Tema 2 Principios de la

EMPRESAS INFORMATIVAS

Objetivos de la unidad

Comprender el concepto de empresa informativa, asimilando las características que la hacen diferente de las empresas en general.

Conocer rasgos diferenciales y los elementos de la empresa informativa.

Comprender que una empresa informativa (como todas las empresas) se organiza a través de: estructuras (organigrama), objetivos, filosofía (principios editoriales), políticas, estrategias y planes.

La empresa en general

• Existen diferentes definiciones dependiendo de la disciplina que la estudie. (Así las ciencias jurídicas, ciencias económicas, ciencias humanas tienen su propia definición…)

• Nosotros la entendemos como la unidad básica de producción en las economías que utiliza recursos productivos para transformarlos en bienes y servicios buscando una rentabilidad. Su actividad lleva implícita cumplir fines económicos y sociales.

Empresa: agente económico y social

Las empresas informativas

• Tienen como objetivo explotar la información noticiosa, la actualidad informativa. De ahí que sus mensajes buscan fundamentalmente: formar (crear opinión), informar ( contar la realidad) y entretener.

• A pesar de su producto periodístico funcionan como cualquier empresa.

CONCEPTO DE EMPRESA INFORMATIVA:

• “Es el conjunto organizado de trabajo redaccional, creativo y técnico, de bienes materiales, económicos y de relaciones comerciales, para difundir informaciones, ideas, expresiones artísticas o de entretenimiento, utilizando soportes o medios de comunicación social”(Nieto:90)

Según la necesidad que satisface:

La empresa informativa

es aquella empresa cuyo fin consiste en safisfacer

la necesidad social de información, mediante la

creación,edición y difusión de ideas,hechos y

juicios ( José Tallón: 139)

En síntesis

Conjunto de personas en su mayoría periodistas que trabajan en colaboración y coordinación, utilizando unos recursos,

para vender un bien percedero a la sociedad y anunciantes , con la finalidad de satisfacer el derecho a la información

que tiene todo ciudadano y nación.

¿Cómo se organiza una empresa informativa?

A través de:

• Estructuras (organigramas)

• Objetivos

• Filosofía (misión, visión, principios editoriales)

• Políticas

• Planes

• Estrategias

• Estilo de liderazgo

Empresa como organización formal e informal

O. formal: la alta dirección asigna roles funciones, jerarquía y canales de comunicación.

• Deja claro el nivel de autoridad, las relaciones formales que se dan en el trabajo.

O. informal surge por las relaciones sociales y personales, por razones de amistad, aficiones.

Surge de forma espontánea.

La realidad de la empresa engloba ambos tipos de organización.

El organigrama

* Es la representación de la estructura formal.

Nos da información de:

Las divisiones, departamentos o

secciones que componen la

empresa.

Los niveles y posiciones de

autoridad

El reparto de responsabilidades.

Los organigramas permiten organizar la actividad empresarial

Las estructuras en la organización se pueden clasificar según el tipo

de relaciones de autoridad en:

lineal, staff, matricial, trébol y divisional.

Otros autores hablan de estructuras y no de organigramas.

Organización trébol permite la felxibilidad.

Organigramas más usuales

Lineal (antiguo, instrucciones)

Staff (consulta, asesoramiento)

Funcional (áreas especialidad)

Matricial (coordinación con: Jefe y Director proyecto)

Divisiones (clientes, mercados, países)

Trébol (flexibilidad, adaptación)

Características básicas de la empresa informativa

Su producto es la información. Un bien perecedero que requiere una producción y distribución eficaz y puntual.

Proceso de producción requiere de personal específico: periodistas

Nacen atendiendo al derecho fundamental de la libertad de expresión. (reconocido en las constituciones)

El derecho de la información

• El Derecho de la Información es la base de la empresa informativa. Este derecho se sustenta en uno de los Derechos Humanos fundamentales: el derecho a enviar y recibir información libremente.

• Este derecho se recoge en todas las constituciones democráticas y se protege por ley y por práctica cotidiana. El Derecho de la Información es el cuerpo legal que garantiza este derecho humano fundamental en una sociedad abierta.

