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46 SEPTIEMBRE 2015 EkoSnEgocIoS.coM

LA

EN ECUADOR

LA

EN ECUADOR

LA

EN ECUADOR

47SEPTIEMBRE 2015 EkoSnEgocIoS.coM

L a actividad manufacturera es fun-damental dentro de la economía. Al

tratar el término industria, se hace referen-cia al proceso mediante el cual se transfor-ma una materia prima en un producto pa-ra uso final o que servirá de insumo a otros procesos productivos.

Walter Rostow (Nobel de Economía en 1987) realizó un análisis de las “etapas del creci-miento económico”, en el que plantea cin-co pasos desde la sociedad tradicional hasta el consumo a gran escala. En este proceso la industrialización es el eje. De igual manera, Nicholas Kaldor también hizo aportes impor-tantes en esta línea, al generar las Leyes del crecimiento económico. En su planteamien-to, existen cuatro leyes en este proceso:

1 La tasa de crecimiento de la economía se relaciona con la del sector manu-facturero.

Un incremento de la tasa de creci-miento de la manufactura genera un aumento de la productividad en el mismo sector.

La productividad de los sectores ajenos a la manufactura aumenta cuando el producto manufacturero se incrementa.

Factores de oferta y demanda inciden en las diferentes tasas de crecimiento de la producción manufacturera.

Dada la importancia de este sector en el desa-rrollo de un país, es de vital importancia revi-sar los aspectos que lo caracterizan, más aún cuando es una actividad con un alto valor agregado y que forma parte de los plantea-mientos que se dan en relación al cambio de la Matriz Productiva.

Composición sectorial de la economía ecuatoriana

Si se realiza un análisis de la composición del Producto Interno Bruto (PIB) de la economía ecuatoriana es posible observar algunos cam-bios en esta estructura en la última década. En el año 2004 el sector de mayor peso era el de petróleo y minas, con 13,2%. En 2014, esta situación cambió, de tal manera que la ma-nufactura tiene el mayor peso en el PIB con 11,8%. Esto demuestra la importancia que tie-ne este sector en la economía ecuatoriana y de qué manera es un elemento fundamental en el desarrollo productivo del país.

No obstante, todavía quedan desafíos pa-ra fortalecer la participación de ese sector en la economía, ya que en 10 años su peso se incrementó en 0,3%. Los sectores que mayo-res incrementos tuvieron en sus participacio-nes en el PIB fueron construcción (+2,4%) y correo y comunicaciones (+1,8%). En el caso de la construcción las inversiones públicas y el mayor acceso a financiamiento han sido claves en este resultado. En lo que a correo y comu-nicaciones se refiere, tanto las inversiones rea-lizadas en materia de telecomunicaciones, co-mo la mayor demanda de productos y servicios de este sector han llevado a su incremento en la participación.

TEM

A C

ENTR

AL

I

234

Diseño e Ilustraciones: Arelis Carbalí

Análisis y textos: Fausto Maldonado y Gabriela Proaño (UIEM) y Equipo Editorial Ekos

MANUFACTURA

Variación+ 0,3%

Variación- 2%

Variación+ 0,1%

Variación+ 0,7%

Variación+ 0,6%

Variación+ 1,8%

Variación- 0,3%

Variación-2,7%

Variación-0,3%

Variación+ 2,4%

Variación+ 0,4% Variación

- 1%

PETRÓLEO Y MINAS COMERCIO

ADMINISTRACIÓNPÚBLICA

OTROS SECTORESCORREO Y COMUNICACIONES

CONSTRUCCIÓN ENSEÑANZA Y SALUD ACTIVIDADESAGROPECUARIAS

OTROS SERVICIOS TRANSPORTE ACTIVIDADESPROFESIONALES

11,50% / 2004

11,80% / 201413,20% / 2004

10,50% / 201410,70% / 2004

10,40% / 2014

7,70% / 2004

10,10% / 20147,60% / 2004

8,00% / 20148,20% / 2004

7,20% / 2014

8,60% / 2004

6,60% / 20146,50% / 2004

6,60% / 20145,90% / 2004

6,60% / 2014

5,50% / 2004

6,10% / 20141,70% / 2004

3,50% / 201412,90% / 2004

12,60% / 2014

Para el año 2015, la proyección de crecimiento de la economía ecuatoriana se encuentra por debajo del 1,5%. En la edición anterior de Ekos, se realizó un detalle de las proyecciones y perspectivas de la economía, como preámbulo del Ranking 1.000. En este escenario, el año 2015 mantiene la tendencia de desaceleración de años anteriores, por lo que las expectativas son menos favorables.

