mencionar la opacidad con la que se comienza a manejar el caso.

Y este medio, consciente de las dinámicas que se van a presentar durante el pre-sente año EMPRESARIALMENTE ha decidido implementar su periodicidad men-sual, siendo este el primer número con el que comienza nuestra labor informativa.

Nuestras redes sociales se convertirán en un filtro de flujo de información del sector, publicando en nuestros portales la información más importante del sector que de ellas emanen.

Eso nos acerca más con nuestra gente, y a nuestros patrocinadores, les da la con-fianza de seguir apoyando los contenidos que publicamos, tanto en nuestra edi-ción normal, como en nuestros sitios electrónicos.

Y por supuesto lo invitamos a usted, a que se integre y conozca nuestras propues-tas informativas y extenderle de nueva cuenta, la reiterada invitación a que se vuelva parte de ellas.

Este medio es para usted, estimado y fiel lector de la revista EMPRESARIALMEN-TE, que este año cumple 7 años de intentar servirle como usted se merece.

E

|MES 2011XX| 10

Terror, incertidumbre

y muerte en Pemex

El jueves a las 13:59 horas del centro de México, Petróleos Mexicanos presumió en su cuenta oficial de Twitter:

“Es un logro para Pemex mantener los indicadores de seguridad por debajo del estándar internacional”.

Dos horas después en sus instalaciones centrales ocurrió la mayor explosión en tres décadas en Ciudad de México. En el edificio B2 un estallido en el sótano causó la muerte hasta el

momento de 33 personas, y heridas a otras 121.

|EMPRESARIALMENTE|11

ENERGÉTICAMENTE


El gobierno nos quiere callar. Que no especulemos, mientras ellos hacen su investigación ¿a modo? de las causas del

“percance”.

Sin embargo, hay cosas que hay que decir y repetir: Pemex ha realizado enormes inversiones en sistemas de seguridad en su Centro Administrativo y, sin embargo, es uno de los sistemas más disfuncionales que uno se puede imaginar. La disfuncionalidad radica en que, mientras que los trabajadores y los visitantes están sujetos a todo tipo de controles e dificultades para su movili-dad dentro del Centro Administrativo, muchas otras personas, empezando por los directores y ejecutivos de alto nivel (aunque también algunos proveedores) entran y salen del Centro Administrativo por algunas puertas donde las medidas de seguridad son mínimas. Para ellos, no hay revisión electrónica de su persona, ni de sus pertenencias, ni de su automó-vil ni de sus mercancías.

Por otra parte, históricamente siempre ha habido gente de dudosa integridad moral, incluso sospechosos de estar vin-culados con el crimen organizado y gru-pos terroristas, en Pemex. Para muestra, un botón: hace 13 años en época pre-electoral, casi todos los altos directivos de la paraestatal eran delincuentes fisca-les y electorales de facto al haber apoya-do el Pemexgate por instrucciones de un director general corrupto (Rogelio Mon-temayor). Muchos ejecutivos manejan in-formación crítica y estratégica para la se-guridad nacional. Algunos seguramente la sacan de las oficinas corporativas para fines personales o políticos, sin que na-die les pare en la puerta. Siendo así, no es nada descabellada la hipótesis de que alguien pudiera burlar los controles y meter una bomba al Centro Administra-tivo. No digo y mucho menos me consta que así haya sido. Pero sí me consta que los mayores riesgos de seguridad en Pe-mex nunca han sido bien evaluados ni bien atendidos, a pesar del derroche de dinero en equipos y dispositivos de se-guridad.

Si bien el público en general tiene que pasar por toda una serie de controles y revisiones para entrar al Centro Corpo-rativo de Pemex, como en el aeropuer-to –incluso más estrictos que en el aero-puerto–, los vehículos entran sin revisión alguna de lo que llevan. Para que entre un vehículo, sólo se requiere una auto-rización de alguien de adentro. Pero no se revisa qué pertenencias, mercancías o paquetería se lleva en el vehículo.

Por eso, los mecanismos de seguridad en el Centro Administrativo son una simula-ción. Por lo mismo, se podría meter un artefacto explosivo con toda facilidad. No digo que así haya sido, pero bien pudo ha-ber sido.

Por otra parte, si bien pudo haber sido un problema de mantenimiento –del sistema eléctrico, voy a suponer– yo descartaría

que involucrara hidrocarburos (fuga de gas o diesel), por el simple hecho que no hubo una nube negra, espesa, que es ca-racterística de la quema de los hidrocar-buros.

Pero toca a las autoridades esclarecer las causas.

Explota Pemex

David Shields

ENERGÉTICAMENTE

|FEBRERO2013| 12

En los últimos seis años han ocurrido al menos cinco percances graves en insta-laciones de la paraestatal, que han causa-do la muerte a 123 personas. Antes de la explosión la más reciente ocurrió en sep-tiembre de 2012 en Reynosa, Tamaulipas, al noreste del país, cuando fallecieron 30 personas, la mayoría empleados de em-presas contratistas.

De acuerdo con especialistas la carga fis-cal de Pemex, que representa al menos el 71% de sus ingresos brutos, dificulta la renovación de equipo, sobre todo en el área de seguridad.

Durante varios años el Congreso y la Secretaría de Hacienda han limitado el presupuesto para el mantenimiento de refinerías, ductos y centros de almacena-miento lo cual aumenta su vulnerabilidad según expertos.

A esta mezcla se suman las dificultades financieras de la empresa que son muy serias, aseguró a BBC Mundo el exse-cretario de Energía Francisco Labastida Ochoa, en una entrevista anterior a la ex-plosión en las oficinas centrales.

“Pemex debe unos US$16.000 millones más de lo que valen sus activos, está to-talmente quebrado”, aseguró.

Oportunidad

La explosión en oficinas centrales de Pe-mex causó la muerte a 33 personas

La explosión ocurre en vísperas de una nueva tormenta política: el presidente Enrique Peña Nieto anunció su intención de promover una reforma energética que contempla, entre otros elementos, au-mentar la inversión privada en Pemex.

El argumento es que la empresa no cuen-ta con la tecnología necesaria para ex-plotar los nuevos yacimientos, especial-mente los ubicados en aguas profundas donde el potencial de reservas es impor-tante.

Hasta ahora no se conocen los detalles de la propuesta energética del gobierno, aunque algunos especialistas dicen que podría ser similar a la de años anteriores, es decir, contratar empresas particulares para explorar los sitios con posibles ya-cimientos y eventualmente participar en la extracción de hidrocarburos, que se entregarán a Pemex para su venta.

Las empresas no podrían contabilizar en sus activos los descubrimientos que eventualmente realicen.

“El proyecto no es bien visto entre par-tidos de izquierda, e incluso el excandi-dato presidencial Andrés Manuel López Obrador afirma que la intención es ven-der la paraestatal.

Una versión que rechazan las autorida-des. “Ningún integrante del gabinete ha hablado de privatizar Pemex ni las reser-vas petroleras de gas”, afirmó el secreta-rio de Hacienda Luis Videgaray.

Pero más allá de la polémica algunos ven en la explosión una oportunidad. En su blog The World del diario estadouniden-se Financial Times, el editor John Paul Rathbone señala que Peña Nieto puede resaltar que la caída en la producción pe-trolera y la explosiones son evidencias de que Pemex se encuentra en declive.

Es un factor que puede abrir la puerta a la participación privada en la empresa, que es la cuarta mayor productora de hi-drocarburos del mundo.

Impuestos

En los últimos años han ocurrido varios percances en instalaciones de Pemex

Tras la explosión en las oficinas centra-les en México revivió la polémica sobre la seguridad en su principal empresa, y de la que depende el 40% de los ingresos fiscales del país.

Algunos aseguran que es tiempo de mo-dificar el esquema de producción de Pe-mex y aumentar el capital privado. Otros advierten que la solución es cobrar me-nos impuestos a la paraestatal y permitir con ellos renovar los equipos.

Y eso depende fundamentalmente de las autoridades, afirma el ex secretario La-bastida.

“Los recursos tienen que pasar por múl-tiples procesos”, explica. “El ultimo es la secretaría de Hacienda que sólo autoriza recursos lo que le da impuestos”.

“Las inversiones en Pemex no se deciden por los intereses del país o de la empresa, sino de los intereses fiscales”.

Al menos 5 percances graves en 6 años

Pemex debe unos US$16.000 millones más de lo que valen sus activos, está totalmente quebrado”

Francisco Labastida,

ex secretario de Energía

SECCIÓNXXXXXXX

|FEBRERO2013| 14

ENERGÉTICAMENTE

14

La peor explosión en Ciudad de México en los últimos 30 años ocurrió este jueves a las 3:55 de la tarde hora local, el momento en que empezaba el cambio de tur-no en el edificio B2 de Pemex, en pleno corazón del Distrito Federal.

“Estaba sentado, laborando, de repente oí una explosión, se cimbró el edificio como si temblara fuertísimo, se vino todo el polvo hacia adentro, por mi espalda cayeron piedras, vidrios. Empezamos a ver gente herida, gente llena de tierra, de polvo. Nos evacuaron inmediatamente”, dijo un testigo directo.

Horas después se tendría la dimensión brutal de lo provocado por la explosión: al menos 33 muertos y 121 heridos.

Sin embargo, pasadas las cuatro de la tarde, cuando las cadenas de televisión em-pezaron a suspender sus programas habituales para informar sobre la explosión, sólo se hablaba de la evacuación del edificio, uno más del complejo central de la empresa de Petróleos Mexicanos, la mayor compañía del país.

De hecho, en su primer tuit sobre el tema en su cuenta oficial, la compañía decía: “Como medida de prevención, estamos desalojando la torre Pemex en el DF por una falla en el suministro de energía eléctrica”.

“Pensé en mis hijos”

Más de cien personas resultaron heridas en la explosión.

Silvia Hernández, trabajadora de Pemex, se encontraba a las 3:55 de la tarde en la planta baja del edificio. Muy cerca de donde ocurrió la explosión.

“Sentí mucha angustia, pensé en mis hijos”, relataría horas después a BBC Mundo.

“Era la hora de salida de los trabajadores sindicalizados. Se colapsó un puente que tenemos. Unos compañeros quedaron enterrados ahí”.

Según su relato, la explosión ocurrió en el sótano, donde se encuentran los esta-cionamientos. “En la planta baja está la contabilizadora, intendencia y archivos. En el primer piso recursos humanos y fotocopiados”.

La evidencia de lo que Silvia Hernández veía con sus propios ojos empezó a fil-trarse poco a poco a la opinión pública.

Minutos después de su primer tuit, Pemex lanzó otro que decía: “Lo que ocurrió fue una explosión en el edificio B2 del centro administrativo. Hay lesionados. Hubo daños en la PB y mezannine”.

Para las 4:30 de la tarde, las principales cadenas de televisión ya transmitían en directo los hechos.

“Sentí mucha angustia, pensé en mis hijos”

Silvia Hernández, sobreviviente

15:59


ENERGÉTICAMENTE


Las tomas aéreas mostraban la planta baja desventrada, todos los ventanales ro-tos, partes derrumbadas y decenas de ambulancias y vehículos de rescate.

La dimensión de lo ocurrido también la dio la llegada al lugar de los hechos del jefe de gobierno de la ciudad, Miguel Angel Mancera, y del secretario de Gobierno -ministro del Interior- Miguel Angel Osorio Chong.

Fue Osorio Chong quien, poco después de la seis de la tarde, dio el parte que hizo saltar la cifra de muertos y heridos de manera exponencial. Los fallecidos eran 14 y los heridos 80.

Cinco horas después, a las 11 de la noche, el secretario revisaría de nuevo las ci-fras: en total eran 25 muertos (17 de ellos mujeres) y 101 heridos, 46 de los cuales todavía estaban hospitalizados.

Y este viernes, el director de Pemex, Emilio Lozoya, elevó la cifra de víctimas fa-tales a 32 (doce hombres y veinte mujeres). Unas 121 personas han sido tratadas por diversas lesiones, medio centenar de las cuales permanecen hospitalizadas.

Calma

El edificio forma parte del complejo central de Pemex en la capital mexicana.

A las 8:30 de la noche, los alrededores del complejo de Pemex, situado en la calle Marina Nacional, entre Bahía de Banderas y San Hipólito, estaban en calma.

Piquetes de policía antimotines con escudos transparentes rodeaban el lugar. El silencio de la noche sólo era roto por ambulancias y vehículos de peritazgo policial que entraban y salían, o por la rápida visita del presidente, Enrique Peña Nieto.

Un puñado de periodistas con cámaras de televisión y micrófonos observaba, pero poco indicaba que en ese lugar se había presentado la peor explosión desde aquella del 19 de noviembre 1984, cuando murieron más de 500 personas.

Por una extraña coincidencia, también en esa tragedia estuvo involucrada Pemex: ocurrió en unas instalaciones de gas que la empresa compartía con compañías privadas. Además de los centenares de muertos hubo casi mil heridos.

“No se en qué área se encuentra, pero de que está aquí, está aquí”

Carmen Reyes, esposa de uno de los trabajadores de Pemex

En la calle Marina Nacional, al lado del complejo central de Pemex, además de a los periodistas era posible distinguir otro grupo: el de los familiares que esperaban noticias de sus seres queridos.

Uno de ellos era Carmen Reyes, quien preguntaba por su esposo, José Eulalio Gutiérrez.

“Estamos esperando para que me digan si está aquí o voy a buscarlo en los hos-pitales. He estado marcando y marcando a su teléfono y me manda a buzón”, le

15:59

SECCIÓNXXXXXXX

|FEBRERO2013| 16

Inmediatamente después de declarar luto nacional durante su comida con la Confederación Patronal de la República Mexica-na, Enrique Peña Nieto honró a los muertos de la explosión en Pemex vacacionando en un hotel de lujo en las playas de Nayarit. Mientras, el titular del Consejo Mexicano de Hombres de Nego-cios (CMHN), Claudio X. González, aprovechó el fin de semana largo para lanzarse en contra de la eliminación de los privilegios fiscales incluida en el Pacto por México.

