tendencias

5/11/2018 TENDENCIAS - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/tendencias-55a0cc16a476c 1/24



c

o n t e n i d o

25

689

14 16 19

20

Editorial¿QUÉ SE NECESITA PARA SER UN LÍDER

EN UNA EMPRESA GLOBAL?

Ejercer un liderazgo efectivo y responsable es un trabajo de toda la vida y podría

involucrar más esfuerzo personal del que imaginamos. Pero ¿qué elementos puedencontribuir a mejorar el liderazgo individual y en consecuencia el resultado de

liderazgo en una organización?

Según algunos estudios las habilidades más demandadas para puestos de dirección

son liderazgo, visión estratégica y talento para construir equipos, además de ética

en los negocios y de una notable capacidad de adaptación cultural. Sin embargo hoy

la búsqueda de talento implica otro reto significativo que es encontrar primerament

el sentido de la lealtad.

Hay quienes opinan que no existe una fórmula exacta para ser un buen líder en

los negocios, inclusive, que es la suma de requisitos que pueden depender de

circunstancias y momentos específicos de una organización. También hay quiene

creen que el autoconocimiento es un elemento clave; saber quién eres, qué te motivaen qué crees y cuáles son tus debilidades y fortalezas, son aspectos que han sido

señalados repetidamente por los expertos como un elemento clave para ejercer e

liderazgo. ¿Usted qué opina?

La Editor

Tendencias en la Industria, S.A. de C.V., Todos los derechos reservados. Capuchinas No. 205, Col. Carretas, C.P. 76050 Santiago de Querétaro, Qro. Tel. (442) 183 1216 PublicaciónBimestral. No. de búsqueda de título en trámite Certificado de licitud de título Certificado de licitud de contenido en tramite. Permiso de publicación periódica, autorizado por SEPOMEX número PP-PROV-002-98. Se Prohibe la reproducción parcial o total de ésta revista sin el permiso por escrito de los editores. Los artículos firmados son responsabilidad de losautores.

directoDirección General

GABRIELA RODRÍGUEZ ARJONA

Subdirección

ANDREA GABRIELA RAMÍREZ

Gerencia Comercial

NORMA RODRÍGUEZ

Circulación

IVAN HUMBERTO R. RAMOS

Colaboración

VERÓNICA ALATORRE

ANDREA G. RAMÍREZ

DAVID SERAFIN

NORMA MARTINEZ

REHRIG PACIFIC COMPANY TRADICIÓN DE SERIVICIO, CRECIMIENTO E INNOVACIÓ

GRUPO ABC

BRAVO ENERGY MEXICO GENERA ENERGÍA LIMPIA A PARTIR DE RESIDUOS PELIGR

AUTOLIV 38 PORCIENTO DEL MERCADO MUNDIAL

MASTER STEEL & SERVICE REALIZA SU PRIMER OPEN HOUSE EN QUERÉTARO

REGIONAL CARGO INICIÓ OPERACIONES AÉREAS

IRIZAR EL OBJETIVO ES MULTIPLICAR ESFUERZOS

WÜRTH ELEKTRONIK MÁS DE LO QUE EL CLIENTE ESPERA

40% DEL PIB EN QUERÉTARO PROVIENE DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL



POR: DAVID SERAFÍ



“Con noventa y cuatro años de experienciaen el sector de inyección de plásticos, llegaa Querétaro, México, la primera planta deproducción de REHRIG PACIFIC COMPANY”.

Con el objetivo de ofrecer mayor flexibilidad yservicio a sus clientes inicia su actividad en elParque Industrial Querétaro.

En entrevista para Tendencias en la Industriacomenta el Ingeniero Mariano Álvarez,Director General, “Somos una empresa deorigen norteamericano, que inició operacionespuramente comerciales en México hace onceaños. Ahora empezamos aquí la manufactu-ra de empaque secundario y terciario,principalmente en plástico, cajas y tarimas,para los sectores agroindustrial, alimentos ybebidas, de hecho estamos incursionando yaen toda la industria en general.

Debido al crecimiento con niveles del 60 porciento anuales y la penetración que hemostenido en el mercado, vimos la necesidad deabrir operaciones en ésta zona estratégicaubicada prácticamente en el centro del País,para fabricar desde esta planta y atenderdirectamente al mercado de México, Centro ySudamérica.