Desde el punto de vista sectorial, las proyecciones para el año 2015 arrojan un crecimiento estimado de 3,68% en el caso de la manufactura, 2,4% para el correo y comunicaciones y 0% para la construcción. En el caso de la manufactura, el nivel de crecimiento esperado responde también a los resultados de algunas inversiones y la capacidad de aprovechar las restricciones comerciales que se han aplicado. Debido a la importancia que tiene el sector manufacturero, a continuación se hace una revisión del mismo tomando en cuenta su composición y evolución en la economía nacional.

Fuente: Banco Central del Ecuador

COMPOSICIÓN SECTORIAL DE LA ECONOMÍA ECUATORIANA

PARTICIPACIÓN EN EL PIB

TEMA CENTRAL


MANUFACTURA

Variación+ 0,3%

Variación- 2%

Variación+ 0,1%

Variación+ 0,7%

Variación+ 0,6%

Variación+ 1,8%

Variación- 0,3%

Variación-2,7%

Variación-0,3%

Variación+ 2,4%

Variación+ 0,4% Variación

- 1%

PETRÓLEO Y MINAS COMERCIO

ADMINISTRACIÓNPÚBLICA

OTROS SECTORESCORREO Y COMUNICACIONES

CONSTRUCCIÓN ENSEÑANZA Y SALUD ACTIVIDADESAGROPECUARIAS

OTROS SERVICIOS TRANSPORTE ACTIVIDADESPROFESIONALES

11,50% / 2004

11,80% / 201413,20% / 2004

10,50% / 201410,70% / 2004

10,40% / 2014

7,70% / 2004

10,10% / 20147,60% / 2004

8,00% / 20148,20% / 2004

7,20% / 2014

8,60% / 2004

6,60% / 20146,50% / 2004

6,60% / 20145,90% / 2004

6,60% / 2014

5,50% / 2004

6,10% / 20141,70% / 2004

3,50% / 201412,90% / 2004

12,60% / 2014


TEMA CENTRAL

Industria en Ecuador

De acuerdo a cifras del Banco Cen-tral del Ecuador (BCE), se estima que la industria tenga un PIB de USD13.484 millones en el año 2015, con una participación de 11,79% para 2014 y esta participación in-crementará a 12,01% en el 2015. Dentro de la última década este sec-tor registró un crecimiento del PIB de 47,46%. Adicionalmente, a ni-vel promedio este sector ha crecido 4,6% anual, reflejando un impor-tante nivel de dinamismo dentro de sus actividades.

A excepción del 2009, este sector ha presentado tasas de crecimiento po-sitivas. En el año de la crisis tuvo un decrecimiento de -1,5%. Los años con mayores niveles de crecimiento son 2005 con el 6,4% y 2008 con 9,2%. Más adelante se presentan cifras comparativas. Algunos fac-tores explican estas variaciones, no obstante se destacan las inversiones realizadas, así como el incremento del consumo y de las mejores condi-ciones de vida de la población.

La mayor demanda de insumos y bienes terminados por parte de otros sectores, como es el caso de la

construcción han favorecido el cre-cimiento de la actividad manufac-turera. A pesar de la desaceleración de la economía, las medidas de res-tricción comercial han sido positivas para ciertas actividades industriales.

Para 2015 se espera un crecimien-to sectorial del 3,8% lo que signi-fica una leve disminución en rela-ción al registrado en 2014, debido a las políticas que se han implemen-tado. Junto con la restricción a las importaciones, se destacan algunas políticas aplicadas en el cambio de la matriz productiva y en el Código Orgánico de la Producción, Comer-cio e Inversión (COPCI), sin embar-go, se espera que a largo plazo, estas

medidas contribuyan al incremento de la producción y al desarrollo de la industria nacional en su conjunto.

En constraste, este sector ha varia-do en lo que a participación al PIB se refiere, si bien estas variacio-nes han sido inferiores al 1%. Entre 2004 y 2008 su participación pasó de 11,5% a 12,2%. Luego se tuvo de manera general una etapa de menor participación y en 2012 esta pasó al 11,7%. Esto se dio debido a que la economía en su conjunto creció a una mayor tasa que el sector. A par-tir de 2012 la participación se recupe-ra hasta el 12% (estimado para 2015).

En lo que a composición se refiere, la elaboración de alimentos y bebidas es la industria más importante en el país con un peso de 38% dentro del total del producto manufacturero y un producto generado de USD 5.297 millones. A éste le sigue la industria química con un peso de 11%, siendo una actividad considerada prioritaria en las políticas gubernamentales. En tercer lugar se encuentran los pro-ductos minerales no metálicos (9%) seguidos por la industria textil y de cuero (7%) y metálica (7%).

