tarea 1. fc barcelona

8/2/2019 Tarea 1. FC Barcelona

1/7

Profesor:PabloVegaBuccicardi CursoiCubo:EquiposVirtuosos

CURSO: EQUIPOS VIRTUOSOS

TAREA 1PROFESOR: PABLO VEGA BUCCICARDI

Santiago de Chile, 29-03-2012INTEGRANTES DEL GRUPO:

1.- COVARRUBIAS, MAGDALENA2.- ECHEVERRA, FRANCISCO3.- GANTZ, RENATE4.- QUIROGA, SEBASTIN

EQUIPO DE FTBOL ANALIZADO: FC BARCELONA


2/7


El FC Barcelona fue fundado en 1899 por Joan Gamper. Al principio el club slo tena 11 jugadores, pero adquiri rpidamente una gran reputacin. Joan Gamper se convirti en presidente del club en 1908 y el club recibi su primer estadio durante su mandato,

lo que es su principal logro como presidente.

El Barcelona lleg a ms de 10.000 miembros en 1922. El club fich a jugadores legendarios como Josep Samitier y Ricardo Zamora con quienes pudieron ganar su

primera liga de ftbol en 1929.

Hasta el 2005 el Barcelona rehus a llevar logotipos de publicidad en sus uniformes, donde empez a llevar ellogo de la TV catalana.

Recientemente los jugadores han llevado el smbolo de la bandera catalana en sus pantalones, reforzando estaasociacin del club con Catalua.

En el ao 2009, el Barcelona se ha colocado como el mejor equipo de Espaa y de Europa ganando los trestrofeos ms importantes: su tercera UEFA Champions League, la Copa del Rey y La Liga espaola.

Introduccin

Page2


3/7


a) Anlisis cualitativo factores de equipo

Page3

Factores Anlisis cualitativo

1. Propsito El propsito es claro, trabajar en equipo y salir a ganar. El Barcelona es msque un club.

2. Empowerment Existe un gran trabajo en equipo que busca obtener el mximo del trabajo enconjunto potenciando las habilidades de cada uno.

3. Relaciones y Comunicaciones La relacin entre sus integrantes es cercana y existe unin entre loscompaeros. Se evidencia exclusin de jugadores segn perfil personal.

4. Flexibilidad Al tener tan bien definidos sus objetivos, los jugadores hacen lo necesario yse adaptan a lo que corresponda segn lo que se necesite.

5. Productividad ptima Es un equipo que logr consolidarse obteniendo los ttulos ms importantesen los ltimos aos, siendo adems el mejor club del mundo (IFFHS).

6. Reconocimiento y Aprecio

Existe un continuo reconocimiento tanto por logros personales comocolectivos, aqu el tcnico realiza una labor clave.

7. Moral El club se caracteriza porque tanto sus jugadores como todos los que estnvinculadors se sienten orgullosos de la institucin y su cultura.


4/7


b) Anlisis

cuantitativo factores de equipo

Page4

Factor Variable Pro

Propsito 4,75

1. Los miembros pueden describir y estn comprometidos con un propsito. 4,75

2. Las metas son claras, ofrecen desafos y son relevantes para el logro delpropsito.

5,0

3. Las estrategias para alcanzar las metas estn claras. 4,75

4. Los roles individuales estn claros. 4,5

Empowerment 4,69

1. Los miembros experimentan un sentimiento de poder individual y colectivo. 5,0

2. Los miembros poseen las habilidades y tienen acceso a los recursosnecesarios.

4,5

3. Los procedimientos y polticas apoyan a los objetivos del equipo. 4,75

4. El respeto mutuo y el deseo de ayudarse unos a los otros resulta evidente. 4,5

Relaciones yComunicacin

4,0

1. Los miembros se expresan de forma abierta y sincera. 4,0

2. Se expresa comprensin, afecto y aceptacin. 4,0

3. Los miembros se escuchan unos a otros de forma activa. 4,0

4. Se valoran las diferencias de opinin y/o puntos de vista 4,0

Flexibilidad 4,56

1. Los miembros realizan diferentes tareas y funciones a medida que senecesita.

4,5

2. Los miembros comparten la responsabilidad del liderazgo y desarrollo delequipo.

5,0

3. Los miembros se adaptan a los cambios necesarios. 4,5

4. Se estudian diferentes ideas y planteamientos. 4,25

Factor Variable Pro

ProductividadOptima

4,69

1. Los resultados son altos. 5,0

2. La calidad es excelente. 5,0

3. La toma de decisiones es eficaz. 4,25

4. Hay procesos claros de solucin de problemas. 4,5

Reconocimientoy aprecio

5,0

1. Los aportes individuales son reconocidos y apreciados por el lder y demsmiembros del equipo.

5,0

2. Los logros del equipo son reconocidos por sus miembros. 5,0

3. Los miembros del equipo se sienten respetados. 5,0

4. Las contribuciones del equipo son valoradas y reconocidas por laorganizacin.

5,0

Moral 4,94

1. Los individuos se sienten satisfecho de pertenecer al equipo. 5,0

2. Los individuos se sienten confiados y motivados. 4,75

3. Los miembros tienen un sentimiento de orgullo y satisfaccin acerca de sutrabajo.

5,0

4. Existe un sentimiento fuerte de cohesin y de espritu de equipo. 5,0


5/7


c) Etapa de Desarrollo del Equipo

Page5

Factores Puntuacin promedio

1. Propsito 4,752. Empowerment 4,69

3. Relaciones y Comunicaciones 4,0

4. Flexibilidad 4,56

5. Productividad ptima 4,69

6. Reconocimiento y Aprecio 5,0

7. Moral 4,94

Para definir la Etapa de Desarrollo del Equipo se toman dos factores: Productividad Optima y Moral.

El rea punta en el Factor de Productividad ptima un promedio alto de 4,69 y en el Factor de Moral un promedioalto de 4,94. Por lo tanto, interpretamos que la Zona se encuentra en una Etapa de Desarrollo de produccin equipode alto rendimiento.


6/7


d) Anlisis cuantitativo general factores de equipo

Page6

0

1

2

3

4

5

6

Propsito Facultacin Relaciones yComunicacin

Flexibilidad Productividadptima

Reconocimientoy aprecio

Moral

Equipo: Barcelona


7/7Profesor:PabloVegaBuccicardi CursoiCubo:EquiposVirtuosos

El foco del Barcelona se centra en la calidad del ftbol, involucrando aspectos ms all de los jugadores y elresultado final de sus partidos, abarca a todos los miembros que se relaciones con el club (proveedores,auspiciadores, fans, directorio, entre otros).

El punto ms crtico segn nuestra evaluacin es Relaciones y Comunicaciones, donde por el foco mencionadoanteriormente y la cultura de la organizacin generan jugadores ms reservados y alejados de las polmicas. Sebusca un determinado perfil de integrantes al club y existen ciertas actitudes que son excluidas para laincorporacin a ste.

FCBarcelona, ms que un club.

Conclusiones

Page7

tarea 1. fc barcelona

Documents