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Fundapymes | Presentación Seminarios & Conferencias [ Ver Tabla de Contenido ]

TABLA DE CONTENIDO

1 - Esta es nuestra organización __________________________________________________ 03

2 - ¿Quién es Enrique Núñez Montenegro? ________________________________________ 03

3 - Conferencias y Seminarios ____________________________________________________ 04

4 - Subíndice de Conferencias y Seminarios ________________________________________ 06

1. Gratuitas, introductorias y motivacionales Conferencia: Los 30 Peores Errores del Emprendedor (90 minutos) __________________________ 07 Conferencia: 12 Medidas para Evitar una Crisis Financiera en su Empresa (90 minutos) ____________ 08

2. Conferencias Magistrales y Seminarios Intensivos: Conferencia: Los 30 Peores Errores del Emprendedor y Cómo evitarlos ( 3 horas) ________________ 10 Seminario: 5 Estrategias para lograr un Crecimiento Rentable y Sostenido (6 horas) ______________ 12 Seminario: Estrategias para elegir Socios de Negocios y crear Sociedades Rentables _____________ 14 Seminario: Finanzas para empresarios que no son financieros _____________________________ 16

5 - Cómo solicitar uno de nuestros Seminarios o Conferencias ______________________ 18

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1. Esta es nuestra organización

FundaPymes.com es una empresa virtual, fundada en el año 2000 por el conferencista y consultor de

empresas Enrique Núñez Montenegro.

La misión de FundaPymes.com es apoyar y estimular el espíritu emprendedor, entregando información y

herramientas prácticas para que los emprendedores y empresarios, construyan negocios más prósperos y

más rentables.

FundaPymes.com ha expandido sus actividades y eventos, en forma presencial, a cada vez más países

latinoamericanos, incluyendo El Caribe, mediante conferencias, seminarios y programas intensivos de

entrenamiento.

Pero también llega, globalmente, a estos miles de hombres y mujeres con espíritu emprendedor, por medio

de la internet con libros electrónicos, blogs de negocios y, por supuesto, con seminarios, programas de

entrenamiento y conferencias virtuales que están disponibles los siete días de la semana y las veinticuatro

horas del día.

2. ¿Quién es Enrique Núñez Montenegro?

Enrique Núñez Montenegro es un reconocido consultor de

empresas, coach y conferencista internacional,

especializado en la creación de negocios más rentables.

Por medio de sus conferencias y seminarios transmite la

experiencia acumulada durante treinta años acompañando

asesorando a cientos de empresarios en las más diversas

actividades económicas.

Cada uno de sus eventos tiene un solo propósito:

“Entregar información útil, herramientas que se puedan

usar y hablar desde la práctica para que quienes reciban

ese conocimiento puedan construir empresas más

prósperas y rentables, que generen mas ventas, más

ganancias y más riqueza”.

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3. Conferencias y Seminarios

Conferencias Gratuitas:

Son impartidas por Enrique Núñez Montenegro, usualmente de noventa minutos, y con información

tremendamente útil y práctica tanto para emprendedores como para empresarios.

Para entidades como: Fundaciones, universidades, entidades del gobierno, iglesias, ayuntamientos,

municipalidades, ONG’s, etcétera, son ofrecidos en forma gratuita, ya que forman parte del programa de

responsabilidad social que tiene FundaPymes.com con la comunidad. Se enviará un breve formulario para

las entidades que deseen solicitar la exención de este pago. Si la exención es aprobada, estas

organizaciones solo deberán cubrir el monto fijo que Fundapymes ha establecido según el país que visita,

para los gastos de traslado y hospedaje del conferencista.

Conferencias Magistrales y Seminarios Intensivos:

Todas son impartidas personalmente por Enrique Núñez Montenegro, consultor de empresas y

conferencista internacional, creador y Director de FundaPymes.com.

Las Conferencias Magistrales son de tres horas, con al menos treinta minutos para preguntas y respuestas

de los participantes.

Los Seminarios Intensivos son de seis horas, dos sesiones de tres horas cada una. Hay tres posibilidades

para estos seminarios intensivos:

Las dos sesiones el mismo día, con un intermedio de sesenta minutos para el almuerzo.

La primera sesión de tres horas la tarde anterior y la segunda sesión a la mañana siguiente.

Dos mañanas de tres horas o dos tardes de tres horas.