13.4

84

2,6%

6,4%

4,9% 4,1%

9,2%

-1,5%

5,1% 5,8%

3,4%

5,1%

3,9% 3,8%

-4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

0 2.000 4.000 6.000 8.000

10.000 12.000 14.000 16.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (prev)

PIB Manufactura (Millones de dólares) Crecimiento anual del sector (Der)

Alimentos y bebidas

11% Industrial química

Productos minerales no metálicos

Textiles y cuero

Productos de madera

Papel

Metales comunes y productosderivados del metal

9% 7%

7%

6% 6%

16%

38%

Otras actividades

4.441 4.273 4.391 2.005

15.549 16.473 16.569

7.454

-15.000 -10.000 -5.000

0

5.000 10.000 15.000 20.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

Exportaciones Importaciones Balanza comercial

-11.108 -12.200 -12.178

-5.449

CRECIMIENTO DEL PIB SECTOR MANUFACTURA

Fuente: BCE


ZOOM AL SECTOR

13.4

84

2,6%

6,4%

4,9% 4,1%

9,2%

-1,5%

5,1% 5,8%

3,4%

5,1%

3,9% 3,8%

-4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

0 2.000 4.000 6.000 8.000

10.000 12.000 14.000 16.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (prev)


Alimentos y bebidas



Textiles y cuero

Productos de madera

Papel


9% 7%

7%

6% 6%

16%

38%

Otras actividades

4.441 4.273 4.391 2.005

15.549 16.473 16.569

7.454

-15.000 -10.000 -5.000

0

5.000 10.000 15.000 20.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)


-11.108 -12.200 -12.178

-5.449

COMPOSICIÓN DEL PIB MANUFACTURERO

Para 2015, el crecimiento que se espera tenga el sector, dependerá en gran me-dida de sus actividades. En el conjunto de éstas se espera que se dé un creci-miento en relación a 2014, a excepción de la producción de tabaco que se en-cuentra fuertemente normada.

Las proyecciones permiten conside-rar que la actividad mantendrá cier-tos niveles de dinamismo en 2015. Si bien estas tasas pueden ser menores

a lo proyectado por e Gobierno, no se espera que se registren impactos severos en este año.

A pesar de la importancia que tiene este sector dentro del PIB del país, es uno de los que mayor déficit mane-ja en relación a las cuentas externas. Esto se da debido a que la mayor parte de la demanda de productos manufacturados se cubre a través de importaciones. Estas importaciones

se han incrementado en los últimos años, y en el año 2014 se ubicaron en USD 16.569,31 millones, gene-rando un déficit de USD -12.177,88 millone. Es en este escenario que se aplicaron medidas de restricción comercial a diversos productos manufacturados, las mismas que pueden seguir fortaleciéndose dado el escenario actual, si bien se depen-de de la respuesta de la OMC a las medidas ya existentes.

Fuente: BCE

13.4

84

2,6%

6,4%

4,9% 4,1%

9,2%

-1,5%

5,1% 5,8%

3,4%

5,1%

3,9% 3,8%

-4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

0 2.000 4.000 6.000 8.000

10.000 12.000 14.000 16.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (prev)


Alimentos y bebidas



Textiles y cuero

Productos de madera

Papel


9% 7%

7%

6% 6%

16%

38%

Otras actividades

4.441 4.273 4.391 2.005

15.549 16.473 16.569

7.454

-15.000 -10.000 -5.000

0

5.000 10.000 15.000 20.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)


-11.108 -12.200 -12.178

-5.449

BALANZA COMERCIAL DE PRODUCTOS INDUSTRIALES (Millones de dólares)

Fuente: BCE

TEMA CENTRAL


La manufactura en la región

A nivel regional el sector manufac-turero presenta algunas similitudes. Tomando en cuenta cifras de Chi-le, Colombia, Ecuador y Perú de sus respectivos Bancos Centrales es po-sible establecer dos aspectos pun-tuales de la industria en cada país. Lo primero que se destaca, es que la participación en el PIB de este sec-tor es mayor en Perú que en el resto de países analizados. Así para el año 2014 su participación se estima en 14,2%. A este país le sigue Ecuador con 11,8%. Chile por su parte, tiene la menor participación con un 10%.

En el caso de Perú, la participación de la manufactura supera por más de 2,5% a la de petróleo y minas, de-mostrando así la importancia de este sector. En el caso de Chile, la activi-dad de extracción tiene un peso de 12%, siendo más importante que la industria. En Colombia, fuera de los servicios, la actividad comercial es muy destacada. No obstante, en to-dos los países hay una característica común y es el hecho de que el pe-so de la manufactura se ha reducido en los últimos cinco años dentro del

PIB. El caso que más se destaca es el de Colombia, con una variación de -1,9% entre 2009 y 2014. Para todos estos países, los precios más altos de los bienes primarios que exportan, así como el crecimiento del comercio y los servicios, llevaron a que esta parti-cipación se reduzca ya que la manu-factura creció en menor medida.

