tercera actividad alianzas tecnologica
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
FORMULACIÓN DE UNA PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA ESTRATÉGICA
TERCERA ACTIVIDAD
HECTOR PUMAREJO MINDIOLA
MAGISTER ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Doctora:
Tibisay Hernández
Alainzas tecnológicas
Maracaibo, octubre 25 de 2013
Actividad 3 – Portafolio de Presentación
• ALIANZA TECNOLOGICA DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR –EMPRESAS DEL SECTOR
• 1. Explorar posibilidades de aplicación del proyecto de Alianzas Tecnológicas. Incluir evidencia de búsqueda de información sobre organizaciones que proveen recursos para el desarrollo de proyectos.
• 2. Definir un plan de acción o ruta de proyecto aplicar para lograr la Alianza Tecnológica.
• Las interacciones entre las universidades y el entorno han sido objeto de estudio en las últimas décadas, sobre todo en el marco de la nueva economía, donde se toma el conocimiento como factor estratégico para la generación de riqueza, y a las universidades como las organizaciones que deben producirlo.
• La Universidad Popular del Cesar siempre ha buscado el beneficio para sus estudiantes y de paso ha penetrado al sector productivo para darse a conocer y de una u otra forma contribuir con el medio.
• Los estudiantes de administración de empresas para poderse graduar deben hacer tesis de grado o seminarios pero también tienen la alternativa de hacer un semestre de prácticas empresariales ; y es aquí donde se hace necesario hacer los convenios con las diferentes empresas del medio para que reciban toda la capacidad emprendedora de los estudiantes y ellas a su vez permitan en sus instalaciones a dichos estudiantes para que aporten todas sus fuerzas y destrezas en la labor encomendada .
•
•Para ello los estudiantes aprenderán a
manejar todas las herramientas tecnológicas
para que al llegar a las empresas adiestren a
los funcionarios y a sus propietarios en el
campo de la tecnología y estrategias de
competitividad.
Explorar posibilidades de aplicación del proyecto de Alianzas Tecnológicas.
Incluir evidencia de búsqueda de información sobre organizaciones que proveen
recursos para el desarrollo de proyectos.
• Los recursos necesarios para realizar estos convenios son muy poco pero mostrare algunos avances de consecución de recursos :
• El Programa de Pequeñas Donaciones es dirigido por el Departamento de Desarrollo Social y financiado por las Donaciones para el Desarrollo del Banco Mundial. Desde 1983, ha otorgado financiamiento para las organizaciones civiles para promover el diálogo y diseminación de información sobre desarrollo y para aumentar las asociaciones entre actores en el área del desarrollo. El propósito del Programa es apoyar el fortalecimiento de los ciudadanos para tener un importante control sobre los procesos de desarrollo, para que estos procesos sean más inclusivos y equitativos. El financiamiento es proporcionado por las Oficinas de los Países del Banco Mundial y por ello es la consecución de esos recursos.
• La Fundación Internacional de Jóvenes (IYF) fue fundada en 1990 para brindar apoyo mundial a los excepcionales esfuerzos locales que están mejorando la vida de los más jóvenes en todas partes del mundo.
Uno de los grandes desafíos que reviste cualquier organización basada en la comunidad u organización no gubernamental es cómo desarrollar y mantener en funcionamiento la organización. Dónde puede una organización recurrir para encontrar asistencia técnica en cómo diversificar sus fuentes de sostén (o apoyo). Los siguientes Sitios Web ofrecen información en línea además de asistencia técnica en métodos de movilización de recursos. Como una entidad del estado (Universidad Popular del Cesar )se puede conseguir recursos para sus proyectos y estamos en la consecución de donantes a nivel nacional e internacional y por tal motivo daremos a conocer algunos link que tienen que ver con este proyecto de alianzas tecnológicas U.P.C. – Empresas del sector:
Link que tienen que ver con este proyecto de alianzas tecnológicas U.P.C. – Empresas del sector:
• About Nonprofit Charitable Organizations
• http://nonprofit.about.com/
• About contiene información en un amplio alcance de
tópicos en relación al manejo u operación de una ONG.
El sitio contiene información de cómo obtener
financiamientos vía web, capacitación del personal,
información de “donantes”, información empresarial,
relaciones públicas, tecnología y administrar voluntarios.
•The Chronicle of Philanthropy
http://philanthropy.com/
El Chronicle es un diario bisemanal con una información sobre captación de recursos, asistencia técnica y tópicos/comentarios de ONGs desde una perspectiva de Estados Unidos
• CIVICUS
http://www.civicus.org
Civicus dirige distintos programas en movilización de recursos y filantropía corporativa. Mantiene además, una base de datos de organizaciones que trabajan para fortalecer y hacer crecer organizaciones civiles mundiales
• The Foundation Center
http://www.fdncenter.org/
La página Web de la Foundation Center contiene información
sobre captación de recursos, incluyendo directorios de donantes,
un bibliotecario en línea para contestar preguntas, guías escritas
de propuestas, formularios de aplicación de donantes
específicos, directorios de capacitaciones y seminarios, y una
guía de librerías. Ud. además puede suscribirse a su carta-e mail
de noticias titulado “Philanthropy News Digest.”
