SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT

CONCEPTOUna cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente

DISTRIBUCION

PROCESOS EN UNA CADENA DE SUMINISTROS

INVENTARIOS

PRONOSTICOS

ALMACENES

La ejecución en la Cadena de Suministros es

necesaria para la implementación de estrategias y nuevos procesos, el manejo de los negocios, la construcción de relaciones con asociados y el servicio al cliente. Una definición simple de la ejecución en la cadena de suministros es, el efectivo manejo del flujo de bienes, ordenes, información de clientes, información del producto y de las fuentes de información de los proveedores de la materia prima para el producto final.

IMPORTANCIA

CARACTERISTICAS Efecto Látigo Cambios pequeños en •

Causas, la demanda son amplificados. Ajustes mientras ésta frecuentes a circula

a lo los niveles de Distorción de inventario, los la información largo de la cuales generan entre puntos cadena. patrones de de decisión orden erráticos.

Falta de individuales a de procesos visibilidad lo largo de la rio arriba. entre la red cadena crea distorsión en los niveles de demanda.

Incrementa costos de inventario y disfraza las genuinas fluctuaciones en la demanda.

RANSA OPERADOR LOGISTICO “Integra los diferentes eslabones de la cadena de suministros y a través de avanzada tecnología nuestros clientes controlan en todo momento la situación de su mercadería”

GRUPO SCHARFF Empresa peruana de logística integral cuya finalidad es facilitar al cliente y su negocio las gestiones en el mercado del comercio exterior.

ALICORP Sus almacenes de insumos son responsables de gestionar con los proveedores el abastecimiento de insumos, envases y repuestos a las plantas de producción. De administrar los almacenes mediante el control de ingresos y salidas de materiales, la toma de inventarios y la liquidación de materiales obsoletos. Todo esto mediante un control y manejo de niveles de inventario eficiente y aplicando técnicas de SCM.

ALGUNAS EMPRESAS QUE TRABAJAN CON SCM