Cada uno de estos eventos aborda aspectos fundamentales de las empresas, pero todos llevan a un solo

punto: elegir una idea de negocios que tenga potencial de ganancias, convertir esa de idea de negocios en

una gran empresa y la creación de empresas más prósperas y más rentables.

El compromiso es ofrecer información sobre la base de la práctica, entregar herramientas que se puedan

usar, transmitir el conocimiento de que una empresa se crea para generar valor y que no siempre más

ventas son más ganancias, que no siempre más ganancias es más riqueza. Además que el único

verdadero crecimiento no es el crecimiento de las ventas, sino el crecimiento de las ganancias; pero solo de

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las ganancias que tienen potencial de convertirse en riqueza. Por supuesto, se promueve la búsqueda de

las tres grandes riquezas, una de ellas es la económica, la otra es la autorrealización según lo explica

Abraham Maslow y la más importante: una v ida plena de re laciones sanas, salud espir i tual,

mental y f ís ica.

Se recomienda que los participantes lleven a los Seminarios un cuaderno con hojas tamaño carta. A cada

uno de los participantes se le entregará un código de acceso privado en la Web para que bajen el

documento completo de la conferencia, herramientas y listados de verificación para ayudarse a implementar

los conocimientos recibidos.

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4. Listado de Conferencias y Seminarios

En las siguientes páginas se resumen las características y contenidos de cada una de las conferencias y

seminarios, tanto de las que se pueden ofrecer de forma gratuita, como de los programas que son de pago.

Para aplicar a una conferencia gratuita, es indispensable que la organización que realiza el evento lo ofrezca

a su público también en forma gratuita. Si FundaPymes.com aprueba realizar la Conferencias Gratuitas, la

organización que la solicita solo deberá cubrir un monto fijo para cubrir el tiquete de avión y el hospedaje del

Conferencista; que por política de nuestra organización son contratados directamente por nosotros.

Al final de este documento encontrará toda la información sobre cómo contactarnos si tiene interés en

contratar alguna de estas conferencias y seminarios.

Puede hacer click en el siguiente menú para acceder a cada información:

1. Gratuitas, introductorias y motivacionales Conferencia: Los 30 Errores del Emprendedor (90 minutos) Conferencia: 12 Medidas para Evitar una Crisis Financiera en su Empresa (90 minutos)

2. Conferencias Magistrales y Seminarios Intensivos: Conferencia: Los 30 Peores Errores del Emprendedor y Cómo evitarlos ( 3 horas)

Seminario: 5 Estrategias para lograr un Crecimiento Rentable y Sostenido (6 horas) Seminario: Estrategia para elegir Socios de Negocios y crear Sociedades Rentables. Seminario: Finanzas para empresarios que no son financieros

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★ Los 30 Peores Errores del Emprendedor ★ [GRATUITA - 90 MINUTOS]

Es una conferencia introductoria, dirigida a emprendedores que

están por comenzar su propia empresa y también para dueños de

negocios que desean llevar sus negocios a un siguiente nivel de

crecimiento.

Resultado esperado: Desarrollar en los participantes “malicia indígena”, una cualidad que toma la inteligencia y los conocimientos

formales con el sentido de la práctica y la experiencia.

Conferencista: Enrique Núñez Montenegro, consultor de

empresas con 30 años de experiencia, creador de FundaPymes en

el año 2000, escritor de negocios y conferencista internacional.

Tiempo de Duración: 90 minutos (incluye 30 minutos para preguntas y respuestas)

Contenido de la conferencia:

Los 10 Errores de Arranque

Los 10 Errores de Operación

Los 10 Errores del Control

Hay grandes oportunidades esperando

Mensaje central: “Para alcanzar el éxito en los negocios no es suficiente ser una persona inteligente,

brillante, carismática y capaz, tampoco es suficiente tener una idea espectacular de negocios, tampoco

tener todo el dinero del mundo ni tener un producto o servicio que la gente esté pidiendo a gritos. Hace

falta algo más”.

Recursos que aporta la organización contratante: La promoción, divulgación, organización y logística

del evento es asumida por la organización que contrata, esto incluye la contratación del salón donde se

realizará la conferencia, la alimentación que se ofrezca a los participantes, la contratación de asistentes o

edecanes para apoyar la actividad y el suministro de los recursos como: video beam, micrófono

inalámbrico, pizarra blanca, marcadores, etcétera.