Sólo envía un email a la siguiente dirección:
[email protected] con las palabras
SUBSCRIBE PND-L y su nombre en el texto.
•InnoNet
http://www.innonet.org/about/mission.cfm
La misión de InnoNet es fortalecer las
habilidades, conocimientos y procesos
dentro de organizaciones públicas o
benéficas para perfeccionar sobre todo sus
estudios y efectividad organizacional.
•
•Instituto Internacional de Capacitación y
Consulta
http://www.iyfnet.org/
El ITCI es una unidad de la International
Youth Foundation que provee asistencia
técnica y capacitación mundial para ayudar a
las ONG´s a diversificar sus flujos de
ingresos y a sostenerse ellos mismos.
•Prospector Internet
http://w3.uwyo.edu/~prospect/inter.html
El IP suministra “prospectos de donantes” con numerosas recomendaciones en cómo dirigir la búsqueda de fondos en la Web. Esta contiene numerosos links con otras fuentes útiles de información sobre donantes, tanto domésticos como internacionales. El IP además publica mensualmente una carta con noticias que contiene una sección de investigaciones internacionales
• National Center for Nonprofit Boards
http://www.ncnb.org/links.htm
Además de ofrecer asistencia técnica a las
ONGs tratando de involucrar a sus
comisiones directivas en la búsqueda de
fondos, NCNB también ofrece numerosos
enlaces con otras organizaciones
suministrando asistencia técnica en
procuración de fondos.
• Philanthropy Journal
Este sitio Web suministra enlaces para
direcciones web de otras fundaciones. Ud. puede
suscribirse al envío gratis de una mail semanal,
con noticias titulado “Philanthropy Journal Alert”
de los editores de la Philanthropy Journal. Envíe
su dirección de correo electrónico a pjalert-
• Philanthropy Search
www.philanthropysearch.com/
Patrocinado por la US-Based National Society sor
Fundraising Executives, este portal sirve como una
entrada al mundo online de la filantropía y otras
organizaciones. Muy útil es el sitio Web de “búsqueda
rápida” en la categoría relacionada a donantes o, con
una palabra(s) busca información en un tópico
específico de procuración de fondos.
• Synergos Institute
http://www.synergos.org/globalphilanthropy/00/fbsresources
.htm
El Synergos Institute mantiene una base de datos en
movilización de recursos y soporte que incluye sugerencias
en la formulación de estrategias para movilizar recursos,
procuración de fondos de fundaciones internacionales, de
particulares y públicas, creación de un nexo financiero con
el sector privado, trabajando también con Agencias oficiales
de asistencia al desarrollo, y generación de ingresos .
•Como se puede observar hay muchas
organizaciones que se pueden buscar como
donantes para poder avanzar en los
proyectos .
Ya estoy haciendo contactos por intermedio de la Universidad para conseguir esos recursos y así de esta manera terminar felizmente el convenio
Categorías de los donantes para que sean consultadas por los organismos interesados en la consecución de
recursos
•Hay una gran variedad de fuentes de
recursos que ofrecen soporte a los proyectos
de desarrollo. Debajo hay una lista de las
categorías de donantes conteniendo algunos
ejemplos de organizaciones específicas con
una categoría particular :
• Official Development Assistance (ODA) Agencies
• Agencias de Naciones Unidas
• Bancos Multilaterales de Desarrollo
• Fundaciones Internacionales
• Corporaciones Mundiales
• Organizaciones Internacionales No
Gubernamentales
• International Church-Based u Organizaciones Religiosas
•Fuentes de Gobierno, tales como
ministerios o departamentos de salud,
educación, y asistencia social, y fuentes del
gobierno provincial y local.
Empresas Locales, tales como bancos,
compañías de bienes raíces, compañías de
servicios e industriales, etc., y subsidiarios
locales o socios de corporaciones
multinacionales
•Fundaciones y bancos Independientes
Locales
•Fundaciones Comunitarias
•Clubes de Servicios y Asociaciones• Entre otras.
• Entre los bancos mundiales de desarrollo se está
haciendo contacto con el Banco Mundial (oficina central
en los Estados Unidos )y en el Banco Interamericano para
el Desarrollo (oficina central de los Estados Unidos ).
• Haciendo un aporte más daré otros link para que otras
organizaciones también puedan utilizar estas entidades y
así poder cumplir los sueños de ver cristalizados sus
proyectos ( en este caso daré las páginas que tienen que
ver con Latinoamérica y más con Colombia:
Páginas que tienen que ver con
Latinoamérica y más con Colombia:• Latin America and the Caribbean
•
• Centre for Philanthropy
• www.charity.bm
• El Centro es la cámara de compensación y base de datos para las
organizaciones de crédito de Bermuda y fundaciones.
