¡:t - gob.mx · 4.- por otra parte en lo correspondiente al registro y control de vales de...

5
Jefe del grupo auditor C~Vila ¡:t Lic. Migu~ ¿Rami'.Z DirectorAd ,ih·(strativode la Conasami 2. En el mismo mes, se detectó una diferencia entre las cantidades consumidas del artículo "CEPILLO PARA PULIDORA", ya que de acuerdo a los reportes se tuvieron salidas de un total de 3 piezas, por un monto de $1,270.77, de las cuales no se cuenta con documentación soporte que permita verificar la solicitud por parte de las áreas requirientes y la recepción de los mismos a través de una requisición o vale provisional. Sin embargo, cabe mencionar que se verificó que dicho material se encontraba dentro de las "Relaciones de artículos utilizados para la limpieza en las instalaciones de la entidad que son entregados al personal de recursos materiales y vigilancia", la cual cuenta con el nombre del personal de limpieza al que se le proporcionó dicho material así como la autorización de la Titular del DRMSG. Realizar un monitoreo continuo sobre los reportes generados por el sistema, a fin de asegurar que la última versión cargada mitigue errores algorítmicos y otros relacionados. PREVENTIVA: 1. En el mes de enero se obtuvo una diferencia negativa en el artículo "TÉ", ya que de acuerdo a los reportes emitidos por el sistema de control de inventarios la cantidad entregada corresponde a 10 unidades por un importe de $90.51 c/u y de acuerdo al soporte documental que ampara la entrega y recepción a cada área, se dotó de un total de 11 piezas, por lo que las cantidades entregadas son superiores a las reportadas en sistema, existiendo una diferencia. Dicha diferencia no fue detectada ni en los muestreos trimestrales ni en el inventario anual por lo que se estima que es un foco de atención. 2. Realizar las aclaraciones a que haya lugar correspondiente al "Formato de requisición" 01 del 19-01-2016, por haberse amparado con una autorización que difiere de la cantidad surtida. 1. Aclaraciones del por qué se entregaron 11 piezas de "TÉ" en el mes de enero del 2016. Se realizó una conciliación entre las salidas reportadas por el DRMSG en los meses de enero, febrero, agosto, noviembre y diciembre por un importe de $241,531.68 Y el soporte documental proporcionado por el mismo, el cual consta de "Formatos de requisición"y "Vales provisionales" mediante los cuales se documentó la entrega de los bienes de consumo a las distintas áreas, de lo cual se detectó lo siguiente: La Jefa del Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales, deberá: INCONSISTENCIAS EN LA DOCUMENTACiÓN COMPROBATORIA QUE AMPARA LA SALIDA DE LOS BIENES DE CONSUMO DE ALMACÉN DE LA CONASAMI. CORRECTIVA: OBSERVACION RECOMENDACIONES NO. DE REVISiÓN: 03/2017 ÁREA AUDITADA: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES I CLAVE: 220 ENTE: COMISiÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MíNIMOS ¡SECTOR: TRABAJO Y PREVISION SOCIAL I CLAVE DE LA ENTIDAD: 14075 CÉDULA DE OBSERVACIONES SFP ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN LA COMISiÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MíNIMOS NÚMERO DE AUDITORiA 03/2017 NÚMERO DE OBSERVACiÓN: 01 MONTO FISCALIZABLE: 391 MONTO FISCALIZADO 241 MONTO POR ACLARAR: N/A MONTO POR RECUPERAR: N/A RIESGO: BAJO

Upload: others

Post on 22-Mar-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Jefe del grupo auditor

C~Vila

¡:tLic.Migu~¿Rami'.Z

Director Ad ,ih·(strativode la Conasami

2. En el mismo mes, se detectó una diferencia entre las cantidades consumidas del artículo"CEPILLO PARA PULIDORA", ya que de acuerdo a los reportes se tuvieron salidas de untotal de 3 piezas, por un monto de $1,270.77, de las cuales no se cuenta con documentaciónsoporte que permita verificar la solicitud por parte de las áreas requirientes y la recepción delos mismos a través de una requisición o vale provisional. Sin embargo, cabe mencionar quese verificó que dicho material se encontraba dentro de las "Relaciones de artículos utilizadospara la limpieza en las instalaciones de la entidad que son entregados al personal derecursos materiales y vigilancia", la cual cuenta con el nombre del personal de limpieza alque se le proporcionó dicho material así como la autorización de la Titular del DRMSG.

