7/24/2019 Tabla de Muestreo Del Trabajo

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Concepto Introduccin Defnicin En que consiste Ventajas Desventajas

Muestreo del

Trabajo

El muestreodel trabajo esun armaefcaz entodas lasormas de

empresa.Gracias a sudesarrollo, ladireccinpuedecontrolarmejor lasactividades yobtener

benefciosdebido almejoraprovechamiento deltiempo.

Como latcnica para elanlisiscuantitativo entrminos detiempos de la

actividad dehombres,mauina ocualuiercondicinobservable deoperacin.

Cuantifcacinproporcional deun !ran n"merodeobservacionessumadas al azar

en las cuales, seanota lacondicin uepresente laoperacinclasifcada encate!or#asdefnidas se!"nel objetivo del

estudio.

$.% &o reuiereobservacin continuade un analista en unlar!o periodo.'.% (isminuye eltiempo manual.

).% Generalmente, eln"mero empleadototal de horas%hombrees mucho menor.*.% El operador noest sujeto a lar!orperiodos deobservacionesmedidas con

cronometro.+.% n solo analistapuede estudiarcilmenteoperaciones de !rupo.

$.% Generalmente no eseconmico para estudiar unasola operacin de hombre omuina.'.% En !eneral no eseconmico para determinar

los tiempos tipo operacionesrepetitivas con siclos muycortos.).% &o suministra unainormacin tan detalladasobre los elementos ueorman una operacin comohace la tcnica delcronometro.

*.% &o proporciona un re!istrodetallado del mtodoempleado.+.% Es ms di#cil de e-plicarloa la !erencia y a lostrabajadores.

Aplicaciones Metodologa

7/24/2019 Tabla de Muestreo Del Trabajo

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$.% Es tiempo ocupado por una persona en cualuieractividad o tarea.'.% El tiempo productivo y el tiempo improductivo de

personas, mauina u operaciones.).% a ma!nitud de los tiempos perdidos y las causas

ue lo produjeron.*.% os rendimientos personales del !rupo.

+.% El tiempo eectivo del uso del euipo./.% El tiempo de preparacin y retiro de lasherramientas, as# como la puesta en marcha.0.% El tiempo productivo del euipo y las causas ue lomotivaron.1.% El n"mero de personas y mauinas necesarias para

eectuar una tarea.2.%os tiempos de operaciones no repetitivas.

$3.% o pa!os de salarios, especialmente los de manode obra indirectas y de ofcina.

$.% 4asos preliminares5a6 (efnicin de los objetivos, clasifcando cate!or#as decreatividad para observar.

b6 (ise7o del procedimiento del muestreo, lo ue implicaestimacin de n"meros satisactorio de observaciones

ue deben de hacerse, seleccin de la lon!itud deltrabajo y determinacin de los detalles del

procedimiento del muestreo.'.%8ecopilacion de datos mediante la ejecucin de unplan de muestreo previamente dise7ado.).% 4rocesamiento de clculos*.% 4resentacin de resultados.