Nuestra gama de clientes ha ido creciendoy también nosotros, al día de hoy tenemosclientes como WAL-MART, COCA-COLA, PEPSI-

COLA, y GRUPO MODELO, entre otros. En elinicio contamos ya con varias máquinas deinyección de 1600 y de 800 ton. y una plantillalaboral de cincuenta personas. En estasinstalaciones tenemos mucho espacio paracrecer, así que se planea un incremento enadquisición de tecnología de cuatro máquinasmás en los próximos tres años.

Las ventas actuales están por arriba de losveinte millones de dólares pensamos seguircreciendo a ritmos del veinte por cientoanual”.

VENTAJAS

Sobre las ventajas de REHRIG PACIFICCOMPANY, destaca el director general “Latecnología y la calidad, son las principalesventajas. Tenemos un compromiso muy fuertecon nuestros clientes, las cajas y tarimas sonmuy seguras, ya que si se llegara a romperun contenedor o una tarima, sería caótico,por el tipo de productos que transportan. Nopodemos arriesgarnos; el control de calidadde nuestros productos se lleva a cabo bajo lasmás estrictas normas de calidad mundial y estágarantizado por más de cinco años”.

Respecto a la calidad de REHRIG, comentael ingeniero Álvarez “Nosotros no utilizamosmateriales reciclados en ninguno de nuestrosproductos y podemos fabricar bajo lasespecificaciones necesarias de cada clientepara obtener máximos resultados. Para locual utilizamos materia prima nacional eimportada, ya que el grado que se usa ennuestra operación, no es muy común en elmercado mexicano.

Otra importante ventaja es que nos adecuamos

mucho al cliente -no puedes vender lo mismoen un país que en otro, por ejemplo enEstados Unidos, Brasil, Chile o en México- nosadecuamos a las necesidades de los clientesy les hacemos un traje a la medida cubriendotodas sus expectativas. Todo a precios muycompetitivos.

3

“Con noventa y cuatro años de experiencia

en el sector de inyección de plásticos, llega

a Querétaro, México, la primera planta de

producción de REHRIG PACIFIC COMPANY”.

Ing. Mariano Álvarez / Director Genera

Yessica Castañed

Cristina Garc



Dentro de nuestros mejores productos en ventacontamos actualmente en el sector de cajaagrícola para supermercado, un producto muyespecializado, donde tenemos una penetracióndel noventa y cinco por ciento, prácticamenteno tenemos competencia. En alimentos ybebidas tenemos el sesenta por ciento delmercado. En Estados Unidos somos líderes y el

proyecto en México es ser líderes también, enel mediano plazo.

Entre los nuevos proyectos estamosimplementando el servicio de recolecta yseparación de basura, enfocándonos a laindustria en general. Adicionalmente estamosexplorando también el nicho de renta decontenedores de basura para municipios, entreotros servicios de valor agregado”.

REHRIG PACIFIC COMPANY PRESENTÓ SUS

SERVICIOS EN EL PARQUE INDUSTRIALQUERÉTARO

En un exclusivo evento, recientementela empresa realizó con mucho éxito la

presentación de sus servicios ante los direc-tores y representantes de las industrias másimportantes del Parque Industrial Querétaro.Entre los invitados estaban Werner Weiss,director general de ECKERLE DE MEXICO,Tebaldo Mureddu director general de KLUBERLUBRICANTES, Venicio Pérez Vice-presidentede SAMSUNG ELECTRONICS, Francisco Villiesid

director general de EXCELL POLIMERS, entreotros.

Durante la presentación el Ingeniero MarianoÁlvarez y el Ingeniero Ed García, destacaronasuntos corporativos, mercadológicos, co-merciales y estratégicos de la empresa. ElIngeniero Álvarez señaló “En los EstadosUnidos contamos con ocho plantas equipadascon tecnología de punta, con 750 empleados yventas anuales por alrededor de 300 millonesde dólares”.

Contamos con una amplia gama de productoscomo son: Tarimas de plástico para el manejode productos, contenedores retornables parasupply chaín, contenedores para basuray reciclaje, contenedores especializados

para aplicaciones agrícolas y empaque dcomestibles y lo más importante ofrecemola posibilidad de diseñar nuevos productoespecíficos para cada cliente.

SERVICIOS

Nuestros servicios son: venta de productosalmacenaje con una superficie de 15 mmetros cuadrados, lavado y reparación dcontenedores, rastreo y administración dcontenedores, entre otros.

