tarea5capacidad

7/21/2019 Tarea5Capacidad

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PLANEACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES.

PhD. Oscar Rubiano Ovalle

INTEGRANTESEstehania Calvo !""#$%$

&enni'er Loe( !"")$*+Ca,ilo Penilla !"!--)# Anel Ro/as !"")#%+

&ore 0a,brano !"""#$"

ESC1ELA DE INGENIER2A IND1STRIAL1NI3ERSIDAD DEL 3ALLE



*. Accu,ol45 Inc

Datos6➔

El 4earta,ento 4e ,ol4eo traba/a * horas 4iarias or # 47as a lase,ana.➔ El 4earta,ento cuenta con !- ,89uinas.➔ En con4iciones i4eales 4e oeraci:n ro4ucen #- uni4a4es or hora

ca4a ,89uina.➔ El 4earta,ento 4e ,ol4eo 'abric: +#-5--- uni4a4es en "# se,anas➔ Tasa 4e ro4ucci:n ro,e4io or ,89uina ;- uni4a4es or hora.

a. Caaci4a4 ico6(10máquinas)∗(50unid /hora)∗(24horas /día)=12.000und /dia.

1tili(aci:n ico6Tasa de producción promedio

Capacidad pico ∗100

(40und /h/(50unid /h))∗100=80

El 4earta,ento 4e ,ol4eo est8 traba/an4o a una caaci4a4 ,enor a la caaci4a4,8<i,a en esta4os i4eales 9ue resenta la lanta.

b. Caaci4a4 e'ectiva6(350.000 unid /(25 sem∗10máquinas))∗(1 sem/5díasdisponibles)∗(1día /8h)¿=35unid /h∗máquina.

1tili(aci:n e'ectiva6 Tasa de producción promedioCapacidadefectiva

∗100

((40unid /h∗máquina)/(35unid /h∗máquina))∗100=¿ !.!;+ = !!;.+>

El 4earta,ento 4e ,ol4eo est8 traba/an4o a una caaci4a4 ,a?or a la 4econ4iciones nor,ales 4el !-->

c. Colch:n 4e caaci4a4 = 100− porcentaje de utilización El colch:n 4e caaci4a4 se hace en base al !--> 4e la caaci4a4 e'ectiva.

35unid /h∗máquina

100 −40

unid /h∗máquina100 =−0.05=−5

Se observa 9ue ha? una brecha 4e caaci4a4 neativa ? no e<iste un colch:n 4ecaaci4a4.



Caso @itness Plus

!5 El ,to4o a usar ara ,e4ir la caaci4a4 4e 'itness lus es la ,e4ici:n basa4a

en los insu,os5 uesto 9ue son las ociones basa4as en 'lu/os 'le<ibles co,o en elcaso 4e @itness Plus en el cual es osible ,e4ir la caaci4a4 en tr,inos 4e lashoras ,89uinas utili(a4as5 ero ri,ero se 4ebe e<resar la 4e,an4a 9ue seencuentra en tr,inos 4e nB,ero 4e clientes a caaci4a4es basa4as en insu,osor9ue s:lo 4e esta ,anera se o4r8 co,arar los re9uisitos 4e la 4e,an4a ? lacaaci4a4 sobre una base e9uivalente. En el caso 4el i,nasio 4ebe convertir su4e,an4a 4e 47as u horas 4e clientes en nu,ero 4e ,a9uinas re9ueri4as aracu,lir la 4e,an4a 4el cliente. En cuanto a si @itness lus ha alcan(a4o su lenacaaci4a4 se o4r7a 4ecir 9ue s7 uesto 9ue ?a los clientes se est8n 9ue/an4o or laalo,eraci:n 4e ersonas 4entro 4e la instalaci:n a4e,8s la 4e,an4a est8 en

osible au,ento.

Describien4o el ,to4o 9ue se usar7a ara ,e4ir la caaci4a4 ser7a ri,ero 4e'inir las secciones con las 9ue se resta el servicio5 4esus con un estu4io 4el clienteconseuir el ro,e4io 4e cuanto tie,o or visita son utili(a4as5 ara as7 o4er sacar la caaci4a4 e'ectiva 4e ca4a una 4e ellas.