Realizar un monitoreo continuo sobre los reportes generados por elsistema, a fin de asegurar que la última versión cargada mitigueerrores algorítmicos y otros relacionados.

PREVENTIVA:

1. En el mes de enero se obtuvo una diferencia negativa en el artículo "TÉ", ya que deacuerdo a los reportes emitidos por el sistema de control de inventarios la cantidad entregadacorresponde a 10 unidades por un importe de $90.51 c/u y de acuerdo al soporte documentalque ampara la entrega y recepción a cada área, se dotó de un total de 11 piezas, por lo quelas cantidades entregadas son superiores a las reportadas en sistema, existiendo unadiferencia. Dicha diferencia no fue detectada ni en los muestreos trimestrales ni en elinventario anual por lo que se estima que es un foco de atención.

2. Realizar las aclaraciones a que haya lugar correspondiente al"Formato de requisición" 01 del 19-01-2016, por haberse amparadocon una autorización que difiere de la cantidad surtida.

1. Aclaraciones del por qué se entregaron 11 piezas de "TÉ" en el mesde enero del 2016.

Se realizó una conciliación entre las salidas reportadas por el DRMSG en los meses deenero, febrero, agosto, noviembre y diciembre por un importe de $241,531.68 Y el soportedocumental proporcionado por el mismo, el cual consta de "Formatos de requisición" y "Valesprovisionales" mediante los cuales se documentó la entrega de los bienes de consumo a lasdistintas áreas, de lo cual se detectó lo siguiente:

La Jefa del Departamento de Recursos Materiales y ServiciosGenerales, deberá:

INCONSISTENCIAS EN LA DOCUMENTACiÓN COMPROBATORIA QUE AMPARALA SALIDA DE LOS BIENES DE CONSUMO DE ALMACÉN DE LA CONASAMI.

CORRECTIVA:

OBSERVACION RECOMENDACIONES

NO. DE REVISiÓN: 03/2017ÁREA AUDITADA: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES I CLAVE: 220ENTE: COMISiÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MíNIMOS ¡SECTOR: TRABAJO Y PREVISION

SOCIAL ICLAVE DE LA ENTIDAD: 14075

CÉDULA DE OBSERVACIONES

SFPÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN LA COMISiÓN NACIONAL

DE LOS SALARIOS MíNIMOS

NÚMERO DE AUDITORiA 03/2017

NÚMERO DE OBSERVACiÓN: 01

MONTO FISCALIZABLE: 391

MONTO FISCALIZADO 241

MONTO POR ACLARAR: N/A

MONTO POR RECUPERAR: N/A

RIESGO: BAJO

Jefe del grupo auditor

Fecha de firma de la observación:

Jy-V,·c-'7..tO 1'-7.:2 9 - Sef + . :;¿c)¡

Fecha compromiso de atención:

Mtra. Ne an noJefa del Departamento de Recursos Materiales y Servicios

Generales de la Conasami

RECOMENDACIONES

NO. DE REVISiÓN: 03/2017ÁREA AUDITADA: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES ICLAVE: 220ENTE: COMISiÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MíNIMOS I SECTOR: TRABAJO Y PREVISION

SOCIAL ICLAVE DE LA ENTIDAD: 14075

CÉDULA DE OBSERVACIONES"H ¡--¡ "\1':\ ¡;l¡

! \ ,1 ,l¡i}' ,. I'-'l( \

Por lo anterior se advierte que, pese a que el Departamento de Recursos Materiales yServicios Generales cuenta con los controles tendientes a administrar eficientemente losbienes de consumo, así como prevenir y corregir posibles errores, existen diversasdeficiencias en el procedimiento que dan vistas a posibles focos de atención, sobre todo conel sistema electrónico de administración de bienes utilizado en 2016, mismo que ya se haactualizado.

4. En el caso del "Formato de requisición" 01 de fecha 19 de enero del 2016 de laSubdirección de Análisis de las Estructuras Salariales, la cantidad total de piezas solicitadasy recibidas (119) no coincide con la cantidad de piezas (121) en las que se encuentra firmadala solicitud, por lo que dichas firmas de autorización presumiblemente no corresponden a lasolicitud, por un importe total de $2,174.17.