Después de una nutrida respuesta por partde los invitados, concluye el Ingeniero Álvare“En REHRIG PACIFIC COMPANY, estamocomprometidos a la protección del mediambiente, ofreciendo productos reciclablesretornables y reusables, con solucioneinnovadoras y tecnológicamente avanzadas d

acuerdo a las especificaciones y necesidadedel cliente”.

Ing. Ed García / Gerente de Ventas Ing. Matt Davenfeldt / REHRIG PACIFIC E.U. Ing. Teobaldo Mureddu Ing. Mariano Álvarez / Director Gener



Dedicada a la fabricación de piezas de inyección ysoplado de plástico para la industria automotriz,GRUPO ABC es una empresa de origen canadienseque se ubica en San Juan del Río.

Se instaló en ese municipio a principios de los años90 con el objetivo de atender a las empresas deautopartes, en el corredor del TLC.

Actualmente atiende empresas establecidas enzonas como, Puebla, Celaya, Silao, Ramos Arizpe,Hermosillo y Guadalajara y sus clientes sonDELPHI, VW, GM, NISSAN, entre otros. A la fecha esproveedor de primer y segundo nivel en el sectorde autopartes. Cuenta con instalaciones en Canadá,Estados Unidos y éstas dos en el mismo parqueindustrial, en el Estado de Querétaro.

En entrevista con Michael Dörrbecker directorgeneral comenta “Fabricamos alrededor de 80diferentes partes plásticas. Entre estas partes hay

sistemas de entrada de aire de motor, que estántotalmente ensamblados en esta planta y muchasveces requieren hasta 50 diferentes partes; porejemplo, ductos, cajas, filtros, sensores, tapas, etc.Todas estas partes para ensamblar un sistema,también se fabrican aquí.

Para ello contamos con 17 sopladoras de varios tiposy 11 inyectoras. Recientemente hicimos la inversiónde diez millones de dólares en la adquisición de tresmáquinas que tienen una altura de doce mts. y sonpara soplar piezas muy grandes como la producciónde estribos o descansa pies de las camionetas comola TAHOE, de GM y la ESCALADE de CADILLAC, quemiden 1.90 mts. y pueden pesar hasta 8 kgs.. Son

máquinas muy grandes que se miden por el pesodel plástico que inyectan o que pueden soplar, en elcaso de esta nueva tecnología tienen una capacidadde 30 kgs. cada 150 segundos”.

En cuanto a sus ventas en los años recientes comentael señor Dörrbecker “Las ventas en los tres últimosaños han ido aumentando. En el 2005 cerramoscon 30 mdd, 2006 con 35 mdd, para este año y elpróximo se proyectan 45 millones de dólares.

Vemos con optimismo los años por venir en nuestrsector. Aunque haya proveedores que se quejanosotros estamos preparándonos para nuevo

negocios con clientes como GM, en su planta nuevde San Luis Potosí, para nuevos modelos en dondvemos mucho potencial.

Otra innovación es la implementación de nuevoprocesos en nuestras plantas como el troqueladpara las flechas homocinéticas, o la fabricacióde cubre polvos en plástico soplado y moldeado presión llamado press-blow, y que anteriormentse hacían de hule. Este último con gran auge pueclientes como TRW o BOSCH ya están solicitandeste proceso”.

Una de las estrategias de esta industria ha sido lde producir tanto su materia prima, como todo

los componentes que integran un sistema o unpieza completa de las 80 diferentes que entregaa sus clientes. A lo cual añade el director genera“Nosotros compramos el material que necesitamoa plantas hermanas que pertenecen al mismo grupcomo los insertos metálicos, otra que hace extrusióde piezas de hule para los ductos de plástico, tambiéproducimos nuestra materia prima, desarrollandlos diferentes materiales para cada aplicación, acomo los moldes, dispositivos y maquinaria”.



BRAVO ENERGY MEXICO, empresa recien-temente establecida en el Parque IndustrialQuerétaro, pertenece a un consorcionorteamericano con orígenes en la década delos ochenta, en la industria energética.

El producto que genera es combustible parala industria naviera, producido a partir deresiduos industriales y se conoce comúnmentecomo fuel oil. Es un diesel que energiza barcosgrandes. En entrevista para Tendencias en la

Industria, el director general Eduardo Salas,comenta “BRAVO ENERGY, tiene cinco plantasen América Latina establecidas en Chile,Argentina, Panamá, Brasil y esta en México,que es la más nueva y estará en operacionesen el mes de noviembre.

