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icemd @icemd linkd.in/ICEMD CanalICEMD icemd MICEMD - Módulo I: Captación y Fidelización de Clientes ¿Cómo llegar al individuo Conectado? Dolors Reig (@dreig), El caparazón

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Material formación Telemetro Panamá Social Media

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MICEMD - Módulo I: Captación y Fidelización de Clientes

¿Cómo llegar al individuo

Conectado?

Dolors Reig (@dreig), El caparazón

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• Breve resumen profesional:

El caparazón es una empresa Consultora especializada en Social Media / Innovación,

puesta en marcha y Dinamización de Comunidades.

Su responsable principal, Dolors Reig, cuenta con un espacio importante en la web hispana, El caparazon, con más de 40.000 seguidores en distintos canales de los Social Media. Participa con frecuencia en jornadas, congresos sobre el tema, organiza formación y es profesora en Redes Sociales y Comunidades en la Universitat Oberta de Cataluña, colabora con programas de radio y televisión acerca de estos temas y es invitada habitual de Másters, Postgrados, sobre Social Media, Redes Sociales, Web 2.0.

Acaba de publicar “Socionomía”, un libro sobre los cambios sociales que vivimos en los SM.

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FOTO

https://twitter.com/dreig http://www.facebook.com/dolorsreig

http://www.youtube.com/user/dreig9 http://www.slideshare.net/dreig

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SOCIAL media – Un nosotros cada vez Más grande

Retorno a lo social : redes (de confianza) SOCIAL

Page 4: Telemetro Panamá, social media

CONFIANZA-BUSCADOR SOCIABLE

Page 5: Telemetro Panamá, social media

VIRALIDAD: EL CASO DE LA NORIA

Page 6: Telemetro Panamá, social media

Trabajamos mejor juntos

• Gestión del conocimiento social

• Trabajo colaborativo, innovación, gestión del talento, etc.

• Diseño de la participación

Page 8: Telemetro Panamá, social media

Claves para la participación

Optimización de canales en los social media

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Inteligencia

Inteligencia individual y colectiva

-Excedente cognitivo

-Excedente social

-Excedente creativo

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Somos distintos: Spot…

• http://www.youtube.com/watch?v=EMIF_Am8ZIA

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Mensajes aptos para Multitarea, experiencia inmersiva

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INTERACTIVIDAD, ¿Dónde está el ratón?

Page 13: Telemetro Panamá, social media

De la interacción a la participación

Participamos juntos…

TIC, TAC, TEP

Page 14: Telemetro Panamá, social media

• “Be yourself”

Autenticidad, transparencia

Page 15: Telemetro Panamá, social media

Antes…

Ahora…

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850 millones FB

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Reconocimiento social

• "¿Qué quiere el yo contemporáneo? La cámara ha creado una cultura de la celebridad, los

ordenadores, de conectividad. Cuando la web ha permitido la convergencia entre ambas y las

redes sociales han extendido la interconectividad, las dos culturas se han unido: la celebridad y la

conectividad son formas de ser conocidos. Y eso es lo que quiere el ser contemporáneo: ser

visible.“

WILLIAM DERESIEWICZ, El fin de la soledad

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Simplicidad

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Juego, experimentación, experiencia, movilidad

• Nuevas métricas: Chekins de Foursquare.

Realidad

aumentada

ERA POST PC WEB IS DEAD

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Crowdsourcing: OCIO PRODUCTIVO

Premios a la participación

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Personalización: me-esfera

Page 25: Telemetro Panamá, social media

Flexibilidad

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Los datos son el petróleo del S.XXI

“El buen innovador es el que sabe escuchar cómo crece la hierba…” Parafraseando a Marx…

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• La interactividad y el continuo monitoreo de los resultados mejora la efectividad de las acciones de marketing

• Imprevisibilidad esencial hace que la mejor aproximación sea exploratoria, de escucha y respuesta inmediata.

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CLAVE FINAL: Aportar valor

• 1. Servicios (distribución, precio, comodidad)

• 2. Contenidos (aprendizaje, diversión)

• 3. Personalización - PULL

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Barreras

• Management tradicional top down, estructuras rígidas y jerarquizadas.

• Toma de decisiones operativas.

• Tareas operativas rutinarias y muy especializadas.

• Trabajo dividido, espacios cerrados, escasa transversalidad, coordinación. estereotipada del trabajo.

• Importancia de los “Proyectos” más que de las CoP, escasa valoración social del trabajo de “Compartir”

• Agendas sobrecargadas.

• Imposibilidad de sesiones presenciales. Un enfoque “blended”, mezcla de presencial y distancia es el más adecuado.

• Ausencia de cultura participativa.

• Ausencia de cultura tecnológica, formación en Hard Skills.

• Ausencia de cultura de crecimiento compartido, pro común de la organización.

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Bibliografía Recomendada:

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http://dreig.eu/socionomia http://dreig.eu/caparazon

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¡Gracias!

Dolors Reig (@dreig), El caparazón