★ Puede hacer click aquí para ver sección de cómo contratar esta conferencia ★

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★ 12 Medidas para Evitar una Crisis ★ Financiera en su Empresa

[GRATUITA - 90 MINUTOS]

Los bancos y otras entidades financieras han visto en las pequeñas

y medianas empresas, una gran oportunidad para desarrollar

productos y servicios para este sector de la economía que ofrece

empleo a más del 60% de la población y que tiene un impacto

determinante en la economía de nuestros países latinoamericanos.

Miles y miles de hombres y mujeres con espíritu emprendedor,

toman la decisión de convertir una idea en un negocio, un negocio

en una empresa. Muchas de estas empresas, tienen un enorme

potencial de crecimiento y es allí donde el financiamiento cumple el

rol de impulsor de su desarrollo.

Sin embargo, las empresas pueden llegar a enfrentar crisis financieras debido a la gestión interna, a la

toma de decisiones y a los elementos del entorno que impactan en los resultados. Una situación así pone

en riesgo la capacidad de pago de la empresa, afecta el crecimiento y desarrollo del negocio y, por

supuesto, pone en riesgo el cumplimiento de sus obligaciones con los proveedores y con los bancos.

Muchos empresarios se enteran tarde de la situación.

Ese Seminario transmite 12 medidas para tomar el control de las pequeñas y medianas empresas, para que

tomando el control de estos negocios se resuelvan o evitan situaciones que puedan generar una severa

crisis financiera que perjudique al empresario, a su empresa, a sus trabajadores, a los proveedores y a los

bancos.

Resultado esperado: Busca motivar al empresario, propietario de una pequeña o mediana empresa,

acerca de la importancia de darle el valor que corresponde al proceso de toma de decisiones y su relación

directa con el éxito en los negocios: Cómo se toman las decisiones, quiénes toman esas decisiones,

cuándo se toman esas decisiones y cómo se controlan los resultados de esas decisiones.

Conferencista: Enrique Núñez Montenegro, consultor de empresas con 30 años de experiencia, creador

de FundaPymes en el año 2000, escritor de negocios y conferencista internacional.

Tiempo de Duración: 90 minutos (incluye 30 minutos para preguntas y respuestas)

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Contenido de la conferencia: La conferencia 12 Medidas para Evitar una Crisis Financiera en su Empresa

es una conferencia introductoria; pero ofrece herramientas que se pueden usar, sobre la base de la práctica

del consultor de empresas y conferencista internacional Enrique Núñez Montenegro. Algunos de los temas

que se ofrecerán serán los siguientes:

¿Está su empresa en crisis?

Síntomas de que existen problemas financieros.

¿Dónde se focalizan estos problemas financieros?

¿Qué medidas tomar en una estado de crisis?

Reingeniería Financiera

¿Qué es la insolvencia en las empresas?

Las causas de la insolvencia

¿Por qué los empresarios se enteran tarde?

Se necesitan agallas para comenzar

12 Medidas para tomar el control y detener la “hemorragia”

Gerenciar en el corto plazo

¿Quiénes deben acompañarlo en este proceso?

Dos pasos fundamentales para comenzar

Obsequio: A los participantes se les obsequiará el Reporte Electrónico

(e-book) de 24 páginas que da contenido a la conferencia. Escrito por

el mismo conferencista. Así como el Check List o Listado de

Verificación para implementar las recomendaciones del seminario y del

Reporte Especial

Recursos que aporta la organización contratante: La promoción,

divulgación, organización y logística del evento es asumida por la

organización que contrata, esto incluye la contratación del salón donde se realizará la conferencia, la

alimentación que se ofrezca a los participantes, la contratación de asistentes o edecanes para apoyar la

actividad y el suministro de los recursos como: video beam, micrófono inalámbrico, pizarra blanca,

marcadores, etcétera.


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★ Los 30 Peores Errores el Emprendedor y Cómo evitarlos ★ [CONFERENCIA MAGISTRAL – 3 HORAS]

Es una intensa conferencia, dirigida a emprendedores que no se

deciden a emprender o que están por iniciar; pero sobre todo para

empresarios que ya tienen una empresa en marcha y que desean

llevar sus empresas al siguiente nivel de crecimiento.

Durante tres horas, se explican cada uno de los Treinta Peores

Errores del Emprendedor®, de manera mucho más detallada y con

casos reales. Y para cada uno de los treinta errores se sugieren

estrategias para evitarlos, así como herramientas de control para el

proceso de toma de decisiones relacionado con cada uno.