GENERA ENERGÍALIMPIA A PARTIR DERESIDUOS PELIGROSOS

POR: VERÓNICA ALATORRE

Nuestro objetivo es crear dos soluciones desde elpunto de vista estratégico. La primera es ayudara remediar el problema de la contaminaciónambiental. En el caso de México, la energía seva a producir a partir de un residuo peligrosocomo el aceite lubricante usado o gastado, esteaceite es usado en la industria, transporte ytodo tipo de automotores que utilicen el aceitecomo medio de lubricación. Es aquí cuandoBRAVO ENERGY lo recolecta y transportahasta esta planta en medios autorizados porSEMARNAT, para poderlos procesar.

Nuestra solución es no quemar el aceite sinotratarlo y procesarlo, porque a partir de esteprincipio se puede generar energía limpia, parauna industria tan grande como la naviera a

nivel internacional.

Quemar el aceite es tan nocivo como quemarllantas y muchas empresas lo hacen paraobtener combustible, pero la contaminaciónque generan es muy grave”.

Alrededor del 85 por ciento de su produccióes para exportación a empresas navierainternacionales, el resto es un producto qupor su propio proceso no alcanzó el grado denergético, como lo requieren los estándareregulados internacionalmente. Pero que eun combustible igualmente benéfico parenergizar grandes máquinas como ejemplolas grandes perforadoras en la industria dla minería, este es un producto secundario partir del fuel oil.

“La capacidad instalada una vez qualcancemos nuestro grado de eficiencia subica por las 50 mil toneladas al año. Estesquema de energéticos a nivel mundiacotizan en la bolsa de futuros de comoditie

en Chicago. De hecho podríamos decir que lproducción está ya totalmente vendida, ahorse tiene que producir a 3, 6, 12 y 18 mesescomo está previamente programado”.



Tel. (442) 183 1216 / [email protected]

Sólo $400.00 Llame, nosotros se la enviamos.



8

AUTOLIV, es la empresa más grande anivel mundial especializada en productosde seguridad del pasajero, con treinta yocho por ciento del mercado.

Esta empresa que cuenta con cincoplantas en México, una en Toluca, unaen Tijuana, dos en Querétaro más unaen construcción en el Municipio delMarqués, tiene presencia mundial conmás de ochenta plantas de produccióny una plantilla laboral del nivel de loscuarenta y dos mil empleados. Tan

sólo en Querétaro emplea a cinco milpersonas.

En entrevista exclusiva para TENDEN-CIAS EN LA INDUSTRIA el señor ThomasHartman Director Senior OperacionesQuerétaro, comenta “Somos la empresade autopartes más grande del mundoen nuestro sector. FabricamosBolsas de Aire, Volantes yCinturones de Seguridad,para prácticamente todas lasmarcas de automóviles que

existen.

Nuestras oficinas corporativas seencuentran en Estocolmo, Suecia. Enlos Estados Unidos contamos tambiéncon oficinas centrales, además delas oficinas de ventas y un centro dedesarrollo de tecnología”.

En cuanto al crecimiento de AUTOLIV,señala Hartman “Hay corporacionesglobales que crecen por la adquisiciónde otras empresas globales. Nosotroshemos crecido por el esfuerzo yentusiasmo de cada empleado queforma parte del equipo de la familiade AUTOLIV. Tratamos de ser lo queel cliente quiere que seamos, que esser los número uno en tecnología, losnúmero uno en servicio, número unoen lo que el cliente necesita. El clienterequiere de cierta calidad, de cierto

nivel de fabricación de productos, pero Autoliv trata de proveer más de lo queellos esperan o van a necesitar. En elnegocio de seguridad por supuesto queno hay lugar para errores, es la razónpor la cual nosotros operamos muycerca de nuestros clientes; tenemosuna planta de Autoliv en cada lugar delmundo en donde ellos están. Es poreso que tenemos más de cuatro milingenieros trabajando en investigacióny desarrollo de producto.

