tecnicas para recabar informacion

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TÉCNICAS PARA RECABAR INFORMACIÓN

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unidad 3 mercadotecnia

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  • TCNICAS PARA RECABAR INFORMACIN

  • Primero saber qu es lo que necesitamos saberExploracindeInformacinObjetivoDelEstudioInformacinrequeridaInformacindisponibleInformacinde campo requeridaDiseo delEstudio deMercadoRecoleccinProcesamientoAnlisisResultadosdelEstudioArticularlocon los otrosComponentesde la Formulacin

  • Dos tipos de informacinSecundariaPrimariaInformacin

  • Informacin SecundariaInternaExternaBases de datosInformesEstudiosEstudiosPginas webPublicacionesDirectoriosGuasBases de datosPublicacionesInformacin estadsticaCensosDANEInformacinGeorreferenciadaIGAC

  • Clasificacin de la Informacin ComercialesAcadmicasGubernamentalesInternacionales (DB)MagnticaOn lineOff lineImpresaBibliogrficasNumricasTextoDirectoriosEspecficasSegn grado de elaboracinListaPara procesarSegn fuentesSegn mediosAgencias de InformacinSecundariaTipos de Bases de Datos

  • Informacin SecundariaTallerPara cada Equipo de EMIdentificar Fuentes Secundarias

  • Informacin PrimariaInformacinPrimariaCUALITATIVACUANTITATIVAExplorar(Preliminar)ComplementarEnriquecerSustituirConfirmarValidarMedirRealidades ComportamientosEstadstica

  • Informacin CualitativaMtodosIndirectosDirectosTcnicasProyectivasGrupos de Enfoque(Focus Group)EntrevistasTcnicas deAsociacinTcnicas deComplementacinTcnicas deConstruccinTcnicas deExpresinMtodosVariantes:Panel de Expertos

  • Focus GroupTamao8 a 12ComposicinHomogneo (roles, estatus, formacin, edades)AmbienteRelajado, informal, confortableDuracin1 a 3 horasGrabacinAudio y videoCompetencias del ModeradorObservacinRelacionesComunicacinPreparacinGua de desarrolloLogstica

  • Focus GroupEjemplo de Gua de la ReuninBloque 1: PresentacinDe la reuninDe los participantesNombre (sin apellido)Lo mejor de tenerLo peor de poseerBloque 2: Marcas recordadasBloque 3: UsoDe manera general, cmo lo usa?Preguntas especficas (Ej celular)Cuntas llamadas hace? Recibe?Tipos de llamadas ms comunes:Que hace.Que recibeLo lleva en viajes?Cmo sera su vida sin el producto?

  • Focus GroupEjemplo de Gua de la ReuninBloque 4: AdquisicinQuin particip en la decisinPasos seguidos para la adquisicinDel anteriorDel actualRazones para haber cambiadoCaractersticas deseadasBloque 5: Otros usosEjemplo del celular: Uso de funciones distintas a llamar y recibirQu le gustara que tuviera que no tieneBloque 6: Expectativas de cambio del actual productoQu lo motivara a cambiarExiste alguna caracterstica en especial, que lo hiciera cambiar ya?Para cuando piensa que puede serQu buscara realmente en su prximo productoBloque 7: Cierre: Apelacin a la creatividad, sobre sugerenciasEjemplo: Si un fabricante quisiera hacerlo cambiar: Qu podra hacer convencerlo?

  • Focus Group

    Taller

    Hctor Sann Angel

  • La EntrevistaObjetivos similares al Focus GroupIndividualCuando hay restricciones para entrevista de grupoAspectos de la intimidad no se prestan para entrevista colectivaDificultades de horarios o de desplazamientosPermite sondear con > profundidad las motivaciones personalesEl entrevistadorGenerador de confianzaPreparado para explorar temas imprevistos que surjan en el desarrolloDuracin: de media a una horaGuin: Entrevista semidirigida, diferente de formulario-encuesta (grabacin de audio)Entrevistados principalesConsumidoresVendedoresEspecialistas

  • Tcnicas ProyectivasCuando es difcil hacer explcitos ciertos conceptos, deseos o preferencias, o cuando las barreras psicolgicas o socioculturales pueden crear bloqueo en los participantes.Las TP son un conjunto de mtodos que buscan llevar a los participantes a proyectar sus creencias, necesidades, aptitudes y motivaciones por medio de diferentes estmulos.

  • Tcnicas ProyectivasTcnicasProyectivasTcnicas deAsociacinTcnicas deComplementacinTcnicas deConstruccinTcnicas deExpresinEstmulo-respuesta:Lo primero que se le venga a la mente:De palabrasDe imgenesCompletar una situacinDe estmulo inconclusoOracionesHistoriasConstruir una respuesta a un estmuloHistoriaDilogoNarrativaImagenRelacionar sentimientosy actitudes de otrosJuego de rolesDe tercera persona

  • Informacin Cuantitativa3 MtodosENCUESTAOBSERVACIN EXPERIMENTACIN

  • La EncuestaEl instrumento ms utilizado en EMCuestionario estructurado, dirigido a personas, para obtener informacin especfica determinante para el EMDos cuerpos principales:Conducta, intenciones, necesidades, motivacionesCaractersticas socio-demogrficas, estilo de vida.Generalmente se aplica a una muestraAnlisis apoyado en tcnicas estadsticas

  • Modalidades de EncuestaPersonalHogaresCentros de concurrencia colectivaTelefnicaCorreoElectrnicaEncuestas asistidas por computadorDiscutir ventajas y desventajas

  • Modalidades de contactoCORREOTELFONO PERSONALINTERNETHogaresPuntos de concurrenciaCorreo electrnicoPgina webEncuestas asistidaspor computadorDiscutirventajas y desventajas

  • La ObservacinMtodo valioso de investigacin descriptiva, que consiste en registrar patrones de conducta de forma sistemtica para analizar aspectos e inters en el EM.Mtodo simple y de bajo costoLo observadoPersonas, eventos, Objetos, lugares, situaciones.ModalidadesPersonal (de comportamientos)Observacin con plantilla estructuradaObservacin abiertaParticipante (inteligencia)MecnicaVideoLectores pticosAudmetrosDe objetos y situaciones (indirecta)InventariosBasuraPuntos de ventaOtrosEstructurada o abierta Anlisis de contenidos

  • La ExperimentacinMtodo utilizado especialmente para verificar y medir relaciones de causalidad entre variables incidentes en los comportamiento de consumo (u otros fenmenos).Ejemplos:Los gastos en promocin aumentan las ventasVentas de cierta marca de ropa en funcin del ingreso.Fin de prueba: X causa YMtodos estadsticosConceptos bsicosExperimentoUnidades de prueba (experimentacin)Variables o factoresDiseo experimentalGrupo de Control o testigo

  • Claridad de la salidaSi no sabes para dnde vas, cualquier camino te sirve

    El gato.Alicia en el Pas de las Maravillas