3. El 63% de las solicitudes de bienes de consumo (de acuerdo a la muestra) que realizaronáreas de la Conasami fueron a través de "Vales provisionales", dicho documento de acuerdoa los cuestionarios de control interno aplicados al personal del almacén y a la Jefa delDepartamento de Recursos Materiales y Servicios Generales se indicó que son usados encasos o situaciones no previstas por las áreas dentro de lassolicitudes regularesque realizande manera mensual, no obstante y de acuerdo a lo revisado éste instrumento se utilizódurante el ejercicio 2016 de manera común, con un 63% de vales y 37% de solicitudes. Bajoel mismo tenor, la descripción de los artículos no coincide con los artículos que se encuentrandados de alta dentro del catálogo de bienes con los que cuenta la Conasami, situación quedificulta el registro de las mismas. Por otra parte, al llenar los vales manualmente en algunasocasiones las cantidades y descripciones plasmadas no son legibles.

OBSERVACION

ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN LA COMISiÓN NACIONALDE LOS SALARIOS MíNIMOSSFP

NÚMERO DE AUDITORíA 03/2017

NÚMERO DE OBSERVACiÓN: 01

MONTO FISCALIZABLE: 391

MONTO FISCALIZADO: 241

MONTO POR ACLARAR: N/A

MONTO POR RECUPERAR: N/A

RIESGO: BAJO

Jefe del grupo auditor

• Manual de Procedimientos para el Manejo del Almacén y la Administración de BienesMuebles,

• Artículo tercero, numerales 211, 213 Y 215 del Acuerdo por el que se establecen lasdisposiciones en Materia de Recursos Materiales y Servicios Generales,

Fundamento Legal:

• Artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

RECOMENDACIONESOBSERVACION

I CLAVE DE LA ENTIDAD: 14075ENTE: COMISiÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MíNIMOS I SECTOR: TRABAJO y PREVISIONSOCIAL

NO, DE REVISiÓN: 03/2017ÁREA AUDITADA: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES ICLAVE: 220

#

'Ho*9No11DE 13",'.NÚMERO DEAUDiTORIA: 03/2017

~.-' ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN LA COMISiÓN NACIONAL NÚMERO DE OBSERVACiÓN: 01

SFP ,"!;~~r ~ :,~' 'íI_', DE LOS SALARIOS MíNIMOS MONTO FISCALIZABLE: 391¡ ;./. ( w

", ~j, " MONTO FISCALIZADO: 241¡{ I'! t vr:

~""

t', "l. 1¡1.I'! i,¡ ~v \ .~,.,..._. ~MONTO PORACLARAR: N/A~.........'

CÉDULA DE OBSERVACIONES MONTO POR RECUPERAR: N/A

RIESGO: BAJO

Jefe del grupo auditor

b) Expedir o actualizar la normatividad interna existente en ese rubroen la cual se consideren los controles internos implementados y losformatos autorizados en atención al inciso anterior, así comopolíticas de uso vehicular y difundirlas en la Entidad, entre las cualesse disponga, entre otras, que estrictamente, sin excepciones, sedebe reportar el destino y asunto por los cuales se requiere haceruso de la flotilla vehicular (los cuales deberán ser obligatoriamentepara uso oficial) y los casos en que procederá la p,,",octa externa ~eésta, las autorizaciones, los plazos y dem~.s1éF'l'as.Lo anterior, Sin

a) Valerse de mecanismos, preferentemente tecnológicoscosteables, que permitan la adecuada asignación de los vales ytarjetas de combustible con base en bitácoras de kilometraje y usoque considere el rendimiento de cada vehículo, y que a su vezgaranticen registros confiables y oportunos, para una adecuadaregulación y análisis de la información;

1. Con el objeto de fortalecer los controles internos que impulsen unuso eficiente de los recursos públicos, la Dirección Administrativa yelDepartamento de Recursos Materiales deberán implementar, en elámbito de sus respectivas competencias, las medidas necesariaspara el consumo y distribución de vales de gasolina conforme lassiguientes vertientes:

PREVENTIVA:

Fecha de elaboración: 2-1/0 -I//{

3.- Existen discrepancias entre los registros de kilometraje y niveles de gasolina de losvehículos entre una fecha y otra, sin que medien registros de salidas que justifiquen eldesplazo de dichos indicadores; de lo cual existen 15 casos relevantes conforme el anexoadjunto, lo que revela una deficiencia en el registro manual por existir salidas sin registrarseo, en su caso, un posible uso indebido de bienes públicos. Aunado a lo anterior, existenvariaciones entre las recargas de gasolina y el desplazamiento real que tienen losvehículos, entre las causas se considera que la bitácora utilizada en la Entidad no se utilizacomo base para la dotación de combustible de acuerdo al rendimiento KM/I;