La tasa de crecimiento del PIB ma-nufacturero ha tenido importantes variaciones, especialmente en el caso peruano, de tal forma que sus picos han sido mayores que los de sus ve-cinos. El año 2009 fue de tasas ne-gativas para los países analizados, lo que se siguió con una posterior re-cuperación. No obstante, para la re-gión, los últimos años son de me-nor crecimiento, especialmente Chile y Perú con tasas negativas. Si bien el crecimiento de Ecuador es menor, la tasa del año 2014 fue superior al 4% y se estima algo similar para 2015.

Dada la importancia que tiene la manufactura, a continuación se re-visa a detalle la evolución de los sec-tores que la componen.

GRAIMANYANBAL

TEMA CENTRAL


PARTICIPACIÓN DEL SECTOR MANUFACTURERO EN EL PIB TOTAL (2014)

TASA DE CRECIMIENTO DEL SECTOR MANUFACTURERO (2014)

10,8

%

10,0

%

Chile

Perú

Ecuador

Colombia

15,2

%

14,2

%

12%

11,8

%

13%

11,1%

-8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0%

10,0% 12,0%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Chile Colombia Ecuador Perú

2009

2014

Para la región, los últimos años son de menor crecimiento, especialmente Chile y Perú con tasas negativas. Si bien el crecimiento de Ecuador es menor, la tasa del año 2014 fue superior al 4%.

10,8

%

10,0

%

Chile

Perú

Ecuador

Colombia

15,2

%

14,2

%

12%

11,8

%

13%

11,1%

-8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0%

10,0% 12,0%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Chile Colombia Ecuador Perú

2009

2014

En el informe " Análisis Económico y de Industrias Latinoamérica. La hora de las reformas estructura-les", publicado en mayo de 2015 por la Consultora Deloitte, se destaca que la región necesita de manera impostergable una estrategia de crecimiento susten-tada en las mejoras de los niveles de productividad. Teniendo en cuenta que el contexto internacional no va a recuperarse en el corto plazo, fracasar en la

puesta en marcha de aquella estrategia podría signi-ficar el riesgo de quedar inmersos en una situación de muy bajo crecimiento económico por más tiempo del recomendable desde el punto de vista económi-co, político y social. La región, según señala el do-cumento, deberá apostar por una estrategia de cre-cimiento sustentada en las mejoras de los niveles de productividad y desarrollo industrial.

Fuente: Bancos Centrales Locales

Fuente: BCE

TEMA CENTRAL


La industria de alimentos es la más grande y la que más valor genera dentro de la manufactura en el país. Esto como resultado de la importante voca-ción de Ecuador en la producción de bienes pri-marios a través de un proceso de transformación.

Dentro de la composición del producto de la in-dustria alimenticia que maneja el BCE, el mayor peso lo manejan la elaboración de bebidas y el procesamiento y conversación de pescado y otros productos acuáticos, con un 16% en cada uno de los casos. En lo referente a las bebidas, es una in-dustria con importante crecimiento, lo que se ha dado en gran medida como resultado de un mayor consumo interno. A su vez, la segunda actividad de mayor peso se dirige hacia el mercado externo. Si a esto se añade el procesamiento de camarón (9%), el resultado de la producción industrializada de pesca y acuacultura es de 25%. El trabajo pen-diente en este sector obedece a la diversificación de productos como una estrategia de posiciona-miento local e expansión internacional.

Su crecimiento depende del comportamiento del mercado externo, así como del consumo de los ho-gares. Es así como para el caso del atún la sobreo-ferta mundial afecta directamente a la actividad. El consumo de los hogares no crecerá en la misma medida el próximo año y las restricciones comer-ciales aplicadas no generan un impacto de me-diano plazo, más aún cuando éstas son revisadas dentro de la Organización Mundial de Comercio (OMC). A nivel externo, se depende de las condi-ciones de los mercados internacionales, por la co-yuntura que favorece a determinados productos.

La balanza comercial es superavitaria en más de USD1.500 millones. En 2014 no se dio un mayor crecimiento de las exportaciones e importaciones. Para 2015, los resultados a junio permiten con-siderar que exportaciones e importaciones serán menores; la balanza comercial será positiva, pero inferior a lo registrado en años anteriores.