Secciones6!. Aer:bicos.". E9uio car4iovascular +. Aaratos Nautilus;. Pesas#. Canchas 4e rac9uetball). Canchas 4e tennis

SeBn investiaciones asa4as5 los usuarios se e/ercitan5 en ro,e4io5 )- ,inutosor visita5 or lo tanto la caaci4a4 e'ectiva 4a4a en ersonashora 4e ca4asecci:n ser7a6

!. Aer:bicos6 +#". E9uio car4iovascular6 "%+. Aaratos Nautilus6 ";;. Pesas6 ";#. Canchas 4e rac9uetball6 !) * are/as). Canchas 4e tennis6 !" ) are/as

Para saber si @itness Plus ha alcan(a4o su lena caaci4a4 necesita,os saber6

Cu8l es la canti4a4 4e clientes en los erio4os 4e horas ico5 9ue seBn la lecturason *-5 ero 'alta el 4ato 4e la 4esviaci:n est8n4ar la cual es ,u? i,ortante ara

este an8lisis ?a 9ue si esta es ,u? ran4e estar7a,os resentan4o varias veces



una canti4a4 4e clientes ,ucho ,a?or a *- lo cual a'ectar7a 4irecta,ente a lautili(aci:n 4e las secciones ? concor4ar7a ,ucho ,8s con las 9ue/as obteni4asreciente,ente

Los orcenta/es 4e uso 4e ca4a una 4e las secciones5 ha? 9ue tener en cuenta 9ueeste estu4io no es reciente ? los ustos 4e los clientes u4ieron ca,biar hacien4o,8s concurri4a la sesi:n 4e aer:bicos ? aaratos Nautilus ? ,enos usa4as lascanchas 4e rac9uetball5 lo cual har7a ,ucho ,8s l:icas las 9ue/as recientes enestas secciones.

!. Aer:bicos6 *-F +->= ";". E9uio car4iovascular6 *-F;-> = +"+. Aaratos Nautilus6 *-F"#> = "-;. Pesas6 *-F"->=!)#. Canchas 4e rac9uetball6 *-F!#>=!"). Canchas 4e tennis6 *-F!->= *

Por lo tanto el ra4o 4e utili(aci:n 4e ca4a uno es6

1. Aeróbicos: 24/35= 0.6862. Equipo cardiovascular: 32/29= 1.1033. Aparaos !auilus: 20/24= 0.833;. Pesas6 !)";= -.))$#. Canchas 4e rac9uetball6 !"!)= -.$#). Canchas 4e tennis6 *!"= -5))$

Co,o conclusi:n o4e,os 4ecir6@itness Plus ha alcan(a4o su lena caaci4a4 en la secci:n 4e e9uiocar4iovascular5 ? or ca,bios en los ustos 4e los clientes se ha incre,enta4o eluso 4e la secci:n 4e aer:bicos ? aaratos Nautilus or lo tanto est8 a unto 4ellear a su caaci4a4 total en ellas5 es 4ecir si ha? un e9ueo creci,iento en la4e,an4a no la va a o4er sulir ? va a e,e(ar a er4er clientes.

". Consi4era,os 9ue la estrateia 4e caaci4a4 9ue ser7a aroia4a ara @itness

Plus es una inter,e4ia5 ?a 9ue aun9ue el sector ha creci4o5 su ,o,ento 4ee<an4irse ? absorber el nuevo ,erca4o ?a aso5 uesto 9ue se ?a ha aareci4oco,etencia 9ue sule varios 4e sus servicios5 a4e,8s co,o ha resenta4oroble,as con su caaci4a4 ha er4i4o cre4ibili4a4 entre sus clientes ? lo ,8srobable es 9ue alunos ?a lo ha?an ree,la(a4o or su co,etencia5 lo 9ue 4ebehacer ahora es en au,entar la caaci4a4 4e las secciones ,8s cr7ticas ara noer4er clientes ? centrarse en los servicios 9ue no sula su co,etencia ? anar clientes a artir 4e ellos5 ta,bin o4r7a e<an4ir su horario 4e atenci:n ?a 9ue or el creci,iento 4e la ciu4a4 la canti4a4 4e traba/a4ores con horario 4e o'icina hanau,enta4o or lo tanto solo les 9ue4a libre las noches ? los 'ines 4e se,ana5

hacien4o esto o4r7a anar ,8s ,erca4o.



