teoria de liderazgo
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
TAREA AUTONOMA DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTOTEMA:
TEORÍA DEL LIDERAZGONOMBRE:
JENNY ADELAIDA ZAMBRANO LOOR
TUTOR:MSC. REMACHE BUNCI MANUEL GONZALO
NIVEL: TERCERO
CARRERA: LICENCIDA EN EDUCACION GENERAL BASICA
2016 - 2017
TEMA:TEORÍA DEL LIDERAZGO
Existen varias teoría del liderazgo entre ellas las mas relevantes tenemos la:
Teoría De Los Rasgo.- Esta teoría nos revela que un
líder siempre desea ser un protagonista
de honradez, respeto, de
integración, de inteligencia, confiable, es
constante de sus ideas para no
flaquear siempre lleva de la mano su
espíritu de superación.
Teoría De Las Conductas.- Esta nos enseña que la
conducta es lo primordial para un
líder y poder alcanzar su fin, allí
nace la democracia con el fin de generar un comportamiento
positivo para llevar una visión a lo alto.
Las Teoría De Contingencia.-
Son factores positivos que
genera un liderazgo orientador a sus
mandados, haciendo conocer falencia para llegar
a un mundo de superación y constancia.
Teoría Transaccional.- Son lineamientos que un líder lleva
frente a una empresa
distribuyendo proceso para guiar
al grupo con perseverancia hacia su propio objetivo.
Teoría Transformacional.- Nos indica que un líder siempre
debe estar actualizado, hay es
donde se debe emprender, innovando
constantemente con ideas nuevas es
donde influye la creatividad
basándose en una visión clara y carismática
promoviendo objetivos claro.
Estas teorías son herramienta que deben utilizar los
lideres para desarrollar y llevar a
cabo su propósito con éxito, es así que
todas estas teoría van de la mano por eso un líder debe
contar con diferente teorías para una
superación fructífera en el
presente y futuro.
LIDERAZGO
LEY DEL TOPE
LEY DE LA INFLUENCIA
LEY DEL PROCESO
LEY DE LA NAVEGACIO
N
LEY DE E. F. HUTTON
LEY DEL TERRENO
FIRME
LEY DEL RESPETO
LEY DE LA INTUICION
LEY DEL MAGNETISM
O
LEY DE LA CONEXION
LEY DEL CIRCULO INTIMO
LEY DEL OTORGAMIE
NTO DE PODERES
LEY DE LA REPRODUCC
ION
LEY DEL APOYO
LEY DE LA VICTORIA
LEY DEL GRAN
IMPULSO
LEY DE LAS PRIORIDADE
S
LEY DEL SACRIFICIO
LEY DEL MOMENTO OPORTUNO
LEY DEL CRECIMIENT
O EXPLOSIVO
LEY DEL LEGADO
Ley del Tope
Determina la capacidad del liderazgo de una persona es que impacta el rendimiento
de un negocio
El impacto de un negocio se debe al
nivel del liderazgo y la capacidad de un
individuo de su potencial
Si su nivel de liderazgo es alto
mayor es su eficacia
Esta ayuda a las personas a entender el valor del
liderazgo
Si su nivel de liderazgo es menor será el tope de su
potencial
Es por eso que cuando una
empresa necesita cambio, usualmente
se empieza por despedir al líder.
Ley de la Influencia
La verdadera medida del liderazgo es la influencia –
nada mas, nada menos
Siempre debe de influenciar para dirigir a otros si no
influye nunca podrá a dirigir a los demás
Un verdadero liderazgo procede de la influencia.