ELABORACIÓN DE ALIMENTOSY BEBIDAS 16,3%

10,2%

9,1% 9%

3,5%

OTROS 9,6%

2,9%

10%

16,1% 13,3%

BEBIDAS PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS

ACUÁTICOS

ACEITES Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL

Y ANIMAL

PROCESAMIENTODE CAMARÓN

PROCESAMIENTO DE CARNE

PRODUCTOS DE LA MOLINERÍA,

PANADERÍA Y FIDEOS

PRODUCTOSLÁCTEOS

CACAO, CHOCOLATEY PRODUCTOS DE CONFITERÍA

AZUCAR

1.316 1.584 1.546

644

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)


COMPOSICIÓN DEL PIB DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS

BALANZA COMERCIAL DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS (MILLONES DE DÓLARES)

Fuente: BCE

TEMA CENTRAL


Es la segunda actividad de mayor peso den-tro del sector manufacturero nacional con una participación de 10,14%. Dentro de es-ta industria se destaca la transformación de materia química básica. Una de las principa-les características de este sector es la depen-dencia que existe hacia el mercado externo. Este sector ha tenido importante cambios y existe interés dentro de las políticas gu-bernamentales para su fortalecimiento. Uno de los principales desafíos de esta in-dustria es la falta de tecnología para la industria básica. En este sector se ha tra-

bajado en el desarrollo de diversos pro-ductos químicos destinados para el mer-cado local, en insumos para la industria, lo que ha llevado a que la elaboración de productos de limpieza, cuidado personal, medicinas, pinturas, entre otros, tenga una mayor presencia local.

Las perspectivas del sector son favora-bles, si bien dependen de la evolución de la economía. Se estima que las inversio-nes en petroquímica y en el desarrollo de

combustibles provenientes de fuentes di-ferentes al petróleo fortalezcan al sector. Desde el punto de vista comercial, esta acti-vidad maneja un importante déficit que se ubicó en 2014 en USD -2.988 millones, de-bido a que es un sector que se concentra en el mercado interno y para suplir la demanda nacional debe recurrir a importaciones. De-bido a la aplicación de restricciones comer-ciales y al menor nivel de dinamismo de la economía en su conjunto, las importacio-nes en 2015 serán menores a los USD 3.128 millones respecto con 2014.

La industria metálica se caracteriza por la fabricación de metales comunes y produc-tos derivados del metal. Esta industria ha tenido mayor importancia en los últimos años, su participación en el PIB manufac-turero se estima en 6,8% en el año 2014. Esta industria genera diversos productos en el país, dentro de los que se destacan va-rillas, perfiles, tuberías, paneles, estructuras metálicas, alambres, cables, tanques, mallas, utensilios y otros productos que se utilizan para la construcción, consumo final o para otras industrias. Se añade a esto también la fabricación de maquinaria y equipo.

El año 2014 fue particularmente importante para esta actividad, que tuvo un crecimiento de 21%. Este nivel de crecimiento se alcan-zó debido a la mayor demanda de produc-tos en el sector industrial, pero particular-mente en la construcción. Las empresas más importantes realizaron inversiones que per-mitían fortalecer sus niveles de producción y abastecer al mercado interno. Las proyec-ciones de crecimiento de este sector tam-bién dependen del consumo, del dinamis-mo de otras industrias y de la construcción. En este caso, la economía en su conjunto presenta un escenario de menor crecimien-

to y, en el caso de la construcción, el creci-miento proyectado para 2015 es de 0%, de acuerdo con la Cámara de la Construcción (ver edición ranking empresarial), lo que in-cidirá también en los próximos años. En lo que a comercio exterior se refiere presen-ta históricamente déficit comercial que en 2014 se ubicó en USD -1.726,61 millones. Las medidas de restricción comercial, así co-mo el fortalecimiento de la industria, in-cidieron para que las importaciones no se incrementen en el año 2014. En lo que va del año 2015, hasta junio las importaciones fueron de 837 millones.

INDUSTRIA QUÍMICA

INDUSTRIA METÁLICA

-1.555 -1.746 -1.727

-681

-2.000 -1.500 -1.000

-500 0

500 1.000 1.500 2.000 2.500

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

-2.675 -2.825 -2.988

-1.404

-4.000 -3.000 -2.000 -1.000

0 1.000 2.000 3.000 4.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)





-674 -790 -795

-363

-1.000-800-600-400-200

0 200400600800

1.0001.200

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

173 163

225

127

0

50

100

150

200

250

300

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

BALANZA COMERCIAL INDUSTRIA QUÍMICA (MILLONES DE DÓLARES)

Fuente: BCE

TEMA CENTRAL


BALANZA COMERCIAL INDUSTRIA METÁLICA (MILLONES DE DÓLARES)

BALANZA COMERCIAL DE LA PRODUCCIÓN TEXTIL (MILLONES DE DÓLARES)

La industria textil se establece como un sec-tor dinámico debido a que en 2014 registra un crecimiento de 4,30% respecto al año anterior y representa el 0,9% del PIB nacio-nal y el 7,24% del PIB manufacturero.