El río regresa a su cauce. Las vacaciones de Peña Nieto y la pos-tura del CMHN son dos caras de la misma moneda. Tanto el luto nacional como la unidad nacional terminan como meras cortinas de humo para encubrir el mismo cinismo e intereses de siempre. Se agota la estrategia de gobernar por medio de espec-táculos mediáticos y la indignación ciudadana aumenta.

No es suficiente que las investigaciones de la explosión en Pe-mex se conduzcan con transparencia. Hay que dar el salto de la información a la rendición de cuentas y de la transparencia al castigo de los responsables. Por ejemplo, independientemente de si se trató de una bomba o un mero accidente, el titular de Pemex, Emilio Lozoya Austin, está obligado a presentar su re-nuncia al cargo de manera inmediata por su total negligencia para garantizar la seguridad de las instalaciones centrales de la empresa petrolera.

La rendición de cuentas se pervierte cuando se reduce a la mera exhibición de datos. México es un destacado ejemplo a escala mundial de las consecuencias de este tipo de impunidad trans-parente. A pesar de los avances en materia de acceso a la in-formación pública, el país se mantiene como uno de los más corruptos del mundo. En 2012, México recibió de Transparencia Internacional una calificación de 34 (de 100) en materia de co-rrupción, colocándolo en una posición inferior en la tabla mun-dial en relación con países como Malí, Bolivia, Senegal, China y Cuba.

Una de las principales razones del fracaso de la transición a la democracia y el combate a la corrupción en México es preci-samente la impunidad de los poderosos. Nadie paga los platos rotos. Felipe Calderón goza de su decorosa jubilación a cargo del erario federal bajo la protección de la Universidad Harvard. Er-nesto Zedillo también pasea con toda tranquilidad por las aulas de la Universidad Yale.

Luego, un amplio grupo de familiares de las víctimas le gritaron a todo pulmón asesino a Peña Nieto mientras salía en una ca-mioneta blindada de su visita relámpago al Hospital Regional de Pemex en Azcapotzalco. Él es el culpable de que murieran esas personas y de que mi papá esté lesionado. Seguramente lo que quiere es privatizar Pemex y éste es un ejemplo que nos está lesionando como trabajadores, declaró uno de los manifestantes a la prensa nacional.

Al momento de redactar las presentes líneas todavía no conoce-mos las verdaderas causas del siniestro en Pemex, pero lo ex-presado por este familiar de uno de los heridos es muy lógico.

El luto del presidente

PeñaSi lo que ocurrió el jueves fue un accidente, entonces existe una deplorable e imperdonable falta de vigilancia, mantenimiento y cuidado de las instalaciones de la paraestatal por las autoridades federales. Como titular del Poder Ejecutivo y de la administra-ción pública federal, Peña Nieto es el responsable directo, al lado de Lozoya y Pedro Joaquín Coldwell, de la seguridad de quienes trabajan en la empresa. Así como Juan Molinar Horcasitas ten-dría que haber sido enjuiciado por el caso de los niños quemados en la Guardería ABC, los más altos funcionarios públicos tam-bién tienen que dar la cara por el caso de Pemex.

Ahora bien, si la explosión fue intencional, también es impera-tivo llevar las investigaciones hasta sus últimas consecuencias. En ese caso, resulta casi imposible imaginar que un grupo de izquierda sea el responsable del acontecimiento. Estos grupos buscan defender el petróleo y la paraestatal, no destruirlos. No tendría lógica alguna bombardear las instalaciones de una em-presa con el fin de evitar su privatización. Al contrario, los que se benefician con la impresión de vulnerabilidad y descuido en la empresa son precisamente los que se frotan las manos con la posibilidad de regalar la paraestatal a sus amigos y a las empre-sas trasnacionales.

Lo más probable es que nunca contaremos con la información completa sobre este terrible acontecimiento y mucho menos sa-bremos quiénes son los verdaderos responsables. Tal como ocu-rrió en los casos de Luis Donaldo Colosio, Juan Camilo Mouriño, Francisco Blake Mora, Diego Fernández de Cevallos, Monex y Fobaproa, la opacidad y la impunidad una vez más serán la regla.

La única esperanza, entonces, es que la ciudadanía responda hoy de una manera similar a como actuó frente a la irresponsa-ble y criminal respuesta del presidente Miguel de la Madrid Hur-tado al terremoto de 1985. Hace tres décadas, un renovado es-píritu de solidaridad cívica y participación ciudadana surgieron de los escombros de la ciudad para empujar la democratización del país. Hoy de nuevo tendrían que ser los ciudadanos quienes llenen el vacío de poder para imponer un verdadero régimen de rendición de cuentas, así como evitar el saqueo del patrimonio nacional. Ello sería la mejor forma de honrar el espíritu revolu-cionario de nuestra Constitución que mañana cumple 96 años.

www.johnackerman.blogspot.com

Twitter: @JohnMAckerman

John M. Ackerman

Haya sido atentado o accidente, la explosión en una de las torres menores de Petróleos Mexicanos el pasado jueves 31 de enero se convirtió en un asunto de seguridad nacional y evidenció los retrasos en la organización de la estructura gubernamental en ese rubro más que prioritario.

La estabilidad social, la cohesión interna y el clima de tranqui-lidad forman parte de los elementos de la seguridad nacional, toda vez que implican un ambiente necesario para las activida-des cotidianas dentro de la república. De ahí que hechos como el de Pemex se convierten en problemas de pánico social no sólo por los daños y muertes, sino por el sospechosismo desen-frenado en medios que se deriva de incidentes imprevisto con enorme repercusión mediática.

La explosión en una torre administrativa de Pemex configuró una situación que rompió la precaria estabilidad social y por tan-to reveló situaciones ajenas a agresiones contra la tranquilidad

--hasta que se pruebe lo contrario-- que pueden convertirse en negativas para la seguridad nacional, entendida ésta como la co-hesión social en torno a un ambiente institucional de desarrollo. Las protestas de trabajadores, los enojos de familiares, el páni-co producido por las escenas del hecho y la dinámica retroali-mentada por las redes sociales impugnadoras mostraron que las instancias de seguridad nacional no consideraban situaciones ajenas a hechos políticos o de soberanía.

El único lugar donde se asume la seguridad nacional como cohe-sión sociales es en el Programa para la Seguridad Nacional 2009-2012, diseñado desde una perspectiva institucional y publicado en el Diario Oficial de la Federación en agosto de 2009. En la definición de conceptos, el Programa define como riesgos a la seguridad nacional a “antagonismos que no teniendo el carácter de amenaza conforme a la Ley de Seguridad Nacional, implica una condición interna o externa generada por situaciones políti-cas, económicas sociales o agentes no estatales, así como desas-tres naturales, de origen humano o epidemias, cuya presencia pudiera poner en entredicho el desarrollo nacional”.

La magnitud de la explosión, el efecto social, los rumores, las sospechas y el hecho de que haya afectado un edificio --menor pero perteneciente a la empresa productora y exportadoras de petróleo mexicano-- convirtió el suceso en un riesgo de seguri-dad nacional por sus derivaciones en la estabilidad, la cohesión y la tranquilidad nacionales.

De ahí la urgencia de que el gobierno federal apresure no sólo la reorganización de la estructura de seguridad interna y externa y de áreas de inteligencia y consolide en el corto plazo toda la estructura formal y doctrinaria de la seguridad nacional. Por lo pronto y en función de la explosión en Pemex, la seguridad na-cional debe ampliarse a situaciones que tienen que ver como la comunicación social como elemento de relación con los pánicos sociales derivados de hechos públicos.

Asimismo, la explosión hizo volver la mirada de especialistas al Consejo de Seguridad Nacional, que ha tardado su reorganiza-ción por los retrasos en el Congreso para aprobar la nueva es-

tructura de la Secretaría de Gobernación. Y asimismo también hizo ver la urgencia de atender la reforma a la Ley de Seguridad Nacional que se ha retrasado por la falta de una cohesión doctri-naria pero que ha implicado algunos hoyos en el escudo de segu-ridad nacional.

Por si fuera poco, el gobierno federal tendrá que ampliar su agenda nacional de riesgos no sólo a situaciones ya contenidas en cuanto a acciones terroristas internas o externas sino al tema de eventos inesperados que afecten la tranquilidad social y que causen daños a la infraestructura estratégica nacional con efectos sociales negativos por la importancia de los sectores dañados.

La sorpresa generada por la explosión obligará a las estructuras de inteligencia y seguridad nacional a ampliar su percepción y cobertura de la agenda nacional de riesgos y a diseñar respuestas inmediatas no sólo en la atención a las víctimas --como ocurrió con prontitud en el caso de los heridos y fallecidos en el edificio de Pemex--, sino también en materia de estrategias de comunicación social. En situaciones de crisis, el pánico social retroalimenta la inestabilidad social por la vía de los rumores.

Ante las indefiniciones en el Consejo de Seguridad Nacional, la urgencia se traslada de modo natural al Centro de Información y Seguridad Nacional (CISEN) como la instancia coordinadora de situaciones de crisis, además de que la actual Ley de Seguridad Nacional le confiere a ese organismo la atribución de “elaborar los lineamientos generales del plan estratégico y de la Agenda Nacio-nal de Riesgos” (fracción IV del 1artículo 19 de la LSN).

De todos modos, la misma LSN establece que el Consejo de Segu-ridad Nacional --que depende de Los Pinos-- tiene facultades para

“establecer y articular” el “Programa para la Seguridad Nacional y la definición anual de la Agenda Nacional de Riesgos”. Pero el CSN carece hasta hoy de titular.

Los retrasos en la organización de la estructura de seguridad na-cional se magnifican ante eventualidades como la explosión en un edificio de Pemex, adjunto a las oficinas administrativas centrales. Y aunque en realidad no afectaron la capacidad de producción, distribución y exportación de petróleo, sí dejaron entrever que el principal recurso natural de México por su importancia económi-ca y estratégica parecería descuidado de la atención de seguridad, sobre todo por el antecedente de las explosiones provocadas por el EPR en 2007.

Asimismo, la el pánico social y el sospechosismo aportaron los elementos suficientes para entender que la comunicación social es una de las partes fundamentales de la estabilidad y de la co-hesión social y que la reacción oficial personal e inmediata no alcanza a tranquilizar a la sociedad en un momento de tensión social y política derivada de un contexto nacional de reacomodo. Al final, la comunicación social del gobierno y del estado es ya un elemento de la seguridad nacional.

www.grupotransicion.com.mx

[email protected]

Pemex: asunto de seguridad nacionalCarlos Ramírez

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@carlosramirezh

Índice

Delincuencia en gasolinerías de Durango

Vigilará Profeco a gasolineras las 24 horas del día

Profeco hará cumplir nuevas disposiciones en gasolineras

Vende Pemex 916 mdl de combustibles durante el 2012

Deben gasolineras poblanas más de 160 mdp en impuestos

Inician revisiones a gasolineras en NL

Casi 11% de bombas de gasolina no cumple la NOM

Gasolineras en Fresnillo, Zacatecas por‘la libre’

Actualizaron sus máquinas despachadoras 350 gasolineras en Michoacán

4 56 78 9

10 1112 14 Situación de

Estaciones deServicio En España

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EMPRESARIALMENTE INFORMA

|FEBRERO2013| 4

Vigilará Profeco a gasolineras las 24

horas del díaMÉXICO, D.F.- La Procuraduría Federal de Consumidor (Profeco) realizará operativos las 24 horas del día a fin de detener las prác-ticas abusivas en la venta de gasolina en el país.

De acuerdo con instrucciones del titular del organismo, Humber-to Benítez Treviño, se pretende detectar en horarios no hábiles en las estaciones de servicio cualquier tipo de prácticas abusivas en detrimento de la economía de los consumidores.

El director general de verificación de combustibles de la Profe-co, Tomás Manuel Sánchez Robles, destacó que esta acción res-ponde a que presumiblemente las estaciones despachadoras de gasolina alteran sus instrumentos en horarios no hábiles a fin de realizar la venta de litros incompletos.

Dejó en claro que en la Profeco no hay horarios para las verifica-ciones, por lo que éstas se mantendrán aleatorias, las 24 horas los siete días de la semana en todo el país.

En el caso de la Ciudad de México, la Profeco contará con el apoyo de elementos de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.

Reiteró que con apego a lo establecido en la Ley Federal de Pro-tección al Consumidor, al Reglamento y a la Ley Federal de Pro-cedimientos Administrativos, la dependencia solicitó el apoyo de la fuerza pública a fin de garantizar que la verificación se realice en beneficio de los bolsillos de los consumidores.

En el operativo que se realizó la víspera en la capital del país, la Profeco inmovilizó al menos 27 instrumentos de despacho de un total de 28 verificados, por presentar irregularidades como no despachar litros completos, contar con faltantes de hasta 1.5 litros por cada 20 litros expedidos, fugas y no acreditar la docu-mentación correspondiente.

Finalmente, Sánchez Robles destacó que estas acciones de veri-ficación se realizarán de manera aleatoria y sorpresiva en todos los estados del país.

La dependencia solicitó el apoyo de las fuerzas públicas para garantizar la verificación

Las verificaciones se realizarán de manera aleatoria.

El director general de verificación de combustibles de la Profeco, Tomás Manuel

Sánchez Robles, destacó que esta acción responde a que presumiblemente las estaciones despachadoras de gasolina

alteran sus instrumentos en horarios no hábiles a fin de realizar la venta de litros

incompletos.

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NACIONAL

El titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), Humberto Benítez Treviño, advirtió a los dueños de gasolineras en todo el país que se hará cumplir la operación de los nuevos dispositivos electrónicos en los dispensarios.

Precisó en entrevista que de las 9,500 gasolineras que hay en el país, 7,500 ya cumplieron, 1,000 se encuentran en el esquema de reconocimiento y 1,000 no lo han hecho.