En mi opinión la Tendencia mundial parahacer negocios es estar conectadocon el cliente y estar conectado contu empresa. Nosotros usamos unaestructura organizacional que llamamos–product family team- en donde porejemplo, para el desarrollo de un soloproducto –digamos- la bolsa de aire de

cortina o lateral que es la proteccióncontra la colisión lateral y contravolcaduras -que es uno de los productoque se ha desarrollado más en loúltimos tres años y de los que más va desarrollarse en los próximos tres- estáninvolucradas ocho personas algunadel área de finanzas, de ingenieríade calidad, de compras, etc. algunode nuestras plantas de Canadá, dEstados Unidos, y de México. Haciendoesto en el caso de Norteamérica, sesupervisa y coordina toda esa parte

Haciendo siempre lo que es mejor partodo el Grupo Autoliv y no sólo parauna o para otra planta, para una o paraotra persona, por separado. Y esto esmuy importante, en mi experiencia coalgunas grandes empresas globales loque he visto, es que es muy difícil actuaasí. Yo diría que el mayor reto es PensaGlobal y Actuar Local.

Por ejemplo tenemos clientes que soparte de compañías globales como VWNISSAN o CHRYSLER, pero en México

cada uno de ellos, aunque saben quetienes una personalidad global, esperauna relación personal, se debe de teneuna relación individual con ellos, esoes actuar local. Y llevarlo a cabo todo juntos en una empresa de este tamañoes un gran reto.

AUTOLIV, 38 POR CIENTO

DEL MERCADO MUNDIALPOR: ANDREA G. RAMÍREZ



Con gran éxito se llevó a cabo en días

pasados el Primer Open House de la

empresa MASTER STEEL & SERVICE, en

el Parque Industrial Bernardo Quintana.

Esta es una empresa Integradora de

TECNOLOGIA con más de diez años deexperiencia desarrollando APLICACIONES

ROBOTICAS para procesos industriales,

brindando soluciones prácticas a los problemas

de manufactura, como pueden ser manejo de

materiales, soldadura de lámina y metales

diversos, sellado y pegado en electrónica y

partes mecánicas, corte de materiales con láser

y plasma, doblado de alambre, entre muchas

otras. Conjuntamente con FANUC ROBOTICS

MEXICO se establecen en Querétaro para

estar más cerca de sus clientes en la industria,metalmecánica, alimenticia, del plástico,

farmacéutica, textil, etc.

FANUC ROBOTICS MEXICO, es una empresa de

origen japonés, cuenta con más de veinticinco

años de experiencia en automatización de

control de movimiento. Líder mundial con elIng. Francisco Sandoval / Gerente de Ventas FanucIng. Oscar Blanco / Director Master Steel



11

Demostración el día del evento

setenta por ciento en ventas de equipos CNC

Lo que los lleva a la FABRICACION Y DISEÑO

de robots con lo que es líder en América Latina

particularmente en el mercado mexicano.

En sus nuevas instalaciones y con presenci

de invitados representantes de empresas dQuerétaro, Celaya, Guanajuato, Tamaulipa

San Luis Potosí, Aguascalientes y Ciudad d

México, en su conferencia de apertura habló e

Ingeniero Oscar Blanco, director de la empres

y dijo “El objetivo de esta presentación es lleva

a la industria, tecnología de última generació

a costos muy competitivos, poniendo e

manos de todos los sectores de la industria, l

posibilidad de acceder al mercado global co

productos de mayor calidad, fabricados co

estándares mundiales.

En MASTER STEEL, creemos que es inminent

la necesidad de producir con más tecnología

para evitar un mayor rezago a nivel industria

en México, pues la competencia mundia

avanza cada día. No hay otro camino para la

industrias, más que invertir en tecnología.

POR: NORMA MARTINEZ



La utilización de un robot en los procesos,representa numerosas ventajas enproducción como pueden ser estabilizarel consumo de materia prima, reducirtiempo de ciclos, estandarizar cadapieza cumpliendo los requerimientosmás exigentes y por conclusión elevar lacompetitividad.

A pesar de que el costo de cada robot esvariable y depende siempre de cuantosprocesos se quieran automatizar, es decirde cuantas celdas se van a incluir en elproceso, el costo total de la adquisiciónde esta tecnología tiene un período derecuperación de no más de un año. Esolo hemos comprobado con casi todosnuestros clientes.