Además de su importancia económica, es-ta industria se constituye como uno de los sectores más influyentes dentro del merca-do laboral ya que, según estimaciones de la Asociación de Industrias Textiles del Ecua-dor (AITE), la industria genera alrededor de 50.000 plazas de empleo directas y más de

200.000 indirectas lo que lo ha llevado a ser el segundo sector manufacturero que más mano de obra emplea luego del sector de alimentos, bebidas y tabacos.

Si bien en la actualidad, el sector productor textil ha logrado diversificar su producción por medio de la elaboración de productos provenientes de todo tipo de fibras como algodón, poliéster, nylon, lana y seda, existe preocupación debido a la fijación de aran-celes a la importación de bienes de capital necesarios para sus procesos de producción.

La balanza comercial textil en los últimos 3 años ha sido deficitaria en más de 670 mi-llones de dólares siendo los principales pro-ductos de importación el calzado, las polai-nas y los artículos relacionados con un valor FOB de más de USD 168 millones.

Para el año 2015, los resultados al mes de junio develan que al igual que otros sectores, las exportaciones e importacio-nes del sector serán menores respecto al año anterior y que la balanza comercial permanecerá negativa.

INDUSTRIA TEXTIL

-1.555 -1.746 -1.727

-681

-2.000 -1.500 -1.000

-500 0

500 1.000 1.500 2.000 2.500

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

-2.675 -2.825 -2.988

-1.404

-4.000 -3.000 -2.000 -1.000

0 1.000 2.000 3.000 4.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)





-674 -790 -795

-363

-1.000-800-600-400-200

0 200400600800

1.0001.200

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

173 163

225

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0

50

100

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2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

-1.555 -1.746 -1.727

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2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

-2.675 -2.825 -2.988

-1.404

-4.000 -3.000 -2.000 -1.000

0 1.000 2.000 3.000 4.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)





-674 -790 -795

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-1.000-800-600-400-200

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1.0001.200

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

173 163

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Fuente: BCE

Fuente: BCE


TEMA CENTRAL

BALANZA COMERCIAL DE LA INDUSTRIA DE LA MADERA (MILLONES DE DÓLARES)

PUNTO DEVISTA

La producción de madera y de productos relacionados (fabricación de muebles) cuen-ta con algunas ventajas en relación a lo que producen otros países. Esto se da debido al hecho de que existe un alto potencial de producción a nivel local, dadas las diferentes condiciones se suelos y clima que favorecen producciones de este tipo.

La silvicultura en el año 2014 tuvo un creci-miento de 3,2%. No obstante, en esa misma fecha no fue tan beneficioso para la fabri-

cación de muebles, de ahí que su PIB tuvo un crecimiento de -0,1%. Para 2015 se pro-yecta una recuperación del sector.

A nivel de comercio exterior, este sector ha trabajado en la obtención de certificados que mejoraron sus procesos de producción y así poder acceder a mercados externos. Para la elaboración de la balanza comercial de este sector se tomaron las partidas del capítulo 44, es decir aquellas relacionadas con la madera y productos afines.

En este caso se mantiene una balanza co-mercial superavitaria, que el año anterior fue de USD 126,9 millones. Las exporta-ciones se han incrementado en los últimos años y esto ha permitido que para el año 2015 se proyecte un valor cercano a los USD 300 millones. Las restricciones aplicadas también han tenido incidencia en la reduc-ción de las importaciones. El acceso que tienen los productos del país hacia los mer-cados más grandes, así como los nórdicos en menor medida, han permitido manejar cifras favorables en este caso.

SILvICULTURA E INDUSTRIA MADERERA

-1.555 -1.746 -1.727

-681

-2.000 -1.500 -1.000

-500 0

500 1.000 1.500 2.000 2.500

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

-2.675 -2.825 -2.988

-1.404

-4.000 -3.000 -2.000 -1.000

0 1.000 2.000 3.000 4.000

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)





-674 -790 -795

-363

-1.000-800-600-400-200

0 200400600800

1.0001.200

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

173 163

225

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0

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100

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200

250

300

2012 2013 2014 2015 (Ene-Jun)

El sector manufacturero o industrial del Ecuador ha vivido un tiempo de relativa estabilidad desde el año 2000. Con tasas de crecimiento anual del 5%, ligeramente mayor al de la economía en su conjunto, ha aprovechado la estabilidad derivada de la dolarización y del impulso de la economía a través del gasto público en los primeros años de es-te Gobierno. Sin embargo, la coyuntura internacional y la complicada situación interna hace del actual momento un punto crucial para la industria ecuatoriana. Además de una potencial caída en la demanda por la desaceleración económica, la apreciación del dólar hace que los productos importados retomen atractivo para los consumidores nacionales (a pesar de las salvaguardas).