“Estamos en todo el país con el Programa Nacional de Verifica-ción”, advirtió el funcionario de la Profeco, quien ejemplificó que en el estado de Chiapas, en 11 gasolineras se manifestó oposi-ción a la verificación, por lo que el personal del organismo se auxilió de elementos de la Policía Federal y Estatal.

“Tuvimos oposición en Chiapas, utilicé la fuerza pública, inmo-vilicé una gasolinera e iniciamos procedimiento administrativo contra diez más y de 11, solo una aceptó la verificación.

“Tengo atribuciones para pedir el auxilio de la fuerza pública, con la Policía Federal y la Estatal, y vamos a cumplir en todo el país”, afirmó.

El pasado 31 de enero venció el plazo para que las 9,500 gasoli-neras en todo el país cuenten con esta tecnología que garantiza despachar litros de a litro en favor del consumidor.

Las Normas Oficiales Mexicanas 005 y 185 facultan a personal de la Profeco a verificar que las gasolineras del país operen con los nuevos dispositivos electrónicos en sus dispensarios.

El proceso de siembra ha logrado que las empresas gasolineras incrementen sus ventas de diesel lo cual en estos momentos los hace tener una recuperación importante de ventas, teniendo ac-tualmente una venta de 2 a 3 millones de litros de diesel por semana.

Juan Carlos Córdoba Espinosa, empresario gasolinero, indicó que esta cantidad es récord actualmente ya que el diesel se ven-de en muy poca cantidad, solamente en este periodo agrícola es cuando se tiene un repunte.

Añadió que en cuestión de la gasolina lo adicional que se tiene en las ventas es de 500 a 600 mil litros de gasolina por semana, no es tanto el incremento como lo es en estos momentos con el diesel, que también sabemos es solamente durante el periodo de siembra.

Profeco hará cumplir nuevas disposiciones en gasolineras

Logra proceso de siembra incremento en las ventas de gasolineras

Córdoba Espinosa, manifestó que es dependiendo de lo que se tarde este proceso lo que durará el incremento de diesel que esperamos siga incrementándose ya que esto nos viene a favore-cer después de que nos mantenemos muy a la baja en nuestras ventas comparado con dos o tres años anteriores.

Destacó finalmente que en la gasolina también esperamos poco a poco recuperarnos a las ventas que teníamos anteriormente aunque sabemos que no va a ser a corto plazo ni tampoco será fácil que podamos vender lo que se vendía.

ENERGÉTICAMENTE

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Reynosa, Tamaulipas.- Las Paraestatal Petróleos Mexicanos anunció los resultados de sus ventas durante el 2012 en la Ter-minal de Almacenamiento y Reparto (TAR) Reynosa de PEMEX Refinación, teniendo como resultado que en total fueron 916 mi-llones de litros de combustibles comercializados.

Con esta cifra se cumplió la meta fijada durante el año pasado y esperan que durante el 2013 la tendencia siga a la alza.

“De acuerdo con el programa establecido con las distintas esta-ciones de servicio, se logró cubrir la demanda de combustibles de los municipios de Reynosa, Camargo, Matamoros, Miguel Alemán, Nueva Cd. Guerreo, Río Bravo, Díaz Ordaz, y Valle Her-moso” refieren en el comunicado.

Servando Barrón Olivares, Superintendente de la TAR Reynosa, señala que este centro de trabajo abastece un total de 287 esta-ciones de servicio, distribuidas en su zona de influencia.

Cabe destacar que de los 916 millones de litros de combustible detallan que 574 millones de litros eran de gasolina de Magna, 46 millones de Premium y 295 millones de diesel.

Vende Pemex 916 mdl de combustibles durante el 2012

REYNOSA, TAMALULIPAS

MÉRIDA, YUCATÁN

Mérida, 28 Ene. (Notimex).- Petróleos Mexicanos (Pemex) comercializó durante 2012 en Yucatán y la parte norte de Quintana Roo más de 16 millones de barriles de productos petrolíferos, un 6.25 por ciento superior respecto a las ven-tas registradas en 2011.

De acuerdo con datos de la Administración Portuaria Inte-gral (API) de Progreso, las operaciones implicaron la trans-portación de cerca de 45 mil barriles diarios por los ductos de la paraestatal, equivalentes a dos mil 600 millones de litros.

Lo anterior, continuó, desde la Terminal de Hidrocarburos de Pemex ubicada en Progreso hasta las Terminales de Al-macenamiento y Reparto (TAR) Mérida y Progreso de Pe-mex Refinación y de éstas por un autotanque hacia las esta-ciones de servicio y distribuidores.

De igual modo, durante 2012, con el propósito de satisfacer la demanda de combustibles, Pemex distribuyó 8.3 millones de barriles de gasolina Magna y un millón de barriles de Pre-mium, que representan 57 por ciento del total de las ventas.

Asimismo, envió 4.7 millones de barriles de diesel, incluso el marino y el industrial, que significan 29 por ciento, y 2.2 dos millones de barriles de turbosina, que conforman el restante 14 por ciento de los combustibles repartidos.

Aumentó 6.25% comercialización de petrolíferos en Yucatán y Q.Roo

ESTADOS

Veracruz, Ver.-Debido a los constantes ajustes que se han realiza-do al precio del los combustibles, desde hace un año las ventas en las gasolineras han decrecido un 25 por ciento.

En entrevista el presidente de la Asociación de Gasolineros de Veracruz, Gilberto Bravo Torra aseveró que las ventas continúan bajando solo que de manera más lenta por lo que el sector ya se está acostumbrando a la situación.

En ese sentido dijo que continúan los ajustes del precio de la gasolina, y como consecuencia la economía en general se ve afectada.

Bravo Torra señaló que por el momento no ha habido cierre de gasolineras, sin embargo se han visto en la necesidad de recortar al personal.

Cuestionado sobre las “gasolineras de litro de por litro” explicó que recientemente fueron implementadas dos nuevas normas y con esto todas las gasolineras del país colocaron aditamentos de confiabilidad que permite garantizar que son litros de litros.

Cae 25% ventas en gasolinerías

En Veracruz-dijo- estamos en un 95 por ciento y agregó que por el momento el gobierno extendió una prórroga para comprar adi-tamentos hasta el 28 de febrero.

Y acotó que esto no fue por causa de los gasolineros sino que porque los proveedores no se dan abasto.

Indicó que promedio por gasolinera son 5 bombas por gasolinera y los gasto s corren por cuenta del empresario pues no hay subsidio.

VERACRUZ, VERACRUZ

La Dirección Municipal de Protección Civil iniciará el próximo miércoles revisiones a gasolineras y gaseras, con el fin de verifi-car su normatividad y cumplir con los planes de trabajo estable-cidos en el 2013.

Alberto de la Rosa Vizcaíno, titular de la dependencia municipal, informó que dichas industrias están catalogadas de alto riesgo por lo que deben de cumplir con la actualización del almacena-miento, distribución y carburación.

El funcionario destacó que el objetivo es revisar la normatividad vigente, reglamentos municipales, así como aspectos físicos del lugar, capacitación y planes de contingencia.

Además de sus sistemas contra incendio y áreas de oportunidad del personal verificador.

De la Rosa Vizcaíno manifestó que se pretende iniciar el miérco-les 13 de febrero y concluir a finales del mes en curso o principios de marzo.

Un día antes, es decir el 12 de febrero, la dependencia municipal estará entregando las notificaciones a las responsables de las ga-seras y gasolineras de la ciudad.

Inician revisiones a gasolineras

MTY, NUEVO LEÓN

||FEBRERO2013| 8

Guadalajara, Jal. De las bombas de gasolina que hay en el país, 10.8% no garantiza la venta de litros completos a los consumi-dores, por lo que deben ser remplazados unos 5,000 dispen-sarios del combustible, aseveró Christian Turégano, director general de Normas de la Secretaría de Economía (SE).

Detalló que con las reformas a la Norma Oficial Mexicana (NOM 005), publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el pasado 31 de marzo, los 46,000 dispensarios que hay en el país están obligados a contar con “aditamentos de con-fiabilidad”.

Aclaró que no son 50,000 las bombas despachadoras las que deben ser sustituidas, como denunció Pablo González, presi-dente de la Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros (Amegas) e indicó que las cifras fueron verificadas por la Comi-sión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer).

UNA MEJOR REVISIÓN

El funcionario federal explicó que con las modificaciones a la norma, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) po-drá revisar, además de los equipos físicamente, como ocurre ahora, también el software de cada uno, para asegurarse de que no esté dando instrucciones a la máquina para cometer un fraude.

Lo que vamos a asegurarnos es que el Centro Nacional de Me-trología (Cenam) verifique las instrucciones que da el software

Casi 11% de bombas de gasolina no cumple la NOM

al dispensario para que no haya instrucción de cometer un frau-de”, dijo Turégano.

Con esto ya cerramos la pinza. Eso no significa que vayamos a eliminar el fraude para siempre, pero esperamos que se dismi-nuya sustancialmente el fraude en gasolineras”.

En entrevista con El Economista, el funcionario negó que la obli-gatoriedad de cambiar los equipos sea un “negocio turbio de fin de sexenio”, como denunció el Presidente de Amegas, y explicó que “por ley, las normas deben ser revisadas cada cinco años o pierden su vigencia”.

Indicó que la norma vigente aprobada en el 2005 comenzó su revisión en el 2010 y explicó que el atraso en su aprobación de-finitiva y su publicación en el DOF obedecen, precisamente, a las observaciones que estuvieron realizando por empresarios gasolineros.

Christian Turégano negó que la Secretaría de Economía reco-miende a los empresarios gasolineros cuáles son los proveedo-res a los que les deban comprar los equipos, pero aclaró que la dependencia emitió una alerta “porque detectamos una marca que se estaba vendiendo con una versión de software que no cumple con la norma. Si un gasolinero compra esos dispensa-rios, no van a cumplir con la norma porque el fabricante decidió no certificarlo”.

CUMPLEN O SE CLAUSURAN

GUADALAJARA, JAL.


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ESTADOS

La Secretaría de Economía advirtió que las modificaciones a la norma entrarán en vigor el 27 de octubre de este año y las esta-ciones que no cumplan para esa fecha serán clausuradas.

Ante ello, la Amegas indicó que al menos 8,000 gasolineros de 18 estados del país están recibiendo asesoría legal a través de los presidentes locales del organismo, para ampararse contra la sustitución de lo que ellos estimaron en 50,000 bombas despa-chadoras y un gasto por 500 millones de dólares.

Detalló que se trata de empresarios de Quintana Roo, Campeche, Tabasco, Veracruz, Yucatán, Chiapas, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala, Jalisco, San Luis Potosí, Morelos, Distrito Federal, Colima, Naya-rit, Sinaloa, Nuevo León y Tamaulipas, quienes llevan adelantado el proceso, que se hará oficial el próximo mes de julio.

Con el objetivo de evitar fraudes en las gasolineras, se realizarán cambios en los dispensadores.

50,000 bombas despachadoras aseguraba la Amegas que debían ser sustituidas.46,000 dispensarios existen actualmente en el país, de acuerdo con la SE.

8,000 gasolineros reciben asesoría para emprender un proceso de amparo.

18 estados son la base de operación de los empresarios que buscan ampararse.

US500 millones es el costo de cambiar las bombas despachadoras, según Amegas.

[email protected]

EN NÚMEROS

No existe fecha para llevar a cabo un operativo de vigilancia en las gasolineras del municipio, sin embargo Rubén Rentaría Elizalde, jefe del Departamento de Protección Civil y Bomberos informó que ya han tenido acercamientos con Protección Civil estatal, quienes llevan a cabo este tipo de programas, sin em-bargo reconoció que se deberían efectuar con más frecuencia.

El municipio cuenta con cerca de 22 gasolineras, tanto en la mancha urbana como en algunas comunidades, y en ningu-na se ha presentado algún suceso que lamentar, debido a que cuentan con reglas de seguridad que impiden exista algún ries-go.

Rentaría Elizalde informó que el año anterior se efectuó un operativo donde los resultados arrojados fueron principalmen-te la falta de señalamientos en la mayoría de las distribuidoras de combustible, además no estaban delimitados los puntos de reunión y evacuación, los cuales fueron subsanados en tiempo y forma, pese a esto estaban en condiciones de operatividad.

No obstante reveló que en el operativo del año anterior se clau-suró en una gasolinera una obra en la que se intentaban sacar unos tanques que anteriormente eran contenedores de com-bustible.

El funcionario explicó que “estaban sacando la arena que sirve como trampa para toda aquella gasolina que se tira y que se va al alcantarilla especial, la cual tiene que pasar por un proceso, ya que como tal no se va al drenaje, es decir que esta arena re-coge lo que es el agua y la gasolina para separarla y regresarla a los contenedores”.

Dicha arena como ya estaba contaminada, el Departamento de Protección Civil solicitó que antes de que sacaran los tan-ques se desgasificaran, ya que un movimiento en falso podría haber ocasionado una catástrofe, y la arena que se sacó como ya estaba contaminada de plomo se resguardo, y los contene-dores ya trabajados por una empresa especializada, se llevaron a un centro de acopio especial.

Gasolineras, por‘la libre’

FRESNILLO, ZACATECAS.

|FEBRERO2013| 30

PUEBLA, Pue. (OEM-Informex).- De las 345 gasolineras que exis-ten en Puebla, 200 tienen adeudos ante la Secretaría de Finanzas debido a que retuvieron un monto superior a los 160 millones de pesos por concepto de impuestos, los cuales no han reportado a la dependencia entre 2008 y el primer semestre de 2012.

La Secretaría de Finanzas cuenta con la facultad de administrar gravámenes coordinados con la Federación, entre los cuales se encuentra el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) en gasolina y diésel que cobran las despachadoras.