Hoy en día hay grupos corporativos queproducen con nuestra tecnología y buscanproveedores que se alineen con esatecnología en su producción. En MASTER

STEEL & SERVICE implementamos losequipos para que las celdas tengan lamayor flexibilidad y que la interferenciahumana sea la mínima, es decir presionarbotón de start y colocar piezas, asíevitamos riesgos y logramos que seaeficiente al máximo cada proceso.

En una celda de soldadura se puederealizar el trabajo de cuatro o cincopersonas, pero estamos siendo tres vecesmás eficientes y más rápidos. Lo quequiere decir que el personal puede sermejor aprovechado en otras áreas de laplanta. Y que la empresa puede trabajarlos tres turnos inclusive, sin inversionesde otro tipo.

Se hace un análisis de la problemática,evaluamos la posibilidad de rendimientode su equipo CNC, la capacitacióndel personal y si el cliente lo permite,entregamos un estudio de retorno deinversión de adquisición de la celda. Enmuchas ocasiones antes de presentar elproyecto tenemos que trabajar junto conel cliente para hacer una reingenieríade los componentes; esto se debe a quepartes del ensamble se han concebidopara ser soldadas manualmente, y parapoder soldarlas en celdas robotizadas,

tenemos la necesidad de hacer algunosajustes o pequeños cambios en losdiseños originales, lo que finalmente setraduce en el éxito del proyecto”.

Equipo Master Steel



EXPERIENCIA

13

En MASTER STEEL & SERVICE somosintegradores, distribuidores de máquinas decontrol numérico, para deformación de lámina yalambre; a principios de los años 90as iniciamosla distribución de equipo CNC, para troquelado

de lámina y doblado de alambre. Entoncesconocimos los requerimientos de los clientes yvimos la necesidad de automatizar el procesode soldadura. Conocemos todo el proceso ysabemos como integrarlo al robot, para quetenga la misma calidad y ninguna variabilidada lo largo de los años de producción”.

FANUC ROBOTICS es proveedor único paraGENERAL MOTORS a nivel mundial, y tieneactualmente el 39 por ciento del mercadonacional con cuatro mil doscientos robotscon una proyección hacia el 2010 de siete mil

quinientos.

Según la Asociación de la Industria en Robótica,sólo se ha desarrollado el quince por ciento delpotencial de aplicaciones robóticas industriales.Y se presentó en estudio de penetración porespecialidad en el cual las armadoras de autos

tienen actualmente el treinta y cinco por cientode los robots. La industria de autopartes elcincuenta y cinco, y el resto, es decir el otro diezpor ciento lo integra la industria en general.Francisco Sandoval gerente de ventas deFANUC ROBOTICS en México, comentó queGM ha sido el impulsor en la utilización de losrobots en el mundo y señaló una penetraciónpor Estado, como sigue:

Coahuila dos mil, Aguascalientes mil, Pueblamil quinientos, Guanajuato mil, Sonora 950, ySan Luis Potosí 230 robots.



Con un capital de 45 millones dedólares a invertirse en los próximos

dos años, da inicio esta etapa de trasladode mercancías vía aérea que integra laempresa de capital queretano. Informóen conferencia de prensa el Ingeniero

Juan Manuel Rodríguez Anza, directorgeneral, que “Con el arribo de esteavión carguero, Querétaro se convierteen el primer Estado de la República enimpulsar una aviación de carga propia.

Comentó que inician a partir del 15 deoctubre con cuatro vuelos semanales,uno diario de lunes a jueves, con laapertura de un circuito aéreo quecomunicará al estado con sus másimportantes socios comerciales.

Este circuito funcionará primeramentehacia los estados del norte de laRepública Mexicana a ciudades comoMonterrey, Ciudad Juárez y Chihuahua.Señaló que a partir de noviembre ycomo parte de la segunda etapa delproyecto, el circuito hacia el sur, llegaráa las ciudades de Villahermosa, Mérida y

Cancún. Permitiendo así a las empresasdel estado hacer sus entregas urgentede un extremo a otro del país y reciblo necesario para su industria en unmínimo tiempo de entrega.

En el inicio se opera con aviones detransporte regional tipo ATR-42, pardar paso posteriormente a los BOING737 de carga, que son más rápidos y dmayor capacidad, que realizará vuelonocturnos. Así la industria trabaja de díay sus productos viajan de noche, paraser entregados al día siguiente, en todala extensión del territorio mexicano.

Hemos encontrado un nicho importantde mercado que es la carga ligera dealto valor agregado, en un rango de 70

a 250 kms, que es la que se mueve comayor urgencia a nivel intraregional”.