+. Debi4o a 9ue @itness Plus necesita to,ar una oortuna 4ecisi:n re'erente a si seva o no a e<an4ir ara o4er sulir satis'actoria,ente la 4e,an4a5 la 4ecisi:n 9ueto,e @itness Plus se vincula con la Hintensi4a4 4e caital ?a 9ue si 4eci4ee<an4irse 4eber8 4e hacer una ran inversi:n en caital co,ra 4e ,a9uinas5

co,ra o al9uiler 4e un luar ? construcci:n o a4ataci:n 4el luar a susnecesi4a4es lo cual rovoca una 4is,inuci:n en los colchones 4e caaci4a4uesto 9ue se busca una buena rentabili4a4 ara o4er recuerar satis'actoria,ente la inversi:n. Ta,bin se ue4e vincular con las Hriori4a4esco,etitivas ? rora,aci:n ?a 9ue est8 la otra oci:n 4e re4ucir otros servicios oroveerles estos ,e/or. En consecuencia 4e 9ue e<iste reentina co,etencia se4ebe anali(ar ,u? bien esta5 ?a 9ue conlleva a otro v7nculo crucial con las4ecisiones sobre la locali(aci:n5 en bBs9ue4a a la locali(aci:n i4:nea.

!+.Roche JrothersK E<ansi:n 4e caaci4a4.Tabla 4e 4atos iniciales6

Tabla " ? +5 unto a ? b



Tabla ". @lu/os 4e e'ectivo ara la alternativa ".



Tabla +. @lu/os 4e e'ectivo ara la alternativa +.

b. Mu alternativa ,ini,i(a el valor resente 4e los costos 4e

construcci:n en el curso 4e los r:<i,os "- aos si la tasa 4e 4escuento es4e !">MY si es 4e !)>

Para los 4os escenarios 4e una tasa 4e inters alta 4e !)> ? una tasa 4einters ba/a 4el !"> la alternativa + ser8 la oci:n 9ue re4ucir7a el valor resente neto 4e los costos 4e construcci:n.

c. Co,o la 4ecisi:n i,lica ol7ticas Bblicas ? co,ro,iso5 Mueconsi4eraciones ol7ticas encara la co,ision 4e lani'icacion

Las consi4eraciones ol7ticas 9ue 4ebe encarar la co,isi:n lani'ica4ora 4elRiver Cit?5 se concentra b8sica,ente en el buen uso 4e los recursosBblicos. La co,isi:n 4eber8 escoer la alternativa 9ue no co,ro,etato4os los recursos ? 4e ese ,o4o o4er tener un Hcolch:n 9ue les er,itasolventar cual9uier i,revisto en la restaci:n 4el servicio.Co,o ?a es 4el conoci,iento 4e la e,resa 9ue el creci,iento 4e laoblaci:n se 4a a una tasa esec7'ica ? 9ue la lanta uri'ica4ora no 4ar8

abasto5 la co,isi:n no o4r8 eleir la alternativa 4e no hacer na4a uesto9ue i,licar7a no restar el servicio 4e uri'icaci:n 4el aua a to4a la



ciu4a4an7a5 u4ien4o causar roble,as sanitarios 9ue les acarrear7ai,licaciones /ur74icas.La co,isi:n lani'ica4ora a4e,8s 4eber8 evaluar alternativas 4i'erentes a lae<ansi:n co,o or e/e,lo alian(as 9ue les er,ita 4ar atenci:n a to4a la

ciu4a4an7a.

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