A mediano plazo, el Gobierno ha planteado iniciativas para desarrollar nuevas industrias a través del cambio de Matriz Productiva, pero aún los resultados son limitados. Si bien es positivo aspirar a insertar al país en industrias con alto grado de sofisticación tecnológica, hay otras in-dustrias a las que se puede acceder en un plazo más corto, y aprovechar las ventajas naturales que tiene el país: un ejemplo es la agroindustria.

Las oportunidades para la industria ecuatoriana deben estar enfocadas en mercados internacionales que permitan que se tenga una mayor escala. Europa, a través del Acuerdo Comercial que está en proceso, es una pri-mera opción. Pero también buscar nuevas vías con Estados Unidos, u otros países en la región.

ECONOMISTA XAvIER ORDEÑACATEDRÁTICO ESPAE Graduate School of Management/ ESPOL

Fuente: BCE

TEMA CENTRAL

65SEPTIEMBRE 2015 EkoSnEgocIoS.coM

La industria local ha recibido un impulso importante con la in-versión del Gobierno en obras de infraestructura, y además con el cambio de la Matriz Productiva (aranceles, cupos, salva- guar-dias, etc.). De esta manera, considero que el Gobierno Nacional debe trabajar de la mano con el sector privado para implementar políticas que favorezcan a la inversión nacional y extranjera.

Sector Metalmecánico

Hay mayor dinamismo en este sector: ¿cuál es su lectura al respecto?

Al existir políticas gubernamentales para la ejecución de proyectos en los ejes estratégicos del país, el sec-tor metalmecánico ha jugado un papel importante sobre todo en el área eléctrica con la construcción de varias hidroeléctricas, el sistema de 500 kV, interco-nexión internacional, entre otros proyectos.

¿Cuál es el rol que juega Sedemi en la in-dustria metalmecánica del país?

Sedemi se ha convertido en una empresa referente en el sector metalmecánico industrial por su importante aporte en los proyectos estratégicos del país, además de los tra-bajos en el sector privado que dinamizan a la construcción. Nuestro modelo de negocio se ha convertido en la solución para todos los clientes ya que atendemos a todos los acto-res del área Eléctrica, Petróleo & Gas, Telecomunicaciones, Construcciones Metálicas en General (Industrial, Minero, Vial, Comercial, Puertos, Aeropuertos, etc.).

¿Cuáles son los planes puntuales de Sede-mi para aportar al fortalecimiento de la industria nacional?

Realizamos reinversiones para ampliar nuestras plantas pro-ductivas y dotarlas con maquinaria y equipo con tecnología de punta. Durante 2013 y 2014 invertimos USD 6.8 millones para la ampliación de nuestras plantas de Elementos Electromecáni-cos, Torres, Bandejas Portacables, Equipos Paquetizados y Gra-ting. Para 2015 y 2016 la ampliación de la planta de acabados superficiales con la instalación de maquinaria de última gene-ración, con una capacidad de producción de 1.2 TN por mes y una inversión total de USD 8.0 millones.

ESTUARDO MAzARIEgOSDIRECTOR GENERAL TESALIA SPRINGS CBC

ESTEBAN PROAÑOGERENTE GENERAL SEDEMI

ENTREvISTAS

¿Cuál es su apreciación de la situación actual de la industria local?

Es una industria que está en constante crecimiento. El merca-do ecuatoriano valora mucho la innovación y nuestra empresa es líder en ese ámbito, pues más del 90% de nuestro portafolio tiene componente nacional, es decir, es un producto desarro-llado “in house” como es el caso de 220V.

La industria de bebidas: ¿Existe mayor dinamismo e inversión?

Sin duda. Nuestro sector es muy dinámico. En nuestro caso, la entrada de CBC a Ecuador en el año 2012, nos permitió invertir en la integración de marcas recono-cidas y de origen ecuatoriano como Tropical, Manzana y Pure Water. Además para cumplir con el crecimien-to de la demanda local hicimos una fuerte inversión en el año 2014 para ampliar nuestra línea de produc-ción de Güitig en nuestra planta en Machachi, lo que nos ha permitido cumplir con el objetivo de iniciar desde finales de este mes, con el proceso de exporta-ción de esta marca “Premium” a mercados guatemal-tecos. Hemos además modernizado nuestras agencias de distribución a nivel nacional.