En el mes de julio REGIONALCARGOfirmó un acuerdo con la aerolínea ALMA, mediante el cual comercializel transporte de carga en sus vuelocomerciales.

La empresa Regional

Cargo, ya venía

operando desde el

2006 en el sector

de carga brindando

servicio a la

industria electrónicay de autopartes,

principalmente.

POR: DAVID SERAFI



16

IRIZAR MÉXICO, es una empresaoriginaria del país Vasco al norte de

España y pertenece al GRUPO IRIZARS. COOP. integrado por siete empresas. A su vez IRIZAR S. COOP. perteneceal GRUPO Mondragón MCC, que esuno de los grupos corporativos másimportantes de ese país. Se dedicaa la construcción de carrocerías deautobuses foráneos, interurbanos y deturismo.

En entrevista con el Director General deIRIZAR MÉXICO, Gari Telleria, comenta

para Tendencias en la Industria, “Losobjetivos de una empresa nunca se

terminan, siempre hay nuevas metaspues el mismo mercado las impone a

nivel mundial. Sin embargo sí podemosdecir con orgullo que llegamos alcuarenta por ciento de participacióndel mercado, mucho antes de lo que sehabía previsto y es muy satisfactorio yaque fue uno de los objetivos iniciales deesta planta y se logró en menor tiempode lo planeado.

Desde el inicio esta planta ha registradoun crecimiento constante con incre-mentos del diez al veinte por ciento

anualmente en la producción.

A más de ocho años del inicio de operaciones de IRIZAR MÉXICO, en su plantdel Parque Industrial Bernardo Quintana, reporta en este 2007 haber alcanzado unaparticipación de mercado del cuarenta por ciento.

Equipos de Producción Irizar México



17

Para el próximo año se prevé unaumento del veinte por ciento parallegar a construir 696 unidades, perotenemos nuestras reservas pues el

segmento de autocares de pasaje,está sufriendo una reestructuraciónque está afectando la producción y eneste sentido se ve un poco castigadopor varias circunstancias. Aún así secontempla crecimiento, debido a lainnovación, un desarrollo continuo enIRIZAR MÉXICO”.

LA UNIDAD MAS MODERNA,SEGURA Y CONFORTABLE A NIVELMUNDIAL

IRIZAR MÉXICO, es una de las empresas

que más invierte en tecnología y al

respecto comenta el Director General

“Hemos realizado uno de los proyectos

de mayor inversión tecnológica de

la empresa, que es la importación y

adaptación del modelo PB de IRIZAR,

que fue presentado en mayo de esteaño, el cual requirió de un gran esfuerzoen recursos, tiempo y de todo nuestroequipo, tanto para importar la tecnología

de punta desde Europa, como paraadaptarla a las características yrequisitos de México.

Esta unidad ha sido recibida con muchoentusiasmo por nuestros clientes y estágenerando muy buenas expectativaslo que nos ha obligado a acelerar e

POR: VERÓNICA ALATORRE



18

proceso de integración del vehículo,con resultados muy positivos. Y es

que cuenta con claros conceptos deinnovación, como son:

CONCEPTO DE SEGURIDAD DEULTIMA TECNOLOGIA

Exigida y desarrollada en Europa. EnMéxico quizá no tan exigida desdeel punto de vista normativo, pero sí desde el punto de vista del usuario,que cada vez exige mayor seguridad.Este vehiculo ofrece elementos claveen la seguridad como son, sistema

antivuelco, vidrios dobles, etc.

CONFORT DEL PASAJERO

Es 5 cms más bajo para que balanceemenos. También hemos desarrollado latecnología para hacer mas cómodoslos asientos de pasajeros.

RENTABILIDAD

El diseño aerodinámico de la unidad masel reparto equilibrado del peso permitenmayor rentabilidad y rendimiento,superior a cualquier otro modelo en elmercado.

DISEÑO IMPACTANTE YFUTURISTA Garantizando que será un carro vigentey moderno por más de diez años, queserá un modelo clásico y no pasaráel diseño, por lo que la depreciaciónes menor. Por último el hecho de quetodo el ensamble se haga en Querétaro,sin importación de ninguna parte,nos permite una gran adaptación yflexibilidad ante el cliente”.