•
• Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial
• www.ccre.org.co
• El Centro promueve la filantropía y la responsabilidad social entre compañías colombianas.
• Inter-American Foundation
http://www.iaf.gov
El Sitio de la Inter-American Foundation proporciona
una mirada de los trabajos en América Latina y el
Caribe para fomentar el desarrollo equitativo,
participativo y autosustentable. El Sitio Web además
describe cómo la IAF se asocia con entidades del
sector público y privado y movilización de recursos
locales, nacionales e internacionales para el
desarrollo popular.
Definir un plan de acción o ruta de proyecto aplicar para lograr la Alianza Tecnológica
• En este trabajo y en la búsqueda de organizaciones
que nos ayuden a construir nuestros proyectos con sus
donaciones y que ustedes podrán ahorrar tiempo e
identificar sus donantes y así construir unas empresas
sólidas y cristalizar los convenios de alianzas
firmemente .
La Universidad Popular en estos momentos emprende la cristalización de estos recursos ya que les he proporcionado la lista de estos y otros donantes para su gama de proyectos
• El plan de acción emprendido por la Universidad en
compañía de las empresas socias y además asesorada por
expertos y mi persona han hecho de este camino más
fascinante para lograr los objetivos propuestos .De tal forma ,
dentro de una empresa o institución , un plan de acción puede
involucrar a todas sus dependencias por lo que se establece y
se asignan funciones a los responsables quienes se
encargaran de cumplir y hacer cumplir las funciones descritas
en el convenio ,también el plan incluye mecanismos o
métodos de seguimiento y control, para que los responsables
pueden la certeza que las acciones siguen la ruta correcta.
Conformación de un plan de acción
• Lo conforman lo siguiente:
• Estrategias que han de seguirse
• Programas que se emplearan
• Acciones que se llevaran a cabo
• Los recursos necesarios para la ejecución del plan
• Fecha de inicio y terminación del plan
• Quien será el responsable de la ejecución
• Los procesos de control
• Los incentivos y motivación
• Plan de evaluación
• Compensación
Importancia de revisar el plan
El objetivo o ¿Qué se quiere lograr?.
¿Cuánto se quiere
lograr?
La realización de las prácticas empresariales de los estudiantes de la U.P.C. en las empresas del sector.
¿ Cuándo se lograra?
En cuanto a la cantidad y calidad del intercambio , transferencia de conocimiento y tecnología, entre otros
Estas prácticas son por 6 meses y la rotación de estudiantes es cada semestre o sea que son periodos cortos.
¿Dónde se
realizara?
¿ Con que recurso se lograra?
¿Cómo se evaluara?
¿Cómo se evaluara?
Los convenios será la Universidad Popular del Cesar _ empresas de la región en Valledupar Cesar Colombia
El recurso financiero se obtendrá de las diferentes fuentes anotadas anteriormente y que ya están aceptando y el recurso humano serán los estudiantes de la institución
Mensualmente para ver cómo va el avance del estudiante y su adaptación a la empresa . Esto asesorado por un docente de la institución
En la En la aplicación de los controles se determinara el grado de
satisfacción y cubrimiento de necesidades para solucionar cualquier problema
aplicación de los controles se determinara el grado de satisfacción y
cubrimiento de necesidades para solucionar cualquier problema
Áreas que se benefician con el proyecto:
•Universidad Popular del Cesar ,
estudiantes y empresas del sector en
alianzas en Valledupar Cesar Colombia..
CONCLUCION
• Se logró constituir la alianza tecnológica entre la Universidad Popular del Cesar _ Empresas del sector reforzando ese vínculo a lo que debe llegar todas las universidades con su sector .
La intensidad de la cooperación tecnológica tiene un efecto directo Universidad –Empresa ya sean esta grandes o pequeñas ; por cuanto la alianza permite hacerse socios donde sus actividades se hacen atractivas o indispensables debido a la tecnología y transmisión de conocimiento
BIBLIOGRAFIA
• García C., Valdés Ll. 2000. Influencia de las condiciones iniciales en el rendimiento de las empresas conjuntas :Teoría y evidencia .Cuadernos de economía y dirección de la empresa No. 5
• Carrillo de Albornoz y Sierra( 2005)Manual de autodiagnóstico estratégico. E sic editorial .m Madrid España
WEB SITE
•http://www.idrc.ca/EN/Programs/Donor
_Partnerships/Documents/donor-partn
ership-guide-SP-hyperlinked.pdf• http://siteresources.worldbank.org/INTSM
ALLGRANTS/64199955-1116493187648/20551425/ResourcesforMobilizingFunding-Spanish.pdf
• Espero le sirva a todas las organizaciones buscadoras de financiamiento y donaciones de recurso para ejecutar sus proyectos.
• Éxitos por parte de HECTOR PUMAREJO MINDIOLA
GRACIAS