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Estrategia. En vez de competir, innove
Profesor: Patricio del Sol, PhD. Stanford, USA
Alumno: Óscar BAYARD
Equipo: Emprendedor e Innovador
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TAREA 1. Ejemplos de negocios que necesitan una estrategia
Contents
Casos de Negocios1
¿Por qué necesita una estrategia?2
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CASOS DE NEGOCIOS
Identifica 3 casos de negocios reales quenecesitan una estrategia:
1. Seguridad Vecinal.
2. Unilever.
3. IM Services ROV.
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¿POR QUÉ NECESITA UNA ESTRATEGIA?
1. Seguridad Vecinal Seguridad Vecinal, es una empresa de desarrollo e implementación de proyectos
para el concurso de fondos gubernamentales sobre la prevención del delito y larecuperación de espacios públicos, que busca una integración con la comunidad,entregando siempre resultados de calidad.
La empresa tiene como principal misión, apoyar a la comunidad, mediante elmodelo de servicios basados en controles para la calidad, mejorando factores ycondiciones de riesgos, con el fin de disminuir las oportunidades de comisión dedelitos y violencias.
La importancia de diseñar una estrategia, radica en los siguientes puntos:
• Dar asesoría y generar cohesión entre los vecinos de tal forma de ganarespacios y mejorar su comunicación con el fin de prevenir los delitos.
• Reducir la percepción de inseguridad de las personas mediante instalación dealarmas comunitarias y la implementación de comités vecinales de seguridad.
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¿POR QUÉ NECESITA UNA ESTRATEGIA?
2. Unilever Unilever, es una empresa del sector Industrial de Manufactura, que se dedica a la
producción de detergentes en polvo y líquidos, productos para el cuidado personal yalimentación. La empresa cuenta con aproximadamente 80 años de experiencia enChile, y con 1.800 trabajadores.
La empresa tiene como principal misión, es aportar vitalidad a la vida. Satisfacer lasnecesidades diarias de nutrición, higiene y cuidado personal, con marcas queayudan a la gente a sentirse bien, lucir bien y sacarle más provecho a la vida.
La importancia de diseñar una estrategia, radica en los siguientes puntos:
• El fuerte deseo de servir a los consumidores de una manera única y efectivaque permitan satisfacer las necesidades diarias.
• Responder de manera creativa y competitiva con productos y servicios demarca que mejoren la calidad de vida.
• Usar el conocimiento y la experiencia internacional para servir a losconsumidores locales.
• Requiere de una conducta corporativa de altos estándares hacia nuestrosempleados (primeros clientes), los consumidores y las sociedades.
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¿POR QUÉ NECESITA UNA ESTRATEGIA?
3. IM Services ROV IM Service ROV, será la primera empresa en Chile que ofrecerá servicios diseñados
exclusivamente al sector Salmonero de extracción de mortalidad. Actualmente estalabor es realizada por uno o más Team de buzos comerciales.
La empresa tiene como principal misión, lograr un alto estándar de calidad deservicios en actividades de limpieza de centros acuícolas del Sur de Chile,mediante un sistema robotizado de monitoreo remoto, con la garantía de unaatención de excelencia y confiabilidad del servicio.
La importancia de diseñar una estrategia, radica en los siguientes puntos:
• Posicionar a la compañía como la primera en otorgar un servicio integral y conalto grado de Calidad para la empresa Salmonera.
• Ofrecer un servicio de calidad que cumpla con las expectativas de los clientessin importar el servicio que contrate o el precio de los servicios ofrecidos.
• Ayudar y apoyar al desarrollo de nuestros clientes y colaboradores con unapropuesta de valor que se adapte a sus necesidades.
• Búsqueda constante de proveedores que cumplan con las certificacionespresentes en el mercado internacional, en beneficio de disponer productos demejor calidad.
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Estrategia. En vez de competir, innove
Profesor: Patricio del Sol, PhD. Stanford, USA
Alumno: Óscar BAYARD
Equipo: Emprendedor e Innovador
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TAREA 1. Ejemplos de negocios que necesitan una estrategia