No debe imponerse debe ser ganada
La medida mas grande del liderazgo
es la influencia
El reto principal de un líder es generar cambios positivos en una organización dentro
de una organización
Existen:Lideres posicionales:
Quienes estuvieron a un puesto
Los lideres reales: A quienes todo buscan por apoyo
Ley del Proceso
El liderazgo se desarrolla diariamente no en un día
Puede ser muy eficaz como líder, pero tiene que pensar bien, cada acción que ha de
tomar, su capacidad de dirigir es casi automática
Un líder siempre busca crecer y aprender habilidades de comunicación, inteligencia
emocional, visión todo lo que sea relevante para el y su
gente
Es la capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas que marcan la
diferencia entre los lideres y sus seguidores
Ser líder necesita de perseverancia y el liderazgo no se desarrolla en un día
toma toda una vida
Ley de la Navegación
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder
planee la ruta
Los buenos navegantes calculan el costo antes
de adquirir compromiso para ellos y para los
suyos
Un líder necesita tener visión y estar 4 pasos delante de lo que esta
ocurriendo
Si no puede hacer el viaje confiadamente en
su mente, no podrá concretarlo en la
practica
Los seguidores necesitan un líder que
genere seguridad
Ley de E. F. Hutton
• Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha
Lideres por Posición
• Habla primero
Líder Verdadero • Habla después
Las personas se convierte en
verdadero líderes se convierte por su:
Carácter Relaciones
Conocimiento intuición Experiencia
Éxito pasados Capacidad
Ley de Terreno Firme
La confianza es el fundamento del
liderazgo
Un seguidor perdona alguna falencia en
capacidad pero nunca un error de carácter
Los seguidores buscan aptitudes positivas de
sus lideres
El líder debe ser ejemplo de
competencia, carácter y conexión
La seguridad es lo primordial para su
buen liderazgo
Ley del Respet
o
Por naturaleza, la gente sigue a lideres que sean mas fuertes
que ellos mismo
Constancia
Medir el respeto a
los demás
Superación
Honradez
Ganarse el
respeto
Ley de la Intuición
Los lideres evalúan todas las cosas con pasión
de liderazgo
Saben que hacer ante un problema
Anticipan a las consecuencia y magnitud del
tema
Identifican, miden observan
las variables para solucionarlos
Ley del Magnetismo
Usted solo atrae a persona como usted
El líder debe transmitir confianza ante loa demás personas
atrayéndole potencial en si mismo
Aspecto relevante como:Actitud
Generación Trasfondo
Valores Experiencia
capacidad de liderazgo
Ley de la Conexión
Los lideres tocan el corazón antes de pedir
una mano
Una muestra de afecto esta cuando un líder se ha forzado mucho para
conectarse con su gente
Siempre se debe ganar el corazón de la gente
antes de pedir que sea su seguidor
El líder debe siempre saber escuchar a los
demás para que así sea también escuchado
Ley de Circulo Intimo
El potencial de un líder lo determinan quienes están mas cerca de el
Ser líder fuerte y no líder débil, a través de las personas mas cercanas de los lideres se conocerá el potencial de liderazgo
Valores de reunir a las personas adecuadas: Valor potencial, valor positivo, valor personal, valor productivo, valor comprobado
Siempre debe estar rodeado de personas mejor que tu y estará en la obligación se superarte mas .
Ley de Otorgamiento de Poderes
Solo los lideres seguros otorgan poder a otros
Un verdadero líder otorga poder confianza y será una empresa de
éxito
Otorga poderes: Deseo de seguridad en el trabajo
Resistencia al cambioFalta de autoestima
Engrandecer a otro, se agrándese usted como buen lider
Ley
de la
Rep
rodu
cció
n
Se necesita un líder para levantar a otro líder
Un líder se desarrolla levantando a otro líder a través del esfuerzo, donde se
enseñe y se valores el liderazgo
Lideres que forman a líderesVen todo el panorama
Atraen lideres potenciales Crean el ambiente ideal El impacto se desborda
Ley del Apoyo
Los seguidores deben de comprar al líder ante su visión
La gente siguen causa digna
El éxito se mide por su capacidad de llevar ala gente a
la meta que debe alcanzar
La gente apoya al líder, luego la visión
Ley de la Victoria
La victoria es posible cuando el equipo reúnan estos
componentes
Un líder dedicado a la victoria y a explotar el
potencial de sus miembros: se necesita que un líder este
guiando al momento de querer flaquear
Tener fuente de energia
Unidad de visión: Los miembro del equipo deben tener la misma visión para ser ganador y compartir las
ideas.