Al respecto, el subsecretario de Ingresos de la Secretaría de Fi-nanzas, Manuel Arceo García, explicó que mediante un procedi-miento de cruce de padrones se ha podido detectar a los empre-sarios que retuvieron el IEPS de gasolinas y diésel desde el 2008. Por cada tanque que llena un automovilista se retiene una tarifa de 38, 40 o 45 centavos, dependiendo si se trata de gasolina Magna o Premium o Diésel, los cuales se quedan en el estado y deben ser reportados mensualmente por las gasolineras a la Secretaría de Finanzas. Sin embargo, unas 200 de las 345 gaso-lineras en Puebla han omitido registrar estos impuestos ante la dependencia desde 2008, generando “ganancias” derivadas de dinero que pertenecen al estado.

Es por ello que la actual administración tiene en la mira a este grupo de gasolineras y cuenta con facultades para cobrar ejer-cicios fiscales atrasados. Del 2008 al primer semestre de 2012, el monto del adeudo calculado es superior a los 160 millones de pesos. Los empresarios del ramo, al presentar su declara-ción fiscal, aducen que Petróleos Mexicanos entregó -en algunos ejemplos- un millón de litros, cuando al cruce de información con la paraestatal se reportaron dos millones de litros vendidos.

Aunado al adeudo, se suma una multa del 20 por ciento por no reportar el cobro del impuesto, más recargos y actualización y una sanción económica por haber omitido información fiscal a la dependencia, por lo que el contribuyente terminaría pagando hasta 50 por ciento más del adeudo registrado. “No hay opción, este es un impuesto que retuvieron y deben enterarlo de ma-nera automática, no son utilidades (de las gasolineras)”, apuntó Arceo García en entrevista.

Deben gasolineras poblanas más de 160 mdp en impuestosAdemás del adeudo, las expendedoras de combustible suman una multa del 20 por ciento por no reportar

el cobro de un gravamen de entre 38 y 45 centavos por cada litro vendido.

PUEBLA, PUEBLA

Las medidas que puede tomar la dependencia ante la falta de pago del IEPS son diferentes: Embargo de bienes muebles e inmuebles, ne-gociaciones y cuentas bancarias. Es decir, la Secretaría de Finanzas podría tomar el control de bombas despachadoras, como una primera medida.

Además se contempla el embargo del terreno donde se ubica el esta-blecimiento, posteriormente puede intervenir la negociación, toman-do el control de ventas de las gasolinas para asegurar el cobro de un porcentaje de la deuda.

La Secretaría de Finanzas cuenta con la facultad de administrar gravámenes coordinados con la Federación, entre los cuales se encuentra el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) en gasolina y diésel que cobran las despachadoras.



ESTADOS

Únicamente dos gasolineras de las casi 350 estaciones de servi-cio que operan en la entidad no lograron actualizar sus maqui-nas despachadoras de combustible, a un día de que se venció el plazo para que estás empresas cumplieran con la norma oficial mexicana 005, el 99 por ciento de las estaciones de servicio en Michoacán cumplieron con esta disposición. En entrevista José Maldonado, presidente del Comité de Vigilancia de la Unión de Gasolineros, mencionó que está en el víspera de conocer los da-tos finales de la actualización del software en las gasolineras de Michoacán, por lo que aún no tiene información exacta de los lugares en donde se ubican las maquinas despachadoras que estarían fuera de norma. Consideró que el porcentaje mínimo de estaciones de servicio que no lograron cumplir con la norma oficial no demerita el esfuerzo que hicieron la mayoría de las em-presas. En todos los casos de incumplimiento, la Secretaría de Economía tiene conocimiento de cuál fue la causa por la que no se logró la actualización, recalcó el empresario. Asimismo, José Maldonado indicó que aquellas maquinas que no se encuentren actualizadas no podrán operar y a la postre se esperan verifica-ciones de la Procuraduría Federal de Consumidor para revisar las condiciones en las que se encuentran funcionando las estaciones de servició y revisar que los volúmenes del combustible que des-pachan correspondan con las cantidad que los clientes pagan.

El texto original de éste artículo fue publicado por Agencia Qua-dratín en la siguiente dirección: http://www.quadratin.com.mx/Noticias/Actualizaron-sus-maquinas-despachadoras-350-gasoli-

neras-en-Michoacan

Debido a que al año a nivel nacional, los consumidores pierden alrededor de 622 millones de pesos por combustible que no reciben, a partir del 26 de octubre, los 43 mil dispensarios de gasolina en el país, deberán contar con aditamentos y software que impidan la manipulación en perjuicio de los compradores y disel. Este miércoles la Secretaría de Economía publicó en el Diario Oficial de la Federación las normas oficiales mexicanas 005 y 185 que permitirá a la Profeco verificar que los despa-chadores de gasolina no estén alterados, de lo contrario podrá sancionar al establecimiento con multas y hasta la clausura del mismo en caso de reincidir en la irregularidades. El delegado de la Secretaría de Economía en Michoacán José Luis Naranjo Esquivel calculó que las pérdidas en la entidad ascienden casi a los 50 millones de pesos al año debido a que las 376 gasolineras

Actualizaron sus máquinas despachadoras 350 gasolineras en Michoacán

no ofrecen litros completos a los consumidores de combustible. Finalmente, informó que hasta el momento, el 40 por ciento de los dispensarios ya cuentan con las nuevas herramientas para cumplir con las normas en mención.

Defraudan gasolineras a consumidores por 50 mdp.

MORELIA, MICHOACÁN

MORELIA, MICHOACÁN

|FEBRERO2013| 32

Queman 2 gasolineras en GPEl primero

Ocurrió el primer ataque en la gasolinera Chapala, a donde llegaron va-rios desconocidos en dos vehículos y tras disparar sus armas prendieron fuego a cuatro bombas para luego retirarse. Un automóvil Renault de modelo reciente, también se dañó con las llamas.

Herido de bala

Poco después del ataque acudieron los militares y agentes de la Policía Federal que solicitaron la intervención de la Cruz Roja y Bomberos, ya que había un hombre lesionado.

La situación se controló en pocos minutos entre algunos empleados y luego los bomberos que llegaron en forma rápida.

El empleado de la estación de servicio recibió los primeros auxilios por parte de los paramédicos de la Cruz Roja que lo trasladaron a un hospi-tal del sector salud.

La misma gasolinera fue atacada al anochecer del sábado por un co-mando armado, aunque sólo había dañado una bomba.

En el segundo ataque, el mecanismo de seguridad de las bombas se ac-tivó para evitar daños mayores, con lo cual se pudo evitar una tragedia.

El segundo

Pasadas las 13:00 horas, individuos que viajaban a bordo de una camio-neta roja, irrumpieron en una gasolinera del Parque Industrial Lagunero y prendieron fuego a una bomba despachadora de combustible, aunque el incendio fue sofocado de manera rápida sin mayores daños.

Delincuencia contra gasolineras

Por segunda ocasión en dos días fue atacada a balazos e incendiada una gasolinera localizada por el Periférico frente a la colonia Chapala de

Gómez Palacio, donde se quemó un auto y un hombre resultó herido de bala en la pierna derecha. Dos horas más tarde incendiaron otra estación

de servicio, ésta en el Parque Industrial Lagunero.

DURANGO, DURANGO



ESTADOS

Autoridades policiales informaron que a las 13:15 horas se re-portó el incendio en la gasolinera localizada sobre la calzada Lázaro Cárdenas y bulevar Rebollo Acosta, en contra esquina de otra estación de servicio que está contigua a la Central Ca-mionera del municipio gomez palatino.

Al lugar arribaron los bomberos, pero el fuego ya había sido controlado por los empleados con extinguidores. También hi-cieron su arribo elementos del Ejército Mexicano y agentes fe-derales.

Trascendió que los agresores llegaron en una camioneta tipo Ram de color rojo y uno de ellos descendió y tras rociar con gasolina una de las bombas, le prendió fuego y se retiraron.

Asalto armado a 2 gasolineras

Las corporaciones policiacas implementan operativos para buscar a los sujetos que asaltaron a mano armada dos estacio-nes de gasolina la noche del martes y madrugada del miércoles.

En uno de los casos se aseguró la camioneta en la que come-tieron el delito, esto debido a que horas después del hurto los ladrones se accidentaron.

Durante la noche del martes y la madrugada del miércoles se registraron dos robos a gasolineras con violencia en distintos puntos de la ciudad.

En uno de los casos se aseguró la camioneta en la que come-tieron el delito, esto debido a que horas después del hurto los ladrones se accidentaron.

El primer robo ocurrió alrededor de las 10 de la noche del mar-tes, cuando se reportó al sistema de emergencias 066 un robo sobre la gasolinera ubicada en la colonia San Miguelito.

El despachador de gasolina diesel, comentó que minutos antes de las 10 llegó una camioneta Explorer color verde y se detuvo afuera de la gasolinera.

Sin darle importancia el despachador siguió laborando hasta que sin darse cuenta un hombre de cabello largo, con gorra y una sudadera negra, se le acercó y le enseñó un arma de fuego fajada en la cintura.

Otro hombre que también tenía cabello largo pero vestía con sudadera gris, al parecer asaltó al conductor de una camioneta que en ese momento estaba cargando gasolina.

El despachador comentó que la persona que lo amagó con el arma le pidió el dinero, en una acción rápida logró aventar a su agresor y corrió a las oficinas.

Sin poder llevarse el dinero de la venta, el ladrón sólo se llevó una caja que contenía varias monedas de 5 y 10 pesos.

Después del atraco se dieron a la fuga en la camioneta con dirección a Las Águilas.

Según el parte de novedades de la Policía Municipal, la canti-dad total del robo asciende a la 19 mil 600 pesos.

Elementos de la Policía realizaron un operativo en busca de los responsables del robo, sin embargo no tuvieron éxito.

Dos horas más tarde, una llamada al sistema de emergencias alertó al cuerpo de rescate sobre un accidente en la carretera Libramiento Sur a la altura del fraccionamiento Las Carmelitas.

Al llegar al lugar se percataron que había una camioneta aban-donada, misma que tenía las mismas características de la ca-mioneta en la que habían cometido el robo.

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Estaciones de Servicio españolasWER

El equipo Editorial de Empresarialmente, preocupados por traerte la información del sector de los hidrocarburos, a nivel regional, nacional y hoy hacemos un recuento de noticias de el continente europeo, España, quien nos da cuenta de que en el mundo se viven las mismas carencias, necesidades, fraudes y

crisis económica, al igual que nuestro país avanzamos a estas situaciones sociales.

El peor año de la historia del sector deja al 30% de gasolineras con pérdidas

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La asociación Aresex ha hecho balance del año 2012, que ha sido el “peor” de la historia para el sector de las

estaciones de servicio en la comunidad, con 23 cierres de gasolineras y un 30%

de las restantes con “pérdidas”.

|FEBRERO2013| 36

El presidente de la Asociación Regional de Estaciones de Servicio (Aresex), Casto Bravo, ha dicho a EFE que las ventas bajaron en 2012 un 30% en relación al año anterior, lo que deja un panora-ma “desolador” para las 250 gasolineras de la comunidad.

Además, 2013 puede ser “aún peor” si no hay cambios en la “actual situación”, como demuestran los datos del pasado enero, donde las ventas bajaron un 10% en relación al mismo mes de 2012.

Como se analizó durante la última asamblea de Aresex, hay una “gran preocupación” en el sector, pues a las pérdidas en muchas gasolineras de entornos rurales se están sumando ya, en los úl-timos tiempos, las de grandes ciudades como Mérida o Badajoz.

No en vano, el mes pasado cerró una estación de servicio en la capital emeritense, sumándose así a los cierres de gasolineras de entornos rurales producidos durante 2012.

Casto Bravo ha dicho que todas las estaciones de servicio que no lograron expedir 2 millones de litros de carburante de ventas anuales durante 2012 han alcanzado pérdidas, que espera sean

“estacionarias”, aunque la situación actual “no parece tener so-lución”.

El responsable de Aresex ha dicho que la situación es “complica-da” ante la bajada del consumo en la comunidad; la crisis en el sector transporte; la subida del precio del carburante; y la com-petencia de cooperativas que venden carburante a particulares con un régimen fiscal más barato.

En el sector “se puede organizar un problema bastante serio, y no solo en Extremadura, sino en toda España, donde cerraron más de 550 estaciones de servicio durante 2012”.

En su opinión, los pequeños y medianos empresarios de gaso-lineras no tienen “capacidad de maniobra alguna” y además no les hace “caso nadie, ni tan siquiera las administraciones”, a quienes quieren “explicar la situación que vive un sector tan importante para el territorio”.

En cuanto a la bajada del consumo, ha dicho que cada vez son más frecuentes en las gasolineras “ejemplos de ciudadanos con un BMW de alta gama que piden que se les ponga 8 euros de carburante” y él se pregunta “cómo llegarán a su casa con esa cantidad... así está la situación actual”.

Detenidas dos personas por robar en once gasolineras y en una viviendaEUROPA PRESS

La Guardia Civil ha detenido a J.A.C.G. y A.A.M. de 39 y 42 años de edad respectivamente, como presuntos autores de la comi-sión de doce delitos de robo con fuerza en las cosas y uno de hurto, cometidos en once gasolineras y una vivienda. Los delitos fueron cometidos en las localidades de Nambroca, Gálvez, Po-lán, Burguillos, Bargas, Mocejón, Villamiel y Villaseca de la Sagra.

Estas personas realizaban un examen previo sobre las gasoline-ras que habían seleccionado como objetivos. En este examen controlaban el horario del personal, la estructura de la edifica-ción, las vías de acceso, la ubicación del material que querían sustraer, fundamentalmente bombonas de gas y todos los de-talles que les permitieran cometer el robo y facilitaran su huída.

A primera hora de la noche, poco después de que el estableci-miento seleccionado hubiera cerrado, los presuntos delincuen-tes llegaban en un vehículo, forzaban los cierres de las jaulas que contenían las bombonas de gas, cargaban éstas en el vehículo y huían del lugar. Para llevar a cabo el robo tardaban apenas unos minutos, según ha informado la Delegación del Gobierno en nota de prensa.