La eficiencia es puntal clave para alcanzar la productividad industrial: ¿qué paráme-tros asumen para lograrlo en su negocio?

Todas nuestras operaciones trabajan día a día con indicadores en eficiencia. Nuestras plantas y agen-cias a nivel nacional forman parte de un Programa de Excelencia, asumen retos como la reducción de uso de agua, consumo energético, eficiencia operativa en distribución, entre otros.

¿Qué líneas estratégicas asumirá Tesalia Springs CBC bajo su liderazgo?

Esperamos en este 2015 mantener la consolidación en ventas a lo largo del año. Así mismo continuar capi-talizando de proyectos que se plantearon en el 2014 y los nuevos de este año. Y sobre todo poner gran énfasis en promoción de marcas propias.

Los procesos de reclutamiento y selección de personal son una

de las actividades administrativas que más consumen tiempo para los de-partamentos de talento humano. Hay muchas empresas que, en su afán de minimizar estos procedimientos, sim-plemente se saltan procesos o incluso recurren a la solución más rápida de se-leccionar personal mediante referidos. No son pocas, sin embargo, que al po-co tiempo se arrepienten de haber acor-tado camino. La mayoría de estos cos-tos, muy onerosos, están ocultos: no se los considera seriamente; se cree que no existen y/o que no tienen mayor impac-to en el conjunto global de costos in-ternos. Nada más alejado a la realidad.

Para intentar cuantificar el impacto de los costos, concentrémonos en los tiempos y movimientos típicos de estos procesos. Con el fin de un mejor en-tendimiento, vamos a referirnos como “costos directos” a aquellos que son los fácilmente cuantificables mientras que serán “costos ocultos” aquellos que se presentan por fallas o errores y aque-llos que serán evidentes una vez que el postulante empieza a trabajar.

Es imperativo entender la importan-cia y necesidad de considerarlos. Los dos costos ocultos de mayor impacto y onerosos son el resultado de un mal desempeño de los empleados y aque-llos inherentes a una alta rotación de personal. No caigamos en la trampa de acortar caminos y reconozcamos el va-lor de hacer bien las cosas. Recuerde: “Nunca hay tiempo para hacer bien las cosas…pero siempre habrá tiempo para tener que repetirlas”.

Aunque parezca extraño, muchos je-fes de Talento Humano evitan pen-sar en optimizar el tiempo y recursos asignados a sus colaboradores pensan-do que ponen en riesgos esos puestos de trabajo. Si bien es cierto que el des-cubrimiento de costos ocultos puede exponer la necesidad de reducción de personal improductivo, esta reducción sería en mínima proporción y limitado número de casos dentro de una empre-sa con procesos bien definidos.

La verdadera oportunidad radica en op-timizar tiempos muertos, en evitar que personal del departamento de Talento Humano se ahogue realizando traba-jos operativos que le impiden apoyar y mejorar procesos críticos e indispensa-bles que toda organización tiene pen-diente tales como inducción del nuevo personal contratado, introducción a las

Medidas para Recursos Humanos

Los costos ocultos en el reclutamiento y selección

p

M.B.A EDUARDO VÉLEZ gEREnTE gEnERAL BEE HUnTIng

"Cuando reclute y seleccione al personal para su empresa hágalo de una manera eficiente y efectiva, utilizando las herramientas más apropiadas y siendo objetivo. No tenga prejuicios de la gente, no asuma que ya conoce el perfil de la posición que debe llenar, investigue, déjese sorprender por los postulantes sin caer en estereotipos. Analice bien los costos que tiene estos procesos y determine el impacto en la productividad general. La única forma de optimizarlos es detectándolos a medida que se presentan". www.beehunting.com.ec

responsabilidades del nuevo puesto de trabajo, presentación formal del puesto de trabajo dentro de la estructura orga-nizativa, presentación formal del nuevo colaborador a sus colegas, suplidores y clientes internos, etc. Asimismo, realizar evaluaciones de desempeño del nuevo personal enfocadas a medir su integra-ción dentro de la empresa y conocer sus impresiones, criterios y consejos.

Finalmente poder desarrollar un plan mejor estructurado de capacitación y desarrollo de carrera, todo esto dentro del principal objetivo de retener el me-jor talento, evitando su fuga prematura y en último instancia, reducir la rotación de personal, muy costosa para cualquier empresa, especialmente en el Ecuador.

ACTUALIDAD

tema central: la industria en ecuador ... - ekos …ekosnegocios.com/revista/pdftemas/1300.pdfse...

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