Derecho de la comunicación

• La empresa informativa es un ejercicio de comunicación en el cual se da el siguiente proceso: – Emisor (periodista/empresa informativa)

– El mensaje (que tiene una finalidad)

– Receptor ( ciudadano que opina, participa)

• El periodista espera del receptor un feedback, una respuesta participativa, reflejada en opinión,comentario, postura.

Características de las empresas informativas

No deben convertirse en empresas comerciales cuyo fin primordial y único sea ganar dinero, sino que sobretodo deben aspirar a hacer realidad el derecho A LA INFORMACIÓN. (necesidad social de inf.)

Se sirve del Derecho a la comunicación

Su valor reside en la calidad de sus recursos humanos son periodistas. (capacidad de trabajo, creatividad) La calidad de su personal afecta a la calidad del producto final.

Elementos de las empresas informativas

• Para explotar la información noticiosa necesita de unos elementos: personas, patrimonio y organización

• PERSONALES : Creativo, producción, comercialización, destinatarios, anunciantes

• INMATERIALES: Organización y principios configuradores.

• MATERIALES: Bienes muebles, inmuebles y derechos.

Principios en su organización

Como toda empresa, la empresa informativa está condicionada por los siguientes principios:

• Unidad de mando.

• Principio de jerarquía.

• Delegación de autoridad y responsabilidad.

• División del trabajo y especialización.

¿Cómo conocer una empresa? Analizando el organigrama

La unidad de mando, jerarquías ,

divisiones y flujo de relaciones, se reflejan en el Organigrama.

Directrices del negocio

Directrices del negocio Los objetivos señalan en camino; deben difundirse y ser: medibles, alcanzables, realizables, en un tiempo y específicos.

Objetivos

€

Personal

Departamentales

clientes

Concretos

Específicos

M

a

R

T

e

D

I

F

U

S

I

O

n

Fines de la empresa

Social Económico

Directrices de empresa en general y empresa informativa

Políticas

Cultura Corporativa

Estrategias

Planes

La planificación y toma de decisiones

Importancia de conocimiento y adaptación al entorno externo

Entorno General

Macroeconómico

5 variables

Entorno Específico

Microeconómico

Sector

La empresa

La planificación y el análisis DAFO

El análisis DAFO o FODA útil para explotar las

ventajas competitivas de la empresa

Cooperativo

Organizado

Empático

Tolerante

Democrático

Proactivo

Autónomo

Reflexivo

Crítico

Investigador

Informado

Creativo

Comunicativo Flexible y Resolutivo

Ético y moral

Sensible y solidario

Actualmente pesan sobre el periodista varias exigencias y expectativas , sin embargo las circunstancias con las que trabaja le

impide cumplir con la calidad del producto

¿Qué pasa si hay pocos periodistas en los medios?

Directrices deben adaptarse al entorno

Hoy el entorno es digital demanda

tecnología y profesionales generalistas,

multitarea, hábiles con las TIC, pero se

valora la especialidad.

La empresa informativa hoy

• Está en crisis, ante un “Sunami digital” definiendo su modelo de negocio, en una etapa de convergencia digital.(Núnez: 32)

• La digitalización genera un cambio en la forma de contar las noticias

• Los medios en papel prevalecen aunque la tendencia son las ediciones online.

FUENTES • Núñez, Peinado y Pérez, “La empresa informativa en la era

digital” Edita centro de estudios financieros CEF, Madrid, 2015.

• FARIAS GARCÍA, P y FARIAS BATLLE: Segunda Parte (p.65-129) P. La libertad de Empresa Informativa. Ed. Complutense. Madrid, 1994.

• Álvarez, Jesús Timoteo: “La información en la era de Franco: hipótesis interpretativa”, en Historia de los medios de comunicación en España. Ariel Comunicación, Barcelona, 1989

• Sobre la libertad de prensa en España

• http://pendientedemigracion.ucm.es/info/especulo/numero30/liprensa.html

• La empresa informativa, garantía de libertad José Tallón García.

• http://www.cuentayrazon.org/revista/pdf/034/Num034_011.pdf