El Equipo de Policía Judicial de la Guardia Civil de Orgaz inició una investigación para esclarecer varios robos con fuerza en las cosas que se habían cometido, durante los últimos cuatro meses, en diferentes estaciones de servicio de poblaciones próximas a la localidad de Toledo, todos ellos con el modus operandi des-crito.

Los delitos habían sido cometidos en gasolineras ubicadas en poblaciones cercanas a Toledo, tales como Nambroca, Gálvez, Polán, Burguillos, Bargas, Mocejón, Villamiel y Villaseca de la Sagra.

El análisis llevado a cabo por la Guardia Civil sobre la comisión de estos delitos permitió, inicialmente, establecer un perfil de los posibles delincuentes.

Tras recopilar toda la información necesaria e identificar a los autores de estos robos, el Equipo de Policía Judicial de la Guardia Civil de Orgaz detuvo J.A.C.G. y A.A.M., por la comisión de un total de 12 delitos de robo con fuerza en las cosas, 11 de los cua-les fueron perpetrados en estaciones de servicio y uno de hurto.

A estos dos detenidos también les fue imputado un robo come-tido en una vivienda de Bargas el pasado día 13 de enero, en el que se apoderaron de diversas joyas de sus propietarios. Las dili-gencias instruidas así como los detenidos han sido puestos a dis-posición judicial del Juzgado de Instrucción número 1 de Orgaz.


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SECCIÓNXXXXXX

El presidente de BP en España, Jorge Lanza, considera que en el país no existen “barreras” a la entrada de nuevos competido-res en el sector de las estaciones de servicio y lamenta tanto la heterogeneidad de impuestos al combustible entre las distintas comunidades autónomas como la presión fiscal que sufren las refinerías europeas y que les impiden competir con las asiáticas.

“Hay 1.600 estaciones de servicio nuevas en cinco años en Es-paña pese al entorno recesivo, hasta un total de 10.500, lo que demuestra que no hay barreras en la entrada en el sector y quien quiera puede entrar, porque el equilibrio entre oferta y demanda está jugando su papel”, afirmó en un desayuno organizado por Nueva Economía Fórum.

Tras el incremento en el número de gasolineras y la caída en el consumo de combustible “hasta niveles de 2002”, Lanza advirtió de que las ventas medias de cada instalación han caído de 3,6 a 2,2 millones de toneladas al año, lo que obliga a una “reestructu-ración en las estaciones de servicio con baja demanda”.

“Tenemos que eliminar estaciones de servicio que están cayendo por debajo del punto de rentabilidad”, advirtió Lanza, antes de adelantar que BP mantendrá los esfuerzos en España por “seguir compitiendo en el segmento premium”, ofreciendo valor añadi-do al consumidor.

Además, indicó que en la actualidad empieza a imponerse el mo-delo de gasolineras ‘low cost’, consistentes en puntos de reposta-

je “desatendidos” en los que se aprovecha “la mayor sensibilidad de los conductores al precio”. “Esta oferta ‘low cost’ pone presión competitiva en los mercados y estrecha los márgenes”, indicó.

La fiscalidad heterogénea altera la demanda

Por otra parte, lamentó la ausencia de “fiscalidad homogénea” entre comunidades autonómas, hasta el punto de que se produ-ce un “efecto frontera” en el que “entre Cuenca y el primer pue-blo de Valencia” hay diferencias de precios que alteran la propia demanda.

“El tema fiscal no está resuelto” y BP se ve obligado en ocasiones a afrontar “ineficiencias” en su red de distribución al ver cómo un impuesto autonómico modifica los volúmenes de ventas de las estaciones de servicio.

BP niega barreras a la entrada de nueva competencia en las gasolineras españolas

El Gobierno Vasco se reunió el pasado jueves con los sindicatos y con la patronal vizcaína Cebek y mañana tendrá un encuentro con la patronal estatal AEVECAR.

La huelga de las gasolineras de Bizkaia entra en su cuarta sema-naSe ‘enquista’ la huelga en las gasolineras de Bizkaia La huelga de gasolineras de Bizkaia continúa sin ningún avance Los sindi-catos mantienen la huelga de gasolineras de Bizkaia¿Qué gasoli-neras de Bizkaia darán servicios mínimos durante la huelga?

La huelga indefinida en las gasolineras de Bizkaia cumple un mes sin que se hayan producido avances ni negociaciones entre las partes, lo que ha llevado al departamento de Empleo del Gobier-no Vasco a mediar entre las patronales y los sindicatos del sector.

Huelga de gasolineras de Bizkaia cumple un mes sin avance

El Gobierno Vasco se reunió el pasado jueves con los sindicatos y con la patronal vizcaína Cebek, que representa a las pequeñas gasolineras independientes, mientras que mañana tendrá un encuentro con la patronal estatal AEVECAR, que agrupa a las grandes petroleras.

En esos encuentros, las partes han expuesto al departamento de Empleo su posición sobre los servicios mínimos decretados y sobre el fondo del conflicto laboral y el Gobierno vasco no hará ninguna propuesta formal hasta acabar mañana las reuniones.

Las reivindicaciones sindicales son el mantenimiento del poder adquisitivo y la no aplicación de la reforma laboral en lo referido a la ultraactividad -la vigencia de un convenio hasta que no se fir-me otro- y al “descuelgue”, que permite a las empresas no aplicar lo recogido en el convenio.

En Bizkaia hay un total de 114 gasolineras, aunque no todas es-tán afectadas por el convenio provincial, como las de la coope-rativa Eroski, las del centro de trabajo especial Lantegi Batuak y otras que tienen su propio convenio de empresa.

SECCIÓNXXXXXXXEl efecto lunes en las gasolineras españolasLos precios de los combustibles suelen tener una significativa bajada los lunes, cuando se envían a la Unión Europea para ela-borar un boletín estadístico

¿Ha percibido que cuando llena el depósito los lunes el coste es inferior a cualquier otro día de la semana? Esta situación se produce desde hace unos meses, cuando se aplica el conocido ya como ‘efecto lunes’ en las gasolineras. Este ‘efecto lunes’ fue descrito por primera vez por el regulador europeo en octubre, y consiste en una bajada de precios (es el día en el que se informa a la Unión Europea sobre los mismos para que se elabore el Boletín Petrolero de la UE a efectos estadísticos) y en una posterior subida durante la semana.

Estos descensos llegan a ser superiores al 1%, y casi siempre se recuperan entre el martes y el jueves de la misma semana, señala la Comisión Nacional de la Energía. Además, su incidencia es mucho más acusada en el caso del precio del gasóleo de automoción que en el de la gasolina.

Ante esta subida de precios, son cada vez más las aplicaciones móviles que surgen para ayudar a localizar aquellas gasolineras que ofrecen el combustible a mejor precio o incluso aquellas que tienen un mejor servicio.

Existen varias aplicaciones, tanto gratuitas como de pago, para Android, iPhone, Blackberry y Windows Phone, que sirvién-dose de la conexión a Internet y el GPS del dispositivo nos ayudan a encontrar las gasolineras mas cercanas y asequibles y la mejor ruta para llegar a ellas.

El funcionamiento es similar en gran parte de estas aplicaciones: basta introducir el tipo de carburante que nuestro vehículo necesita y la app, mediante el GPS, localiza la gasolinera que ofrezca mejores precios, que pueden variar en apenas unos cén-timos, pero que dependiendo del uso que le demos al coche puede suponer un ahorro considerable.

La compañía energética Hess anunció ayer que venderá su red de 19 terminales petrolíferas en la Costa Este de Estados Unidos y que dejará el negocio del refino con el cierre de la instalación que tiene en Nueva Jersey.

Su presidente, John Hess, dijo que se busca abandonar el actual modelo de negocio de compañía integrada de petró-leo y gas para centrarse en las actividades de exploración y producción.

Las terminales tienen una capacidad de almacenamiento de 28 millones de barriles de crudos y derivados. La refine-ría de Port Reading (New Jersey) necesitaba una moderni-zación a fondo y había sufrido pérdidas durante dos de los últimos tres ejercicios, por lo que su cierre ahorrará dinero a la compañía.

Hess también mantiene una red de unas 1 300 estaciones de servicio en Estados Unidos.

La compañía, que no precisó el precio que espera obtener por la venta de sus terminales, sí indicó que contrató al banco de inversiones Goldman Sachs para asesorarle en la transacción. Tras el anuncio, las acciones de Hess se disparaban más de un 5% en la bolsa de Wall Street. Sin embargo, según algunos analistas el cierre de la refinería podría causar a corto plazo un menor suministro de gasolina que lleve al alza los precios en la región del noreste de EE.UU. (EFE)

Hess se deshace de sus gasolineras, cambio en el modelo de negocio

ENERGÉTICAMENTE

|FEBRERO2013| 40

El costo por subsidiar el consumo de gasolina en México le generó al gobierno federal un desembolso de 222 mil 757 mi-llones de pesos durante 2012, el segundo nivel más elevado que se registra en la historia, informó la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público (SHCP).

En el informe sobre la “Situación económica, las finanzas y la deuda pública” se precisa que el apoyo otorgado el año pasa-do fue 29 por ciento superior al de 2011. El monto de subsidio a la gasolina, superó más de cuatro veces lo estimado en la Ley de Ingresos de la Federación 2012, casi 52 mil millones de pesos y fue más elevada que las proyecciones integradas en el Presupuesto de Gastos Fiscales 2012, donde se previe-ron 172 mil 265 millones, según informa Milenio.

El dato de 2012 solo quedó ligeramente por debajo de los 223 mil 700 millones de pesos destinados en 2008, cifra que se mantiene hasta ahora como la más alta. Al sumar el apoyo destinado al consumo de combustibles en el sexenio anterior, la cifra se eleva a 752 mil 800 millones de pesos.

Subsidio a la gasolina costó

222 mil 757 mdpSuperó más de cuatro veces lo estimado en la ley de Ingresos, solo abajo del registrado en 2008, reporta Hacienda.

Los ingresos petroleros sumaron 1 billón 189 mil 460 millones de pesos, es decir, 3.7% más.

Staff / EMPRESARIALMENTE


ENERGÉTICAMENTE

Buen año para ingresosLos ingresos presupuestarios del sector público sumaron 3.5 billones de pesos el año pasado, lo que significó un crecimiento anual de 3.3 por ciento. Los ingresos petroleros sumaron 1 billón 189 mil 460 millones de pesos, es decir, 3.7 por ciento más alto, mientras que los tributarios lle-garon a 1 billón 517 mil millones, una expansión de 1.4 por ciento.

El IVA resultó el gravamen con mayor crecimien-to el año pasado, al recaudar579 mil 995 millo-nes de pesos, cifra 3.7 por ciento mayor al regis-tro de 2011, y superaron en 23 mil 760 millones lo programado para este lapso.

El ISR logró una captación de 760 mil 106 millo-nes de pesos, que representó un alza de 1.2 por ciento anual.

También superó las expectativas, pues rebasó por 12 mil 120 millones lo que se esperaba re-caudar.

Por IETU se captó 42 mil 197 millones de pesos, lo que lo convirtió en el único impuesto con una caída (14.1 por ciento) el año pasado, respecto a 2011.

Creció 4% el PIB La Secretaría de Hacienda informó que la eco-nomía mexicana continuó su proceso de expan-sión y creció 4 por ciento durante 2012, nivel su-perior al 3.5 por ciento que estimó durante todo el año el gobierno federal.

La producción industrial de Estados Unidos tuvo un mejor desempeño en el último trimestre de 2012, lo cual bene ció a México en su dinamismo de las exportaciones no petroleras.

También influyó positivamente que en el sector externo tuvo una menor volatilidad en los mer-cados financieros, pues mejoró el balance de riesgos relacionados con los desequilibrios que enfrentan varios países industriales.

En la parte interna de la economía mexicana, el reporte de hacienda reveló que creció a una tasa elevada.

Los principales componentes de la actividad do-méstica, como el consumo y la inversión priva-da, estuvieron apuntalados por la generación de empleos formales que casi alcanza la cifra de 700 mil el año pasado.

Otro indicador positivo de la economía local fue la inflación, que cerró en un nivel de 3.57 por ciento, es decir, dentro del intervalo objetivo del Banco de México.

Gasolina mexicana no es barataEl investigador Roberto Gutiérrez Rodríguez, de la Universidad Au-tónoma Metropolitana (UAM), dijo que es falso que las gasolinas y el diesel en México tengan uno de los precios más bajos del mundo, lo que hace injusto el incremento mensual de sus precios.

Criticó el aumento escalonado por litro que en enero de 2013 pasó de nueve a 11 centavos mensuales, afectando tanto la economía familiar como los costos de producción, informa Notimex.

“Esta situación es injusta e incorrecta, debido a que los precios de dichos carburantes suben por igual para quienes tienen vehículos de trabajo que para las familias ricas con vehículos ostentosos, y porque existe opacidad en el cálculo que fundamenta los aumentos”, apuntó.

En un comunicado de la UAM, el especialista en economía de los ener-géticos señaló que con el argumento de que en México sus precios son de los más bajos en el mundo, la Secretaría de Hacienda autorizó a Pemex para que, a partir de 2008, se aplicaran adiciones escalonadas mensuales.

Lo anterior al considerar que quienes utilizan vehículos automotores tienen los mayores niveles de ingreso, por lo que la medida más que atentar mejoraba la distribución del ingreso.

Dijo que la SHCP calcula que durante el sexenio que recién concluyó se registró un Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) negativo por casi 752 mil millones de pesos, es decir 1.1 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) acumulado en el periodo.

Ello, agregó el profesor de economía internacional, economía indus-trial y cuentas nacionales, sugiere que el aumento de los precios en lugar de contener propició que se extendiera el subsidio.

Sin embargo, de acuerdo a cálculos del investigador, el monto correc-to de los subsidios se ubica exactamente a la mitad de la cifra anterior y ha desaparecido en la actualidad, como muestran sus propias esti-maciones y corroboran las que periódicamente efectúa la Cámara de Diputados, que por ley da seguimiento al asunto.