Resultado esperado: Conocer y evitar cada uno de los 30 errores del emprendedor es el primer “secreto

del camino probado” que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas. La Conferencia busca

lograr en cada uno de los participantes el desarrollo de lo que llamamos de manera coloquial “malicia

indígena”. Se presentarán cada uno de los 30 errores más comunes que cometen los emprendedores y

dueños de negocios en la apertura de un nuevo negocio y también cuando se quiere expandir el negocio

con una nueva sucursal, un nuevo proyecto, un nuevo servicio o una nueva línea de trabajo. Igualmente los

errores que se comenten en la operación cotidiana de un negocio en marcha y los errores y fallas en el

control de los resultados de la empresa. Se explicará por qué y cómo es que tres de esos treinta errores

se consideran “pecados mortales”.

Expositor: Enrique Núñez Montenegro, consultor de empresas con 30 años de experiencia, creador de

FundaPymes en el año 2000, escritor de negocios y conferencista internacional.

Tiempo de Duración: Tres horas.

Contenido:

Conoce y Evita Los 10 Errores de Arranque

Conoce y Evita Los 10 Errores de Operación

Conoce y Evita Los 10 Errores del Control.

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¿Cómo estar preparados para aprovechar las nuevas oportunidades en mercados más globalizados

y en la era de la internet y las redes sociales?

Mensaje central: “Para alcanzar el éxito en los negocios no es suficiente ser una persona inteligente,

brillante, carismática y capaz, tampoco es suficiente tener una idea espectacular de negocios, tampoco

tener todo el dinero del mundo ni tener un producto o servicio que la gente esté pidiendo a gritos. Hace

falta algo más”.







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★ 5 Estrategias para lograr un Crecimiento ★ Rentables y Sostenido

[SEMINARIO INTENSIVO – 6 HORAS]

Seminario intensivo de seis horas. Se desarrolla en dos sesiones de

tres horas cada una. Dirigido específicamente para quienes ya

tienen una empresa en marcha, especialmente dueños de

pequeños o medianos negocios, en los cuales el mismo empresario

que creó la empresa, es quien lleva la Gerencia General. Por

supuesto, puede ser recibido también por emprendedores que

están prontos a emprender su negocio.

Resultado esperado: Que los participantes conozcan y

desarrollen la capacidad, para aplicar las cinco estrategias que les

permitan determinar las áreas de oportunidad en dónde generar verdadero crecimientos en las empresas.

Son herramientas útiles para una empresa en marcha que desea determinar para la misma y para cada una

de las áreas y productos los niveles de rentabilidad, el potencial de ganancias y los verdaderos resultados

de las operaciones. Estas estrategias son herramientas útiles y prácticas que el empresario debe dominar

para exigir dentro de la empresa información de calidad, oportuna y confiable para la toma de decisiones y

el control gerencial. En una misma época, en una misma ciudad y en una misma actividad económica,

algunos empresarios ni siquiera logran “levantar la cabeza” mientras que otros logran resultados

espectaculares y acumulan grandes fortunas.



Tiempo de Duración: Seis horas, distribuidas en dos bloques de tres horas cada uno y con tres sesiones

de trabajo en grupo de veinte minutos cada una.

Contenido:

Mide el Potencial de Ventas de cada Unidad de Negocios y/o Producto

Conozca y el control el motor financiero de su negocio: Margen de Contribución.

Establezca y controles los Costos Fijos y Punto de Equilibrio de su empresa.

Financiamiento, capital invertido y retorno deseado.

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La clave está en el Cash Flow. El único verdadero crecimiento.






★ Puede hacer click aquí para ver sección de cómo contratar este seminario ★

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★ Estrategias para elegir Socios de Negocios ★ y crear Sociedades Rentables

[SEMINARIO INTENSIVO – 6 HORAS]

Seminario intensivo de seis horas. Se desarrolla en dos sesiones de

tres horas cada una. Dirigido específicamente para quienes ya





están prontos a emprender su primera empresa. Fundamental para

miembros de empresas familiares, en donde los hijos ya están

incorporándose a la empresa o están por ingresar.

