taller de coaching, el nuevo liderazgo
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El Coaching Ejecutivo es una herramienta que facilita el crecimiento y desarrollo de líderes y subordinadosTRANSCRIPT
TALLER: COACHING EL NUEVO
LIDERAZGO.
Habilidades de Coaching para Líderes
"El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para
incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a
aprender en lugar de enseñarle“. Timothy Gallwey
INTRODUCCIÓN
En los ambientes de trabajo rápidamente cambiantes y altamente competitivos de hoy, las Organizaciones necesitan un liderazgo fuerte y un desempeño óptimo de los colaboradores. Para ello, es necesario convertir a los gerentes en Líderes/coaches que faciliten el logro de altos estándares de desempeño y desarrollo de su personal.
El coaching ayuda a las personas/profesionales a cambiar. Es un proceso de modificación de hábitos para alcanzar sus metas u objetivos. Cuando el líder apoya el desempeño de sus colaboradores, pone en marcha un ciclo virtuoso, ya que, el conocimiento de sus avances y sus logros los motivan y se generan compromisos a favor del cumplimiento.
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Temario
1. Definición y objetivos del coaching centrado en el desempeño. Cómo crear una cultura centrada en los resultados.
2. Características y elementos del coaching. Cuáles situaciones requieren coaching y en cuáles convienen otras medidas. Diferencia entre coaching y mentoring.
3. De jefes a líderes/coaches. Quién es el coach: rol, funciones, creencias, valores y características. Diagnóstico individual.
4. El proceso de coaching. Fases y tareas. Ejercicios de roles.
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5. La comunicación del coach: Cómo establecer una buena relación con el coachee: rappport, escucha activa: reflejar, motivar y reforzar; preguntar eficazmente; dar y recibir feedback positivo y constructivo.
6. Las técnicas conversacionales en coaching. Un plan de conversación: El Modelo IGROW
7. Ejercicios prácticos de la conversación en el Coaching para el desempeño al:
A) Definir objetivos y metas SMART.
B) Reforzar logros y estimular metas.
C) La mejora continua en el trabajo. Cómo corregir desviaciones.
D) Resolver problemas con colaboradores difíciles.
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CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL
PROGRAMA
OBJETIVO:
Al finalizar el Taller los directivos y gerentes :
•Desarrollarán las habilidades de coaching
necesarias en un líder efectivo, como recurso
para elevar el desempeño, el desarrollo y la
satisfacción de su equipo de trabajo.
A QUIEN VA DIRIGIDO:
Alta gerencia y gerencia media
DURACIÓN:
30 horas, configurable de acuerdo al número de
participantes.
OTROS CURSOS RELACIONADOS:
Liderazgo y Cambio
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ACERCA DE LOS CURSOS WIKIEMPRESA.MX:
BENEFICIOS:
• Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos.
• Herramientas metodológicas para desarrollar planes y
lograr una ejecución eficaz.
• Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de
equipo.
METODOLOGÍAS UTILIZADAS:
• Exposición y participación en plenarias.
• Análisis y discusión de contenidos.
• Trabajo en equipos
• Dinámicas.
• Problematización de experiencias reales del trabajo
• Reflexiones vivenciales.
• Cuestionarios, formularios y herramientas
EXPERIENCIA EN LA IMPARTICIÓN:
Consultores e instructores certificados con más de 20
años impartiendo cursos a empresas.
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