En ese sentido, consideró que un subsidio sobrestimado es una forma de desviación de recursos a partir de suplantación de información, lo que implica un daño moral a los consumidores, con eventuales conse-cuencias legales para los tres Poderes de la Unión.

En cuanto al parque vehicular, sostuvo que según datos de 2010 en el país existe un vehículo por cada tres habitantes; es decir, hay 32.3 millo-nes de unidades, y al Estado le interesa que el país se siga motorizando.

De éstas, agregó, un tercio se usa para trabajar: pasajeros, carga y motocicletas. Por su cilindrada y antigüedad, estos vehículos son los que consumen la mayor parte de gasolina y diesel, e incluyen las flo-tillas de pipas, camiones y camionetas de Pemex y de las empresas energéticas privadas que operan en zonas petroleras.

Por tanto, indicó, se trata de carburantes que no se usan para el es-parcimiento, sino para el funcionamiento de la economía, y cuyo au-mento en el precio, junto con el de otros energéticos y el transporte, impacta 25 por ciento la inflación, como se deduce de los ponderado-res del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Es decir, que un punto porcentual de los cuatro que se ha elevado en promedio la inflación en los últimos años se explica por los incremen-tos en los precios de dichos rubros, añadió.

ENERGÉTICAMENTE

|FEBRERO2013| 42

Bolivia dejará de importar gasolina especial a mediados del año próximo, con lo cual se ahorrará unos 450 millones de dólares, ase-guró hoy el presidente de Yacimientos Pe-trolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas.

El país del altiplano será autosuficiente en la producción del referido energético para 2014, insistió en rueda de prensa Villegas, quien aclaró que el ahorro se refiere al mon-to de la subvención del Estado al mismo.

A finales del año anterior, Bolivia declaró su autosuficiencia en la producción de gas li-cuado de petróleo y comenzó la exportación del excedente al mercado paraguayo.

La ampliación de las refinerías de Cocha-bamba y Santa Cruz permitirán aumentar la producción de gasolina especial, hasta una cifra de 1.3 millones de metros cúbicos, la totalidad que necesita el país.

Para 2013, según Villegas, la producción solo llegará al 70 por ciento de la demanda y el resto será importado.

Además de aumentar la producción de gaso-lina, la cantidad de vehículos bolivianos que utilizan gas licuado aumenta cada mes, lo cual disminuye también el consumo.

El parque automotor de Bolivia, según cifras de finales de 2012, llega hasta el millón 280 mil vehículos, el doble del que había una dé-cada atrás.

Bolivia ahorrará cientos de millones

tras dejar de importar gasolina

A finales del año anterior, Bolivia declaró su autosuficiencia en la producción de gas licuado

de petróleo y comenzó la exportación del excedente al

mercado paraguayo

OPINIÓN

|FEBRERO-MARZO 2012| 44

Una Teoría Anarquista. En términos prácticos, la historia de acciones indi-viduales o colectivas que terminan por producir consecuencias sociales no buscadas ni sospechadas, es inabarca-ble. Ejemplos cercanos a nosotros hay muchos. Ni Miguel Hidalgo ni Francisco Madero se propusieron estallar las terri-bles guerras civiles que con la diferen-cia de un siglo ambos desataron, que cobraron la vida de ellos y miles más y tuvieron resultados muy complejos y contradictorios.

Sobre este tema de las consecuencias no previstas o buscadas de ciertas ac-ciones sociales, uno de los politólogos norteamericanos más imaginativos e identificado con la izquierda, James C. Scott -el motor intelectual de los estu-dios sobre la resistencia de los subor-dinados-, ha formulado una serie de reflexiones teóricas que bien podrían ser objeto de elaboración y ofrecer ex-plicaciones de gran envergadura.

Las ideas de Scott están presentadas en media docena de ensayos en Two cheers for anarchism, (Princeton Uni-versity, 2012) y que es una celebración del espíritu y de (algunos de) los efec-tos de la esencia del anarquismo. El subtítulo de la obra es festivo y puede ser engañoso en relación a su profundi-dad: Seis ensayos desenfadados sobre autonomía, dignidad y el sentido del trabajo y el juego. Sin embargo, vale asegurar al posible lector que los en-sayos no son más que la quintaesencia

de las diversas investigaciones de Sco-tt sobre la naturaleza del poder y su dialéctica con las clases dominadas.

Desorden Positivo. Scott es un académico animado por un espíritu anarquista pero que parte del supuesto de que el Estado no va a desaparecer -en ese sentido es un anarquista pesi-mista. Sin embargo, en los últimos dos-cientos años de su larga historia -el Es-tado lleva ya unos cinco mil años entre nosotros- se ha abierto la posibilidad de que en ciertas circunstancias ese ente pueda operar al servicio de la libertad

- entendida esta en su sentido profun-do-, aunque sólo de manera ocasional. La introducción y el primer ensayo del

libro -“Los usos del desorden y del ‘ca-risma’ ”- pueden ser particularmente útiles para interpretar algunos aconte-cimientos recientes de nuestra propia vida política.

Scott no considera que la democracia política contemporánea sea realmente significativa en términos de libertad excepto si va acompañada de la equi-dad. Desde su perspectiva, las grandes disparidades de riqueza material que hoy caracterizan al capitalismo global hacen de la libertad política una far-sa, un cascarón sin contenido, y de la economía de mercado, una expoliación legalizada, (p. xv). “Sin una relativa igualdad, la democracia es un cruel engaño”, (p. xvi).

Pese a lo anterior, Scott no niega algu-nos avances históricos en los espacios de libertad dentro del Estado moder-no, como los ganados en Estados Uni-dos durante la época del Nuevo Trato rooseveltiano o por el movimiento de derechos civiles encabezado por Mar-tin Luther King. Sin embargo, lo im-portante para Scott en su análisis del país vecino es que las instituciones democráticas -las estructuras producto de las elecciones (presidencia y con-greso)- no hubieran hecho nada sus-tantivo en los 1930 y 1960 en relación a esos dos temas básicos de justicia y libertad, de no haber sido porque an-tes estallaron movimientos de protes-ta fuera de los canales institucionales, que tomaron las calles y forzaron a los

La oposición incorrecta

Lorenzo Meyer


políticos a neutralizarlos no sólo me-diante represión sino procesando parte de sus demandas y transformando las condiciones de vida de los trabajadores - programas públicos de empleo, segu-ridad social, apoyo a los sindicatos, re-glamento de las condiciones de trabajo, etcétera- o poniendo fin a las prácticas discriminatorias contra los afroameri-canos y que más tarde se extendieron a otras áreas donde había opresión de minorías o discriminación de género.

Lo central de la tesis de Scott es que sin múltiples desobediencias individua-les o explosiones de descontento de los destituidos, de las minorías raciales o de las mujeres, las instituciones de la democracia liberal norteamericana hu-bieran mantenido las inercias y el sta-tus quo. La verdadera energía del cam-bio en ese sistema no proviene tanto de los votos sino, sobre todo, del desorden en las calles o de los actos de violen-cia de los motines de minorías de des-empleados (por ejemplo, Loup City, en Nebraska en 1934) o de discriminados (por ejemplo, Chicago en 1968, tras el asesinato del Dr. King).

Paradoja. Scott sostiene que la “política ordinaria” en los parlamentos democráticos es supuestamente lo de-seable, pero dicha política se caracteri-za por su inmovilidad, de ahí que, “si aceptamos lo anterior [la inmovilidad conservadora de la política ordinaria], entonces estamos obligados a confron-tar la paradoja de la contribución al cambio político democrático de aque-llos que promueven el disturbio y rom-pen el orden legal”, (p. 17). Obviamente, Scott advierte el peligro de que, bajo ciertas circunstancias, una disrupción masiva del orden puede desembocar no en cambios positivos sino en el au-toritarismo o incluso en el fascismo. La política es, sin duda, un arte lleno de riesgos.

Las Ventajas de la no Institucionalización. Scott ve de manera positiva a los mo-vimientos no institucionalizados. En la política normal, los partidos de oposición o los sindicatos, son estruc-turas jerárquicas que pueden ser coop-tadas. Quienes tienen el poder tienen también los medios para domesticar a esa oposición. En nuestro caso, ejem-plos de lo anterior abundan y el más reciente es el “Pacto por México”, un acuerdo cuyo objetivo básico es mellar el filo de los opositores institucionales. Sin embargo, cuando los antagonistas no están organizados o su organización es laxa y más o menos anárquica, en-tonces su cooptación se vuelve difícil o imposible. A ese tipo de protesta siem-

pre se le puede reprimir, pero muchas veces la única forma de apagar el fuego que prendió es tomar en cuenta parte de sus demandas y darles alguna res-puesta, aunque sea parcial, lo que rom-pe el status quo.

El Caso Mexicano. Si Scott se decidie-ra a estudiar a México encontraría un campo lleno de oportunidades para probar sus hipótesis. Por ejemplo, los movimientos estudiantiles del 68 y el 71 y la guerra sucia que les siguió no pudieron ser cooptados, fueron repri-midos pero también obligaron al au-toritarismo priista a llevar a cabo la reforma política de 1977 que amplió el limitado pluralismo de la época. El EZLN obligó a repensar la importancia y el significado de los grupos étnicos en la vida nacional así como hacer la reforma política de 1994 que inició la

“ciudadanización” del IFE. El proyecto de Felipe Calderón para modificar el marco legal de la actividad petrolera lo acabaron las movilizaciones encabeza-das por Andrés Manuel López Obrador. Finalmente, la inesperada protesta del

#YoSoy132 fue un elemento decisivo para disminuir el margen del triunfo electoral del PRI en 2012. Preservar la naturaleza laxa de esa organización es lo que Scott recomendaría como la me-jor defensa para seguir siendo efectivo y no ser cooptado por un gobierno de personajes expertos en esa materia.

Finalmente. A los críticos que por años han insistido en el daño que hace a la democracia mexicana (?) la parte “no moderna”, “intolerante”, “desorganiza-da”, “revoltosa” o “anárquica” de la iz-quierda, habría que pedirles que antes de volver a insistir en su crítica leyeran y refutaran a James Scott.

RESUMEN: “JAMES SCOTT OFRECE UNA HIPÓTESIS INTERESANTE: DE NO SER POR LA IZQUIERDA ‘NO MO-DERNA’, ‘ESCANDALOSA’ ‘CALLEJERA’ EL CAMBIO POLITICO EN MEXICO HU-BIERA AVANZADO MENOS DE LO QUE AVANZÓ”.

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OPINIÓN

|MES 2011XX| 46

Pemex es la única empresa petrolera del mundo con pérdi-das. En 2011, último año completo reportado oficialmente, la firma tuvo una pérdida de 91 mil 483 millones de pesos, lo cual llevó su patrimonio a una cifra negativa de 193 mil 919 millones de pesos. Estrictamente hablando, Pemex es una empresa quebrada.

El problema no es, por supuesto, que el negocio petrolero no sea rentable. La producción y venta de petróleo crudo lo es de manera muy especial. A pesar de que el costo de producción del crudo mexicano subió 30 por ciento entre 2007 y 2011, en este último año se registró un costo de 6.20 dólares por barril. Con un precio promedio de la mezcla mexicana de ex-portación de 110.90 dólares por barril, el margen de ganancia es altísimo.

Las ganancias por crudo se evaporan en parte por los otros negocios de la empresa. Refinación y petroquímica acumulan todos los años pérdidas devastadoras. Sólo la operación de refinación tuvo una pérdida de 290 mil millones de pesos en 2011.

La verdadera sangría de Pemex, sin embargo, surge de los impuestos. Las ventas totales de la empresa dentro y fuera del país ascendieron a 1 billón 558 mil millones de pesos en 2011. Una vez deducidos costos y gastos, la utilidad antes de impuestos, derechos y aprovechamientos fue de 784,532 mi-llones de pesos. Pero los derechos e impuestos ascendieron a 876,015 millones de pesos. Son estos gravámenes los que generan las pérdidas finales y dejan a la empresa sin dinero para inversión o para seguridad.

Pemex es una empresa poco productiva en comparación con las firmas petroleras privadas del mundo. ExxonMobil tuvo en 2011 un ingreso bruto de 486 mil millones de dólares, más de 6 billones de pesos, con una plantilla de 82 mil trabajado-res y empleados. Esto significa que ExxonMobil logró un in-greso de 5.9 millones de dólares por cada trabajador. En cam-bio Pemex, con sus ingresos por 1.6 billones de pesos, tiene 160 mil trabajadores y empleados, el doble que Exxonmobil.

Pemex

quebradoPemex genera ventas de 973 mil dólares por cada trabajador, casi seis veces menos que ExxonMobil.

Hay quien piensa que esto no importa ya que Pemex es una empresa estatal y por lo tanto no tiene realmente accionistas. Pero esto es falso. Los ciudadanos mexicanos somos los ac-cionistas y tenemos tanto derecho a maximizar el rendimien-to como cualquier otro accionista en el mundo. De hecho, los mexicanos más pobres, los que carecen de cualquier otro recurso, tienen como único patrimonio su participación en Pemex. El que la empresa tenga un desempeño tan insatisfac-torio es un robo que afecta más a los mexicanos más pobres.

En otros lugares del mundo los ciudadanos se benefician di-rectamente de la explotación de los hidrocarburos. En Alaska, Estados Unidos, y Alberta, Canadá, reciben en efectivo sus dividendos por las utilidades de la explotación petrolera. En Noruega los dividendos de la petrolera gubernamental Sta-toil se utilizan para financiar un sistema de pensiones para los noruegos. En México hemos permitido que el gobierno saquee a Pemex, y por lo tanto a los ciudadanos mexicanos, para evitar a los políticos la molestia de hacer una reforma fis-cal a fondo. Lo peor de todo es que hemos utilizado el dinero obtenido de la explotación de un recurso natural no renova-ble para subsidiar el gasto corriente del gobierno.