Los lideres encuentran la forma de que el equipo gane
El líder buscan la éxito y nunca hay plan B
Diversidad de destreza:Se necesita diferentes
talentos para cada área que cumpla con su parte
Desenvolvimiento en el trabajo
Ley del Gran Impulso
El impulso es el mejor
amigo de un líder
Cuando no hay impulso, la menor cosa se le hace difícil solucionar, si su impulso es
positiva su éxito será fructífera
Solo un líder puede crear un impulso.
El impulso hace que los líderes parezcan mejor de lo
que son.El impulso ayuda a los
seguidores a desempeñarse mejor de lo que son.
Es mas fácil conducir el impulso que iniciarlo.
El impulso es el agente de cambio mas poderioso.
Ley de las Prioridades
Los lideres entienden que actividad no es necesariamente realización
Un líder es capaz de definir cuales son las actividades que realmente te acercan a la meta y se aseguran en hacerlas primeros que las demás
Los lideres aseguran aplicar su tiempo, recursos y dinero en las actividades, personas y disciplina que los llevaran a donde quieren llegar.
Nunca se debe confundir las actividades con realización. Los buenos éxitos solo se obtiene cuando usted puede hacer de su gente enfoque lo que es realmente importante.
Ley del Sacrificio
Un líder debe ceder para saber
Un líder debe de estar dispuesto a perder algo para luego ganar algo
mejor, dar a veces un paso atrás para luego
poder dar dos para adelante
El sacrificio es constante en el liderazgo, es un
proceso continuo, un líder debe siempre ceder para luego
subir, entre mas cede mas permanece
arriba
Ley del Momento Oportuno
Cuando ser un líder es tan importante como que hacer y
donde ir
Los lideres saben cuando es el
momento correcto para actuar .
Que hacer y a donde ir
Una acción equivocada en el
momento incorrecto es igual al desastre
Una acción correcta en el momento
incorrecto es igual a la resistencia
Una acción equivocada en el
momento correcto es un error
Una acción correcta en el momento
correcto es igual al éxito
Ley del Crecimiento Explosivo
Los lideres que desarrollan seguidores hace crecer su
organización una persona a la vez
Lideres que forman a lideres multiplican el crecimiento
La única manera de experimentar un crecimiento explosivo es por medio de las
matemáticas es la practica explosiva de un líder.
Formar lideres es un trabajo arduo, exige tiempo, energía y
recursos
Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para
multiplicarse, dirija lideres
Ley del legado
Cuando una persona crea un legado ponen a la organización hacer cosas
grande sin el
Un líder es juzgado cuando se a desempeñado la organización y luego
es medido por la ley del legado cuando usted no este
El personal determina el potencial de la organización
Las relaciones determinan la moral de la organización
La visión determina la dirección de la organización
El liderazgo determina el éxito de la organización
El valor duradero del líder se mide por la sucesión
Conclusión
El buen líder ayuda a crecer
En cada uno, en cada persona, esta todo lo necesario para ser
un líder
Todo fuimos guiado y conducido por alguien en algún momento
de nuestra via
Liderar es pastorearTener opción es tener riqueza
Un líder puede mandar porque primero aprendió a obedecer
El líder puede aclarar los problemas ajenos porque aclaro
los propios primero
Poner en practica toda estos tipo de lideres para tener éxito
al presente y futuro
Mientras mayor sea la competencia mas alto es el compromiso y mejor la
comunicación mayor cantidad de tareas podremos delegar
Un líder siempre debe permanecer con la humildad, respeto, compasión etc
Un líder con éxito se refiere a: aprender a ser
Aprender a hacer Aprender a convivir
Aprender a cooperar
Un líder debe ser: tener capacidad, dominio, actitud, aptitud, disponibilidad
Existen etapas y cada etapa debe quedar terminada antes de pasar la siguiente