IRIZAR MÉXICO es una empresadiferente en cuanto a sus esquemasinternos de administración de personal

y producción, lo que les permite tene

una rotación casi nula de persona

mayor compromiso de los trabajadoreshacia sus tareas y por lo tanto mayo

productividad. Estos esquemas con

sisten en organigramas totalmente

horizontales, en donde los equipos se

reúnen diariamente para reportar e

status de producción en el que cada

unidad se encuentra, cada elemento

tiene conocimiento de los detalles sobre

la unidad que están construyendo.

Sobre el principal reto de la empresa

añade el señor Tellería “Todos estos

logros se han obtenido gracias a

personal administrativo y técnico

que labora en IRIZAR, lo que como

Organización sólo nos exige Multiplica

Esfuerzos para mantenernos y segui

adelante”.



WURTH ELEKTRONIC es una empresade origen alemán dedicada a la fabrica-ción de componentes electrónicos parabobinas de motores eléctricos para elsector automotriz.

Pertenece al Grupo WURTH que tie-ne presencia mundial con más de 380instalaciones con empresas subsidia-rias, y cuenta con alrededor de 60 milempleados en sus diferentes divisionescon ventas anuales por 7 mil millones deeuros.

En entrevista para Tendencias en laIndustria el director general ThomasStorandt, comenta “Nos instalamos enIrapuato, Guanajuato, por que estamosmuy bien ubicados cerca de las prin-cipales carreteras y cerca de nuestrosprincipales clientes como son PRETTL,ECKERLE, y BOSCH, entre otros.

Actualmente estamos haciendo mues-tras de bobinas para diferentes clientesnacionales e internacionales, este es elproceso hasta que se aprueba el produc-

to pues tenemos planeado comenzar laproducción en serie para enero ’08, conlos primeros contratos que ya tenemosPara el 2010 se planea tener una capacidad instalada para producir 90 millones

de bobinas al año, con 12 máquinaspara diferentes procesos, como estañadoras, dobladoras, soldadoras, etcCon 120 personas para alcanzar ventasdel nivel de los 7 millones de dólares Aunque es difícil calcular cantidadepues dependemos del costo del cobreque fluctúa constantemente, por lo quealcanzando el objetivo de venta en pie-zas; podemos quedar abajo o excedeel objetivo en dólares, por el costo de lamateria prima.

En el futuro medio tenemos un panorama muy optimista pues prácticamentetodos los autos cuentan con este tipode componentes que sirven para evitala interferencia cuando están encendidas dos o más funciones dentro de launidad”.

POR: NORMA MARTINEZ



20

Durante el discurso de inauguración de la

décima edición de la Expo-Industrial en

Querétaro que organiza el gobierno del

Estado, el titular de la Secretaria de Desarrollo

Sustentable Renato López Otamendi, dijo

“Este es un espacio que como hemos dicho alo largo de la administración del Licenciado

Francisco Garrido, es generado para que

las grandes empresas ancla, que buscan

desarrollar proveeduría local y regional

tengan la posibilidad de hacer contacto con

los micro, pequeños y medianos industriales

para de esta forma generar grandes negocios

entre todos los participantes. Quiero

agradecer la participación de los estados

de Hidalgo, Nuevo León, San Luis Potosí,

Chihuahua, Guanajuato, Baja California,

Tamaulipas, Puebla y Estado de México, por

su confianza.

Esto nos ayudará a mantener las cifras que

tenemos en el Estado de 27 mil nuevos

empleos en el mes de septiembre del 2007,

un crecimiento estimado del 5.7 por ciento

que nos coloca en ambos casos en los

primeros lugares a nivel nacional en cuanto

a crecimiento y desarrollo se refiere. Indicó

también que 40 por ciento del Producto

Interno Bruto estatal es generado por el

sector industrial, así como por medio de esta

actividad se cuenta con el 40 por ciento de

los trabajos formales en Querétaro”.

En este importante Foro Industrial

participan año con año las empresas más

importantes del ramo, estrechando lazos

entre las cadenas productivas. Entre estas

empresas desde luego TENDENCIAS EN

LA INDUSTRIA, expuso sus servicios

informativos, como parte de su estrategia de

promoción e imagen.

Lic. Francisco Garrido. / Gobernador Constitucional del Estado de Querétaro.En la línea de Honor durante la Inauguración de la Expo Industrial

POR: ANDREA G. RAMÍREZ

tendencias

Documents