Para bien de los mexicanos, Pemex tiene que operar como una empresa rentable y competitiva. Para que pueda hacer esto hay que eliminar el saqueo sistemático del gobierno, pero también racionalizar su personal y procedimientos para operar con mayor eficiencia.

CONSTITUCIONES

La compleja y contradictoria constitución de 1917, con sus cientos de enmiendas, es una de las principales razones de la pobreza en México. Su naturaleza contrasta con la sencillez de la constitución de 1857 que, de haberse mantenido, nos habría un hecho un país más próspero.

Sergio Sarmiento

El que busca...¡Encuentra!

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OPINIÓN

|FEBRERO2013| 48

Temas como la construcción del Gasoducto Los Ramones y de los hoteles flotantes, así como posibles asociaciones fu-turas con Mexichem o incluso con Petrobras, han generado mucha polémica y han puesto sobre la mesa no sólo el tema de una posible reestructuración de Petróleos Mexicanos (Pe-mex), sino de cuál debe ser el papel de sus compañías filiales.

La tendencia que prevalece, en los hechos y en la discusión al interior de Pemex, es que se busca limitar el papel de las subsidiarias en los nuevos negocios y dar mayor prioridad a la acción de las filiales. Así, se plantean propuestas y visio-nes que fusionarían las tres subsidiarias de transformación industrial (Refinación, Petroquímica, Gas y Petroquímica Básica) en una sola “di-visión”, o bien unirían a las cuatro subsidiarias, incluyendo Exploración y Producción, en “un solo Pemex”.

Mientras tanto, se dan alas a filiales de Pemex, como TAG Pipelines, PMI Norteamérica (PMI NASA) y Petroquímica Mexicana de Vinilo, cu-yos nombres ni cono-cíamos hace poco, para que sean los vehículos para salvar impedimen-tos legales y así realizar nuevas inversiones, bajo el argumento de que las subsidiarias están su-jetas a agobiantes nor-matividades que no las dejan operar eficientemente “como una empresa”, mientras que las filiales sí pueden operar libremente, sin esas atadu-ras ni la necesidad de pedir autorizaciones a consejos de ad-ministración.

Hoy, se tiene la noticia de que el director general de Pemex se encuentra en Corea del Sur para tomar posesión de unos buquestanque que PMI NASA tomó la decisión (¿o recibió la instrucción?) de mandar construir para Pemex Refinación, sin tener la garantía previa de que Pemex Refinación los pu-diera adquirir, ya que la adjudicación de los buques dependía, por ley, de un sondeo de mercado, en el que PMI NASA era una de muchas opciones de proveedores. A partir de ese sondeo, PMI NASA es, por segunda ocasión reciente, la úni-ca compañía que ha podido ofrecer buquestanque a Pemex

Refinación a precios que cumplen con referencias obtenidas de brokers especializados en el ramo marítimo.

Petróleos Mexicanos cuenta con 48 compañías filiales, en su mayoría constituidas en los últimos años y en el extranjero, a veces en paraísos fiscales. En un principio, la idea de tener filiales era hacer trading, es decir, comercializar crudo y pro-ductos, pero hoy día se observa que las filiales se convierten en vehículos para realizar proyectos o para especializarse en ciertas actividades navieras o de construcción.

Las filiales ofrecen una vía legal para alcanzar ob-jetivos de negocio, pero implican problemas de gobierno corporativo y transparencia, porque sus actividades suelen no ser conocidas y no pasan por los comités y consejos de la paraestatal. También se ha pretendido emplearlas como ariete de una “es-trategia de internacionali-zación” de Pemex, la cual tampoco es conocida pú-blicamente.

Esto revela una crisis en Pemex donde se cuestio-na la funcionalidad y la idoneidad del modelo de organismo paraestatal. La Reforma Energética debe-

ría significar, como máxima prioridad, reinventar a Pemex y darle la flexibilidad y las capacidades que hoy tienen sus filiales para contratar y asociarse, pero con una estructura más transparente y sin necesidad de canalizar sus negocios por una puerta trasera, que hoy son las filiales.

La verdadera reorientación que requiere Pemex es que sea una empresa –nacional, ya sea 100 por ciento pública o coti-zando en mercados–, como lo son Petrobras, Statoil y otras compañías nacionales que se han postulado como modelos para Pemex. Ése sería el punto de partida para definir todas las prioridades y proyectos de Pemex y para replantear la estructura energética del país en general.

Reinventar a Pemex

*David Shields es analista de la industria energética.

Su e-mail: [email protected]

David Shields*

|FEBRERO-MARZO 2012| 50

nikola tesla

energia

libre


Tesla en una rueda de prensa anunció un motor de rayos cósmicos. Cuando se le preguntó si era más poderoso que el radiómetro Crooke, él contestó, “mi-les de veces más poderoso”.

En 1891 patentó lo que un día podría convertirse en su más famosa inven-ción: la base para la transmisión inlám-brica de corriente eléctrica, conocido como la Bobina Transformadora Tesla.

Nikola valoraba que sus inventos ayu-daran a la humanidad por encima de cualquier premio o reconocimiento, incluso económico; lo que en aquella época y mucho menos hoy día, ningún científico o inventor estaría dispuesto a ofrecer a la sociedad. Y éste y no otro, fue su error. Su corazón era tan gran-de como su inteligencia y sus inventos, muchos de ellos fueron olvidados por la pobreza en que vivió su última etapa en la vida.

Tesla estaba fascinado por la energía radiante y su posibilidad de convertir-se en energía libre y gratuita. Sabía que era posible tomar energía directamente

“conectándose a la verdadera fuerza de la naturaleza”.

La nave Tierra, necesitaba un plan de vuelo moderno. Tesla quería ayudar a las naciones menos privilegiadas. Sabía, y no ha cambiado nada, que miles de personas mueren de hambre al día, mu-chos de ellos niños.

“¡Ya antes de que desaparezcan muchas generaciones, nuestras máquinas van a ser movidas por la fuerza desde cual-quier lugar del universo!

En el todo universo existe energía”

Pedro Pozas Terrados

*Por Pedro Pozas Terrados, nacido el 14 de julio de 1958 en Espeluy (Jaén). Naturalista. Primatologista.

Director Ejecutivo y Coordinador General del Proyecto Gran Simio en España. Director Proyecto Fotográfico

Libertad.

libre

Ha existido en la historia de nuestra humanidad alguien que hubiera hecho posible el sueño del ser humano en ob-tener energía libre y gratuita?

¿Por qué hoy día sólo los inventos y avances técnicos se disparan en tecno-logía de aparatos informáticos, teléfo-nos móviles y sin embargo vivimos con una energía obsoleta, vieja, contami-nante sin visibles adelantos a favor del ser humano?

¿Porqué inventos eficaces, novedosos y casi gratuitos son rápidamente sus pa-tentes compradas y guardadas en los cajones del olvido?

Preguntas que tienen respuesta y una realidad tenebrosa que hoy día persis-te como una gran mano negra que se extiende hasta en las raíces más pro-fundas de una sociedad que calla y con-siente.

Nikola Tesla nació el 10 de julio de 1856 en un pequeño pueblo llamado Smillan (Croacia). Su padre fue un sacerdote or-todoxo. Estudió en Gratz y Viena y ter-minó su educación en París.

El físico serbo-norteamericano trabajó desde 1884 como asistente de Thomas Edison. Más tarde creó su propio labo-ratorio en Nueva York.

En 1891, ya había inventado una buena cantidad de dispositivos de gran utili-dad.

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nikola tesla

Los que dirigen nuestra economía, pensaba Nikola, en el mundo occidental, nos permite disfrutar de un alto estándar de vida, de placer comparado con nuestros vecinos al sur de la línea imaginaria que llamamos límite.

La energía dirige la economía de las naciones y la meta de vida de Tesla, fue hacer la energía eléctrica igualmente acce-sible y disponible para todas las personas en cualquier lugar del planeta y eso le hundió, le señaló.

Fue objeto directo de ataques personales, de intentos de manchar su brillante carrera, de aislarlo en la más absoluta de las miserias. Sin embargo, ante las adversidades, continuó promoviendo su plan para la transmisión inalámbrica de energía.

¿Porqué aún la energía no ha sido hecha de igual acceso para todas las personas y todas las naciones? ¿Por qué nunca se han materializado los tan recomendados dispositivos de energía libre descritos por Tom Bearden, Jhon Bedini, Bruce Desalma y otros?

Nikola era un hombre lleno de contrariedades, serio y reser-vado, pero también encantador. Aunque era solitario, sabía atraer a la gente que le rodeaba. Delgado y alto, siempre ves-tido perfectamente, con su postura aristocrática y con elegan-cia, llamaba la atención.

Murió a los 86 años.

Sus inventos y teorías fueron olvidados a conciencia. ¿Por-qué? ¿Qué ocurrió en realidad? ¿Quién quiso que sus inventos cayeran en el olvido?

Durante una temporada Tesla trabajó con Edison y le admi-raba. Pero Edison no le respetaba a él, le hacía trabajar 18 horas al día durante los siete días de la semana solucionando los problemas técnicos que se le presentaban.

Tesla describió cómo podía mejorar el efecto del generador de Edison, éste respondió: “Le daré 500 dólares si usted logra hacerlo”.

Tras meses de trabajo Nikola lo logró. Edison, sin darle el di-nero prometido, dijo: “Tesla, usted no entiende el sentido del humor de los norteamericanos”. Ante ello, Tesla se despidió. Edison envidiaba el gran cerebro de Tesla y su arma era la humillación.

Comenzó a trabajar entonces en la construcción y más tarde creó su propio laboratorio.

Pero los monopolistas de energía tenían mucho poder y nadie quería cambios. Tesla decía que podía transmitir noticias y energía sin usar alambres, pero los magnates banqueros (¿os suena?) ya habían comprado las minas de cobre para cubrir gran parte del país con redes de cables para la distribución de la energía.

Tesla siguió desarrollando la transmisión de energía gratuita por todo el mundo en el laboratorio que construyó en 1889 en las montañas de Colorado Springs.

Creó una torre de alta tensión para demostrar el transporte de energía sin cable y gratuito y al pedir más dinero para seguir con las investigaciones, se lo denegaron con intención premeditada.

El proyecto “Wardenclyffe”, así llamado, tuvo que ser aban-donado por falta de presupuesto y su torre destruida.

En 1891 patentO lo

que un dIa podrIa

convertirse en su

mAs famosa invenciOn

la base para la

tranmisiOn inALAmbrica

de corriente elctrica

conocido como la BObina

Transformadora Tesla

“El doctor Nikola Tesla era considerado como una de las perso-nas más conocidas de la Tierra.

Hoy día ha desaparecido de nuestros libros científicos y de los libros de texto.

¿Qué es lo que descubrió, y por lo que cayó en olvido?”

Nexus Magazine

En 1934 Tesla fue entrevistado en “The Times” y dijo: “Espero vivir el tiempo suficiente hasta ser capaz de colocar un apara-to en esta habitación que se ponga en marcha con la energía de los medios que se mueven alrededor”.

Cuando Nikola falleció, sus grandes inventos de los diez últi-mos años fueron olvidados y, deliberadamente, se hizo que se le recordara por su excentricidad.

Dos hechos importantes hicieron caer sobre él todo el peso de la ignorancia: Su negativa a enviar cualquier artículo a la comunidad académica haciendo que ésta se opusiera a to-dos sus inventos por magníficos que fueran; y su constan-te preocupación por obtener una energía libre, gratuita para todo el mundo, algo que lógicamente los amos y señores del poder económico no estaban dispuestos a permitir en un mundo ya canalizado para ser explotado sólo por ellos.

A su muerte la historia manipulada intento borrar su huella y exaltar a hombres como Edison que fue proclamado el padre de la energía y que se unió sin reparo a las críticas contra Tes-la a pesar de que sin él, Edison no hubiera sido nadie.

En 1901 Marconi envió su famosa radio señal diciendo haber inventado la radio. Pero utilizó 17 patentes de Tesla y la Corte Suprema corrigió el error en 1943 después de la muerte de Tesla. A pesar de este veredicto, la historia se ha encargado de borrar a este gran hombre que trabajaba para la humani-dad y no para su propio beneficio o el de unos pocos.

Fue a contracorriente y le marcaron el destino del olvido.

Nikola Tesla creía en sus inventos para beneficio de la huma-nidad. Por eso no estaba de acuerdo con la industria de aque-lla época, que veía sus trabajos cómo un gran peligro para las fuentes de ingreso.

La situación no ha cambiado hoy día. Las multinacionales no permiten que se conozca o que se ponga en práctica la obra de Tesla. Cometerían un suicidio si los inventos de este gran hombre se fabricaran.

Entre sus logros figuran la invención de la radio, el motor de corriente alterna, luchaba por la investigación de un estándar eléctrico, la lámpara de pastilla de carbono (luz de alta fre-cuencia), el microscopio electrónico, un avión despegue y ate-rrizaje vertical, la resonancia, el radar, el submarino eléctrico, Bobina de Tesla, Rayo de la muerte, control remoto, Rayos X, métodos y herramientas para el control climático, transmi-sión de video e imágenes por métodos inalámbricos, trans-ferencia inalámbrica de energía, sistemas de propulsión de medios electromagnéticos (son necesidad de partes móviles), extracción de energía en grandes cantidades desde cualquier punto de la Tierra, etc.

Debió de ser considerado el mayor científico y el mejor inven-tor de la historia.

Tesla murió solo, olvidado, abandonado, como todos los gran-des sabios de la historia de la humanidad, en la habitación de su hotel a los 86 años. Fue encontrado por una limpiadora al día siguiente.

Ese mismo día, en plena Segunda Guerra Mundial, el FBI se encargó de requisar todos sus materiales, cajas, cuadernos de notas,… creándose el Informe Tesla y realizando registros en aquellos lugares donde Nikola Tesla pudiera tener anota-ciones o referencias de sus inventos.