2.- Durante el mismo periodo se halló que en 194 registros no se registró el kilometraje, lasplacas, la hora de salida/entrada o los niveles de gasolina durante la partida o el regreso delos automóviles;

1.- En 2016, se detectaron 101 casos en los que se registró la salida de vehículos sinreportarse el destino ni el asunto por el cual se ampara la salida;

Dentro de la revisión a la administración de bienes de consumo, en específico a los valesde gasolina, se advirtió que el Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generalescuenta con controles internos manuales para efectos de su custodia; sin embargo, carecede los elementos suficientes para regular y optimizar su consumo y distribución realizadosa través del uso de la flotilla vehicular de la Conasami, mismo que está a cargo de esamisma Unidad, al tenor de lo siguiente:

DEFICIENCIAS EN LA ADMINISTRACiÓN DE VALES DE GASOLINA.

RECOMENDACIONESOBSERVACION

NO. DE REVISiÓN: 03/2017ÁREA AUDITADA: DEPARTAMENTO DE RECURSOSMATERIALES y SERVICIOS GENERALES ICLAVE: 220ENTE: COMISiÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MíNIMOS I SECTOR: TRABAJO y PREVISION

SOCIAL ICLAVE DE LA ENTIDAD: 14075

CÉDULA DE OBSERVACIONES',(l Rl' J'.\¡:U~n~

lA fUNClON PUil,t:CA

ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN LA COMISiÓN NACIONALDE LOS SALARIOS MíNIMOSSFP

NÚMERO DEAUDITORíA 03/2017

NÚMERODE OBSERVACiÓN: 02

MONTO FISCALIZABLE: NA

MONTO FISCALIZADO: NA

MONTO PORACLARAR:

MONTO POR RECUPERAR:

RIESGO: BAJO

,-----------------------------~------------------------------------------------------------~------------~~--------------,

'l"+iOJA~'Nol,3JE 13

Jefe del grupo auditor

Fechade firma de la observación:

Fecha compromiso de atención: "1 -'1) \.c... - Xl 1{'

Mtra. Ne ' c ez AltamiranoJefa del Departamento de Recursos Materiales y Servicios

Generales de la Conasami-Arttculo tercero, numerales 64, 77, 89, 90, 91 del Acuerdo por el que se establecen lasdisposiciones en Materia de Recursos Materiales y Servicios Generales

Fundamento Legal:

4.- Por otra parte en lo correspondiente al registro y control de vales de gasolina, se'identificaron un total de 39 vales de gasolina por un importe total de $3,820.00 que no seencuentran registrados en el sistema Contpaq i Comercial (sistema empleado para laadministración de bienes de consumo) y se controlan manualmente, no obstante que elantes referido sistema cuenta con un almacén destinado a los vales de gasolina, sinembargo este módulo aun no es implementado por el Departamento de RecursosMateriales y Servicios Generales.

- 'ólG /

¿21C.P. ~a:s~Avila

Fecha.de elaboración: 2-'1N9/; 1

considerarse el uso vehicular del personal que lo tenga asignado envirtud del Manual de Percepciones u otro documento emitido a nivelfederal;

• Artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

RECOMENDACIONESOBSERVACION

ICLAVE DE LA ENTIDAD: 14075ENTE: COMISiÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MíNIMOS ISECTOR: TRABAJO Y PREVISIONSOCIAL .

NO. DE REVISiÓN: 03/2017ÁREA AUDITADA: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES ICLAVE: 220

CÉDULA DE OBSERVACIONES'01 \ 1:.1 I ,;: L ~ í .'i

SFPÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN L~ COMISiÓN NACIONAL

DE LOS SALARIOS Mí~IMOS .

NÚMERO DEAUDITORIA: 03/2017

NÚMERODE OBSERVACiÓN: 02

MONTO FISCALIZABLE: NA

MONTO FISCALIZADO: NA

MONTO PORACLARAR:

MONTO POR RECUPERAR:

RIESGO: BAJO

._~ OJAs'Nol30E 1