Resultado esperado: El segundo “pecado mortal” que cometen con más frecuencia los emprendedores y

los empresarios, incluso muchos años después de haber iniciado, es la mala elección de los socios de

negocios. Durante 30 años he visto muchas sociedades terminar de manera desastrosa y dolorosa,

llevando consigo empresas completas, relaciones de años y hasta familias. Pero también he visto

sociedades tremendamente exitosas, en donde la fortaleza ha sido casualmente la existencia de sociedades

sanas, solidarias y transparentes. Existen diferentes tipos de socios de negocios, igualmente existen

diversas figuras legales que se pueden elegir según sea el interés de los socios. Pero también es

importante contar con herramientas de control que permitan esa transparencia durante toda la vida de la

empresa.



Tiempo de Duración: Seis horas distribuidas en dos bloques de tres horas cada uno y con tres sesiones


Contenido:

¿Por qué elegir un socio de negocios?

Tipos de socios que puedes tener en tu empresa.

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Tipos de sociedades mercantiles y la que te conviene.

¿Cómo calcular la participación accionaria?

Herramientas de control societario

Testimonios y casos reales







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★ Finanzas para Empresarios que no son Financieros ★ [SEMINARIO INTENSIVO – 6 HORAS]

Seminario intensivo de seis horas. Se desarrolla en dos sesiones

de tres horas cada una. Dirigido específicamente para quienes ya





están prontos a emprender su primera empresa.

Resultado esperado: Las empresas son creadas para ofrecer un

producto o un servicio a la comunidad; pero está claro que el

empresario desea recuperar el capital invertido, crear valor en la empresa, generar mas ventas, más

ganancias y más riqueza. Es decir la empresa manejará dinero, es decir es un asunto de números y

finanzas. Curiosamente, una gran mayoría de empresarios exitosos no son realmente hábiles para las

finanzas o al menos es lo que ellos piensan, pero no es cierto. Las empresas deben crear una plataforma

para ser llevada a grandes alturas. Esa plataforma tiene 4 columnas fundamentales, una de ellas es

FINANZAS.

Este seminario no pretende en los más mínimo convertir a los empresarios en financieros; pero si que

conozcan cómo deben funcionar las finanzas, la contabilidad y los controles financieros en las empresas

para asegurar un crecimiento rentable y sostenido.

Esta información le permitirá al empresario llegar y exigir un mayor rendimiento y efectividad de su

departamento financiero-contable, una columna vital en toda empresa.



Contenido:

Conozca y entienda lo que le dice el Balance de Situación Financiera. ¿Cómo está la empresa?

Conozca y entienda lo que le dice el Estado de Resultados. ¿Cuáles son las ganancias que genera la

operación?

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Conozca y entienda lo que le dice el Flujo de Caja. ¿Dónde están las utilidades invertidas si no están

en la cuenta corriente?

Determinar cuál es el motor financiero de su empresa.

Elija siete factores claves de éxito para su negocio.

Administre por Resultados.

¿Quiénes deben estar en su equipo gerencial?

¿Hasta dónde puede o quiere llevar su empresa?

Tiempo de Duración: Seis horas, distribuidas en dos bloques de tres horas cada uno y con tres sesiones








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Cómo solicitar uno de nuestros

Seminarios o Conferencias

Para obtener más información sobre el valor, las fechas disponibles en agenda y otros detalles por favor

escribir al correo: [email protected] Indicando la información que indicamos a continuación.

Organización solicitante

Persona que nos está contactando

Correo de contacto para comunicarnos

Tipo de Organización

Ciudad

País

Nombre del Director General

Actividad Principal

Página Web

Evento de interés (Primera Opción)

Evento de interés (Segunda Opción)

Fechas Propuestas

Lugar dónde se realizaría

Otros detalles importantes que debamos conocer

Con esta información que es absolutamente confidencial podremos entender cuáles son las necesidades

de tu organización y plantear la mejor oferta para lograr los resultados deseados; sabremos qué seminario o

evento te interesa, podremos aclarar las dudas que puedas tener; para finalmente determinar las fechas y

nuestra oferta para dicho evento.

Por tanto, revisaremos esta información, estudiaremos tu organización y nos pondremos en contacto antes

de tres días.

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Visite nuestras diferentes páginas:

Página de información global de la organización: www.fundapymes.com

Página ejecutiva del director:

www.enriquemontenegro.com

Página para Empresarios (Pequeñas y medianas empresas)

www.empresasmasrentables.com

Página para Emprendedores (Quienes están en proceso de iniciar su negocio)

www.emprendeyprospera.com

http://www.fundapymes.com/blog/

http://www.enriquemontenegro.com/

http://www.empresasmasrentables.com/

http://www.emprendeyprospera.com/

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