Hoy día, todo su trabajo sigue bajo secreto de estado. ¿Por qué? ¿De que tienen miedo? ¿Poseen el secreto de la energía libre y gratuita inventada por Tesla y no es conveniente que caiga en manos de la sociedad porque se rompería todo el es-quema económico que nos han impuesto las multinacionales y el poder económico?

El gobierno invisible, ése que está detrás del real, que ama-ña la sociedad y la somete bajo su capricho, ha realizado un fenomenal trabajo con Nikola Tesla, borrándolo de la historia, encargándose de que fuera tachado de excéntrico y loco, lle-vándole a la ruina y la muerte en el olvido.

Ésta es su historia, su legado, su vida, su realidad y cómo fue hundido por querer dar al mundo un nivel de vida que hoy no goza.

Debemos sacarle del olvido, ponerle en un pedestal y exi-gir que sus descubrimientos dejen de estar secuestrados y se pongan al servicio del progreso mundial.

HISTÓRICAMENTE

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Humanismo RevolucionarioFelipe ÁAngeles

“Mi espíritu se encuentra en sí mismo” escribió, con la se-renidad de los justos, el general Felipe Ángeles cuando el reloj marcaba las seis de la mañana del 26 de noviembre de 1919. Soplaba una ventisca helada --como la muerte-- que recorría la ciudad de Chihuahua. El general caminó tranquilo hacia el pelotón y de frente a los fusiles recibió la

descarga que cegó en un instante su vida.

La gran tragedia de la Revolución Mexicana fue haber eli-minado a toda una generación de jefes que, por su honesti-dad, fidelidad a sus principios y alta calidad moral le habrían dado un rumbo diferente --verdaderamente democrático-- al nuevo Estado que nacía de la violencia de la guerra civil.

La terrible paradoja fue que ésta pléyade de hombres --Án-geles, Blanco, Buelna, Diéguez, Murguía-- no cayeron com-batiendo la dictadura porfiriana o la traición de Victoriano Huerta, sino a manos del canibalismo revolucionario, entre emboscadas y traiciones, y en plena madurez. Muy pocos alcanzaron los cincuenta años de edad. Felipe Ángeles los había cumplido apenas el 13 de junio anterior. Por su in-cansable actividad, la radiografía de su vida semejaba más la extensa historia de un hombre de cien años y cien mil batallas. De ahí que al escuchar la sentencia de muerte ni se inmutara; parecía anhelar el descanso eterno. Y recostado en el catre de su celda probablemente recordó el camino andado hasta esa noche, la víspera de su muerte.

Alejandro Rosas/ Historiador

Humanismo Militar 1869 dio testimonio del naci-miento de Felipe de Jesús Ángeles en el modesto pue-blo de Zacualtipán dentro de los límites del estado de Hidalgo. Entre juegos infantiles y horas de estudio, el joven de “ojos grandes, expresivos y fisonomía inte-ligente” desarrolló dos cualidades que brotaban en él de manera natural: facilidad para la aritmética y devoción por la lectura. Con ambas virtudes, el ca-mino hacia el Colegio Militar se abrió ante sus ojos, y hacia 1898 era considerado el oficial más inteligente y culto del Ejército Mexicano. Felipe Ángeles era un militar humanista. Se le veía recorrer los pasillos del Castillo de Chapultepec con su característico “aire meditativo”, cargando sus libros y manuales del arte de la guerra, siempre con algún clásico de literatura o del pensamiento universal: Platón, Montesquieu, Rousseau, Maquiavelo -entre muchos otros. “Me en-cantaba andar en su compañía --escribiría un oficial villista años más tarde-- y escuchar sus pláticas que más bien eran cátedras formidables. Ángeles era una universidad ambulante”.

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HISTÓRICAMENTE


Profesor de matemáticas, balística y mecánica analítica dentro del Colegio Militar, la gran pasión de su vida fue el dominio de la más científica de las armas: la artillería. En su conocimiento puso el mayor de sus empeños y como alquimista de la edad media, lo-gró fundir las matemáticas con la pólvora para crear un arte. A jui-cio de Ángeles, el disparo de un cañón no era la burda conjunción de fuego y destrucción, era la ciencia que encontraba su máxima expresión en un tiro parabólico, liberador de ideas y de sueños.

La revolución de 1910 sorprendió al entonces coronel Ángeles en Europa mientras realizaba estudios de especialización en artille-ría. Solicitó --sin éxito--, permiso para regresar a México a comba-tir a los rebeldes. El gobierno porfiriano decidió mantenerlo en el viejo continente, de donde volvió hasta enero de 1912, en pleno régimen maderista.

Si Francisco I. Madero veía en todos los hombres su propia capa-cidad para “amar al prójimo” --de ahí su confianza casi ciega, aun en sus enemigos-- su relación con Felipe Ángeles vino a confirmar su inquebrantable fe. Quizá ningún otro personaje de la revolu-ción, fuese tan semejante a Madero en términos de humanismo. Don Francisco reconoció plenamente sus virtudes y además de otorgarle el grado de general brigadier, lo nombró Director del Colegio Militar. Ángeles puso en práctica el humanismo made-rista --y personal-- en la campaña contra los zapatistas que, desde principios de 1912, sufrían la despiadada crueldad de Juvencio Robles -dantesco personajes de la historia mexicana. Su arribo al estado de Morelos, no trajo la paz pero abrió la posibilidad real de la conciliación. El militar demostró, con creces, que su respeto por la vida humana estaba por encima de la devoción por la guerra.

En febrero de 1913, por un inescrutable designio de la Providen-cia, Madero bebió el amargo cáliz de la Decena Trágica al lado del general Ángeles. Estuvieron juntos varios días. Vieron transcurrir las horas lentamente y se percataron de cómo se escapaba la vida entre sus manos a pesar de las promesas de Huerta. Ángeles se conmovió al escuchar el casi imperceptible llanto de Madero, luego de enterarse del brutal asesinato de su hermano Gustavo.

Tiempo tuvieron para hablar y tiempo tuvieron para despedirse la noche del 22 de febrero de 1913, cuando Madero y Pino Suárez fueron sacados de la intendencia del Palacio Nacional para ser llevados a la penitenciaría a donde llegaron tan sólo sus cadáveres.

La Gloriosa División del Norte

Los últimos instantes del infortunado presidente marcaron para siempre al general Ángeles. A partir de 1913 su discurso sería el maderista apoyado en las armas, pero sólo en casos estricta-mente necesarios. Y el primero se presentó al poco tiempo: la revolución constitucionalista encabezada por Carranza vengaría la muerte de Madero buscando restablecer el orden constitucio-nal roto por la traición de Huerta. Ángeles comenzó la etapa más gloriosa de su carrera militar, al lado de Pancho Villa, haciendo rugir los cañones de la famosa División del Norte. “Qué cosas tan extrañas las de la Revolución --escribiría años más tarde un oficial villista--. El hombre más inculto de México fue el único que supo aquilatar las grandes virtudes y las grandes glorias de Felipe Ángeles”. Ciertamente Villa, a diferencia de toda la corte carrancista que repudiaba el origen porfiriano de Ángeles, apreció a su artillero y juntos dieron grandes batallas --San Pedro de las

HISTÓRICAMENTE

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Colonias y Zacatecas, entre otras--, que determinaron el curso la guerra en favor de la causa constitucionalista y la caída de Huerta en julio de 1914.

La influencia de Ángeles sobre Villa --que salvó a dece-nas de personas de morir a manos del Centauro-- no fue suficiente para impedir el rompimiento con Carranza y la escisión revolucionaria. Con el país entero otra vez en guerra, Ángeles siguió fiel a la causa villista hasta su de-rrota en las sangrientas batallas del Bajío en 1915.

El estratega de la División del Norte había recomendado al general en jefe no enfrentar a Obregón en la región central del país sino llevarlo al norte, a terreno conocido. Ensoberbecido por sus casi treinta y cinco mil hombres, Villa consideró que al “perjumado” de Obregón podía de-rrotarlo en cualquier sitio, pero le falló el cálculo: la Divi-sión del Norte fue destrozada. Ángeles decidió abandonar el país y marchó a Estados Unidos, de donde regresaría a finales de 1918, transformado: había decidido cambiar el rugir de los cañones por la voz de la razón.

El Nuevo Madero “Vengo en misión de amor y de paz -comentó Felipe Ángeles a principios de 1919. Vengo a buscar la manera de que cese esta lucha salvaje que con-sume al pueblo mexicano, unificando en un solo grupo a todos los bandos políticos que existen en la actualidad en el suelo de la república, sin distinción de credos.”

Con “la genial caballerosidad y atención que le caracte-rizaba”, el general Ángeles intentó persuadir a Villa de formar una alianza con viejos revolucionarios que se encontraban en el extranjero perseguidos por Carranza e incluso con el mismísimo “viejo de la barba florida” –como solía referirse a don Venustiano. El objetivo común debía ser la paz de la república y la instauración de un régimen democrático, respetuoso de las garantías indi-viduales.

Los años en el exilio no habían minado la personalidad del general de cincuenta años. Seguía mostrando su por-te distinguido; alto, delgado, sereno, de finas maneras y reservado en sus comentarios.

Pero se veía cansado, casi abatido. Lo deprimía la situa-ción de la república y el observar como la idea democrá-tica de Madero, tras casi diez años de lucha, había sido desterrada del país. México vivía, la más pura expresión del canibalismo revolucionario.

Con las circunstancias adversas, Ángeles no tardó en se-guir el mismo camino de Madero: el martirio. En su caso fue revestido con fórmulas legales. Víctima de una trai-ción fue capturado por las fuerzas carrancistas y llevado a Chihuahua para ser sometido a un juicio sumario, cuya sentencia –la pena de muerte-, había sido dictada por Ca-rranza desde 1914, cuando Ángeles siguió a Villa tras el rompimiento revolucionario.

El juicio fue una indignante farsa. Periódicos nacionales y extranjeros abogaron por el general; decenas de cartas fueron enviadas a la capital pidiendo el indulto o la con-mutación de la pena. Nada conmovió a Carranza. Ánge-les debía morir el 26 de noviembre de 1919. Enterado de la sentencia, el general Ángeles dedicó las últimas horas de vida a su pasión por la lectura. Releyó algunos pasa-

jes de La vida de Jesús de Renán; escribió una breve carta a su adorada Clarita confiado en que sus hijos, en un futuro no muy lejano, amarían a su patria; se confesó, y con su “espíritu en sí mismo” caminó al patíbulo. En ese lugar, en medio del silencio sepulcral, recibió a la muerte. La revolución había devorado a uno de sus mejores hijos.

Correo electrónico: [email protected]


Y la bruja vuelay corta los vientosy duerme en tinieblasy baila en mi infiernoy me enciende el hambrede sudar tu cuerpoy moja el anheloy eriza mi pechoy se abren mis piernasesperando a un muertoque lama y que sacietodo el sentimientoy huele a deseoen húmedo inciensoy pruebo tu cuellodibujando un besoy abriendo mis piernasle bailo al infiernoy ahogando el desvelode nuevote espero.

EXQUISITAMENTE

Huevos estilo “V ”

ace unos pocos años vio la luz una película llamada V de Vendetta, una película que a mi en lo personal me encan-tó, estaba basada en un Comic que yo ya había leido (que no novela gráfica, que parece que si lo llamas Comic, lo desprestigias y no es cierto). Las diferencias entre la película y el comic son notables pero en esencia cuentan la misma historia, la historia de una sociedad donde las libertades están limitadas por el miedo que tiene la sociedad a la ame-naza extranjera, una amenaza que lejos de ser extraña nace de los gobernantes: corruptos y criminales. De esa situacion surge un heroe misterioso, que utilizando la imagen de un criminal utiliza metodos criminales para hacer “lo justo”.

Entre las diferencias está la que da pie a esta receta: en dos escenas distintas de la película, distintos protagonistas coci-nan un suculento desayuno consistente en una tostada con huevo. Lejos de ser algo innovador se trata de un plato tradi-cional Ingles para desayuno que, a su vez, es un plato delicio-so y facil de hacer.

Quizas no es este el foro correcto para hacer una critica li-teraria o de cine pero no puedo contenerme a realizar una pequeña critica. Tanto la película como el comic de V de Ven-detta, son obras extraordinarias, cada cual a su estilo pero lo que hace sin lugar a dudas superior a la novela ilustrada sobre critica social frente a la película de acción son tres co-sas: la historia extendida, completa y completja de V e Ivy; el discurso de Dios al ser humano que da V en la television, el cual es muy superior en el comic; y sin lugar a dudas: la introducción escrita del puño y letra de Allan Moore (un loco de la colina que escribe fantasticamente), un discurso mucho más actual y valido a día de hoy de lo que se podría creer.

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Huevos

Rebanadas de Pan (Mejor si son de Tostada que de Sandwich)

Mantequilla

Sal

MATERIALES:

Sartén

Un vaso

Una buena espátula

preparación

Por todo eso os recomiendo el comic, la película y… la receta

1- Con ayuda de un vaso hacemos un agujero en el centro de la reba-nada.

2- Ponemos la sartén al fuego y echamos un lasca de mantequilla, la derretimos y la extendemos por la sartén.

3- Colocamos la rebanada en la sartén y aplastamos con ayuda de la espátula la tostada, cascamos con cuidado el huevo y lo colocamos el huevo en el interior del agujero (es importante aplastar bien la tostada para evitar que el huevo fugue)

4- Echamos sal al gusto y damos la vuelta a la tostada. Es interesante antes de dar la vuelta a la tostada colocar otra lasca de mantequilla.

5- Cuando este listo retiramos y servimos. Con todos ustedes hueVos de Vendetta

RECOMENDACIONES:

Ingredientes

De la foto hacemos

Arte...“Es pasión, es humildad, es encoger el alma frente al descaro de la injusticia, es verdad, es vida...es libertad,...

Y a veces la atrapas con tus manos por un segundo... y después vuela, y a veces, te quedas con una pluma de esa ave entre tus dedos, y la guardas muy cerquita ahí, donde estruenda el latir del corazón”.

Es arte, es color es poesía… eres tú.

[email protected]

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